制造企業(yè)
- 制造企業(yè)資金管理的不足與完善建議
也逐漸完善，制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境也越來越嚴(yán)峻，想要全力擴大市場份額，占據(jù)有利的發(fā)展地位，制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部管理，提高資金管理水平，實現(xiàn)降本增效。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，外部環(huán)境多變且不受企業(yè)意志改變，因此企業(yè)只能加強內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化，提高內(nèi)部管理水平，保障營運資金得到良好的循環(huán)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，強化企業(yè)競爭實力。制造企業(yè)在實際經(jīng)營中由于資金的使用環(huán)節(jié)較多，資金占用問題嚴(yán)重，若是不能對資金進(jìn)行有效管理，容易造成資金浪費，影響企業(yè)實際經(jīng)營效益。文章通過了
中國集體經(jīng)濟 2024年4期2024-01-26
- 制造企業(yè)全面預(yù)算管理的問題與對策
爭愈發(fā)激烈，制造企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了維持自身的競爭力和盈利能力，企業(yè)必須不斷提升自身的全面預(yù)算管理水平。本文將探討實際工作中制造企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；全面預(yù)算管理；執(zhí)行監(jiān)督；考評機制一、引言在這個快速變化的時代，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，近五年來，全球企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量逐年上升，而市場競爭卻日益激烈。企業(yè)為了保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，提高整體運營效率，實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)，全面預(yù)算管理成為了企業(yè)在實際工作中不可或缺的
時代商家 2024年3期2024-01-08
- 制造企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制策略
收賬款不僅是制造企業(yè)經(jīng)營活動中的重要資產(chǎn)，也是現(xiàn)金流的主要來源。在當(dāng)前市場競爭愈演愈烈的經(jīng)濟環(huán)境中，來自市場變動、客戶違約等諸多風(fēng)險因素若不加以有效控制，應(yīng)收賬款風(fēng)險可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂、流動性不足、甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。為了控制和降低應(yīng)收賬款風(fēng)險，建立和完善客戶信用評估體系及風(fēng)險管理機制、應(yīng)收賬款回收策略以及合理運用國家政策法規(guī)的支持和引導(dǎo)等風(fēng)險控制措施，更好地應(yīng)對應(yīng)收賬款回收不利帶來的風(fēng)險。本文將對應(yīng)收賬款風(fēng)險和控制策略進(jìn)行研究，促進(jìn)制造企業(yè)提高經(jīng)營效率
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 制造業(yè)企業(yè)資金管理存在的問題及對策
一環(huán)，特別是制造企業(yè)，所涉及的環(huán)節(jié)更多，所面臨的資金環(huán)境也更加復(fù)雜，且隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，融資行為呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特點，對于制造業(yè)企業(yè)來說，資金管理非常困難，許多企業(yè)都會出現(xiàn)風(fēng)險，甚至破產(chǎn)清算；為此，本文對制造業(yè)企業(yè)的資金管理現(xiàn)狀和存在的問題展開了分析，針對相關(guān)問題提出了一系列的優(yōu)化策略，希望能夠為制造企業(yè)的資金管理提供參考。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；資金管理；問題；對策資金是制造企業(yè)的血液，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源，資金的高質(zhì)量管理，將有利于提升企業(yè)的競爭力
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 試析制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題與解決對策
文首先闡述了制造企業(yè)成本核算的相關(guān)理論知識，然后深入分析了制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的主要問題，最后結(jié)合實踐經(jīng)驗，對這些問題提出了相應(yīng)的解決方法與對策，以期能提高制造業(yè)企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性，助力企業(yè)對成本進(jìn)行精準(zhǔn)管控，以提升企業(yè)競爭力與效益。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本核算；問題；對策生產(chǎn)制造處于價值鏈微笑曲線里的底端部分，附加價值本就較低，加上經(jīng)濟全球化及市場經(jīng)濟低迷的情況下，制造企業(yè)要在這種高度競爭環(huán)境下沖出重圍，成本管理成為重中之重。企業(yè)應(yīng)努力做好成本核算，不
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化對策研究
烈，中小民營制造企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營壓力。為了提高企業(yè)競爭力，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，優(yōu)化財務(wù)管理成為了這些企業(yè)亟待解決的問題。因此，研究中小民營制造企業(yè)的財務(wù)管理優(yōu)化對策具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。本文在分析中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題，并針對性的提出了優(yōu)化中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理的對策建議，以期為中小民營制造企業(yè)提升財務(wù)管理水平，提供有價值的參考。關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè)；制造企業(yè)；財務(wù)管理一、
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 當(dāng)前制造企業(yè)業(yè)財融合中面臨的問題與對策分析
自身競爭力，制造企業(yè)需要加強財務(wù)管理工作，實現(xiàn)業(yè)財融合。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；業(yè)財融合；面臨的問題引言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在改革開放的深入推動下，我國企業(yè)正在不斷發(fā)展壯大，國內(nèi)市場已進(jìn)入到高度競爭的時代。為了能夠更好地適應(yīng)這種激烈的市場競爭環(huán)境，制造企業(yè)需要對自身的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，尤其是財務(wù)管理方面。但當(dāng)前我國制造企業(yè)財務(wù)管理工作中還存在諸多問題，比如財務(wù)管理工作中的信息孤島現(xiàn)象較為嚴(yán)重，財務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)有效共享等，且當(dāng)前大部分制造企業(yè)還存在著業(yè)財
時代商家 2023年48期2023-12-14
- 制造企業(yè)成本核算與成本管理問題研究
