商社
- 日本農(nóng)協(xié)的綜合商社屬性
的“日本農(nóng)業(yè)綜合商社”。通過遍及全日本各個(gè)角落的機(jī)構(gòu)和廣泛的業(yè)務(wù)活動(dòng)，其在農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都起到了重要作用。日本的綜合商社模式一直被模仿，從未被超越。日本農(nóng)協(xié)同樣如此。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的農(nóng)村自救組織1920年1月，日本出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的復(fù)興，當(dāng)時(shí)的日本政府明確鼓勵(lì)并扶持產(chǎn)業(yè)組合（日本農(nóng)協(xié)前身）的形成與發(fā)展，并開始允許其同時(shí)經(jīng)營流通業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)。此前兼營二者是被禁止的。從1923年到1925年，以當(dāng)時(shí)的地主、富農(nóng)為核心，吸收普通農(nóng)民作為產(chǎn)
小康 2023年31期2023-11-09
- 巴菲特投資啟示錄
他投資的日本五大商社最新財(cái)報(bào)均已披露。除伊藤忠商社受上一財(cái)年高基數(shù)影響，稍有欠佳，另外四家2022財(cái)年（截至2023年3月）凈利潤均創(chuàng)下歷史新高。此前巴菲特投資日本五大商社持股比例已上升至7.4%，成為伯克希爾·哈撒韋在美國以外的最大投資，其選股眼光之準(zhǔn)再次得以驗(yàn)證。當(dāng)然內(nèi)地的投資人或許還對巴菲特掌舵的伯克希爾·哈撒韋持續(xù)減持比亞迪耿耿于懷，但巴菲特的老搭檔查理·芒格早在2月份召開的DailyJournal股東會(huì)上就對此給出過答案，他公開盛贊比亞迪和公司C
證券市場紅周刊 2023年16期2023-05-30
- 主持人語
·阿貝爾訪問日本商社掀起了資金對于日本的關(guān)注。實(shí)際上，巴菲特常常會(huì)在重點(diǎn)投資一家公司的時(shí)候，親自到場和CEO交流。例如在建倉比亞迪的2年后，他和芒格、蓋茨一起在2010年參加了比亞迪M6的發(fā)布會(huì)；還在投資蘋果公司之前，與庫克做了交談?！靶屡d市場教父”馬克·麥樸思分析認(rèn)為，“巴菲特可能在等著炸一條更大的魚。他的下一步計(jì)劃或許需要這些日本企業(yè)的協(xié)助”。這個(gè)猜測其實(shí)有據(jù)可循，因?yàn)椴讼柲壳笆亲畲蟮娜赵獋l(fā)行人之一，并且計(jì)劃最快在下周再次發(fā)行日元債券。在美國中
證券市場紅周刊 2023年13期2023-04-22
- 巴菲特被日本商社的魅力吸引:14%的收益只有0.25%的成本
見持股的五家日本商社的管理層，巴菲特對于會(huì)談非常滿意，并表示未來可能購買更多的日本股票。雖然對于宏觀經(jīng)濟(jì)，巴菲特并不樂觀，認(rèn)為這是艱難的一年，但他并沒有對投資悲觀，他仍然高興于伯克希爾是一家美國公司，而且他有很多現(xiàn)金流?！瓣P(guān)注企業(yè)盈利、保留好現(xiàn)金流”是巴菲特對在困難環(huán)境中的做投資的囑咐。更多銀行會(huì)面臨倒閉但儲戶不會(huì)損失儲蓄資金巴菲特在2008年金融危機(jī)時(shí)，像“禿鷲”一樣出手拯救崩潰邊緣的銀行，并以便宜的價(jià)格獲得股權(quán)的故事被廣為傳頌。所以1個(gè)多月前，美國中小
證券市場紅周刊 2023年13期2023-04-22
- 商超傳奇人物張文中面臨新挑戰(zhàn)：新華百貨、重慶百貨受疫情影響營收低迷，資本運(yùn)作效果待檢驗(yàn)
收合并大股東重慶商社集團(tuán)，增發(fā)價(jià)較目前的市價(jià)折價(jià)近三成。值得一提的是，重慶百貨當(dāng)初引入的另一家戰(zhàn)投方去年以來被湖南國資紓困，旗下的上市公司變更實(shí)控人，如此新變化可能給重慶百貨和戰(zhàn)投股東的資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同增加了不確定性。新華百貨現(xiàn)金加速消耗、周轉(zhuǎn)率下滑去年凈關(guān)閉1.2萬平米門店張文中在國內(nèi)商超領(lǐng)域被贊為“中國沃爾瑪之父”，所創(chuàng)辦的物美超市是目前商超行業(yè)的頭部品牌，實(shí)控新華百貨，且擔(dān)任了重慶百貨的董事長。多年來，其一直在大舉收購擴(kuò)張，尤其是2020年斥資12
證券市場紅周刊 2023年12期2023-04-03
- 日本財(cái)團(tuán)模式對中國國有資本投資運(yùn)營公司的發(fā)展借鑒
即金融機(jī)構(gòu)、綜合商社和大型制造企業(yè)。金融機(jī)構(gòu)包括銀行、信托、基金等，是企業(yè)主要的資金供給者，也是企業(yè)的結(jié)算中心和重要股東；綜合商社以貿(mào)易和投資為主，致力于搭建跨國貿(mào)易平臺和交易網(wǎng)絡(luò)，扮演著產(chǎn)業(yè)組織者的角色；大型制造企業(yè)則以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型裝備制造企業(yè)為主，是各類設(shè)施設(shè)備和商品的生產(chǎn)者。此外，諸如保險(xiǎn)和證券公司等現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)也通常會(huì)被劃歸至某一財(cái)團(tuán)，財(cái)團(tuán)內(nèi)的企業(yè)群體也會(huì)將集團(tuán)外部的中小企業(yè)群作為長期穩(wěn)定的交易對象，將其納入自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)?！爱a(chǎn)商融”結(jié)
產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2023年1期2023-02-15
- 巴菲特0.8PB買入日本“核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)ETF”
極為少見。這五家商社是什么來頭？巴菲特買入的邏輯是什么？一次性買入五家商社又是為哪般？為什么不是挑選買入性價(jià)比最優(yōu)的一家？巴菲特買入的這五大日本商社都是日本國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)拇筘?cái)團(tuán)，在中國也有大量業(yè)務(wù)。我曾在數(shù)年前與其中的兩家商社有過工作上的往來，還經(jīng)常通過一家商社團(tuán)購一些性價(jià)比高的日本商品。對日系商社有一定的了解。伯克希爾本次購入的這五家公司被稱為綜合商社，屬于貿(mào)易公司與工業(yè)品經(jīng)銷商，控制著日本大部分的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，包括能源、金屬、食品和各種紡織商品，對于資源匱
證券市場周刊 2022年42期2022-12-16
- 伯克希爾增持日本5大商社大賺是巴菲特精心策劃的勝局？
