后勤部門
- 基于后勤服務(wù)產(chǎn)品價格的高校后勤改革思考
成本與學(xué)校對后勤部門的經(jīng)費投入“不匹配”這兩個核心問題，處理好學(xué)校與后勤部門的經(jīng)濟關(guān)系，采取有效措施，只有這樣才能確保改革取得實效，推動后勤事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高校；后勤服務(wù)產(chǎn)品；成本；價格；高質(zhì)量近年來，隨著一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的推進，全國高校之間的競爭接近白熱化，高校向后勤改革要動力要活力的要求明顯加速。如何以較低投入換取高校后勤的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該是后勤改革者必須準(zhǔn)確把握的核心問題，各級教育行政管理部門、國家和地方教育后勤協(xié)會都應(yīng)高度關(guān)注和深入研
高校后勤研究 2022年9期2022-11-26
- 醫(yī)院后勤精細(xì)化管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探尋
管理;醫(yī)院;后勤部門;優(yōu)化策略現(xiàn)階段，在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展背景下，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到相應(yīng)的發(fā)展。隨著人們生活水平提升，對醫(yī)療服務(wù)要求越來越高。醫(yī)院健康、平穩(wěn)發(fā)展離不開后勤保障部門的支持[1]。醫(yī)院后勤部門的主要職能就是保障醫(yī)院日常運行安全。受經(jīng)濟發(fā)展影響，后勤管理不斷引入高新技術(shù)，進而促進醫(yī)院各項工作中順利開展，在提升醫(yī)療效果的同時，提高經(jīng)濟效益[2]。但是在后勤管理工作中，仍存在較多問題需要解決。精細(xì)化管理模式屬于企業(yè)管理理念的一種。該種管理模式具有集約化
醫(yī)學(xué)前沿 2022年6期2022-06-07
- “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下機關(guān)單位后勤部門思政工作創(chuàng)新分析
在機關(guān)單位的后勤部門中，“互聯(lián)網(wǎng)+”也在越來越深刻地改變著思政工作的機制與格局。“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下，機關(guān)單位后勤部門思政工作正在以前所未有的速度加快創(chuàng)新，而這種變化不僅是一個部門內(nèi)的超越，也正在成為帶動組織整體轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力。1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對機關(guān)單位后勤部門思政工作的促進作用1.1 豐富工作形式與內(nèi)容“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以能夠在短時間內(nèi)發(fā)揮出巨大的推動作用，一個根本原因就是其海量資源能夠為各種傳統(tǒng)行業(yè)提供極其罕見的后備資源。同理，“互聯(lián)網(wǎng)+”對機關(guān)單位后
科教導(dǎo)刊·電子版 2022年22期2022-03-16
- “三全育人”背景下高職院校后勤育人功能提升探索
人工作，包括后勤部門。一、“三全育人”的提出背景扎根中國大地辦大學(xué)，就要把立德樹人的成效作為檢驗高校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，切實解決好中國特色社會主義建設(shè)者和接班人的培養(yǎng)問題[2]。“立德樹人”目標(biāo)的提出為我國教育的未來發(fā)展指明了方向。本質(zhì)上而言，“三全育人”并非只是一種教育理念，更是一種有效的德育模式?！叭恕钡恼教岢隹勺匪葜?017年。2017年2月27日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》，著重強調(diào)要堅持全員、全過
新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報 2022年4期2022-02-27
- “三全育人”背景下對高職院校后勤育人的路徑思考
人。這其中，后勤部門無疑扮演著重要角色。眾所周知，辦學(xué)離不開后勤工作，后勤育人作為高職院校大思政體系不可或缺的部分，對學(xué)校的發(fā)展具有重要作用。但現(xiàn)實是，過去很長一段時間以來，很多高職院校的后勤部門并未真正發(fā)揮育人作用。研究表明，強化后勤育人屬性，提高后勤育人的精準(zhǔn)性，已成為新時代高職院校實現(xiàn)“三全育人”的重要內(nèi)容之一[2]。1 “三全育人”的內(nèi)涵2017年2月，中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》（中發(fā)〔2
重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報 2022年5期2022-01-01
- 淺析歸口管理視角下的學(xué)院后勤部門預(yù)算管理
順暢。但由于后勤部門歸口管理人員被賦予了過度的職位責(zé)任和過大的決策權(quán)力，使得職責(zé)職權(quán)不匹配，導(dǎo)致現(xiàn)有歸口管理人員的工作狀態(tài)畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)，有個人情緒，怕?lián)?zé)任而逃避問題，無法專心工作;同時校領(lǐng)導(dǎo)層及其他職能部門也不夠重視歸口的工作，這樣一來，歸口管理人員不能更好的專心工作，也更不能投入到后勤部門年度里最為重要的預(yù)算工作中?，F(xiàn)提出通過提高歸口管理的專業(yè)程度，專業(yè)管理人員只要做好專業(yè)的事，提升自身的專業(yè)能力，高效的預(yù)判諸如維修改造類項目的必要性和安全性，為
錦繡·上旬刊 2021年12期2021-11-01
- 全面預(yù)算管理在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中的應(yīng)用研究
