計(jì)劃管理
- 科研院所計(jì)劃一體化協(xié)同管理優(yōu)化探析
增，亟需提高計(jì)劃管理的效率和質(zhì)量，以保證各項(xiàng)科研任務(wù)的協(xié)同一體化推進(jìn)。本文以中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究院為研究對(duì)象，對(duì)其將數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用到計(jì)劃管理的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行分析研究，提出運(yùn)用現(xiàn)代化數(shù)字信息技術(shù)、PDCA循環(huán)理論模型，進(jìn)行計(jì)劃一體化協(xié)同管理優(yōu)化，不僅打通了計(jì)劃管理的“數(shù)據(jù)孤島”，更有力地支撐了科研和管理任務(wù)的協(xié)同推進(jìn)。[關(guān)鍵詞]PDCA循環(huán)理論模型；計(jì)劃管理；一體化協(xié)同優(yōu)化；數(shù)字化轉(zhuǎn)型近年來，隨著國(guó)企改革的全面深化和企業(yè)管理數(shù)字化應(yīng)用的快速發(fā)展，各科研院所對(duì)
國(guó)企管理 2023年6期2023-07-04
- 基于全過程管控的企業(yè)綜合計(jì)劃管理模式探討
? 要】綜合計(jì)劃管理對(duì)于處在初創(chuàng)期的中小制造企業(yè)尤為重要，實(shí)施綜合計(jì)劃管理，有利于平衡能力建設(shè)、生產(chǎn)速率和盈利目標(biāo)三者之間的關(guān)系，有利于提升企業(yè)整體管控能力和整體運(yùn)行效率?；诖?，論文從某中型制造企業(yè)綜合計(jì)劃管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合基于全過程管控的企業(yè)綜合計(jì)劃管理模式的特點(diǎn)，從年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃編制發(fā)布、預(yù)算資源配置、監(jiān)督與風(fēng)控、考核與激勵(lì)等方面闡述了基于全過程管控的綜合計(jì)劃管理模式的實(shí)施環(huán)節(jié)，意在為中小制造企業(yè)管理能力提升提供有益參考?！娟P(guān)鍵詞】計(jì)劃管理；
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年5期2023-05-22
- 輸變電工程物資計(jì)劃管理優(yōu)化對(duì)策研究
電力企業(yè)物資計(jì)劃管理暴露出諸多缺陷，本文針對(duì)物資計(jì)劃管理存在的問題，圍繞優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及引入信息化升級(jí)等防線提出優(yōu)化策略，助力實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，提升企業(yè)管理效率及經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：輸變電；工程；物資；計(jì)劃管理中圖分類號(hào)：TB?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.09.0871?背景1.1?引言國(guó)家“十四五”戰(zhàn)略及高質(zhì)量發(fā)展理念的提出為電力企業(yè)提出了能源轉(zhuǎn)型發(fā)展、新
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年9期2023-04-27
- 軍工企業(yè)科研裝備項(xiàng)目研制生產(chǎn)計(jì)劃管理的探索
導(dǎo)致科研生產(chǎn)計(jì)劃管理的科學(xué)性和有效性方面有待加強(qiáng)。因此，在加強(qiáng)軍工裝備企業(yè)科研生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作時(shí)應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)強(qiáng)化責(zé)任體系，突出計(jì)劃主線，加強(qiáng)設(shè)計(jì)資源保障、加強(qiáng)技術(shù)保障、加強(qiáng)配套設(shè)備/器材齊套保障，做好裝備項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、外購(gòu)/外協(xié)管理、標(biāo)準(zhǔn)件/通用件管理、信息化管理等裝備項(xiàng)目科研生產(chǎn)計(jì)劃管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析歸納，具有較高的實(shí)際應(yīng)用意義。關(guān)鍵詞：軍工裝備;科研生產(chǎn)項(xiàng)目;設(shè)計(jì)/生產(chǎn)計(jì)劃;計(jì)劃管理一、引言隨著國(guó)家對(duì)國(guó)防建設(shè)投入的逐年加大，軍工裝備行業(yè)
科學(xué)與生活 2021年22期2021-12-27
- 通用航空應(yīng)急計(jì)劃管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
通用航空應(yīng)急計(jì)劃管理系統(tǒng)，整合全區(qū)域范圍內(nèi)通航資源，進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一航線申請(qǐng)、統(tǒng)一任務(wù)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)通用航空應(yīng)急救援統(tǒng)一調(diào)度?！娟P(guān)鍵詞】? ? 通用航空? ? 應(yīng)急救援? ? 計(jì)劃管理? ? 航線申請(qǐng)引言：為了充分發(fā)揮航空應(yīng)急救援機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快、救援范圍廣、受地形條件限制少的特點(diǎn)，在應(yīng)急救援中開展人力物資輸送，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的緊急任務(wù)，空中指揮等任務(wù)，對(duì)減少災(zāi)害對(duì)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的影響，提升國(guó)家整體應(yīng)急突發(fā)事件的能力，具有十分重要的意義。本文在相關(guān)理論研究
中國(guó)新通信 2021年23期2021-10-19
- 淺談提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑
提升電力物資計(jì)劃管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵詞：電力物資;計(jì)劃管理;策略研究引言：經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)電力系統(tǒng)在物資管理方面已經(jīng)有了極大的進(jìn)步。尤其是通過采取各種有效措施，當(dāng)前電力企業(yè)開展的物資管理已經(jīng)可以在很大程度上滿足電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際需求。有效解決了物資在組織和調(diào)配過程中存在的問題，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置。在一定程度上保證了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，不可否認(rèn)的是，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)電力企業(yè)在開展物資計(jì)劃管理過程中依然存在一些問題有待解決。本文將就如何提升電
電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17
- 模擬生產(chǎn)線計(jì)劃管理分析
摘 要：闡述計(jì)劃管理的項(xiàng)目管理原理及在模擬生產(chǎn)線中的運(yùn)用。關(guān)鍵詞：模擬生產(chǎn)線;項(xiàng)目管理;計(jì)劃管理一、概述提高企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，是提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，提高企業(yè)生產(chǎn)能力的有效手段。其中計(jì)劃的制定與控制是項(xiàng)目管理的重要手段。項(xiàng)目計(jì)劃制定的好壞，項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度控制的好壞，是影響項(xiàng)目完成的好壞的重要因素。為能有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，QSY公司提出模擬生產(chǎn)線概念，采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念及手段對(duì)機(jī)車生產(chǎn)制造項(xiàng)目進(jìn)行管理。模擬生產(chǎn)線是在產(chǎn)品試制（批量生產(chǎn)）之
科學(xué)與財(cái)富 2021年3期2021-03-08
- 試論計(jì)劃管理在石油工程管理中的作用
對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃管理工作提出了極大的困難和挑戰(zhàn)。文章主要研究計(jì)劃管理在石油工程中的作用，以期為我國(guó)石油工程發(fā)展提供建議?！娟P(guān)鍵詞】石油企業(yè)? 計(jì)劃管理? 石油工程計(jì)劃管理這個(gè)理念來源較早，在20世紀(jì)初逐漸成形并深化。計(jì)劃管理即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)， 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。隨著計(jì)劃管理應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大， 計(jì)劃管理的作用也日益凸顯。在對(duì)石油工程管理中， 我國(guó)由于引入計(jì)劃管理模式的時(shí)間相對(duì)較晚，因而管理水平相