作是增持日本5大商社。巴菲特對日本這5大商社最初的買入時(shí)間是2020年8月底。但巴菲特對日本的關(guān)注，可以追溯到2008年，當(dāng)年伯克希爾旗下的金屬加工企業(yè)IMC集團(tuán)收購了未上市的日本企業(yè)泰珂洛（Tungalo，福島縣磐城市）。之后在2011年的“3·11”東日本大地震后，巴菲特還曾訪問泰珂洛的工廠。除了買入日本股票，巴菲特對日元債的動(dòng)作也引起關(guān)注。2022年11月下旬，伯克希爾還考慮發(fā)行以日元計(jì)價(jià)的債券的消息再次在市場上傳出。2022年11月下旬，伯克希爾旗
證券市場紅周刊 2022年45期2022-11-28
- 日本企業(yè)團(tuán)體提議每周休3天
郭偉民日本綜合商社的業(yè)績正在急劇下滑。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月9日報(bào)道稱，日本主要商社的年度財(cái)報(bào)已全部出爐，其2019財(cái)年（截至2020年3月）最終損益合計(jì)15984億日元（100日元約合6.6元人民幣），同比減少29％。2019財(cái)年日本7大商社中有5家出現(xiàn)利潤下降或虧損。由于新冠肺炎疫情持續(xù)導(dǎo)致市場惡化，各家商社傾向于在2020財(cái)年優(yōu)先保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，減少投資和分紅。三菱商事社長垣內(nèi)威彥表示汽車和能源業(yè)務(wù)“受到顯著影響”。該公司受北美頁巖氣等資源項(xiàng)目和汽車相
環(huán)球時(shí)報(bào) 2020-05-112020-05-11
- 無孔不入的綜合商社
這么做？何為綜合商社？自上世紀(jì)60年代開始，日企大舉向海外發(fā)展，大幅增加對外投資的同時(shí)，日企保持了相當(dāng)高的投資成功率，帶來豐厚的利益回報(bào)和品牌提升。作為東南亞多國最大的投資群體之一，日企在該地區(qū)深耕多年，布局深遠(yuǎn)，企業(yè)間多采取“抱團(tuán)”模式，很少單兵作戰(zhàn)，在信息獲取、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、融資助商方面產(chǎn)生聚集效應(yīng)，發(fā)展出一條對外共贏之道。在日企“抱團(tuán)下?！敝邪l(fā)揮核心作用的，是日本財(cái)團(tuán)的綜合商社。綜合商社起源于明治維新時(shí)期的大財(cái)閥，現(xiàn)在是日本六大財(cái)團(tuán)旗下的大型壟斷性綜合商
21世紀(jì)商業(yè)評論 2019年11期2019-11-28
- 日本究竟是在衰落，還是在偷偷崛起？
，但日本人卻通過商社控制資源的上游和市場。日本通過股權(quán)的方式，以極低的股權(quán)進(jìn)入一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)市場，并鼓勵(lì)當(dāng)?shù)赝苿?dòng)“國產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)，其通過極低的股權(quán)敞口，進(jìn)入市場，并將自己的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、金融、貿(mào)易快速輸入，使其成為一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)背后的真正的掌控者。比如，沙特從一個(gè)只會(huì)出口石油資源的國家，一躍成為擁有頂尖石化技術(shù)的國家，成為第一大石化產(chǎn)業(yè)國。包括業(yè)界在內(nèi)的很多人都沒弄明白該國的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，像石化技術(shù)、石化產(chǎn)業(yè)、石化發(fā)電廠、海水淡化設(shè)備等是誰提供的？答案是以三
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2019年17期2019-10-11
- 財(cái)閥歷史與日韓經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)
本陸續(xù)成立了三井商社、住友商社、三菱商社及安田商社。二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，美國視財(cái)閥為日本走上軍國主義道路的潛在內(nèi)因，利用《獨(dú)占禁止法》《財(cái)閥同族支配力排除法》《經(jīng)濟(jì)力量過度集中排除法》等法律解體了大財(cái)閥們。雖然財(cái)閥被迫解散，但還是透過交叉持股等方式繼續(xù)維系原來財(cái)閥的精神。我們知道，日本和韓國的經(jīng)濟(jì)模式有很大相似之處。但相比之下，日本財(cái)閥對政治的影響力遠(yuǎn)不如韓國。韓國作為后發(fā)國家，為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而不得不選擇了以財(cái)閥經(jīng)濟(jì)為中心的這條路。20世紀(jì)60年代，樸正熙發(fā)動(dòng)軍事政
南風(fēng)窗 2019年19期2019-09-18
- 《好像少了誰》節(jié)選
“我在一家叫水口商社的地方工作?！泵致犉饋硐褓Q(mào)易公司，但簡而言之就是全國連鎖便利店在此地的代理商。除了便利店以外，水口商社還經(jīng)營房地產(chǎn)、人才派遣、電腦培訓(xùn)、能量石販賣等等，規(guī)模都很小，種類遍及各領(lǐng)域。規(guī)模小反倒好。感覺社長沒什么遠(yuǎn)見或規(guī)劃，只是不顧后果地見一個(gè)做一個(gè)。而且感覺似乎有那么點(diǎn)不太正派。如果擴(kuò)大規(guī)模，或許有可能摔得太重，就此一蹶不振。我在水口商社旗下的便利店，主要負(fù)責(zé)大夜班工作。從學(xué)生時(shí)代就一直交往的未果子告訴我她要結(jié)婚，是畢業(yè)后第幾年的圣誕節(jié)
文苑·感悟 2018年12期2018-12-07
- 日本產(chǎn)業(yè)投行對國有資本投資運(yùn)營公司功能建設(shè)的借鑒意義
核心作用的是綜合商社。日本財(cái)團(tuán)模式中的綜合商社不是簡單的貿(mào)易公司，其實(shí)質(zhì)是掌控相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈定價(jià)主導(dǎo)權(quán)的產(chǎn)業(yè)投行，具有較強(qiáng)的類金融企業(yè)屬性。一方面，綜合商社最大持股方都是金融企業(yè)，利用商社這個(gè)平臺向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸，獲取金融服務(wù)收益或資本利得收益。另一方面，商社通過貿(mào)易為實(shí)體產(chǎn)業(yè)開拓渠道、獲得資源，但其功能發(fā)展到一定階段，會(huì)出現(xiàn)邊際效用遞減，要突破既有生產(chǎn)函數(shù)的局限，就需要發(fā)揮金融的實(shí)體產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造倍增器的作用（并購?fù)庋邮綌U(kuò)張或是結(jié)合供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融等產(chǎn)品
