管理風(fēng)險(xiǎn)
- 國有企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施探析
面臨財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)問題。而國企競爭中面臨相應(yīng)的財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)則不利于國企的可持續(xù)發(fā)展。因此，國企需要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類以及成因，然后以此為前提實(shí)施有效的財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范對策，進(jìn)而確保國企財(cái)務(wù)資金的安全性。為此，文章分析了國企財(cái)務(wù)資金管理的意義、國企財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)類型，以及國企財(cái)務(wù)資金管理存在風(fēng)險(xiǎn)的原因和財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)的一些防范措施。 關(guān)鍵詞：國企；財(cái)務(wù)資金；管理風(fēng)險(xiǎn)；防范 國企在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要，規(guī)范落實(shí)國企經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)國企發(fā)展規(guī)模的拓
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05
- 企業(yè)合同管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
：合同管理；管理風(fēng)險(xiǎn)；防范措施引言合同是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來的重要基石，會直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。所以，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，合同管理是其整體管理框架中的重要組成部分，做好合同管理工作，可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及發(fā)展實(shí)力的穩(wěn)步增強(qiáng)，同時(shí)也可輔助企業(yè)順利的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。所以，對于現(xiàn)代企業(yè)管理人員來說，其必須要正確看待合同管理的積極價(jià)值，并能夠主動地規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)（一）制度風(fēng)險(xiǎn)制度風(fēng)險(xiǎn)是合同管理風(fēng)險(xiǎn)中較為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)代商家 2023年32期2023-08-10
- 高校預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制探索與研究
：高校預(yù)算 管理風(fēng)險(xiǎn) 防控 中圖分類號：F233 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2023）04-071-03 一、研究背景 在我國，高校是人才培養(yǎng)的主要陣地，隨著教育體制的深入改革，撥給高校的辦學(xué)資金和經(jīng)費(fèi)也越來越多，并且一些高校也從過去的單一依靠國家財(cái)政轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N方式開展資金籌備活動，這在促進(jìn)高?？焖侔l(fā)展的同時(shí)，也使得財(cái)務(wù)管理工作面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。預(yù)算管理作為高校財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)之一，是通過對有限資源的綜合運(yùn)用和優(yōu)化配置，從而
經(jīng)濟(jì)師 2023年4期2023-05-30
- 企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與防范措施探討
;人力資源;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施與以往的人力資源管理不同的是，現(xiàn)代人力資源管理工作不在局限于員工招聘、選拔等工作，也不是一種相對固化的人事管理，而是一種更加靈活、科學(xué)的管理技術(shù)，這種管理注重“人”，更加人性化。它融入了多種現(xiàn)代技術(shù)和元素，將職業(yè)心理測試、工作分析和動態(tài)工作績效分析相結(jié)合，通過充分挖掘員工的工作潛力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值和職業(yè)價(jià)值，更重要的是，有助于企業(yè)篩選和培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。一、企業(yè)人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)1.選人
科學(xué)與財(cái)富 2022年4期2022-07-16
- 企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與防范研究
導(dǎo)致其會存在管理風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，因而應(yīng)探究出行之有效的防范措施，促進(jìn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。本文分析了常見的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，并提出了企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。關(guān)鍵詞：人力資源;防范措施;管理風(fēng)險(xiǎn)引言：在社會迅速發(fā)展的影響下，人才競爭日益激烈，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與核心內(nèi)容，也致使企業(yè)對人力資源管理的重視程度不斷提高。然而在實(shí)際管理過程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)，對實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因而應(yīng)尋找科學(xué)合理的措施加以防范，減少人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)
科學(xué)與財(cái)富 2022年5期2022-07-04
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)措施分析
過程中的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，并且闡述了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對后續(xù)審計(jì)工作的影響，提出了相關(guān)審計(jì)措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供一定的參考。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì);管理風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)措施;資金使用引言：在企業(yè)正常運(yùn)營的過程中，財(cái)務(wù)管理工作屬于管理的重點(diǎn)，同樣需要企業(yè)全面重視的問題，則是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將會對整個(gè)運(yùn)營的過程造成嚴(yán)重影響。需要將財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防設(shè)定為工作核心內(nèi)容，利用針對性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，從而推動企業(yè)在未來的工作開展中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)運(yùn)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)的
商場現(xiàn)代化 2022年3期2022-03-27
- 試析建設(shè)工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
對建設(shè)工程的管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制提出了更高要求。但在我國部分地區(qū)，由于受到多種因素影響，在工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制上還存在著一系列問題，整體管理水平不高。這就要求相關(guān)部門提升對工程項(xiàng)目管理的重視程度，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，來提升管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，提升我國建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展水平?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程;管理風(fēng)險(xiǎn);防范;控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.04.037引言：建設(shè)工程由于規(guī)模較大，涉及環(huán)節(jié)和流程較多，對專業(yè)性管