商情 2020年43期2020-12-24
- 工程建設(shè)績(jī)效考核信息平臺(tái)的應(yīng)用與管理研究
寧[摘 要]計(jì)劃管理是工程建設(shè)項(xiàng)目順利開展的重要環(huán)節(jié)，績(jī)效考核制度是實(shí)施管理計(jì)劃的前提與最終檢驗(yàn)。針對(duì)現(xiàn)階段工程建設(shè)中工作人員對(duì)任務(wù)完成情況的全方面統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全體員工的成果管理與統(tǒng)籌兼顧，保證每位員工工作完成情況公平、公正、公開，項(xiàng)目全面推行績(jī)效考核管理制度。通過建立信息平臺(tái)，完成全體員工的線上績(jī)效考核辦法，月度工作計(jì)劃由員工在信息平臺(tái)上提交，經(jīng)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核確定，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。月末對(duì)已完成工作進(jìn)行對(duì)比、上傳和確認(rèn)，由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)分
中國(guó)管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 淺談提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑
提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑提出建議。關(guān)鍵詞：電力物資;計(jì)劃管理;水平提高;有效途徑引言社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)電能需求量不斷加大，電力行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈支柱，而對(duì)于電力企業(yè)而言，物資計(jì)劃管理工作與電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行息息相關(guān)，只有對(duì)物資進(jìn)行合理的組織和調(diào)配，才能避免出現(xiàn)物資積壓?jiǎn)栴}，從而為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出保障，因此在新形勢(shì)背景下，對(duì)電力物資計(jì)劃管理策略做出探討十分必要。1電力企業(yè)物資管理具體應(yīng)用簡(jiǎn)介對(duì)于電力企業(yè)而言，做好物資管理工作至關(guān)重要，這也
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年15期2020-11-16
- 電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法與思考
念，探索新的計(jì)劃管理方法，充分發(fā)揮計(jì)劃在管理中的作用。本文將探討電力企業(yè)在規(guī)劃管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，希望能對(duì)推動(dòng)電力企業(yè)的規(guī)劃管理起到一定的幫助作用。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);計(jì)劃管理;存在問題;解決措施1、引言規(guī)劃管理指的是科學(xué)和及時(shí)的按照一定的實(shí)際情況，設(shè)定一定的目標(biāo)，有效組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)根據(jù)目標(biāo) [1]。它是一個(gè)重要手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的昀大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。實(shí)施計(jì)劃管理有助于企業(yè)合理配置資源，在企業(yè)內(nèi)部管理中起決定性作用
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年18期2020-11-11
- 新形勢(shì)下加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理措施的研究
過程中，物資計(jì)劃管理作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，不僅直接關(guān)糠到企業(yè)的發(fā)展方向，而且還決定了企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。所以在當(dāng)前新形勢(shì)下，電力企業(yè)加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理工作至關(guān)重要?；诖?，對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)電力物資計(jì)劃管理措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：電力物資;計(jì)劃管理;加強(qiáng)措施隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)的分散的物資管理已經(jīng)無法適用當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，也就無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。目前各主要行業(yè)企業(yè)都傾向于采取集約化的物資管理模式。隨著電力體制改革的不斷深化，電力物
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年18期2020-11-11
- 基于精益管理壓載水業(yè)務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃管理研究
載水業(yè)務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃管理中的問題，主要運(yùn)用了A3報(bào)告法、5W1H、PDCA法等方法針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃管理中的問題展開分析，查找出導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃延遲真因主要為計(jì)劃制定的符合率偏低和合同變更率高的問題，并針對(duì)影響項(xiàng)目計(jì)劃的主要問題分別制定措施，設(shè)定改善目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，并驗(yàn)證措施實(shí)施后項(xiàng)目計(jì)劃管理方面的改善成果。通過以上研究的進(jìn)行有效提升了我公司的交貨達(dá)成率，完善了項(xiàng)目計(jì)劃管控體系，形成計(jì)劃提前預(yù)防管理和項(xiàng)目后期問題跟蹤分析，不斷循環(huán)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃管理過程中發(fā)生的問題，為
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年6期2020-10-21
- 淺談電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目投資計(jì)劃管理中存在的問題及對(duì)策
基建項(xiàng)目投資計(jì)劃管理工作中存在的問題，并進(jìn)一步提出了相應(yīng)的改善措施，以此來提高基建項(xiàng)目投資的科學(xué)性及合理性。關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);基建項(xiàng)目投資;計(jì)劃管理;措施在開展電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目時(shí)，要牢牢把握好其三大特點(diǎn)，即項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及工程風(fēng)險(xiǎn)，才能提高投資計(jì)劃管理水平，有序推動(dòng)項(xiàng)目的展開。為此，必須加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目投資計(jì)劃管理工作的重視力度，從而控制投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高投資效益。一、當(dāng)前電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目投資計(jì)劃管理中存在的問題（一）缺乏對(duì)投資計(jì)劃分析
科學(xué)與財(cái)富 2020年10期2020-10-21
- 國(guó)資委新舊考核辦法差異及影響分析