杭州金融研修學(xué)院學(xué)報(bào) 2017年8期2017-11-03
- 借鑒日本經(jīng)驗(yàn)探索我國建立新型廠商協(xié)作關(guān)系的必要性
直在日本五大綜合商社之一的丸紅株式會(huì)社駐上海的分支機(jī)構(gòu)-丸紅（上海）有限公司負(fù)責(zé)市場開發(fā)為主的國際商務(wù)業(yè)務(wù)，親身經(jīng)歷了我們國家外貿(mào)和國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的對外開放和改革過程，為其取得的歷史性成就深感自豪，同時(shí)也對改革過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象和新問題進(jìn)行思考，本文試圖就我國廠商關(guān)系所面臨的問題進(jìn)行分析，結(jié)合借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)和做法，對今后建立起我國新型廠商協(xié)作關(guān)系的必要性及其改革的方向作一初步探討。一、中國廠商關(guān)系的現(xiàn)狀及其問題中國在改革開放以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國有工廠只負(fù)責(zé)
上海商業(yè) 2017年8期2017-04-11
- 借鑒日本綜合商社模式推動(dòng)青島民企“抱團(tuán)走出去”
：本文分析了綜合商社促進(jìn)日本企業(yè)海外拓展、參與國際競爭的做法，總結(jié)了我國改革開放以來學(xué)習(xí)借鑒綜合商社模式的經(jīng)驗(yàn)積累，認(rèn)為青島民營企業(yè)在“走出去”的過程中已經(jīng)具備了探索中國版綜合商社的條件。因此，應(yīng)從培育本土民營投資集團(tuán)、放開投資領(lǐng)域和創(chuàng)新體制機(jī)制等方面著手推進(jìn)青島民營企業(yè)“走出去”。關(guān)鍵詞：綜合商社走出去民營企業(yè)在我國“一帶一路”和自由貿(mào)易區(qū)等新一輪開放戰(zhàn)略加快實(shí)施的背景下，企業(yè)“走出去”成為外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中的亮點(diǎn)和各城市參與全球經(jīng)濟(jì)合作與競爭的焦點(diǎn)。隨著民營
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2017年2期2017-03-21
- 日本商社積極推進(jìn)業(yè)務(wù)國際化和適地生產(chǎn)
觀察日本商社積極推進(jìn)業(yè)務(wù)國際化和適地生產(chǎn)日本國內(nèi)市場面臨少子化、高齡化、人口減少現(xiàn)象。消費(fèi)人口逐漸減少，因此必須瞄準(zhǔn)中國市場以及其他海外市場需求。同時(shí)需要調(diào)整事業(yè)模式及其供應(yīng)鏈以適應(yīng)海外市場需求。很多企業(yè)著眼于不遠(yuǎn)的未來，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)國際化以及適地生產(chǎn)、適地銷售。日本商社隨時(shí)儲備多彩面料的機(jī)能在海外受到好評，圖為MILANO UNICA展上瀧定名古屋公司展位。一方面，以電商發(fā)展為首的全渠道銷售、新興成衣企業(yè)的登場等流通領(lǐng)域的變化令人目不暇接，很難預(yù)測未來的
紡織服裝周刊 2016年44期2016-12-08
- 耶和華的手杖
CBD的一家日本商社上班。我翻看過她們的社刊，發(fā)現(xiàn)不論是商社的名字，還是各級管理層精英們的名字里，都頻頻出現(xiàn)龜，熊，狼（郎），虎（寅）等各類動(dòng)物的名稱。我不十分了解那個(gè)民族的文化，非常疑惑這樣的起名方式究竟是想表示對大自然的無比親近，還是想隱喻獸性的未泯。因而，我常常為她捏著一把汗。另外，我之所以還總把麥浪上班的地方和性騷擾，搜身，壓榨，過勞死等陰暗的東西聯(lián)想在一起，大概是源于我小時(shí)候看過的一部日本電影——《啊，野麥嶺》，這部讓我做了一宿惡夢的電影，在我完
作品 2016年8期2016-11-26
- 日本企業(yè)的國際化與綜合商社發(fā)展探討
業(yè)的國際化與綜合商社發(fā)展探討■ 秦兵博士（遼寧社會(huì)科學(xué)院東北亞研究所沈陽110031）內(nèi)容摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益變化，日本企業(yè)也在加速其國際化步伐。本文通過對現(xiàn)有日本7大綜合商社的比較分析，闡明了日本綜合商社的發(fā)展現(xiàn)狀及其在日本對外貿(mào)易中發(fā)揮的重要作用，揭示了其發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞：日本企業(yè)綜合商社國際化發(fā)展趨勢商社功能二戰(zhàn)后，隨著日本企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營實(shí)力的增強(qiáng)，日本企業(yè)逐步展開國際化經(jīng)營。面對激烈的國際市場競爭，日本企業(yè)不斷推出高附加值、高科技
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年11期2016-06-22
- 日本綜合商社再轉(zhuǎn)型
不死鳥的日本綜合商社能否又一次實(shí)現(xiàn)涅盤重生呢，再度轉(zhuǎn)型以及重構(gòu)競爭優(yōu)勢將是決定其命運(yùn)的關(guān)鍵早在上世紀(jì)60年代，“商社斜陽論”的觀點(diǎn)就已經(jīng)開始在日本蔓延，商社無用論一度成為坊間的主流聲音。到了80年代，當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)步入歷史巔峰之際，“商社寒冬論”也再度抬頭，似乎發(fā)達(dá)的社會(huì)資本已經(jīng)令商社無處容身。緊接著，90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之后，商社再度成為眾矢之的，“商社不要論”風(fēng)聲鶴唳。然而，就是在這風(fēng)風(fēng)雨雨之中，日本商社卻始終屹立不倒，2013年43家商社銷售額甚至高
董事會(huì) 2015年11期2015-12-02
- 推動(dòng)商社與產(chǎn)地緊密合作日本面料產(chǎn)地亟待產(chǎn)業(yè)鏈配套
