建管局
- 海河防潮閘除險加固工程水閘主體全部閘墩提前澆筑完成
閘除險加固工程建管局積極組織參建各方開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化施工組織方案，嚴密控制施工過程、全力保障施工設(shè)備，接連攻克了13 m高度大體積混凝土一次澆筑到頂、0.6 m薄壁空箱扶臂式大體量混凝土一次澆筑到頂、一期閘門埋件高精度安裝、多種材質(zhì)模板工程交叉運用等系列施工難題，并穿插完成了左右岸1#、5#圓弧段翼墻、上游鋪蓋和一級消力池等工程建設(shè)，總計完成鋼筋制安2316 t、混凝土澆筑20625 m3，工程建設(shè)取得良好階段性成效。下一步，海河防潮閘除險加固工程建
海河水利 2022年6期2022-03-01
- 海委督導(dǎo)檢查衛(wèi)河干流治理工程建設(shè)情況
談會，聽取衛(wèi)河建管局關(guān)于工程建設(shè)進展、投資計劃執(zhí)行、質(zhì)量與安全管理等情況的匯報，并提出了具體意見和建議。督導(dǎo)組強調(diào)，衛(wèi)河干流治理工程是國務(wù)院確定的150項重大水利工程，也是國家“十四五”規(guī)劃確定的102項重大工程水利重點任務(wù)之一。衛(wèi)河建管局要切實擔(dān)負起水利建設(shè)對于穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤的政治責(zé)任，貫徹落實海委加快推進近期水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)度會商精神，錨定任務(wù)目標，加強組織協(xié)調(diào)，高質(zhì)量高標準推進工程建設(shè)。一要加快建設(shè)進度。搶抓當前施工黃金期，加大人員機械投入，加快
海河水利 2022年6期2022-03-01
- 南水北調(diào)中線工程“NsSec”戰(zhàn)隊是這樣“煉”成的
由南水北調(diào)中線建管局選派的“NsSec”（南水安全）戰(zhàn)隊經(jīng)過激烈角逐，從3000多支隊伍中躋身前100名，在以國家地震局、國家氣象局、中國移動等140余家單位組成的政務(wù)組賽事中位列第一名，殺入決賽。參賽隊員全部來自南水北調(diào)中線信息科技公司，這支成立僅兩年的網(wǎng)絡(luò)安全防御隊伍如何從籍籍無名到占據(jù)水利行業(yè)一席之地，迅速成長為一支守護南水北調(diào)中線工程網(wǎng)絡(luò)安全的尖兵呢？網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)乎工程安全近年來，中線建管局致力于補齊信息化建設(shè)短板，先后建成了以控制專網(wǎng)為核心的基礎(chǔ)保
中國科技財富 2022年1期2022-02-24
- 分析南北水調(diào)中線工程安全保衛(wèi)管理與實踐
理;前言：中線建管局為全面貫徹“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”的總基調(diào)，落實水利網(wǎng)信工作“安全、實用”的總要求，緊抓信息化技術(shù)發(fā)展的新機遇，全面加強網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在輸水調(diào)度平穩(wěn)運行的背后，不斷夯實中線建管局網(wǎng)絡(luò)安全防線，積極提升網(wǎng)絡(luò)安全防護水平。一、中線工程運行管理中所面臨的主要問題一是供水市場有待發(fā)展，工程實施中的財務(wù)狀況不容樂觀。在南水北調(diào)中線工程中，所經(jīng)過的河南、河北兩個省市，經(jīng)濟并不發(fā)達，對水價承受能力極為有限。據(jù)相關(guān)測算，中線工程到河南
科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06
- 為水利建設(shè)與運營安全奮斗終身 毫不后悔
——訪南水北調(diào)中線建管局副總工程師李舜才
為南水北調(diào)中線建管局副總工程師的李舜才，如愿以償?shù)丶尤肓酥袊伯a(chǎn)黨。近日，本刊記者有幸采訪到他，在回憶起入黨宣誓的場景時，已經(jīng)24年黨齡的他依舊熱淚盈眶，神情激動。1962年，李舜才出生在云南省玉溪市的一座小縣城里，靠著一股拼搏向上的精神，走出了大山。他回憶，1980年參加高考時，云南全省能夠步入高等學(xué)府的學(xué)生僅有3000余人，而他所在的縣城，也僅有5人考上了大學(xué)，自己就是其中之一，被時為云南工學(xué)院、今為昆明理工大學(xué)錄取，學(xué)習(xí)水利水電工程建筑專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)
勞動保護 2021年10期2021-10-27
- 大陳閘工程的建設(shè)管理
分，項目法人(建管局)要求中標企業(yè)(設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè))，按照投標文件承諾的設(shè)代組、監(jiān)理部、項目部組成人員持證上崗，實行出勤考核，嚴格履行請銷假手續(xù)，保證出勤率，做到有事請假。同時要求中標企業(yè)現(xiàn)場主要人員(如項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師)等，未建管局同意，一律不得中途變更(中標企業(yè)之所以能夠中標，其用于該項目的人員組成有相當?shù)臎Q定因素)。確需變更，變更后人員的資格條件(如資格證、職稱、學(xué)歷、業(yè)績等)不得低于變更前人員，為工程建設(shè)
河南水利與南水北調(diào) 2021年6期2021-09-23
- 甘肅省引洮供水一期工程合同管理
投標程序，并經(jīng)建管局辦公會議確定了中標單位，招標評標工作業(yè)經(jīng)上級業(yè)務(wù)主管部門備案；（3）依據(jù)招標文件、投標文件，承包合同通過談判達成一致意見，承包合同書附件已按招標文件的要求辦理，承包單位具備履行合同的能力和條件；（4）工程項目已具備連續(xù)實施的條件，包括作業(yè)條件、圖紙供應(yīng)條件、外部手續(xù)條件等。引洮建管局累計簽訂各類工程建設(shè)合同859份，合同總金額為397242萬元。4 合同信息的管理與引洮建管局簽訂工程合同的所有單位，其信息傳遞必須是由合同約定并經(jīng)法定代表
工程技術(shù)研究 2021年17期2021-04-10