;差異分析;計(jì)劃管理;應(yīng)對(duì)措施一、修訂背景國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2019年3月1日修訂印發(fā)了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱新辦法），新辦法的出臺(tái)和實(shí)施，對(duì)健全完善中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系將起到導(dǎo)向性作用。對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核是深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的重要途徑之一。近年來，國(guó)資委緊緊圍繞中央企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，不斷探索完善中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，自2003年公布《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》以來，先后進(jìn)行4
企業(yè)文化 2020年11期2020-10-19
- 加強(qiáng)企業(yè)資金計(jì)劃管理提高內(nèi)部控制水平
：企業(yè)資金;計(jì)劃管理;內(nèi)部控制;措施在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展管理中要注重對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的計(jì)劃管理，要注重對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律合理分析?；谄髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展效益為主要目標(biāo)，通過對(duì)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃合理編制、實(shí)施、檢查、修正等，將企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模錄入到發(fā)展計(jì)劃中，做好全過程監(jiān)管控制。企業(yè)資金活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重要?jiǎng)恿?，在多?xiàng)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高且收益突出。強(qiáng)化企業(yè)資金計(jì)劃管理、規(guī)劃、控制，能全面提升資金控制成效，降低多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)內(nèi)部控制主要風(fēng)險(xiǎn)與特性概述現(xiàn)階段企業(yè)
現(xiàn)代營(yíng)銷·經(jīng)營(yíng)版 2020年9期2020-10-15
- 軍工科研單位采購(gòu)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
? 要】物資計(jì)劃管理是科研單位管理的重要組成部分，也是供應(yīng)鏈管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)計(jì)劃管理對(duì)于提高企業(yè)管理水平、降低產(chǎn)品成本以及提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值有著重要的作用。軍工科研單位物資計(jì)劃管理同樣具有前瞻性和必要性。軍工科研單位承擔(dān)著繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，物資計(jì)劃管理必須及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)，才能有效保障科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成，并且最大程度節(jié)約成本?！娟P(guān)鍵詞】軍工科研單位;采購(gòu)供應(yīng)鏈;計(jì)劃管理引言隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷改變，項(xiàng)目研發(fā)周期越來越短，需求、資源等
理論與創(chuàng)新 2020年14期2020-09-22
- 上海航空電子公司計(jì)劃管理工作中的問題與對(duì)策研究
魏士凡摘要：計(jì)劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理過程當(dāng)中的一項(xiàng)重要管理職能，完善的計(jì)劃管理不僅可以降低成本，同時(shí)還可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的快捷性?；诖耍疚膶?duì)上海某航空電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱S公司）計(jì)劃管理工作開展過程中的問題和對(duì)策進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理;S公司;存在問題;解決對(duì)策1. S公司計(jì)劃管理工作的概述1.1S公司公司發(fā)展概況S公司的前身是一家專門試制與生產(chǎn)航空電器產(chǎn)品的工廠。生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括開關(guān)、保險(xiǎn)絲、電阻、信號(hào)盒、飛機(jī)照明燈具、飛機(jī)操控系統(tǒng)等航天
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2020年4期2020-09-10
- 淺談電廠如何加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理提高物資采購(gòu)效率和質(zhì)量
明確物資需求計(jì)劃管理的重要性，是提高物資采購(gòu)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：電廠;物資需求;計(jì)劃管理;采購(gòu)效率基于對(duì)電廠物資采購(gòu)管理的了解，在物資采購(gòu)管理過程中，需求計(jì)劃是決定物資采購(gòu)有效性的重要環(huán)節(jié)。由于電廠的物資采購(gòu)，每一種物資有專用的編碼，在采購(gòu)之前需要填報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃，按照物資的編碼進(jìn)行申報(bào)，使整個(gè)物資采購(gòu)在實(shí)施過程當(dāng)中能夠達(dá)到規(guī)范性要求。對(duì)于臨時(shí)采購(gòu)的特殊材料，需要采取臨時(shí)申請(qǐng)，由集團(tuán)的物資采供中心進(jìn)行采購(gòu)。這種方式對(duì)提高物資采購(gòu)的規(guī)范性以及滿足物資采
中國(guó)民商 2020年8期2020-09-02
- 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理與成本控制分析
中的設(shè)備材料計(jì)劃管理與成本管控工作進(jìn)行探析，對(duì)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備材料計(jì)劃管理和成本管控工作的作用與目標(biāo)進(jìn)行闡釋，同時(shí)基于管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及出入庫(kù)流程、監(jiān)督管理、培訓(xùn)指導(dǎo)等進(jìn)行有效提升，對(duì)公路工程的施工成本進(jìn)行有效管控，強(qiáng)化提升公路工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：公路工程;施工現(xiàn)場(chǎng);設(shè)備材料;計(jì)劃管理;成本控制最近幾年，國(guó)家提升了對(duì)公路工程建設(shè)方面的重視程度，和公路工程有關(guān)的企業(yè)也正在不斷獲得發(fā)展，公路工程施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常激烈。設(shè)備材料屬
中國(guó)科技縱橫 2020年4期2020-06-29
- 長(zhǎng)慶油田計(jì)劃管理的有效性
氣田。本文從計(jì)劃管理的重要作用入手，逐步分析長(zhǎng)慶油田對(duì)于計(jì)劃管理的有效應(yīng)用。關(guān)鍵詞：長(zhǎng)慶油田;計(jì)劃管理;管理戰(zhàn)略0 引言現(xiàn)代計(jì)劃管理與傳統(tǒng)計(jì)劃管理不同。傳統(tǒng)計(jì)劃管理由各部門從自身的角度獨(dú)自編制生產(chǎn)計(jì)劃，而現(xiàn)代計(jì)劃管理是以企業(yè)未來的發(fā)展方向和市場(chǎng)預(yù)期為標(biāo)準(zhǔn)，來明確下一年的運(yùn)營(yíng)管理工作指標(biāo)，并對(duì)主要工作指標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃和系統(tǒng)處理后形成的公司的年度計(jì)劃與目標(biāo)。1 計(jì)劃管理有效性的體現(xiàn)1.1 計(jì)劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的具體體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在未來的發(fā)展運(yùn)營(yíng)中所采取
中國(guó)化工貿(mào)易·下旬刊 2020年1期2020-05-28
- 營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)化研究
文從營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃管理的目標(biāo)出發(fā)，梳理了計(jì)劃管理的主要環(huán)節(jié)，明確了電網(wǎng)企業(yè)在計(jì)劃管理工作中的任務(wù)，并相應(yīng)提出了計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查考核措施。Abstract： The progress and development of the times have driven the development of power grid marketing projects. At the same time， the rapid development of Chin
