物業(yè)公司
- 好的物業(yè)股有哪些必備指標(biāo)
選票過程、和物業(yè)公司、各個相關(guān)機(jī)構(gòu)打交道的過程，真可謂一言難盡。那么，物業(yè)公司這門生意究竟怎樣？其商業(yè)特質(zhì)如何？優(yōu)點和缺點分別有哪些？如何尋找有競爭優(yōu)勢的物業(yè)公司？物業(yè)公司是典型輕資產(chǎn)的模式。其投入資本非常少，每個樓盤主要的開支就是人工成本，以及很少量的資本投入（比如買一臺公司用車之類）。同時，物業(yè)公司面對的客戶廣度比較大。尤其對于以住宅物業(yè)為主的物業(yè)公司來說，每個客戶對公司的收入貢獻(xiàn)占比可謂微乎其微。因此，物業(yè)公司并沒有困擾許多企業(yè)的“大客戶欠款風(fēng)險”，
證券市場周刊 2023年33期2023-09-25
- 物業(yè)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化轉(zhuǎn)型策略
存在。而作為物業(yè)公司內(nèi)部管理的關(guān)鍵一環(huán)，財務(wù)管理對其發(fā)展有著極為重要的影響，文章中筆者及“物業(yè)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化轉(zhuǎn)型”為研究對象，在總結(jié)物業(yè)公司目前財務(wù)管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上，提出了具體的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型策略，以期相關(guān)研究內(nèi)容能夠為廣大工作人員帶來啟示、提供參考。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司；財務(wù)管理；轉(zhuǎn)型中圖分類號：F275???文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）17-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.20
中國市場 2023年17期2023-07-10
- 物業(yè)公司加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作分析
間逐步擴(kuò)大，物業(yè)公司在管理運營上愈發(fā)成熟。隨著市場競爭逐漸加劇，物業(yè)公司面臨的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，需要物業(yè)公司更加注重內(nèi)部管理，提升管理能力，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前，大多數(shù)物業(yè)公司在全面預(yù)算管理工作的開展過程中都存在著較多的問題，不利于物業(yè)公司的發(fā)展。文章結(jié)合物業(yè)公司全面預(yù)算管理工作開展的具體情況展開有效分析，從加強(qiáng)預(yù)算管理組織建設(shè)、注重物業(yè)公司預(yù)算管理機(jī)制建設(shè)、建立信息技術(shù)系統(tǒng)預(yù)測模塊、全面推行全面預(yù)算管理及結(jié)合公司發(fā)展情況編制預(yù)算等方面提出有效的
管理學(xué)家 2023年11期2023-06-18
- 關(guān)于物業(yè)公司財務(wù)管理信息化策略的若干思考
有限公司一個物業(yè)公司若要獲得可持續(xù)發(fā)展，那么其中一個關(guān)鍵性的因素就在于積極開展財務(wù)管理工作，從而使得物業(yè)公司免受外界因素的影響。隨著信息化技術(shù)水平的不斷提升，各種信息技術(shù)均廣泛地應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理之中，其所獲得的信息化渠道也越來越多，目前很多物業(yè)公司信息化程度均非常高，從根本上提升了財務(wù)管理工作的效率，促進(jìn)財務(wù)管理信息化進(jìn)程。本文著重闡述了當(dāng)前時期下我國物業(yè)公司如何強(qiáng)化財務(wù)管理信息化，從而促進(jìn)公司財務(wù)管理效率的提升。一、當(dāng)前時期下物業(yè)公司加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)
環(huán)球市場 2022年28期2022-11-21
- 論物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策
地產(chǎn)建設(shè)加速物業(yè)公司迎來了發(fā)展契機(jī)，會計核算財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化正在逐步加強(qiáng)。近幾年物業(yè)行業(yè)成功上市的企業(yè)增多，企業(yè)成長性和盈利能力被市場認(rèn)可。本文結(jié)合自己十余年物業(yè)項目現(xiàn)場管理及物業(yè)財務(wù)管理的從業(yè)經(jīng)驗，分析了物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)實中存在的不足，并提出改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;核算架構(gòu);財務(wù)管理中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.04.041隨著房地產(chǎn)建設(shè)的加速、居民對居住環(huán)境的品質(zhì)需求
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年4期2022-02-22
- 加強(qiáng)物業(yè)公司財務(wù)管理的建議
漸增多，加上物業(yè)公司管理業(yè)態(tài)的拓展，增值服務(wù)的延伸，對財務(wù)管理的要求越來越高，越來越復(fù)雜。如何充分發(fā)揮財務(wù)管理與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合，確保管理層做出準(zhǔn)確的判斷，從而實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)以客戶需求為導(dǎo)向，以物業(yè)保值增值為核心的目的，充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)在后勤服務(wù)管理中的價值。因此，本文主要以物業(yè)公司為核心，重點探究物業(yè)公司的財務(wù)管理狀況，并提出相關(guān)管理建議。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;財務(wù)管理;風(fēng)險管理;會計核算盡管目前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及人們生活水平提升給予物業(yè)公司良好的發(fā)展條件，但
中國民商 2021年10期2021-11-03
- 物業(yè)公司如何開展全面預(yù)算管理工作
不但包括現(xiàn)有物業(yè)公司之間，還有新加入物業(yè)行業(yè)的公司。另外，隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量日益提升，對物業(yè)公司服務(wù)的要求也在不斷提高。實行全面預(yù)算管理也必然成為物業(yè)公司提高財務(wù)管理質(zhì)量，乃至提高核心競爭力的重要手段。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;全面預(yù)算管理;戰(zhàn)略目標(biāo)近些年來，物業(yè)公司在經(jīng)歷了一段時間的突飛猛進(jìn)式的大發(fā)展之后，競爭日趨激烈。企業(yè)只有實施全面預(yù)算管理，才可以把公司所有的關(guān)鍵問題融合于一個體系之中進(jìn)行管理和控制。全面預(yù)算管理可以把公司的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)
時代商家 2021年29期2021-10-28
- 物業(yè)公司項目全過程成本管理策略
