勞動定額
- 單件小批產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用的探討
標(biāo)準(zhǔn)化及其在勞動定額方面的應(yīng)用進(jìn)行了探討，分析了工藝標(biāo)準(zhǔn)化對工藝工作過程的作用，探討了工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)過程，以及在勞動定額標(biāo)準(zhǔn)方面的運(yùn)用。【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化；勞動定額；模塊化【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.04.057Discussion on Process Standardization and Application of Single and Small Batch ProductsHE Yuqing， LU
品牌與標(biāo)準(zhǔn)化 2023年4期2023-08-13
- 勞動定員定額測算分解系統(tǒng)實現(xiàn)與應(yīng)用
：勞動定員；勞動定額；微應(yīng)用；微服務(wù)；計算引擎1引言在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中，勞動定員是生產(chǎn)組織中科學(xué)用人的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：勞動定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工時消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)[1]。定員定額管理是指綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平、勞動組織等條件，制定和實施定員定額標(biāo)準(zhǔn)，并推進(jìn)企業(yè)按定員定額組織生產(chǎn)的過程，主要包括定員定額標(biāo)準(zhǔn)管理、臺賬管理、定員測算核定、定員分解應(yīng)用、定員評價等主要環(huán)節(jié)，是企業(yè)提高用工水平和勞動效率的基礎(chǔ)性管理工作，對人力資源的管理與開發(fā)的作用舉足輕重。本文開發(fā)
計算機(jī)應(yīng)用文摘 2023年5期2023-05-30
- 勞動定員定額測算分解系統(tǒng)實現(xiàn)與應(yīng)用
：勞動定員；勞動定額；微應(yīng)用；微服務(wù)；計算引擎1引言在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中，勞動定員是生產(chǎn)組織中科學(xué)用人的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：勞動定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工時消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)[1]。定員定額管理是指綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平、勞動組織等條件，制定和實施定員定額標(biāo)準(zhǔn)，并推進(jìn)企業(yè)按定員定額組織生產(chǎn)的過程，主要包括定員定額標(biāo)準(zhǔn)管理、臺賬管理、定員測算核定、定員分解應(yīng)用、定員評價等主要環(huán)節(jié)，是企業(yè)提高用工水平和勞動效率的基礎(chǔ)性管理工作，對人力資源的管理與開發(fā)的作用舉足輕重。本文開發(fā)
計算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2023年5期2023-03-22
- 建筑施工企業(yè)定額中勞動定額的編制探討
此需要加強(qiáng)對勞動定額編制方法的深入研究。提出新型的勞動定額編制思路，創(chuàng)新傳統(tǒng)的編制方法，希望可以為建筑施工企業(yè)實現(xiàn)高效率編制勞動定額的目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);勞動定額;編制措施對于大部分建筑企業(yè)而言，定額編制工作目前起步階段，僅有少部分企業(yè)擁有企業(yè)定額。隨著信息技術(shù)水平的不斷提高，信息技術(shù)得以廣泛應(yīng)用，并且為勞動定額的編制提供了新型的思路，同時人工計算方式也逐漸被計算機(jī)所取代，真正將工作人員從傳統(tǒng)的計算方式中解方出來，能夠有效提高工作效率
電子樂園·中旬刊 2021年3期2021-12-27
- 煤炭企業(yè)勞動定額管理提升的思考
5企業(yè)實行的勞動定額管理是企業(yè)經(jīng)營管理的依據(jù)，勞動定額在提高生產(chǎn)效率、作業(yè)計劃編制、成本核算、勞動報酬分配等方面發(fā)揮了重要的作用，提高勞動定額管理水平是企業(yè)經(jīng)營管理的主要課題之一，將其作為長效機(jī)制，常抓不懈、持之以恒，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)高水平勞動定額管理。1 勞動定額管理發(fā)展概況1.1 管理內(nèi)容勞動定額管理指建立勞動定額管理體制，制定和修訂勞動定額，統(tǒng)計、考核和分析勞動定額的完成情況以及整理積累有關(guān)勞動定額方面的各類資料等一系列工作過程[1]。勞
商品與質(zhì)量 2021年38期2021-11-23
- 發(fā)揮勞動定額基礎(chǔ)作用提升鐵路貨運(yùn)勞動生產(chǎn)率水平
秋平摘 要：勞動定額是企業(yè)編制計劃的基礎(chǔ)，既是科學(xué)地組織生產(chǎn)的依據(jù)，也是提高勞動生產(chǎn)率的重要手段;既是貫徹按勞分配合理獎勵的依據(jù)，又是推進(jìn)經(jīng)營責(zé)任制的前提;既是推廣先進(jìn)勞動經(jīng)驗的工具，也是企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)核算和成本管理的基礎(chǔ)。本研究就如何發(fā)揮勞動定額管理在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：勞動定額;鐵路貨運(yùn);勞動生產(chǎn)率引言為了使鐵路運(yùn)輸企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中發(fā)展，并實現(xiàn)其核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的長期目標(biāo)，它們必須認(rèn)識到競爭和效率概念，并努力提高
裝備維修技術(shù) 2022年2期2021-11-19
- 全面定額量化績效薪酬模式研究
考。關(guān)鍵詞：勞動定額;量化;績效;薪酬SD質(zhì)量技術(shù)檢測檢驗中心（以下簡稱SD檢測中心）是一家大型的綜合性的第三方質(zhì)量檢驗檢測機(jī)構(gòu)，現(xiàn)開展煤炭、能源及礦用計量器具校準(zhǔn)檢定、工程材料、工程結(jié)構(gòu)、礦用材料、石油產(chǎn)品、通風(fēng)安全、機(jī)電設(shè)備、水、鍋爐煙氣、有毒有害氣體、噪聲、粉塵、食品質(zhì)量等涉及100多個產(chǎn)品大類600多個檢測大項的采樣、制樣和檢測業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍廣，檢測產(chǎn)品和項目多，工作條件多樣且復(fù)雜，如何科學(xué)衡量價值創(chuàng)造和公平合理的薪酬激勵？SD檢測中心堅持“無法量
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年8期2021-06-02
- 淺談勞動定額工作在企業(yè)管理工作中的作用