價(jià)值工程 2020年13期2020-05-25
- 汽車開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐研究
的分解管理、計(jì)劃管理、預(yù)算管理、質(zhì)量管理等4個(gè)方面來實(shí)施項(xiàng)目管控與推動(dòng);制定項(xiàng)目主計(jì)劃、專業(yè)二級(jí)、三級(jí)計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度;項(xiàng)目執(zhí)行過程中，多方面控制預(yù)算，節(jié)省項(xiàng)目開發(fā)成本;通過先期質(zhì)量策劃、過程質(zhì)量控制、實(shí)物質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)方面嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;通過合理的協(xié)同工作模式，有效實(shí)現(xiàn)信息傳遞。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目任務(wù)分解;計(jì)劃管理;質(zhì)量管理;協(xié)同工作當(dāng)前汽車產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)市場(chǎng)變化、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、客戶需求變化等多方面影響，更新?lián)Q代速度加快，采用門徑管理方式，遵循汽車產(chǎn)品開發(fā)流程，
各界·下半月 2020年2期2020-04-14
- 企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策探討
面預(yù)算管理;計(jì)劃管理;業(yè)財(cái)融合[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.0951 企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性1.1 企業(yè)全面預(yù)算管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其使命過程中所追求的長(zhǎng)期結(jié)果，是企業(yè)使命和宗旨的量化和具體化，可以說它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)與“靈魂”。而企業(yè)全面預(yù)算管理就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在中短期內(nèi)的具體體現(xiàn)，它是完成和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理工具。通過全面預(yù)算管理可以將企業(yè)宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)和抽象的戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)
中國(guó)市場(chǎng) 2020年34期2020-04-06
- 電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理存在的問題及體系構(gòu)建探析
更加突出綜合計(jì)劃管理本身的預(yù)測(cè)性、精準(zhǔn)性及調(diào)節(jié)性，利于實(shí)施，需要借助綜合計(jì)劃管理體系，從而更有效的落實(shí)規(guī)劃方略以及加強(qiáng)內(nèi)控。當(dāng)前電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理體系存在的問題是綜合計(jì)劃管理內(nèi)容廣泛，管理模式很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌，項(xiàng)目深度不夠，管理體系存在一定的模糊性，綜合計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)管控和跟蹤不到位。電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理模式運(yùn)行管理要求是對(duì)管理流程加以調(diào)整，要在管理上體現(xiàn)出 “全涵蓋、全方位、全過程”的特征。實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理體系科學(xué)運(yùn)行的著重點(diǎn)是要靈活地運(yùn)用綜合計(jì)
中國(guó)市場(chǎng) 2020年9期2020-03-25
- 計(jì)劃管理在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
管理質(zhì)量又跟計(jì)劃管理密切相關(guān)，只有制定出全面客觀、科學(xué)合理的管理計(jì)劃，才能確保機(jī)電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)順利開展，有序進(jìn)行。因此做好機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的計(jì)劃管理工作是很有必要且意義重大的。本文首先介紹了計(jì)劃管理在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用意義，闡述了機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，最后分析了計(jì)劃管理在機(jī)電工程項(xiàng)目的應(yīng)用要點(diǎn)跟應(yīng)用措施。關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理 機(jī)電工程項(xiàng)目 應(yīng)用要點(diǎn) 應(yīng)用措施Application of Plan Management in Pr
時(shí)代汽車 2020年19期2020-03-22
- 模擬生產(chǎn)線計(jì)劃管理分析
摘 要：闡述計(jì)劃管理的項(xiàng)目管理原理及在模擬生產(chǎn)線中的運(yùn)用。關(guān)鍵詞：模擬生產(chǎn)線;項(xiàng)目管理;計(jì)劃管理一、概述提高企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，是提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，提高企業(yè)生產(chǎn)能力的有效手段。其中計(jì)劃的制定與控制是項(xiàng)目管理的重要手段。項(xiàng)目計(jì)劃制定的好壞，項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度控制的好壞，是影響項(xiàng)目完成的好壞的重要因素。為能有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，QSY公司提出模擬生產(chǎn)線概念，采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念及手段對(duì)機(jī)車生產(chǎn)制造項(xiàng)目進(jìn)行管理。模擬生產(chǎn)線是在產(chǎn)品試制（批量生產(chǎn)）之
科學(xué)與財(cái)富 2020年33期2020-03-10
- 對(duì)航天研究院綜合管理計(jì)劃管理模式的思考與建議
濤摘? 要：計(jì)劃管理主要指的是管理者按照組織內(nèi)部以及外部的實(shí)際情況，利用科學(xué)預(yù)測(cè)來保障組織在一定時(shí)期內(nèi)更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。本篇文章為了能夠?qū)教煅芯吭壕C合管理計(jì)劃管理模式進(jìn)行細(xì)致的剖析，在本文之中從具體的實(shí)施狀況入手，然后對(duì)于目前航天研究院綜合管理計(jì)劃管理存在的問題進(jìn)行細(xì)致剖析之后，提出一些思考意見，以希望能夠給予大家一些啟發(fā)。關(guān)鍵詞：綜合管理? 計(jì)劃管理? 完善系統(tǒng)? 思考及建議中圖分類號(hào)：F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年23期2020-03-02
- 電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理及優(yōu)化分析
特點(diǎn)。項(xiàng)目的計(jì)劃管理對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本會(huì)產(chǎn)生直接的影響，科學(xué)開展計(jì)劃管理有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制目標(biāo)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升電網(wǎng)工程的整體效能。但是電網(wǎng)工程項(xiàng)目實(shí)踐中對(duì)計(jì)劃管理還有不完善之處，包括工期未能按計(jì)劃進(jìn)行、工程返工情況的出現(xiàn)以及成本投入超出預(yù)算。因此，電網(wǎng)工程計(jì)劃管理的優(yōu)化應(yīng)當(dāng)注重進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性，立足項(xiàng)目全過程加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)估和控制，減少項(xiàng)目偏差，從多方面推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程? 項(xiàng)目? 計(jì)劃管理? 優(yōu)化中圖分類號(hào)：F426.