;事業(yè)單位;后勤部門一、全面預(yù)算在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中存在的問題（一）預(yù)算管理的意識不充分在當(dāng)前事業(yè)單位后勤財務(wù)管理工作展開過程當(dāng)中，由于對前面預(yù)算的認(rèn)識不夠充分，導(dǎo)致相關(guān)人員并沒有將前面預(yù)算管理工作落實到事業(yè)單位后勤財務(wù)管理工作當(dāng)中去，也就沒有搭建出較為完善的預(yù)算編制，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是因為事業(yè)單位內(nèi)部對于預(yù)算管理的意識不夠充分，事業(yè)單位內(nèi)部管理層人員認(rèn)為預(yù)算工作就只是事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理人員的事情，因此導(dǎo)致了事業(yè)單位內(nèi)部各部門對于預(yù)算管理的參與度
中國民商 2021年8期2021-10-11
- 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的現(xiàn)狀問題及對策分析
[1]。醫(yī)院后勤部門作為醫(yī)療單位中的主體部門，隨著醫(yī)療單位的相關(guān)體制改革和變遷，將醫(yī)院后勤部門服務(wù)逐漸社會化也成了當(dāng)代醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的必然趨勢。但是據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院后勤部門的綜合利率不高[2]，因此為了進一步完善醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的工作，充分發(fā)揮醫(yī)院后勤服務(wù)工作的社會效能和經(jīng)濟效能，必須建立更完善與健全的相關(guān)體系制度，以進一步推進醫(yī)院后勤部門的整體發(fā)展。更好地服務(wù)于社會和人民。1 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的價值和可行性1.1 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的價值一直以來人們
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2021年17期2021-09-22
- 提升高校后勤管理水平的思考
琪【關(guān)鍵詞】后勤部門;管理水平;問題;建議高校后勤部門主要為高校教學(xué)科研、師生員工提供保障服務(wù)，是高校教育事業(yè)的重要組成部分，在高校中起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右和聯(lián)系內(nèi)外的橋梁作用。隨著社會發(fā)展與高校改革的不斷深入，高校后勤部門也在積極努力，不斷改革創(chuàng)新，提高保障能力，但受部分因素影響，高校后勤管理水平未能切實有效地提升。一、高校后勤管理工作存在的問題（一） 對后勤管理工作的重視程度不夠各高校肩負(fù)著人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會服務(wù)、教育科研等重要使命，將工作重點放
決策探索 2021年16期2021-09-15
- 全面預(yù)算管理在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中的應(yīng)用研究
;事業(yè)單位;后勤部門一、全面預(yù)算在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中存在的問題（一）預(yù)算管理的意識不充分在當(dāng)前事業(yè)單位后勤財務(wù)管理工作展開過程當(dāng)中，由于對前面預(yù)算的認(rèn)識不夠充分，導(dǎo)致相關(guān)人員并沒有將前面預(yù)算管理工作落實到事業(yè)單位后勤財務(wù)管理工作當(dāng)中去，也就沒有搭建出較為完善的預(yù)算編制，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是因為事業(yè)單位內(nèi)部對于預(yù)算管理的意識不夠充分，事業(yè)單位內(nèi)部管理層人員認(rèn)為預(yù)算工作就只是事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理人員的事情，因此導(dǎo)致了事業(yè)單位內(nèi)部各部門對于預(yù)算管理的參與度
中國民商 2021年9期2021-09-13
- 試析如何提升高校后勤管理服務(wù)效率
落后，會導(dǎo)致后勤部門管理服務(wù)的效率大大降低。由于學(xué)校的資金的欠缺和管理服務(wù)的重視度不夠，就會使后勤部門管理服務(wù)效率不會有明顯的改變。二、改善提高高校后勤部門管理服務(wù)效率的有效措施(一)從學(xué)生的角度出發(fā)規(guī)定合理的服務(wù)管理。高校后勤服務(wù)管理工作應(yīng)該堅持現(xiàn)代教育改革的核心主張，從學(xué)生的角度出發(fā)去考慮后勤部門管理工作制度的規(guī)定。學(xué)校應(yīng)該實施個性化后勤部門管理的工作，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)并且舒心的后勤服務(wù)。在實施管理的過程中，應(yīng)該受身處地的為學(xué)生著想，幫助學(xué)生解決相關(guān)
探索科學(xué)(學(xué)術(shù)版) 2021年1期2021-07-12
- 新形勢下企業(yè)后勤部門政工師提升自身修養(yǎng)的重要性與對策
來我國的企業(yè)后勤部門政工師工作受到了越來越多的重視，企業(yè)政工是企業(yè)員工思想教育工作和企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)前提。新形勢下，企業(yè)后勤部門的政工師有必要加強對自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，強化政工隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化能力，對政工人員的職業(yè)素養(yǎng)進行不斷的提升和創(chuàng)造。強化政工人員的職業(yè)意識目標(biāo)意識，推動企業(yè)未來更好的發(fā)展強化企業(yè)競爭力，推動現(xiàn)代化社會建設(shè)的進程。1 新形勢下企業(yè)后勤部門政工師提升自身修養(yǎng)的重要性分析我國的經(jīng)濟建設(shè)進程不斷推進，新形勢背景下企業(yè)后勤部門政工師是企業(yè)
卷宗 2021年1期2021-04-14
- 服務(wù)育人視角下高校后勤黨組織建設(shè)探討