推動(dòng)商社與產(chǎn)地緊密合作日本面料產(chǎn)地亟待產(chǎn)業(yè)鏈配套日本商社與面料產(chǎn)地的合作明顯起來。不久前紡織品專業(yè)商社澤村公司（大阪市中央?yún)^(qū)）在化纖面料產(chǎn)業(yè)集中地北陸產(chǎn)地的福井市成立了該公司第一家分公司。在日本，此前的20～30年內(nèi)，商社的辦事處從日本國內(nèi)各面料產(chǎn)地陸續(xù)消失了。由于需要豐富、廉價(jià)的勞動(dòng)力，縫制地向中國等外國轉(zhuǎn)移，面料的生產(chǎn)盡管程度不如縫制生產(chǎn)，但仍然在向國外轉(zhuǎn)移，日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)形成空洞化。結(jié)果就是過去特意加強(qiáng)生產(chǎn)功能、以接單加工為主力事業(yè)、不具備銷售功能的
紡織服裝周刊 2015年18期2015-11-03
- 三井物產(chǎn)經(jīng)營史的演變分析
營；政商；財(cái)閥；商社一、三井物產(chǎn)的經(jīng)營史（一）依托政商力量（江戶時(shí)代～明治中期）1.江戶時(shí)代的三井家（1603—1868年）三井發(fā)端于17世紀(jì)初，越后①地方官三井高安的兒子所建立的錢莊。1691年，三井錢莊成為德川幕府的御用錢莊。主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營幕府的年貢匯兌，賺取手續(xù)費(fèi)，可免費(fèi)使用幕府的款項(xiàng)2到5個(gè)月。2.明治前期：政商的發(fā)展（1868-1885）鳥羽伏見②之戰(zhàn)后，三井確立了支持維新政府的方針。1868年，和小野、島田兩家共同作為政府的會(huì)計(jì)事務(wù)局匯兌司，籌
商 2015年44期2015-05-30
- 中國移動(dòng)與上海市政府、正大集團(tuán)共建亞太示范電子口岸網(wǎng)絡(luò)
中信集團(tuán)、伊藤忠商社簽署合作建設(shè)跨境電子商務(wù)生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2014年11月，亞太經(jīng)合組織（APEC）第22次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議批準(zhǔn)了《亞太示范電子口岸網(wǎng)絡(luò)工作大綱》，同意在上海等口岸建設(shè)亞太示范電子口岸網(wǎng)絡(luò)，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，推進(jìn)亞太地區(qū)電子口岸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)互通，提高亞太地區(qū)供應(yīng)鏈整合和貿(mào)易便利化水平。共建亞太示范電子口岸網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作備忘錄的簽署，標(biāo)志著亞太示范電子口岸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)的新階段。上海市政府表
電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化 2015年5期2015-03-24
- 基于產(chǎn)業(yè)效率與安全的新型產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究*
以跨國公司和綜合商社為主的外資公司紛紛進(jìn)駐中國，雖未給我國的產(chǎn)業(yè)安全帶來實(shí)質(zhì)性的損害，但也具有潛在的威脅。面對來自國內(nèi)外的競爭，需要對我國的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新不僅可以保障產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，保障關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的安全，而且是提高產(chǎn)業(yè)效率和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。一、產(chǎn)業(yè)效率與產(chǎn)業(yè)安全分析1.產(chǎn)業(yè)效率的概念產(chǎn)業(yè)效率(industry efficiency)描述的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)將多種投入轉(zhuǎn)化為多種產(chǎn)出的綜合能力[1]，體現(xiàn)出一批類似的企業(yè)在一
沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 2014年5期2014-10-26
- 曹璠：外貿(mào)轉(zhuǎn)型要靠國企引領(lǐng)
經(jīng)驗(yàn)，走組建大型商社的道路，即利用國家直接影響的大型企業(yè)，比如商社，作為轉(zhuǎn)型升級的執(zhí)行者，然后帶動(dòng)全國外貿(mào)的轉(zhuǎn)型。日本和韓國的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級也是從小而散做起，之后憑借商社的帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從OEM到ODM的過渡。據(jù)了解，日本和韓國在20世紀(jì)50～60年代時(shí)，與我國目前外貿(mào)產(chǎn)業(yè)面臨的問題一樣：產(chǎn)業(yè)以O(shè)EM為主，主要通過初級的輕工業(yè)產(chǎn)品賺取外匯，缺乏有核心競爭力的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。但是，在接下來的10多年里，日韓通過大力扶持本國商社，建立起在某些領(lǐng)域擁有絕對優(yōu)勢地位的大型企
進(jìn)出口經(jīng)理人 2014年6期2014-07-28
- 直擊朝鮮討債人
揚(yáng)與朝鮮的政府、商社打了二十多年的交道，算是成功者，他如今在朝鮮境內(nèi)的投資項(xiàng)目包括了船舶運(yùn)輸、服裝廠、礦廠等，多達(dá)10個(gè)，金額都在千萬元級別。但同時(shí)，他也是朝鮮方面的“大債主”之一，“九十年代對朝貿(mào)易的高峰時(shí)期，朝鮮對李揚(yáng)的欠賬超過了2000萬美元?！崩顡P(yáng)的合伙人周斌說，20多年來，李揚(yáng)一直在清賬，但現(xiàn)在他手上的欠款總額仍然高達(dá)1億元。僅僅幾天前，李揚(yáng)還前往平壤與一家商社的會(huì)長大吵了一架，就是為了“討債”。據(jù)說，由于李揚(yáng)安排的中方負(fù)責(zé)人監(jiān)管不力，這家商社將
傳奇·傳記文學(xué)選刊 2014年1期2014-02-21
- 煤炭貿(mào)易企業(yè)向綜合商社轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐探索