近年來，我國制造企業(yè)憑借資源優(yōu)勢和人力成本優(yōu)勢在全球化進(jìn)程中取得了矚目的成績，但隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷加速和深化，現(xiàn)代企業(yè)自動化程度持續(xù)提升，制造企業(yè)的優(yōu)勢不斷減少。面對國際和國內(nèi)市場的雙重競爭，粗放、陳舊的管理模式已不再適應(yīng)新時代的競爭要求。制造企業(yè)想要在當(dāng)前市場環(huán)境中保持健康可持續(xù)發(fā)展趨勢，達(dá)成企業(yè)利潤最大化目標(biāo)，就要抓好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，其中成本核算與成本管理是重中之重。本文闡述了加強成本核算和管控的重要意義，指出制造企業(yè)在成本核算與成本管理過程中
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 制造企業(yè)庫存管理問題和對策研究
新的動蕩期，制造企業(yè)面臨著更加劇烈的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，亟需加以重視庫存管理。本文介紹了制造企業(yè)庫存管理的主要內(nèi)容與現(xiàn)實意義，深入分析了我國制造業(yè)企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀以及存在的主要問題，并據(jù)此針對性地提出優(yōu)化庫存管理對策。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；存貨；庫存管理存貨是制造企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在制造企業(yè)中，存貨通常占企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，因此存貨在企業(yè)流動資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。在日常工作中，銷售部門往往希望庫存越多越好，充足的庫存能更快的完成訂單發(fā)貨，而財務(wù)部門則希
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 制造企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及應(yīng)對措施
管理效率，對制造企業(yè)來說有著重要的作用和意義。本文從制造企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)實意義入手，對企業(yè)在實踐過程中設(shè)定全面預(yù)算指標(biāo)的合理性和預(yù)算管理應(yīng)用環(huán)境、執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的主要問題進(jìn)行梳理，并針對存在的問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以期促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和資源的配置效率，最終達(dá)到降低成本費用、提高經(jīng)濟效益和管理水平、增強企業(yè)市場競爭能力的目的。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；風(fēng)險；制造企業(yè)一、引言全面預(yù)算管理制度的有效落實，需要建立全員、全過程動態(tài)化
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 制造企業(yè)全面預(yù)算管理的困境與對策
但是就我國的制造企業(yè)而言引進(jìn)全面預(yù)算管理的時間并不長，并且受到企業(yè)發(fā)展特點和可參考的經(jīng)驗比較少的因素影響，當(dāng)前制造企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算管理的過程中遇到了困境，而這些困境影響了全面預(yù)算管理作用的發(fā)展，也不利于實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。針對這一背景，文章對制造企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的困境進(jìn)行分析，并提出針對性的改進(jìn)措施，希望能夠提升制造企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)制造企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；全面預(yù)算管理；存在問題；改進(jìn)措施一、引言當(dāng)前階段制造企業(yè)開展全面預(yù)算管理具有
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 關(guān)于制造企業(yè)資金管理的研究
嚴(yán)峻，使我國制造企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障，所以每個制造企業(yè)面臨的首要任務(wù)是做好資金管理，讓公司的每一分錢都發(fā)揮它應(yīng)有的價值。目前，我國制造企業(yè)的資金管理還很薄弱，在資金使用的過程中隨意性很大，再加上市場競爭很激烈，導(dǎo)致制造企業(yè)困難重重。所以，本文針對制造企業(yè)的資金管理進(jìn)行剖析，結(jié)合市場給出合理化的建議，為制造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供一份微薄之力。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；資金管理；流動資金一、引言制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是我國的基
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 制造企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題及完善措施
的競爭態(tài)勢，制造企業(yè)要想始終維持較為穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就必須做好對多種風(fēng)險的有效防控。預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避在正常經(jīng)營管理過程中的多種風(fēng)險，因此必須重視預(yù)算管理工作。論文就制造企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題及完善措施進(jìn)行研究，以期推進(jìn)我國制造企業(yè)的健康發(fā)展，降低制造企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中可能會受到的不利影響。【關(guān)鍵詞】制造企業(yè);預(yù)算管理;預(yù)算績效【中圖分類號】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 加強財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，支撐制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
建設(shè)，為促進(jìn)制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。［關(guān)鍵詞］制造企業(yè)；財務(wù)共享服務(wù)中心；建設(shè)［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著全球經(jīng)濟發(fā)展和競爭加劇，制造企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。在此背景下，如何提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和效率成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題。財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型財務(wù)管理模式，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)資源的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)提供全面的財務(wù)服務(wù)和支持。因此，加強財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)是支撐制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段之一
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 財務(wù)視角下制造企業(yè)內(nèi)部控制問題研究
