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    內(nèi)部管理

    • 環(huán)境約束、動(dòng)態(tài)調(diào)適與公共部門的演化邏輯
      角對(duì)公共部門內(nèi)部管理變遷展開研究,通過“變異——選擇——傳承”的分析框架剖析其具體的演化機(jī)制。具體而言,組織的變異包括制度安排和定位轉(zhuǎn)變,選擇表現(xiàn)為集權(quán)與分權(quán)的管理模式抉擇,在適應(yīng)環(huán)境過程中形成的制度安排、人力資源和組織文化則作為傳承因素,伴隨著組織進(jìn)入下一輪演化。通過對(duì)G單位的典型個(gè)案檢視,公共部門內(nèi)部管理應(yīng)在符合國家政策法規(guī)、堅(jiān)持中央和上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,敏銳回應(yīng)環(huán)境變化,遵循動(dòng)態(tài)優(yōu)化原則,保持適當(dāng)?shù)膹椥院挽`活性,推動(dòng)持續(xù)演化;注重人力資本積累和組織

      理論與現(xiàn)代化 2023年6期2024-01-05

    • 工程建設(shè)企業(yè)成本管理存在的常見問題和對(duì)策
      就需要從自身內(nèi)部管理工作著手加以強(qiáng)化,切實(shí)從根本上增強(qiáng)內(nèi)部管理水平。成本管理作為企業(yè)管理工作中不可或缺的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展有著舉足輕重的作用,所以,工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)成本管理給予足夠的重視,切實(shí)認(rèn)識(shí)到在實(shí)際管理工作中存在的問題,積極尋求措施解決成本管理工作中的實(shí)際問題,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定運(yùn)營?;诖耍恼轮攸c(diǎn)分析與探討在工程建設(shè)企業(yè)中成本管理的特點(diǎn)及其常見問題,進(jìn)而提出針對(duì)性的解決對(duì)策,希望能起到拋磚引玉的作用。關(guān)鍵詞:工程建設(shè)企業(yè);成本管理

      中國市場(chǎng) 2023年36期2023-12-15

    • 財(cái)政稅收體制改革對(duì)國有企業(yè)的影響
      政稅收體制;內(nèi)部管理;國有企業(yè)中圖分類號(hào):F812.42;F276.1?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-6432(2023)35-0167-04?DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1671?引言國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)有重要地位,是維護(hù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定,推動(dòng)以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的重要內(nèi)容[1]。在財(cái)政稅收體制改革下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展更加平衡,進(jìn)一步提升了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力,但隨著財(cái)政稅收體制的不斷改革,國有

      中國市場(chǎng) 2023年35期2023-12-15

    • 企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及措施
      管理是重要的內(nèi)部管理制度,能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源配置活動(dòng)的事前規(guī)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)。然而,在實(shí)踐中,企業(yè)的全面預(yù)算管理制度還存在一系列弊端。本文闡述了全面預(yù)算管理的概念和特征,總結(jié)了企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題,并從多個(gè)角度提出了對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè);全面預(yù)算管理;內(nèi)部管理全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)人力流、信息流、資金流的詳細(xì)規(guī)劃和安排,能夠促進(jìn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、信息系統(tǒng)的建設(shè),以及業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào),能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。事實(shí)上,當(dāng)前企業(yè)的全面預(yù)算管理還存在

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29

    • 生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅稅收籌劃不足及對(duì)策研究
      ;稅收籌劃;內(nèi)部管理中圖分類號(hào):F425文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):1005-6432(2023)16-0144-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.144出口退稅政策能夠有效地將企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)充分凸顯,用以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效地幫助企業(yè)減少額外的稅費(fèi)。尤其是在當(dāng)前國際貿(mào)易活動(dòng)變得日益頻繁,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的大環(huán)境下,做好相應(yīng)的出口退稅稅收籌劃對(duì)于企業(yè)而言非常重要。生產(chǎn)型企業(yè)更需要充分加以把握出口退稅政策,尤其要

      中國市場(chǎng) 2023年16期2023-07-10

    • 上市公司內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施面臨的問題及應(yīng)對(duì)策略
      部控制規(guī)范;內(nèi)部管理中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1722(2023)12-0025-03一、上市公司內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施情況上市公司的內(nèi)部控制較為分散,并未形成集中管理,缺乏內(nèi)部控制管理委員會(huì)等相關(guān)管理機(jī)構(gòu),且主管人員分散,也沒有配備專業(yè)推進(jìn)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的專職人員,內(nèi)部控制規(guī)范工作多由兼職人員來開展,難以保證實(shí)施效果。大部分上市公司都設(shè)立了獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施情況的評(píng)價(jià)工作也主要由審計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)任。在這種情況下,內(nèi)部控

      管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04

    • 農(nóng)村商業(yè)銀行全面預(yù)算管理問題及對(duì)策研究
      ;農(nóng)商銀行;內(nèi)部管理一、引言農(nóng)村商業(yè)銀行,是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制地方性金融機(jī)構(gòu),是中國金融體系的重要組成部分,也是目前主要的合作金融組織形式。自1950年起到現(xiàn)在,農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)歷了初期密集成立,亂象四起;中期嘗試轉(zhuǎn)型,初步試點(diǎn);后期全面轉(zhuǎn)型,深化試點(diǎn)。我國經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)發(fā)生巨大變化,由高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì),需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置,才能夠站穩(wěn)腳跟。全面預(yù)算管理作為內(nèi)

