開發(fā)項(xiàng)目
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的流程化管理研究
業(yè)，房地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目在不斷增加的同時(shí)，在對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行流程化的管理過程時(shí)出現(xiàn)了一些問題，影響了房地產(chǎn)行業(yè)未來的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;流程化管理引言房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的流程化管理涉及的內(nèi)容廣泛，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行流程化管理十分重要。本文從項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、報(bào)批報(bào)建、施工和竣工驗(yàn)收五個(gè)階段分析了在實(shí)行流程化管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的流程化的管理存在的問題（一）在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的問題很多房地產(chǎn)公司的董事會(huì)在決策時(shí)，對(duì)
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2022年13期2022-06-26
- 新能源汽車開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
的新能源汽車開發(fā)項(xiàng)目，并取得了非常大的成功。然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，在新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目開展的過程中，各種風(fēng)險(xiǎn)因素越來越多，如果不能很好對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，就有可能會(huì)造成非常巨大的損失。為此，筆者將要在本文中對(duì)新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探究，希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。關(guān)鍵詞：新能源汽車 開發(fā)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理Research on the Risk Management of New Energy Vehicle Dev
時(shí)代汽車 2021年14期2021-08-09
- 淺析定制型軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理
情況下，軟件開發(fā)項(xiàng)目面臨著極大的困難和要求，使軟件開發(fā)項(xiàng)目高效、經(jīng)濟(jì)、軟件已經(jīng)進(jìn)入人們的日常生活，并逐漸朝著分化和個(gè)性化的方向發(fā)展。關(guān)鍵詞：定制軟件;開發(fā)項(xiàng)目;進(jìn)度管理前言伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，人們的生活也日新月異，各種軟件系統(tǒng)開始出現(xiàn)，使日常生活變得舒適，也改變了人們的行為和習(xí)慣。不斷更新的技術(shù)，功能越來越強(qiáng)，使得軟件用戶不滿足于簡(jiǎn)單的購買，越來越多的客戶開始考慮量身定制軟件的個(gè)性化和差異化但是在開發(fā)定制軟件的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，能夠及時(shí)、高
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 房地產(chǎn)開發(fā)前期設(shè)計(jì)管理思考
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理工作與項(xiàng)目管理理論工作之間具備一定的共性，這也是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理工作可以以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)而開展的主要原因。通過這一方式，目前房地產(chǎn)開發(fā)管理工作整體也具備了一定的科學(xué)性與可行性。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過這一管理工作，進(jìn)一步的完成成本控制與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，讓房地產(chǎn)企業(yè)更為精準(zhǔn)的進(jìn)行資源調(diào)配。本文通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容與管理工作的具體狀況進(jìn)行簡(jiǎn)述，并分析了其質(zhì)量管理與整體設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容與重要性，希望對(duì)提高管理效果有一定的幫助。關(guān)鍵詞
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期2021-03-07
- 房地產(chǎn)開發(fā)前期設(shè)計(jì)管理思考
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理工作與項(xiàng)目管理理論工作之間具備一定的共性，這也是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理工作可以以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)而開展的主要原因。通過這一方式，目前房地產(chǎn)開發(fā)管理工作整體也具備了一定的科學(xué)性與可行性。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過這一管理工作，進(jìn)一步的完成成本控制與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，讓房地產(chǎn)企業(yè)更為精準(zhǔn)的進(jìn)行資源調(diào)配。本文通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容與管理工作的具體狀況進(jìn)行簡(jiǎn)述，并分析了其質(zhì)量管理與整體設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容與重要性，希望對(duì)提高管理效果有一定的幫助。關(guān)鍵詞
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期2021-03-07
- 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的探討
階段的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說，最重要的工作內(nèi)容就是開展成本控制工作，以保障開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展具有促進(jìn)作用。但是現(xiàn)階段的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目成本控制工作還存在比較大的問題，需要采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高成本控制工作的質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn);企業(yè)發(fā)展;開發(fā)項(xiàng)目;成本控制doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.001[中圖分類號(hào)]F275.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）
中國(guó)管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 基于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量控制措施研究
企業(yè)有必要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量控制措施研究。本文從房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀入手，探尋出有效的質(zhì)量控制措施，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;工程管理;質(zhì)量管理一、引言近20年來，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)取得了快速的發(fā)展，成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，為我國(guó)的GDP貢獻(xiàn)了加大的份額，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又反過來促進(jìn)了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的興盛，但同時(shí)隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速壯大，隨著而來的質(zhì)量問題也是屢見不鮮，也嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)象[1]。房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量把控不
西部論叢 2020年2期2020-10-21
- 從現(xiàn)金流量角度分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
實(shí)做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的管理工作，以更好的適應(yīng)新的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)自身的健康持續(xù)發(fā)展。而從當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀形勢(shì)分析，現(xiàn)金流量管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系著項(xiàng)目管理的整體效果，必須得到足夠的重視。本文結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)金流量的作用，從增加現(xiàn)金流量的角度，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理進(jìn)行了分析和討論，希望能夠促進(jìn)其管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流量 ?房地產(chǎn) ?開發(fā)項(xiàng)目 ?管理對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言，現(xiàn)金流量指房地產(chǎn)企