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2022年2期2022-03-26
- 水利工程檔案信息化管理存在的風(fēng)險(xiǎn)與安全管理策略研究
案;信息化;管理風(fēng)險(xiǎn)1 前言水利工程檔案管理工作至關(guān)重要，通過記錄水利工程管理過程產(chǎn)生的資料形成水利工程檔案，實(shí)現(xiàn)對水利工程進(jìn)一步建設(shè)的原始資料支撐。水利工程檔案不僅是各級領(lǐng)導(dǎo)和工程人員的智慧結(jié)晶，也是保障水安全和人民財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。隨著信息化的發(fā)展，信息化技術(shù)已應(yīng)用到各行各業(yè)，水利檔案的管理也借助信息技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用，但信息化技術(shù)在水利檔案管理過程中依舊存在一些弊端。只有充分分析水利工程檔案信息化現(xiàn)狀，找出存在的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行針對性研究，才能更好地利用水利
蘭臺內(nèi)外 2022年3期2022-03-10
- 電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制分析
工程項(xiàng)目? 管理風(fēng)險(xiǎn)? 控制中圖分類號：F426.61? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ?文章編號：1672-3791（2021）10（b）-0000-00Analysis of Risk Control in the Process of Project Management of Power Construction ProjectsXU Xiangjia（Yangjiang Power Supply Bureau of Guangdong Power Grid
科技資訊 2021年29期2021-12-31
- 淺析如何防范電網(wǎng)企業(yè)青苗賠償管理風(fēng)險(xiǎn)
;青苗賠償;管理風(fēng)險(xiǎn);防范策略一、引言通過具體調(diào)研可以看出，在電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，在電力工程的限制用地的權(quán)利設(shè)置以及青苗賠償?shù)确矫妫霈F(xiàn)不同程度的糾紛或者風(fēng)險(xiǎn)，這類情況對于電力工程和電網(wǎng)企業(yè)的正常發(fā)展會造成十分嚴(yán)重的影響，同時(shí)很可能導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行存在不同程度的安全問題，對于土地權(quán)利人的合法權(quán)益也會造成很大侵害，甚至對于社會和諧進(jìn)步造成巨大威脅。因此，從根本上做好青苗賠償?shù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和防范，是關(guān)鍵所在。二、青苗賠償?shù)母攀鐾ǔＫ^的青苗賠償也叫做青苗
家園·電力與科技 2021年11期2021-12-28
- 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境中人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)及控制措施探析
制中人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)無處不在，靈活有效地化解人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此研究人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，探究防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;人力資源;管理風(fēng)險(xiǎn);控制措施引言：企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定的人力資源管理，能夠保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)踐證明，良好的人力資源管理環(huán)境，不僅能夠提高企業(yè)人力資源的管理效率，還能提高企業(yè)員工的積極性。對企業(yè)人力資源進(jìn)行科學(xué)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)對人力資源管理部門認(rèn)識到其中的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)找出存在的風(fēng)險(xiǎn)
科學(xué)與生活 2021年8期2021-12-22
- 工程建設(shè)項(xiàng)目中物資采購管理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施研究
;物資采購;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施;研究引言：隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速推動，人力資源等項(xiàng)目成本逐漸呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。為此，需優(yōu)化已然落后時(shí)代的物資采購管理體系，以此為基礎(chǔ)上創(chuàng)設(shè)出更加健全、完善、科學(xué)合理的物資采購管理系統(tǒng)，為應(yīng)對市場價(jià)格的變動也要兼顧物資采購管理模式的動態(tài)可調(diào)整性，增強(qiáng)企業(yè)單位的物資采購管理能力，使后續(xù)的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有序開展。1.工程建設(shè)項(xiàng)目中物資采購管理的風(fēng)險(xiǎn)1.1供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中的物資采購管理期間，供應(yīng)商需要對其前期采購與安
家園·電力與科技 2021年12期2021-12-22
- 工程物資采購和管理風(fēng)險(xiǎn)分析與對策
程物資采購;管理風(fēng)險(xiǎn);工程管理對策引言：物資采購是是企業(yè)承建工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個(gè)過程需要面對瞬息萬變的物資供應(yīng)市場價(jià)格波動，而價(jià)格波動又受到很多明顯的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素制約，形成環(huán)環(huán)相扣的復(fù)雜關(guān)系，給工程物資采購帶來很大風(fēng)險(xiǎn)管理難題，有關(guān)部門和人員要提高自身素質(zhì)，精準(zhǔn)把握形勢變化和市場動態(tài)，從自身實(shí)際情況出發(fā)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把握方向，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，從容應(yīng)對波譎云詭的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。1.工程物資采購過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.外部采購風(fēng)險(xiǎn)外
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年1期2021-12-17
- 電力工程安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)意識以及策略分析
;安全監(jiān)理;管理風(fēng)險(xiǎn);具體策略引言：在對電力工程安全監(jiān)理等工作內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)的過程中，要結(jié)合具體的電力能源供應(yīng)需求、工程建設(shè)管理目標(biāo)等相關(guān)的因素，制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，這樣既可以落實(shí)全新的監(jiān)督管理方案，也可以使電力企業(yè)的工程項(xiàng)目管理推進(jìn)的更加科學(xué)。所以，本文在對這一課題進(jìn)行分析和探索的過程中，將結(jié)合目前電力工程安全監(jiān)理中存在的問題，進(jìn)一步的探索鞏固，建立風(fēng)險(xiǎn)意識，提升電力工程安全管理水平的策略和方法。一、樹立電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識的重要價(jià)值電力企業(yè)在對工
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年29期2021-12-06
- 建設(shè)廉政防控體系 防范“五大管理風(fēng)險(xiǎn)”
教育;文化;管理風(fēng)險(xiǎn)一、公司概況通號分公司下設(shè)6個(gè)科室，3個(gè)中心，下轄83個(gè)班、95個(gè)組，員工1890人，黨員237人。所轄設(shè)備由通信、信號兩大系統(tǒng)組成，其中通信系統(tǒng)包含傳輸、無線、專用、公務(wù)、廣播、時(shí)鐘、CCTV、通信電源、車載視頻、基地安防、綜合布線、PIS等12個(gè)子系統(tǒng)，被形象地喻為地鐵的“耳朵”。信號系統(tǒng)包含正線、中央ATS、車載、基地等子系統(tǒng)，被形象地喻為地鐵的“眼睛”。通信、信號兩大系統(tǒng)有著設(shè)備種類繁多、業(yè)務(wù)和接口復(fù)雜、安全性要求及自動化程度高
科學(xué)與生活 2021年21期2021-11-10
- 公路工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的種類及防范研究
