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    大數(shù)據(jù)時代集團公司財務(wù)管理風(fēng)險及應(yīng)對策略探討

    2021-02-09 03:08:00夏麗玲
    中國民商 2021年1期
    關(guān)鍵詞:管理風(fēng)險大數(shù)據(jù)策略

    夏麗玲

    摘 要: 隨著數(shù)字化時代的來臨,大數(shù)據(jù)正在影響著企業(yè)經(jīng)營的各個方面,集團公司管理者應(yīng)當(dāng)及時對財務(wù)管理的模式進行相應(yīng)的改變,使用數(shù)字化的財務(wù)管理模式取代傳統(tǒng)的手寫計算模式。在新的形勢下,將集團公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行數(shù)字化處理,對數(shù)據(jù)進行安全化保護,可以有效提高財務(wù)管理的安全性。本文就大數(shù)據(jù)時代背景下,集團公司財務(wù)管理面臨的管理風(fēng)險進行研究,提出安全的財務(wù)管理策略,幫助公司建立安全快捷的財務(wù)管理制度。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);集團公司財務(wù);管理風(fēng)險;策略

    一、大數(shù)據(jù)時代集團公司財務(wù)管理的方向

    隨著科技的發(fā)展,當(dāng)前我們的社會已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代,數(shù)字化給人們的生活帶來了極大的便利,也對企業(yè)發(fā)展中的活動進行數(shù)字化處理提出了新的挑戰(zhàn),集團公司應(yīng)用大數(shù)據(jù)對經(jīng)營活動進行分析不僅可以減輕企業(yè)日常工作中的工作量,提高企業(yè)運行的效率,同時可以對大數(shù)據(jù)進行分析,幫助企業(yè)管理者對企業(yè)的運營作出調(diào)整,提高集團公司的決策能力,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。另外,還可以通過大數(shù)據(jù)提高集團公司的創(chuàng)新力,對客戶的需求進行數(shù)據(jù)總結(jié),更好的維護與客戶的關(guān)系,增加集團企業(yè)的業(yè)務(wù)量,提高企業(yè)利潤。

    財務(wù)管理作為集團公司的管理基礎(chǔ),對集團公司的正常運營具有舉足輕重的作用。在大數(shù)據(jù)時代下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)數(shù)字化時代的大環(huán)境,需要作出積極的改變。財務(wù)管理模式是指對集團財務(wù)的管控方式,主要是集團總部和分公司之間對于財務(wù)決策權(quán)限的劃分,包括對于企業(yè)的融資和投資的決定權(quán),對于企業(yè)資金的管理權(quán)限和對于集團公司旗下資產(chǎn)的處置權(quán)等等。對企業(yè)的財務(wù)管理進行數(shù)字化,可以幫助集團公司對企業(yè)的資金狀況進行統(tǒng)計,快速分辨出企業(yè)的盈利和虧損點,根據(jù)客戶的需求對集團公司的經(jīng)營重點作出調(diào)整,對集團企業(yè)的經(jīng)營目標所處行業(yè)的情況進行分析。

    相對于傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出收集快速且時效性高的特點。集團公司業(yè)務(wù)量巨大,每天會產(chǎn)生大量的交易數(shù)據(jù),如果依靠傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式對數(shù)據(jù)進行處理,會消耗大量的人力,很難對數(shù)據(jù)進行及時的統(tǒng)計分析,容易使數(shù)據(jù)產(chǎn)生滯后性,對集團公司管理者及時了解內(nèi)部的經(jīng)營狀況非常不利。所以,企業(yè)的管理者要重視對于財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,幫助企業(yè)財務(wù)管理成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力。