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年4期2020-10-21
- 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全成本管理運(yùn)用思考
間，就需要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行全成本的管理方式，從成本管理著手，構(gòu)建科學(xué)合理的全成本管理體系，通過加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的全成本管理工作，提升企業(yè)自身的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。所以，本文將從房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目著手，在全成本管理理念的引導(dǎo)下，全面思考如何在房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目中構(gòu)建科學(xué)合理的全成本管理體系，同時(shí)還簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前全成本管理體系中存在的一些問題，并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，確保房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全成本管理工作的順利開展，希望能夠
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年25期2020-09-22
- 論信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理
及發(fā)展，軟件開發(fā)項(xiàng)目也越來越多，在軟件開發(fā)中采用信息系統(tǒng)集成理論可以提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。為此本文首先分析了軟件開發(fā)項(xiàng)目與信息系統(tǒng)集成理論之間的關(guān)聯(lián)，之后分析了信息系統(tǒng)集成理論在軟件開發(fā)中具體的應(yīng)用技術(shù)。關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng);開發(fā)項(xiàng)目;進(jìn)度管理引言當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展并在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，信息系統(tǒng)集成已經(jīng)成為當(dāng)前的一種趨勢(shì)和潮流。集成實(shí)為微化處理，是功能相同的硬件集成范疇，但不可否認(rèn)系統(tǒng)的集成有一定的缺陷，因?yàn)樵诩上嗤目臻g中需要容納更多內(nèi)容，性
探索科學(xué) 2020年8期2020-09-21
- 淺析大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理要點(diǎn)
，大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理成為一項(xiàng)重要工作。本文簡(jiǎn)要介紹了大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理內(nèi)涵、全過程質(zhì)量管理的重要性以及大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理的要點(diǎn)，以期進(jìn)一步提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程質(zhì)量管理。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;全過程;質(zhì)量管理中圖分類號(hào)：F293.3 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A ?文章編號(hào)：2096-6903（2020）05-0000-000前言現(xiàn)如今，房地產(chǎn)開發(fā)成為人們備受歡迎的一個(gè)領(lǐng)域，很多商人都在不斷的投資開發(fā)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。房
智能建筑與工程機(jī)械 2020年5期2020-09-10
- 探討房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅稅務(wù)籌劃
，分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅稅務(wù)籌劃的必要性。最后，針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅稅務(wù)籌劃，給出明確節(jié)稅方式、提升稅財(cái)工作者素養(yǎng)、明確扣稅方式、加強(qiáng)對(duì)稅收減免的應(yīng)用等措施。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;土地增值稅;稅務(wù)籌劃中圖分類號(hào)：F812.42? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）16-0055-02房地產(chǎn)是我國(guó)發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展具有重要作用。因此，房地產(chǎn)行業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年16期2020-08-11
- 對(duì)于BIM技術(shù)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制
方法對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)行成本進(jìn)行控制。BIM技術(shù)則是科研人員關(guān)于建筑工程研究方面的最新科研成果，也是一種新型的數(shù)據(jù)化工具。本文簡(jiǎn)單的闡述了BIM技術(shù)的基本概念和其優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)商在開發(fā)項(xiàng)目成本控制中BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，希望能有更多的人了解BIM技術(shù)。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;成本控制1 BIM技術(shù)的基本概念BIM技術(shù)是一種建筑信息模型，是科研人員結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際狀況而研發(fā)的技術(shù)，主要是以CAD技術(shù)為基礎(chǔ)來進(jìn)行發(fā)展。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年7期2020-08-06
- 簡(jiǎn)析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的流程化管理措施
。由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目流程復(fù)雜，因此必須完善管理流程，以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;流程化管理;措施1? 引言在“房住不炒”的政策背景下，房地產(chǎn)業(yè)強(qiáng)管控已是常態(tài)化現(xiàn)象，其開發(fā)的利潤(rùn)趨于合理和較低的水平，這些都倒逼房地產(chǎn)企業(yè)加快開發(fā)節(jié)奏，以高周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自有資金的投資回報(bào)率。為確保達(dá)成企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的有效措施將直接對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)生重要作用，對(duì)房地產(chǎn)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來影響。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高科技、互聯(lián)網(wǎng)、
裝飾裝修天地 2020年14期2020-07-28
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;融資風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策1融資風(fēng)險(xiǎn)的種類特征1.1融資風(fēng)險(xiǎn)的種類目前我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的融資風(fēng)險(xiǎn)大致劃分為兩類，一類是支付性的融資風(fēng)險(xiǎn)，一類是經(jīng)營(yíng)性的融資風(fēng)險(xiǎn)。支付性的融資風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行過程中由于融資理財(cái)不當(dāng)，出現(xiàn)了負(fù)的現(xiàn)金流量，從而使得資金流入與債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不匹配，為企業(yè)融資帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。其次就是經(jīng)營(yíng)性融資風(fēng)險(xiǎn)，這種現(xiàn)象主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)入不敷出的情況，等融資到期后無力償還債務(wù)的一種風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)虧損，整體的利潤(rùn)呈逐漸
科學(xué)與財(cái)富 2020年11期2020-07-10
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制管理