素所在。提升物業(yè)公司項目全過程成本管理效果，要結(jié)合管理中的不足進(jìn)行完善。本文分別針對物業(yè)公司項目全過程成本管理的不足及具體應(yīng)對策略進(jìn)行針對性的分析。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;項目全過程;成本管理;策略在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，當(dāng)前物業(yè)公司的管理工作是促進(jìn)提升其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。綜合目前物業(yè)公司項目全過程管理工作現(xiàn)狀，其中的很多問題是在實際工作中存在的，這將在一定程度上影響了成本管理效果。而解決此問題需要提出和完善具有針對性的管理措施，從而促進(jìn)提高管理效果，為物業(yè)公
中國民商 2021年8期2021-10-11
- 社會信任、內(nèi)部控制與物業(yè)公司發(fā)展
。社會信任是物業(yè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基和原動力，信任文化直接影響甚至決定經(jīng)濟(jì)效率，本文基于相關(guān)理論，對物業(yè)公司的社會信任影響進(jìn)行探討、對物業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制進(jìn)行案例研究，希望能夠為物業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供一點思路。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;社會信任;內(nèi)部控制 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使居民小區(qū)的增加，也使物業(yè)公司加快發(fā)展，但是一些物業(yè)公司落后的管理尤其是財務(wù)管理，阻礙了公司的發(fā)展。尤其受到疫情的沖擊，物業(yè)公司面臨的管理考驗十分巨大。傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式存在盈利模式單一、
客聯(lián) 2021年7期2021-09-27
- 物業(yè)公司項目全過程成本管理策略
素所在。提升物業(yè)公司項目全過程成本管理效果，要結(jié)合管理中的不足進(jìn)行完善。本文分別針對物業(yè)公司項目全過程成本管理的不足及具體應(yīng)對策略進(jìn)行針對性的分析。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;項目全過程;成本管理;策略在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，當(dāng)前物業(yè)公司的管理工作是促進(jìn)提升其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。綜合目前物業(yè)公司項目全過程管理工作現(xiàn)狀，其中的很多問題是在實際工作中存在的，這將在一定程度上影響了成本管理效果。而解決此問題需要提出和完善具有針對性的管理措施，從而促進(jìn)提高管理效果，為物業(yè)公
中國民商 2021年9期2021-09-13
- 物業(yè)公司參與基層治理的意蘊與現(xiàn)實
城市逐步推行物業(yè)公司參與基層治理，但物業(yè)公司參與基層治理仍存在一些困境。調(diào)研發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司參與基層治理的政策保障、自身經(jīng)營管理能力、監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制等方面存在突出問題。物業(yè)公司參與基層治理，應(yīng)確定其參與基層治理的政府角色，強(qiáng)化其參與基層治理的政策保障，引導(dǎo)提升其參與基層治理的能力 ，創(chuàng)新其參與基層治理的監(jiān)督考核機(jī)制。只有這樣才能推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)基層治理共建共治共享新格局的形成。關(guān)鍵詞：基層治理;物業(yè)公司;多元共治;社區(qū)中圖分類號：D63????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：
陜西行政學(xué)院學(xué)報 2021年3期2021-09-11
- 關(guān)于當(dāng)前濟(jì)南市小區(qū)物業(yè)管理工作主要問題的研究
業(yè)主委員會和物業(yè)公司。多個主體之間為爭取自身利益會進(jìn)行博弈，博弈形成動態(tài)平衡可以促進(jìn)物業(yè)管理工作正向發(fā)展，主體間的矛盾則會使物業(yè)管理工作向著負(fù)面行進(jìn)。物業(yè)管理現(xiàn)狀可以通過此主體視角分析，物業(yè)管理問題可以通過此主體視角解決，這也是解決該課題問題的一個創(chuàng)新點?！娟P(guān)鍵詞】物業(yè)管理工作，街道辦事處，住建局，業(yè)主委員會，物業(yè)公司【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.16.0051、物業(yè)管理現(xiàn)狀中反映出的問題從調(diào)研情況看，所調(diào)研的五個
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年6期2021-08-11
- 物業(yè)公司財務(wù)管理信息化策略探討
的財務(wù)管理是物業(yè)公司獲得更好發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在一定程度上能夠保證物業(yè)公司不會受到外部市場波動的影響。隨著時代的不斷變化，信息化技術(shù)得到了迅速發(fā)展，人們獲取信息的途徑越來越趨向多元化，在此基礎(chǔ)上很多物業(yè)公司都已經(jīng)趨向于信息化建設(shè)發(fā)展，其主要原因是財務(wù)管理信息化能夠提高財務(wù)管理效率以及質(zhì)量。信息化已經(jīng)成為現(xiàn)如今時代下各個行業(yè)發(fā)展的必要走向，因此物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化。文章對加強(qiáng)物業(yè)公司財務(wù)管理信息化有效策略進(jìn)行探討。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;財務(wù)管理信息化;
中國市場 2021年12期2021-05-07
- 探討物業(yè)公司稅收籌劃策略
管理活動，在物業(yè)公司的財務(wù)管理活動中納稅籌劃環(huán)節(jié)是非常重要的一項工作，對于有效降低物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本，充分提高物業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益，并實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具有重要作用。文章通過對物業(yè)公司納稅籌劃方式以及存在的問題進(jìn)行了有關(guān)分析研究，在探討稅收籌劃工作的具體意義基礎(chǔ)上針對物業(yè)企業(yè)稅收籌劃工作給出了更加科學(xué)化的建議，期望能夠有效促進(jìn)物業(yè)企業(yè)稅收籌劃工作的開展。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;稅收籌劃;優(yōu)化建議;意義任何企業(yè)想要有效促進(jìn)財務(wù)管理活動的順利開展，需要注重企業(yè)投融資以
中國民商 2021年11期2021-02-24
- 物業(yè)公司成本管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對建議思考
日漸提高，對物業(yè)公司成本管理能力提出了更高的要求，要求其不斷改善日常工作的管理的模式，并在保證服務(wù)質(zhì)量的同時優(yōu)化成本支出的把控。本文將以某物業(yè)公司“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目為例，探討此項目的改造背景及成本管理現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)成本控制措施。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目;成本管理;應(yīng)對建議一、某物業(yè)公司“三供一業(yè)”改造的背景2016年開始，在全國全面推進(jìn)國有企業(yè)（含中央企業(yè)和地方國有企業(yè)）職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 物業(yè)公司成本管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對建議思考