炭貿(mào)易企業(yè)向綜合商社轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐探索張曉玲面對當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，市場整體疲軟的嚴(yán)峻形勢，煤炭貿(mào)易企業(yè)需要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。文章就煤炭貿(mào)易企業(yè)山焦國貿(mào)不斷強(qiáng)化戰(zhàn)術(shù)運(yùn)籌和戰(zhàn)略執(zhí)行，通過“三步走”實(shí)現(xiàn)綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐探索進(jìn)行了闡述。煤炭 綜合商社 轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合商社產(chǎn)生于19世紀(jì)70年代的日本，是以貿(mào)易為主導(dǎo)，集貿(mào)易、金融、信息、開發(fā)、組織、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)化服務(wù)等多項(xiàng)功能于一體，從事綜合化經(jīng)營與跨國型經(jīng)營的一種商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)。其具有
經(jīng)濟(jì)師 2014年10期2014-02-12
- 日本謀求主導(dǎo)LNG期貨市場
由石油總經(jīng)銷商、商社、電力公司、燃?xì)夤?、商品期貨公司?gòu)成。日本東部地震以后，日本對于發(fā)電用燃料LNG的需求猛增，美國頁巖氣體增產(chǎn)以后造成亞洲、歐洲、美國市場的LNG價(jià)格差距拉大。期貨價(jià)格將關(guān)聯(lián)到LNG的采購價(jià)格，也將影響到LNG的海上運(yùn)輸。創(chuàng)建LNG期貨市場以后，LNG的市場價(jià)格可能將由早作布局的日本主導(dǎo)。日本的LNG進(jìn)口主要來自印度尼西亞、馬來西亞、薩哈林島、卡塔爾、澳大利亞等國。2011年度的進(jìn)口量比上年增加20%，達(dá)到8318萬噸，預(yù)計(jì)未來幾年將達(dá)
中國船檢 2013年3期2013-09-02
- 日本綜合商社系統(tǒng)對我國企業(yè)發(fā)展的啟示
題。一、日本綜合商社系統(tǒng)構(gòu)成日本綜合商社，顧名思義就是集合了情報(bào)、金融、資源、物流、技術(shù)、物流、貿(mào)易、投資等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種各樣業(yè)務(wù)的商業(yè)公司。論及日本綜合商社，必須要聯(lián)想到的關(guān)鍵性因素就是日本的財(cái)團(tuán)制度。日本有六大財(cái)團(tuán)：三井、住友、三菱、芙蓉、三和以及第一勸業(yè)銀行。前三個(gè)財(cái)團(tuán)是日本明治維新時(shí)期由日本政府以強(qiáng)制性的行政手段培養(yǎng)起來的商業(yè)公司，隨后在日本資本化過程中，政府免費(fèi)贈(zèng)送或者低價(jià)處理給私人，也就是日常用語中的“政商”。而后三個(gè)財(cái)團(tuán)則是第二次世界大戰(zhàn)以
商學(xué)研究 2013年6期2013-08-15
- 國外畜牧業(yè)一體化經(jīng)營
為兩個(gè)系統(tǒng)，一是商社系統(tǒng)，另一個(gè)是農(nóng)協(xié)系統(tǒng)。商社（即龍頭企業(yè)）一般都建立種雞場、孵化場、肉雞處理加工廠、雞蛋分等包裝廠、食品加工廠、超級市場等。商社向養(yǎng)雞農(nóng)戶提供飼料和雛雞，農(nóng)戶提供固定資本和勞動(dòng)力，如土地、雞舍以及管理，并向商社交售肉雞和雞蛋。農(nóng)戶向商社交售產(chǎn)品時(shí)，扣除商社的飼料和雛雞費(fèi)。另一個(gè)系統(tǒng)是 “農(nóng)業(yè)協(xié)同組合”（簡稱農(nóng)協(xié)），是以農(nóng)民為主要成員，共同出資建立的農(nóng)民自我服務(wù)性質(zhì)的組織。它的組織系統(tǒng)包括區(qū)、縣、中央三級。其業(yè)務(wù)包括信貸、購買、銷售、生產(chǎn)
當(dāng)代畜禽養(yǎng)殖業(yè) 2012年12期2012-03-29
- 從“國美逼宮三聯(lián)集團(tuán):小股東維權(quán)訴訟案”出發(fā)
一年多前的“三聯(lián)商社小股東維權(quán)訴訟案”?！斑@是我國新《公司法》出臺后，上市公司小股東代位派生訴訟被立案的第一例，在中國證券史上具有標(biāo)志性意義?！盵中國政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心主任李曙光這樣評價(jià)這起案件坎口果說“國美之爭”帶來的是金融博弈的思考，那么“三聯(lián)商社小股東維權(quán)訴訟案”恰恰從一個(gè)側(cè)面反映了新《公司法》構(gòu)建的“股東代表訴訟”的實(shí)踐困境。評《公司法》第152條：規(guī)范的結(jié)構(gòu)我國現(xiàn)行法律對股東代表訴訟的規(guī)定主要是2005年《公司法》第152條，該條內(nèi)
現(xiàn)代青年·精英版 2011年6期2011-08-19
- 綜合商社的商業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)演變
文 /黃友星綜合商社的商業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)演變□文 /黃友星1，2投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變是綜合商社保持全球經(jīng)營體系穩(wěn)定與擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。通過對綜合商社在商業(yè)（批發(fā)業(yè)和零售業(yè)）的投資股權(quán)演變分析，可以發(fā)現(xiàn)，綜合商社在既定市場環(huán)境下，如果合作方發(fā)生投機(jī)行為的可能性較低，則采用相對較低的股權(quán)比例，如果合作方發(fā)生投機(jī)行為的可能性上升，則相應(yīng)提高股權(quán)比例，如果合作方發(fā)生投機(jī)行為的可能性達(dá)到極高程度，則放棄合作而采用獨(dú)資方式。其中，綜合商社對既定企業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排總是以達(dá)
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2011年11期2011-08-15
- 國有商業(yè)整合風(fēng)起云涌
武商集團(tuán)以及重慶商社等大型國有集團(tuán)通過并購、整合等方式進(jìn)一步優(yōu)化旗下資產(chǎn)。不久前，重慶百貨發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易申請經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)審核，獲得有條件批準(zhǔn)。此前，重慶百貨發(fā)布公告稱，重慶百貨將通過向控股股東重慶商社集團(tuán)及新天域湖景投資公司非公開發(fā)行1.69億股，購買后兩者分別持有新世紀(jì)百貨61%和39%的股權(quán)。作為重慶國資委重點(diǎn)扶持上市的國有集團(tuán)之一，重慶商社集團(tuán)旗下重慶百貨與新世紀(jì)百貨的同業(yè)競爭一直以來備受關(guān)注，而隨著本次收購的完成，這一問題將有望解決。