在較多風(fēng)險。制造企業(yè)需要從內(nèi)部環(huán)境、控制活動、風(fēng)險評估、內(nèi)部監(jiān)督等角度分析和關(guān)注內(nèi)控運行存在的問題，采取優(yōu)化措施實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。基于此，本文對制造企業(yè)內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行分析，基于財務(wù)視角提出制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，探討制造企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略。［關(guān)鍵詞］財務(wù)視角；制造企業(yè)；內(nèi)部控制［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A為了實現(xiàn)自身良好的發(fā)展，制造企業(yè)需要全面加強內(nèi)部控制，尤其是在產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，必須優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，分析自身建設(shè)中存在的問題，轉(zhuǎn)變依靠資金
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 制造企業(yè)成本核算與管控問題研究
體制，讓傳統(tǒng)制造企業(yè)擁有了大量的資源優(yōu)勢并開始蓬勃發(fā)展，但隨著改革開放進(jìn)程的加快，計劃經(jīng)濟體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟體制，各種所有制企業(yè)涌入中國市場，導(dǎo)致市場競爭加劇，使制造業(yè)原有的優(yōu)勢逐漸減少，企業(yè)盈利能力不斷下降，甚至部分企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，傳統(tǒng)粗放的管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，這使其亟需實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、降本增效。加強成本核算與管理，能幫助企業(yè)資源重組再分配，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑，也是降低風(fēng)險隱患的重要手段。本文分析了制造企業(yè)加強成本核算與管
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對舉措
務(wù)內(nèi)部控制對制造企業(yè)發(fā)展的意義著手，分析企業(yè)在具體工作中存在的各種問題，并試提出相應(yīng)的應(yīng)對舉措，旨在對制造企業(yè)發(fā)展有所借鑒。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；問題；應(yīng)對舉措引言財務(wù)內(nèi)部控制是指制造企業(yè)為了完成既定控制目標(biāo)，通過建立健全規(guī)章制度、落實有效的措施與舉措、嚴(yán)格執(zhí)行既定流程，加強對企業(yè)各項財務(wù)經(jīng)濟活動的風(fēng)險管控力度。在具體實施過程中，制造企業(yè)應(yīng)堅持五大原則，即全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性與成本效益性，只有這樣，才能夠確保相關(guān)工作規(guī)范落實，充分發(fā)揮財
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 制造企業(yè)成本管理問題及改善策略
度不斷加快，制造企業(yè)的產(chǎn)品毛利空間也在不斷地被壓縮，我國傳統(tǒng)制造企業(yè)不僅要面臨著外部殘酷與激烈的市場壞境，同時還要為生存尋找出路和方向，同行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也在日益地嚴(yán)重，意味著產(chǎn)品價格不斷地被刷新最低紀(jì)錄，為了企業(yè)的穩(wěn)定健康的發(fā)展，唯有對企業(yè)成本費用加強管控，企業(yè)如何科學(xué)有效地管理生產(chǎn)產(chǎn)品成本，已經(jīng)是當(dāng)下制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并且可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。制造企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)，其穩(wěn)定發(fā)展對社會和我國經(jīng)濟發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。本文章以制造企業(yè)成本管
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 全面預(yù)算管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究
的加大，我國制造企業(yè)增長速度較快。但同時，國內(nèi)外社會經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性增加，制造企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著新的壓力與挑戰(zhàn)。對于制造企業(yè)而言，構(gòu)建良好的內(nèi)部管理制度是企業(yè)應(yīng)對各項風(fēng)險、保持健康成長的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具，是其內(nèi)部管理制度的重點組成部分，能有效提升企業(yè)的財務(wù)管理效率。本文對全面預(yù)算管理在H汽車內(nèi)飾件制造企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，討論了H公司在實施全面預(yù)算管理過程中存在的問題，并結(jié)合成本管理和績效管理分析提出了改進(jìn)對
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 論制造企業(yè)如何加強成本管理
摘 要：傳統(tǒng)制造企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，在新經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，傳統(tǒng)的制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)注重提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)變過去只關(guān)注經(jīng)濟增長規(guī)模的發(fā)展模式，更要注重企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。為了能夠在復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境中獲得一席之地，我國制造企業(yè)更應(yīng)當(dāng)提升自身的持續(xù)經(jīng)營和運轉(zhuǎn)能力，通過強化對外界資本風(fēng)險的抵御水平才能始終在市場中立足。而成本管理是制造企業(yè)內(nèi)部管理活動中最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分，也是企業(yè)財務(wù)管理工作的核心?？茖W(xué)合理的成本控制對于制造企業(yè)來說不僅能夠有效提升企業(yè)運營管理的效率
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 制造企業(yè)優(yōu)化成本管理措施探討
長足的進(jìn)步，制造企業(yè)在其中起到了十分重要的推動作用，制造企業(yè)為在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位、實現(xiàn)快速發(fā)展，需要立足于成本管理的角度提升成本管理能力，減少企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的效益。但是就當(dāng)下而言，許多制造企業(yè)的成本管理工作開展難度相對較大，存在著較多問題，影響制造企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)。文章結(jié)合制造企業(yè)成本管理的具體情況，明確問題產(chǎn)生的具體原因，提出創(chuàng)新企業(yè)成本管理理念、完善責(zé)任成本管理制度、提高成本核算的精細(xì)度、加強財務(wù)管理人才培訓(xùn)及完善成本管理體系等對策