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年1期2023-06-08

    • 商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施
      ;融資渠道;內(nèi)部管理財(cái)務(wù)管理在商業(yè)企業(yè)運(yùn)營管理中占據(jù)重要地位,財(cái)務(wù)管理水平高低一定程度上反映出企業(yè)的總體經(jīng)營水平,也會(huì)影響到企業(yè)的整體經(jīng)營效益。加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,重點(diǎn)在于資金合理籌措、運(yùn)用,支持各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范、高質(zhì)量展開,在滿足業(yè)務(wù)開展需要同時(shí),增加資金利用率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。但部分商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作投入并不高,管理人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng),管理體制不完善,財(cái)務(wù)工作中缺少有效的監(jiān)督,以至于財(cái)務(wù)管理水平低,財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性和完整

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年16期2023-05-30

    • 化工企業(yè)內(nèi)部管理問題研究
      新,化工企業(yè)內(nèi)部管理提升已經(jīng)成為了化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。文章依據(jù)相關(guān)管理理論,對(duì)化工企業(yè)內(nèi)部管理問題進(jìn)行分析研究,探尋化工企業(yè)完善內(nèi)部管理的途徑。 關(guān)鍵詞:化工企業(yè) 內(nèi)部管理 完善途徑 中圖分類號(hào):F270 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-4914(2023)04-292-03 化工企業(yè)由于生產(chǎn)運(yùn)營的特殊性,對(duì)社會(huì)、環(huán)境等方面都有著重大和直接的影響?;て髽I(yè)內(nèi)部管理提升可以幫助企業(yè)更好地保護(hù)環(huán)境,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化和環(huán)境保護(hù)

      經(jīng)濟(jì)師 2023年4期2023-05-30

    • 新準(zhǔn)則下施工企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制
      業(yè)越來越重視內(nèi)部管理,以規(guī)避企業(yè)發(fā)展階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn),尤其是針對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制,已然成為施工企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容。通過對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化控制,提升工程經(jīng)濟(jì)效益,避免受風(fēng)險(xiǎn)影響導(dǎo)致工程效益無法保證。文章簡(jiǎn)要概述涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的意義,并對(duì)“營改增”背景下施工企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提出有效措施,通過固定資產(chǎn)核算、規(guī)章制度完善及流動(dòng)資金管理等多種措施提升涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。關(guān)鍵詞:涉稅風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)新常態(tài);“營改增”;內(nèi)部管理新準(zhǔn)則確定了權(quán)責(zé)發(fā)生制的地位,部分施工企業(yè)在稅務(wù)管理工作

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年2期2023-01-16

    • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制問題應(yīng)對(duì)策略
      企業(yè)在經(jīng)營和內(nèi)部管理過程中還存在很多問題,需要企業(yè)綜合自身的發(fā)展現(xiàn)狀,制定出科學(xué)合理的解決方案,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管控水平,從而實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。文章首先闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意義,然后分析了該過程中存在的幾個(gè)問題,進(jìn)而提出幾點(diǎn)優(yōu)化策略,希望能為相關(guān)人員提供參考。 關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部管理;內(nèi)部控制 在企業(yè)內(nèi)部,財(cái)務(wù)管理是重要崗位,對(duì)于保證和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著關(guān)鍵作用,也影響著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年34期2022-11-25

    • 試析網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部管理
      在新時(shí)期做好內(nèi)部管理,有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)企業(yè)需要解決的重要問題?;诖?,論文分析了網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素,提出了基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)內(nèi)部管理策略,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)企業(yè);內(nèi)部管理;風(fēng)險(xiǎn)控制【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04

    • 內(nèi)控視角下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的方法
      ,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,要基于內(nèi)部控制的角度入手充分做好財(cái)務(wù)管理工作,提升財(cái)務(wù)管理水平,在此基礎(chǔ)上才會(huì)使得內(nèi)部管理工作變得更加科學(xué)、更加高效。本文基于內(nèi)部控制的視角對(duì)如何提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:內(nèi)控;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);內(nèi)部管理;財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的管理體系中,財(cái)務(wù)管理工作是十分關(guān)鍵的,要充分做好該項(xiàng)工作,這樣才可以更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才可以更好地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新形勢(shì)下,企業(yè)要基于內(nèi)部控制的視角入手,努力提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平,基于此才可以更好

      科學(xué)與財(cái)富 2022年7期2022-07-04

    • 關(guān)于建構(gòu)小學(xué)內(nèi)部管理的和諧模式探討
      在日常的學(xué)校內(nèi)部管理中,展現(xiàn)出多元化的力量和價(jià)值。關(guān)鍵詞:小學(xué);內(nèi)部管理;和諧模式前言:在學(xué)校日常建設(shè)和發(fā)展的過程當(dāng)中,內(nèi)部管理一直以來都是非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有在內(nèi)部管理的過程當(dāng)中做到科學(xué)合理,才能夠達(dá)到理想當(dāng)中最佳的和諧氛圍的創(chuàng)設(shè)效果。所以,在現(xiàn)階段,應(yīng)該真正在內(nèi)部管理當(dāng)中加強(qiáng)和諧模式的構(gòu)建,讓和諧管理效果變得更好。一、小學(xué)內(nèi)部管理現(xiàn)狀分析內(nèi)部管理一直以來是小學(xué)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分[1]。在原本管理工作開展的過程當(dāng)中卻存在

      科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2022年11期2022-06-26

    • 行政事業(yè)單位財(cái)政稅收存在的問題分析
      ;財(cái)政稅收;內(nèi)部管理財(cái)政稅收工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),其直接關(guān)系到事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)維以及稅收支出,因此當(dāng)財(cái)政稅收工作出現(xiàn)問題,行政事業(yè)單位的整體運(yùn)維就會(huì)受到嚴(yán)重影響。但現(xiàn)實(shí)情況顯示,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化、國家宏觀政策的不斷調(diào)整,許多行政事業(yè)單位的財(cái)政稅收工作都出現(xiàn)了一些問題,因此如何優(yōu)化財(cái)政稅收工作體系是當(dāng)下值得思考的問題。一、行政事業(yè)單位財(cái)政稅收工作當(dāng)前主要問題(一)預(yù)算管理制度不夠完善我國行政事業(yè)單位很早就意識(shí)到財(cái)政稅收工作的重要性,并