妮娜摘 要：勞動定額是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是反映勞動生產(chǎn)率的有效評價指標(biāo)體系，合理地設(shè)定勞動定額直接影響企業(yè)管理技術(shù)水平和工作穩(wěn)定性。深入進(jìn)行定量調(diào)研分析，以破解勞動定額管理問題，是提升勞動定額管理水平的最有效途徑?；诖耍菊轮攸c闡述了企業(yè)勞動定額管理工作中存在的問題，同時提出了改善意見，希望可以給同行業(yè)者提供參考借鑒。關(guān)鍵詞：勞動定額;企業(yè)管理;改進(jìn)建議;應(yīng)用研究有效的勞動定額管理工作，是控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長的最主要方式，科學(xué)合理、明智的勞動定額管理模
科學(xué)與財富 2021年31期2021-03-08
- 關(guān)于新時代背景下井下煤礦勞動定額管理工作的思考
提升井下煤礦勞動定額管理水平有所幫助。關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);勞動定額;管理措施;管理方案隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，煤礦建設(shè)發(fā)展也取得了很大的進(jìn)步。在信息化時代背景下，我國的工業(yè)發(fā)展能充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢，大大降低了工作強(qiáng)度，提升了工作效率。在開展井下煤礦建設(shè)的實際過程中，則應(yīng)從煤礦企業(yè)的實際出發(fā)，重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，這樣方可實現(xiàn)預(yù)期的煤礦企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。這里重點分析了井下煤礦行業(yè)定額管理工作存在的問題，并提出有效的應(yīng)對策略。1 井下煤礦行業(yè)定額管理工作存在
科學(xué)與財富 2021年5期2021-03-08
- 加強(qiáng)勞動定額管理提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平
需要積極完善勞動定額管理體系，并且以此為基礎(chǔ)逐步加強(qiáng)管理的細(xì)化，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提升，這樣才能保證企業(yè)具有更強(qiáng)的市場競爭力。關(guān)鍵詞：勞動定額;提升水平;現(xiàn)代化管理1勞動定額概述在企業(yè)的日常事務(wù)管理中，勞動定額占據(jù)非常重要的位置，可以使企業(yè)處于長期穩(wěn)定的狀態(tài)，所以企業(yè)需要逐步加強(qiáng)勞動定額管理，以標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化的勞動定額管理方式為基礎(chǔ)，逐步對勞動內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確勞動定額管理過程中的具體要求，使科學(xué)化的管理模式貫穿整個企業(yè)的日常生產(chǎn)。勞動定額管理主要指的是
科學(xué)與生活 2021年15期2021-01-14
- 深化鐵路企業(yè)勞動定額管理的研究與思考
50我國鐵路勞動定額工作隨著國家政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化，前后走過了曲折的發(fā)展歷程。隨著近年來鐵路經(jīng)濟(jì)管理體制改革不斷深入，鐵路運(yùn)輸企業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)管理體制轉(zhuǎn)型邁出了重大步伐，原有的鐵路勞動定額管理模式已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化管理的要求，必須緊跟企業(yè)發(fā)展步伐圍繞實際作出進(jìn)一步的優(yōu)化與完善。因此，聯(lián)系實際分析深化鐵路企業(yè)勞動定額管理的有效策略是十分必要的。1 勞動定額管理概述勞動定額管理是研究勞動過程中的作業(yè)方法與工時消耗的應(yīng)用科學(xué)，在提出科學(xué)劃分和測定勞動時間的
商品與質(zhì)量 2020年52期2020-11-27
- 加強(qiáng)鐵路勞動定額管理工作的途徑分析
重要的作用，勞動定額管理制度可起到優(yōu)化資源配置的目的。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鐵路勞動定額管理中的一些問題也日益突出，因此需要調(diào)整傳統(tǒng)的勞動定額管理模式?；诖耍疚氖紫冉榻B了鐵路勞動定額現(xiàn)狀，隨后介紹了勞動定額管理中存在的問題與矛盾，最后從三個方面介紹了加強(qiáng)鐵路勞動定額管理工作的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：鐵路;勞動定額;管理工作;途徑勞動定額管理制度是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下，按預(yù)先勞動力消耗目標(biāo)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量安排工作量。在現(xiàn)階段，鐵路主要采取定額管理的工作方式，
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年3期2020-09-10
- 國有企業(yè)勞動定額管理的思考
宋承杰摘要：勞動定額和企業(yè)之間的效益非常緊密，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)想要更好地參與到市場競爭中去，便必須重視自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。筆者主要分析了我國國企勞動定額管理中存在的主要問題，并從問題出發(fā)提出了一些提高勞動定額管理質(zhì)量的策略，希望能夠幫助我國國企更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);勞動定額;管理;問題現(xiàn)代企業(yè)要想做好企業(yè)管理，便必須認(rèn)識到勞動定額管理的重要性，勞動定額管理也符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的實際需要。企業(yè)只有對勞動定額管理有一個深入的了解并將其轉(zhuǎn)變成為企
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年5期2020-08-16
- 勞動定額管理對企業(yè)成本管控的重要作用
際需要來做好勞動定額管理工作，將其在企業(yè)成本控制中的作用發(fā)揮出來。一般情況下勞動定額是企業(yè)做好三級核算的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)控制成本的重要手段。而企業(yè)成本控制對于企業(yè)市場競爭力的提高非常重要。筆者主要探究了勞動定額管理在企業(yè)成本管控中的重要作用，希望能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮出來，幫助企業(yè)更好地控制成本，給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：勞動定額;成本管控;市場競爭隨著社會和時代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭也愈加激烈。企業(yè)要想提高自身的競爭力，就必須做
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年5期2020-08-16
- 探索覆蓋全過程的勞動效率提升機(jī)制