，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)將動(dòng)態(tài)成本控制管理作為工作的重中之重，在精細(xì)化管理政策的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;成本控制與管理1、動(dòng)態(tài)成本控制管理的定義與重要性1.1動(dòng)態(tài)成本控制管理的定義所謂動(dòng)態(tài)成本控制管理，是指一個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中，對(duì)所涉及的各個(gè)領(lǐng)域的成本全程跟蹤并記錄在案，以便將成本管理控制在限定范圍內(nèi)。由此，伴隨著開發(fā)項(xiàng)目施工的周期，通過實(shí)際成本與預(yù)期成本數(shù)據(jù)的差異，制定合理、有效的動(dòng)態(tài)成本控制管理措施進(jìn)
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2020年5期2020-07-06
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制要點(diǎn)分析
要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本構(gòu)成情況較為復(fù)雜，只有保證成本控制工作的要點(diǎn)得到明確，才可以有效的提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的綜合性開發(fā)水平。本文首先對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行了要點(diǎn)分析，并結(jié)合實(shí)際情況，制定了提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制水平的具體策略，對(duì)提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理綜合質(zhì)量，具有重要積極意義。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;成本控制成本控制工作的要點(diǎn)分析是保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效管控的關(guān)鍵。在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總量較大的情況下，成本控制水平越來越多的成為
磚瓦世界·下半月 2020年3期2020-04-07
- 以學(xué)生團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目作品來研修車工技能
索以學(xué)生團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目作品，老師輔導(dǎo)完善相結(jié)合的方式，通過學(xué)生對(duì)知識(shí)與技能的掌握、學(xué)生建立了開發(fā)的概念，知識(shí)及時(shí)應(yīng)用，提高了學(xué)習(xí)興趣。以螺旋式千斤頂項(xiàng)目作品的實(shí)施能更全面反映學(xué)生對(duì)知識(shí)與技能的掌握程度，教學(xué)過程和教師授課等多方面都有較大改善，收到不錯(cuò)的教學(xué)效果，值得嘗試。關(guān)鍵詞：技能研修;開發(fā)項(xiàng)目;實(shí)施目前各中職學(xué)校的車工實(shí)訓(xùn)，由學(xué)生團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目作品，老師輔導(dǎo)完善相結(jié)合的方式，通過實(shí)施完成的作品，讓參觀者更稱道，我們的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目以這樣的形式進(jìn)行布置嘗試，能有效
發(fā)明與創(chuàng)新·職業(yè)教育 2020年1期2020-04-01
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制探討
，針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制進(jìn)行研討，并提出優(yōu)化企業(yè)成本管控的策略。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；開發(fā)項(xiàng)目；全過程成本控制一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目時(shí)涉及前期市場(chǎng)調(diào)查、可行性研究、建設(shè)前期手續(xù)等準(zhǔn)備工作、具體施工、銷售以及交付幾個(gè)過程，其中涉及的成本可以大體歸納為土地取得成本、建設(shè)成本以及銷售成本三類，即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制主要是指對(duì)土地成本、建設(shè)成本以及銷售成本進(jìn)行控制。實(shí)施全過程成本控制可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約資源。
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年5期2020-01-04
- 基于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式
詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)資金的需求量比較大，項(xiàng)目開發(fā)期間存在著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，做好財(cái)務(wù)管理工作具有一定的必要性，其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也有著積極影響。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的周期長(zhǎng)、成本大，財(cái)務(wù)管理工作在開展期間整體環(huán)境較為復(fù)雜，很容易受到多種因素的影響而出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，投入成本無法得到有效控制。因此，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的研究對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有著重要意義。一、建立完善的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（一）系統(tǒng)構(gòu)建原理
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制
要求。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要投入大量的資金，成本控制是其不可或缺的重要組成部分，成本控制科學(xué)與否，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成敗具有直接的影響。鑒于此，本文對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制進(jìn)行了分析，以供參考。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;全過程;成本控制對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，成本控制必須貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的全過程，成本的下降直接帶來企業(yè)利潤(rùn)的增加;對(duì)于購房者而言，成本控制可直接體現(xiàn)在房屋單平方售價(jià)的優(yōu)惠上，而在房地產(chǎn)市場(chǎng)，價(jià)格的優(yōu)惠是購房者最為看重、最為在意，最能直接影響其購房決
磚瓦世界·下半月 2019年12期2019-10-20
- 房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)與解決方法研究
要針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在施工管理方面進(jìn)行研究，以期為相關(guān)管理提供幫助。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;施工;管理;難點(diǎn);方法施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于準(zhǔn)時(shí)的完成施工目標(biāo)和保證工程的質(zhì)量具有重要的意義，它還可以有效的規(guī)避施工過程中存在的安全隱患。房地產(chǎn)的開發(fā)管理涉及到的問題眾多，然而，對(duì)房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以從源頭上有效地規(guī)避各種隱患。直到現(xiàn)在，雖然我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展，但是還是存在一些漏洞，還需要我們做進(jìn)一步的探索與研究。1、房地產(chǎn)開
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年8期2019-09-25
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅稅務(wù)籌劃探討
產(chǎn)公司應(yīng)結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅的特點(diǎn)，通過對(duì)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)整，開展稅務(wù)籌劃工作。本文從土地增值稅稅務(wù)籌劃的必要性開始闡述，對(duì)稅務(wù)籌劃的具體思路進(jìn)行梳理，進(jìn)而提出了切實(shí)可行的稅務(wù)籌劃方案。關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目 土地增值稅 稅務(wù)籌劃房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大、開發(fā)環(huán)節(jié)多，涉及稅種繁多且負(fù)擔(dān)沉重，而土地增值稅在房地產(chǎn)公司的整體稅負(fù)中占有相當(dāng)大的比重，在符合國(guó)家法律及稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向，做好土地增值稅的稅務(wù)籌劃工作，具
經(jīng)營(yíng)者 2019年15期2019-09-18
- 論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全面成本管理與控制研究