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 基于平衡計分卡的制造企業(yè)績效管理研究
績效管理作為制造企業(yè)重點管理的內(nèi)容之一，在提高企業(yè)的運營質(zhì)量、實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等方面有著極為重要的價值，然而傳統(tǒng)的績效管理體系存在一定的滯后性，難以滿足現(xiàn)代化制造企業(yè)的發(fā)展需求。平衡計分卡經(jīng)過多年的實踐完善，應(yīng)用愈發(fā)廣泛，其優(yōu)勢也更為突出，逐漸成為績效管理的重要工具。但受各種因素影響，部分制造企業(yè)平衡計分卡的應(yīng)用不夠充分，其價值難以充分發(fā)揮。文章以制造企業(yè)為研究對象，闡述績效管理相關(guān)概念內(nèi)涵，立足于企業(yè)實際，探究績效管理實施過程中面臨的問題，基于平衡
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 制造企業(yè)加強成本核算與控制的措施探究
文章首先闡述制造企業(yè)加強成本核算與控制的現(xiàn)實意義，其次分析制造企業(yè)的成本核算與控制現(xiàn)狀，最后提出加強企業(yè)成本核算與控制的措施，以此促進(jìn)制造企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè)；成本核算；成本控制中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0076-03一、制造企業(yè)加強成本核算與控制的重要意義開展成本核算與控制工作能夠協(xié)助制造企業(yè)詳實記載各項經(jīng)費的實際情況，采用搜集、整合及梳理等方式，指引企業(yè)財務(wù)管理工作者全面深入地了解
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟體制下，制造企業(yè)要在建設(shè)過程中不斷開拓市場，擴大規(guī)模，加強對成本效益的管理。其中，成本管理是極其重要的。開展成本管理工作，能擴大企業(yè)的利潤空間，確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。文章首先闡述了成本管理的內(nèi)涵及制造企業(yè)的特征，分析制造企業(yè)強化成本管理的重要價值，并在此基礎(chǔ)上提出成本管理工作中存在的問題及解決對策，希望可以為推進(jìn)制造企業(yè)的發(fā)展提供參考。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè)；成本管理；信息化管理中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-172
管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17
- 淺析制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算及管理措施
的發(fā)展進(jìn)步。制造企業(yè)的成本核算是制造業(yè)制定企業(yè)發(fā)展方向的重要依據(jù)，是對制造企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格成本管控的基礎(chǔ)，制造企業(yè)的產(chǎn)品成本核算工作是對生產(chǎn)過程中各項費用進(jìn)行分配歸集，然后計算總成本的過程，這有利于制造企業(yè)優(yōu)化管理機制，提高企業(yè)的資源利用率。但在實際生活中，制造企業(yè)在進(jìn)行成本核算中還存在各種問題，為了解決成本核算中出現(xiàn)的各種問題，促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，本文圍繞制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算中出現(xiàn)的各種問題以及管理措施進(jìn)行論述。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；產(chǎn)品成本核算；管理措施
時代商家 2023年32期2023-08-10
- 水泥制造企業(yè)存貨管理存在的問題及改進(jìn)
越快速，水泥制造企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步，還需要加大存貨管理力度。但是，目前許多水泥制造企業(yè)的存貨管理存在著一些問題，如存貨過多、質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存周轉(zhuǎn)率低等，這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。基于此，本文從水泥制造企業(yè)存貨管理的重要意義出發(fā)，分析了存貨管理中存在的問題，并對改善存貨管理的措施進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；存貨；管理問題；改進(jìn)對策現(xiàn)階段，水泥制造企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，存貨管理成為企業(yè)管理的一個關(guān)鍵問題。由于水泥制造企業(yè)的特
時代商家 2023年31期2023-08-10
- 會計信息質(zhì)量影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究
信息質(zhì)量； 制造企業(yè)； 高質(zhì)量發(fā)展； 實現(xiàn)路徑【中圖分類號】 F230? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2023）15-0033-08一、引言黨的二十大報告指出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，宏觀經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)在微觀層面是企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，無論是推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展模式變革，還是實施質(zhì)量與效率改革，都離不開企業(yè)的主體性作用。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
會計之友 2023年15期2023-08-04
- 制造企業(yè)業(yè)財融合存在的問題及應(yīng)對措施
：當(dāng)前，隨著制造企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化以及外部市場競爭的日漸激烈，傳統(tǒng)制造企業(yè)已無法從容應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。基于此，制造企業(yè)需要積極調(diào)整管理模式，從傳統(tǒng)的管理模式向業(yè)財融合的管理模式轉(zhuǎn)變，不斷擴大企業(yè)優(yōu)勢，挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力，降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，消除企業(yè)內(nèi)部信息壁壘，有效資源配置，提高企業(yè)管理能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文首先著重闡述了制造企業(yè)業(yè)財融合的重要意義，指出業(yè)財融合在實踐中存在的四個主要問題，并就相關(guān)問題提出了改善措施與合理建議
時代商家 2023年30期2023-08-04
- 制造企業(yè)全面成本核算與管理策略研究
科技的發(fā)展，制造企業(yè)所面臨的市場環(huán)境愈加復(fù)雜，以往簡單的成本核算方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要。因此，加強成本核算與管理已經(jīng)成為制造企業(yè)必須面對的現(xiàn)實，只有不斷優(yōu)化成本核算方法，才能更好地實現(xiàn)成本管理和控制。同時，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，資源價格和勞動力成本不斷上漲，制造企業(yè)需要探索更加有效的成本控制方法，以提高企業(yè)的核心競爭力。本文立足于制造企業(yè)成本核算與管理現(xiàn)狀，分析全面成本管理下制造企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效的有效策略。［關(guān)鍵詞］制造企業(yè)；全面成本管理；成本核算［中圖
南北橋 2023年13期2023-07-30
- 加強全面預(yù)算管理推動制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