- 長江科學(xué)院承擔(dān)的南水北調(diào)中線建管局“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作大綱順利通過審查
局(簡稱“中線建管局”)在北京組織召開該局的“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作大綱的審查會。由長江科學(xué)院副院長沙志貴帶隊，水資源綜合利用研究所許繼軍、曾子悅、李倩等規(guī)劃編制人員一同參會并做匯報。會議由南水北調(diào)中線建管局副局長孫衛(wèi)軍主持，并邀請了清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國三峽建工集團、北大縱橫管理咨詢公司等單位專家。中線建管局局機關(guān)各部門及信息科技公司和實業(yè)發(fā)展公司的主要負責(zé)人參與會議。首先，中線建管局計劃發(fā)展部劉彬主任介紹了專家組成員，并簡要說明了規(guī)劃背景、基本
長江科學(xué)院院報 2021年6期2021-04-03
- 推進南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
。南水北調(diào)中線建管局將圍繞深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，加快推進中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。進一步強化“國之大者”的政治站位。習(xí)近平總書記強調(diào)，南水北調(diào)“事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長遠發(fā)展、事關(guān)人民福祉”，有力彰顯了南水北調(diào)在黨和國家發(fā)展全局中舉足輕重的戰(zhàn)略地位。南水北調(diào)中線建管局作為南水北調(diào)工程的建設(shè)者、運行者，倍感振奮自豪，也深感責(zé)任重大。我們將進一步提高政治站位，心懷“國之大者”，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施貫徹落實好習(xí)近平總書記的指示要求。進一步把準“高質(zhì)量發(fā)
中國水利 2021年11期2021-04-03
- 南水北調(diào)中線干線工程內(nèi)部審計全覆蓋實踐
（以下簡稱中線建管局）按照“高效干事不出事，逢事必審”要求，建立和完善內(nèi)部審計全覆蓋體系， 逐年加大內(nèi)部審計力度，基本實現(xiàn)審計對象、審計內(nèi)容、 審計時點全覆蓋和主要經(jīng)濟財務(wù)活動事前、 事中、 事后監(jiān)督全覆蓋，常態(tài)化審計監(jiān)督態(tài)勢初步形成。一、審計對象中線建管局是水利部直屬的大型國有企業(yè)，負責(zé)南水北調(diào)中線干線工程 （以下簡稱南水北調(diào)中線工程）的建設(shè)和運營管理， 總資產(chǎn)約1 500億元。 中線建管局總部位于北京，分別在河南南陽、河南鄭州、河北石家莊、天津、北京等
中國水利 2021年8期2021-04-03
- 沂沭泗局直屬重點工程建設(shè)管理改革邁開新的一步
理局（以下簡稱建管局），作為工程建設(shè)項目法人臨時機構(gòu)。其主要職責(zé)是負責(zé)沂沭泗局直屬重點工程建設(shè)管理工作，對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、進度、資金使用和安全生產(chǎn)負總責(zé)。建管局的成立落實了建設(shè)管理責(zé)任，促進了工程建設(shè)規(guī)范管理、順利實施，提高了工程防洪標準，改善了基層單位工作條件，鍛煉了職工隊伍，沂沭泗局工程建設(shè)管理整體水平得到了有效提升，為保障沂沭泗局直屬重點工程建設(shè)“四個安全”發(fā)揮了重要作用。隨著國家政策的變化、基建管理要求不斷提升、監(jiān)管更加嚴格、建設(shè)項目越來越多，
治淮 2021年12期2021-04-02
- 綠色發(fā)展理念根植在前坪水庫建設(shè)者心中
河的生態(tài)流量，建管局不惜加大投入，用水泵從水庫抽水向下游泄放，水庫水位超過360m高程時，可以實現(xiàn)自流了才停止抽水。為此每天抽水的電費就需要花掉1萬多元，這些費用都由建管局支付。節(jié)約資源、保護環(huán)境的生動實踐在節(jié)約資源、保護環(huán)境上，建管局想方設(shè)法將常規(guī)架設(shè)的施工臨時性35kV供電線路改為永久性線路。施工期通過這條線路向施工現(xiàn)場供電，到水庫運行期該線路則變?yōu)橄蛲廨旊娋€路。大壩施工圍堰既是臨時建筑也是主壩永久建筑的一部分。這兩項工程節(jié)省了上千萬元的投資，還減少了
中國水利 2020年18期2020-09-29
- 北汝安瀾 今朝夢圓
——寫在前坪水庫下閘蓄水之際
為此，前坪水庫建管局采取多種措施，優(yōu)化施工方案，細化分解任務(wù)，開展勞動競賽，嚴格獎懲督查，克服地質(zhì)狀況復(fù)雜等多種技術(shù)難題，在保證工程質(zhì)量的同時不斷加快施工進度。在建管局、參建單位的共同努力下，工程各項節(jié)點任務(wù)如期完成。2016年4月17日，水庫導(dǎo)流洞全線貫通；8月20日，泄洪洞提前貫通；9月，導(dǎo)流洞工程順利完工，具備截流條件。2019年7月1日，大壩完成填筑任務(wù)順利封頂，向黨的生日獻上了一份厚禮。在建管局、參建單位的努力下，工程各項節(jié)點任務(wù)不斷如期完成。如
河南水利與南水北調(diào) 2020年4期2020-05-20
- 福建通信管理局構(gòu)建5G建設(shè)發(fā)展聯(lián)動格局
網(wǎng)訊 日前，福建管局組織全行業(yè)充分發(fā)揮5G建設(shè)發(fā)展的主力軍作用，上下統(tǒng)籌、聯(lián)動推進、貫通發(fā)力，加速推動5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和5G應(yīng)用落地。一、深入學(xué)習(xí)貫徹，強化工作部署。福建管局高度重視5G建設(shè)，認真貫徹落實中央有關(guān)會議精神和工業(yè)和信息化部、省委省政府決策部署，積極加快推動5G部署。二、主動協(xié)調(diào)對接，推動破題發(fā)展。福建管局主動作為，基于5G應(yīng)用創(chuàng)新工作組深入開展調(diào)研，形成《福建省5G建設(shè)發(fā)展情況及產(chǎn)業(yè)政策建議》等報告，在省政協(xié)深化“數(shù)字福建”等座談會上交流發(fā)展情況