難免帶來一些管理風(fēng)險(xiǎn)，對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和防范有利于公路工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，本文列舉了公路工程項(xiàng)目管理的常見風(fēng)險(xiǎn)，并從多個(gè)角度詳細(xì)論述了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以供參考。關(guān)鍵詞：公路工程;項(xiàng)目建設(shè);管理風(fēng)險(xiǎn)中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A0 引言公路工程一直都是復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，對于材料的準(zhǔn)備、施工的流程和項(xiàng)目的運(yùn)營都有著很嚴(yán)格的要求，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會降低施工效率或施工質(zhì)量。這些問題和風(fēng)險(xiǎn)往往貫穿于整個(gè)項(xiàng)目之中，因此必須強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管
交通科技與管理 2021年31期2021-11-06
- 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與解決措施
含政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)以及流程風(fēng)險(xiǎn)、人員流失風(fēng)險(xiǎn)等，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)要素以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和探討，采取定向化的管控策略。同時(shí)，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)部門也需要全面注重人力資源管理工作的開展?fàn)顩r，為人力資源管理工作提供相應(yīng)的支持，有效地降低人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。本文簡要對人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與解決措施進(jìn)行分析和探討。關(guān)鍵詞：人力資源;管理風(fēng)險(xiǎn);解決措施 企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)所涉及到的內(nèi)容相對較多，但是相關(guān)工作在風(fēng)險(xiǎn)管理層面，主要與員工的利益與公司的利益
客聯(lián) 2021年8期2021-10-12
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及法律防范對策
：企業(yè)財(cái)務(wù);管理風(fēng)險(xiǎn);法律防范對策企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中，不僅要提高財(cái)務(wù)管理工作效率，還要重視財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，財(cái)務(wù)部門要對這些風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制，采用相對應(yīng)的措施去降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，確保企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的安全性能。基于此，下文將對企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及法律防范對策展開分析。1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)管理在衡量企業(yè)各項(xiàng)決策、計(jì)劃和資產(chǎn)控制中具有重要作用。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容從不同角度看，具有不同的含義：從組織企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的角度來看，財(cái)
電子樂園·中旬刊 2021年2期2021-10-07
- 工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制探析
筑工程項(xiàng)目;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施引言為了滿足人們逐漸增加的需求，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位逐漸開始重視建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范，通過合理、有效防范措施的應(yīng)用，其可以在一定程度上提升建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還可以為人們營造一個(gè)安全、舒適的環(huán)境，推動社會的穩(wěn)定性運(yùn)行。為此，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位只有在實(shí)際施工過程中加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的探究，后續(xù)通過科學(xué)化的防范措施來確保建筑工程項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，以此來推動建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一、建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)代營銷·理論 2021年6期2021-09-27
- 對外投資管理及其風(fēng)險(xiǎn)把控研究
：對外投資;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施引言：所謂的企業(yè)對外直接投資，主要指的是一般泛指投資企業(yè)為了直接獲得未來的預(yù)期收益而將某些一定階段規(guī)?；蛘呦喈?dāng)數(shù)量的固定貨幣資金、股份、實(shí)物、無形資產(chǎn)等通過作價(jià)直接出資，或者對外從事各種技術(shù)方面和其他形式的對外投資經(jīng)營活動，其主要投資目的就是為了直接獲得對外投資的預(yù)期收益、分散投資經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)與投資企業(yè)之間的相互聯(lián)合、控制或者直接主動影響其他投資企業(yè)。1對外投資的可行性分析企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過其他相關(guān)機(jī)構(gòu)或者是個(gè)人，委托一些具
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年14期2021-09-10
- 基于博弈均衡法的政府專項(xiàng)資金管理及對策
專項(xiàng)資金; 管理風(fēng)險(xiǎn); 博弈均衡; 主成分分析; 措施【中圖分類號】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2021）15-0093-07一、引言財(cái)政專項(xiàng)資金指為實(shí)現(xiàn)某一政策目標(biāo)或事業(yè)發(fā)展，由財(cái)政性資金進(jìn)行安排，在一定時(shí)期內(nèi)具有專門用途的資金[ 1 ]。財(cái)政專項(xiàng)資金的特點(diǎn)是涉及面廣，且具有較大的社會影響力等，是國家對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)的重要手段。專項(xiàng)資金涉及眾多領(lǐng)域，包括民生保障、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、公共服務(wù)等[ 2-4 ]。因
會計(jì)之友 2021年15期2021-08-09
- F+EPC模式管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
+EPC模式管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]F+EPC模式;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.0991 引言在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，政府部門越來越注重地方政府舉債融資、政府隱性債務(wù)等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行防范，這就使得F+EPC模式應(yīng)運(yùn)而生，這種模式將項(xiàng)目融資、承包全過程進(jìn)行了整合，為設(shè)計(jì)、采購、施工等各項(xiàng)工作的開展提供保障，這一模式雖然能夠防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但在實(shí)際應(yīng)用中仍存在一系列
中國市場 2021年8期2021-08-09
- 我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險(xiǎn)及防范
、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等?！続bstract】With the development of economic globalization， the number of cross-border mergers and acquisitions continues to increase. By implementing the effective cross-border mergers and acquisitions program， enterpri
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年4期2021-06-07
- 試論中學(xué)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和防范對策