從制度機(jī)制、勞動定額以及企業(yè)文化方面入手，以覆蓋全過程的視野思考企業(yè)和員工關(guān)系以及探討勞動效率提升的機(jī)制及措施?！娟P(guān)鍵詞】制度機(jī)制 ?勞動定額 ?企業(yè)文化 ?勞動效率隨著全球市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的升級，我國正逐漸進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的“后工業(yè)時代”，與此同時也暴露出許多問題，比如：勞動效率及增加值率低;技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，缺乏核心技術(shù);競爭優(yōu)勢層次低下;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等。其中勞動效率的提升尤為關(guān)鍵，勞動效率即勞動生產(chǎn)率，是指勞動者在一定時期內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的能
商情 2020年35期2020-08-16
- 淺談鐵路企業(yè)的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化
質(zhì)量。企業(yè)的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化管理作為生產(chǎn)經(jīng)營的一項基礎(chǔ)性管理工作是不容忽視的。近些年來，我國鐵路企業(yè)的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化管理初見成效，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時也提高了企業(yè)職工的生產(chǎn)效率。但是，鐵路企業(yè)的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化管理依然存在著這樣或那樣的問題。本文圍繞鐵路企業(yè)的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化管理展開了分析探討。關(guān)鍵詞：鐵路企業(yè);勞動定額;標(biāo)準(zhǔn)化1、前言對于鐵路企業(yè)來說，進(jìn)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于合理的安排勞動力資源，提高勞動效率，挖掘更大的效益空間，推動企業(yè)的可持
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年35期2020-08-04
- 加強(qiáng)鐵路勞動定額管理工作的途徑探究
探究加強(qiáng)鐵路勞動定額管理實效性的途徑，本文通過從增強(qiáng)鐵路勞動定額管理的意識、規(guī)范定額標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化定額方法、轉(zhuǎn)變定額管理模式，強(qiáng)化管理效率、注重定額管理人員培訓(xùn)、提高管理人員素質(zhì)著手，有效提升鐵路勞動定額管理的水平?！娟P(guān)鍵詞】鐵路;勞動定額;管理策略當(dāng)前鐵路企業(yè)在勞動定額管理方面依然存在著一系列的問題，這在一定程度上制約了鐵路企業(yè)的發(fā)展。通過深入探究加強(qiáng)鐵路勞動定額管理的途徑，能夠有效促進(jìn)鐵路企業(yè)朝著可持續(xù)性的方向發(fā)展。一、增強(qiáng)鐵路勞動定額管理意識，創(chuàng)新定額管
商情 2020年22期2020-06-11
- 煤炭企業(yè)勞動定額存在的問題及優(yōu)化措施探討
工開展有效的勞動定額，就成為了提升煤炭企業(yè)競爭力的重要途徑。基于此，本研究主要針對煤炭企業(yè)勞動定額存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并提出幾點優(yōu)化措施，僅供參考與借鑒。關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 勞動定額 問題 優(yōu)化措施勞動定額作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中至關(guān)重要的管理工作之一，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)程管理、勞動力調(diào)整等均需要其提供有效的支持，才可以有效保證生產(chǎn)進(jìn)程中的生產(chǎn)設(shè)備、人員數(shù)量以及資金比例滿足要求，保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果。[1]隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)深入，
經(jīng)營者 2020年8期2020-06-08
- 信息化手段提升供電所配電營業(yè)業(yè)務(wù)用工管理水平的策略
合自身發(fā)展的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)國家相關(guān)號召。托信息化平臺開發(fā)勞動定額管理系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化供電所的派工機(jī)制，優(yōu)化用工方式，提升供電所的用工管理水平。關(guān)鍵詞：供電所;配電營業(yè)業(yè)務(wù);勞動定額1.供電所配電營業(yè)業(yè)務(wù)用工管理背景在當(dāng)前的供電所配電營業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中關(guān)于用工總量偏大的問題，導(dǎo)致當(dāng)前很多配電所問工人數(shù)體量較大。甚至有個別配電所雖然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別，但是總用工人數(shù)位列全省前茅。并且也沒有組織員工實現(xiàn)定額生產(chǎn)，多個配電所出現(xiàn)了超員的情況。加之薪酬模式存在陳舊落后，
裝備維修技術(shù) 2020年24期2020-06-02
- 有關(guān)勞動定額在林業(yè)企業(yè)工資分配中應(yīng)用的研究
趙煥瑩所謂的勞動定額主要是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所規(guī)定的勞動消耗。我國林業(yè)企業(yè)最常用的分配方式就是通過勞動定額的方式對工人的勞動價值進(jìn)行衡量進(jìn)而分配報酬，然而當(dāng)前我國林業(yè)企業(yè)對勞動定額的管理處于一種十分疏松的狀態(tài)，具體來說就是企業(yè)管理者對勞動定額的重視程度不夠，在對勞動定額進(jìn)行分配時缺乏科學(xué)性與合理性，從而無法準(zhǔn)確地對員工的勞動量進(jìn)行精準(zhǔn)地計算，使得員工的利益受到損害。因此，為了避免這種情形發(fā)生，充分保證林業(yè)企業(yè)員工合理的利益就
農(nóng)民致富之友 2020年6期2020-04-08
- 關(guān)于新時代背景下井下煤礦勞動定額管理工作的思考
提升井下煤礦勞動定額管理水平有所幫助。關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);勞動定額;管理措施;管理方案隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，煤礦建設(shè)發(fā)展也取得了很大的進(jìn)步。在信息化時代背景下，我國的工業(yè)發(fā)展能充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢，大大降低了工作強(qiáng)度，提升了工作效率。在開展井下煤礦建設(shè)的實際過程中，則應(yīng)從煤礦企業(yè)的實際出發(fā)，重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，這樣方可實現(xiàn)預(yù)期的煤礦企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。這里重點分析了井下煤礦行業(yè)定額管理工作存在的問題，并提出有效的應(yīng)對策略。1 井下煤礦行業(yè)定額管理工作存在