元的特點，給制造企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。面對競爭日趨激烈的行業(yè)環(huán)境，制造企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部尋求突破，創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，為推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。目前，全面預(yù)算管理作為一種行之有效的管理方式已逐漸得到普及應(yīng)用，全面預(yù)算管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與具體的經(jīng)營規(guī)劃聯(lián)系起來，有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項人力物力資源，通過監(jiān)測企業(yè)各環(huán)節(jié)的運營成本并做出調(diào)整，從財務(wù)角度幫助企業(yè)規(guī)避各類經(jīng)營風(fēng)險，使經(jīng)濟效益與戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)有機統(tǒng)一。文章闡述了實施全面預(yù)算管理的含義與意義，在此基
管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28
- 制造企業(yè)加強預(yù)算管控策略
可持續(xù)發(fā)展，制造企業(yè)要加強先進(jìn)管理工具的應(yīng)用，預(yù)算管控是企業(yè)強化內(nèi)部控制和防范風(fēng)險問題的重要手段，可以幫助企業(yè)更加科學(xué)地調(diào)配內(nèi)部資源，避免出現(xiàn)資源浪費或閑置等問題。文章簡單闡述制造企業(yè)加強預(yù)算管控的必要性，針對具體實踐中存在的問題提出有效的策略，以供參考。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè)；預(yù)算管控；強化策略中圖分類號：F425 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）14-0004-03隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從規(guī)模經(jīng)濟向高質(zhì)量
管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28
- 制造企業(yè)原材料庫存控制優(yōu)化研究
節(jié)，尤其是在制造企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，如提高存貨周轉(zhuǎn)率與盈利能力、降低庫存資金占用成本與“降本增效”，促進(jìn)了制造企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。然而，在實際庫存控制中仍然存在諸多問題，如需求預(yù)測不準(zhǔn)、分類管理不合理與信息化管理水平低等問題，亟需探索出對應(yīng)的優(yōu)化策略，進(jìn)而發(fā)揮原材料庫存控制在制造企業(yè)中的降本增效作用。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；原材料；庫存控制；優(yōu)化策略中圖分類號：F253.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023
物流科技 2023年10期2023-07-27
- 大數(shù)據(jù)背景下制造企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)研究
大數(shù)據(jù)背景下制造企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行了分析和思考，并提出了具體的看法和觀點，希望能夠為當(dāng)前財務(wù)信息化建設(shè)帶來一些啟發(fā)和思考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 制造企業(yè) 財務(wù)信息化 信息化建設(shè)中圖分類號：F275 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2023）07-048-02信息技術(shù)在進(jìn)入21世紀(jì)之后的飛速發(fā)展影響到了各行各業(yè)，其中制造業(yè)也受到了影響，使其從過去的機器導(dǎo)向模式轉(zhuǎn)向以信息和系統(tǒng)的導(dǎo)向模式發(fā)展，通過將信息技術(shù)不斷融入到制造業(yè)中，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)升級更新
經(jīng)濟師 2023年7期2023-07-21
- 價值鏈視角下制造企業(yè)成本控制策略
常態(tài)背景下，制造企業(yè)的競爭實力提升離不開完善的成本控制體系，現(xiàn)階段，制造企業(yè)的成本控制中仍然存在成本信息片面、內(nèi)容單一、目標(biāo)不清晰等問題，難以滿足當(dāng)前的市場需求。結(jié)合目前實際情況，制造企業(yè)有必要從價值鏈視角優(yōu)化成本控制體系，健全內(nèi)外價值鏈成本控制，對企業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確分析預(yù)測、記錄計量以及核算控制，改變原有成本控制缺陷。本文主要從價值鏈視角出發(fā)研究制造企業(yè)成本控制策略，分別內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈著手分析具體的問題，并提出針對的優(yōu)化策略，旨在
中國民商 2023年6期2023-07-20
- 管理會計視角下制造企業(yè)成本管理與控制探討
為重要的。在制造企業(yè)中制造成本地有效控制，減少非增值成本的支出在企業(yè)管理中就更為重中之重了。由此促使制造企業(yè)需要進(jìn)一步地思索在產(chǎn)品方面的成本管理與控制的問題，并且依據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況，制定出科學(xué)、有效的成本管理與控制改善策略，不斷地提升企業(yè)產(chǎn)品在市場當(dāng)中的競爭力。那么，把管理會計積極應(yīng)用于制造企業(yè)當(dāng)中，能夠有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品成本地降低，針對有一些所面臨的風(fēng)險以及漏洞可以及時發(fā)現(xiàn)出來，這對于企業(yè)在做信息分析以及制定企業(yè)戰(zhàn)略，還有做相關(guān)決策時都起到了積極
中國民商 2023年6期2023-07-20
- 精細(xì)化管理在制造企業(yè)成本控制中的應(yīng)用
效果，本文以制造企業(yè)成本控制中應(yīng)用精細(xì)化管理為主要研究內(nèi)容，在分析介紹了精細(xì)化管理優(yōu)勢和在企業(yè)成本控制中應(yīng)用價值的基礎(chǔ)上，對制造企業(yè)成本控制中應(yīng)用精細(xì)化管理模式的不足和問題進(jìn)行了分析探討，最后，提出了精細(xì)化管理在制造企業(yè)成本控制中應(yīng)用的有效方法和建議。希望以這種方式來完善制造企業(yè)成本控制中精細(xì)化管理的運用，提高企業(yè)成本控制效率，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；制造企業(yè)；成本控制；可持續(xù)發(fā)展制造業(yè)是我國非常重要的基礎(chǔ)性行業(yè)，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占
中國民商 2023年6期2023-07-20
- 制造企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與改進(jìn)策略
際市場接軌，制造企業(yè)作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性企業(yè)，為在更加復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境中謀求一席之地，單純依靠拓展市場并擴大發(fā)展規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要通過科學(xué)和有效的內(nèi)部控制制度及方法提升企業(yè)在競爭環(huán)境中的軟實力，及時評估與判斷當(dāng)前制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，使企業(yè)的決策更加貼合當(dāng)前的市場發(fā)展形勢。但目前，制造企業(yè)的內(nèi)部控制工作依然存在諸多不足?；诖?，文章主要分析了制造企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的問題，探討優(yōu)化內(nèi)部控制的措施，希望為制造企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供參考。