，作為高校的后勤部門除了為師生提供生活和學(xué)習(xí)上的服務(wù)以外還具有教育的職能，直接影響著高校雙一流建設(shè)的實現(xiàn)進度。作為高校后勤部門，一定要認(rèn)真貫徹黨建工作的核心內(nèi)容，緊跟時代教育的步伐，明確新時代對后勤工作的任務(wù)要求，做好后勤黨組織建設(shè)，強化后勤服務(wù)意識，保證高校后勤工作健康發(fā)展，以推進高校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。1 高校后勤工作中服務(wù)育人的意義高校是培育人才的基地，對于人才的培養(yǎng)不僅要抓知識教育還要抓素質(zhì)教育，只有綜合素質(zhì)較強的人才才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要。要想培
科教導(dǎo)刊·電子版 2021年1期2021-01-02
- 淺析高校后勤部門績效考核管理
重要基地，而后勤部門就是對整個教學(xué)科研事業(yè)的發(fā)展做出保障的重要組成，當(dāng)前，部分高校的后勤部門在績效考核方面的實際運用中還存在一些問題，基于此背景下，本文針對高校后勤部門績效考核管理工作做出了簡單的探討，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】 高校 后勤部門 績效考核 管理一、高校后勤部門績效考核管理存在的問題（一）績效考核指標(biāo)設(shè)置不合理。對于大部分高校來說，其后勤部門實行績效考核制度的標(biāo)準(zhǔn)，基本都是從德、能、勤、績幾個方面入手，并給予每個考核標(biāo)準(zhǔn)不同的占比，以此去考核后勤人
大經(jīng)貿(mào) 2020年7期2020-12-29
- 淺談加強和完善中小學(xué)校食堂管理的幾點思考
食堂管理 后勤部門一、中小學(xué)食堂的主要運營模式分析目前我國中小學(xué)食堂的經(jīng)營模式有很多種，如果按照性能來劃分的話，大致可以分為5種，分別是自主經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、托管經(jīng)營、承包經(jīng)營與校企經(jīng)營。本文從食品安全與衛(wèi)生的方面出發(fā)，對學(xué)校食堂運作模式的影響進行分析：（一）自主經(jīng)營自主經(jīng)營模式的主體為公有，客戶群體主要面向教師與學(xué)生，運行主要依靠學(xué)校的統(tǒng)一管理和后勤部門的具體安排，運營理念主要以“保本不盈利”或者“保本微盈利”為主，不以盈利或者獲取暴利為目的，關(guān)注“以人
經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15
- 基于物業(yè)服務(wù)型企業(yè)政工思想與人力資源管理的結(jié)合討論
型企業(yè)中又與后勤部門政工思想工作有著密切的聯(lián)系。想要企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展，后勤部門政工思想工作和企業(yè)的人力資源管理工作必須充分有效的結(jié)合，只注重一方面不能讓企業(yè)更快速、更平穩(wěn)、更優(yōu)良的發(fā)展。關(guān)鍵詞：服務(wù)型企業(yè);政工思想;后勤部門;人力資源管理改革開放后，我國綜合實力不斷增強。將企業(yè)的人力資源工作和政工思想的有效結(jié)合，是任何一個物業(yè)服務(wù)型企業(yè)都需要不斷探究的話題。政工思想工作與人力資源工作存在著部分相似性，兩者都能夠改變?nèi)说乃枷?，從而影響人的行為。但是二者也?/div>
青年時代 2020年25期2020-12-01
- 中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校后勤管理存在的問題與對策研究
堅實的后盾，后勤部門應(yīng)該維持自身對院校的保障工作，提高后勤員工的服務(wù)意識，對員工施行激勵機制，調(diào)動員工的服務(wù)積極性，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，有效的推動院校發(fā)展。1.中職院校后勤管理存在的問題1.1 院校對后勤服務(wù)重視度不高。在中職院校中，后勤部門往往獨立于各部門之外，可以說后勤部門保障著全校師生在校期間的需求。但是當(dāng)前院校高層領(lǐng)導(dǎo)往往對后勤部門重視不夠，在人力、物力上的投入不夠。造成了員工的服務(wù)意識不強，往往沒有現(xiàn)金的經(jīng)驗，相關(guān)技術(shù)水平也不高，最終導(dǎo)致后勤服務(wù)不讀與寫 2020年34期2020-11-25
- 新形勢下加強行政機關(guān)后勤保障服務(wù)的研究
：行政機關(guān);后勤部門;后勤保障服務(wù)行政機關(guān)后勤服務(wù)工作有著廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性、突發(fā)性和多樣性等諸多特點，在行政機關(guān)的全局工作中有著舉足輕重的作用，對行政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)有著決定性的影響。歷代領(lǐng)導(dǎo)人對行政機關(guān)后勤工作都極為重視，近年來，行政機關(guān)也在新形勢的推動下進行了一系列的改革，后勤保障服務(wù)水平也相應(yīng)提高，但后勤保障服務(wù)的一些矛盾、困難和問題仍然存在，為此，必須分析和解決這些問題，以進一步加強行政機關(guān)后勤保障服務(wù)?，F(xiàn)階段后勤保障服務(wù)中存在的問題部分后勤職工時代人物 2020年16期2020-10-09
- 精細(xì)化管理在血站后勤管理中的應(yīng)用實踐
管理;血站;后勤部門[中圖分類號] R19 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2020）07（a）-0136-03[Abstract] Objective To explore the application effect of refined management in the practice of blood station logistics management. Methods The management of the t中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年19期2020-09-26
- 科研機構(gòu)后勤管理存在的問題及對策研究
提升科研機構(gòu)后勤部門工作的效率和水平。一 后勤工作的職能任何單位中，主要業(yè)務(wù)的正常開展都需要一定的物質(zhì)和信息基礎(chǔ)，而后勤部門的工作則是為整個單位提供必需的物質(zhì)和信息，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在科研機構(gòu)中，這種關(guān)系變得更加明顯，后勤工作開展的效率和水平有時會對科研成果產(chǎn)生巨大影響。與其他單位相比，后勤的大部分職能是相似的，但是由于工作內(nèi)容的不同，科研單位的后勤職能又有所差異，其職能主要分為以下幾種。（一） 服務(wù)職能在科研機構(gòu)或者高校當(dāng)中，后勤的主要職能依然是為單教育現(xiàn)代化 2020年101期2020-08-15