科學(xué)與財富 2020年35期2020-03-11
- 淺談煤礦勞動定額管理問題與改進(jìn)
【摘要】煤礦勞動定額管理是指在礦井采掘生產(chǎn)過程中，從生產(chǎn)作業(yè)、計劃安排，勞動組織、生產(chǎn)、工程質(zhì)量驗收、工資結(jié)算等環(huán)節(jié)全過程進(jìn)行的一種控制管理機(jī)制。勞動定額是衡量企業(yè)員工勞動成果的基本尺度，是合理支付勞動者工作報酬的依據(jù)。本文就當(dāng)前煤炭企業(yè)定額管理中存在問題，以所在礦井為樣本淺析改進(jìn)措施。【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);勞動定額;問題;措施1 當(dāng)前煤礦企業(yè)勞動定額管理存在的問題1.1企業(yè)管理者對勞動定額管理工作認(rèn)識不足基于傳統(tǒng)觀念，煤礦企業(yè)是粗放型管理模式，企業(yè)管理者更
商情 2020年3期2020-02-14
- 國有企業(yè)勞動定額管理的思考探討
司青島工務(wù)段勞動定額管理，是基于某個標(biāo)準(zhǔn)條件下，采取科學(xué)高效的工作手段，規(guī)范工作速度，在有限時間內(nèi)生產(chǎn)需求的產(chǎn)品。在企業(yè)運(yùn)行管理中，勞動定額管理是有機(jī)組成內(nèi)容，還是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需求的關(guān)鍵點，因此國有企業(yè)要關(guān)注勞動定額管理工作，全方位意識到勞動定額管理的重要性，把勞動定額管理轉(zhuǎn)為提高企業(yè)綜合實力的有效工具，給國有企業(yè)的發(fā)展提供更多經(jīng)濟(jì)效益。針對國有企業(yè)勞動定額管理，下列是筆者進(jìn)行的具體思考。一、國有企業(yè)勞動定額管理現(xiàn)狀開展企業(yè)勞動定額管理工作，便于增強(qiáng)
環(huán)球市場 2020年24期2020-01-19
- 勞動定額管理在企業(yè)的具體應(yīng)用
理和生產(chǎn)中，勞動定額管理有著舉足輕重的作用，其作為一項關(guān)鍵的審核證據(jù)，越來越受到我國企業(yè)的看重。所以，本篇文章就主要對勞動定額管理在公司中的現(xiàn)狀以及實際應(yīng)用進(jìn)行了簡單的敘述和剖析，進(jìn)而提出一系列的促進(jìn)策略，從而最大限度的促進(jìn)我國企業(yè)的飛速進(jìn)步。一、引言在現(xiàn)階段我國公司的經(jīng)營過程中，其中最為關(guān)鍵的一項工作就是勞動定額的管理。公司在運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)資金的計劃以及員工的經(jīng)營策劃都需要勞動定額來進(jìn)行。勞動定額管理是公司投入資金的最后一項審核證據(jù)。勞動定額
今日財富 2019年32期2019-12-12
- 石油建設(shè)行業(yè)中管理辦法的應(yīng)用
石油建設(shè)行業(yè)勞動定額在績效管理中的應(yīng)用，希望可以為相關(guān)工作者提供理論性幫助。關(guān)鍵詞：石油建設(shè)行業(yè);勞動定額;績效管理體系;應(yīng)用引言伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，石油建設(shè)行業(yè)所面臨的生存以及發(fā)展環(huán)境也在不斷的家中。針對石油建設(shè)行業(yè)的績效管理，在保障勞動定額體系合理落實的同時不僅可以有效的調(diào)動員工的工作積極性、主動性以及創(chuàng)造性，同時對于石油建設(shè)行業(yè)的管理服務(wù)水平也有明顯的推動作用，對于石油建設(shè)行業(yè)市場競爭力也存在一定的推動價值。對此，探討石油建設(shè)行業(yè)
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2019年44期2019-09-10
- 基于勞動定額定員方法的崗位人員優(yōu)化研究
文中要提到的勞動定額定員給企業(yè)的人員配置提供了一定的理論依據(jù)，但是還有一個缺陷是無法直接配置具體崗位的人員。本文通過對企業(yè)勞動定員定額的分析，實現(xiàn)了對企業(yè)人員的合理安排和人力資源成本的節(jié)約，探索了在勞動定額定員方法的具體運(yùn)行中應(yīng)該注意的問題。關(guān)鍵詞 勞動定額 定員 崗位人員優(yōu)化一、關(guān)于勞動定額的相關(guān)內(nèi)容企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時候，可以通過對勞動進(jìn)行定額的方式對企業(yè)勞動的消耗量進(jìn)行定量;也可以通過勞動定額的方式對企業(yè)的人員進(jìn)行定額，合理地利用企業(yè)的資源。勞動定額對
經(jīng)營者 2019年11期2019-07-25
- 秒表時間研究法在A廠部分工序勞動定額制定中的應(yīng)用
，進(jìn)而制定出勞動定額、定員，形成本廠的基礎(chǔ)性管理工具，對于其人員配置、制定企業(yè)計劃、效率優(yōu)化、績效工資等都有很重要的指導(dǎo)意義，對于其他同類型企業(yè)勞動定額的制定，也具有借鑒意義。關(guān)鍵詞：作業(yè)測定;秒表時間研究法;連續(xù)測時法;勞動定額中圖分類號：TB文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.05.0961引言我國從 20 世紀(jì) 50 年代就已經(jīng)在企業(yè)中開展了勞動定額管理工作，經(jīng)過幾十年的發(fā)展已有所提高，但是與發(fā)達(dá)國家或
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年5期2019-02-18
- 提升勞動定額管理，促進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)
造就人才。而勞動定額管理就是催生這一廣大工人隊伍的重要推手，因為只有制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，才能在此基礎(chǔ)上比較出誰的工藝高超、誰的工作高效。因此，提升勞動定額管理水平對促進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)具有重要的意義。一、關(guān)于勞動定額管理勞動定額管理最開始是在西方國家出現(xiàn)的，經(jīng)過長期的發(fā)展，勞動定額管理的作用越來越大，尤其是在效率的提高和成本的降低兩個方面越來越突出。而我國的勞動定額管理模式較西方而言起步較晚，正處在發(fā)展完善階段。當(dāng)前，企業(yè)改革與發(fā)展正處在一個快速發(fā)展的
企業(yè)文化 2018年24期2018-10-19
- 石油建設(shè)行業(yè)勞動定額在績效管理中的應(yīng)用
張昱摘要：勞動定額管理對于石油建設(shè)行業(yè)的績效管理至關(guān)重要，可以說，企業(yè)如果能夠準(zhǔn)確合理地采取勞動定額管理方法，將能夠在一定程度上完善企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和相關(guān)績效考核，提升企業(yè)內(nèi)部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。本文主要介紹了當(dāng)前石油建設(shè)行業(yè)勞動定額在績效管理中應(yīng)用的主要問題和加強(qiáng)勞動定額在石油建設(shè)行業(yè)績效管理中的方法。關(guān)鍵詞：石油建設(shè)行業(yè)；勞動定額；績效管理中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）012-0101-01一
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年12期2018-10-17