日漸提高，對物業(yè)公司成本管理能力提出了更高的要求，要求其不斷改善日常工作的管理的模式，并在保證服務(wù)質(zhì)量的同時優(yōu)化成本支出的把控。本文將以某物業(yè)公司“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目為例，探討此項目的改造背景及成本管理現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)成本控制措施。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目;成本管理;應(yīng)對建議一、某物業(yè)公司“三供一業(yè)”改造的背景2016年開始，在全國全面推進(jìn)國有企業(yè)（含中央企業(yè)和地方國有企業(yè)）職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 物業(yè)公司內(nèi)控管理與風(fēng)險控制
。本文立足于物業(yè)公司內(nèi)控管理全流程，結(jié)合物業(yè)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，對物業(yè)公司的財務(wù)風(fēng)險提出具體的內(nèi)控建議，從而有效防范風(fēng)險，提升物業(yè)公司的財務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 內(nèi)控管理 財務(wù)風(fēng)險當(dāng)前，城市化、智慧化、數(shù)字化進(jìn)程不斷加快，物業(yè)管理市場競爭更加激烈。物業(yè)服務(wù)公司集中效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，不少物業(yè)公司上市成功，房地產(chǎn)企業(yè)也在發(fā)展子公司提供高水平的物業(yè)服務(wù)。地區(qū)性《物業(yè)管理條例》相繼出臺之后，物業(yè)行業(yè)的服務(wù)不斷優(yōu)化，也暴露出了物業(yè)公司的許多管理問題。加強(qiáng)物業(yè)公司
經(jīng)營者 2020年22期2020-12-23
- 淺析財務(wù)管理在物業(yè)公司的作用
媛媛摘 要：物業(yè)公司的規(guī)模隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在不斷擴(kuò)大，與此同時，物業(yè)公司的財務(wù)管理工作也在激烈的市場環(huán)境中面臨著諸多挑戰(zhàn)。通過分析財務(wù)管理工作的特點，了解到財務(wù)管理對于物業(yè)公司提升管理水平、整合財務(wù)資源、轉(zhuǎn)變管理職能方面發(fā)揮著促進(jìn)作用，所以在此基礎(chǔ)上，針對物業(yè)公司實施財務(wù)管理工作在體系、隊伍、效率、方式等方面呈現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決策略來強(qiáng)化財務(wù)管理工作，從而保證物業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 ?物業(yè)公司 ?應(yīng)對策略中圖分類號：F275 文
中國商論 2020年22期2020-12-23
- 淺析全面預(yù)算管理在物業(yè)公司的應(yīng)用
經(jīng)營目標(biāo)。對物業(yè)公司來說，想要管理升級，為業(yè)主提供更好的服務(wù)，更需要引入全面預(yù)算管理?；诖?，本文從物業(yè)公司的實際特征出發(fā)，探析全面預(yù)算管理在其中的具體應(yīng)用，結(jié)合本人物業(yè)公司財務(wù)管理方面的工作經(jīng)驗，介紹物業(yè)公司全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容，并通過預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析及預(yù)算考核過程，闡述全面預(yù)算管理的應(yīng)用，旨在為全面預(yù)算管理在物業(yè)公司的應(yīng)用提供指引。關(guān)鍵詞 全面預(yù)算管理 物業(yè)公司 預(yù)算編制 考核一、全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理結(jié)合企業(yè)外部市場環(huán)境
經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15
- 淺析增值稅納稅人的選擇對物業(yè)公司的影響
，對改制后的物業(yè)公司在運行初期增值稅納稅人的選擇進(jìn)行了比較和分析，為其他物業(yè)公司在納稅人的選擇方面運行提供了一些經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;納稅人;選擇一、以營改增為契機(jī)，論述在選擇增值稅納稅人時需要考慮的各項因素1.比較增值稅小規(guī)模納稅人和一般納稅人之間存在的優(yōu)劣1.1 發(fā)票的取得及記帳方面的區(qū)別增值稅一般納稅人如果要進(jìn)行進(jìn)項稅額的抵扣，那么要求取得的發(fā)票必須為增值稅專用發(fā)票，在做帳時是采用價稅分離的方法進(jìn)行記帳;而小規(guī)模納稅人取得的發(fā)票為增值稅普通發(fā)票，記
錦繡·上旬刊 2020年10期2020-12-14
- 物業(yè)公司營運資金控制
服務(wù)型公司，物業(yè)公司有著非常重要的職責(zé)，其工作職責(zé)范圍主要包括人們的衣食住行以及醫(yī)療、教育等多個范疇，旨在通過物業(yè)管理和服務(wù)工作為人民群眾提供更加舒適、便捷、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境，因此做好物業(yè)公司的管理工作顯得尤為重要。而公司財務(wù)能力是保證一個公司向前發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)保障，其中營運資金作為決定公司財務(wù)能力的主要因素，是當(dāng)前物業(yè)公司在日益激烈的市場競爭中脫穎而出的重要法寶。營運資金的管理不僅能夠使物業(yè)公司的資金循環(huán)流暢，也能夠給物業(yè)公司帶來比較小的資金壓力
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年23期2020-12-14
- 淺議物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控的有效途徑
銳佳摘要：對物業(yè)公司而言，強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控是一種非常重要的管理手段，能夠為公司規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)奠定扎實的基礎(chǔ)。在社會競爭日益激烈的今天，物業(yè)公司需要在考慮自身利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大財務(wù)內(nèi)控力度，將所有有可能出現(xiàn)的風(fēng)險規(guī)避在合理的范圍之內(nèi)。文章就將圍繞這一話題，展開論述，望相關(guān)研究結(jié)果能夠為廣大工作人員提供參考和啟示。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;財務(wù)內(nèi)控;內(nèi)部控制伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展、大眾生活質(zhì)量的不斷提升、生活品質(zhì)要求的日漸高精進(jìn)，物業(yè)公司的重要性越來越
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年29期2020-12-14
- 物業(yè)公司安全管理方面存在的問題與改進(jìn)對策