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年29期2022-05-30

    • 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究
      展,必須要對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行優(yōu)化,形成良好的現(xiàn)代化管理意識(shí),加快國有企業(yè)的改革速度。思想政治工作是國有企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,可以起到穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用。文章分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上探討了具體的解決對(duì)策,以期為國有企業(yè)思想政治工作開展提供有效參考。關(guān)鍵詞:雙項(xiàng)溝通;國有企業(yè);內(nèi)部管理中圖分類號(hào):F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-6432(2022)09-0163-02DOI:10.13939/j.cn

      中國市場(chǎng) 2022年9期2022-03-19

    • 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下工商管理的發(fā)展對(duì)策探索
      ;工商管理;內(nèi)部管理中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-6432(2022)07-0195-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.195網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)的,它的出現(xiàn)具有一定的必然性,且在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的推動(dòng)作用。就目前來看,雖然網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有著很好的發(fā)展前景,但是也需要與之相匹配的工商管理模式來約束、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而就目前來看,我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展的同時(shí),與之相應(yīng)的工商管理

      中國市場(chǎng) 2022年7期2022-03-19

    • 我國商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范研究
      ;外部防范;內(nèi)部管理自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了迅猛發(fā)展,隨之而來的還有人們收入的增加和消費(fèi)觀念的改變,集中表現(xiàn)為信用消費(fèi)從之前只被小部分精英人群接受,擴(kuò)展到成為當(dāng)前消費(fèi)的重要形式之一[1]。狹義的個(gè)人信貸是金融機(jī)構(gòu)向消費(fèi)者發(fā)放的貸款,主要用于購買商品和服務(wù),還款來源大多是與貸款無關(guān)的其他收入;從廣義上講,個(gè)人信貸還包括對(duì)個(gè)人和家庭的一切貸款,其用途也可以用于個(gè)人或家庭的生產(chǎn)經(jīng)營。大部分還款來源為與貸款相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營收入[2]。個(gè)人信用業(yè)務(wù)是伴隨著信用消

      時(shí)代商家 2022年3期2022-02-20

    • 醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的研究核心思路
      ;核心思路;內(nèi)部管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.1711前言當(dāng)前形勢(shì)下,醫(yī)院運(yùn)營管理工作的開展和實(shí)施,要在提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平的同時(shí),采取有效的措施降低醫(yī)院的運(yùn)營成本、節(jié)省醫(yī)院開支,通過實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,提高醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督管控的質(zhì)量效果,增加醫(yī)院收益。隨著醫(yī)療改革工作的不斷推進(jìn),原有的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相分離的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下醫(yī)院運(yùn)營管理工作的需要。在這一背景下,部分醫(yī)院也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè),以期通過這

      中國市場(chǎng) 2021年31期2021-12-30

    • 新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能與實(shí)施策略探討
      商管理職能;內(nèi)部管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.103企業(yè)工商管理是指以國家政策為導(dǎo)向,以法律法規(guī)為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力、物力、財(cái)力、制度等方面的了解。通過制定合理科學(xué)的管理政策,并對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與規(guī)范,確保企業(yè)提高生產(chǎn)與經(jīng)營質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。相比于發(fā)達(dá)國家,我國工商管理模式較落后,制度功能和效用薄弱,不能有效幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),以及幫助企業(yè)走出發(fā)展困境。因此,必須要著手解決企業(yè)工商管理工作中

      中國市場(chǎng) 2021年31期2021-12-30

    • 企業(yè)破產(chǎn)會(huì)計(jì)制度建設(shè)解析
      度,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。本文在討論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的意義的同時(shí),分析了企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)部的問題,并提出了完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的路徑,以期為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);內(nèi)控制度;內(nèi)部管理在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部管理制度中,內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是一個(gè)重要的組成部分,不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)信息傳遞的效率及準(zhǔn)確性,更對(duì)財(cái)務(wù)管理水平及公司的戰(zhàn)略發(fā)展起到重要的作用。為適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)

      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年2期2021-12-22

    • 淺談2021年混凝土行業(yè)的幾個(gè)問題
      行,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:商品混凝土;企業(yè)資金風(fēng)控管理;內(nèi)部管理;可持續(xù)發(fā)展一、引言隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,2020年12月28日,人民銀行與銀保監(jiān)會(huì)出臺(tái)印發(fā)【2020】322號(hào)文件,規(guī)定房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比不得高于相應(yīng)上限。今年以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)隨著這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)革命,大幅度縮水,下游混凝土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力急增,部分地區(qū)企業(yè)為了搶占市場(chǎng),已經(jīng)出現(xiàn)低價(jià)傾銷,賒銷的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象也會(huì)給有些不良建筑企業(yè)提供可趁之機(jī),這些建筑

      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年2期2021-12-22

    • 基于電力市場(chǎng)改革的電力營銷管理探討
      ;電力市場(chǎng);內(nèi)部管理隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)電力資源也越來越重視。同時(shí),各種新能源的開發(fā)利用與保護(hù)環(huán)境理念的宣傳,使人們的環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)?,F(xiàn)階段,傳統(tǒng)的電力營銷模式已經(jīng)無法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,這給電力營銷市場(chǎng)帶來了較大的挑戰(zhàn)。電力營銷的主要工作是為用戶提供更加可靠且安全的電力能源。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多客戶已經(jīng)減少了自身對(duì)于電力市場(chǎng)的需求,給供電企業(yè)造成了無形的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于供電企業(yè)而言,要想留住客戶就必須制訂相應(yīng)的對(duì)策,提升自身的營銷能力,從根本上