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年27期2020-02-22
- 淺談如何加強(qiáng)企業(yè)物資計(jì)劃管理
【摘要】物資計(jì)劃管理是在企業(yè)中十分重要的一個(gè)組成部分。作為物資保障部門，要按照油田企業(yè)“歸口管理、集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”管理體制的要求，圍繞物資管理“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”的中心目標(biāo)，嚴(yán)把物資供應(yīng)計(jì)劃管理的主要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化物資供應(yīng)計(jì)劃管理中保障措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要?！娟P(guān)鍵詞】物資管理 ?計(jì)劃管理 ?淺談物資計(jì)劃管理是在企業(yè)中十分重要的一個(gè)組成部分。它是對(duì)物資采購(gòu)與配送進(jìn)行管理的各種計(jì)劃的總稱，是一項(xiàng)將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的工作，具備很強(qiáng)的
商情 2020年1期2020-02-14
- 燃?xì)馔顿Y計(jì)劃管理面臨的問題與對(duì)策
要] 投資計(jì)劃管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，投資計(jì)劃管理能夠促進(jìn)資金的高效實(shí)用，一定程度上提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及效率。燃?xì)庑袠I(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，投資的規(guī)模比較大，因此在燃?xì)馔顿Y計(jì)劃管理上需要更加的嚴(yán)謹(jǐn)，確保資金的高效利用，文章結(jié)合投資計(jì)劃管理的要點(diǎn)，分析燃?xì)馔顿Y計(jì)劃管理面臨的問題與對(duì)策，進(jìn)一步提升燃?xì)馔顿Y的效率以及投資的回報(bào)率。[關(guān)鍵詞] 燃?xì)?；投資；計(jì)劃管理；問題中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A在進(jìn)行投資之前，需要對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行全面
管理學(xué)家 2020年20期2020-01-18
- 軍工產(chǎn)品計(jì)劃調(diào)度管理
須擁有科學(xué)的計(jì)劃管理來支持制備系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。本文從系統(tǒng)化規(guī)劃管理的角度出發(fā)，研究軍工制備企業(yè)中的生產(chǎn)調(diào)度，用科學(xué)的管理手段來促進(jìn)軍工產(chǎn)品的更新?lián)Q代。關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理;軍工產(chǎn)品;效率計(jì)劃管理在國(guó)外的軍工制造單位中得到了廣泛的運(yùn)用，由于其進(jìn)程高效、便于控制、流程有序等特點(diǎn)，被國(guó)際軍工企業(yè)所推廣。當(dāng)前，基于產(chǎn)品制備工藝和企業(yè)內(nèi)部管理成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，?guó)內(nèi)有許多規(guī)模較大的軍工制造企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到計(jì)劃管理這一方案的重要性。但是由于企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員對(duì)計(jì)
科技風(fēng) 2019年33期2019-12-17
- 淺析企業(yè)庫(kù)房降本增效的管理方法
;需求預(yù)測(cè);計(jì)劃管理;供應(yīng)鏈執(zhí)行一、 引言現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，打造低成本、高效率的供應(yīng)鏈系統(tǒng)成為當(dāng)今企業(yè)的重中之重。但是，供應(yīng)鏈的運(yùn)作成本卻在悄無聲息的升高，尤其是高位運(yùn)行的庫(kù)存量成為困擾眾多企業(yè)的問題。企業(yè)交易賬目越來越多，收入利潤(rùn)卻越來越少，經(jīng)過企業(yè)盤點(diǎn)核查，眾多供應(yīng)鏈最終的成本指向了庫(kù)房，最終企業(yè)的收益全花費(fèi)在了庫(kù)存上。庫(kù)存量居高不下，看似是供應(yīng)鏈的執(zhí)行問題，探究其問題根源是需求預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確、變動(dòng)過于頻繁從而造成沒有準(zhǔn)確的輸入來源，繼
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年52期2019-12-01
- 科研項(xiàng)目計(jì)劃管理的探索與創(chuàng)新研究
好科研項(xiàng)目的計(jì)劃管理，不斷探索更新型的項(xiàng)目計(jì)劃管理模式，從而促進(jìn)科研項(xiàng)目的有效開展，獲得更多的科研成果，提高國(guó)家綜合實(shí)力。因此，本文首先分析了科研項(xiàng)目計(jì)劃管理的現(xiàn)狀，然后提出了有效的對(duì)策，旨在為相關(guān)研究提供參考，促進(jìn)國(guó)家項(xiàng)目計(jì)劃管理能力的提高。關(guān)鍵詞：科研項(xiàng)目;計(jì)劃管理;探索;創(chuàng)新1.當(dāng)前科研項(xiàng)目計(jì)劃管理的現(xiàn)狀和存在的問題分析1.1當(dāng)前科研項(xiàng)目計(jì)劃管理現(xiàn)狀科研項(xiàng)目主要是和科學(xué)技術(shù)研究相關(guān)的活動(dòng)。在開展這些活動(dòng)時(shí)，必須要有一定的預(yù)算和時(shí)間，在合理的資源范圍內(nèi)
中國(guó)應(yīng)急管理科學(xué) 2019年12期2019-10-30
- 淺談科研項(xiàng)目計(jì)劃管理的探索與創(chuàng)新
探索科研項(xiàng)目計(jì)劃管理模式，提升管理水平，能夠促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利推進(jìn)，取得更多的科研成果，提升國(guó)家的整體實(shí)力。基于此，論文分析了科研項(xiàng)目計(jì)劃管理的相關(guān)內(nèi)容，以供參考?！続bstract】 Science and technology are the primary productive force of national development and progress. Science and technology are changing with ea
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2019年8期2019-10-30
- 新時(shí)期強(qiáng)化電力物資計(jì)劃管理的對(duì)策探討
業(yè)而言，物資計(jì)劃管理工作與電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行息息相關(guān)，只有對(duì)物資進(jìn)行合理的組織和調(diào)配，才能避免出現(xiàn)物資積壓?jiǎn)栴}，從而為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出保障，因此在新形勢(shì)背景下，對(duì)電力物資計(jì)劃管理策略做出探討十分必要。關(guān)鍵詞：電力物資;計(jì)劃管理;強(qiáng)化對(duì)策引言隨著電力行業(yè)的不斷繁榮，電力物資計(jì)劃管理工作的要求也逐漸提高，相關(guān)人員較強(qiáng)的管理能力能夠使電力物資得到合理的使用，而且有效的電力物資管理在一定程度能夠提高電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)行業(yè)人員的綜合素質(zhì)也
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年18期2019-10-21
- 淺析集約化模式下的電力物資計(jì)劃管理
;電力物資;計(jì)劃管理為了促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也為了提高電力企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，很多的企業(yè)開始傾向于采取集約化的物資管理模式，并且在電力體制改革的背景下。電力對(duì)物資進(jìn)行集約化管理成為電力企業(yè)在不斷發(fā)展過程中應(yīng)該利于更多地重視。1.?電力企業(yè)物資計(jì)劃管理的意義與重要性電力企業(yè)物資計(jì)劃管理在電力企業(yè)中占據(jù)十分重要的位置，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。通過強(qiáng)化電力企業(yè)物資計(jì)劃管理工作，可以在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中做到物資的優(yōu)化配置，避免物資積壓和浪費(fèi)的
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年27期2019-10-21
- 新時(shí)期強(qiáng)化電力物資計(jì)劃管理的對(duì)策探討