管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18
- 新形勢下制造企業(yè)資金管理問題與對策
婭[摘 要]制造企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中做出了巨大貢獻(xiàn)，對我國綜合國力的提升具有較強的積極推動作用。但是新形勢下，經(jīng)濟全球化逐步深入，供給側(cè)改革逐漸加快，使得制造企業(yè)面臨的發(fā)展問題愈發(fā)嚴(yán)重。對此，需要制造企業(yè)提升資金管理能力，提高發(fā)展效率。目前，大多數(shù)制造企業(yè)的資金管理都存在不少問題，不利于企業(yè)競爭力的提升和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，文章結(jié)合制造企業(yè)資金管理的具體情況展開研究與分析，明確問題產(chǎn)生的原因，提出健全財務(wù)風(fēng)險防范體系、創(chuàng)新資金管理方式、加強內(nèi)部控制制度建設(shè)
管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18
- 精細(xì)化管理在制造企業(yè)成本控制中的運用
不斷上漲，給制造企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。文章分析了當(dāng)前制造企業(yè)成本控制中的問題，闡述了精細(xì)化管理的內(nèi)涵及運用價值，討論了在成本戰(zhàn)略管理、研發(fā)設(shè)計成本管理、采購管理、生產(chǎn)成本管理、物流運輸管理及項目成本管理中精細(xì)化管理的運用，從實際出發(fā)提出了相關(guān)保障措施，希望為制造企業(yè)加強成本精細(xì)化管理提供參考。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè)；精細(xì)化管理；成本控制；運用中圖分類號：F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）13-0007-03一、制造企業(yè)成
管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18
- 制造企業(yè)如何有效加強成本控制
斷提高，我國制造企業(yè)的數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴大，為我國經(jīng)濟的健康發(fā)展提供了更多的動力。但是，在市場經(jīng)濟體制日益完善的背景下，制造企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭，為提高經(jīng)濟效益、擴大競爭優(yōu)勢，制造企業(yè)必須強化成本控制，擴大企業(yè)的利潤空間，使企業(yè)的資源配置更加合理，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但是在實際經(jīng)營過程中，許多制造企業(yè)并沒有意識到成本控制的重要性，也沒有建立完善的成本控制制度，導(dǎo)致成本控制方案流于形式，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。文章立足于制
管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18
- 業(yè)財融合視角下制造企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
時代的發(fā)展，制造企業(yè)的重要性越來越突出，為促進(jìn)我國經(jīng)濟增長作出了巨大貢獻(xiàn)。由于市場形勢日新月異，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)今社會的需求，制造企業(yè)需要不斷探索和改善管理模式，采取有效的措施提升自身競爭力。制造企業(yè)可以通過業(yè)財融合促進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，將財務(wù)管理與經(jīng)營活動緊密結(jié)合，運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)加強對資金使用的監(jiān)督，更好地支撐業(yè)務(wù)決策。然而，目前的制造企業(yè)在實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)融合方面還面臨著諸多困難。本文旨在深入探討制造企業(yè)實施業(yè)財融合面臨的困境并給出具體
南北橋 2023年12期2023-07-17
- 作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用分析
壓力背景下，制造企業(yè)著力于從成本管控著手提升經(jīng)營效率，但在引入作業(yè)成本法中，還存在著一些局限性，例如意識淡薄、成本動因確定存在難度、缺乏信息技術(shù)支持等。當(dāng)前，隨著我國制造業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是“中國制造”的崛起，一些制造企業(yè)也逐步以創(chuàng)新為驅(qū)動，著力于提升產(chǎn)品質(zhì)量與效能，進(jìn)一步探索優(yōu)化內(nèi)部控制、提升成本管控水平的有效路徑，能夠提升企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力，積極參與到國際競爭中，向“中國智造”發(fā)展?；诖耍钊氲?span id="j5i0abt0b" class="hl">制造企業(yè)中展開實地調(diào)研，理論聯(lián)系實際，結(jié)合行業(yè)特征構(gòu)建適
中國市場 2023年18期2023-07-10
- 研發(fā)費用加計扣除政策對制造企業(yè)的研發(fā)投入影響分析
?研發(fā)效率;制造企業(yè)中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）16-0056-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.0561?引言企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開研發(fā)投入。但是由于制造業(yè)，特別是高端制造的創(chuàng)新活動具有風(fēng)險高、投資大、實施周期長和正外部性等特征，使得企業(yè)總體研發(fā)投入的水平低于社會最優(yōu)研發(fā)投入，導(dǎo)致市場失靈和資源錯配。根據(jù)公共經(jīng)濟學(xué)理論，政府這只“有形之手”能夠破解創(chuàng)新困境，彌補市場失靈帶來
中國市場 2023年16期2023-07-10
- 基于EVA的制造企業(yè)業(yè)績評價研究
要：近年來，制造企業(yè)越來越重視企業(yè)的業(yè)績評價，由于傳統(tǒng)的制造企業(yè)往往遵循以利潤為導(dǎo)向的業(yè)績評價體系，導(dǎo)致其無法科學(xué)地對制造企業(yè)的發(fā)展業(yè)績做出客觀評價，為了能夠促進(jìn)制造企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率地生產(chǎn)，其通過構(gòu)建EVA業(yè)績評價體系，把EVA引入到制造企業(yè)的業(yè)績評價工作中去，從而實施高效的EVA業(yè)績評價。本文介紹了EVA業(yè)績評價對于制造企業(yè)的現(xiàn)實意義，分析了 EVA業(yè)績評價在制造企業(yè)中實踐所存在的主要問題，并提出優(yōu)化制造企業(yè)EVA業(yè)績評價的具體建議。關(guān)鍵詞：制造企
時代商家 2023年26期2023-07-06
- 制造企業(yè)成本管理存在的問題及對策
于此，本文對制造企業(yè)在日常發(fā)展中，成本管理工作中存在的問題及對策進(jìn)行深入探討。關(guān)鍵詞：成本管理；問題及對策；全過程管理；制造企業(yè)隨著企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部的分工越來越清晰，人力效率和資源分配效率得到有效地提升。同時，在智能信息系統(tǒng)的支撐下，可以實現(xiàn)信息資源的高效共享，制造企業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)經(jīng)營、供應(yīng)體系、組織之間的交流，為制造廠商創(chuàng)造一個良好的成本控制環(huán)境。但是，部分制造企業(yè)在進(jìn)行成本管理時存在的問題，只把成本管理看作是降低成本的一種手段，導(dǎo)致了成本管理工作
時代商家 2023年26期2023-07-06