通信產(chǎn)業(yè)報 2020年14期2020-05-13
- 前坪水庫工程建設(shè)期技術(shù)管理實踐
”（以下簡稱“建管局”），作為前坪水庫的項目法人， 全面負責(zé)工程建設(shè)管理工作。 建管局主要職責(zé)：按照基本建設(shè)程序和批準的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準組織工程建設(shè)； 負責(zé)工程招標工作；負責(zé)工程質(zhì)量、投資、工期控制；負責(zé)辦理工程開工報告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；負責(zé)工程安全生產(chǎn)；負責(zé)工程防汛工作；負責(zé)文明工地創(chuàng)建工作；配合工程征地拆遷和施工環(huán)境協(xié)調(diào)；負責(zé)工程價款結(jié)算復(fù)核； 負責(zé)工程建設(shè)檔案資料管理及統(tǒng)計報表編報；負責(zé)竣工決算編制；配合上級部門審計和稽查工作。 建管局內(nèi)設(shè)的工程技
中國水利 2020年18期2020-01-18
- 陳耳東廳長赴省東山供水工程建設(shè)管理局開展『不忘初心、牢記使命』主題教育調(diào)研
機關(guān)有關(guān)處室和建管局有關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。陳耳東一行驅(qū)車到達東山供水工程五標隧洞施工現(xiàn)場后，便沿施工支洞深入地下50米處的主洞段，踏著深水泥濘的施工道路，直行走到地質(zhì)情況復(fù)雜、塌方涌泥嚴重的掌子面察看工程進展情況，現(xiàn)場聽取匯報。陳耳東指出，東山供水工程是大水網(wǎng)四大工程之一，社會各界廣泛關(guān)注。自工程開工建設(shè)以來，全體參建者充分發(fā)揚水利行業(yè)精神，克服重重困難，全力攻堅施工難題，取得的成績來之不易，廳黨組給予充分肯定。目前東山供水工程已進入掃尾階段，但越到最后往往
山西水利 2019年8期2019-02-16
- 黃登、大華橋水電站設(shè)計及技術(shù)管理策劃與實踐
局(以下簡稱“建管局”)在工程建設(shè)管理過程中，通過逐步完善技術(shù)管理制度體系，構(gòu)建多方參與的技術(shù)管理模式，組織實施多項重大科研項目，設(shè)計及技術(shù)管理水平不斷提升，為工程建設(shè)提供了強有力的技術(shù)支撐。1 工程概況(1)黃登水電站。為堤壩式水電樞紐工程，由碾壓混凝土重力壩、壩身泄洪放空建筑物、左岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)等主要建筑物組成。壩頂高程1 625 m，最大壩高203 m，水庫正常蓄水位1 619 m，相應(yīng)庫容15.49億m3，裝機容量190萬kW(4×47.5萬k
水力發(fā)電 2019年6期2019-02-15
- 中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院承擔(dān)的南水北調(diào)兩項課題研究成果通過審查
，南水北調(diào)中線建管局在鄭州組織召開由中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院信息與培訓(xùn)中心承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”和安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)(以下簡稱雙重預(yù)防機制)兩項課題審查會。會議聽取了課題匯報，并進行了討論，認為：1.安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”和雙重預(yù)防機制課題研究成果，內(nèi)容全面，資料詳實，滿足合同要求；2.安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”課題研究成果中擬定的崗位基本符合中線建管局工程運行管理實際，崗位安全責(zé)任清晰明了，《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標準
中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù) 2019年12期2019-01-20
- 南水北調(diào)中線干線工程運行管理內(nèi)部審計工作機制探討
（以下簡稱中線建管局）是水利部直屬的大型國有企業(yè)，負責(zé)中線干線工程的建設(shè)和運營管理。中線建管局總部位于北京市，分別在河南南陽、河南鄭州、河北石家莊、天津、北京等5個城市設(shè)立了渠首分局、河南分局、河北分局、天津分局、北京分局，各分局下屬現(xiàn)地管理處共44個，分布于工程沿線。為貫徹落實黨中央決策部署和水利部指示精神，中線建管局黨組遵照審計全覆蓋原則，提出了“高效干事不出事，逢事必審”的內(nèi)部審計工作原則，初步建立了逢事必審工作體系，與紀檢監(jiān)察體系、運行安全稽查體系
中國水利 2019年23期2019-01-15
- 伊河建設(shè)水利電力調(diào)度與遠程集控系統(tǒng)解決方案探討
現(xiàn)狀目前，伊河建管局已建成2座大型水庫、5座水電站和1處引水樞紐，裝機容量達到593000kW。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計，將形成8座水庫和21座水電站的水電建設(shè)規(guī)模，水電總裝機容量控制在2630000kW。經(jīng)過15年的發(fā)展，伊河已成為集水利水電工程建設(shè)和運營、電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行、生態(tài)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、供水等業(yè)務(wù)為一體的綜合性單位。已完成的建設(shè)項目和系統(tǒng)獨立運行形成信息孤島，因此，各種不同性質(zhì)的水利水電工程都需要強有力的現(xiàn)代化手段。2 系統(tǒng)建設(shè)的必要性和可行性分析2.1 發(fā)展
中國水能及電氣化 2019年4期2019-01-14
- 南水北調(diào)配套工程驗收問題及對策