服務(wù)能夠提升物業(yè)公司的核心競爭力，從而推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?；诖耍疚姆治隽?span id="j5i0abt0b" class="hl">物業(yè)公司在安全管理方面存在的責(zé)任難落實、制度不健全、人員不專業(yè)等問題，并提出了相應(yīng)的解決策略，希望為相關(guān)研究提供參考。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;安全管理;安全管理體系;宣傳教育doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.071[中圖分類號]F273;TU998.1[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）18-0-020? ? ?引 言在物
中國管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 物業(yè)公司財務(wù)管理存在的問題與解決措施分析
。但是我國的物業(yè)公司多數(shù)存在財務(wù)管理意識弱、管理人員素質(zhì)良莠不齊、管理機(jī)制不規(guī)范、財務(wù)報表信息不明確等問題，這一系列的問題嚴(yán)重影響著物業(yè)公司的長期發(fā)展。本文就物業(yè)公司財務(wù)管理所存在的問題進(jìn)行分析，并相對應(yīng)的提出解決措施，希望在今后的市場經(jīng)營中，優(yōu)化物業(yè)公司的財務(wù)管理機(jī)制和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)物業(yè)公司的市場競爭力。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;財務(wù)管理;存在問題;解決措施[中圖分類號] F293.33[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A今天的財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念，涉及到公司的上上下下，公司的
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技 2020年14期2020-11-09
- 物業(yè)公司的企業(yè)所得稅稅收籌劃探討
理與發(fā)展中，物業(yè)公司在其中發(fā)揮著重要意義。由于物業(yè)行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低，服務(wù)內(nèi)容廣泛，已經(jīng)成為諸多業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的平臺。所以，做好物業(yè)公司企業(yè)所得稅稅收籌劃工作是非常必要的。本文就結(jié)合稅收籌劃基本概述，重點分析物業(yè)公司的企業(yè)所得稅稅收籌劃目的，根據(jù)分析結(jié)果，提出物業(yè)公司的企業(yè)所得稅稅收籌劃對策。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司 企業(yè)所得稅 稅收籌劃在城市快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)在得到穩(wěn)定發(fā)展的同時，面臨的競爭壓力增大，通過減少企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力，給企業(yè)創(chuàng)造更多利益已經(jīng)
時代金融 2020年23期2020-11-06
- 關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)公司財務(wù)管理的幾點建議
嚴(yán)峻的要求，物業(yè)公司也將發(fā)揮更重要的作用，從而大力帶動了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)，物業(yè)公司同樣也把利益作為最重要的考量因素，公司為了獲得更高的利潤，增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范意識和完善內(nèi)部管理制度成了重要課題。文章從物業(yè)公司財務(wù)管理的重要性出發(fā)，針對目前物業(yè)公司財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行闡述，并對存在的問題進(jìn)行分析和建議，立足于實際工作，為完善物業(yè)公司財務(wù)管理提出幾點建議和看法。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;財務(wù)管理;風(fēng)險管理一、物業(yè)公司加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性財務(wù)管理作為企業(yè)管
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年27期2020-11-06
- 淺談物業(yè)公司在抗擊新冠肺炎疫情中所發(fā)揮的作用
織防控行動，物業(yè)公司也不例外，同樣迅速有序的投入到了新冠肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控行動過程中。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，全國各地的物業(yè)服務(wù)公司都積極行動，承擔(dān)起了社區(qū)疫情防控主力軍的作用，為疫情防控阻擊戰(zhàn)筑起了社區(qū)疫情防控的第一戰(zhàn)線。本文首先簡單闡述了新冠肺炎疫情對物業(yè)公司工作的影響，再探討了物業(yè)公司在抗擊新冠肺炎疫情中所發(fā)揮的作用，以期為相關(guān)工作者的工作提供理論基礎(chǔ)和實踐借鑒。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;抗擊新冠肺炎疫情;作用作為社區(qū)基層治理和疫情防控工作的主要承擔(dān)者，物業(yè)
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年38期2020-10-30
- 物業(yè)管理公司價值評估問題研究
明，9家上市物業(yè)公司的價值被低估了。因此房地產(chǎn)公司應(yīng)該選擇將物業(yè)服務(wù)板塊分拆上市，從而實現(xiàn)集團(tuán)整體的價值最大化。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司? 企業(yè)價值? 股利現(xiàn)金流折現(xiàn)模型中圖分類號：F273.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）10（a）--03物業(yè)管理最早起源于20世紀(jì)80年代，在我國已有三十余年的發(fā)展歷史。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化水平不斷提高，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型速度也在加快。人們對居住社區(qū)的環(huán)境和條件也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這有力地促進(jìn)了房地
中國商論 2020年19期2020-10-20
- 物業(yè)公司檔案管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施研究
：本文通過對物業(yè)公司檔案的特點進(jìn)行詳細(xì)闡述，結(jié)合檔案管理工作中存在的問題，探討科學(xué)的管理策略，提升檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案價值，為物業(yè)公司的發(fā)展提供有效支持。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;檔案管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施1 引言物業(yè)公司是房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成，對行業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。而物業(yè)檔案作為房地產(chǎn)管理維護(hù)工作的重要憑證，需要進(jìn)行科學(xué)的管理，為物業(yè)服務(wù)水平的提升形成積極作用。2 物業(yè)公司檔案的特點物業(yè)公司檔案具有較強(qiáng)的專業(yè)性，需要對房地產(chǎn)項目建設(shè)和后期管理維護(hù)工作中的信