在較大的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍疚闹饕獙χ袑W(xué)管理中存在的具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出針對性地防控措施，希望對相關(guān)從業(yè)者有一定的參考作用。關(guān)鍵詞：中學(xué)財(cái)務(wù);管理風(fēng)險(xiǎn);防范對策當(dāng)前中學(xué)隨著社會的經(jīng)濟(jì)體制改革，已經(jīng)有了很大的自主權(quán)，正是由于這樣的自主權(quán)，所以當(dāng)前的中學(xué)發(fā)展之中，面對的風(fēng)險(xiǎn)更大，防范這部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了當(dāng)前中學(xué)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，只有不斷對自身財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才可以保證中學(xué)財(cái)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。一、中學(xué)
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 研究建筑工程招投標(biāo)管理的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施
筑工程招投標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)，提出有針對性的預(yù)防措施。加強(qiáng)對招投標(biāo)合同的管理，提高對招投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的重視程度，保證內(nèi)部監(jiān)督管理質(zhì)量，以此來保證建筑工程招投標(biāo)管理水平的提升?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程;招投標(biāo)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防措施城市化進(jìn)程的推進(jìn)速度越來越快，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷快速增長，對建筑行業(yè)提出的要求越來越高。近年來建筑行業(yè)的整體規(guī)模一直在不斷擴(kuò)大，同時(shí)進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。但是需要注意的一點(diǎn)是，在建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，由于受到各種不同類型因素的影響。比如內(nèi)部決策以
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年3期2021-04-18
- 施工企業(yè)多主體并行模式下財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)探討
業(yè);多主體;管理風(fēng)險(xiǎn);子分公司改革開放以來，我國基建行業(yè)飛速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)愈發(fā)完善，《建筑法》《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》的頒布，進(jìn)一步規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)中的建筑施工行為，全面營改增帶來的稅收環(huán)境變化，對建筑施工企業(yè)的管理者，尤其是財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)探究多主體并行模式下的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，以適應(yīng)政策環(huán)境變化，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，降低企業(yè)管理成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，是當(dāng)前面臨的一大問題。本文從建筑施工企業(yè)形成子分公司并行管理的背景原因入
成功營銷 2021年9期2021-03-24
- 建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施探討
建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因以及管理控制措施等進(jìn)行分析論述，希望能為相關(guān)工作帶來些許幫助。關(guān)鍵詞：建筑工程;管理風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分析;風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)指的是生產(chǎn)目的與勞動成果之間的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)包含兩層含義，一是定義強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為收益不確定性;二是定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為成本或代價(jià)的不確定性[1]。在一個(gè)建筑項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)，來源于多個(gè)方面。建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有可能來自于項(xiàng)目本身，項(xiàng)目在立項(xiàng)、決策等出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致項(xiàng)目不夠科學(xué)合理，在施工建設(shè)過程中也更容
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 裝備維修管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對策略
：裝備維修；管理風(fēng)險(xiǎn)；保障策略隨著大量裝備的列裝，單獨(dú)依靠部隊(duì)自身維修力量進(jìn)行保障不僅耗時(shí)耗力，也會影響裝備重復(fù)使用率和完好率。為適應(yīng)新形勢需要，適時(shí)、合理引入社會維修保障力量，充實(shí)完善裝備維修保障體系力量是非常必要的。通過引入社會維修保障力量避免了基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，提升基礎(chǔ)設(shè)施使用效率、資金使用效率，使部隊(duì)專注于核心軍事能力建設(shè)。但隨著社會維修保障力量的不斷增強(qiáng)，地方維修單位的保障任務(wù)量也大大增加，引發(fā)的不穩(wěn)定、不確定的風(fēng)險(xiǎn)明顯增多。只有對社會維修保障力
中國軍轉(zhuǎn)民·下半月 2021年12期2021-02-15
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略探討
務(wù)管理面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，提出安全的財(cái)務(wù)管理策略，幫助公司建立安全快捷的財(cái)務(wù)管理制度。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);集團(tuán)公司財(cái)務(wù);管理風(fēng)險(xiǎn);策略一、大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的方向隨著科技的發(fā)展，當(dāng)前我們的社會已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)字化給人們的生活帶來了極大的便利，也對企業(yè)發(fā)展中的活動進(jìn)行數(shù)字化處理提出了新的挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司應(yīng)用大數(shù)據(jù)對經(jīng)營活動進(jìn)行分析不僅可以減輕企業(yè)日常工作中的工作量，提高企業(yè)運(yùn)行的效率，同時(shí)可以對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)管理者對企業(yè)的運(yùn)營作出調(diào)整
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 國庫資金管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)及防范化解對策
庫資金管理;管理風(fēng)險(xiǎn);資金風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)問題防范近些年來，我國國庫為提升管理質(zhì)量，在體制方面不斷深化改革。在多個(gè)方面中具有明確的顯示。首先，在國庫的資金發(fā)放方面，涉農(nóng)、涉民的資金可直接發(fā)放。其次，財(cái)稅庫改革后采用橫向聯(lián)網(wǎng)策略。最后，在現(xiàn)金管理方面也在不斷地推進(jìn)改革與創(chuàng)新，以提升國庫服務(wù)水平、提升稅收資金收取與運(yùn)用。但是，在提升國庫資金運(yùn)行效率的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也隨之產(chǎn)生。國庫風(fēng)險(xiǎn)是指國庫資金運(yùn)行過程中其內(nèi)部資金可能出現(xiàn)的損失，在一般情況下，此種損失會存在于管理、運(yùn)行
時(shí)代商家 2021年36期2021-01-10
- 護(hù)士核心能力系統(tǒng)化培訓(xùn)對護(hù)理質(zhì)量管理效果的影響