    二、集團公司財務(wù)管理的風(fēng)險問題

    在企業(yè)的運營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)對集團公司來說是管理者進行決策和了解集團運行狀況的窗口,是企業(yè)運行中的核心資料,對于這些數(shù)據(jù)資料的保存成為一個重要的課題,而且財務(wù)數(shù)據(jù)反應(yīng)著企業(yè)的資金流向,企業(yè)項目的進展等公司狀況和客戶的重要信息,如果被人盜取或者不小心泄露,會對公司的財產(chǎn)安全造成不可換回的損失,同時也會喪失客戶的信任,影響公司的正常運作。因此,如何為財務(wù)數(shù)據(jù)進行更好的安全保護,是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容,財務(wù)管理中常見的風(fēng)險有以下幾類。

    (一)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲風(fēng)險

    集團公司在進行數(shù)據(jù)化管理的過程中,會將企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都進行統(tǒng)一管理,其中包括客戶的資料、企業(yè)的日常運營數(shù)據(jù)、企業(yè)的財務(wù)狀況等,方便對數(shù)據(jù)進行整理分析,同時也給數(shù)據(jù)安全帶來了隱患,如果財務(wù)數(shù)據(jù)保存不當(dāng),不僅會使集團公司的運營戰(zhàn)略,利潤點等商業(yè)信息泄露,可能會被企業(yè)的競爭對手利用,給公司造成不可彌補的損失。

    由于集團公司在運營過程中,每天都產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫的不斷增大,增加了數(shù)據(jù)的儲存成本,海量的數(shù)據(jù)在進行備份時需要大量的時間,在實際操作過程中,很難做到對所有數(shù)據(jù)進行備份,如果數(shù)據(jù)一旦丟失,恢復(fù)已經(jīng)備份的數(shù)據(jù)需要大量的時間,造成人力物力的浪費,萬一遺忘了備份,對公司的損失則無法挽救。

    (二)數(shù)據(jù)管理風(fēng)險

    對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)敏感程度進行分類,是在大數(shù)據(jù)時代下急需進行的工作。大數(shù)據(jù)在幫助管理者對日常運行作出判斷分析的同時,也給集團公司帶來了管理上的風(fēng)險問題。集團公司要根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)員工能夠接觸到的數(shù)據(jù)進行分類,對能夠接觸到數(shù)據(jù)存儲平臺的人員根據(jù)等級進行職權(quán)劃分,明確每一等級能夠接觸到的數(shù)據(jù)范圍,減少企業(yè)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)的泄露風(fēng)險。同時減少數(shù)據(jù)存儲平臺的開發(fā)人員接觸集團企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的機會,對數(shù)據(jù)進行脫敏,有效避免敏感數(shù)據(jù)的泄露。

    (三)數(shù)據(jù)入侵風(fēng)險

    大數(shù)據(jù)時代具有數(shù)據(jù)量大、種類繁多、數(shù)據(jù)分析全面等特點,所以集團公司可以充分利用大數(shù)據(jù)中的資料,對集團企業(yè)所在的市場趨勢進行分析,了解經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r,對市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢作出判斷,從而調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行過投資。隨著大數(shù)據(jù)時代的深入發(fā)展,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)已經(jīng)不僅僅是簡單的決策輔助系統(tǒng),對大數(shù)據(jù)的分析研究往往是管理者在進行決策前首先考慮的內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)者的主觀看法和大數(shù)據(jù)產(chǎn)生矛盾時,決策者會面臨決策難題,然而由于基于大數(shù)據(jù)的分析往往是正確的,容易使決策者對大數(shù)據(jù)產(chǎn)生依賴。一旦大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)被更改或者出現(xiàn)錯誤,或者計算機系統(tǒng)遭到侵入等,數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)就會失去參考價值,對決策者產(chǎn)生誤導(dǎo),影響管理者對企業(yè)狀況或者投資方向正確的判斷,對企業(yè)造成毀滅性的打擊。然而,由于數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)存儲量較大,對于數(shù)據(jù)收集分析、存儲等,傳統(tǒng)的對錯分析和奇偶校驗等數(shù)據(jù)正確性識別方法已經(jīng)失效。