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施全過程中，要落實(shí)有效成本控制措施，優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。本文對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制的問題進(jìn)行分析，并提出解決問題的對(duì)策，期望對(duì)構(gòu)建起完善的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制體系有所幫助。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);開發(fā)項(xiàng)目;成本控制一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制的問題（一）成本意識(shí)問題房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目過程中，未能形成全過程成本控制意識(shí)，只重視項(xiàng)目
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年7期2019-09-10
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期成本管理研究
詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；前期成本控制當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系日益緊密，在綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，中國(guó)人民的生活水平也在不斷的提升，對(duì)衣、食、住、行各個(gè)方面的需求只增無減，尤其房地產(chǎn)行業(yè)，已然成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。不可否認(rèn)，房地產(chǎn)行業(yè)已然成為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有著任何其他行業(yè)都無法取代的地位。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制涵蓋了投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等項(xiàng)目的全生命周期的各個(gè)階段，每一個(gè)階段都是必不可
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年1期2019-09-10
- 臨清市運(yùn)河文化旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了自身的看法。關(guān)鍵詞：文化旅游;開發(fā)項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理引言：臨清市位于我國(guó)河北和山東的交界處，在行政區(qū)域上屬于聊城市，早在明清時(shí)期，京杭大運(yùn)河就已經(jīng)成為貫通中國(guó)南北的交通大動(dòng)脈，在明清運(yùn)河發(fā)展的高峰期，臨清成為運(yùn)河發(fā)展過程中的重鎮(zhèn)。但是文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，需要對(duì)多種影響因素進(jìn)行把握，進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作很有必要，對(duì)于相關(guān)開發(fā)行業(yè)來說任重而道遠(yuǎn)。一.臨清市運(yùn)河旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀想要推進(jìn)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理工作
青年生活 2019年28期2019-09-10
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理與控制分析
詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;成本管理;成本控制雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化，房地產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷過多項(xiàng)改革，但是還普遍有重視營(yíng)銷戰(zhàn)略、經(jīng)過工程管理的問題.國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了繼續(xù)生存和發(fā)展，必須將成本控制工作做好。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理工作和成本控制工作已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)。一、房地產(chǎn)成本管理的介紹（一）成本管理的定義與對(duì)象項(xiàng)目管理是指通過系統(tǒng)的理論和方法，通過努力，規(guī)劃，組織和實(shí)施項(xiàng)目及其資源商定的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織。協(xié)
青年生活 2019年8期2019-09-10
- 論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期可行性研究
就針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期可行性研究的現(xiàn)狀做出分析，并提出切實(shí)可行的對(duì)策。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;可行性;研究隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)體系中的地位也越來越重，逐漸成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和投資，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前進(jìn)行可行性研究是必要的，通過了解項(xiàng)目的投資環(huán)境和條件，對(duì)提出的建設(shè)方案進(jìn)行討論分析，最終決策是否推行項(xiàng)目，在推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)程方面有重大意義。一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期可
財(cái)訊 2019年35期2019-08-27
- 對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究
是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵，將成本管理與實(shí)際操作進(jìn)行結(jié)合，并將其合理化，是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中都要解決的問題，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的關(guān)鍵。本文將首先對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)中的成本管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析講述，并提出更好的管理方案來有效的實(shí)現(xiàn)控制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本，也期待一下淺薄的意見可以給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目成本管理帶來有效的參考。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;成本控制1? 引言成本控制能夠保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展與實(shí)踐，當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛推崇的一種成本管理模
裝飾裝修天地 2019年17期2019-08-27
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理研究
是提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理水平，確保經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要途徑。本文針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理，首先簡(jiǎn)要介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的必要性，進(jìn)而分析了在成本管理上出現(xiàn)的問題，并就推進(jìn)實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理，進(jìn)行了全面的論述分析。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;成本精細(xì)化近年來隨著國(guó)家不斷加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的宏觀調(diào)控，一系列關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范政策的密集出臺(tái)，房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)從暴利時(shí)代進(jìn)入微利時(shí)代，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)份額與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)定，
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年6期2019-07-02
- 探析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期定位策劃
通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期定位策劃展開相關(guān)探討與分析，希望可以在保證廣大人民群眾購房需求的同時(shí)，也能進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;前期定位;策劃1、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期定位分析1.1市場(chǎng)定位以市場(chǎng)定位來說，此項(xiàng)工作需依據(jù)下面幾點(diǎn)原則來進(jìn)行，1）注重消費(fèi)者的需求。房地產(chǎn)開發(fā)的主要目的便是最大程度的滿足消費(fèi)人群的各類需求，需豐富社區(qū)自身及周邊配套設(shè)施和消費(fèi)業(yè)態(tài)，促成交易達(dá)成;2）差異性原則。現(xiàn)時(shí)期我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目和
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年2期2019-06-11