      科學(xué)與生活 2021年8期2021-12-22

    • 新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能與實(shí)施策略探討
      商管理職能;內(nèi)部管理引言我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局中,需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展趨勢(shì),明確我國產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展管理思路,結(jié)合現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),不斷提升經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展進(jìn)程,規(guī)范企業(yè)社會(huì)布局,結(jié)合社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),快速提升企業(yè)集約化產(chǎn)業(yè)建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升工商管理的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。1.企業(yè)工商管理基本概述對(duì)于企業(yè)工商管理來說,也就是指企業(yè)在嚴(yán)格按照國家法律要求經(jīng)營的情況下,積極迎合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求,制定一套規(guī)范的管理體系,執(zhí)行有效的經(jīng)營管理策

      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年34期2021-12-16

    • 新時(shí)期事業(yè)單位行政管理問題及對(duì)策探析
      要進(jìn)行有效的內(nèi)部管理并開展合理的管理工作,這樣才能使各項(xiàng)政策落到實(shí)處。本文對(duì)我國事業(yè)單位的行政管理工作進(jìn)行分析,明確其重要意義并探討了其中存在的問題,通過合理的分析建立了相應(yīng)的管理路徑,旨在保證我國的事業(yè)單位更好地開展行政管理工作。關(guān)鍵詞:新時(shí)代;事業(yè)單位;管理思想;路徑分析;內(nèi)部管理中圖分類號(hào):F27?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.34.0200?引言在現(xiàn)代的社會(huì)背景下,隨著我國經(jīng)

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年34期2021-11-15

    • 企業(yè)擴(kuò)張過程中行政管理體系職責(zé)新談
      文在系統(tǒng)分析內(nèi)部管理重要性的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)行政管理體系與企業(yè)內(nèi)部資源分配的重要聯(lián)系,并從思想、制度、架構(gòu)等層面提出了全新的行政管理體系建設(shè)思路和管理意義,以期化解企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過程中的管理困境?!続bstract】In the process of enterprise scale expansion, the daily information transmission process of the enterprise is getting longer

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年10期2021-11-05

    • 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算策略研究
      中,需要做好內(nèi)部管理工作,其中會(huì)計(jì)成本核算是非常重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容。提高成本核算工作的開展質(zhì)量和效率,不僅可以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,而且可以給企業(yè)帶來更多的綜合效益。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算工作開展的重要性,要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,采用正確的核算方法。還要積極的積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)核算過程中存在的各項(xiàng)問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,確保核算結(jié)果更加的準(zhǔn)確,為企業(yè)發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持。文章就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算策略進(jìn)行相應(yīng)的分析和研究。[關(guān)鍵詞]企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算;數(shù)據(jù)

      中國市場(chǎng) 2021年29期2021-11-05

    • 企業(yè)內(nèi)部管理深化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
      場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做好內(nèi)部管理尤為重要。但從實(shí)際企業(yè)內(nèi)部管理情況來看,職責(zé)分配不明、管理體系不完善等問題導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下降甚至停滯。為此,本文從企業(yè)內(nèi)部管理深化入手,討論了其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,由此得出有效深化內(nèi)部管理的措施,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;影響和措施近些年,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)也在嘗試做出改變,特別是內(nèi)部管理模式的革新。內(nèi)部管理會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行,一旦出現(xiàn)問題就會(huì)引起消極影響,企業(yè)也意識(shí)到了深化內(nèi)部管理的重要性,

      錦繡·下旬刊 2021年12期2021-11-03

    • 電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀及強(qiáng)化管理措施
      電力企業(yè); 內(nèi)部管理;財(cái)務(wù)預(yù)算管理1 引言財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代化的新型管理模式,其與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理緊密相連。電力行業(yè)作為我國發(fā)展的支柱型企業(yè),現(xiàn)階段其在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面存在重外輕內(nèi)、預(yù)算與成本控制分離的情況,本文將深入分析存在上述問題的原因,從而針對(duì)問題提出改進(jìn)措施。2 電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面取得了顯著成就,主要得益于其對(duì)基本能源的掌握,若在長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)程中未能形成良好的財(cái)務(wù)管理制度,不僅在一定

      錦繡·中旬刊 2021年12期2021-11-01

    • 企業(yè)內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的思路探討
      要進(jìn)行有效的內(nèi)部管理并開展合理的管理工作,這樣才能使各項(xiàng)政策落到實(shí)處。所以現(xiàn)代工作人員需要做好有效的企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)分析,幫助企業(yè)在發(fā)展過程中了解企業(yè)的內(nèi)部狀況,并且通過合理的方式建立相應(yīng)的管理路徑,這樣才能使員工在進(jìn)行工作時(shí)有更為準(zhǔn)確的方向,其主要目的是使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防得到控制。關(guān)鍵詞:新時(shí)代;企業(yè);管理思想;路徑分析;內(nèi)部管理企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)十分重要的組成內(nèi)容,國有經(jīng)濟(jì)有助于推動(dòng)我國的國家發(fā)展并且對(duì)我國的綜合實(shí)力會(huì)產(chǎn)生一定的

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年32期2021-10-22

    • 上市公司審計(jì)難點(diǎn)芻議
      可持續(xù)發(fā)展和內(nèi)部管理都具有積極的借鑒意義。文章主要站在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的角度,對(duì)上市公司審計(jì)難點(diǎn)予以闡述,以期能夠?yàn)樯鲜泄镜膶徲?jì)工作帶來啟發(fā)。[關(guān)鍵詞]上市公司;審計(jì)工作;內(nèi)部管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.1361 引言審計(jì)屬于上市公司內(nèi)部控制的主要方法之一。通過審計(jì),一方面可以讓股東的合法權(quán)益得到有效保障;另一方面對(duì)公司的財(cái)務(wù)安全和運(yùn)營管理也具有至關(guān)重要的保障作用。對(duì)于上市公司的股東而言,其大多數(shù)股東并不會(huì)直接參與到