- 一條床單引發(fā)的風(fēng)波
確定此事屬于后勤部門之工作范疇。然后勤部門并非僅有一人，其內(nèi)部員工的意見又發(fā)生了分歧：領(lǐng)導(dǎo)走時并沒交待此事，不收吧，領(lǐng)導(dǎo)回來有可能會怪罪你們怎么就如此缺乏主觀能動性呢？收吧，萬一領(lǐng)導(dǎo)本來想將其再晾晾干呢？天陰欲雨助力于“收回派”;可萬一在收回過程中發(fā)生刮扯，及收回來之后放哪里的難題，就又給了“不收回派”以借口?！笆栈嘏伞痹俅螐娬{(diào)天快要下雨了，再不收回這床單就白洗了，領(lǐng)導(dǎo)回來肯定要怪罪的;“不收回派”則認(rèn)為，誰敢保證這床單就徹底干透了，符合領(lǐng)導(dǎo)的晾曬要求呢？雜文月刊 2020年6期2020-07-06
- 后勤經(jīng)濟風(fēng)險機制創(chuàng)新研究
位越來越重視后勤部門的服務(wù)工作。在當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)或者事業(yè)單位的后勤部門經(jīng)濟管理體系中，經(jīng)濟風(fēng)險機制創(chuàng)新對于后勤部門的風(fēng)險防控有很重要的影響作用，后勤部門的風(fēng)險防控主要措施包括“防控導(dǎo)向，責(zé)任到人，監(jiān)督為主，治理為輔”，后勤部門的經(jīng)濟風(fēng)險對現(xiàn)代企業(yè)或者事業(yè)單位的前進發(fā)展有一定的限制作用，相關(guān)工作人員需要針對后勤部門的經(jīng)濟風(fēng)險，創(chuàng)新地建立后勤部門相應(yīng)的防控機制，保證現(xiàn)代企業(yè)或者事業(yè)單位的后勤部門的經(jīng)濟發(fā)展正常運行，還進一步拓寬現(xiàn)代企業(yè)或者事業(yè)單位的后勤部門經(jīng)濟管環(huán)球市場 2020年19期2020-01-19
- 提高企業(yè)行政后勤服務(wù)質(zhì)量的措施芻議
運行中，行政后勤部門是企業(yè)重要的服務(wù)部門，提升行政后勤部門的服務(wù)質(zhì)量能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一個更加穩(wěn)定的環(huán)境，從而提升市場的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該客觀的認(rèn)識行政后勤在企業(yè)運行中的價值，進而加強對企業(yè)后勤工作的重視。本文主要分析企業(yè)行政后勤工作開展中所遇到的問題，同時給出針對性的解決措施。一、提高企業(yè)行政后勤服務(wù)質(zhì)量的重要性為保證企業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)運行，確保所有員工一直處于一個健康穩(wěn)定的工作環(huán)境中，需要建立完善的后勤保障體系，在多元化的背景下，在加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)上環(huán)球市場 2020年36期2020-01-18
- 新時代高校后勤育人功能路徑研究
人工作拓展到后勤部門與保衛(wèi)部門等生活服務(wù)部門。后勤部門是高校教學(xué)管理的有機組成部分，是支持教學(xué)發(fā)展與教學(xué)管理的重要基礎(chǔ)，是學(xué)生接觸現(xiàn)代化教育的第三課堂(第一課堂是教室，第二課堂是社會實踐)，與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活密不可分。通過強化后勤部門的育人功能，將思想道德教育與核心價值觀教育滲透到后勤服務(wù)育人體系中，有助于高校構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境。一、新形勢背景下后勤工作的基本現(xiàn)狀后勤部門與高校的人才培養(yǎng)和安定團結(jié)具有緊密的聯(lián)系，是四化建設(shè)目標(biāo)的重要支撐。在全員育人的理念下，黑龍江教育學(xué)院學(xué)報 2020年4期2020-01-18
- 林業(yè)事業(yè)單位后勤管理工作的革新分析
其中就包括對后勤部門管理工作的革新。接下來將通過本文的敘述，淺析目前林業(yè)事業(yè)單位后勤管理的現(xiàn)狀，并提出一些針對性革新建議。1 目前林業(yè)事業(yè)單位后勤管理工作的現(xiàn)狀1.1 大而全、小而全目前我國大多數(shù)的林業(yè)事業(yè)單位都存在著自給自足的情況，在單位內(nèi)，食堂、招待室、商店、醫(yī)務(wù)室等一應(yīng)俱全，這些措施給林業(yè)事業(yè)單位工作人員帶來很大的便利，但同時也加大了后勤管理工作的難度。1.2 后勤提供無償服務(wù)長期以來，林業(yè)事業(yè)單位的工資相對來說比較低的，說其勉強維持員工的基本生活也花卉 2020年14期2020-01-10
- 全面預(yù)算管理在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中的應(yīng)用探討
；事業(yè)單位；后勤部門；社會服務(wù)一、全面預(yù)算管理在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中所體現(xiàn)的價值（一）推進后勤財務(wù)管理規(guī)劃的監(jiān)制一般情況下，全面預(yù)算管理能夠為事業(yè)單位提供近期、中期、遠期的發(fā)展目標(biāo)，能夠給事業(yè)單位發(fā)展指明方向。通過滿足后勤部門的實際需求，完善相應(yīng)工作規(guī)劃的內(nèi)容，才能推進后勤財務(wù)管理規(guī)劃的制定，保證事業(yè)單位發(fā)展有著連綿不斷的內(nèi)在動力。（二）優(yōu)化和整合財務(wù)部門的相關(guān)資源從職能角度上看，全面預(yù)算能夠?qū)?span id="j5i0abt0b" class="hl">后勤部門所提出的工作方向、工作目標(biāo)、工作計劃等進行全方位的預(yù)財會學(xué)習(xí) 2020年4期2020-01-04
- 全面預(yù)算管理在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中的應(yīng)用探討