卷宗 2020年20期2020-10-20
- XX物業(yè)三分公司員工忠誠度測評及提升策略研究
員工忠誠度;物業(yè)公司;忠誠度測評一、引言當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，各個國家、各個企業(yè)之間合作越來越頻繁及密切，同時伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，圍繞著高質(zhì)量人才資源的競爭越加強(qiáng)烈，人力資本已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重點 ?。然而，隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的深入，員工主動選擇的機(jī)會變多，低忠誠度現(xiàn)象比較普遍。一旦員工大量流失，企業(yè)就失去了獨家資源，失去了一定的競爭力，還打亂了企業(yè)內(nèi)部原有的組織結(jié)構(gòu)和工作安排，影響企業(yè)正常運行，最終可能導(dǎo)致競爭失敗，被市場淘汰。因此，員工的高流
科教創(chuàng)新與實踐 2020年26期2020-09-10
- 淺議《民法典》中的高空拋物、墜物問題
;高空墜物;物業(yè)公司本文將首先回顧2019年發(fā)生在廣東省深圳市的高空拋物、墜物致人死亡的案例。然后分析此類案件頻發(fā)的原因。其次分析《民法典》對于處理此類案件的新方法以及使用《民法典》分析該案例。1.近年來引發(fā)社會廣泛關(guān)注的案件回顧本文將重點分析2019年6月發(fā)生在我國廣東省深圳市的一起高空拋物、墜物案件。并對通過案件的回顧，來探討《民法典<侵權(quán)責(zé)任編>》中的第一千二百五十四條，關(guān)于處理高空拋物、墜物的行為。1.1 2019年6月深圳男童被砸身亡案2019年
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- 探究“阿米巴經(jīng)營模式”在物業(yè)公司的運用
經(jīng)營模式”在物業(yè)公司的運用進(jìn)行研究，分析了當(dāng)前階段物業(yè)公司經(jīng)營現(xiàn)狀，闡述了阿米巴經(jīng)營模式在物業(yè)公司管理中的應(yīng)用價值，旨在為相關(guān)人員提供理論參考，進(jìn)一步提高物業(yè)公司盈利水平，促進(jìn)物業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞 阿米巴經(jīng)營模式 物業(yè)公司 人員配置近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物業(yè)公司的數(shù)量也逐漸增多，面臨嚴(yán)峻的市場競爭形勢，物業(yè)公司采用科學(xué)化的“阿米巴經(jīng)營模式”作為經(jīng)營管理手段，能夠有效降低物業(yè)運營成本，提高物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)物業(yè)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，對于企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年15期2020-08-31
- 加強(qiáng)物業(yè)公司成本管理與控制的策略分析
摘 要 當(dāng)前物業(yè)公司的管理水平存在問題，公司的人力成本、管理成本以及維護(hù)成本等方面均比較高，導(dǎo)致公司的實際盈利不足，公司發(fā)展比較困難。因此本文對物業(yè)公司成本管理的特點簡要分析，提出成本管理與控制中的問題，并詳細(xì)闡述加強(qiáng)成本管理與控制的策略，為物業(yè)公司提供參考。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 成本管理 控制策略我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶動了城市化進(jìn)程，而房地產(chǎn)的發(fā)展同樣隨城市化而發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)直接促進(jìn)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前物業(yè)公司的發(fā)展過快導(dǎo)致其成本管理和控制存在很多問題，物業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年15期2020-08-31
- 物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險防范
步的發(fā)展，在物業(yè)公司內(nèi)部開展的控制工作得到改進(jìn)與加強(qiáng)，發(fā)展明顯。當(dāng)然，在我國城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)的過程中，物業(yè)公司內(nèi)部控制工作也存在很多的問題，對物業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展造成一定的風(fēng)險系數(shù)，不利于健康可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。文章主要從物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控中引起財務(wù)風(fēng)險的因素出發(fā)，分析如何有效進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;財務(wù)內(nèi)控;財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險防范[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.153近些年來，我國經(jīng)濟(jì)雖然整體發(fā)展速度
中國市場 2020年20期2020-08-16
- 物業(yè)公司會計核算和財務(wù)管理研究
也越來越高。物業(yè)公司作為提供社區(qū)管理服務(wù)的專門性機(jī)構(gòu)，在激烈的市場競爭當(dāng)中，想要謀得優(yōu)勢地位，物業(yè)公司就需要不斷的加強(qiáng)自身的管理能力和水平。要不斷的加強(qiáng)對于自身財務(wù)管理的強(qiáng)化，物業(yè)公司如何通過會計核算和相應(yīng)的財務(wù)管理提升物業(yè)公司的競爭能力，現(xiàn)就此問題展開如下探究。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;會計核算;財務(wù)管理物業(yè)公司由于其工作的特殊性，在工作當(dāng)中不斷的加強(qiáng)對物業(yè)公司本身的會計核算和財務(wù)管理業(yè)務(wù)對于物業(yè)公司的市場競爭能力的提高具有重要的作用，能夠有效的降低物業(yè)公司的管
財會學(xué)習(xí) 2020年16期2020-08-03
- 基于平衡計分卡的物業(yè)公司績效評價模型構(gòu)建
法準(zhǔn)確的衡量物業(yè)公司的績效。本文基于平衡記分卡，結(jié)合物業(yè)公司的特征選取典型指標(biāo)，通過層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，結(jié)合模糊綜合評價法構(gòu)建績效評價模型，有利于物業(yè)公司合理評價其自身的績效?！娟P(guān)鍵詞】平衡記分卡;物業(yè)公司;績效評價引言互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，推動了其服務(wù)模式的變革，不斷促使物業(yè)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。由于物業(yè)行業(yè)的發(fā)展成熟，很大程度上提高了行業(yè)的集中度，使行業(yè)市場競爭日趨激烈。在這些因素的影響下，傳統(tǒng)的單純以財務(wù)指標(biāo)為核心的績效評價無法符合公司高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的
理論與創(chuàng)新 2020年5期2020-07-10