貢獻(xiàn)。就物資計(jì)劃管理而言，其是電力企業(yè)日常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)是否能獲取可持續(xù)性發(fā)展具有決定性作用。本文先對(duì)新時(shí)期強(qiáng)化電力物資計(jì)劃管理的重要性進(jìn)行了闡述，而后對(duì)新時(shí)期電力物資計(jì)劃管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)完善對(duì)策。【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;電力物資;計(jì)劃管理;對(duì)策探討引言隨著電力改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)電力企業(yè)的整體水平了有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，而對(duì)于電力企業(yè)而言，物資計(jì)劃管理至為重要，不僅與電網(wǎng)設(shè)備的安全供電有著直接的聯(lián)系，同時(shí)也可以避免出現(xiàn)物資
- 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理與成本控制
械設(shè)備材料；計(jì)劃管理；成本控制；措施公路工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，要求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工引起高度重視，為此，要控制好影響整個(gè)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)因素，全面管理整個(gè)項(xiàng)目施工過程，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的材料和設(shè)備進(jìn)行成本管理。換言之，即節(jié)約管理成本，以最低的成本獲得最大化效益，嚴(yán)格管理施工場(chǎng)地的材料和設(shè)備。1、項(xiàng)目概況M工程是A集團(tuán)企業(yè)xx施工處負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目，A集團(tuán)企業(yè)具有項(xiàng)目工程總承包一級(jí)資格，屬于大型國(guó)有施工單位，其下屬各部門也具有項(xiàng)目工程建設(shè)總承包一級(jí)資格，費(fèi)用、科技
- 淺談房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目實(shí)體展示區(qū)開發(fā)計(jì)劃管理的創(chuàng)新研究
需要以完善的計(jì)劃管理方法進(jìn)行統(tǒng)籌。住宅項(xiàng)目實(shí)體展示區(qū)的計(jì)劃管理，主要是以項(xiàng)目管理的模式，應(yīng)用計(jì)劃管理的方法，依托被展示項(xiàng)目的整體計(jì)劃管理體系，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃編制及流程控制的過程。首先，要確立實(shí)體展示區(qū)的開發(fā)目標(biāo);其次，根據(jù)開發(fā)目標(biāo)編制開發(fā)計(jì)劃，并進(jìn)行各項(xiàng)資源的合理配置;最后，執(zhí)行開發(fā)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與糾偏。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);住宅項(xiàng)目;實(shí)體展示區(qū);計(jì)劃管理近年來，因環(huán)保、效率、統(tǒng)籌等多方面要求，成品房住宅項(xiàng)目逐漸登上市場(chǎng)，與之配套的實(shí)體樣板間、展
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年2期2019-10-21
- 配電網(wǎng)建設(shè)中里程碑計(jì)劃管理的應(yīng)用
設(shè);里程碑;計(jì)劃管理;應(yīng)用引言配電網(wǎng)工程建設(shè)投資大、項(xiàng)目多、工期緊、停電計(jì)劃管理嚴(yán)格，為適應(yīng)當(dāng)前配電網(wǎng)大規(guī)模建設(shè)的要求，探索配電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃管理機(jī)制，通過市、縣、施工單位三方逐級(jí)抓落實(shí)、抓考核，突出過程精準(zhǔn)管控，細(xì)化工作任務(wù)，狠抓節(jié)點(diǎn)落實(shí)，有力、有序推進(jìn)配電網(wǎng)工程建設(shè)。1停電計(jì)劃管理對(duì)提高配電網(wǎng)的供電可靠性的重要作用配電網(wǎng)供電的可靠性對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行是非常重要的，也是電力企業(yè)的工作核心?？萍嫉娜招略庐?，社會(huì)的不斷進(jìn)步讓人民對(duì)電力的依賴性不斷增強(qiáng)。
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年11期2019-10-21
- 淺談提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑
業(yè)而言，物資計(jì)劃管理工作與電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行息息相關(guān)，只有對(duì)物資進(jìn)行合理的組織和調(diào)配，才能避免出現(xiàn)物資積壓?jiǎn)栴}，從而為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出保障。因此，本文概述了電力企業(yè)物資計(jì)劃管理工作的必要性和積極作用，淺要分析了電力企業(yè)物資計(jì)劃管理中存在的一些問題，并對(duì)如何提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑進(jìn)行了探討?！娟P(guān)鍵詞】電力物資;計(jì)劃管理;途徑隨著電力改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)電力企業(yè)的整體水平了有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，而對(duì)于電力企業(yè)而言，物資計(jì)劃管理至為重要，不僅
- 淺談提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑
業(yè)而言，物資計(jì)劃管理工作與電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行息息相關(guān)，只有對(duì)物資進(jìn)行合理的組織和調(diào)配，才能避免出現(xiàn)物資積壓?jiǎn)栴}，從而為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出保障，因此在新形勢(shì)背景下，對(duì)電力物資計(jì)劃管理策略做出探討十分必要?！娟P(guān)鍵詞】電力物資；計(jì)劃管理；管理策略1物資計(jì)劃管理的主要特點(diǎn)物資計(jì)劃管理在企業(yè)管理工作中占據(jù)著重要地位，科學(xué)合理的物資計(jì)劃管理能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。物資計(jì)劃管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一，相似性。無論是企業(yè)基層部門還是管理層部門，在企業(yè)物資計(jì)劃與
科學(xué)導(dǎo)報(bào)·科學(xué)工程與電力 2019年9期2019-10-20
- 淺談提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑
：電力物資；計(jì)劃管理；途徑一、電力企業(yè)物資計(jì)劃管理工作的必要性和積極作用1、電力企業(yè)物資計(jì)劃管理工作的必要性物資費(fèi)用在電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中占據(jù)較大的比重，尤其是在電力企業(yè)一些基本工程的建設(shè)中發(fā)揮十分積極的作用和意義。電力企業(yè)在開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，對(duì)施工建設(shè)材料的質(zhì)量要求十分高，想要有效提升電力企業(yè)建設(shè)階段的完成效果，需要統(tǒng)一管理物資的分配和使用。電力企業(yè)開展的物資計(jì)劃管理工作，主要是綜合考慮建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備和施工建設(shè)方法等方面，同時(shí)還需要有先進(jìn)合理
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年28期2019-10-20
- 關(guān)于國(guó)有企業(yè)計(jì)劃管理職能的探討
】國(guó)有企業(yè);計(jì)劃管理;現(xiàn)狀;對(duì)策一、市場(chǎng)與計(jì)劃的辯證關(guān)系計(jì)劃是普遍存在的人類活動(dòng)， 計(jì)劃不是從來就有的， 它同市場(chǎng)不是資本主義所特有的一樣，是隨著商品生產(chǎn)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的。生產(chǎn)的有計(jì)劃性， 是商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求， 社會(huì)分工越細(xì)，社會(huì)化大生產(chǎn)的程度就越高，商品經(jīng)濟(jì)就越發(fā)達(dá)， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就越激烈，要求計(jì)劃性也就越強(qiáng)、越科學(xué)。計(jì)劃離開市場(chǎng)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩或停滯不前;市場(chǎng)沒有正確的計(jì)劃指導(dǎo)會(huì)出現(xiàn)混亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙;計(jì)劃能正確反映和指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則順利