;質(zhì)量管理;管理風(fēng)險(xiǎn)[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2020）09（b）-0058-03[Abstract] Objective To analyze the impact of systematic training of nurses' core competence on the effectiveness of nursing quality management. Methods From Janua
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年26期2020-12-28
- 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對策略探析
;財(cái)務(wù)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對策略引言保險(xiǎn)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是發(fā)展保險(xiǎn)公司的重要基礎(chǔ)。因?yàn)槊考冶ｋU(xiǎn)公司發(fā)展的情況都是不同的，所以內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。雖然保險(xiǎn)公司發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過了幾十年的時(shí)間，但是很多保險(xiǎn)公司的發(fā)展水平仍然顯得較為落后，最終也就不能夠讓保險(xiǎn)行業(yè)取得更好的發(fā)展。一、保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理概述在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，只有先確定好合理的工作目標(biāo)，并直接以該目標(biāo)為指導(dǎo)，才能夠更好地管理企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動。目前，財(cái)務(wù)管理工作一
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年34期2020-12-21
- 企業(yè)內(nèi)控體系中的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理研究
控體系中財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的探討研究，本文首先從企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概述入手，再以此為基礎(chǔ)對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系中財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略進(jìn)行分析。得出企業(yè)需確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識的及時(shí)強(qiáng)化、充分發(fā)揮綜合調(diào)控的重要作用以及注重財(cái)務(wù)管理分析、評價(jià)和審計(jì)環(huán)節(jié)的強(qiáng)化這三點(diǎn)對策，希望能為企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升貢獻(xiàn)微薄之力?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)管理;內(nèi)控體系;財(cái)務(wù)管理;管理風(fēng)險(xiǎn)引言對于現(xiàn)代化企業(yè)管理而言，內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都是不可分割的重點(diǎn)，二者既存在區(qū)別又存在聯(lián)系，屬于體制
理論與創(chuàng)新 2020年20期2020-12-14
- 檔案管理風(fēng)險(xiǎn)防控研究
章通過對檔案管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，探討風(fēng)險(xiǎn)防控的方法措施。關(guān)鍵詞：檔案管理;企業(yè)檔案;風(fēng)險(xiǎn)防控;管理風(fēng)險(xiǎn)引言企業(yè)檔案管理創(chuàng)新不是喊喊口號就可以完成的事情。這必須實(shí)打?qū)嵉膹臋n案管理工作實(shí)踐中去體現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)在建或已投入運(yùn)行的信息化建設(shè)承擔(dān)著企業(yè)職能和業(yè)務(wù)活動的各種信息，體現(xiàn)了檔案管理信息化建設(shè)的成果。在企業(yè)大力實(shí)施信息化建設(shè)的大背景下，檔案管理實(shí)踐迎來了巨大的創(chuàng)新機(jī)遇和拓展空間。1企業(yè)檔案管理的必要性和意義在企業(yè)的重大決策面前，企業(yè)檔案能夠?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供正
裝備維修技術(shù) 2020年10期2020-11-19
- 新形勢下公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
;經(jīng)濟(jì)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施“要想富，先修路。”2019年是中國邁向全面小康社會的最后一年，隨著人們生活質(zhì)量的提高，中國將更多的精力放到其他方面的建設(shè)。而公路工程屬于基礎(chǔ)建設(shè)，隨著近年來的發(fā)展，我國的公路工程建設(shè)可以說已經(jīng)非常完善。發(fā)展較為成熟的行業(yè)普遍存在的問題就是競爭，市場競爭是不可避免的，而競爭的條件就是強(qiáng)化自身的實(shí)力，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為例，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競爭力。1???? 加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的必要性改革開放以來，我國確立了社會主義市場經(jīng)
科學(xué)與財(cái)富 2020年25期2020-11-09
- 對企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對策的分析
防范人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。本文主要就企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并且提出人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防控對策建議。關(guān)鍵詞：人力資源;管理風(fēng)險(xiǎn);成因;防控對策隨著企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立，企業(yè)管理也需要不斷強(qiáng)化，通過機(jī)制創(chuàng)新消除各類風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)全面發(fā)展。在企業(yè)人力資源管理工作中，主要內(nèi)容是招聘、培訓(xùn)、激勵、約束、薪資、分配等內(nèi)容，通過各種管理方法，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)在激烈的市場競爭中，要想提
科學(xué)與財(cái)富 2020年23期2020-10-27
- 建筑施工過程中機(jī)械設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)管理研究
;機(jī)械設(shè)備;管理風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)策略1加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理意義加強(qiáng)對設(shè)備機(jī)械的管理有助于為建筑工程項(xiàng)目提供全面的設(shè)施保障，盡量避免施工過程中出現(xiàn)設(shè)備故障而引發(fā)的后續(xù)施工問題。加強(qiáng)設(shè)備管理也相應(yīng)地加強(qiáng)了對設(shè)備操作人員的管理工作，幫助操作人員提高操作水平，重視機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，不僅有助于提高操作人員的專業(yè)水平及安全意識，降低設(shè)備故障的可能性，延長設(shè)備的使用壽命，還幫助建筑工程項(xiàng)目安全高效的運(yùn)行，保障項(xiàng)目的質(zhì)量和安全[1]。2建筑施工過程中機(jī)械設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)（1）安全
建筑與裝飾 2020年17期2020-10-20
- 國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范探討
;財(cái)務(wù)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);防范1國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)1.1?? 資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金由貨幣形態(tài)起始，通過采購將資金轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)原料、廠房、設(shè)備等資產(chǎn)，通過生產(chǎn)加工活動，原材料轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?，通過銷售再次化為貨幣，這一過程的完成，即為實(shí)現(xiàn)一個(gè)資金循環(huán)。通常來講，資金循環(huán)過程即為資金運(yùn)營過程，是企業(yè)獲得收益的重要方式。但是，在資金運(yùn)營中，若采購貨物較多，生產(chǎn)產(chǎn)品積壓，存貨比重增多，將導(dǎo)致資金占用，制約企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)營活動的有序開展。若企業(yè)急切