- 淺析物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用的問題與對策
一些上規(guī)模的物業(yè)公司為進(jìn)一步提升管理能力，規(guī)范內(nèi)部管理制度，有效實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，通常會采用全面預(yù)算的方式對公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。本文對物業(yè)服務(wù)企業(yè)在實施全面預(yù)算管理中的實際應(yīng)用問題進(jìn)行探討，并對出現(xiàn)的問題提出一定的對策。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 全面預(yù)算 應(yīng)用問題 對策一、物業(yè)公司全面預(yù)算管理概述（一）全面預(yù)算管理含義“全面預(yù)算管理”是一種現(xiàn)代的、全新的管理理念，是企業(yè)實行科學(xué)管理、科學(xué)決策的有效手段，也是公司戰(zhàn)略落地、經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行、工作計劃管理、規(guī)范化運
經(jīng)營者 2020年12期2020-07-06
- 淺談物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策
理有助于提高物業(yè)公司整體的工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，對物業(yè)管理公司的長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展意義重大。本文通過分析全面預(yù)算管理工作的影響因素，對一些關(guān)鍵問題進(jìn)行探討，并提出了相關(guān)改進(jìn)策略，為全面預(yù)算管理工作的實施的執(zhí)行創(chuàng)造良好條件。為物業(yè)管理企業(yè)更好地發(fā)展提供合理建議，實現(xiàn)客戶利益最大化，實現(xiàn)股東利益最大化，從而實現(xiàn)企業(yè)利益最優(yōu)化。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 全面預(yù)算管理 策略一、物業(yè)管單位全面預(yù)算管理的理論與方法（一）物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的含義全面預(yù)算是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)算
經(jīng)營者 2020年11期2020-07-06
- 物業(yè)公司集團(tuán)化管控模式的創(chuàng)新研究
要求，這也對物業(yè)公司提出了更大的挑戰(zhàn)。同時，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，物業(yè)公司要面臨激烈的競爭和多元的風(fēng)險，如何保證物業(yè)公司管理的科學(xué)性和有效性，成了關(guān)乎物業(yè)公司生存發(fā)展的重要問題。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 集團(tuán)化 管控模式 創(chuàng)新集團(tuán)化管控是一種較為先進(jìn)的企業(yè)組織管理形式，其主要是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系聯(lián)結(jié)3個或以上獨立企業(yè)法人，形成集團(tuán)關(guān)系，并將各企業(yè)相關(guān)的運行環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)實踐聯(lián)系在一起協(xié)同運行管理，在實際應(yīng)用中，集團(tuán)化管控具有一系列優(yōu)勢特征，對企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。物業(yè)
經(jīng)營者 2020年9期2020-06-28
- 物業(yè)公司會計核算與財務(wù)管理分析
發(fā)激烈。但在物業(yè)公司促進(jìn)自身發(fā)展同時，會計核算與財務(wù)管理是關(guān)鍵基礎(chǔ)，一旦在這兩方面出現(xiàn)問題，不僅無法促進(jìn)物業(yè)公司發(fā)展，還會大幅增加公司支出成本。文章闡明物業(yè)公司會計核算與財務(wù)管理重要性，提出存在問題與解決策略，旨在為物業(yè)公司提供參考。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;會計核算;財務(wù)管理1 物業(yè)公司會計核算與財務(wù)管理的重要性在物業(yè)公司中會計核算與財務(wù)管理都屬于不可或缺的關(guān)鍵部分。[1]其中會計核算主要是指，針對整個公司運營全部資金展開全面核算，這其中主要涵蓋以下四種資金類
中國市場 2020年18期2020-06-27
- 物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險防范
業(yè)快速發(fā)展。物業(yè)公司是房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵組成部分，其重要性也日益凸顯。但是當(dāng)前受到市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)理念和運營能力的影響，一些物業(yè)公司在財務(wù)管理方面存在一定問題和不足，給公司運營和行業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙。如何防范財務(wù)風(fēng)險是當(dāng)前我國物業(yè)公司面臨的關(guān)鍵課題。本文主要針對物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險防范進(jìn)行分析和探究，希望給我國相關(guān)行業(yè)一些參考和借鑒。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司；財務(wù)內(nèi)控；財務(wù)風(fēng)險防范；措施隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的蓬勃發(fā)展，城市化進(jìn)程逐步加快，居民對住房的需求量不斷增加
理財·經(jīng)論版 2020年3期2020-06-12
- 淺談物業(yè)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策
遇。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 財務(wù)管理 現(xiàn)狀 對策隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，特別是商業(yè)地產(chǎn)、商品房小區(qū)的蓬勃發(fā)展，我國的物業(yè)行業(yè)從無到有、從小到大、從簡單到專業(yè)，日漸成為居民生活、商務(wù)、出行等方面不可或缺的行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市綜合治理中的重要性日益體現(xiàn)?！?018年全國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報告》（中國物業(yè)管理協(xié)會）顯示，截至2017 年底，全國物業(yè)企業(yè)總數(shù)11.8萬家，在管面積約246.65億平方米，營業(yè)收入為6007.2億元。同時，物業(yè)企業(yè)分布與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高度相關(guān)
經(jīng)營者 2020年5期2020-05-09
- 物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險防范探析