    (四)數(shù)據(jù)運營風(fēng)險

    對于集團企業(yè)海量數(shù)據(jù)的安全管理是運營者面臨的巨大問題,在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)空間中,由于大量數(shù)據(jù)庫都統(tǒng)一存儲,當(dāng)公司網(wǎng)絡(luò)遭到攻擊時,數(shù)據(jù)庫往往是容易引起黑客注意的目標,黑客的一次攻擊就能收獲公司集中存儲的數(shù)據(jù),減少了攻擊成本。同時,由于集團公司的數(shù)據(jù)集中存儲,數(shù)據(jù)庫的價值也相應(yīng)增加,更加容易吸引競爭對手或者惡意攻擊集團公司的攻擊者,增加了數(shù)據(jù)庫的泄露風(fēng)險。

    三、大數(shù)據(jù)時代集團財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對策略

    (一)數(shù)據(jù)存儲安全策略

    海量的大數(shù)據(jù)通?;谠萍軜?gòu)進行存儲,數(shù)據(jù)的傳輸、儲存往往通過服務(wù)進行交換,在云端進行數(shù)據(jù)隔離、傳輸、備份和恢復(fù),為了提高了數(shù)據(jù)存儲安全性。通常采用幾下幾種方法。(1)多項備份。在云存儲技術(shù)的基礎(chǔ)上,對集團公司的數(shù)據(jù)進行多個數(shù)據(jù)塊備份,將備份存放在不同的位置中,由數(shù)據(jù)管理者決定備份的數(shù)量。(2)分類保存。將數(shù)據(jù)按照重要敏感程度進行分類,存放在不同的位置中,設(shè)置每個位置可以訪問的等級權(quán)限,采用云存儲和當(dāng)?shù)卮鎯Y(jié)合的方式,避免數(shù)據(jù)集中存儲帶來的風(fēng)險,提高數(shù)據(jù)安全性。(2)加密策略。集團公司將數(shù)據(jù)統(tǒng)一存放在一個存儲空間中,利用SSL技術(shù)進行加密,提高數(shù)據(jù)在傳輸、下載、備份過程中的安全性,避免遭受網(wǎng)絡(luò)入侵,并且密鑰可以獨立于加密數(shù)據(jù),達到兩者相互限制的作用。將集團公司的管理數(shù)據(jù)和日常數(shù)據(jù)進行分離,對密鑰進行周期性改變,提高安全性高。

    (二)建立嚴格的數(shù)據(jù)安全管理制度

    根據(jù)企業(yè)的安全管理相關(guān)政策,制訂出一套科學(xué)嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)安全管理制度。對數(shù)據(jù)在定義、采集、分析、應(yīng)用整個過程進行安全管理。對數(shù)據(jù)有效期內(nèi)設(shè)計的問題綜合考慮,主要包括財務(wù)管理中的人員責(zé)任和權(quán)限等。實現(xiàn)集團內(nèi)數(shù)據(jù)的安全管理、密碼認證、訪問權(quán)限、用戶增減等技術(shù)服務(wù);形成符合企業(yè)實際情況的數(shù)據(jù)維護相關(guān)的方法、流程等,對數(shù)據(jù)進行維護、脫敏、備份等共工作。對數(shù)據(jù)維護管理相關(guān)的人員進行安全知識的普及,加強財務(wù)管理風(fēng)險的意識,使數(shù)據(jù)的采集、分析、管理、維護形成完整的安全管理體系。

    (三)建立數(shù)據(jù)使用權(quán)限體系

    集團公司的財務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著巨大的財富因素,導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的數(shù)據(jù)泄露事件,泄露原因大部分來自集團內(nèi)部。因此,需要對數(shù)據(jù)的使用建立嚴格的權(quán)限體系,將責(zé)任制和授權(quán)制同時應(yīng)用于數(shù)據(jù)的安全保護,財務(wù)信息的存取下載等由專人負責(zé),劃分公司內(nèi)部人員可以查詢信息的權(quán)限等級,相應(yīng)等級的人員只可以瀏覽或者下載相應(yīng)權(quán)限的財務(wù)數(shù)據(jù),可以有效減少財務(wù)數(shù)據(jù)的泄露,做到對企業(yè)信息的安全保護。此外,還要建立嚴格的內(nèi)部監(jiān)管體制,對接觸財務(wù)數(shù)據(jù)的人員采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控手段。