      中國市場(chǎng) 2021年26期2021-09-15

    • 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用
      ;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.147財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要求企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)格把控,同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析得出數(shù)據(jù)結(jié)果,能夠反映出企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題,為優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營行為提供動(dòng)力。在時(shí)代發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析無法為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供有力支撐,必須進(jìn)一步完善,才能發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用,為企業(yè)健康發(fā)展奠定基

      中國市場(chǎng) 2021年22期2021-09-14

    • 風(fēng)險(xiǎn)管理在防范醫(yī)院服務(wù)性投訴中的作用
      源、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理?!娟P(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理;醫(yī)院服務(wù)性投訴;內(nèi)部管理;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;醫(yī)患溝通醫(yī)療工作是具有人員密集、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)高、難度高、溝通多的行業(yè),其面對(duì)的患者類型復(fù)雜多樣且人員眾多,上述特征決定現(xiàn)代醫(yī)院在醫(yī)療工作中的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是指在醫(yī)療過程中由于各種內(nèi)外在因素的影響,導(dǎo)致患者出現(xiàn)意外死亡或傷殘后果的可能性,其不歸于不良反應(yīng)與并發(fā)癥的范疇,但是依然具有風(fēng)險(xiǎn)水平高、后果嚴(yán)重、不確定性強(qiáng)、類型復(fù)雜多樣等特點(diǎn)。在現(xiàn)代醫(yī)療環(huán)境下,當(dāng)前各地的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無處不

      婚育與健康 2021年9期2021-09-13

    • 談行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理
      強(qiáng)單位資產(chǎn)的內(nèi)部管理是一件很重要的事情,文章分析固定資產(chǎn)管理的重要性,并分析其管理存在的問題并提出一些解決策略。關(guān)鍵詞:重要性;內(nèi)部管理;存在問題;解決策略1.增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意義固定資產(chǎn)是保證行政事業(yè)單位開展服務(wù)的重要保障,單位管理固定資產(chǎn)的方式是完善單位管理固定資產(chǎn)的部門,做好資產(chǎn)的分配,讓資產(chǎn)得到有效的利用,把固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)和預(yù)算管理結(jié)合起來。管理看似簡(jiǎn)單,但是要做到既能保證需要使用的時(shí)候有地用,還要做好預(yù)算做到節(jié)約,既要保證安全和質(zhì)量,又要做

      科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年23期2021-09-10

    • 新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營銷體系問題研究和探討
      理是電力企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要內(nèi)容,應(yīng)注重前沿技術(shù)手段的引進(jìn),構(gòu)建電力營銷管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源優(yōu)化配置,共建共享信息,為社會(huì)生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)可靠的電力服務(wù)。但實(shí)際工作中還有一定問題,電力營銷管理還在初步階段,亟待優(yōu)化改進(jìn)。論文就電力市場(chǎng)改革背景展開分析,探究如何制定有效措施,促進(jìn)電力營銷管理創(chuàng)新改革,助力電力企業(yè)高水平發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力營銷管理;電力市場(chǎng);內(nèi)部管理引言隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,電力行業(yè)取得了很大進(jìn)步,同時(shí)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。要提

      電子樂園·下旬刊 2021年1期2021-09-10

    • 基于電力市場(chǎng)改革的電力營銷管理探討
      ;電力市場(chǎng);內(nèi)部管理引言國在電力行業(yè)的關(guān)注度非常高,所有的工作開展,都要按照新的思路、新的方法來完善,在一系列不足的解決過程中,應(yīng)給出更多的參考和指導(dǎo)。電力營銷信息化建設(shè),不僅順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,同時(shí)在新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用上較強(qiáng),對(duì)國家的綜合發(fā)展具有明顯的推動(dòng)作用。但是,大數(shù)據(jù)環(huán)境的壓力和挑戰(zhàn)并不低,電力營銷信息化建設(shè)的模式,一定要保持穩(wěn)扎穩(wěn)打,減少冒進(jìn)的建設(shè)措施,維持電力體系的完善。1電力企業(yè)營銷管理基本情況電力企業(yè)營銷管理逐漸進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代,而且內(nèi)部數(shù)

      家園·電力與科技 2021年4期2021-09-10

    • 私營企業(yè)的成本控制研究
      制體系、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的規(guī)范化、改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、提高員工的成本控制意識(shí)等一系列的建議,使其能夠更好地控制企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。【關(guān)鍵詞】成本;成本控制;內(nèi)部管理;制度體系 成本控制是企業(yè)在經(jīng)營過程中所關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn),關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)想要利潤最大化,就應(yīng)該結(jié)合其自身情況制定出合理的成本控制策略。而成本控制與企業(yè)管理息息相關(guān),一個(gè)企業(yè)對(duì)成本控制的重視將會(huì)大幅度地促進(jìn)管理水平的提升。在市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境中,企業(yè)只有通過加大成本控制力度

      客聯(lián) 2021年2期2021-09-10

    • 淺談改革和規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理
      ;審批工作;內(nèi)部管理對(duì)于我國農(nóng)村宅基地而言,相關(guān)審批和管理工作有著非常重要的責(zé)任,對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了直接影響?;谥贫葍?nèi)容的基本要求,為了能夠有效解決廣大農(nóng)民建房難度過高的問題,當(dāng)前就需要對(duì)審批管理內(nèi)容予以調(diào)整,改進(jìn)其中的不足,進(jìn)而為廣大農(nóng)民創(chuàng)設(shè)良好的生活條件。1 農(nóng)民違規(guī)建房的主要原因1.1 法律意識(shí)淡薄其一,少部分農(nóng)戶當(dāng)前準(zhǔn)備了規(guī)劃方面的基本手續(xù),卻沒有按照規(guī)定要求辦理用地手續(xù)的內(nèi)容。例如林業(yè)部門對(duì)農(nóng)村住宅使用林地的相關(guān)規(guī)定中,林地審批的前置條