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量控制措施探討
通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量控制理論的概述、分析了現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量控制顯露的弊端、接著提出了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量問題解決的途徑，為我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目工程管理在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，尋找一條更廣闊的出路、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;工程管理;質(zhì)量控制1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理質(zhì)量控制要點(diǎn)1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的重要性建筑項(xiàng)目的質(zhì)量是房地產(chǎn)開發(fā)工作中關(guān)注的核心環(huán)節(jié)，然而在項(xiàng)目質(zhì)量中起著重要作用的是開發(fā)商對(duì)
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年2期2019-06-11
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探究
詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理自2017年以來，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的局面，中央提出“房子是用來住的”，房產(chǎn)開發(fā)回歸住房屬性。限購、限貸、限售等一系列相關(guān)政策不斷出臺(tái)，在新一輪的調(diào)控措施之下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景預(yù)測(cè)相當(dāng)困難，任何一家房地產(chǎn)企業(yè)要想生存下去，都必須積極和準(zhǔn)確的分析自身及市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中各風(fēng)險(xiǎn)研究出發(fā)，探究項(xiàng)目開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理，總結(jié)對(duì)策及建議，以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)生存并持續(xù)發(fā)展下去。1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意義⑴基于房地產(chǎn)開
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年4期2019-06-11
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中經(jīng)營(yíng)管理的作用分析
須重視房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中經(jīng)營(yíng)管理的重要作用。只有這樣企業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。本文項(xiàng)目中的經(jīng)營(yíng)管理為主線，分析其在房地產(chǎn)開發(fā)中的重要作用。首先分析了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的含義與內(nèi)容，其次探討了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的可行性和作用，最后分析了經(jīng)營(yíng)管理中的原則和做法，希望對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)管理;作用隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民對(duì)居住需求不斷提高，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，在此情況下，房地產(chǎn)企業(yè)既要滿足業(yè)主需求，
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年4期2019-06-11
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)要點(diǎn)
激烈。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過程中非常復(fù)雜，并且需要耗費(fèi)大量的資金和時(shí)間。如果在項(xiàng)目實(shí)施過程中，任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整體工程項(xiàng)目的實(shí)施，給建設(shè)企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要涉及到很多的單位、組織和項(xiàng)目，因此，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和組織協(xié)調(diào)工作難度非常大，但是工作質(zhì)量必須得到充分保證。在具體的施工管理和組織協(xié)調(diào)工作中，要從企業(yè)內(nèi)部管控入手，緊抓工程進(jìn)度和質(zhì)量，強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作，確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。除此以外，工程施工過程的安
科學(xué)與技術(shù) 2019年13期2019-04-19
- 試析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施全過程中，要落實(shí)有效成本控制措施，優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。本文對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制的問題進(jìn)行分析，并提出解決問題的對(duì)策，期望對(duì)構(gòu)建起完善的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制體系有所幫助。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);開發(fā)項(xiàng)目;成本控制一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制的問題（一）成本意識(shí)問題房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目過程中，未能形成全過程成本控制意識(shí)，只重視項(xiàng)目
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年3期2019-02-01
- 房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)金流芻議
對(duì)房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理進(jìn)行研究，以期能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理提供研究基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；現(xiàn)金流一、引言房地產(chǎn)企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，總會(huì)不斷地通過項(xiàng)目開發(fā)來進(jìn)行有效的發(fā)展或者拓展，以期能夠擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目開發(fā)的過程中，現(xiàn)金流管理已經(jīng)逐漸成為了房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作。同時(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度和相關(guān)理念的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)也逐漸開始在內(nèi)部控制方面貫徹和實(shí)施相關(guān)的管理理念，其中就包含了對(duì)于其至關(guān)
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年16期2018-10-23
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的融資成本及風(fēng)險(xiǎn)分析
出降低房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資成本及風(fēng)險(xiǎn)的方案與措施，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而且我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極為快速，房地產(chǎn)業(yè)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到不斷進(jìn)步，最終房地產(chǎn)行業(yè)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，影響到了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；融資成本；風(fēng)險(xiǎn)分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的順利開展需要多方面因素的支持，比如說大量資金的投入就極為必要，然而我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)過程中的資金鏈卻存在很多漏洞，在很大程度上影響到了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目順利的開展。為
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2018年11期2018-10-21
- 關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理難點(diǎn)的探討與分析