局（以下簡稱省建管局），是全省南水北調(diào)受水區(qū)配套工程總的項目法人，受水區(qū)11個省轄市均組建有市級南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局（以下簡稱市建管局）。省建管局與各市建管局簽訂委托建設(shè)管理合同，由各市建管局負責(zé)所轄行政區(qū)域內(nèi)的配套工程建設(shè)管理及施工合同驗收工作。3 主要問題2017年初，河南省配套工程共累計完成單元工程評定104 742個，占總數(shù)的95.80%；分部工程驗收1 216個，占82.90%；單位工程驗收70個，占43.20%；合同項目完成驗收38個，占
河南水利與南水北調(diào) 2017年12期2018-01-26
- 方城縣小型水庫除險加固項目管理探討
程建設(shè)管理局,建管局下設(shè)五個科室。建管局成立后就引入項目管理工作編制工作計劃、制定時間節(jié)點，對項目進行跟蹤檢查。2.1 前期項目管理工作按照病險水庫除險加固建設(shè)程序的要求，方城縣水利局委托南陽市水利建筑勘測設(shè)計院，根據(jù)《大壩安全評價導(dǎo)則》對水庫進行安全評價，由河南省水利廳組織安全鑒定。安全鑒定批復(fù)后，進行初步設(shè)計工作，在初步設(shè)計階段加強項目管理工作，從外業(yè)測量、地勘及內(nèi)業(yè)設(shè)計，專家評審，有專人負責(zé)管理，制定時間節(jié)點，加強質(zhì)量控制。例如：在初步設(shè)計現(xiàn)場審查階
河南水利與南水北調(diào) 2017年2期2017-03-25
- 河南出山店水庫工程：保“大禹”創(chuàng)“魯班”
上，出山店水庫建管局局長祝云憲說。出山店水庫工程，時刻牽動著上級部門領(lǐng)導(dǎo)的心。河南省委書記謝伏瞻同志先后兩次到工地調(diào)研指導(dǎo)工作；王鐵副省長擔(dān)任出山店水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長；省水利廳廳長李柳身經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研，解決實際問題；主管副廳長王國棟一有機會就到現(xiàn)場出主意、想辦法，坐鎮(zhèn)指揮。信陽市主要負責(zé)同志以及浉河、平橋兩區(qū)負責(zé)同志多次親臨一線現(xiàn)場辦公，研究解決砂礫料場投入使用中存在的困難和問題，確保施工單位于2016年6月13日順利進場開采作業(yè)。建管局設(shè)在一線、
河南水利與南水北調(diào) 2017年2期2017-03-01
- 論信息化應(yīng)用在跨流域水利工程管理中的重要性
和復(fù)雜性。隨著建管局專用信息網(wǎng)絡(luò)不斷建設(shè)完善，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋所有建設(shè)管理駐地，信息化應(yīng)用已深入管理工作方方面面，各項業(yè)務(wù)工作對信息化要求不斷提高。及時、準確的信息獲取是實現(xiàn)跨流域水利工程管理的先決條件，現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已成為國內(nèi)外大、中企業(yè)為強化決策能力、提高管理水平廣泛運用的手段，在水利工程建設(shè)中亦如此。數(shù)據(jù)中心；信息網(wǎng)絡(luò)；水利工程；應(yīng)用系統(tǒng)1 信息化發(fā)展現(xiàn)狀伊犁河流域開發(fā)建設(shè)涉及水庫、電廠、工業(yè)、輸變電、供水、灌溉、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，建管局的重要職能就是把掌握的
黑龍江水利科技 2016年8期2016-11-15
- 陡山水庫除險加固工程建設(shè)管理經(jīng)驗
。工程開工前，建管局及時對施工區(qū)內(nèi)的地面附著物進行清理，組織工程建設(shè)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，搞好“四通一平”等工作，為施工企業(yè)早日進駐工地提供便利條件。積極搞好輿論引導(dǎo)和占遷賠償工作，獲得了周邊群眾的理解和大力支持，整個工程建設(shè)期間未發(fā)生一起周邊群眾與施工企業(yè)的糾紛事件。2 加強工程建設(shè)管理臨沂市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心承擔(dān)陡山水庫除險加固工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，及時成立了陡山水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理項目部，按照“公正、獨立、自主、誠信”的原則和合同規(guī)定的職責(zé)開展監(jiān)理
山東水利 2016年5期2016-09-23
- 基建財務(wù)管理由核算型向管理型提升的探索
工程開工伊始，建管局就根據(jù)《會計法》、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合單位實際，制定了《財務(wù)科崗位職責(zé)》、《工程價款結(jié)算制度》等10余項財務(wù)管理制度。從合同管理、資金管理、成本核算、工程價款結(jié)算、檔案管理等方面進行規(guī)范和控制，用制度規(guī)范約束財務(wù)行為。建設(shè)過程中，結(jié)合自查、審計、稽察和專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時開展調(diào)研，把問題梳理歸類，對照各項財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定，分析出現(xiàn)問題的原因，找準今后財務(wù)管理的重點。同時新增和完善了《建管局財務(wù)管理辦法》、《建
河南水利與南水北調(diào) 2016年6期2016-08-18
- 柘城縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)措施及成效