- 制造企業(yè)成本管理存在的問題及對策
著諸多問題，制造企業(yè)的成本管理工作，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高與降低，也關(guān)系到企業(yè)自身競爭能力、可持續(xù)發(fā)展等問題。本文對我國制造業(yè)企業(yè)成本管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)實施策略，希望能夠提高制造企業(yè)的成本控制能力。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本管理；問題及對策產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營活動的直接成本和最終成本，對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制和內(nèi)部管理有著重要意義。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步，產(chǎn)品、企業(yè)、單位和個人的素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成本也在不斷上升，同時，企業(yè)面臨著來自于
時代商家 2023年27期2023-07-06
- 制造企業(yè)成本管控研究
本管控是提高制造企業(yè)在市場中的競爭力的有效工具與手段。通過加強成本管控，不僅可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤的增長，還能在管控過程中，通過解決問題發(fā)現(xiàn)企業(yè)新的增長點，為企業(yè)革新提供方向。成本管控工作是對企業(yè)內(nèi)控制度完善的過程，是提高企業(yè)管理者管理水平的過程，也是提高員工素質(zhì)的過程。本文主要對制造企業(yè)的成本管控進(jìn)行研究，分析其中存在的問題，并針對性地提出成本管控技術(shù)與方法，希望可以提高制造企業(yè)成本管控水平，達(dá)到預(yù)期的成本管控目的。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本管控；問題；對策成
時代商家 2023年27期2023-07-06
- 價值鏈視角下企業(yè)成本管理與控制的策略探討
]目前，許多制造企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都遇到了較多的困難，其在成本管理與控制方面存在許多不足，嚴(yán)重阻礙了制造企業(yè)的健康發(fā)展。因此，制造企業(yè)應(yīng)增強成本控制的有效性，加強管控，提升企業(yè)的成本管控能力和核心競爭力。文章針對制造企業(yè)成本管理與控制的實際情況展開分析，對價值鏈成本管理應(yīng)用的必要性展開全面研究，針對企業(yè)當(dāng)前的問題，明確其價值鏈成本管理的不足，提出確立成本管理優(yōu)化目標(biāo)，完善價值鏈成本管理體系，了解成本構(gòu)成、強化全員的成本管理意識，實現(xiàn)售前售后服務(wù)相結(jié)合和實現(xiàn)制造
管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04
- 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范及控制研究
一步分析探究制造企業(yè)當(dāng)前面臨的應(yīng)收賬款風(fēng)險，并且結(jié)合制造企業(yè)的工作目標(biāo)和發(fā)展需求，為制造企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)的、有效的應(yīng)收賬款風(fēng)險管理提供管理舉措，助力制造企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)，更好地為我國制造行業(yè)以及整個經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；應(yīng)收賬款；風(fēng)險；管理控制引言：制造企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中扮演著十分重要的角色，其對于促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展，保持就業(yè)形勢和社會秩序穩(wěn)定有著重要作用。在參與市場競爭的過程中，制造企業(yè)為了提升自身經(jīng)濟效益，會采取賒賬營銷、拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模
商場現(xiàn)代化 2023年3期2023-06-15
- 制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐與策略探討
取得。目前，制造企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加的形勢，導(dǎo)致制造企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險呈現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化趨勢，制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際加強供應(yīng)鏈管理，應(yīng)對當(dāng)前的復(fù)雜形勢，保障企業(yè)的競爭優(yōu)勢穩(wěn)定。本文主要對制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究，重點討論供應(yīng)鏈管理實際問題和具體的解決措施，研究目的在于促進(jìn)制造企業(yè)完善供應(yīng)鏈管理體系，以滿足市場發(fā)展需求，進(jìn)而提升行業(yè)整體發(fā)展水平。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；供應(yīng)鏈管理；策略在大數(shù)據(jù)時代以及激烈市場競爭背景下，制造企業(yè)的生產(chǎn)壓力、
中國民商 2023年5期2023-06-15
- 制造企業(yè)庫存管理問題和對策研究
吳玉剛摘要：制造企業(yè)供需不平衡而帶來的高產(chǎn)能、高庫存，嚴(yán)重影響公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流。隨著我國制造企業(yè)進(jìn)入智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型期，庫存管理也成為企業(yè)精益生產(chǎn)、控制運營成本、現(xiàn)場改善企業(yè)價值鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文針對制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理中的庫存管理存在的問題展開分析，探討運用管理會計進(jìn)行改善企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀，對庫存管理數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化模型分析。以此優(yōu)化制造企業(yè)的庫存管理質(zhì)量、效率，降低資源消耗，降低運營成本，加快推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)，打造制造企業(yè)的核心競爭力。關(guān)鍵
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策研究
因素的存在，制造企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面還存在著諸多問題，生產(chǎn)企業(yè)在銷售資金回收緩慢的同時還承擔(dān)著較大的壞賬風(fēng)險，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流和經(jīng)營效益，制約著制造企業(yè)的發(fā)展，甚至對企業(yè)的正常經(jīng)營產(chǎn)生了不利影響。本文介紹了制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容，闡述了加強應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)實意義，對目前制造業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題進(jìn)行了深入剖析，并據(jù)此提出解決對策和應(yīng)對措施，以期提供優(yōu)化應(yīng)收賬款管理思路，供制造企業(yè)參考，助力中國制造企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；應(yīng)收