；事業(yè)單位；后勤部門；社會服務(wù)一、全面預(yù)算管理在事業(yè)單位后勤財務(wù)管理中所體現(xiàn)的價值（一）推進后勤財務(wù)管理規(guī)劃的監(jiān)制一般情況下，全面預(yù)算管理能夠為事業(yè)單位提供近期、中期、遠期的發(fā)展目標(biāo)，能夠給事業(yè)單位發(fā)展指明方向。通過滿足后勤部門的實際需求，完善相應(yīng)工作規(guī)劃的內(nèi)容，才能推進后勤財務(wù)管理規(guī)劃的制定，保證事業(yè)單位發(fā)展有著連綿不斷的內(nèi)在動力。（二）優(yōu)化和整合財務(wù)部門的相關(guān)資源從職能角度上看，全面預(yù)算能夠?qū)?span id="j5i0abt0b" class="hl">后勤部門所提出的工作方向、工作目標(biāo)、工作計劃等進行全方位的預(yù)財會學(xué)習(xí) 2020年4期2020-01-04
- 淺論后勤精細(xì)化管理對學(xué)生成長的促進作用
何更好的開展后勤部門精細(xì)化管理。關(guān)鍵詞：后勤部門;精細(xì)化管理;影響作用;實踐后勤管理部門精細(xì)化是近年來經(jīng)濟發(fā)展社會進步的要求，也是符合時代發(fā)展潮流的表現(xiàn)。后勤管理精細(xì)化簡單來說就是一種運用精細(xì)化的手段，實現(xiàn)組織活動各要素和組織目標(biāo)高效精確的一種管理方法和管理活動，而將學(xué)校的后勤管理精細(xì)化可以更好的為學(xué)生提供學(xué)習(xí)生活環(huán)境，對學(xué)生的發(fā)展也有非常大的促進作用。學(xué)校后勤部門精細(xì)化可以體現(xiàn)在以下幾個方面，比如后勤部門工作人員的精細(xì)化管理、后勤工作的精細(xì)化進行、后勤部大眾科學(xué)·中旬 2019年5期2019-09-10
- 新形勢下煤礦后勤政工隊伍的建設(shè)探析
】煤礦企業(yè)；后勤部門；政工隊伍；建設(shè)煤礦企業(yè)是我國能源產(chǎn)業(yè)中較為重要的組成部分，在社會現(xiàn)代化建設(shè)以及國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下，盡管其經(jīng)濟形勢得到了較大程度的提升，但是其諸多問題也日益暴露，這樣一來就嚴(yán)重的制約了現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)的長效發(fā)展。煤礦政工工作在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常積極的作用，但是由于受諸多因素的制約，其并未得到較大的發(fā)展。隨著新形勢的到來，要想實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長效可持續(xù)發(fā)展，做好后勤政工隊伍建設(shè)工作也顯得愈發(fā)的重要。一、在新形勢下做好煤礦智富時代 2019年5期2019-07-05
- 基于Kaiser模型的醫(yī)院后勤應(yīng)急管理災(zāi)害性脆弱分析與應(yīng)對策略
譚曉東醫(yī)院后勤部門的管理水平直接影響醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟效益[1]。任何后勤保障危機事故的發(fā)生都將影響醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，并在一定程度上損害醫(yī)院的公眾形象[2]。本研究借助Kaiser模型對湖北省某醫(yī)院后勤部門進行災(zāi)害脆弱性分析(Hazard Vulnerability Analysis，HVA)，旨在明確該院后勤部門的潛在危害，針對性加強管理，提高后勤部門應(yīng)急水平，保證后勤正常運轉(zhuǎn)，增強醫(yī)院公信力。1 研究理論1.1 災(zāi)害脆弱性分析災(zāi)害脆弱性分析是根據(jù)醫(yī)院實際，中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2019年2期2019-04-16
- 試論如何加強醫(yī)院后勤黨組織建設(shè)、提升后勤管理及服務(wù)水平
：醫(yī)院 ? 后勤部門 ? 黨組織 ? 服務(wù)水平后勤部門關(guān)系著醫(yī)院各項活動的開展，和諧醫(yī)院的構(gòu)建。因此，必須全面推進后勤黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，從而提高醫(yī)院的戰(zhàn)斗力。目前，醫(yī)院后勤黨建工作中仍存在很多問題，阻礙黨建進度，降低醫(yī)院的工作效率。如何推進后勤黨建進程，提升后期管理和服務(wù)水平，成為醫(yī)院工作者急需解決的問題。一、加強醫(yī)院后勤黨組織建設(shè)的必要性做好醫(yī)院后勤黨組織建設(shè)工作，是保證醫(yī)療保健工作順利進行的基礎(chǔ)，對提升醫(yī)院的整體素質(zhì)，促進醫(yī)院發(fā)展意義重祖國 2019年24期2019-03-17
- 探析醫(yī)院后勤的信息化管理
，進而對醫(yī)院后勤部門服務(wù)管理水平提出了更高層次的要求。在信息時代，醫(yī)院后勤工作要想緊跟時代發(fā)展的潮流，實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，需要立足于信息化方式，將科學(xué)的管理理念作為指導(dǎo)，保證后勤管理工作能夠順利的開展，并促進醫(yī)院后勤服務(wù)效率以及質(zhì)量的提升。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;后勤部門;信息化管理醫(yī)院后勤信息化管理，有利于提升后勤管理效率，確保后勤工作方式的規(guī)范性。當(dāng)前醫(yī)院后勤信息化建設(shè)程度以及使用率較低，同時管理中仍有諸多制約因素存在。因此，醫(yī)院后勤在信息化管理建設(shè)的過程中，需增強卷宗 2019年34期2019-02-18
- 淺談電力公司后勤保障綜合服務(wù)平臺建設(shè)
傳統(tǒng)電力企業(yè)后勤部門，往往只承擔(dān)著企業(yè)物資儲備和提供、辦公環(huán)境檢修等任務(wù)，使得后勤部門的工作與整個企業(yè)工作部門的工作進度出現(xiàn)了脫離的現(xiàn)象，后勤部門工作的服務(wù)性質(zhì)不明顯，沒有進一步推動企業(yè)的快速發(fā)展。而在進入新時代后，隨著我國電力企業(yè)的市場競爭逐漸激烈，后勤部門在企業(yè)發(fā)展以及市場核心競爭力提升過程中扮演著越來越重要的作用，在這種情況下，可以預(yù)料電力公司后勤工作的服務(wù)性質(zhì)將會更加突出。1.2 后勤工作需要具有創(chuàng)新性傳統(tǒng)的后勤工作主要以為電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)以及企數(shù)字通信世界 2019年5期2019-02-13