縣水利局局長任建管局局長?？h財政局一名副局長縣發(fā)改委一名副主任分別任副局長，負責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)村飲水安全項目資金、用地、用電、稅收減免等工作。建管局下設(shè)技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、檔案管理科、財務(wù)科。項目工程建設(shè)管理期間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以每一個供水廠為單位明確一名副局長任組長，并在全縣水利系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)30名技術(shù)精湛的技術(shù)員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督管理等日常工作。2.2樹立精品意識，做好工程的總體規(guī)劃結(jié)合農(nóng)村飲水安全工程項目情況，柘城縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局積極組織，把樹立精
河南水利與南水北調(diào) 2016年7期2016-03-12
- 質(zhì)量管理工作在分淮入沂整治工程中的探索
局（以下簡稱省建管局）作為省水利廳派駐工程現(xiàn)場的項目管理機構(gòu)，對工程總體建設(shè)程序、工程標準、質(zhì)量、進度和資金使用等進行管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，淮安、宿遷市水利（務(wù)）局和省淮沭新河管理處分別成立建設(shè)處作為工程各自建設(shè)項目法人，負責(zé)轄管項目的組織實施和建設(shè)管理。在新的建設(shè)管理模式下，省建管局作為省水利廳派駐工程現(xiàn)場的項目管理機構(gòu)，如何建立一套完善有效的質(zhì)量管理模式來保證工程建設(shè)質(zhì)量，是建設(shè)管理工作中的重中之重。本文結(jié)合工作實際，淺議質(zhì)量管理工作在分淮入沂整治工程中的
治淮 2016年10期2016-02-05
- 萬科等青島10家房企被“約談”
島市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局“約談”，其中，萬科、魯商、嘉凱城等房地產(chǎn)大鱷赫然在列。據(jù)悉，這10家房企分別是青島晟業(yè)城建開發(fā)有限公司、青島中海華業(yè)房地產(chǎn)有限公司、青島中海嘉業(yè)地產(chǎn)有限公司、青島金實房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島嘉凱城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島優(yōu)四方置業(yè)有限公司、青島萬科城地產(chǎn)有限公司、魯商置業(yè)青島有限公司、青島中南世紀城房地產(chǎn)業(yè)投資有限公司、青島躍龍升置業(yè)有限公司。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，上半年市區(qū)商品房質(zhì)量投訴主要集中在滲漏（含外墻、外窗、屋面及衛(wèi)生間滲漏）和墻體裂縫
齊魯周刊 2015年35期2015-09-09
- 下坂地水庫運行方式及防洪搶險
人是下坂地水庫建管局局長；下坂地水庫保壩技術(shù)責(zé)任人是下坂地建管局副局長、總工程師。根據(jù)《防洪法》、《防汛條例》及國家防總《關(guān)于明確水庫、水電站防汛管理有關(guān)問題的通知》，下坂地水庫建管局成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成、組織機構(gòu)等有關(guān)事項。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)貫徹落實自治區(qū)、喀什地區(qū)、塔什庫爾干縣各級防辦下達的防汛調(diào)度指令。建立健全防汛責(zé)任制，制定防汛指揮調(diào)度權(quán)限，結(jié)合水庫防汛管理現(xiàn)狀，審查汛期調(diào)度運用方案及防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督檢查安全度汛措
河南水利與南水北調(diào) 2015年7期2015-08-21
- 南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程投資控制的方法與對策
制，一直是河北建管局建設(shè)管理的重要任務(wù)之一。在保障工程進度、質(zhì)量和安全施工的前提下，將工程實際投資控制在國家批準概算之內(nèi)，實施于整個建設(shè)管理過程中。3.1 建立完善投資控制機制，強化按規(guī)矩辦事意識河北建管局始終把投資控制作為精準施工的重要抓手，工程建設(shè)之初就制定了有關(guān)合同管理、投資計劃管理等內(nèi)容的規(guī)章制度等一系列的規(guī)章制度。明確了合同內(nèi)結(jié)算程序，工程變更立項、審批、結(jié)算等程序，明確了各職能部門的責(zé)任分工。完善的規(guī)章制度為投資控制提供了有力的保障。3.2 著
河北水利 2015年4期2015-08-15
- 淺談南水北調(diào)安陽配套工程的質(zhì)量進度控制
質(zhì)量體系。安陽建管局制定了多項工程質(zhì)量管理辦法，并及時召開了質(zhì)量工作會進行布置，與勘察、設(shè)計、施工和管道等單位簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，明確了責(zé)任。二是通過河南省南水北調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱省辦）督導(dǎo)組每月一次督導(dǎo)工作會、全市配套工程質(zhì)量安全工作會、建管例會、總監(jiān)例會和質(zhì)量安全工作現(xiàn)場會，及時傳達上級質(zhì)量管理工作會議精神，通報排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求各參建單位對照檢查，加強自查、整改和落實，有效減少了施工中的常見病和多發(fā)病。三是借鑒南水北調(diào)中線總干渠的建設(shè)管理
河南水利與南水北調(diào) 2015年13期2015-08-15
- 青島：新建房屋滲漏投訴多，10家開發(fā)商“一把手”被約談