好日子（下旬） 2019年10期2019-09-27
- 核電非法人的法人制企業(yè)計(jì)劃管理體系的創(chuàng)新應(yīng)用研究
的法人制企業(yè)計(jì)劃管理是在企業(yè)總體規(guī)劃和計(jì)劃管理體系的指引下，按照戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方針并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，用于分析企業(yè)如何通過支配資源來達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的包括所有生產(chǎn)、管理等一系列行動(dòng)方案。旨在明確計(jì)劃管理體系中各層級(jí)職責(zé)，確保計(jì)劃管理工作的科學(xué)性、有效性和可執(zhí)行性，從而提高工作效率和積極性。關(guān)鍵詞 計(jì)劃管理 管理創(chuàng)新 應(yīng)用研究 非法人的法人制為規(guī)范核電非法人的法人制企業(yè)（指核電企業(yè)分公司）月度例會(huì)的組織和管理，促進(jìn)分公司年度工作
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年21期2019-09-25
- 淺談提高電力物資計(jì)劃管理水平的有效途徑
業(yè)而言，物資計(jì)劃管理至為重要，不僅與電網(wǎng)設(shè)備的安全供電有著直接的聯(lián)系，同時(shí)也可以避免出現(xiàn)物資浪費(fèi)和物資積壓的情況出現(xiàn)，為此在新時(shí)期背景下，電力企業(yè)必須要不斷的提升物資計(jì)劃管理水平，這樣才能為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障?！娟P(guān)鍵詞】電力物資;計(jì)劃管理;水平提高;有效途徑引言電力行業(yè)是我國(guó)重要的建設(shè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和人們的日常生產(chǎn)生活具有十分重要的意義和作用。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的顯著增長(zhǎng)，社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)電力能源的需求在不斷地上升中，電力行業(yè)想要有效適應(yīng)社會(huì)經(jīng)
- 新時(shí)期強(qiáng)化電力物資計(jì)劃管理的對(duì)策探討
貢獻(xiàn)。就物資計(jì)劃管理而言，其是電力企業(yè)日常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)是否能獲取可持續(xù)性發(fā)展具有決定性作用。本文先對(duì)新時(shí)期強(qiáng)化電力物資計(jì)劃管理的重要性進(jìn)行了闡述，而后對(duì)新時(shí)期電力物資計(jì)劃管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)完善對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】新時(shí)期;電力物資;計(jì)劃管理;對(duì)策引言電力企業(yè)的內(nèi)部管理已經(jīng)成為社會(huì)熱議話題，物資管理工作逐漸演變?yōu)橐粋€(gè)具有系統(tǒng)性的工作，在企業(yè)管理中的地位也越來越重要，對(duì)企業(yè)各部分經(jīng)濟(jì)效益及工作開展有著重要影響。能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)物資
- 電力企業(yè)物資計(jì)劃管理在集中采購(gòu)中的重要作用
企業(yè);物資;計(jì)劃管理;集中采購(gòu)物資計(jì)劃管理是企事業(yè)單位物資管理部門為確保物資計(jì)劃能夠順利執(zhí)行和全面實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的調(diào)查研究、監(jiān)督檢查、調(diào)節(jié)控制和考核總結(jié)等活動(dòng)。新形勢(shì)下的電力企業(yè)物資管理模式更加注重物資計(jì)劃管理的可靠性和穩(wěn)定性，通過健全的物資采購(gòu)和管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)物資的科學(xué)化管理，降低生產(chǎn)成本，電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到改善。一、電力物資計(jì)劃管理的重要性社會(huì)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，電力資源的應(yīng)用也越加廣泛，電力的重要性也隨之提高，電力企業(yè)對(duì)電力的掌控工作也需
環(huán)球市場(chǎng) 2019年33期2019-09-10
- 合資鐵路更新改造計(jì)劃管理模式探討
路在更新改造計(jì)劃管理模式方面存在著一定的問題有待改進(jìn)。本篇論文首先對(duì)合資鐵路更新改造計(jì)劃以及現(xiàn)階段常用的管理模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，隨后指出了我國(guó)合資鐵路管理模式所存在的一些問題，并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的解決辦法。希望可以為我國(guó)的合資鐵路發(fā)展起到一定的幫助作用。關(guān)鍵詞：合資鐵路;更新改造;計(jì)劃管理引言我國(guó)鐵路在近些年發(fā)展的過程中，鐵路建設(shè)的出資問題一直以來都是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題。出資問題無法有效的解決，不僅嚴(yán)重影響著我國(guó)鐵路的發(fā)展，更制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步。
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年25期2019-09-10
- 核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法探討
電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理是在核電站運(yùn)行管理中比較重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，為了更好提升項(xiàng)目檢修計(jì)劃管理質(zhì)量，需要注重對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃制定，并且在管理方法的控制上，作出科學(xué)的改進(jìn)。鑒于此，本文針對(duì)核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法探討進(jìn)行了分析，力圖在本文的研究幫助下，找到核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理方法，從管理軟件的選擇以及管理方法的實(shí)施上提升核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理水平。關(guān)鍵詞：核電站;大修項(xiàng)目;計(jì)劃管理;方法探討前言：對(duì)于核電站大修項(xiàng)目管理工作實(shí)施而言，項(xiàng)目計(jì)劃管理工作的處置和
- 淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中經(jīng)營(yíng)管理的作用
組織管理 計(jì)劃管理一、房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的組織管理這是指通過職責(zé)分工、授權(quán)、合同簽訂和執(zhí)行，以及根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定各種規(guī)章制度，制定各種規(guī)章制度，是一個(gè)整套的繁瑣過程，不應(yīng)該出現(xiàn)過多的差錯(cuò)，順利完成所有計(jì)劃并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，才能促成經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)開發(fā)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行良好的開發(fā)項(xiàng)目管理，組織進(jìn)行合理的銷售。以取得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。1.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理使項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)能夠有計(jì)劃有序地進(jìn)行。也
新生代·上半月 2019年4期2019-09-10
- 淺談高端裝備制造項(xiàng)目的計(jì)劃管理模式
都需要相關(guān)的計(jì)劃管理，較明顯的就是高端裝備制造業(yè)項(xiàng)目了，項(xiàng)目需要嚴(yán)格的執(zhí)行力才能盡早或按期完成，所以就要求在計(jì)劃中嚴(yán)格編制、執(zhí)行以及控制。與此同時(shí)，還需要采取有效的方法將計(jì)劃落實(shí)和管理，才能減輕管理工作及管理者的工作重?fù)?dān)，才能讓計(jì)劃有序進(jìn)行，才能降低項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)內(nèi)外因素的風(fēng)險(xiǎn)，有效的管理模式可以提高項(xiàng)目的質(zhì)量，也能降低項(xiàng)目的費(fèi)用成本，同時(shí)保證項(xiàng)目得以在期限內(nèi)完成預(yù)期任務(wù)。關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理;高端裝備制造;項(xiàng)目管理我國(guó)高端裝備制造業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的發(fā)展，目前已