中國商論 2010年24期2010-10-23
- 鄭永剛：千億之夢
轉(zhuǎn)型為一家“綜合商社”。而在此前一個(gè)月,伊藤忠剛剛完成了向主營鋰電池制造材料的杉杉科技的投資。用鄭永剛的話說,“杉杉要尋求更大的突破,必須要尋找自己的管理模式,即有中國特色的綜合性商社模式?！倍撂僦疑淌抡?span id="j5i0abt0b" class="hl">商社的元老級前輩,早在1973年,伊藤忠株式會(huì)社社長瀨島龍三即為韓國政府獻(xiàn)計(jì)綜合商社的對策。所謂綜合商社,就是以綜合商社和大型銀行為核心的財(cái)團(tuán)體制,其特點(diǎn)在于:組織關(guān)系穩(wěn)定,是有利于培育出技術(shù)革新和產(chǎn)品市場化的溫床。顯然這與鄭永剛這些年來的布局正好吻合
新領(lǐng)軍 2009年12期2009-12-23
- 走向海外，該多學(xué)學(xué)日本
企業(yè)、特別是綜合商社發(fā)揮了極大的作用。商社介入日本企業(yè)與當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)之間，不惜代價(jià)開展各種業(yè)務(wù)。根據(jù)國內(nèi)市場的具體情況，日本將目標(biāo)定位于技術(shù)·資本型的重化學(xué)工業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而不是勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)。為此，日本需要做兩件事，一是加工技術(shù)的升級，二是建立進(jìn)口海外資源并輸出加工成品的供應(yīng)鏈。當(dāng)時(shí)，日本的綜合商社向世界各地派遣職員，在不確定能否找到資源時(shí)就開始積極投資。這里需要注意的是，資源戰(zhàn)略始終是國家戰(zhàn)略，但投資與否的判斷則完全是以民營企業(yè)的視
環(huán)球時(shí)報(bào) 2009-09-162009-09-16
- 一切皆有可能
丈,成立了“如日商社”進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。由于事關(guān)“燈火管制法”,“光照衙門”很謹(jǐn)慎,與這幾個(gè)年輕人約定該項(xiàng)目的專利所屬必須歸帝國所有,并要在帝國管理體系之下進(jìn)行統(tǒng)購統(tǒng)銷?！肮庹昭瞄T”更是多點(diǎn)布局,挑選帝國中另幾個(gè)部落的智者分別建立團(tuán)隊(duì),同時(shí)進(jìn)行這個(gè)專項(xiàng)技術(shù)的開發(fā)。這些團(tuán)隊(duì)中尤以“映月商社”、“萬歲阿道夫商社”和“GGK商社”最為出名。很快,“如日商社”率先完成了開發(fā)任務(wù),并通過了“光照衙門”驗(yàn)收。緊隨其后“映月商社”也宣告開發(fā)成功。完成了開發(fā)任務(wù),帝國“戶部”
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2009年15期2009-08-27
- 中國企業(yè)要有國際產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
詢，本是日本綜合商社服務(wù)功能的一大塊業(yè)務(wù)。日本綜合商社給客戶做咨詢，都是免費(fèi)的。雙方在咨詢報(bào)告出來后，如果達(dá)成項(xiàng)目，啟動(dòng)了，綜合商社還提供投資也承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。日本的大企業(yè)因此更愿意跟綜合商社做生意和合伙投資，而不是聽從那些西方投行的安排。日本在鋼鐵業(yè)中一直牢牢掌握著產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。在上世紀(jì)經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，日本鋼鐵企業(yè)的資金、人才都很缺乏。鐵礦石價(jià)格談妥后，鋼廠即專注于生產(chǎn)，隨之而來的各類事務(wù)一律交由十幾家窗口商社來代理。這些商社進(jìn)一步選出一家干事商社（如三井物產(chǎn)
環(huán)球時(shí)報(bào) 2009-08-102009-08-10
- 產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)比定價(jià)權(quán)更重要
詢，本是日本綜合商社服務(wù)功能的一大塊業(yè)務(wù)。日本綜合商社給客戶做咨詢，都是免費(fèi)的。雙方在咨詢報(bào)告出來后，如果達(dá)成項(xiàng)目，啟動(dòng)了，綜合商社還提供投資也承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。日本的大企業(yè)因此更愿意跟綜合商社做生意和合伙投資，而不是聽從那些西方投行的安排。日本在鋼鐵業(yè)中一直牢牢掌握著產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。在上世紀(jì)經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，日本鋼鐵企業(yè)的資金、人才都很缺乏。鐵礦石價(jià)格談妥后，鋼廠即專注于生產(chǎn)，隨之而來的各類事務(wù)一律交由十幾家窗口商社來代理。這些商社進(jìn)一步選出一家干事商社（如三井物產(chǎn)
環(huán)球時(shí)報(bào) 2009-08-072009-08-07
- 中國急需建立產(chǎn)業(yè)投行
。日本財(cái)團(tuán)的綜合商社實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)投行，它在日本企業(yè)進(jìn)行對外貿(mào)易的時(shí)候起到了防火墻的作用。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，日本的綜合商社一定是財(cái)團(tuán)的綜合商社。例如，作為日本最大的綜合商社，三井物產(chǎn)是三井財(cái)團(tuán)的核心成員，這個(gè)三井財(cái)團(tuán)內(nèi)有我們熟悉的豐田和東芝等著名企業(yè)。在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)，中國的經(jīng)濟(jì)體制和日本的財(cái)團(tuán)有很類似的地方。當(dāng)時(shí)的中國就是一個(gè)大財(cái)團(tuán)，包含有生產(chǎn)型企業(yè)和五礦、中糧等進(jìn)出口公司。因?yàn)橛袎艛嗟谋趬?，所以中國可以一個(gè)窗口對外，這就促成在對外貿(mào)易中，中國占
環(huán)球時(shí)報(bào) 2009-07-102009-07-10
- 鐵礦石談判，中國落后日本多少年