- 淺談提升企業(yè)勞動定額制定準(zhǔn)確性的方法
于企業(yè)而言，勞動定額是編制生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)，同時也是成本核算、成本控制、成本分析的根基。勞動定額管理一般由制定、執(zhí)行、統(tǒng)計分析、修訂等環(huán)節(jié)組成，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。勞動定額管理中制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵，而如何制定適合本企業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)則需要定額人員與時俱進(jìn)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)條件的變化制定勞動定額管理改革措施。【關(guān)鍵詞】勞動定額；制定標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)確性本企業(yè)的勞動定額管理一直采用一級管理的模式，定額崗位設(shè)置在人力資源處，定額人員對生產(chǎn)車間加工的所有零、部、整件產(chǎn)品的時間
智富時代 2018年7期2018-09-03
- 勞動定額侵權(quán)行為的法律思考
要】現(xiàn)有的勞動定額定員的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)落后，無法跟上技術(shù)大發(fā)展的步伐，企業(yè)的勞動定額一般都是由企業(yè)根據(jù)自身實際自主制定。而企業(yè)從自身角度出發(fā)，以利益最大化為目的，往往制定出相對苛刻的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，勞動者的工資收入和健康權(quán)益受到了很大的侵害，論文將對以上問題進(jìn)行探討?！続bstract】The standard of the existing labor quota has fallen behind， and have been unable to keep
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2018年5期2018-06-21
- 淺析勞動定額在企業(yè)管理中的作用及改進(jìn)建議
丁艷紅摘要：勞動定額是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是衡量和評價勞動者勞動績效的一種有效方式，勞動定額制定的科學(xué)性、合理性直接影響到企業(yè)的管理水平和員工隊伍的穩(wěn)定，因此，對勞動定額進(jìn)行深入的研究是非常必要的，對勞動定額管理中存在的問題進(jìn)行剖析和解決是勞動定額管理水平提升的有效途徑。本文闡述了制造企業(yè)的勞動定額管理方式，勞動定額在企業(yè)管理中的作用，并對勞動定額實施中存在的問題進(jìn)行了剖析，提出了改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：勞動定額；企業(yè)管理；改進(jìn)建議中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)識
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年6期2018-05-20
- 淺談勞動定額管理在精益研發(fā)中的作用
輝[摘 要]勞動定額管理與精益研發(fā)具有密切的關(guān)系。本文分析了企業(yè)精益研發(fā)的現(xiàn)狀，通過剖析精益研發(fā)與勞動定額管理的關(guān)系，指出勞動定額管理在企業(yè)精益研發(fā)中發(fā)揮的重要作用，希望能夠為相關(guān)研究人員提供借鑒。[關(guān)鍵詞]勞動定額；管理；精益研發(fā)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.06.034[中圖分類號]F273；F243.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2018）06-00-021 企業(yè)精益研發(fā)現(xiàn)狀精益研發(fā)在
中國管理信息化 2018年6期2018-04-26
- 鐵路工務(wù)系統(tǒng)中勞動定額的控制現(xiàn)狀及解決對策分析
路工務(wù)系統(tǒng)中勞動定額的控制現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析和研究，在這一基礎(chǔ)上，與實際情況進(jìn)行有效結(jié)合，提出相對應(yīng)的解決措施。在保證職工勞動生產(chǎn)率得到有效提升的基礎(chǔ)上，能夠有利于鐵路工務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行?！続bstract】This paper analyzes and studies the current situation of the control of labor quota in the railway work system， and puts forwar
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2018年2期2018-03-10
- 基于精益管理的配電營業(yè)勞動定額研究
出了配電營業(yè)勞動定額精益化管理的措施，希望能夠提高電網(wǎng)公司的配電營業(yè)效率。[關(guān)鍵詞]精益管理；配電營業(yè)；勞動定額doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.24.048[中圖分類號]F272.92；F426.61 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2018）24-0-020 引 言隨著改革開放的發(fā)展，人們的用電量也在逐漸增加，電網(wǎng)公司的工作量也在不斷增加。在電網(wǎng)公司的配電營業(yè)中進(jìn)行勞動定額制度研究，符合精益管理的
中國管理信息化 2018年24期2018-03-01
- 勞動定額侵權(quán)行為的法律思考
且把矛頭直指勞動定額。有一份調(diào)查數(shù)據(jù)：“57%的公司員工工經(jīng)常熬夜加班，這里面大約有四分之一都是因為沒有按時完成勞動定額所造成的情況，每天加班兩個多小時才能完成日常的勞動份額的員工占據(jù)調(diào)查人數(shù)的27%”這組數(shù)據(jù)引人思考，究竟是勞動者自身原因無法完成勞動定額，還是過高的勞動定額導(dǎo)致勞動者無法完成，針對勞動定額問題，勞動法和勞動合同法中對此又有何規(guī)定，下面簡單進(jìn)行分析。2 勞動定額侵權(quán)行為的主要體現(xiàn)2.1 對標(biāo)先進(jìn)，不斷提高勞動定額標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在制定勞動定額過程中
中小企業(yè)管理與科技 2018年13期2018-02-08
- 鐵路工務(wù)系統(tǒng)中勞動定額的控制現(xiàn)狀及解決對策分析
、但是卻忽視勞動定額的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅會導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率得不到有效提升，而且還會對職工的工作熱情和積極性產(chǎn)生影響。勞動定額是鐵路工務(wù)系統(tǒng)中非常重要的一部分，但是在現(xiàn)階段對其進(jìn)行把控的時候，會由于很多因素的影響，導(dǎo)致其最終的控制效果并不是很理想。在這一前提條件下，需要對這些問題進(jìn)行有效處理，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)職工勞動生產(chǎn)率的有效提升，而且還能夠為職工的日常工作提供基本經(jīng)濟(jì)保障。2 鐵路工務(wù)系統(tǒng)勞動定額的控制現(xiàn)狀2.1 缺乏對定額管理工作的重視在