商訊·公司金融 2019年15期2019-09-10
- 計(jì)劃管理在項(xiàng)目管理中的重要性分析
慮位置的就是計(jì)劃管理，只有當(dāng)前計(jì)劃符合企業(yè)的未來發(fā)展方向以及預(yù)期目標(biāo)，那么才能夠產(chǎn)生執(zhí)行力。在開展計(jì)劃管理的過程中，將其做分級(jí)處理能夠在最短的時(shí)間之內(nèi)達(dá)成多項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，抓大放小，最終必然可以使得計(jì)劃管理工作更為簡(jiǎn)潔。充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程的動(dòng)態(tài)管理以及各項(xiàng)目標(biāo)的綜合改良，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成固定的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理;項(xiàng)目管理;重要作用隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平產(chǎn)生了巨大的革新。在最近幾年里，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在不斷地深化變革，因此在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的過程中，
商訊·公司金融 2019年15期2019-09-10
- 房屋維修計(jì)劃管理的意義和任務(wù)
并對(duì)房屋維修計(jì)劃管理的作用、意義和任務(wù)進(jìn)行探討，可供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：房屋維修;計(jì)劃管理;決策中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）015-046-02房屋作為城市的重要組成部分，是城市生存和發(fā)展的關(guān)鍵設(shè)施，也是市民進(jìn)行生活和社會(huì)活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是一種不動(dòng)產(chǎn)財(cái)富，具有很好的增值保值特點(diǎn)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)房到失修比例在30%左右，而每年的舊房淘汰率只占到1-2%，房屋維修經(jīng)成為一種滯后的行業(yè)，無法滿足
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期2019-08-06
- 電力企業(yè)物資計(jì)劃管理在集中采購(gòu)中的重要作用
力企業(yè)物資的計(jì)劃管理起到相對(duì)完善的作用，集中采購(gòu)不僅僅能降低采購(gòu)的成本，讓電力企業(yè)獲得更多的利益，還能促進(jìn)企業(yè)在未來市場(chǎng)中健康發(fā)展。文章就當(dāng)前電力行業(yè)采購(gòu)的現(xiàn)狀和集中采購(gòu)的作用，及解決在采購(gòu)中面臨的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);集中采購(gòu);計(jì)劃管理;作用電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中對(duì)于物資的計(jì)劃管理是很重要的，它會(huì)直接對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生影響。負(fù)責(zé)電力物資采購(gòu)的管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的背景，嚴(yán)格控制電力物資的采購(gòu)過程，在采購(gòu)中采用集中采購(gòu)這種方法，這樣會(huì)更加
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年19期2019-07-30
- 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃管理職能探索與實(shí)踐
植強(qiáng)【摘要】計(jì)劃管理對(duì)油田企業(yè)降本增效和改善經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支撐。在當(dāng)前企業(yè)推行以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心的管理模式下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與油田處于預(yù)算目標(biāo)需要的經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)存在差距。很多單位為完成油田承包指標(biāo)，在編制本單位預(yù)算時(shí)多以倒算法為依據(jù)，層層壓縮大量費(fèi)用，可能會(huì)在資金投入方面產(chǎn)生新的短期行為，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。完成預(yù)算的壓力越大，更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算與執(zhí)行銜接的重要性，發(fā)揮計(jì)劃管理中的許多優(yōu)秀方法，精耕細(xì)作，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入資金使用效果，為企業(yè)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有
商情 2019年15期2019-06-18
- 淺談新形勢(shì)下加強(qiáng)火電企業(yè)燃料計(jì)劃管理工作的必要性、緊迫性和主要措施
火電企業(yè)燃料計(jì)劃管理中長(zhǎng)期存在的的問題，結(jié)合新的內(nèi)、外部形勢(shì)，分析火電企業(yè)加強(qiáng)燃料計(jì)劃管理工作的必要性、緊迫性，并有針對(duì)性的提出加強(qiáng)火電企業(yè)燃料計(jì)劃管理工作的主要措施。關(guān)鍵詞 計(jì)劃管理 市場(chǎng)分析 科學(xué)決策 戰(zhàn)略管理 閉環(huán)管理中圖分類號(hào)：F274文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1火電企業(yè)燃料計(jì)劃管理工作的現(xiàn)狀（1）從關(guān)注角度來看，關(guān)注點(diǎn)主要放在內(nèi)部需求上，即“需求量和價(jià)格”，而忽略外部供給情況，即“供給量和價(jià)格”，燃料計(jì)劃無法與市場(chǎng)有效接軌，難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。（2）從工作內(nèi)
科教導(dǎo)刊·電子版 2019年11期2019-06-12
- 加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)策
加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。然而，許多企業(yè)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，計(jì)劃制訂缺乏科學(xué)依據(jù)，影響生產(chǎn)的有效進(jìn)行。為此，本文對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出了相關(guān)改進(jìn)建議。[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃管理中圖分類號(hào)：F406.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A生產(chǎn)計(jì)劃管理是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制，是和產(chǎn)品制造密切有關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，如何做好企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，保障產(chǎn)品的順利交付是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要內(nèi)容
管理學(xué)家 2019年2期2019-06-11
- 煤礦企業(yè)物資計(jì)劃管理亮點(diǎn)
摘 要】物資計(jì)劃管理是企業(yè)管理的一部分，它是確定煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)物資的需要量，是一項(xiàng)繁重、復(fù)雜的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)計(jì)劃管理的重要組成。筆者對(duì)煤礦企業(yè)的物資計(jì)劃管理做了闡述。【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；物資；計(jì)劃管理；亮點(diǎn)隨著煤炭行業(yè)的疲軟、煤礦企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，降低生產(chǎn)成本，向管理要效益已成為企業(yè)追求的目的。物資供應(yīng)管理在煤礦企業(yè)管理中有著重要的地位，而物資需求計(jì)劃管理是整個(gè)物資供應(yīng)管理工作的前提和基礎(chǔ)，及時(shí)、準(zhǔn)確地制定物資需求計(jì)劃是實(shí)施采購(gòu)、控制
智富時(shí)代 2019年4期2019-06-01