島市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局公布了青島市區(qū)上半年房屋質(zhì)量投訴情況，針對部分開發(fā)建設(shè)單位存在的滲漏、裂縫等質(zhì)量投訴多的問題，該局約談了10家開發(fā)商“一把手”，這是青島市首次采取約談方式破解新房質(zhì)量投訴問題。這10家開發(fā)商建設(shè)單位分別是青島晟業(yè)城建開發(fā)有限公司、青島中海華業(yè)房地產(chǎn)有限公司、青島中海嘉業(yè)地產(chǎn)有限公司、青島金實房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島嘉凱城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島優(yōu)四方置業(yè)有限公司、青島萬科城地產(chǎn)有限公司、魯商置業(yè)青島有限公司、青島中南世紀城房地產(chǎn)業(yè)投資有
中國建筑防水·悅居 2015年9期2015-05-30
- 南水北調(diào)中線供水量達10億m3
從南水北調(diào)中線建管局獲悉：截至7月15日，南水北調(diào)中線正式向沿線供水達10億m3。目前工程運行平穩(wěn)，水質(zhì)穩(wěn)定達標，已累計使3200萬人受益。據(jù)悉，正式通水以來，南水北調(diào)中線建管局水質(zhì)中心每月監(jiān)測結(jié)果顯示，各斷面監(jiān)測結(jié)果均達到或優(yōu)于國家地表水Ⅱ類水質(zhì)標準，硫酸鹽濃度遠低于國家規(guī)定的濃度限值。初步統(tǒng)計，河南省受水地區(qū)有平頂山、鄭州、焦作等10個地市，受益人口近1 000萬人；河北省受水地區(qū)有邯鄲、邢臺、石家莊和保定4個地市，受益人口約500萬。中線工程使北京城
海河水利 2015年4期2015-03-21
- 河南省“五一”勞動獎狀獲得者
011年以來，建管局先后獲得“省級文明單位”“全省重點項目建設(shè)先進單位”“省重點工程建設(shè)競賽先進單位”“濟源市重點項目建設(shè)先進單位”等榮譽稱號，被省水利廳授予“河南省水利重點建設(shè)優(yōu)秀參建單位”“宣傳工作先進集體”“全省水利系統(tǒng)工會工作目標考核先進單位”“省重點水利基本建設(shè)優(yōu)秀項目法人”;被廳機關(guān)黨委評為“五好”黨支部;局質(zhì)量與安全科被省水利工會授予“工人先鋒號”等榮譽稱號;2人獲得“五一”勞動獎?wù)隆?人次獲得省水利廳表彰、3人獲得省直機關(guān)黨委表彰、3人被省
河南水利年鑒 2015年0期2015-03-19
- 小灣水電工程建設(shè)分包管理探析
(以下簡稱小灣建管局)根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，中國華能集團公司、華能瀾滄江水電有限公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合小灣水電工程建設(shè)管理實際，研究制定了《小灣水電工程工程分包管理辦法》、《小灣水電工程工程分包管理若干補充規(guī)定的通知》等規(guī)章制度，明確工程分包的范圍、施工過程中分包各方的相關(guān)職責(zé)、分包項目的申請、審查、審批流程、分包人的清退、對相關(guān)責(zé)任方的追責(zé)以及相關(guān)資料的存檔等要求。為參建各方優(yōu)選分包商提供
西北水電 2015年2期2015-02-24
- 漯河：“國字號”工程再奏奮進強音
（以下簡稱漯河建管局）面前的一道亟待解決的難題，考驗著漯河建管局的“發(fā)展智慧”。同年12月，漯河建管局有了新的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊伍，改變了以往管理人員交叉兼職、管理不到位的不利格局，形成了專職專責(zé)、各司其職、分工協(xié)調(diào)、積極配合、合力攻堅的新局面，為配套工程建設(shè)管理奠定了堅實基礎(chǔ)。漯河建管局領(lǐng)導(dǎo)班子認為：光靠我們自己，是不可能完成這項艱巨任務(wù)的，一方面，要善借外力，把河南省南水北調(diào)辦公室和漯河市委、市政府作為堅強后盾，主動加強與河南省南水北調(diào)辦公室和漯河市有關(guān)
決策探索 2014年13期2014-08-14
- 南水北調(diào)京石段工程臨時通水安全運行措施
通水經(jīng)驗，中線建管局采用了前后方相結(jié)合、靈活調(diào)度、相機決策的調(diào)度策略，確保了安全平穩(wěn)運行。京石段工程各級管理人員和現(xiàn)地運行人員及水質(zhì)水量監(jiān)測、水力學(xué)測試人員等對日常水位和流量測報、水量水質(zhì)監(jiān)測等數(shù)據(jù)進行準確測報；調(diào)度中心每日2次報送運行日報，通過科學(xué)計算攻克了充水階段調(diào)度中遇到的諸多難題，如充水時間比計劃時間推遲需及時調(diào)整充水方案；石津干渠進水閘流量計無法正常讀數(shù)時需及時作出應(yīng)急處置；發(fā)生人員落水事件時需臨時采取應(yīng)急調(diào)度措施等；同時順利實現(xiàn)了北拒馬河后無壓
山東水利 2014年6期2014-04-07
- 淮河入江水道整治工程文明工地創(chuàng)建的探索
江水道整治工程建管局，江蘇揚州 225002）淮河入江水道整治工程是國務(wù)院確定的新一輪淮河治理骨干項目，上起洪澤湖三河閘，下至江都附近的三江營，全長157．2 km，江蘇境內(nèi)工程概算總投資31．2億元，分4年實施。工程建設(shè)規(guī)模大、涉及范圍廣、度汛標準高。為保障工程建設(shè)順利進行，淮河入江水道整治工程建設(shè)管理局（以下簡稱建管局）緊緊圍繞工程建設(shè)目標，把文明工地建設(shè)作為重要抓手之一，積極開展文明工地創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建促質(zhì)量、促安全、促文明、促和諧。通過狠抓“四個關(guān)
江蘇水利 2013年3期2013-08-15
- 創(chuàng)新建管模式 促進治淮東調(diào)南下工程順利實施
程建設(shè)。山東省建管局以山東省淮河局為主體，聯(lián)合工程所在地臨沂、濟寧、棗莊3市水利局共同組建，建管局局長、法人代表由省淮河局局長擔(dān)任，工作機構(gòu)全部由淮河局人員組成，臨沂、濟寧、棗莊3市水利局各派一名業(yè)務(wù)副局長兼任省建管局副局長，分別負責(zé)各自境內(nèi)工程建設(shè)的有關(guān)工作。建管局下設(shè)臨沂、濟寧、棗莊和直屬多個現(xiàn)場管理機構(gòu)，3個市的現(xiàn)場管理機構(gòu)由各市水利局組建，吸收有關(guān)縣水利局參加，臨沂、濟寧2市還根據(jù)工程項目實際，分別在沂河沭河邳蒼分洪道治理工程和南四湖湖西大堤加固工
山東水利 2013年12期2013-04-09
- 新密市實施農(nóng)村飲水安全工程做法