中小企業(yè)管理與科技 2018年4期2018-02-07
- 基于勞動定員定額的農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)業(yè)務(wù)管理實踐
：勞動定員 勞動定額 農(nóng)網(wǎng) 配電營業(yè)業(yè)務(wù)探索研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村配電與營業(yè)（以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)”）勞動定員定額管理，創(chuàng)新方法和機(jī)制，提升供電所的管理水平與生產(chǎn)效率必將提升整個國網(wǎng)公司系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)水平，對樹立良好的國家電網(wǎng)公司品牌具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)影響。一、農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀該供電公司因為深受傳統(tǒng)供電體制的制約，其農(nóng)村配電營業(yè)業(yè)務(wù)存在明顯的問題，最主要的問題就是用工效率低和用工量大的問題，直接影響著縣公司對國家定員標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行水平。近幾年縣公
西部論叢 2017年9期2017-12-27
- 鐵路企業(yè)生產(chǎn)中勞動定額管理的作用分析
史強(qiáng)摘要：勞動定額是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)發(fā)展計劃的擬定、成本管理以及人力資源管理等有著密切的聯(lián)系。加強(qiáng)勞動定額管理有助于節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本。本文將論述鐵路企業(yè)生產(chǎn)中勞動定額管理的作用，并提出提高企業(yè)勞動定額管理水平的有效途徑，以期實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和高效利用，促進(jìn)鐵路企業(yè)的長效發(fā)展。關(guān)鍵詞：鐵路企業(yè)；勞動定額；管理作用；管理途徑隨著交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭也日益激烈，鐵路運(yùn)輸作為傳統(tǒng)運(yùn)輸方式之一，其優(yōu)勢正在逐漸消失，鐵路企業(yè)的生存
企業(yè)文化 2017年6期2017-10-14
- 關(guān)于勞動定額在工資分配中的作用分析
施利霞摘要：勞動定額作為企業(yè)職工績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)工資分配工作中具有重要意義。本文結(jié)合筆者實踐經(jīng)驗，從勞動定額相關(guān)概述出發(fā)，對勞動定額在鐵流運(yùn)輸企業(yè)工作分配中的作用進(jìn)行了分析，以供參考。關(guān)鍵詞：勞動定額 工資分配 作用0前言工資分配作為企業(yè)財務(wù)管理體系中的重要組成部分，是企業(yè)遵循相關(guān)規(guī)定并依據(jù)員工勞動成果以貨幣的形式，進(jìn)行報酬支付的企業(yè)活動。而勞動定額作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中勞動消耗量的重要衡量手段，其水平的高低對企業(yè)工資分配具有重要影響作用。因此，
商情 2017年27期2017-09-09
- 細(xì)化勞動定額完善分配機(jī)制提高工作效率
，當(dāng)初制訂的勞動定額存在問題不斷的顯現(xiàn)出來。具體存在問題如下：1、原勞動定額針對性特別強(qiáng)，造成巷道斷面設(shè)計有變化舊的勞動定額就不能應(yīng)用。2009年制定勞動定額時為使勞動定額切合工作實際，根據(jù)各礦井巷道斷面和巷道的煤巖性質(zhì)、坡度、支護(hù)型式等，針對性地制訂了勞動定額。但是，由于現(xiàn)在巷道設(shè)計斷面的修改原定額已不能適當(dāng)前生產(chǎn)管理需要。2、原勞動定額概算精度較低：2009年制定勞動定額時，為了近快適應(yīng)市場化管理的需要，制定勞動定額時間緊任務(wù)重，故制訂是嚴(yán)格按國家《煤
大經(jīng)貿(mào) 2017年7期2017-08-21
- 國有企業(yè)勞動定額管理研究與探討
分析國有企業(yè)勞動定額管理中存在的主要問題及影響因素，從加強(qiáng)組織管理、轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化定額管理意識、提升管理人員能力，完善定額管理制度、建立定額評價系統(tǒng)三個方面給出了改善國有企業(yè)勞動定額管理的建議。關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 勞動定額 管理 研究中圖分類號：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1概述勞動定額是通過對企業(yè)整個生產(chǎn)工藝過程、勞動組織、操作方法及工時消耗統(tǒng)計等研究分析測算后制定的，是降低人工成本，提高銷售收入的有效手段。加強(qiáng)勞動定額有助于提高現(xiàn)代企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年17期2017-07-25
- 勞動定額管理存在的問題及對策
曉龍摘 要：勞動定額管理是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)要素之一，是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要手段，是有效的途徑來減少企業(yè)成本、提升勞動效率，發(fā)揮按勞分配的基礎(chǔ)作用，企業(yè)以此作為績效管理的指標(biāo)制定合理的分配方案。在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，各企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)如何保證其在激烈的競爭中生存下來，是當(dāng)前面臨的主要難題?；诖耍恼轮饕獙?span id="j5i0abt0b" class="hl">勞動定額管理進(jìn)行了分析，并對其存在的問題和解決對策進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞動定額；管理問題；對策一、勞動定額管理概述（一）勞動定額
進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年5期2017-07-07
- 探索勞動定額管理新模式為“第三次創(chuàng)業(yè)”提供有力支持
勁偉摘 要：勞動定額是一項技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)工作。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)對勞動定額管理工作提出了更高的要求。不斷降低時間消耗，提高勞動效率，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法之一。勞動定額管理該怎樣創(chuàng)新，如何適應(yīng)公司變革，提升管理效能，提高公司效益，也是一項全國性的命題。本文就勞動定額管理新模式進(jìn)行探索。關(guān)鍵詞：勞動定額 標(biāo)準(zhǔn)化 信息化 AOS勞動定額管理是企業(yè)編制計劃、組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)，是正確組織勞動合理編制的基礎(chǔ)，是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的有力工具，是貫徹按勞