發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中管理的重要性逐步體現(xiàn)，同時(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工脫節(jié)、工期目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目結(jié)算不及時(shí)等現(xiàn)象，妨礙項(xiàng)目正常開展和推進(jìn)。針對(duì)上述難點(diǎn)，文章具體從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)入手，分析了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理難點(diǎn)，提出了解決項(xiàng)目管理難點(diǎn)的措施，從而在推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；管理難點(diǎn)；解決措施引言：當(dāng)代社會(huì)，房地產(chǎn)開發(fā)是具有巨大的潛力，他在不斷開拓市場(chǎng)發(fā)展的可能性。盡
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2018年11期2018-10-21
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理難點(diǎn)探討
，各種房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目也已經(jīng)越來越多，與此同時(shí)隨著近年來房?jī)r(jià)的變化以及國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，使得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理難度進(jìn)一步增大，在這個(gè)過程中一旦出現(xiàn)失誤便會(huì)給投資方帶來經(jīng)濟(jì)利益上的損失，因此注重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理難點(diǎn)，是保障房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在后續(xù)能夠全面、合理發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；管理；難點(diǎn)1 前言在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下可以說房地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平高低決定著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，在對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中，不僅要結(jié)合工程情況做好對(duì)
裝飾裝修天地 2018年13期2018-10-21
- 汽車離合器系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中的項(xiàng)目質(zhì)量管理研究
車離合器系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量水平當(dāng)前汽車專業(yè)的重點(diǎn)課題之一。對(duì)此，本文詳細(xì)分析汽車離合器系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中的項(xiàng)目質(zhì)量管理，希望可以實(shí)現(xiàn)一定的參考作用。關(guān)鍵詞：汽車離合器系統(tǒng)；開發(fā)項(xiàng)目；項(xiàng)目質(zhì)量管理0.引言各個(gè)學(xué)科的設(shè)定有十分強(qiáng)烈的指向性，各個(gè)專業(yè)也有十分強(qiáng)烈的專業(yè)領(lǐng)域性，汽車研究專業(yè)既是基礎(chǔ)學(xué)科又是專業(yè)學(xué)科。根據(jù)我國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)所發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)汽車銷量已經(jīng)突破1900萬輛，同時(shí)增速穩(wěn)中有進(jìn)。也正是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，汽車企業(yè)均在不斷的縮短開發(fā)周期，離合器屬
科學(xué)與財(cái)富 2018年17期2018-08-11
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理探析
地應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題的企業(yè)很難在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑時(shí)仍能站立得住。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理引言房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，一度為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚，雖然發(fā)展迅速，但在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理尤其是全面的風(fēng)險(xiǎn)管理中，還存在著很大的不足，這些不足，不僅直接關(guān)系到我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮，更對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展提出了挑戰(zhàn)?；诜康禺a(chǎn)項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，是指在受到來自國(guó)家政策變化，消費(fèi)者的喜好變化，和市
世界家苑 2018年5期2018-07-28
- 橫跨“營(yíng)改增”期間房地產(chǎn)企業(yè)分期開發(fā)項(xiàng)目成本核算
，由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有周期長(zhǎng)、分期開發(fā)等特點(diǎn)，現(xiàn)有的開發(fā)項(xiàng)目前期執(zhí)行營(yíng)業(yè)稅的政策、后期執(zhí)行增值稅的政策，并且同一個(gè)項(xiàng)目不同開發(fā)期又有著新老項(xiàng)目的區(qū)分，這些因素使得橫跨“營(yíng)改增”期間的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目單位成本的核算和以往相比變得較為復(fù)雜。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；成本核算本文以北京xx置業(yè)公司位于北京市昌平區(qū)的某一開發(fā)項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行研究。該項(xiàng)目為在建工程轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，轉(zhuǎn)讓時(shí)間在2015年，轉(zhuǎn)讓后進(jìn)行項(xiàng)目整體的開發(fā)，由于建筑面積較大，分四期進(jìn)行開發(fā)，期間遭遇房地產(chǎn)行
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年15期2018-07-09
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目管理過程中存在的問題
詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；項(xiàng)目管理；問題中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目管理過程中存在的問題分析1.1項(xiàng)目管理分散化我們都知道房地產(chǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)化的工程項(xiàng)目，在管理的過程中也是需要全過程的管理，但是很多的房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的過程中沒有采取全過程的管理制度，而是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了分散化的管理。比如說項(xiàng)目的確定、項(xiàng)目的建設(shè)、項(xiàng)目的竣工裝修、項(xiàng)目的銷售、項(xiàng)目的維修等等，雖然說房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及的單位比較多，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到用戶入住的周期比較長(zhǎng)。項(xiàng)目
科學(xué)與技術(shù) 2018年15期2018-05-16
- 有效探討房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制與管理
詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；成本控制；管理在新形勢(shì)下，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)當(dāng)中的成本控制包含了項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)過程，旨在使企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)中所消耗的資金得到有效合理控制，實(shí)現(xiàn)成本的有效降低，幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中，成本控制包含規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)、招標(biāo)成本、施工竣工等不同環(huán)節(jié)的成本[1]。但是我國(guó)當(dāng)前在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中仍然存在諸多問題，本文將對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中在成本控制和管理方面存在的問題進(jìn)行著重的分析和討論。1、當(dāng)前在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中成
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2018年5期2018-05-14
- 探究房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理
摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中合理、有效的景觀設(shè)計(jì)管理，能夠促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，全面利用地方資源，為業(yè)主營(yíng)造良好的居住環(huán)境，提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目整體水平，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。為了進(jìn)一步提升房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃合理性，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，本文深入分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理內(nèi)涵，并提出房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；景觀設(shè)計(jì)管理1、前言房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)具有獨(dú)特性、復(fù)雜性、限制性以及針對(duì)性的特點(diǎn)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2018年11期2018-05-14
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
能會(huì)終止一些開發(fā)項(xiàng)目和商業(yè)活動(dòng)或改變經(jīng)營(yíng)方式。因此，嚴(yán)格有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是房地產(chǎn)開發(fā)商最經(jīng)濟(jì)、最有效的手段，是處理意外損失風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目是非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，任何一個(gè)開發(fā)商都希望能夠通過加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理，將工程的造價(jià)降低，并希望降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。要把整體的項(xiàng)目與各個(gè)環(huán)節(jié)的開發(fā)相互結(jié)合，并實(shí)行項(xiàng)目的管理。以此實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合以及協(xié)調(diào)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益等相結(jié)合，但是房地
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2018年9期2018-05-14
- 淺談房地產(chǎn)開發(fā)成本管控
闡述了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管控的重要意義，接下來分析了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管控的基本內(nèi)容，最后詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管控改善措施，希望通過本文的分析研究給我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)成本管控做出貢獻(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā);開發(fā)項(xiàng)目;成本管控建立項(xiàng)目全過程預(yù)算動(dòng)態(tài)控制管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與控制，強(qiáng)化項(xiàng)目利潤(rùn)控制。在項(xiàng)目可研階段科學(xué)進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)算，項(xiàng)目立項(xiàng)后總體預(yù)算中精準(zhǔn)確定利潤(rùn)目標(biāo)值，在工程實(shí)施過程中定期進(jìn)行利潤(rùn)估算值同利潤(rùn)目標(biāo)值的比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施加以控制。項(xiàng)目
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2018年10期2018-05-14
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理及其風(fēng)險(xiǎn)
】我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量增多，暴露出諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)，所以，必須要重視房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，才能夠從根本上保證房地產(chǎn)工程的質(zhì)量和安全。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目本身具有諸多特點(diǎn)，比如周期長(zhǎng)、投資高以及高風(fēng)險(xiǎn)等諸多特點(diǎn)，如果不能進(jìn)行科學(xué)、合理的管理工作，就會(huì)直接影響到房地產(chǎn)工程的質(zhì)量和安全，最終埋下質(zhì)量和安全隱患，給人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來較大的威脅。1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的整體意義和工程管理流程1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2018年4期2018-05-14
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制淺析
詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；成本控制中圖分類號(hào)： F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2018）04-0197-002在現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，房地產(chǎn)行業(yè)影響著生產(chǎn)，消費(fèi)，流通三個(gè)領(lǐng)域。房地產(chǎn)行業(yè)在改善居民居住環(huán)境，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)增財(cái)政收入，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等諸多方面有著舉足輕重的作用，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)主導(dǎo)作用，亦被稱作國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。全國(guó)各地大小房地產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，伴隨著政府持續(xù)對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)
科技視界 2018年10期2018-04-12
- 塔河油田縫洞型油藏開發(fā)項(xiàng)目敏感性分析及研究
出縫洞型油藏開發(fā)項(xiàng)目敏感性特點(diǎn)，并針對(duì)縫洞型油藏開發(fā)項(xiàng)目提出降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的建議。[關(guān)鍵詞]縫洞型油藏 敏感性分析 開發(fā)項(xiàng)目 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率一、引言塔河油田縫洞型油藏是受構(gòu)造一巖溶作用形成的縫洞系統(tǒng)控制，由多個(gè)縫洞體在空間上疊合形成的復(fù)合油氣層。由于其特殊的成藏條件，使得縫洞型油藏內(nèi)大洞大縫和小洞小縫同時(shí)并存，儲(chǔ)層的非均勻性非常差，流體流動(dòng)狀態(tài)復(fù)雜。針對(duì)縫洞型油藏開發(fā)研究已有一些文獻(xiàn)。根據(jù)塔河油田縫洞型油藏開采技術(shù)難度高和投資風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，為了達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)投
商情 2018年1期2018-03-27
- 我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅收籌劃研究
越嚴(yán)格，企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目稅收籌劃的重要性變得尤為關(guān)鍵。企業(yè)稅收籌劃的開展，能夠有效降低企業(yè)涉稅成本，提高經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。本文主要針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅收籌劃展開深入的研究，并提出幾點(diǎn)針對(duì)性的建議，以供相關(guān)人士的參考。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 開發(fā)項(xiàng)目 稅收籌劃 建議一、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目稅收籌劃建設(shè)中存在的問題分析（一）稅收籌劃的監(jiān)督與控制難以有效落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案的實(shí)施，需要企業(yè)相關(guān)部門的大力參與與配合。土地資金、建設(shè)成本以及
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年1期2018-03-21
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的研究
知，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，進(jìn)度控制水平的高低是直接決定項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量的重要因素。一般情況下，房地產(chǎn)公司會(huì)在綜合考慮資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及銷售需求之后，明確開工時(shí)間。一旦擬定開盤和交房時(shí)間便不會(huì)輕易進(jìn)行改變。因此，施工進(jìn)度的控制顯得至關(guān)重要。如果施工進(jìn)度偏離既定計(jì)劃，必然會(huì)引發(fā)后續(xù)各種問題，一環(huán)扣一環(huán)，最終影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。以下筆者就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制進(jìn)行深入的分析與探究。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目 進(jìn)度控制中圖分類號(hào)：F283 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16