- 國有企業(yè)后勤財務(wù)管理存在的問題及變革研究
經(jīng)濟的命脈，后勤部門是國有企業(yè)的一個重要職能部門。后勤財務(wù)管理的質(zhì)量不僅決定到后勤部門的運作效率，也直接制約到國有企業(yè)的競爭力。國有企業(yè)后勤財務(wù)管理中存在著一定的不足，需要盡快克服。后勤財務(wù)管理完善和改革路徑的探討已經(jīng)引起較為廣泛的關(guān)注，具有現(xiàn)實的價值和意義。Abstract： State-owned enterprises are the lifeblood of the national economy， and the logistics depar價值工程 2019年36期2019-01-11
- 初中后勤管理的有效促進方法
0001校園后勤部門為校園教育活動的開展提供著豐富的物質(zhì)保障。加強對后勤部門的管理，激發(fā)后勤人員的工作熱情，提高后勤人員的工作能力，能夠進一步促進校園教育教學(xué)活動的有效開展。在管理的過程中，校園領(lǐng)導(dǎo)部門要從管理的制度、員工的技能以及員工的價值觀念等方面綜合入手，讓后勤部門具備高效快捷的工作效率，與校園其他部門形成緊密的配合，推動校園各方面工作的全面提升。下面，接著就具體談一談初中后勤管理的有效促進方法。1 制度明確化隨著教育的不斷發(fā)展，很多學(xué)校的后勤部門體贏未來 2019年35期2019-01-11
- 以人為本推進后勤思想政治工作
程局”單位的后勤部門為例，對如何在“以人為本”的主要基調(diào)下開展后勤思想政治工作進行系統(tǒng)化探究，以此為相關(guān)工作的同行作以借鑒，以作拋磚引玉之效。關(guān)鍵詞：鐵建工程局 以人為本 后勤部門 思想政治工作中圖分類號：G41 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）07（b）-0240-02鐵建工程局的后勤思想政治工作是鐵建工程局工作的重點之一，解決好后勤思想政治工作的有關(guān)問題有助于鐵建工程局正常工作的有序開展及相應(yīng)效率提升。這就是說，鐵建工程局后勤思科技資訊 2018年20期2018-12-27
- 5W1H法在行政后勤部門工作質(zhì)量考核中的應(yīng)用
單位對于行政后勤部門工作并不重視，導(dǎo)致行政后勤工作質(zhì)量考核的準(zhǔn)確性和精細(xì)化水平普遍較低。而5W1H法在日常工作生活和學(xué)習(xí)中得到廣泛的應(yīng)用，且為人們提供了為什么要做、做什么、做成什么、什么時候做、在哪兒做、誰來做、怎么做的科學(xué)工作方法。因此，利用5W1H法制定可實行的行政后勤部門工作質(zhì)量計劃，從而提高效率。一、5W1H法內(nèi)容以及用途1932年，美國政治學(xué)家拉斯維爾首次提出5W分析法，之后隨著社會的不斷發(fā)展，人們對5W分析法的運用，逐漸總結(jié)成現(xiàn)在成熟的一種創(chuàng)造辦公室業(yè)務(wù) 2018年24期2018-11-25
- 開展基層黨建工作 提升醫(yī)療后勤部門管理水平
建工作。醫(yī)療后勤部門是黨的重要組成部分，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好醫(yī)療后勤部門管理工作，把握后勤黨組織建設(shè)，對促進醫(yī)療事業(yè)的改革發(fā)展有著重要意義和深遠影響。一 、當(dāng)前醫(yī)療后勤部門基層黨建工作存在的問題（一）對后勤部門的基層黨建工作重視程度不夠。部分醫(yī)療單位對基層黨建工作重視程度不足，沒有側(cè)重對黨的理論知識進行深入學(xué)習(xí)，缺乏對思想理論建設(shè)重要性的認(rèn)識和大局意識，不善于利用黨的指導(dǎo)理論、政策方針和路線指導(dǎo)醫(yī)療后勤部門的管理工作，此外，沒有充分落實后勤部門的黨建工作責(zé)任辦公室業(yè)務(wù) 2018年13期2018-11-25
- 淺淡契約化管理煤礦后勤中的應(yīng)用
契約化管理；后勤部門；創(chuàng)收增效；節(jié)支增效一、論文的寫作意義近年來，煤炭形勢持續(xù)低迷，煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營深受影響，后勤部門作為煤礦的大后方，不可避免的受到?jīng)_擊。服務(wù)經(jīng)費緊張、職工收入降低等是煤礦后勤的共性問題，實行契約化管理，是解決這些問題的有效途徑，對于穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)形勢來說具有重要意義。 （一）理論意義不同的地區(qū)、不同的煤礦所面臨的生產(chǎn)管理狀況是不一樣的，因此在實行契約化管理時，一定不能違背它自身的發(fā)展規(guī)律，但是也必須符合地區(qū)、煤礦的實際情況和發(fā)展前景。將契約環(huán)球市場 2018年1期2018-09-10
- 成本管理理論在公路運輸后勤管理中的應(yīng)用
輸部門內(nèi)部，后勤部門的輔助崗位人員數(shù)量超過了總比例的25%，基本業(yè)務(wù)崗位甚至還沒有得到滿足，輔助崗位人員數(shù)量卻已經(jīng)超標(biāo)，這在一定程度上造成了人力資源的巨大浪費，不利于后勤部門的成本管理效率提升。另外，公路運輸部門運營過程中必然會出現(xiàn)對一些臨時性崗位的需求，同時也會出現(xiàn)正常崗位的人員交替，但是由于人力資源管理不當(dāng)造成的臨時性崗位工傷、醫(yī)療以及養(yǎng)老等方面的保險問題則越來越多，這也在一定程度上提高了人力資源管理成本。（二）交通與辦公設(shè)施維修成本高公路運輸部門一般消費導(dǎo)刊 2018年19期2018-07-13
- 醫(yī)院行政后勤部門績效管理的分析與探討
時期醫(yī)院行政后勤部門進行有效績效管理的策略和對策。關(guān)鍵詞：醫(yī)院行政后勤部門；績效管理一、醫(yī)院行政后勤人員績效管理弊端分析第一，受到傳統(tǒng)行政后勤管理理念的限制。醫(yī)院管理之中，行政后勤部門管理一直處于邊緣化地位和次要位置，而在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革背景下，醫(yī)院要提升經(jīng)濟績效和社會效益，就必須將醫(yī)療技術(shù)和行政后勤工作緊密地結(jié)合在一起，因為二者作為醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量安全保障和經(jīng)營管理運營保障體制，共同決定了醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量。第二，績效考核辦法沒有發(fā)揮應(yīng)有的效用。行政后勤管理在東方教育 2018年4期2018-04-12
- 試論如何加強部隊基層后勤綜合管理