      新農(nóng)民 2021年32期2021-09-10

    • 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在水利事業(yè)單位中的運(yùn)用
      ;路徑分析;內(nèi)部管理水利事業(yè)單位對(duì)于我國的發(fā)展來說極為重要,是關(guān)乎我國民生的重要資源單位。而在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),其中存在的問題也較為復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門需要對(duì)其中的各種財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)致分析了解,并且盡可能建立完整的財(cái)務(wù)管理體系,通過這種方式才能有助于使水利事業(yè)單位的運(yùn)行質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。而我國相關(guān)工作人員需要將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理方式融入于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,借此使我國的水利事業(yè)單位呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)。一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理概述(一)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

      商訊·公司金融 2021年18期2021-09-05

    • 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能定位及實(shí)現(xiàn)路徑
      上是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)過程中,運(yùn)用一系列專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,整合編制出相應(yīng)的報(bào)表,以此為企業(yè)管理人員、決策人員提供可靠的數(shù)據(jù)支持,并且在此基礎(chǔ)上逐漸完成對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析、規(guī)劃把控以及有效考核。文章首先闡述了企業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的重要現(xiàn)實(shí)意義,其次分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能定位,最后提出了一系列推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的途徑及方式方法。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企

      中國商論 2021年13期2021-08-16

    • 企業(yè)內(nèi)部管理深化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
      激烈,要加強(qiáng)內(nèi)部管理改革,才能獲得更多發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部管理和自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接聯(lián)系,要加強(qiáng)研究,不斷完善管理模式,有效適應(yīng)發(fā)展需求。文章介紹內(nèi)部管理相關(guān)內(nèi)容,分析企業(yè)內(nèi)部控制基本要素,論述內(nèi)部管理深入對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及實(shí)施策略,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè);內(nèi)部管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.0791 引言新時(shí)期內(nèi),企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了很大變化,對(duì)管理模式提出了更高要求,因此要加強(qiáng)改革。內(nèi)部管理關(guān)系到

      中國市場(chǎng) 2021年21期2021-08-16

    • 高校內(nèi)部績效管理模式探索
      力,理順高校內(nèi)部管理體制,構(gòu)建高校內(nèi)部績效管理模式,成為政府、學(xué)界和高校共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。文章分析了高校績效管理的內(nèi)涵、流程及存在的問題,從理念、制度、文化、技術(shù)幾個(gè)層面提出了高校內(nèi)部績效管理模式的優(yōu)化路徑。關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;內(nèi)部管理;績效管理中圖分類號(hào):G647? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ? 文章編號(hào):2096-000X(2021)17-0156-05Abstract: With the acceleration of China's

      高教學(xué)刊 2021年17期2021-07-19

    • 加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部管理的策略研究
      摘 要: 內(nèi)部管理作為國有企業(yè)管理提升的一個(gè)重要部分,對(duì)于保證資金的合理利用、實(shí)現(xiàn)成本控制以及提高資金利用率都有著極其重要的意義,新形勢(shì)下,國有企業(yè)更需要提高內(nèi)部控制意識(shí),加大內(nèi)部控制制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)管理水平。本文通過對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題進(jìn)行分析,從而有針對(duì)性地提出加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部管理的措施。關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理;問題;提升一、國有企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題(一)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱一些國有企業(yè)對(duì)于崗位設(shè)置的重要性缺乏認(rèn)識(shí),技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理人員以及

      裝備維修技術(shù) 2021年50期2021-07-01

    • 紀(jì)旭:加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部管理的策略研究
      當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題進(jìn)行分析,從而有針對(duì)性地提出加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部管理的措施。關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理;問題;提升一、國有企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題(一)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱一些國有企業(yè)對(duì)于崗位設(shè)置的重要性缺乏認(rèn)識(shí),技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理人員以及審計(jì)部門都是直接參與財(cái)務(wù)管理的主要成員,內(nèi)部組織混亂,職責(zé)劃分不明確等問題導(dǎo)致資金使用效率過低。一方面,企業(yè)內(nèi)部工作人員工作效率低下,權(quán)力劃分不明確,一旦發(fā)生問題無法明確主要責(zé)任人;另一方面,一些管理部門秉持著“多一事不如

      裝備維修技術(shù) 2021年50期2021-07-01

    • 紀(jì)旭:加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部管理的策略研究
      當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題進(jìn)行分析,從而有針對(duì)性地提出加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部管理的措施。關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理;問題;提升一、國有企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題(一)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱一些國有企業(yè)對(duì)于崗位設(shè)置的重要性缺乏認(rèn)識(shí),技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理人員以及審計(jì)部門都是直接參與財(cái)務(wù)管理的主要成員,內(nèi)部組織混亂,職責(zé)劃分不明確等問題導(dǎo)致資金使用效率過低。一方面,企業(yè)內(nèi)部工作人員工作效率低下,權(quán)力劃分不明確,一旦發(fā)生問題無法明確主要責(zé)任人;另一方面,一些管理部門秉持著“多一事不如

      裝備維修技術(shù) 2021年50期2021-07-01

    • 以服務(wù)性視角淺談行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作
      析了行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作中存在的問題,并提出對(duì)策建議,為行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作提供參考?!娟P(guān)鍵詞】服務(wù)性;行政機(jī)關(guān);內(nèi)部管理引言黨的十九屆四中全會(huì)提出:“必須堅(jiān)持一切行政機(jī)關(guān)為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、受人民監(jiān)督,創(chuàng)新行政方式,提高行政效能,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府?!彪S著政府職能朝著以人為本方向的轉(zhuǎn)變,服務(wù)的滿意度已成為行政機(jī)關(guān)工作評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)。而在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作中,服務(wù)性也是行政機(jī)關(guān)管理的最主要特點(diǎn)。行政機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作在多年的探索和實(shí)踐中已取得