科技資訊 2018年35期2018-03-11
- 探討項(xiàng)目管理在我國(guó)自主品牌汽車開發(fā)中的應(yīng)用
品開發(fā)，同時(shí)開發(fā)項(xiàng)目管理水平對(duì)企業(yè)的新項(xiàng)目開發(fā)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。然而，汽車的開發(fā)項(xiàng)目管理和通常的項(xiàng)目管理之間存在很大差異，其過程復(fù)雜、涉及內(nèi)容較多，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的核心價(jià)值，增加了管理的難度。本文旨在對(duì)我國(guó)自主品牌汽車開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行研究，通過以某自主品牌汽車公司為例（以下簡(jiǎn)稱“A公司”），提出當(dāng)前項(xiàng)目管理模式以及現(xiàn)狀，分析產(chǎn)生的效果，并指出其中存在的問題，提出針對(duì)性建議。關(guān)鍵詞 開發(fā)項(xiàng)目 自主品牌汽車 應(yīng)用一、我國(guó)自主品牌汽車開發(fā)管理模式和
經(jīng)營(yíng)者 2017年12期2018-01-09
- 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全成本管理體系的應(yīng)用
前房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目入手，以全成本管理理論為基礎(chǔ)，來探討房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建全成本管理體系，如何實(shí)施更加科學(xué)、有效的成本管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)的最大化，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的良性發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好、更快的發(fā)展。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；開發(fā)項(xiàng)目；全成本管理；體系構(gòu)建；建議與措施一、引言所謂全成本管理，是指企業(yè)單位將其自身的全體員工、全部的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作為成本管理的對(duì)象，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)單位的成本的全面管理；它是一種現(xiàn)代的成本管理模式，相較于傳統(tǒng)的管理模
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年9期2018-01-09
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位有關(guān)問題研究
文針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位，首先簡(jiǎn)要概述了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究的重要意義，進(jìn)而就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位分析方法以及項(xiàng)目定位主要分析內(nèi)容，進(jìn)行了系統(tǒng)的論述分析。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；市場(chǎng)定位一、引言房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了非常重要的作用。但是在房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展過程中，一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也出現(xiàn)了盲目投資的問題，再加上國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)宏觀調(diào)控力度的不斷加大以及房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，一些房地產(chǎn)企
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年22期2017-11-29
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制
要注重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程的成本控制，它占據(jù)了其成本的重要比重，房地產(chǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程的成本控制能夠有效的發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)的成本支出贏取利潤(rùn)，在項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作的時(shí)候，加強(qiáng)成本的預(yù)算，能夠促進(jìn)房地產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，房地產(chǎn)在開發(fā)項(xiàng)目的全過程中控制成本管理，雖然，一些房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在公司實(shí)行成本管理模式，但是目前的成本管理模式還存在很多的問題，需要不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目 全過程一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制的重要性近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的
時(shí)代金融 2017年29期2017-11-15
- 淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制
須做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制工作，切實(shí)提高開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際成本管理水平。這便要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須強(qiáng)化自身的成本控制觀念，落實(shí)各項(xiàng)控制工作，做好成本規(guī)劃，給項(xiàng)目成本控制奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目 成本控制 策略在新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)想要更好地發(fā)展便必須重視房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，從開發(fā)的全過程出發(fā)，進(jìn)行綜合考慮，優(yōu)化企業(yè)資源，努力降低開發(fā)所需要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。筆者主要分析了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制方面存在的問題，并針對(duì)問題找到
經(jīng)營(yíng)者 2017年8期2017-11-14
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，引進(jìn)先進(jìn)管理方法和策略來減少風(fēng)險(xiǎn)，探索出合理的、有效的措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提高我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)（一）房地產(chǎn)投資周期長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目中房產(chǎn)投資的整個(gè)過程可以分為投資期、建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期三個(gè)階段，通常會(huì)持續(xù)幾十年。在整個(gè)房地產(chǎn)投資過程中，從獲得土地使用權(quán)，到房屋的建設(shè)，再到后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，都會(huì)受到來自土地市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)、建筑施工市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)
魅力中國(guó) 2017年44期2017-11-04
- 目標(biāo)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與一般的產(chǎn)品生產(chǎn)不同，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，消耗的人力、物力巨大，投資比較大，收益的周期也相對(duì)較長(zhǎng)，因此在項(xiàng)目開發(fā)的過程中成本管理相對(duì)困難，風(fēng)險(xiǎn)性更高。將目標(biāo)成本法應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理過程中，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)控制成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助?；诖?，本文就目標(biāo)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用展開了討論。關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本法；房地產(chǎn)；開發(fā)項(xiàng)目；成本管理；應(yīng)用一、目標(biāo)成本法目標(biāo)成本法，即對(duì)產(chǎn)品成本的一種理想狀態(tài)，使控制產(chǎn)品
魅力中國(guó) 2017年44期2017-11-04