名思義，基層后勤部門主要管理部隊的衣食住行錢財物，正所謂“兵馬未動，糧草先行”一個部隊往往是由多個部分組成，雖然部隊服役官兵占絕大部分，但是基層后勤人員也發(fā)揮著不可替代的作用，后勤人員管理是否得當(dāng)深刻影響著整個部隊的風(fēng)貌，筆者就部隊基層后勤人員的作用做了如下分析：（一）為部隊兵馬行動提供保障部隊基層人員作為后勤部門，是整個部隊的基礎(chǔ)，管理著部隊所有人員的衣食住行，基層后勤如果能夠?qū)⒉筷犓腥藛T的衣食住行管理得當(dāng)，便可以掃清部隊任何行動的障礙，促進整個部隊的絲路藝術(shù) 2018年11期2018-04-01
- 5W1H法在行政后勤部門工作質(zhì)量考核中的應(yīng)用
的發(fā)展。行政后勤部門是一個單位的必要部門，要想提高行政后勤部門的工作質(zhì)量，就要合理利用5W1H法，從而促進行政后勤部門工作質(zhì)量。本文講述5W1H法內(nèi)容以及用途，重點說明 5W1H法在行政后勤部門工作質(zhì)量考核中的應(yīng)用。【關(guān)鍵詞】5W1H法;行政后勤;工作質(zhì)量考核工作質(zhì)量是一個單位發(fā)展的核心，但是由于各個單位對于行政后勤部門工作并不重視，導(dǎo)致行政后勤工作質(zhì)量考核的準(zhǔn)確性和精細(xì)化水平普遍較低。而5W1H法在日常工作生活和學(xué)習(xí)中得到廣泛的應(yīng)用，且為人們提供了為什么辦公室業(yè)務(wù) 2018年12期2018-02-20
- 淺談對高中后勤管理工作的幾點意見
要】 學(xué)校的后勤部門管理工作是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，后勤部門是保證學(xué)校日常工作和學(xué)習(xí)正常開展的前提。各大學(xué)校的后勤工作順應(yīng)著社會發(fā)展的趨勢，后勤部門的工作看似紛繁復(fù)雜，但卻有著后勤工作獨有的體系。因此，為了保證高中后勤工作的高效運行，使得學(xué)校的管理體制更加完善。針對高中后勤管理工作存在的問題進行研究，通過加強管理師生的日常生活和學(xué)習(xí)工作，對后勤部門而存在的問題加以分析，并提出相應(yīng)的對策，來改善高中后勤管理工作存在的問題?！娟P(guān)鍵詞】 高中學(xué)校 后勤管理中國校外教育(下旬) 2017年12期2018-01-31
- 新時期高校后勤財務(wù)管理的相關(guān)研究
。作為高校的后勤部門，只有加強管理才能確保高校的日常運作，為高校的發(fā)展提供保障。然而在目前實際的高校后勤財務(wù)管理工作中卻存在諸多問題，在一定程度上制約著高校的正常發(fā)展。本文通過對相關(guān)現(xiàn)狀的敘述，為改善高校后勤財務(wù)管理提出相應(yīng)的策略。新時期高校；后期管理；財務(wù)管理高校的后勤部門對于高校的正常運作具有至關(guān)重要的作用，然而經(jīng)過多年的發(fā)展，后勤部門在財務(wù)管理工作中卻存在諸多問題，為此國家教育部門與高校必須加強對后勤財務(wù)工作的管理，只有如此才能為高校的發(fā)展提供良好的科學(xué)中國人 2017年20期2017-07-12
- 關(guān)于醫(yī)院后勤經(jīng)濟核算管理模式的研究
施來提升醫(yī)院后勤部門的工作質(zhì)量，旨在一定程度上促進醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。醫(yī)院后勤；經(jīng)濟核算；管理模式隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院在經(jīng)濟市場中面臨著激烈的競爭，而為了有效地增強醫(yī)院在經(jīng)濟環(huán)境下的競爭力，醫(yī)院本身需通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)來加以實現(xiàn)[1]。其中，后勤經(jīng)濟核算管理工作作為醫(yī)院日常工作中的一個重要基礎(chǔ)，其當(dāng)前的技術(shù)管理水平卻沒有得到相應(yīng)的提高。醫(yī)院后勤集團的經(jīng)濟核算管理必不可少，經(jīng)濟核算管理需立足于現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境、適應(yīng)市場的客觀要求，并對醫(yī)院進中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年19期2017-01-21
- 高校后勤部門績效考評體系研究
：本文以高校后勤部門績效考評體系為切入點，通過科學(xué)化的考評理論和研究方式，對高校后勤部門工作人員的績效考評體系進行分析和指導(dǎo)，最終完成高校績效考評體系的建立，以期提高高校后勤部門的工作效率。關(guān)鍵字：高校 后勤部門 績效 考評體系一、當(dāng)前我國高校后勤部門的管理狀況高校后勤工作是指能夠?qū)Ω咝＝虒W(xué)、教育和師生的生活提供基礎(chǔ)的支持、物質(zhì)保障和各種行為服務(wù)的組織活動。經(jīng)過持續(xù)的革新和優(yōu)化，我國各大高校的后勤部門已經(jīng)建立起相關(guān)統(tǒng)一的后勤集團及服務(wù)總公司，使各高校后勤部新經(jīng)濟 2016年7期2016-07-04
- 淺析高校后勤內(nèi)部控制管理
鍵詞】高校；后勤部門；內(nèi)部控制；建議內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，隨著我國市場經(jīng)濟和教育事業(yè)的發(fā)展，國家對高校管理尤其是涉及到大量財務(wù)物力的后勤部門也逐漸引入了內(nèi)部控制的概念。制定運行良好切實可行的內(nèi)部控制制度，是保證高校事業(yè)順利運行，推動高校后勤改革持續(xù)發(fā)展必不可少的手段。一、高校后勤部門加強內(nèi)部控制制度建設(shè)的意義首先，加強高校后勤內(nèi)部控制制度建設(shè)是滿足國家政策法規(guī)的需要。2001年財政部頒發(fā)了《內(nèi)部會計控制——基本規(guī)范》會計準(zhǔn)則，自此內(nèi)部控制在中國經(jīng)貿(mào) 2016年10期2016-05-30
- 事業(yè)單位后勤管理工作
折舊，不進入后勤部門的成本，全部或部分轉(zhuǎn)化為職工生活補貼；后勤部門職工的工資、獎金和補貼全部由事業(yè)單位承擔(dān)，其費用部分轉(zhuǎn)化為職工的生活補貼；事業(yè)單位在行政經(jīng)費中按一定比例提取集體福利基金用以開辦浴室、商店、醫(yī)務(wù)室等，并以低于市場的價格給職工提供服務(wù)或產(chǎn)品，集體福利基金全部轉(zhuǎn)移到職工實際收益中去。后勤部門隸屬于開辦的事業(yè)單位，作為事業(yè)單位的內(nèi)部機構(gòu)來設(shè)立的，占用事業(yè)單位編制，使用行政事業(yè)費用，接受事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，向事業(yè)單位負(fù)責(zé)，后勤工作的計劃、方式和人事安排環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年23期2015-12-26