職業(yè)·中旬 2017年5期2017-06-09
- 鐵路企業(yè)生產(chǎn)中勞動定額管理的作用分析
史強(qiáng)摘要：勞動定額是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)發(fā)展計劃的擬定、成本管理以及人力資源管理等有著密切的聯(lián)系。加強(qiáng)勞動定額管理有助于節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本。本文將論述鐵路企業(yè)生產(chǎn)中勞動定額管理的作用，并提出提高企業(yè)勞動定額管理水平的有效途徑，以期實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和高效利用，促進(jìn)鐵路企業(yè)的長效發(fā)展。關(guān)鍵詞：鐵路企業(yè)；勞動定額；管理作用；管理途徑隨著交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭也日益激烈，鐵路運(yùn)輸作為傳統(tǒng)運(yùn)輸方式之一，其優(yōu)勢正在逐漸消失，鐵路企業(yè)的生存
企業(yè)文化·下旬刊 2017年2期2017-04-01
- 勞動定額在鐵路機(jī)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用
范芝強(qiáng)勞動定額在鐵路機(jī)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用范芝強(qiáng)哈爾濱鐵路局三棵樹機(jī)務(wù)段，黑龍江 哈爾濱 150036眾所周知，我國鐵路具有運(yùn)輸量較大、運(yùn)送力較強(qiáng)以及輸送成本較低等特點，這些特點決定了我國鐵路體系必須要擁有一個完善的機(jī)務(wù)系統(tǒng)，目前我國不斷對鐵路運(yùn)輸領(lǐng)域的相關(guān)制度進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，最為明顯的就是對鐵路公司制度的改革，從而使得鐵路輸送領(lǐng)域的生產(chǎn)格局發(fā)生改變，監(jiān)管機(jī)制得到簡化，管理范疇增加，進(jìn)而加強(qiáng)了機(jī)務(wù)系統(tǒng)的勞動定額管理。本篇論文將對勞動定額在鐵路機(jī)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用展開
山西青年 2017年22期2017-01-29
- 國有鐵路企業(yè)勞動定額管理存在的問題及對策
國有鐵路企業(yè)勞動定額管理存在的問題及對策崔麗娜（北京鐵路局北京站，北京 100005）隨著國企改制如火如荼的進(jìn)行，鐵路企業(yè)面臨的外部形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，競爭壓力也越來越大，如何提高管理效率、增強(qiáng)核心競爭力成為鐵路企業(yè)亟需關(guān)注的重要問題。勞動定額管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性的重要舉措，在鐵路企業(yè)制度建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。然而，由于各種因素的影響和制約，鐵路企業(yè)勞動定額管理中存在著各種弊端，影響了勞動定額管理的有效性。文章對此進(jìn)行了探討，以期有所借
中國管理信息化 2016年15期2016-12-31
- 鐵路勞動定額如何在推進(jìn)鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)中發(fā)揮作用的幾點思考
化，結(jié)合鐵路勞動定額制定的特殊性，本文對鐵路勞動定額在新形勢下需要進(jìn)行一定的修訂的必要性和可行性作出探討。關(guān)鍵詞：勞動定額 原則 模式近日中國鐵路總公司提出中國鐵路“力爭用3年左右時間實現(xiàn)向現(xiàn)代物流的根本性轉(zhuǎn)變，努力建成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代物流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)。各大鐵路局（公司）積極響應(yīng)，全面出擊，采取措施，加速推進(jìn)現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。太原鐵路局作為18個鐵路局中貨物運(yùn)輸量最大，其中重載運(yùn)輸最先進(jìn)的鐵路局。在鐵路經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的形勢下，如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
經(jīng)營管理者·中旬刊 2016年5期2016-06-11
- 規(guī)范勞動定額標(biāo)準(zhǔn)以維護(hù)職工勞動報酬權(quán)益
，我國的企業(yè)勞動定額并沒有制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而且行業(yè)勞動定額管理也存在一定的問題，所定額制定方法也較為復(fù)雜，由于勞動定額標(biāo)準(zhǔn)沒有得到規(guī)范化處理，從而使得職工的勞動報酬權(quán)益無法得到保障，這就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，本文就主要針對規(guī)范勞動定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了簡要的分析，以此來有效的維護(hù)職工勞動報酬權(quán)益?！娟P(guān)鍵詞】勞動定額；勞動報酬；職工企業(yè)在對職工的勞動量進(jìn)行考核的時候，主要是以勞動定額為依據(jù)，同時勞動定額也是企業(yè)進(jìn)行勞動收入分配的基礎(chǔ)。無論是何種工資形式，
科技與企業(yè) 2016年2期2016-05-30
- 工會推動勞動定額法治化初探
明通工會推動勞動定額法治化初探文/張明通按照黨的十八大提出的依法治國理念，工會從維護(hù)職工合法權(quán)益的角度，要積極主動地推動勞動定額的法治化建設(shè)。當(dāng)前，利用勞動定額隱形侵權(quán)現(xiàn)象比比皆是，更有甚者，直接采用提高勞動定額水平或降低計件單價等形式，攫取應(yīng)分配給員工的工資。據(jù)此，工會推動勞動定額法治化建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。一、工會推動勞動定額法治化的法律依據(jù)工會為什么要推動勞動定額法制化建設(shè)？首先，工會參與勞動定額的制定和修訂是現(xiàn)行法律法規(guī)賦予的權(quán)利?！秳趧雍贤ā返谒臈l
工會信息 2016年20期2016-03-15
- 工會參與勞動定額管理工作的思考
曉霞工會參與勞動定額管理工作的思考□薛曉霞勞動定額是企業(yè)管理的主要手段和職工獲取勞動報酬的重要依據(jù)。通過科學(xué)測定和集體協(xié)商形成的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，有利于維護(hù)職工合法權(quán)益和工資水平的持續(xù)提高，是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的重要基礎(chǔ)。工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，維護(hù)職工的合理要求是工會義不容辭的責(zé)任，在當(dāng)前勞動定額管理缺失的情況下，工會參與勞動定員定額工作體現(xiàn)了廣大職工的要求。工會必須以建立和諧勞動關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理為出發(fā)點，創(chuàng)新勞動定額工作管理體制，健全勞動定
兵團(tuán)工運(yùn) 2016年7期2016-02-01