及伊藤忠商事兩家商社。日本的鋼鐵公司和商社是一個(gè)利益共同體。鋼鐵公司通過商社購買外國鐵礦石，商社幫助鋼鐵公司銷售工業(yè)產(chǎn)品。所以，鐵礦石貴了，在礦山擁有股權(quán)的商社就多賺一些，然后在銷售工業(yè)產(chǎn)品時(shí)讓利給鋼鐵企業(yè)；鐵礦石便宜了，鋼鐵公司多賺一些，商社負(fù)責(zé)工業(yè)產(chǎn)品銷售的時(shí)候也跟著能獲利。這就形成了一個(gè)讓日本企業(yè)旱澇保收的資源、生產(chǎn)、貿(mào)易體制。有了這樣的保障，也就不難理解日本輿論對于鐵礦石談判比中國輕松許多的態(tài)度。日本鋼鐵企業(yè)的統(tǒng)一局面也是一步步建立起來的。在日本國
環(huán)球時(shí)報(bào) 2009-07-032009-07-03
- 魏剛經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)是無形的財(cái)富
也是最早當(dāng)上外國商社首席代表的人。當(dāng)年外企為年輕的他打開了一扇全新的窗口，當(dāng)身邊的人只能憑想象了解外面的世界時(shí)，他就擁有了走出國門大開眼界的機(jī)會(huì)?！巴馄蠼o了我打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，讓我獲得了豐富的知識，擁有了深厚的人生閱歷?！蔽簞倢Α吨袊聲r(shí)代》說。雖然當(dāng)時(shí)他的生活水平與普通人有著“天差地別”，但魏剛一直保持著一份平淡的心態(tài)。實(shí)際上，那份難得的平和也貫穿了他的整個(gè)人生。即使在離開外企多年后遇到了真正的大風(fēng)大浪，魏剛也能從容應(yīng)對，“對我來講，人生沒有坎坷。很
中國新時(shí)代 2009年11期2009-06-17
- 拍案說法
回風(fēng)波不斷的三聯(lián)商社重組事件近日再起波瀾，因國美電器承租三聯(lián)商社青島店絕大部分物業(yè)，意欲全面接管并關(guān)停青島店，遭到三聯(lián)商社青島店部分員工的抵制。2008年2月，國美電器通過山東龍脊島建設(shè)有限公司以5.4億多元拍得三聯(lián)集團(tuán)持有三聯(lián)商社的2700萬股股票，占三聯(lián)商社總股本的10.69%，成為三聯(lián)商社第一大股東。據(jù)了解，三聯(lián)商社青島店有正式員工70多人，部分員工認(rèn)為，國美單方面決定關(guān)閉青島店，要求員工與三聯(lián)商社解除勞動(dòng)合同，再與國美簽訂新的合同，但補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低，
中國經(jīng)濟(jì)信息 2009年8期2009-05-22
- 日本綜合商社應(yīng)對金融危機(jī)之路
陳 言日本的商社被稱之為“熊貓”，是一種特殊的沒有其他國家能模擬的商務(wù)模式。這種商務(wù)模式一直在成長最快的領(lǐng)域展開事業(yè)，在貿(mào)易方面支撐了日本經(jīng)濟(jì)的高速成長，而收益的多樣化和對事業(yè)投資領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，讓日本5大綜合商社同時(shí)取得了不菲的收益2008年12月上旬，除了偶爾下一點(diǎn)小雨外，東京的天氣格外晴朗，城市中心日比谷公園里的銀杏剛剛?cè)旧弦粚狱S色，向陽背風(fēng)的地方葉子還是綠的。但日本的報(bào)紙、電視并沒有注目東京的晴朗，而是鋪天蓋地地渲染國際金融危機(jī)，讓日本人的心情十分
經(jīng)濟(jì) 2009年2期2009-03-12
- 重組三聯(lián)商社無望國美怒斥張繼升損公肥私
哪一起像并購三聯(lián)商社這樣棘手。隨著時(shí)間的推移，原本應(yīng)該和和氣氣進(jìn)行的整合，變成了沒完沒了的爭吵正如早期的揚(yáng)言，國美展開了對三聯(lián)商社的報(bào)復(fù)。2008年7月1日，作為三聯(lián)商社的第一大股東，國美語氣強(qiáng)硬地否決了三聯(lián)商社的最新人事任命案，并聲稱“保留采取一切措施的權(quán)利”。在該次任命案中，三聯(lián)商社宣布由其創(chuàng)始人，現(xiàn)年51歲的張巖擔(dān)任公司總經(jīng)理（編者注：張巖是三聯(lián)集團(tuán)董事長張繼升的夫人），現(xiàn)任三聯(lián)集團(tuán)董事馮偉忠擔(dān)任董事長，董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)兩大職位則由宋洪琦、岳現(xiàn)堂分別擔(dān)
IT時(shí)代周刊 2008年15期2008-08-12
- 三聯(lián)商社股權(quán)三度待拍，國美切莫再失良機(jī)
第三次拍賣的三聯(lián)商社股權(quán)，已經(jīng)是它進(jìn)入山東市場不能躲避的一環(huán)。不難理解，由于三聯(lián)集團(tuán)對股權(quán)的眷戀，負(fù)債累累的它要保全三聯(lián)商社第二大股東的身份就只能引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，它可能通過對其他合作項(xiàng)目的讓利，謀求解困資金支持，但事實(shí)上，這一做法恰恰會(huì)給國美帶來巨大威脅。雖然黃光裕一直強(qiáng)調(diào)“競拍三聯(lián)商社股權(quán)就是用來做家電，不會(huì)同意裝入其他資產(chǎn)”，但卻無法保證三聯(lián)集團(tuán)日后不會(huì)與別的非家電企業(yè)互相參股。再看看蘇寧，它對山東市場也是久攻不下，不排除會(huì)暗中舉牌，拿下這部分股權(quán)。盡
IT時(shí)代周刊 2008年12期2008-06-28
- 光華天成攪局股權(quán)之爭國美欲讓朱拉伊付出代價(jià)
地以為自己對三聯(lián)商社的整合是對方參與競拍的主要?jiǎng)訖C(jī)。但真正碰上了威脅要幫助三聯(lián)集團(tuán)重返上市公司第一大股東位置的朱拉伊，黃光裕也許被迫改變“一年內(nèi)不增持三聯(lián)商社股權(quán)”的初衷。面對三聯(lián)集團(tuán)的三心二意，國美發(fā)出了報(bào)復(fù)的信號!近期，《IT時(shí)代周刊》從三聯(lián)商社獲悉，由國美推薦的常城、容鐸二人均未按時(shí)到三聯(lián)商社就任。國美方面給出的理由是：目前尚不具備到任履職的條件。在此前的4月25日，三聯(lián)商社對外公告稱，公司已于4月16日按照公司第一大股東山東龍脊島建設(shè)有限公司的提議
IT時(shí)代周刊 2008年9期2008-05-16
- ５０萬元小企業(yè)“豪奪”３．３７億股權(quán) 三聯(lián)商社第二大股東再演“隔山打牛”
的角度來理解三聯(lián)商社的股權(quán)拍賣，國美、蘇寧無疑是最名正言順的受讓方：一個(gè)為了鞏固現(xiàn)有地位，一個(gè)則可能借機(jī)反戈一擊。但蹊蹺的是，它們表面上都表現(xiàn)得很無辜。國美神秘地通過第三方企業(yè)間接成為三聯(lián)商社第一大股東，不曾想兩個(gè)月不到就有人故伎重演，一舉拿下了第二大股東的位置!由于三聯(lián)商社未能按時(shí)履行與濟(jì)南商業(yè)銀行的還款義務(wù)，2008年4月2日上午10點(diǎn)，濟(jì)南中院委托山東銀星拍賣有限公司以每股2.48元的價(jià)格，公開拍賣三聯(lián)集團(tuán)持有的2276.56萬股三聯(lián)商社限售流通股。