- 聯(lián)合管道解決方案公司部署Epicor ERP
洲部分地區(qū)的后勤部門的自動化運營。位于迪拜的 UPS是一家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)是在全球的能源、化工、石化、造船和機械行業(yè)中推廣、供應(yīng)并分銷其管道產(chǎn)品和服務(wù)。UPS選擇 Epicor ERP，正是認(rèn)可其在流程控制方面的能力，并將 Epicor ERP同現(xiàn)有的后勤部門的運營充分整合。Epicor ERP將對 UPS在復(fù)雜項目供應(yīng)管理中的各種行政事務(wù)和運營任務(wù)提供有效幫助。本地區(qū)的 Epicor金牌合作伙伴 RiSolve科技公司（RiSOLVETechno智能制造 2015年10期2015-11-04
- 醫(yī)院后勤管理工作的改革與探索
具體包括院將后勤部門納入醫(yī)院的成本核算體系之中,強調(diào)后勤部門的盈虧狀況；針對后勤工作不同領(lǐng)域的情況,采取合理的經(jīng)營管理方法；探索醫(yī)院后勤部門企業(yè)管理的道路；通過職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理方法改造原有的管理模式。醫(yī)院管理；后勤管理；改革0 引言在我國長期實行的社會經(jīng)濟體制下，醫(yī)院一直帶有 “公有化”色彩。因為缺乏充分的市場競爭，其管理體制也一直沿襲原有的粗放落后的管理模式，這一管理模式下，醫(yī)院后勤部門機構(gòu)設(shè)置混亂，人員冗雜，缺乏競爭和活力的環(huán)境導(dǎo)致醫(yī)院后勤中國管理信息化 2015年11期2015-06-18
- 醫(yī)院后勤經(jīng)濟核算管理模式的分析
理，充分發(fā)揮后勤部門的管理作用，使醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益、社會效益得到提升。一、后勤部門經(jīng)濟核算的特點在醫(yī)院內(nèi)部，后勤部門的經(jīng)濟工作執(zhí)行情況將會對醫(yī)院的整體運營產(chǎn)生直接的影響。完善醫(yī)院后勤部門經(jīng)濟核算模式，將會對醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)院的管理均有很大的幫助作用。（一）醫(yī)院后勤部門的管理范圍醫(yī)院的后勤服務(wù)主要由管理院內(nèi)的物資，保障醫(yī)院的經(jīng)濟運行情況，如衣物、食物、住床和行動等方面。其具體工作內(nèi)容包括患者、醫(yī)護人員的的衣物、床單換洗消毒、食堂供餐、院內(nèi)車輛管理、院內(nèi)水、電財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年20期2015-03-20
- 以人為本提高后勤服務(wù)質(zhì)量
。一直以來，后勤部門都是企業(yè)員工安心、順利工作的重要保證，不管是企業(yè)的需求還是企業(yè)的服務(wù)特點，后勤部門都能了如指掌，并且其服務(wù)質(zhì)量相對較高，所以企業(yè)一旦遇到緊急情況，后勤部門使可以最快的速度進行應(yīng)對，同時還可進行科學(xué)、合理的處理，在很大程度上減輕了企業(yè)的損失。對于油田企業(yè)來說，針對后勤部門實施“以人為本”的管理理念是非常關(guān)鍵的。據(jù)有關(guān)規(guī)定，油田企業(yè)的后勤人員也是生產(chǎn)線上的輔助人員，但是企業(yè)有些老員工文化素質(zhì)較低且缺乏專業(yè)技術(shù)，使企業(yè)很難實現(xiàn)“以人為本”的后化工管理 2014年15期2014-08-15
- 高校后勤部門主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計的思考
撐。隨著高校后勤部門改革的深化，后勤部門的基本目標(biāo)被確立為：以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，以社會化服務(wù)為方向，強化經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益，努力創(chuàng)造條件，逐步做到管理科學(xué)化、服務(wù)商品化，形成自我發(fā)展、自我約束的運行機制，建立具有中國特色的社會主義大學(xué)現(xiàn)代后勤管理和服務(wù)體系。1 后勤部門的現(xiàn)狀在資源配置方面：所用的房屋建筑物歸高校所有，大部分的管理人員由高校委派，人員編制歸高校管理，對按規(guī)定完成學(xué)校一定的后勤工作任務(wù)的經(jīng)費，由學(xué)校從預(yù)算內(nèi)經(jīng)費給予撥款補助。在財務(wù)價值工程 2014年32期2014-04-16
- 陳云住房要求不高
了?！焙髞恚?span id="j5i0abt0b" class="hl">后勤部門考慮到房內(nèi)墻皮脫落很多，鋪的地毯已磨得很光，走在上面感到有點滑，又提出大修房子。陳云仍不同意，說：“不影響辦公，不用修?！?976年7月，唐山發(fā)生大地震，陳云的辦公室南墻被震裂，出現(xiàn)1米多長、2厘米寬的裂縫。后勤部門請相關(guān)技術(shù)人員對整個樓房進行了檢查，發(fā)現(xiàn)樓房的結(jié)構(gòu)存在安全隱患。后勤部門提出把樓拆掉，在原址上重建。陳云又拒絕了，說：“這雖然是老房子，但比老百姓住的房子好。這樣好的房子都拆掉建新房，老百姓會罵的。那樣，我們就會脫離群眾，影共產(chǎn)黨員(遼寧) 2011年19期2011-06-06
- 隔行如隔山
風(fēng)，決定先向后勤部門開刀，但連換幾屆后勤主任，吃喝風(fēng)仍甚，最后單位決定委派反腐倡廉小組組長任后勤領(lǐng)導(dǎo)?？赡闹怀鲆辉?，新任后勤領(lǐng)導(dǎo)平日里也紅頭漲臉，并且常說醉話，幾月后，吃喝風(fēng)又起，大有超“前”勢頭。一日酒后，有好事者問新任領(lǐng)導(dǎo)：“真沒想到當(dāng)年的反腐倡廉英雄也……”領(lǐng)導(dǎo)醉眼半睜，搖搖頭道：“真是隔行如隔山吶！現(xiàn)在我才明白，不吃白不吃，吃了也白吃，白吃誰不吃，吃了還想吃！更何況，這也是工作需要嘛……”南京精密機械集團公司陳網(wǎng)建中國青年 1996年11期1996-08-28
- 中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校后勤管理存在的問題與對策研究