- 國有企業(yè)勞動定額管理研究
1 國有企業(yè)勞動定額管理的定義1.1 勞動定額的概念勞動定額有兩大類：產(chǎn)量定額和工時定額。產(chǎn)量定額指的是在單位時間內(nèi)完成的產(chǎn)品的數(shù)量或工作量的標(biāo)準(zhǔn)；工時定額指的是完成單位工作所需要的勞動消耗量。它們都是人們利用機(jī)器和生產(chǎn)工具，利用自己的已有經(jīng)驗，在單位時間內(nèi)所消耗的勞動量。1.2 合理勞動定額的意義第一，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，合理的勞動定額可推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。企業(yè)在安排工作計劃時，依據(jù)勞動定額就可把企業(yè)成本控制在合理范圍之內(nèi)，使工人的勞動能力與企業(yè)的生產(chǎn)能
中國管理信息化 2015年14期2015-03-15
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)勞動定額管理
物業(yè)服務(wù)企業(yè)勞動定額管理◎葉昌建勞動定額管理是物業(yè)企業(yè)人力資源管理中的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)財務(wù)預(yù)決算的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)代物業(yè)管理是綜合性、整體性、個案性很強(qiáng)的服務(wù)，其工作種類較多較雜。本文結(jié)合物業(yè)企業(yè)的勞動定額制定存在的問題，提出了物業(yè)企業(yè)要制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)管理模式來確定企業(yè)勞動定額的建議。勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額的測算與管理工作貫穿在物業(yè)企業(yè)的整個管理過程中，包括招投標(biāo)工
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年49期2015-03-02
- 對企業(yè)勞動定額管理中的問題及對策分析
任公司對企業(yè)勞動定額管理中的問題及對策分析徐志強(qiáng)/哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司勞動定額管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競爭力。實施科學(xué)合理的勞動定額管理，對企業(yè)來說極其重要和極為關(guān)鍵。一要發(fā)揮好各級政府的導(dǎo)向和服務(wù)功能，二要強(qiáng)化勞動定額管理意識，三要制定切實可行的勞動定額管理制度，四要提高定額管理人員的素質(zhì)，五要強(qiáng)化對定額管理的評價與分析，六要實施動態(tài)管理，促使定額管理規(guī)范化，七要激發(fā)全員參與定額管理。企業(yè)；勞動定額管理；問題；對策勞動定額是指在一
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2014年11期2014-04-16
- 財貿(mào)輕紡行業(yè)制定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)工作的實踐與思考*
財貿(mào)輕紡行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理的基本狀況，更好地發(fā)揮工會組織在推動勞動定額體系健全完善中的作用，2013年以來，中國財貿(mào)輕紡煙草工會會同上海、江蘇、天津、湖南、浙江、四川、貴州、山東、吉林、海南等省 (市)財貿(mào)輕紡工會，通過座談會、專題研討、數(shù)據(jù)分析、查閱文獻(xiàn)資料等形式，對財貿(mào)輕紡行業(yè)勞動定額制定情況，特別是工會參與行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)制定情況進(jìn)行了調(diào)研，對工作實踐進(jìn)行了分析思考。一、財貿(mào)輕紡行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)制定的做法和成效勞動定額是在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組
中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報 2014年1期2014-02-02
- 關(guān)于企業(yè)工資分配中的勞動定額分析
耗量的標(biāo)準(zhǔn)，勞動定額對企業(yè)工資分配尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)體制下，合理的工資分配對于保障員工勞動收入，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮著穩(wěn)定作用。新時期，加強(qiáng)企業(yè)勞動定額的研究分析，對于優(yōu)化企業(yè)工資分配機(jī)制，提高財務(wù)管理效能來說意義深遠(yuǎn)。一、勞動定額的內(nèi)涵特征作為一種預(yù)定目標(biāo)形式，定額在組織管理中具有一定的積極作用。所謂勞動定額，就是預(yù)先規(guī)定單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，是在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，預(yù)先規(guī)定勞動者生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項工作的必要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額是衡
商場現(xiàn)代化 2013年9期2013-07-16
- 企業(yè)勞動定額管理規(guī)劃與設(shè)計思考
9）一、企業(yè)勞動定額管理的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢目前，勞動定額管理問題引起了有關(guān)專家、學(xué)者以及企業(yè)家的關(guān)注，特別是企業(yè)勞動定額管理，在人工成本不斷持續(xù)增長的巨大壓力下，強(qiáng)化定額管理以節(jié)約人工成本成為一種必然選擇，此時，企業(yè)對于一天“公平工作量”的興趣顯得格外濃厚，而這種濃厚興趣背后所隱藏的實質(zhì)問題就是企業(yè)勞動定額管理。企業(yè)實行勞動定額管理，意味著對勞動消耗量的統(tǒng)計、監(jiān)督和有效調(diào)控。因而，從本質(zhì)上看，勞動定額又體現(xiàn)了勞動者個人、集體、國家之間的特定管控關(guān)系。當(dāng)
中國流通經(jīng)濟(jì) 2012年12期2012-11-30
- 新時期鐵路勞動定額管理
新時期，鐵路勞動定額管理已成為基層站段合理安排勞動力、提高勞動生產(chǎn)率的主要手段。勞動效率是勞動定額的一種表現(xiàn)，按效率定員就是根據(jù)計劃期的工作量和勞動效率來計算定員。根據(jù)鐵道部和路局運(yùn)輸業(yè)各主要工種勞動效率標(biāo)準(zhǔn)，如何深化鐵路企業(yè)的勞動定額管理以進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要，以求得自身跨越式地發(fā)展，更有效的突出其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要基礎(chǔ)作用，己經(jīng)成為一個嶄新的課題。鐵路是一個人員、資金、技術(shù)均高度集中的企業(yè)，具有社會化大生產(chǎn)的典型特征，其產(chǎn)品是人或物的位
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2011年19期2011-02-16