IT時(shí)代周刊 2008年8期2008-04-28
- 三聯(lián)商社股權(quán)高溢價(jià)拍賣惹猜疑神秘買家背后是國美
表象之下。在三聯(lián)商社拍賣股權(quán)一事上，業(yè)界對買家身份的懷疑正源于此。作為一家連年虧損的區(qū)域家電連鎖企業(yè)，三聯(lián)商社股份有限公司(600898，下稱“三聯(lián)商社”)的股票竟能以106％的溢價(jià)拍賣成功。業(yè)界對此除了表示驚嘆，還伴隨著種種困惑。2008年2月14日，受司法部門委托，山東齊魯瑞豐拍賣有限公司以2.48元每股的參考價(jià)，公開拍賣山東三聯(lián)集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“三聯(lián)集團(tuán)”)持有的2700萬股三聯(lián)商社限售流通股權(quán)?！禝T時(shí)代周刊》獲悉，共有四家企業(yè)參加本次競拍：
IT時(shí)代周刊 2008年6期2008-03-26
- 三井物產(chǎn)模式透視
是一個(gè)超大型綜合商社。我們以三井旗下三井物產(chǎn)為樣本，洞察綜合商社的營運(yùn)方式。不少中國企業(yè)的夢想是躋身世界500強(qiáng)，但在三井看來，世界500強(qiáng)排名不過是西方人搞出來的玩意兒，本身并不能完全反應(yīng)出企業(yè)存在的價(jià)值，三井對500強(qiáng)排名從來都不屑一顧。三井財(cái)團(tuán)體系內(nèi)的500強(qiáng)企業(yè)有一大把，財(cái)團(tuán)所屬的成員企業(yè)就有豐田、東芝、索尼等全球行業(yè)翹楚，財(cái)團(tuán)投資、參股的關(guān)聯(lián)企業(yè)則延伸到通用、西門子、愛立信等全球頂級陣營。如果三井想爭500強(qiáng)排名的風(fēng)光，只需簡單地將財(cái)團(tuán)所屬企業(yè)的
商界評論 2007年5期2007-06-04
- 在“加”字中找市場
獨(dú)有偶。日本一家商社別出心裁地推出一種“生日書”的新產(chǎn)品，全套共有365冊，內(nèi)容是當(dāng)天生日者的運(yùn)勢、誕生花、朋友關(guān)系，當(dāng)天出生的著名人物、當(dāng)天的過去史跡等。以之贈(zèng)人，收受者會(huì)因?qū)Ψ接浀米约旱纳斩鬄楦袆?dòng)。產(chǎn)品投放市場，十分暢銷。“生日書”何以有此效應(yīng)呢?用這家商社總裁的話說：“給產(chǎn)品里加點(diǎn)兒‘情感!”現(xiàn)代人隨著科學(xué)文化水平的提高和消費(fèi)觀念的進(jìn)步，越來越寵愛富有“頭腦”的產(chǎn)品。因此我們在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，可以進(jìn)行智慧的設(shè)計(jì)，增強(qiáng)產(chǎn)品的“思辨”和“表達(dá)”能力，使之
發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2006年10期2006-10-08
- ＰＴ各有命運(yùn)
去年7月與ST農(nóng)商社（600837）、ST雙鹿（600633）、ST渝鈦白（0515）成為首批被“PT”（特別轉(zhuǎn)讓）的股票，名字也改叫PT蘇三山。 ----在被暫停上市后不久，江蘇省江陰市振新毛紡廠入主蘇三山，成為新的第一大股東。振新在當(dāng)年年底進(jìn)行了資產(chǎn)置換，將公司業(yè)務(wù)徹底轉(zhuǎn)到了羊絨、兔羊絨和精紡呢絨的生產(chǎn)上，并在第二年即1999年中報(bào)中扭虧。今年3月15日，PT振新公布了1999年年報(bào)，每股收益0.2895元。4月10日，ST振新恢復(fù)正常交易。 ----
財(cái)經(jīng) 2000年5期2000-02-10
- ＰＴ農(nóng)商社：無人問津
PT農(nóng)商社同樣位于上海天山路上，與PT雙鹿僅百米之遙。臨街公司辦公大樓的底層是多家商店的門臉。從此經(jīng)過，如果不留意的話，很難發(fā)現(xiàn)這里“藏”著一家上市公司。比起PT雙鹿來，同在天山路上的PT農(nóng)商社“運(yùn)氣”要差很多。到目前為止，既沒有人“慧眼識珠”，更沒有人肯“仗義相救”。原因當(dāng)然是多方面的，但看一看PT農(nóng)商社1999年中報(bào)便不難發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)質(zhì)量惡劣、債務(wù)數(shù)額龐大、嚴(yán)重資不抵債，恐怕是其“嫁不出去”的主要因素。公司一位管理層人士反復(fù)向記者陳說，公司目前經(jīng)營正常，
財(cái)經(jīng) 1999年10期1999-02-10
- 關(guān)于ＰＴ的研究報(bào)告背景
0633）、農(nóng)墾商社（600837）、渝鈦白（0515）、蘇三山（0518）四只股票又有了一個(gè)新的名字：PT。深滬兩交易所并于1999年7月3日專門為這四只股票推出了合法流通渠道“特別轉(zhuǎn)讓”（Particular Transfer）規(guī)則，并分別冠以PT雙鹿、PT農(nóng)商社、PT渝鈦白和PT蘇三山的名稱。這是這四只股票兩年來第二次改名。1998年5月，深滬兩個(gè)交易所同時(shí)作出規(guī)定：凡連續(xù)兩年虧損或任一年每股凈資產(chǎn)值低于面值以及主動(dòng)提出的公司將被ST（即“特別處理”
財(cái)經(jīng) 1999年10期1999-02-10
- 哇！好一位白領(lǐng)麗人
。她到西歐某駐華商社報(bào)到的第一天，敲開商務(wù)代表的房門，禮貌地問:“鮑曼先生，我們什么時(shí)候去參加廣交會(huì)?”鮑曼先生聳肩笑著:“不，留在我身邊，幫我整理文件、聽電話。汪小姐，我為你竭盡全力，你怎么感謝我呢?”汪玲君露出笑靨說:“鮑曼先生，能夠得到你的幫助，榮幸之至。我想我辦公的地方在外間，不在你身邊，你有事吩咐嗎?我記下。”她邊說邊從精致的小挎包里掏出筆和拍紙本。鮑曼窘迫地說:“如果你不介意，我想和你談?wù)??！蓖袅峋⑿χf:“和商社業(yè)務(wù)有關(guān)的事，我樂意聽?！睆?/div>
青年文摘·上半月 1994年1期1994-01-01
- 做我應(yīng)該做的事
。十多年前，三井商社在倫敦分行雇了一位英國人守衛(wèi)。這位守衛(wèi)是一位做事認(rèn)真、且有條理、一絲不茍的人，無論任何人都覺得，讓他當(dāng)一位守衛(wèi)實(shí)在可惜。有一天，分行經(jīng)理召見他說:“我想提升你，讓你當(dāng)辦事員。薪金也可以多加一點(diǎn)，不知你意下如何?”然而，這位守衛(wèi)默不做聲。過了一會(huì)兒，出乎意料之外的回答，從他的嘴巴里溜了出來:“難道我有什么差錯(cuò)嗎?我已經(jīng)干了二十年的守衛(wèi)。但我沒做過一次對不起你們的事情!為什么要把我寶貴的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷，調(diào)我去去做生疏的工作呢?我認(rèn)為這是一項(xiàng)對青年文摘·上半月 1986年10期1986-11-01
- 做我應(yīng)該做的事