科學(xué)與財(cái)富 2020年20期2020-10-20
- 企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與防范研究
人力資源? 管理風(fēng)險(xiǎn)? 措施引言：企業(yè)資源，包含人力資源、財(cái)力資源、物力資源以及及時(shí)資源等，其中人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的資源。人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中，具有核心位置，具有重要的作用。因?yàn)?，人力資源存在很多不確定性因素，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理過程中可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭的不斷加劇，人力資源危機(jī)受到社會各界的廣泛關(guān)注。本文通過分析人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，提出具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合理規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)人力資源管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)（一）招聘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展
商情 2020年40期2020-10-20
- 石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范及對策
企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)概率，也會在較大程度上影響到企業(yè)的順利發(fā)展。文章以石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析為出發(fā)點(diǎn)，探討了石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范及對策。[關(guān)鍵詞]石油企業(yè);財(cái)務(wù)資金;管理風(fēng)險(xiǎn)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.0561 石油企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)1.1 資金周轉(zhuǎn)管理困難為規(guī)避資金周轉(zhuǎn)困難情況的出現(xiàn)，境外石油企業(yè)很可能以高估項(xiàng)目利潤以及虛報(bào)項(xiàng)目等諸多方式，獲得大量的資金支持，然而境外石油企業(yè)
中國市場 2020年27期2020-10-12
- 新藥研發(fā)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)及策略分析
知的風(fēng)險(xiǎn)，而管理風(fēng)險(xiǎn)是制約新藥研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵性因素。文中分析現(xiàn)代新藥研發(fā)中產(chǎn)生管理風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素，并且探究合理有效的措施予以解決，希望能夠?yàn)樾滤幯邪l(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)代化發(fā)展提供一些借鑒。[關(guān)鍵詞] 新藥;研發(fā)項(xiàng)目;管理風(fēng)險(xiǎn);策略[中圖分類號] R47;G642.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2020）06（a）-0062-03[Abstract] All new drug research and development proje
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年16期2020-09-26
- 關(guān)于單位項(xiàng)目全過程的成本控制與管理風(fēng)險(xiǎn)研究
好相關(guān)的單位管理風(fēng)險(xiǎn)研究，提高單位項(xiàng)目的勞動生產(chǎn)率，以最低成本提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，爭取在激烈的單位項(xiàng)目競爭市場中生存下來。關(guān)鍵詞：單位項(xiàng)目;全過程;成本控制;管理風(fēng)險(xiǎn)引言要做好項(xiàng)目的成本控制，就必須立足于具體的項(xiàng)目對成本控制管理進(jìn)行詳細(xì)的分析研究。首先單位項(xiàng)目管理人員必須要有建立全過程的能有效控制項(xiàng)目成本制度的意識，在項(xiàng)目實(shí)行中做好成本節(jié)約，同時(shí)對資金進(jìn)行合理有效的管理以提高資金的使用效益，構(gòu)建一套完整的能夠有效進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算、防止項(xiàng)目預(yù)算超支和能
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年24期2020-09-10
- 加強(qiáng)社?；?span id="j5i0abt0b" class="hl">管理風(fēng)險(xiǎn)防控的策略分析
結(jié)合社?；?span id="j5i0abt0b" class="hl">管理風(fēng)險(xiǎn)的類型和成因，針對性提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，希望能夠促進(jìn)社?；鸸芾硭降牟粩嗵岣?。關(guān)鍵詞：社?；?管理風(fēng)險(xiǎn);防控策略經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，政府部門進(jìn)一步深化社保體系改革，社會保險(xiǎn)的覆蓋面以及統(tǒng)籌層次逐漸提高，社?；鸸芾淼南嚓P(guān)政策也在持續(xù)優(yōu)化，基金收支規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對于社?；鸸芾砉ぷ魈岢隽烁叩囊蟆哪壳皝砜?，社?；鸸芾碇写嬖谝欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)隱患，如果不能及時(shí)對其進(jìn)行有效的防范和處理，會對社?；鸬恼Ｊ褂眉敖】蛋l(fā)展造成威脅，因此必須分
環(huán)球市場 2020年2期2020-09-10
- 淺析建筑企業(yè)增值稅管理風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
筑企業(yè)增值稅管理風(fēng)險(xiǎn)與防范措施進(jìn)行分析探討。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);增值稅;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的稅收政策也做出了相應(yīng)的改革與調(diào)整，像2012年起就逐漸實(shí)現(xiàn)營改增政策，到16年以全面取消營業(yè)稅，進(jìn)行增值稅繳納。但是，相比與營業(yè)稅，增值稅核算更加復(fù)雜，稅率也更高，這樣一來，企業(yè)就面臨了更多的增值稅管理風(fēng)險(xiǎn)，特別是我國的建筑企業(yè)，由于其業(yè)務(wù)范圍廣泛的特點(diǎn)，其涉稅也更加廣泛與復(fù)雜，因此，建筑企業(yè)要做好增值稅的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并積極采取有效措施進(jìn)行增
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年11期2020-09-10
- 建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)的防預(yù)及控制分析
：建筑工程;管理風(fēng)險(xiǎn);防預(yù)及控制建筑施工過程中離不開施工管理，施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜度、系統(tǒng)性高的工作，涉及范圍之廣、涵蓋環(huán)節(jié)之多。建筑管理水平與建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、和諧社會建設(shè)情況等密切相關(guān)。一、建筑施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)（一）技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)很多施工單位為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑施工期間力求壓縮用工成本，而聘用了非建筑專業(yè)人員參與工程建設(shè)，他們不管是在施工技術(shù)還是職業(yè)素養(yǎng)方面上均存在“短板”，對建筑項(xiàng)目施工工藝技術(shù)、規(guī)范等缺乏全面了解，并且在人員因素的影響下，很難定
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年1期2020-09-10
- 融資性擔(dān)保公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理控制的建議分析