    (四)對數(shù)據(jù)進行定期審計

    在數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用過程中,需要進行大量的數(shù)據(jù)調(diào)用,在調(diào)用的過程中,容易出現(xiàn)許多的安全漏洞,對數(shù)據(jù)安全產(chǎn)生威脅。這就需要技術(shù)人員對本地和網(wǎng)絡(luò)的連接進行細化,對數(shù)據(jù)源的純凈性進行檢查,減少財務(wù)數(shù)據(jù)的安全隱患。

    數(shù)據(jù)審計包括對于數(shù)據(jù)本身和數(shù)據(jù)訪問過程中的審計。對于數(shù)據(jù)本身的審計是對數(shù)據(jù)的變更進行檢測,包括對數(shù)據(jù)的調(diào)用出處,數(shù)據(jù)是否發(fā)生變化,修改數(shù)據(jù)的用戶和設(shè)備等,通過審計,確定數(shù)據(jù)沒有被非法篡改,即使數(shù)據(jù)被非法篡改,也可以對篡改的用戶和設(shè)備進行追蹤。

    數(shù)據(jù)訪問的審計是指檢查數(shù)據(jù)訪問是否經(jīng)過合法授權(quán)。包括檢查訪問數(shù)據(jù)的用戶采用的設(shè)備、應(yīng)用、用戶名等是否與在數(shù)據(jù)安全的授權(quán)范圍內(nèi),對訪問數(shù)據(jù)的時間,訪問數(shù)據(jù)的具體信息等進行記錄,防止財務(wù)數(shù)據(jù)遭到超越權(quán)限的非法入侵,當(dāng)遭到入侵時,也可以對入侵者的攻擊途徑和可能泄露的數(shù)據(jù)進行掌握,采取有效措施,盡量減少數(shù)據(jù)泄露的范圍,降低公司損失。

    (五)建立財務(wù)預(yù)警機制

    由于大數(shù)據(jù)時代的信息數(shù)據(jù)涉及的寬度越來越廣,各類數(shù)據(jù)之間形成的關(guān)系鏈接更加完整,財務(wù)管理者在對集團公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析時,可以對公司的運營情況進行掌握,了解公司的財務(wù)健康狀況和一段時間內(nèi)的公司利潤,對公司存在的問題和虧損點及時向集團的決策者提供詳細的資料,幫助決策者對公司發(fā)展的方向作出調(diào)整,減少企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險。通過對大數(shù)據(jù)進行分析,建立財務(wù)預(yù)警機制,可以幫助集團公司對客戶群等進行預(yù)風(fēng)險分析,利用大數(shù)據(jù)制定危機預(yù)案,減少公司在面臨風(fēng)險時的經(jīng)濟損失。

    四、結(jié)語

    在大數(shù)據(jù)時代的浪潮中,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為集團公司最為重要的資產(chǎn),幫助企業(yè)決策者對企業(yè)的運營作出正確的判斷,所以財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性尤為重要,財務(wù)數(shù)據(jù)管理者可以通過改變數(shù)據(jù)存儲的單一性,進行建立數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限體系,對數(shù)據(jù)進行審計,建立財務(wù)預(yù)警機制等,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

    參考文獻:

    [1]唐楠. 大數(shù)據(jù)時代集團公司財務(wù)信息化面臨的風(fēng)險及對策分析[J].中國高新區(qū), 2019(06):230,232.

    [2]劉小琴. 探究大數(shù)據(jù)時代集團公司如何提升對子公司的財務(wù)管控能力[J].當(dāng)代會計, 2019(06):143-144.

    [3]曹星. 大數(shù)據(jù)時代集團公司財務(wù)共享模式的應(yīng)用研究[J].時代青年(視點), 2018(04): 76-77.

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