工程建設(shè)管理。建管局下設(shè)了辦公室、財務(wù)科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科、現(xiàn)場監(jiān)督科、檔案室共6個科室，每個科室都制定了相應(yīng)的工作目標，建立健全了各項規(guī)章制度，各盡其責(zé)，各司其職，分工負責(zé)，共同協(xié)作，為安全水工程建設(shè)提供了組織保障。2.盡早動手，力保項目工期按照慣例，每年的農(nóng)村飲水安全工程上級下達計劃較晚，每年的6-7月份下達計劃，且項目下達后還要進行實施方案編制、評審和施工圖設(shè)計，之后進入招投標程序，然后才正式進入工程建設(shè)實施階段。時間較長，每年的10月份才開始施工
河南水利與南水北調(diào) 2012年3期2012-08-15
- “500”西延干渠工程建設(shè)管理的體會及建議
理局(以下簡稱建管局)，對項目的立項、籌資、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營以及資產(chǎn)的保值、增值的全過程負責(zé)，并承擔(dān)投資風(fēng)險。建管局下設(shè)立三個業(yè)主項目部，即米泉項目部、昌吉項目部和材料供應(yīng)項目部。米泉項目部負責(zé)管理監(jiān)理1～2標、施工1～6標;昌吉項目部負責(zé)管理監(jiān)理3～4標、施工7～17標;材料供應(yīng)項目部主要負責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的生產(chǎn)、調(diào)撥和質(zhì)量管理。每個標段設(shè)標段負責(zé)人(業(yè)主代表)1人，代表項目法人管理工程建設(shè)。建管局對業(yè)主代表的工作權(quán)限、責(zé)任、范圍以責(zé)任書的形式予以明確，并且
水利建設(shè)與管理 2012年1期2012-04-14
- 新疆下坂地水利樞紐工程建設(shè)管理體會
以下簡稱下坂地建管局)為項目法人，主要職責(zé)是負責(zé)項目策劃、審批立項、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值等，逐漸成立了建管處、總工辦、計劃財務(wù)與合同管理處、物資質(zhì)量辦、測量中心、移民辦、環(huán)保辦等業(yè)務(wù)職能組織機構(gòu)。各專業(yè)技術(shù)人員75人，其中，教授級高級工程師3人、高級工程師13人、高級會計師2人、工程師19人。他們大多來自水利系統(tǒng)的設(shè)計、施工、科研、院校、管理等單位，具有水利樞紐工程建設(shè)的理論和專業(yè)知識及工作經(jīng)驗，并通過本工程建設(shè)實踐的磨煉，管理水平
水利建設(shè)與管理 2012年7期2012-04-14
- 北引渠首泄洪閘工程建設(shè)進度控制綜述
實施之初，引嫩建管局根據(jù)實際情況制定了北引渠首泄洪閘主體工程的總體進度計劃，工程共分為3個階段實施。2009年主要進行施工準備及導(dǎo)流明渠開挖;2010年完成導(dǎo)流明渠護砌、截流、截滲、基坑開挖及封底混凝土;2011年完成主體工程施工。工程批準開工日期為2009年11月22日—2011年11月末泄洪閘主體工程施工完工。3 進度目標管理及調(diào)整3.1 進度計劃的劃分在工程總進度計劃的基礎(chǔ)上，又根據(jù)合同文件、施工圖紙、征地、工程協(xié)調(diào)、以及總進度計劃安排，針對影響施工
黑龍江水利科技 2012年4期2012-04-13
- 穿黃北區(qū)工程投資控制管理
理局（以下簡稱建管局）盡可能地加快施工進度。建管局負責(zé)招標階段以及施工期間的建設(shè)管理，在投資包干使用的前提下，對工程的質(zhì)量、安全、進度負直接的責(zé)任。在各建設(shè)階段的責(zé)任主體投資控制目標不一致情況下，建管局面臨巨大的投資控制壓力。1.3 不確定性因素多，設(shè)計變更多穿黃北區(qū)工程涉及兩個市級行政管理區(qū)域，并且涉及到中央與地方的多個水管單位。在工程實施過程中，多方提出各自的利益要求。為了滿足各方的利益，造成工程投資的增加。此外，根據(jù)與項目法人簽訂的委托管理協(xié)議，建管
海河水利 2012年2期2012-04-10
- 河南省白沙水庫除險加固工程建設(shè)項目檔案管理
案管理所需設(shè)備建管局領(lǐng)導(dǎo)為提高檔案工作的效率和質(zhì)量，適時配置更新了所需的軟硬件設(shè)備。如攝像機、計算機、激光打印機、復(fù)印機、掃描儀、防磁柜、刻錄機、自主研發(fā)檔案資料管理軟件等等。檔案裝具全部采用無酸卷盒，做到了整齊劃一，裝具統(tǒng)一，齊全完整。2.3 重視開發(fā)利用為更清晰、準確的反映白沙水庫的歷史變化，建設(shè)局根據(jù)工程建設(shè)檔案資料編制了《河南省白沙水庫除險加固工程竣工驗收資料匯編》、《河南省白沙水庫除險加固工程建設(shè)紀實圖集》等。3.工作經(jīng)驗及建議第一，各建設(shè)項目在
河南水利與南水北調(diào) 2012年20期2012-04-10
- 方城縣3年小型水庫除險加固工程建設(shè)管理淺析
予方城縣小水庫建管局“河南省2009年水利基本建設(shè)管理先進集體稱號”。一、建設(shè)管理工作中成功的經(jīng)驗和做法（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，為水庫除險加固工程的順利進行提供有力保障方城縣委、縣政府高度重視病險水庫除險加固工作，一是成立了方城縣小型病險水庫除險加固工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管副縣長任組長，縣直相關(guān)單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人為成員，明確了縣、鄉(xiāng)工作責(zé)任。并將此項工作列入全縣督辦工作重點，定期進行督察通報。二是積極推進行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、項目法人負責(zé)制和責(zé)任追究制，明確了主
河南水利與南水北調(diào) 2011年6期2011-08-15
- 長距離大型調(diào)水工程供水目標的實現(xiàn)