      理論與創(chuàng)新 2021年2期2021-06-24

    • 基于電力市場(chǎng)改革的電力營銷管理探討
      理是電力企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要內(nèi)容,應(yīng)注重前沿技術(shù)手段的引進(jìn),構(gòu)建電力營銷管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源優(yōu)化配置,共建共享信息,為社會(huì)生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)可靠的電力服務(wù)。但實(shí)際工作中還有一定問題,電力營銷管理還在初步階段,亟待優(yōu)化改進(jìn)。論文就電力市場(chǎng)改革背景展開分析,探究如何制定有效措施,促進(jìn)電力營銷管理創(chuàng)新改革,助力電力企業(yè)高水平發(fā)展。【Abstract】Electric power marketing management is an important part

      中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年5期2021-06-16

    • 以高質(zhì)量黨建推動(dòng)管理水平提升
      ;國有企業(yè);內(nèi)部管理;優(yōu)化方法引言:國有企業(yè)自始至終都把黨建工作的基本方針作為自身發(fā)展的前進(jìn)方向,但在具體實(shí)踐的過程中,由于國有企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜,所以黨建工作的開展也遇到了更加多樣的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),需要面臨更為多樣化的主客觀因素。在這種情況下,黨建組織就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自己的引導(dǎo)作用和關(guān)鍵作用,確保黨建工作的元素都能嵌入到國有企業(yè)的業(yè)務(wù)工作中去,推動(dòng)兩者的有機(jī)協(xié)同和互相配合。一、分析當(dāng)下國有企業(yè)在黨建工作中面臨的重要挑戰(zhàn)首先,有相當(dāng)一部分國有企業(yè)在專職黨務(wù)

      錦繡·下旬刊 2021年1期2021-06-11

    • 行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題
      ,甚至?xí)驗(yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)部管理控制不到位出現(xiàn)人員不良行為、挪用和侵占資金等不合法行為。據(jù)此,有必要對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)所面臨的諸多現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行研究,然后采取針對(duì)性的措施予以規(guī)避和解決,以期相關(guān)研究內(nèi)容能夠?yàn)閺V大工作人員提供一定的參考、帶來一定的啟示。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;內(nèi)部管理在行政事業(yè)單位內(nèi)部,由于其具體所涉及的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容都比較復(fù)雜,所以作為管理層很難將所有的精力都置于內(nèi)部控制方面,很大程度上促使其在實(shí)際執(zhí)行內(nèi)部控制的過程中表現(xiàn)出諸多的問題。

      成功營銷 2021年3期2021-06-08

    • 事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建分析
      ;事業(yè)單位;內(nèi)部管理0? ? ?引 言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國事業(yè)單位面臨的形勢(shì)越來越復(fù)雜,涉及的問題不斷增多,在該背景下,對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)行監(jiān)督管控成為事業(yè)單位內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。目前,盡管事業(yè)單位在會(huì)計(jì)工作監(jiān)督管理方面采取了一些措施,但還存在一定的不足,難以全面發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的價(jià)值作用。因此,研究事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建途徑意義重大,有利于提升我國事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。1? ? ?事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督即事業(yè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員

      中國管理信息化 2021年2期2021-04-08

    • 業(yè)財(cái)融合下企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
      :業(yè)財(cái)融合;內(nèi)部管理;精益財(cái)務(wù)管理;轉(zhuǎn)型中圖分類號(hào):F234 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號(hào):1673-291X(2021)36-0074-03新時(shí)代下人們開始關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,而通過研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在很多問題與缺陷,因此需要改革轉(zhuǎn)型,業(yè)財(cái)融合就是在這一背景中誕生的發(fā)展理念,是當(dāng)前企業(yè)廣泛關(guān)注的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型方向。從這一角度出發(fā),業(yè)財(cái)融合開始普及,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)體系轉(zhuǎn)型,同步改變財(cái)務(wù)角色定位,讓內(nèi)部管理機(jī)制更加凝實(shí),但業(yè)財(cái)

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年36期2021-04-01

    • 內(nèi)部管理之本 綻質(zhì)量提升之花
      理等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,在鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)改革的路上努力探索,積極實(shí)踐,為鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展摸索出一條新的發(fā)展之路。關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理; 隊(duì)伍建設(shè); 制度引領(lǐng); 提升質(zhì)量中圖分類號(hào):G637? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ?文章編號(hào):1006-3315(2021)2-005-002南京市江寧區(qū)桃紅中學(xué)隸屬江寧區(qū)橫溪街道,是一所鄉(xiāng)村初中。目前,學(xué)校教職工54人,學(xué)生538人。參創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)初中五年來,以“唯美其美、桃中桃紅”為辦學(xué)特色,以“校園和諧、質(zhì)量

      科學(xué)大眾·教師版 2021年2期2021-03-24

    • 基于電力市場(chǎng)改革的電力營銷管理探討
      理是電力企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要內(nèi)容,應(yīng)注重前沿技術(shù)手段的引進(jìn),構(gòu)建電力營銷管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源優(yōu)化配置,共建共享信息,為社會(huì)生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)可靠的電力服務(wù)。但實(shí)際工作中還有一定問題,電力營銷管理還在初步階段,亟待優(yōu)化改進(jìn)。論文就電力市場(chǎng)改革背景展開分析,探究如何制定有效措施,促進(jìn)電力營銷管理創(chuàng)新改革,助力電力企業(yè)高水平發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力營銷管理;電力市場(chǎng);內(nèi)部管理引言近年來,我國的各個(gè)行業(yè)發(fā)展都有了顯著的提升,其中電力市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)各行各業(yè)有著極為重要的作