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 新零售背景下制造企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究
了長足發(fā)展，制造企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，對傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)起挑戰(zhàn)，從原來的商業(yè)運營模式企業(yè)-渠道-消費者中摒棄中間渠道，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)-消費者的模式。企業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)對存貨的供應(yīng)鏈采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售與物流模塊全面升級，重塑自身商業(yè)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，大力發(fā)展會員體系，打造發(fā)展線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流深度融合的零售新模式。新零售業(yè)務(wù)模式下，消費者的消費體驗及消費動機、消費偏好對企業(yè)選擇何種存貨管理方法的影響更加直接，更加明了，更加簡單。企業(yè)在存貨管理過程
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 制造企業(yè)成本管理存在的問題及對策
。本文論述了制造企業(yè)成本管理存在的問題和成本管理的理論、方法，以期提高成本管理水平，提升盈利能力。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本管理；問題；對策由于國內(nèi)外形勢的變化，中國制造業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，市場飽和、競爭加劇，價格戰(zhàn)成為競爭的主要手段，而價格的決定權(quán)由制造業(yè)自主制定轉(zhuǎn)向市場競爭主導(dǎo)，制造業(yè)盈利能力備受考驗。企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展，成本管理顯得愈發(fā)重要?；诖吮尘?，研究成本管理理論和管理方法，解決成本管理中存在的問題，對于制造企業(yè)生存、發(fā)展尤為重要。一、
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 目標(biāo)成本法在制造型企業(yè)中的應(yīng)用研究
目標(biāo)成本法；制造企業(yè)；成本管理【中圖分類號】F406.72；F425 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2023）03-0109-031 引言制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是實現(xiàn)國家和民族強盛的基石。隨著我國智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)需要提高創(chuàng)新能力、加快信
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30
- 關(guān)于制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考
于優(yōu)勢地位，制造企業(yè)為了獲取客戶拓展市場，往往對客戶進(jìn)行一定程度的賒銷，從而形成企業(yè)的應(yīng)收賬款。巨大的應(yīng)收賬款使制造企業(yè)承擔(dān)著較大的經(jīng)營壓力與財務(wù)風(fēng)險。本文從應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，剖析制造企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決思路，以期改善制造企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助推中國實現(xiàn)中國制造2025規(guī)劃。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；應(yīng)收賬款；問題；對策經(jīng)過幾十年的發(fā)展，市場已經(jīng)進(jìn)入飽和狀態(tài)，制造企業(yè)競爭壓力越來越大。市場部
時代商家 2023年19期2023-05-30
- 制造型企業(yè)成本管理問題及對策研究
形態(tài)下，我國制造企業(yè)的繁榮和發(fā)展在國家經(jīng)濟發(fā)展中擁有中流砥柱的地位，制造企業(yè)因受技術(shù)更新、材料漲價、物流成本和人工成本上升等外部環(huán)境的影響，成本費用逐年上升，經(jīng)濟效益不斷下降，企業(yè)生存困難，因此選擇先進(jìn)成本管理方法，加強成本管理，降本增效，提高競爭力是制造企業(yè)管理的關(guān)鍵。制造企業(yè)要在競爭中取勝，實現(xiàn)遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，其關(guān)鍵是提高市場占有率和成本領(lǐng)先，而有效的成本控制和管理是特別重要的前提條件之一。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本管理；問題及對策成本管理是一項重要的管理
時代商家 2023年19期2023-05-30
- 制造企業(yè)財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型的思考
秀彥摘 要：制造企業(yè)的經(jīng)營，始終面臨兩個重要的課題，一是發(fā)展，二是競爭。會計工作作為企業(yè)內(nèi)部管理和財務(wù)管理的核心工作，為完善企業(yè)管理體制、提升企業(yè)競爭力、助推企業(yè)發(fā)展，起到了關(guān)鍵性的作用。因此，制造業(yè)企業(yè)維持良好的發(fā)展態(tài)勢、創(chuàng)造更高的利潤、應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，需要優(yōu)化會計模式。企業(yè)需要建立更加完善的管理會計體系，促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)變革與創(chuàng)新。據(jù)此，本文簡要分析財務(wù)會計與管理會計，探究兩者的聯(lián)系與區(qū)別。分析制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意
中國民商 2023年3期2023-05-30
- 機械制造企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及對策研究
進(jìn)。由于中小制造企業(yè)自身特點的限制，想要在市場經(jīng)濟中開拓自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擁有一席之地，除了對生產(chǎn)成本及其他輔助成本重點管控之外，加強存貨管理也是重中之重。存貨的合理運轉(zhuǎn)，不僅能為企業(yè)的安全生產(chǎn)運營，提供可靠保障，也能降低企業(yè)平均資金占用的水平，提高企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度和資金周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)擴大盈利空間，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。本文通過對機械制造企業(yè)存貨管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出針對性建議，以供相關(guān)單位參考借鑒。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；存貨管理；問題；對策存貨是企
時代商家 2023年18期2023-05-30
- 制造企業(yè)成本核算與管控探析
義，并且針對制造企業(yè)在成本核算和管控中遇到的成本核算低效不準(zhǔn)確的問題以及企業(yè)普遍缺乏有效的成本管控情況，提出了解決對策和建議，包括建立完善的成本核算制度和流程，利用電算化系統(tǒng)提升成本核算和管控的效率，結(jié)合成本目標(biāo)建立全員績效考核機制等。文中以訂單式生產(chǎn)制造企業(yè)為例，闡述了其成本核算的特點，解釋了成本核算和成本管控體系在企業(yè)中的運行。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本核算；成本管控體系在中國市場經(jīng)濟環(huán)境下，制造業(yè)面臨著激烈的市場競爭，準(zhǔn)確的成本核算和全面的成本管控能夠幫
時代商家 2023年18期2023-05-30