理局(以下簡稱建管局)管轄工程全線為510km。工程具有規(guī)模巨大、技術(shù)復(fù)雜;地處荒漠、戈壁，自然環(huán)境條件惡劣;長距離線性輸配水工程，運行管理難度大等特點。1 安全輸水隨著工程沿線經(jīng)濟、社會和工業(yè)化水平的發(fā)展，北疆供水工程對受水區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和人民日常生活的影響也越來越大，安全輸水至關(guān)重要，這不僅是一項系統(tǒng)性工程，也是環(huán)環(huán)相扣的安全保障體系。1.1 打造可靠的基礎(chǔ)設(shè)施在施工過程中，建管局建立了一整套完備的質(zhì)量控制體系，使得工程質(zhì)量得到了很高的保證，為安全輸水奠
水利建設(shè)與管理 2011年11期2011-08-15
- 上周房子那點事兒
商的主管部門，建管局會出面糾正這一嚴重的“保障房捆綁銷售”行為。諷刺的是，其竟然一口咬定雙方交房的癥結(jié)所在是因合同履行問題，給人事不關(guān)己的感覺。連建管局都不為老百姓做主，公道何在，難不成所有問題不論大小都必須走法律途徑解決？有關(guān)保障房的負面影響早就“多如牛毛”了，如今又變著花樣節(jié)外生枝，叫人情何以堪?！吨袊嗄陥蟆?月9日報道，有市民反映河北邯鄲經(jīng)濟適用房的售價高于商品房，且在無施工許可的情況下預(yù)收購房款。當?shù)匚飪r局官員表示，經(jīng)適房價格是由國家決定的，政府
民生周刊 2011年25期2011-05-02
- 淺談燕山水庫工程檔案管理
理局（下簡稱“建管局”）自2004年8月成立伊始，就把檔案管理作為工程建設(shè)與管理工作的一項重要內(nèi)容來抓，夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè)，加大檔案管理工作力度，成效明顯。燕山水庫工程檔案收集齊全，整理較為規(guī)范，達到完整、準確、系統(tǒng)的要求，且在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了良好作用，于2009年12月3～4日通過了水利部辦公廳組織的檔案專項驗收，經(jīng)綜合考核評議達到優(yōu)良等級?；仡櫻嗌剿畮旃こ痰臋n案管理工作，筆者有如下體會。一、加強檔案管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是做好檔案管理工作的基礎(chǔ)建管局成立之初，
治淮 2011年6期2011-01-31
- 小浪底核心價值體系的構(gòu)建及其轉(zhuǎn)化
，鄭州）小浪底建管局肩負著管好民生工程、發(fā)揮樞紐效益、促進現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的重任。在長期的治水實踐中，小浪底人著力實施文化構(gòu)建工程，塑造企業(yè)信仰，鑄造企業(yè)靈魂，提升企業(yè)品質(zhì)，梳理核心價值體系，逐步形成了以價值觀管理為中心的企業(yè)文化建設(shè)體系，并發(fā)揮了核心價值體系的導(dǎo)向功能、激勵功能、約束功能、融合功能，從而為打造安全、人本、和諧、科技、創(chuàng)新、文化小浪底起到極大的促進作用。一、小浪底價值體系和核心價值體系企業(yè)價值體系是企業(yè)為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來
中國水利 2010年23期2010-09-11
- 穿黃北區(qū)工程價款結(jié)算及內(nèi)部會計控制分析
線穿黃工程北區(qū)建管局，山東聊城 252000；2.海河水利委員會漳河上游管理局，河北邯鄲 056006）1 穿黃北區(qū)工程財務(wù)管理概況穿黃工程北區(qū)建設(shè)管理局 （以下簡稱穿黃北區(qū)建管局）建設(shè)期間根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》及相關(guān)法規(guī)，設(shè)置了總賬核算科目和相應(yīng)的明細賬核算科目，構(gòu)建了獨立的財務(wù)核算體系。會計核算的重點內(nèi)容是《國有建設(shè)單位會計制度》中規(guī)定的“建筑安裝工程投資”“設(shè)備投資”“待攤投資”和“其他投資”。穿黃北區(qū)建管局定期對上級部門南水北調(diào)山東干線有限責(zé)
海河水利 2010年3期2010-04-10
- 穿黃北區(qū)工程質(zhì)量管理分析
線穿黃工程北區(qū)建管局，山東聊城 252000；2.水利部海河水利委員會，天津 300170）1 工程概況穿黃工程是南水北調(diào)東線工程的控制性項目，工程等別為一等，主要建筑物為I級建筑物。穿黃工程設(shè)計輸水流量按100 m3/s進行建設(shè)。受南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司委托，南水北調(diào)東線第一期工程穿黃工程北區(qū)建設(shè)管理局 （以下簡稱穿黃北區(qū)建管局）負責(zé)黃河以南灘地埋管1.6 km、穿黃隧洞、出口閘及穿引黃渠埋涵和連接明渠段、北岸交通等工程建設(shè)管理。2 質(zhì)量目標穿
海河水利 2010年3期2010-04-10
- 穿黃北區(qū)工程代建制建設(shè)管理模式分析
線穿黃工程北區(qū)建管局，山東聊城 252000；2.水利部海河水利委員會，天津 300170）穿黃工程是南水北調(diào)東線一期工程的關(guān)鍵控制性項目，由南水北調(diào)東線干線公司和海委組建建管機構(gòu)負責(zé)組織建設(shè)。穿黃北區(qū)工程實行受項目法人委托由海委組建的穿黃工程北區(qū)建設(shè)管理局（以下簡稱穿黃北區(qū)建管局）代建的特殊的代建制模式。通過兩年多的實踐，取得了較好的成效，但也存在一些問題。下面結(jié)合工作實踐加以分析，旨在參考。1 南水北調(diào)項目現(xiàn)行的建設(shè)管理模式南水北調(diào)工程項目作為當今世界
海河水利 2010年3期2010-04-10
- 穿黃北區(qū)工程檔案資料管理工作探析
線穿黃工程北區(qū)建管局，山東聊城 252000；2.海河水利委員會漳河上游管理局，河北邯鄲 056006；3.水利部海河水利委員會，天津 300170）1 前言工程檔案管理是穿黃北區(qū)工程建設(shè)工作的重要組成部分。自開工之日起，南水北調(diào)東線第一期工程穿黃工程北區(qū)建設(shè)管理局 （以下簡稱穿黃北區(qū)建管局）檔案管理部門組織指導(dǎo)施工、監(jiān)理等參建單位檔案管理人員認真登記、收集、整理和歸檔工程建設(shè)中形成的各種文檔材料。在整理好實物檔案的同時，建立健全電子檔案；經(jīng)常性地組織人員
海河水利 2010年3期2010-04-10