發(fā)展背景下，物業(yè)公司也面臨著較為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險在不斷增加，給企業(yè)經(jīng)營帶來了較大的挑戰(zhàn)。而財務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險防范的職能使得其在企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健管理中發(fā)揮著重要的作用，是物業(yè)公司經(jīng)營建設(shè)過程中的重點。但就目前來看，物業(yè)公司在財務(wù)內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險上還存在著一系列的問題，不利于企業(yè)的發(fā)展。基于此，本文首先闡述物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險防范的概念，以及二者之間的聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上，分析物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題，并進(jìn)一步探析風(fēng)險成因，最后從風(fēng)險
財會學(xué)習(xí) 2020年12期2020-05-03
- 業(yè)委會參與城市社區(qū)治理的思考
治理;城市;物業(yè)公司〔中圖分類號〕D669.3? 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A 〔文章編號〕1009-1203（2020）02-0072-04社區(qū)是城市的基本細(xì)胞，社區(qū)治理是城市治理的“最后一公里”。黨的十九大報告提出，要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移，發(fā)揮社會組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。習(xí)近平總書記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，社會治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了，社會治理的基礎(chǔ)就實了 〔1 〕127。隨著我國城鎮(zhèn)化和住房商
中共山西省委黨校學(xué)報 2020年2期2020-04-22
- 物業(yè)公司財務(wù)管理存在的問題及建議
文首先對我國物業(yè)公司財務(wù)管理的特征進(jìn)行了分析，并對其管理過程中存在的問題進(jìn)行了探討，提出一些建議和意見，希望以此來幫助我國物業(yè)公司提高財務(wù)管理效率、質(zhì)量與水平。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;財務(wù)管理;問題;對策我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有效激發(fā)了各個經(jīng)濟(jì)主體活力，但是經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化愈加復(fù)雜，使得企業(yè)面臨的外部環(huán)境以及運營管理的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生很大變化，企業(yè)生存和發(fā)展面臨一些壓力，物業(yè)公司也是如此。物業(yè)公司要充分認(rèn)識新形勢下所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，進(jìn)行認(rèn)真分析，為公司的良性發(fā)展出謀劃
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù) 2020年1期2020-04-20
- 物業(yè)公司資金內(nèi)控及財務(wù)風(fēng)險防范
要]文章對物業(yè)公司資金內(nèi)控及財務(wù)風(fēng)險防范的意義進(jìn)行闡述，從管理意識薄弱、內(nèi)控體系缺失、風(fēng)險管理不深入三方面，對物業(yè)公司資金內(nèi)控及財務(wù)風(fēng)險防范存在的問題進(jìn)行解析，主要是管理意識薄弱、內(nèi)控體系缺失、風(fēng)險管理不深入的問題，并以此為依據(jù)，提出物業(yè)公司資金內(nèi)控及財務(wù)風(fēng)險防范對策。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;資金內(nèi)控;財務(wù)風(fēng)險防范[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.144在當(dāng)前企業(yè)中，內(nèi)部控制作為一種現(xiàn)代化管理方法，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，能夠
中國市場 2020年35期2020-03-30
- 物業(yè)公司內(nèi)部控制問題研究
潤。關(guān)鍵詞 物業(yè)公司 內(nèi)部控制 物業(yè)管理一、物業(yè)公司實施內(nèi)部控制的意義和重要性（一）實施內(nèi)部控制的意義建立及完善物業(yè)管理內(nèi)部控制體系，可以為物業(yè)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供重要的發(fā)展動能和安全保護(hù)。內(nèi)部控制體系的存在對物業(yè)公司來說，是提升自身經(jīng)營管理水平、調(diào)整內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是促進(jìn)公司戰(zhàn)略實施、穩(wěn)步發(fā)展的重要因素，對物業(yè)管理公司發(fā)展具有重要意義。1.不斷提高物業(yè)公司整體的財務(wù)管理水平以及財務(wù)控制手段，是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵。強(qiáng)有力的內(nèi)部控制執(zhí)行力是推動
經(jīng)營者 2020年2期2020-03-24
- 淺析利用商業(yè)管理模式提升物業(yè)公司應(yīng)收賬款的管理效益
大比重，這對物業(yè)公司的現(xiàn)金流管理造成較大影響。做好應(yīng)收賬款的控制和管理有利于降低物業(yè)公司面臨的財務(wù)風(fēng)險，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。論文對物業(yè)公司應(yīng)收賬款控制與管理過程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析研究，借鑒商業(yè)管理模式提出應(yīng)收賬款控制和管理問題的解決策略，以期快速有效地提升物業(yè)公司相關(guān)費用的收繳率，使物業(yè)公司實現(xiàn)效益最大化?！続bstract】At present， the problem of low collection rate of expenses is c
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年12期2020-03-02
- 盜竊指南
個頁面：最差物業(yè)公司排行榜。小偷說：“這類物業(yè)公司管理混亂，保安不管事，下手比較容易，基本上一偷一個準(zhǔn)兒?！本烀靼琢耍骸澳阈∽舆€真講‘信息化’，可是你知道這次為什么會被抓住嗎？”小偷搖頭：“我也納悶呀，這‘盜竊指南’怎么不靈了？”“告訴你吧！”警察瞪眼瞅著小偷，“那個物業(yè)公司被評為最差以后，讓業(yè)主給炒了，今天是新?lián)Q的物業(yè)公司第一天開張！”
愛你 2019年1期2019-11-14
- 盜竊指南
個頁面：最差物業(yè)公司排行榜。小偷說：“這類物業(yè)公司管理混亂，保安不管事，下手比較容易，基本上一偷一個準(zhǔn)兒?！本烀靼琢耍骸澳阈∽舆€真講‘信息化，可是你知道這次為什么會被抓住嗎？”小偷搖頭：“我也納悶呀，這‘盜竊指南怎么不靈了？”“告訴你吧！”警察瞪眼瞅著小偷，“那個物業(yè)公司被評為最差以后，讓業(yè)主給炒了，今天是新?lián)Q的物業(yè)公司第一天開張！”（摘自我愛故事網(wǎng)）
愛你·健康讀本 2019年1期2019-05-14
- 物業(yè)公司不如期退還裝修保證金，業(yè)主該如何維權(quán)？