資性擔(dān)保公司管理風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行分析，探討了融資性擔(dān)保公司經(jīng)營管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)問題，并提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體建議，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員起到參考和借鑒的價(jià)值。關(guān)鍵詞：融資性擔(dān)保公司;管理風(fēng)險(xiǎn);問題;建議融資信用擔(dān)保公司的出現(xiàn)，對于中小企業(yè)而言具有著十分重要的意義，可以有效的緩解企業(yè)在發(fā)展過程中的融資困難等相關(guān)問題，為其提供更多的融資渠道，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。但同時(shí)在融資擔(dān)保過程當(dāng)中，也會出現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)問題，對此，相關(guān)融資性擔(dān)保公司需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效
西部論叢 2020年10期2020-08-31
- 煙葉收購站管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作的研究與思考
為煙葉收購站管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供參考性依據(jù)。關(guān)鍵詞：煙葉;收購站;管理風(fēng)險(xiǎn);防控工作一、當(dāng)前煙葉收購站管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的問題（一）煙葉種植合同管理方面。一是籽種管理。主要表現(xiàn)為籽種發(fā)放、管理和銷毀不規(guī)范，如籽種出入庫邏輯錯誤等。二是育苗管理。主要表現(xiàn)為煙苗發(fā)放、管理和銷毀不規(guī)范問題，如部分煙站無調(diào)增計(jì)劃面積的煙苗發(fā)放記錄和煙苗來源登記等。三是合同管理方面。主要表現(xiàn)為種植合同分解、簽訂、調(diào)整、公示、清塘點(diǎn)株不規(guī)范的問題。如計(jì)劃合同平均分解到戶，分配會議召開
西部論叢 2020年5期2020-08-16
- 國有企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
國有企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，國有企業(yè)需要加快資產(chǎn)管理制度改革，深化財(cái)政管理改革，文章主要對國有企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施進(jìn)行了研究。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);資產(chǎn)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);控制措施[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.0981 引言在資產(chǎn)管理過程中，相關(guān)人員的管理意識比較薄弱，未建立完善的管理制度，監(jiān)督管理執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致國有企業(yè)在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中出現(xiàn)了一系列管理制度、市場和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。為了有效地改善這一問題，國有企業(yè)需要
中國市場 2020年20期2020-08-16
- 企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與防范分析與研究
闡述人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展的危害，并就如何防范企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略分析，旨在能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展補(bǔ)充更多新鮮的人力資源支持，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);人力資源;管理風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，各個(gè)企業(yè)的技術(shù)趨于飽和，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭不再是技術(shù)和產(chǎn)品方面的競爭，而是變成了人力資源的競爭。同時(shí)，由于企業(yè)發(fā)展需要由不同部門的人員能完成，人力資源成為影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了能夠更好
中國民商 2020年7期2020-08-14
- 建筑工程項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略探究
;項(xiàng)目施工;管理風(fēng)險(xiǎn);防范策略引言從施工管理風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容的角度分析，現(xiàn)階段，施工準(zhǔn)備中的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工中的資源管理風(fēng)險(xiǎn)以及施工后的運(yùn)營監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)均為常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，此類風(fēng)險(xiǎn)的來源一部分與工程建設(shè)的環(huán)境相關(guān)，并且在這種動態(tài)變化的環(huán)境的影響下，其風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控的難度有所增加;另一部分來源于工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)應(yīng)用以及施工人員方面，如果建筑工程技術(shù)應(yīng)用工藝不成熟或者施工人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)，均會導(dǎo)致項(xiàng)目施工管理過程中出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)，影響工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際質(zhì)量。1.建筑工程項(xiàng)目
裝備維修技術(shù) 2020年33期2020-08-10
- 簡述事業(yè)單位資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
事業(yè)單位? 管理風(fēng)險(xiǎn)? 管控措施一、目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題（一）固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)單位固定資資產(chǎn)指的是事業(yè)單位所擁有的使用時(shí)間超出一年的資產(chǎn)，在使用過程中還是保持原本的物質(zhì)資產(chǎn)，通常情況下主要包括住房建筑、特殊設(shè)備或者是一般設(shè)備等。結(jié)合目前的實(shí)際情況來看，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題主要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面：第一，固定資產(chǎn)配置風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合相關(guān)的調(diào)查結(jié)果來看，存在很多事業(yè)單位在開展固定資產(chǎn)管理時(shí)，還沒有構(gòu)建出完善的資產(chǎn)管理制度，導(dǎo)
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年1期2020-07-13
- 企業(yè)外協(xié)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及解決路徑芻議
到的外協(xié)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，并根據(jù)外協(xié)項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，這樣才能夠及時(shí)解決問題并促進(jìn)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的融洽管理。本文就企業(yè)外協(xié)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及解決路徑做簡要探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;外協(xié)項(xiàng)目;管理風(fēng)險(xiǎn);解決路徑企業(yè)外協(xié)項(xiàng)目主要是指企業(yè)因?yàn)樽陨砟承┮蛩氐南拗?，?dǎo)致企業(yè)的某些項(xiàng)目必須交由另外的企業(yè)進(jìn)行論證、設(shè)計(jì)、檢測或加工。所以企業(yè)一般會以簽訂業(yè)務(wù)外協(xié)/外包合同的方式，將某些業(yè)務(wù)委托給一些專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行實(shí)施，這是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部
裝備維修技術(shù) 2020年28期2020-07-01
- 工程項(xiàng)目物資采購管理風(fēng)險(xiǎn)因素與合理防范分析