      裝備維修技術(shù) 2021年42期2021-03-15

    • 企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
      并存,在企業(yè)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控方面的優(yōu)化刻不容緩。關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部管理;風(fēng)險(xiǎn)防控;策略一個(gè)企業(yè)要想在社會(huì)的大潮中保持自己的一席之地,首先就必須重視自己的內(nèi)部管理模式和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容,這是一個(gè)企業(yè)想要扎實(shí)基礎(chǔ)的必要條件。我國大多數(shù)的企業(yè)雖然已經(jīng)給在內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防控方面有了相應(yīng)的策略,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,部分形式也需要進(jìn)行改善和優(yōu)化,這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。如果只是一味地采用陳舊的管理模式和防控手段,注定會(huì)被其他不斷進(jìn)步和優(yōu)化的企業(yè)甩在身后,注定會(huì)

      科學(xué)與財(cái)富 2021年2期2021-03-08

    • 基于財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)內(nèi)控管理問題及對(duì)策研究
      中心;企業(yè);內(nèi)部管理;問題;舉措引言財(cái)務(wù)共享模式是對(duì)于以往企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)營管控的發(fā)展與創(chuàng)新。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與全球化經(jīng)濟(jì)模式不斷強(qiáng)化的背景中,國內(nèi)企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),同時(shí)也對(duì)國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的工作也提出了更為嚴(yán)格的要求。所以,國內(nèi)各企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門為了取得進(jìn)一步發(fā)展,都開始運(yùn)營財(cái)務(wù)共享模式,在減少內(nèi)部管控成本的同時(shí),還可以快速傳送財(cái)務(wù)部門的信息,提升財(cái)務(wù)部門的工作成效。所以進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)控方面的建設(shè),要和企業(yè)財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系起來,財(cái)務(wù)共享也變成了許

      科學(xué)與財(cái)富 2021年32期2021-03-07

    • 信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)核算的優(yōu)化策略
      :信息技術(shù);內(nèi)部管理;會(huì)計(jì)核算在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,提高企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。會(huì)計(jì)是企業(yè)必不可少的管理活動(dòng),企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展不僅受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,也受自然環(huán)境的影響,因此企業(yè)會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)不同于其他行業(yè)的會(huì)計(jì)。分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中的問題,并提出合理建議。1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作開展現(xiàn)狀1.1現(xiàn)有的核算體系存在問題在進(jìn)行核算體系建設(shè)的過程中,出現(xiàn)的問題反映了會(huì)計(jì)制度建設(shè)過程中存在的問題。目前,我國大部分企業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)

      科學(xué)與財(cái)富 2021年27期2021-03-01

    • 以高質(zhì)量黨建推動(dòng)管理水平提升
      ;國有企業(yè);內(nèi)部管理;優(yōu)化方法引言:國有企業(yè)自始至終都把黨建工作的基本方針作為自身發(fā)展的前進(jìn)方向,但在具體實(shí)踐的過程中,由于國有企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜,所以黨建工作的開展也遇到了更加多樣的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),需要面臨更為多樣化的主客觀因素。在這種情況下,黨建組織就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自己的引導(dǎo)作用和關(guān)鍵作用,確保黨建工作的元素都能嵌入到國有企業(yè)的業(yè)務(wù)工作中去,推動(dòng)兩者的有機(jī)協(xié)同和互相配合。一、分析當(dāng)下國有企業(yè)在黨建工作中面臨的重要挑戰(zhàn)首先,有相當(dāng)一部分國有企業(yè)在專職黨務(wù)

      錦繡·下旬刊 2021年3期2021-01-28

    • 論企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部管理和控制
      成部分,財(cái)務(wù)內(nèi)部管理及控制中存在的問題逐漸凸顯,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成制約和影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,通過財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的各種有效控制理論及方法,能夠?yàn)槠髽I(yè)制定相關(guān)的制定、政策和目標(biāo),并在實(shí)際運(yùn)行加以貫徹落實(shí),同時(shí)通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效指干涉、指導(dǎo)和規(guī)范內(nèi)部管理與控制, 從而有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制要素,以及內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析,并對(duì)有效提高內(nèi)部管理和控制成效的措施進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng);內(nèi)部管理;內(nèi)部控制一、企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)

      西部論叢 2020年15期2020-12-23

    • 企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題與完善對(duì)策
      部控制制度;內(nèi)部管理中圖分類號(hào):F275?文獻(xiàn)識(shí)別碼:A?文章編號(hào):2096-3157(2020)24-0043-03在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐年上升,發(fā)揮的作用也是越來越重要。內(nèi)部控制是在企業(yè)中為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效運(yùn)行,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),確保資金運(yùn)行的安全,防止人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的欺詐和舞弊行為,對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)起到保障作用。同時(shí)內(nèi)部控制制度作為企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ),其重要性可想而知。如何加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行,提高實(shí)體的成

      全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年24期2020-12-23

    • 完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理研究
      求,需要完善內(nèi)部管理,這是會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)前面臨的重要任務(wù)?;诖?,本文主要分析強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理的意義,并進(jìn)一步闡述會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理現(xiàn)狀,最后探討完善其內(nèi)部管理的策略,希望可以為相關(guān)人士提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 內(nèi)部管理 意義 現(xiàn)狀 完善對(duì)策當(dāng)前我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理雖然取得了一定的成效,但因?yàn)閷?duì)內(nèi)部管理方面的研究時(shí)間相對(duì)較短,尚未形成健全的內(nèi)部管理體系,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題[1]。一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理的意義(一)有利于提升會(huì)

      經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15

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