月裝修房屋。物業(yè)公司收取了王女士2500元裝修保證金，并開具收據(jù)，承諾在裝修驗收合格后30天內(nèi)退還保證金。5月初，物業(yè)公司驗收合格后，拿走了王女士的裝修保證金收據(jù)，卻遲遲不退還裝修保證金。對于這種情況，王女士該如何維權(quán)？【參考建議】根據(jù)王女士所述情況，本欄編輯特邀請黑龍江建文律師事務(wù)所律師張建文支招：王女士所在小區(qū)的物業(yè)公司收取裝修保證金的做法是沒有法規(guī)依據(jù)的。在國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》中，并沒有物業(yè)公司收取裝修保證金的許可。根據(jù)《物業(yè)管理條例》第四十
黨的生活（黑龍江） 2018年2期2018-03-10
- 房屋漏水不解決，業(yè)主8年拒交物業(yè)費，法院判決：還得交
8年之久，后物業(yè)公司將其告上法庭。近日，硚口區(qū)法院一審判決李某需向物業(yè)公司支付拖欠的物業(yè)費7700余元。據(jù)了解，李某于2008年入住該小區(qū)后發(fā)現(xiàn)房屋漏水，遂向物業(yè)公司反映情況，物業(yè)公司沒有進(jìn)行維修。此后，李某提出在陽臺搭建雨陽棚來解決漏水的問題，也遭到物業(yè)公司反對。李某認(rèn)為物業(yè)公司未盡到管理職責(zé)遂一直拒交物業(yè)費。今年1月，該物業(yè)公司因合同到期撤離該小區(qū)，遂開始清算拒交物業(yè)費的業(yè)主。李某被該物業(yè)公司告上法庭索要拖欠的物業(yè)費并支付逾期付款的違約金。法院審理后認(rèn)
中國建筑防水·悅居 2017年11期2017-12-06
- 小區(qū)“天降”水泥塊砸壞車輛物業(yè)公司承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任
車主要求小區(qū)物業(yè)公司賠償，物業(yè)公司辯稱自己是臨時托管且車主沒有停在停車位上。青浦區(qū)法院審理后判決物業(yè)公司賠償車主相應(yīng)損失2.4萬余元。【案情回放】朱先生平時開車上下班。因其居住的是老式小區(qū)，車位吃緊，所以朱先生平時都向物業(yè)公司交費以臨時停車。2016年8月一天晚上，朱先生正常下班，進(jìn)小區(qū)后發(fā)現(xiàn)自己樓下沒有停車位了，于是就停在了前面一棟樓的樓下，正巧是物業(yè)公司辦公點的門口。不料，次日一早，保安就來朱先生家敲門，告訴他車被砸了。朱先生趕緊去看，發(fā)現(xiàn)私家車的車頂
上海人大月刊 2017年7期2017-07-24
- 在小區(qū)內(nèi)丟車物業(yè)公司是否需擔(dān)責(zé)
在小區(qū)內(nèi)丟車物業(yè)公司是否需擔(dān)責(zé)程文華王先生咨詢：我于去年8月份搬遷到這個小區(qū)居住后，我所使用的家庭轎車一直停放在小區(qū)內(nèi)，并按照每月45元的標(biāo)準(zhǔn)向物業(yè)公司交納出入費，但物業(yè)公司向其發(fā)放的出入證背面說明：“車內(nèi)物品請自行保管好，車輛擦刮、損傷及車輛丟失，由車主自行負(fù)責(zé)”。1個月前，我的車在小區(qū)內(nèi)丟失。我當(dāng)即找到物業(yè)公司，要求給予賠償。物業(yè)公司卻以車輛出入證背面的說明予以拒絕。但我認(rèn)為，出入證背面的說明只是物業(yè)公司推卸責(zé)任的告知，我交了費，就形成了保管合同關(guān)系，
紅土地 2017年5期2017-01-25
- 淺談物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險防范
展的歷程中，物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)部控制存在許多問題，因此物業(yè)公司對財務(wù)內(nèi)部控制方式進(jìn)行了改善并且取得了可觀的成績。而財務(wù)內(nèi)部控制作為財務(wù)管理有效的一種手段，不僅可以合理利用物業(yè)公司的資金，而且還促進(jìn)物業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展。然而在財務(wù)內(nèi)部控制管理時，由于一系列的原因，財務(wù)風(fēng)險在無形之中影響著物業(yè)公司資金的安全，從而導(dǎo)致其無法正常運行。因此，加強(qiáng)物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)部控制，是有效防止財務(wù)風(fēng)險的前提。一、物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀對于任何一個物業(yè)公司而言，財務(wù)內(nèi)部控制或多或少會存在一
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年24期2015-10-09
- 汽車被盜，物業(yè)公司應(yīng)否賠償
規(guī)定每季度向物業(yè)公司交納停車占地費600元。2012年5月的一天早上，張女士上班取車時發(fā)現(xiàn)停放在固定車位處的汽車被盜，于是向物業(yè)公司反映并報案，但公安機(jī)關(guān)偵查后未查出犯罪嫌疑人。后來，張某以物業(yè)公司未盡到保管義務(wù)為由要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。物業(yè)公司以雙方未簽訂保管合同為由拒絕。那么，物業(yè)收了停車費是否構(gòu)成保管關(guān)系呢？張女士不能以保管合同關(guān)系向物業(yè)公司主張賠償權(quán)。根據(jù)《合同法》規(guī)定，保管合同是保管人保管寄存人交付的保管物，并返還該物的合同。也就是說保管合同的成立
婦女 2015年5期2015-05-08
- 新時期加強(qiáng)物業(yè)公司成本管理與控制的策略分析
4）一、引言物業(yè)公司是一個微利潤行業(yè)，由于市場競爭日益增大，物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)收益愈加低微，而物業(yè)公司的成本管理能力又不能隨著市場的變化而提升。因此，提升我國物業(yè)公司的成本管理能力迫在眉睫，公司成本管理能力能夠有效的提升將增強(qiáng)企業(yè)自身的市場競爭能力。二、物業(yè)公司成本的構(gòu)成物業(yè)公司和其他類型的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)具有明顯的區(qū)別。常見的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都有固定的生產(chǎn)工作空間，然而物業(yè)公司不論是在工作時長、工作空間和工作性質(zhì)上都較一般的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)更具有難度和復(fù)雜性[1]。物業(yè)
時代金融 2015年4期2015-04-08
- 關(guān)于物業(yè)公司成本管理的研究
的不斷發(fā)展，物業(yè)公司的經(jīng)營范圍也在逐步擴(kuò)大，這就會使公司的成本投入更加分散，而分散性的成本投入必將帶來成本管理和控制方面的難題；另外一方面，與一般的生產(chǎn)型企業(yè)相比較而言，物業(yè)公司所從事的業(yè)務(wù)主要包括服務(wù)、管理、經(jīng)營等方面，因此它的生產(chǎn)周期比較長，導(dǎo)致物業(yè)公司在成本的管理方面存在覆蓋面廣、監(jiān)管路線長等特點，這也在無形中加大了物業(yè)公司在成本管理和控制方面的難度。一、當(dāng)前我國物業(yè)公司成本管理現(xiàn)狀物業(yè)公司通常是以項目為單位，并通過對這個項目投入成本和收入來核算經(jīng)濟(jì)
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年20期2015-03-20
- 收費卻不提供服務(wù) 物業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)退款還得賠償損失
己所在小區(qū)的物業(yè)公司簽訂了一份物業(yè)服務(wù)協(xié)議，并當(dāng)場繳納了為期一年的車輛停放、保管費用。誰知，僅過了一個星期，物業(yè)公司因與部分業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)，遂出于慪氣而私自撤離了包括保安、停車場管理人員在內(nèi)的全部員工，并聲稱不再入住小區(qū)，而剛外出回來的我并不知曉。也就是在當(dāng)天晚上，我停放在指定地點的價值19萬余元的小車被盜，且經(jīng)公安部門偵查至今也沒有發(fā)現(xiàn)任何線索。請問：我能否要求物業(yè)公司退回所交費用并賠償損失？讀者：單翠茹單翠茹讀者：你有權(quán)要求退回所交費用并賠償損失。一方面
四川農(nóng)業(yè)科技 2012年11期2012-04-13