項(xiàng)目物資采購管理風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，以有效規(guī)避工程項(xiàng)目物資采購風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目物資采購管理水平，保障工程項(xiàng)目物資采購管理質(zhì)量，滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，選擇合適的物資采購方式，從而減少企業(yè)的物資采購成本，優(yōu)化企業(yè)資源配置。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;物資采購;管理風(fēng)險(xiǎn);合理防范;有效措施隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)也取得了不錯的成效，其在發(fā)展過程中需要進(jìn)行多方面的系統(tǒng)化管理，如此才能保障工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，在此過程中，工程項(xiàng)目物資采購管理是其中的重要組成
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年10期2020-06-15
- 新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及控制策略研究
企業(yè)會計(jì) ?管理風(fēng)險(xiǎn) ?控制策略時(shí)代在不斷的進(jìn)步，作為一個(gè)企業(yè)來說，會計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的事情，企業(yè)控制與財(cái)務(wù)管理對于一個(gè)企業(yè)來說就是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制的制度規(guī)范建設(shè)也是由企業(yè)所制定的，主要目的就是為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患（一）會計(jì)監(jiān)督職能被弱化會計(jì)是企業(yè)管理中的一個(gè)重要部分，在對會計(jì)管理的體制中監(jiān)督職能的存在也是十分重要的。在我國會計(jì)法中，我已經(jīng)明確了會計(jì)人員的監(jiān)督責(zé)任，同時(shí)也明確了會計(jì)
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年6期2020-06-11
- 建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)的防預(yù)及控制分析
：建筑工程;管理風(fēng)險(xiǎn);防預(yù)及控制1? 引言施工管理是建筑施工進(jìn)程中的核心內(nèi)容，屬于一項(xiàng)復(fù)雜度、系統(tǒng)性高的工作，涉及范圍之廣、涵蓋環(huán)節(jié)之多。建筑管理水平與建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、和諧社會建設(shè)情況等密切相關(guān)。2? 建筑施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)2.1? 技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)很多施工單位為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑施工期間力求壓縮用工成本，而聘用了非建筑專業(yè)人員參與工程建設(shè)，他們不管是在施工技術(shù)還是職業(yè)素養(yǎng)方面上均存在“短板”，對建筑項(xiàng)目施工工藝技術(shù)、規(guī)范等缺乏全面了解，并且在人員因素
裝飾裝修天地 2020年7期2020-06-01
- 研究建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對策
筑工程項(xiàng)目;管理風(fēng)險(xiǎn);管理對策前言：在建筑工程的項(xiàng)目管理中，有很多需要考慮的方面。從現(xiàn)今的狀況來看，建筑工程的施工一般都是在露天的高空中，不僅需要持久的體力，還要具備強(qiáng)大的內(nèi)心素質(zhì)。其包含的突發(fā)狀況、危險(xiǎn)程度很高，會有一些不可控制的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在社會的發(fā)展下，建筑工程的項(xiàng)目管理還是存在一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)會在實(shí)際過程中阻礙到項(xiàng)目的整體發(fā)展，針對實(shí)際中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出對應(yīng)的解決策略是目前比較急迫的事情之一。一、建筑工程管理的風(fēng)險(xiǎn)因素（一）人為管理風(fēng)險(xiǎn)第一，在一些
- 探析電子檔案管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)與不安全因素及防范措施
：電子檔案;管理風(fēng)險(xiǎn);不安全因素;防范措施應(yīng)用電子檔案有利于共享檔案信息和實(shí)現(xiàn)檔案資料長期儲存，同時(shí)能夠?qū)⒐芾頇n案的工作效率大幅提升。電子檔案的應(yīng)用給人們帶來很多便利，同時(shí)開展檔案管理工作也面臨著一定的挑戰(zhàn)。受到檔案信息系統(tǒng)自身問題以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響，黑客入侵、病毒攻擊以及系統(tǒng)漏洞等安全風(fēng)險(xiǎn)，無時(shí)無刻的威脅著電子檔案安全，容易出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)丟失、泄露、盜取以及被篡改等風(fēng)險(xiǎn)，檔案管理工作的底線是確保檔案安全，這也是檔案事業(yè)的基礎(chǔ)。1 電子檔案管理的風(fēng)險(xiǎn)和不安全
卷宗 2020年7期2020-05-20
- 電力工程的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范對策
;經(jīng)濟(jì)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范我國電力工程經(jīng)濟(jì)管理中要融入科學(xué)而完善的管理方法，以整個(gè)電力工程作為主要的主體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，但是由于在當(dāng)前電力工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題具有復(fù)雜性的特征，因?yàn)榱私档惋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)和幾率，需要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新和防范的重視程度，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的規(guī)避，從而使得電力工程經(jīng)濟(jì)管理水平和效率能夠得到有效提高。一、電力工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的類型（一）施工階段的風(fēng)險(xiǎn)在電力工程實(shí)施過程中涵蓋的是電路的鋪設(shè)的施工重點(diǎn)，但是電力電路具有
電子樂園·上旬刊 2020年9期2020-05-18
- 加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范高校票據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)
范，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：內(nèi)控制度;高校票據(jù);管理風(fēng)險(xiǎn)一、高校票據(jù)管理現(xiàn)狀與問題（一）高校票據(jù)的種類當(dāng)前高校票據(jù)按存在的介質(zhì)分紙質(zhì)和電子兩種，按功能和用途分為財(cái)政類票據(jù)、稅務(wù)類票據(jù)、內(nèi)部結(jié)算類票據(jù)。第一類是財(cái)政類票據(jù)。財(cái)政票據(jù)是由省級財(cái)政部門印制、發(fā)放、管理的，是高校財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會計(jì)核算的原始依據(jù)，也是銀行代理政府非稅收入業(yè)務(wù)的重要憑證?！敦?cái)政票據(jù)管理辦法》明確規(guī)定財(cái)政票據(jù)是財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。這類票據(jù)是高校用量最多的
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年6期2020-03-31
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對研究
段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相對應(yīng)的策略。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;管理風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對策略當(dāng)下，隨著信息化時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)也逐漸普及到了人們的日常生活中，同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)還為社會上的各個(gè)行業(yè)提供了服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展。所以，很多行業(yè)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)在市場上站穩(wěn)了腳跟。信息技術(shù)的不斷發(fā)展也為企業(yè)的進(jìn)步提供了很多便利條件，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和提高企業(yè)的競爭力度，企業(yè)相關(guān)人員就要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方式。一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要意義
商場現(xiàn)代化 2020年2期2020-03-23