監(jiān)理人
- 牛嶺水庫壩基帷幕灌漿施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點
等技術(shù)資料，報監(jiān)理人審批。設(shè)計人員和地質(zhì)勘查人員應(yīng)對施工方進(jìn)行設(shè)計和安全交底，使施工方掌握灌漿施工的技術(shù)難點和安全要點。2.資源配備。承包人按照合同要求組織人、材、機(jī)進(jìn)場，用于灌漿作業(yè)的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、計量觀測裝置必須經(jīng)過檢查、率定、安裝調(diào)試，并由監(jiān)理人審核通過，確認(rèn)其質(zhì)量符合條件后簽發(fā)施工設(shè)備、人員進(jìn)場報驗單。督促承包人建立完善質(zhì)量保證體系，在灌漿施工前完成“三級”質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)與考核，并將體系建立情況、質(zhì)檢人員資質(zhì)及崗位培訓(xùn)情況報監(jiān)理人審批。監(jiān)
治淮 2023年1期2023-03-23
- 靠譜！監(jiān)理招人求職→建設(shè)監(jiān)理人才網(wǎng)免費發(fā)布！
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建設(shè)監(jiān)理 2022年8期2022-12-25
- 論上海監(jiān)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和效能的提升
間，監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生了巨大變革。2015年2月，隨著《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》（發(fā)改價格［2015］299號）的發(fā)布，國家全面放開實行政府指導(dǎo)價管理的建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格，實行市場調(diào)節(jié)價，揭開了監(jiān)理取費走向市場化的序幕。2015年，上海市財政局發(fā)布《上海市市級建設(shè)財力項目財務(wù)監(jiān)理管理辦法》，引入財務(wù)監(jiān)理概念，緊接著又發(fā)布一些強(qiáng)監(jiān)管、約束監(jiān)理行為的文件，將監(jiān)理服務(wù)范圍從最初定義的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的高智力咨詢服務(wù)
建設(shè)監(jiān)理 2022年3期2022-06-09
- 監(jiān)理人在水利工程施工進(jìn)度中的控制和管理核心研究
要求就必須明確監(jiān)理人管理制度，對施工質(zhì)量加以督促和管理，有效控制施工進(jìn)度。本文將結(jié)合水利工程施工進(jìn)度中的控制和管理，明確監(jiān)理人在項目中的地位，保證施工過程安全、有效、高效的進(jìn)行。關(guān)鍵詞：監(jiān)理人;水利工程施工;控制與管理水利工程施工是國家城市化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，工程進(jìn)度監(jiān)管和控制是保證水利工程順利完成的必要保障，根據(jù)當(dāng)前情況，必須制定相關(guān)對策和設(shè)立相關(guān)崗位來優(yōu)化控制管理施工進(jìn)度的實際情況，因此在水利工程中出現(xiàn)了監(jiān)理人的角色。在整個過程中，監(jiān)理人根據(jù)工期方案書
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 對履行監(jiān)理安全職責(zé)的幾點認(rèn)識
項目特點，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。”這兩份文件的發(fā)布徹底明確了監(jiān)理在安全管理中的角色定位：作為建設(shè)工程五方責(zé)任主體之一，監(jiān)理從企業(yè)負(fù)責(zé)人到項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)（以下簡稱“監(jiān)理”）及其他監(jiān)理人員都應(yīng)按照相應(yīng)的職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。2 監(jiān)理在安全生產(chǎn)中管理不到位的原因分析2.1 技術(shù)原因安全管理有別于質(zhì)量管理。對于質(zhì)量控制，監(jiān)理人的主要依據(jù)是設(shè)計圖紙，其次是驗收規(guī)范和圖集，所有監(jiān)理人都懂得查驗建筑實物是否與圖紙相符，即監(jiān)理依據(jù)清晰明確。對于安全監(jiān)理，
建設(shè)監(jiān)理 2021年4期2021-03-31
- 淺談監(jiān)理人應(yīng)如何樹立監(jiān)理的權(quán)威性
程建設(shè)項目中，監(jiān)理人應(yīng)如何提升建設(shè)單位和施工單位對監(jiān)理工作的認(rèn)可度，樹立監(jiān)理的權(quán)威性，以期為監(jiān)理從業(yè)人員在協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系、保證工程質(zhì)量安全方面提供參考。1 堅持原則、公私分明，在利益面前嚴(yán)守規(guī)矩監(jiān)理工作原則性很強(qiáng)，特別是涉及工程安全和質(zhì)量，監(jiān)理必須把握好方向、考慮長遠(yuǎn)，堅決做到堅守“底線”，不觸碰“紅線”；既要做好協(xié)調(diào)，更要堅持原則。監(jiān)理是受業(yè)主委托的一方，既要想到為業(yè)主服務(wù)，更要為業(yè)主把好關(guān)，堅決做到在利害關(guān)系面前頭腦清醒；既要考慮當(dāng)前利益，更要考慮長
建設(shè)監(jiān)理 2021年4期2021-03-31
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建設(shè)監(jiān)理 2021年12期2021-03-31
- 水利水電工程變更管理辦法探討
201約定只有監(jiān)理人和發(fā)包人具有變更權(quán)：首先必須由監(jiān)理人提出變更意向，經(jīng)發(fā)包人同意后才可以向承包人發(fā)出指示。然而在實際管理工程中，這種約定造成了承包人的變更權(quán)利被動：①如若監(jiān)理人或發(fā)包人為控制投資刻意壓縮或否定變更事項，則會造成承包人的經(jīng)濟(jì)、工期損失；②按照上述變更管理方法進(jìn)行實際操作，待變更事項的提出、事項審核、發(fā)出指示、變更報價、費用審批、約定變更工程的簽證計量方式[10]等一系列程序完成再開始變更事項的實施，則會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。3 水利水電工程變更
水利技術(shù)監(jiān)督 2021年7期2021-01-15
- 新框架下家事案件程序監(jiān)理人制度研究
21）一、程序監(jiān)理人制度研究的新框架舶來的程序監(jiān)理人概念通常指在民事訴訟程序中，為保護(hù)無訴訟行為能力人或?qū)嵤┰V訟行為有障礙的人的實體或程序性權(quán)利，由法院依職權(quán)或依本人申請而確定的代其實施訴訟行為的輔助人[1]。就家事案件中的程序監(jiān)理人制度而言，其主要是為了解決此種權(quán)利困境:法定代理人、監(jiān)護(hù)人與被代理人（主要為未成年人、無訴訟行為能力的配偶）產(chǎn)生利益沖突時法定代理人不再善意代理或善意監(jiān)護(hù)[2]，同時，法律亦不承認(rèn)無訴訟行為能力人獨立簽訂的委托訴訟代理合同、意
太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 2021年11期2021-01-08
- 高速公路工程合同管理中的計量支付工作的研究
兩個階段，甲方監(jiān)理人應(yīng)在與承包人簽訂工程合同、交付預(yù)付款保函后，支付預(yù)付款項的70%，并在前期基礎(chǔ)建材和工程設(shè)備運送至施工現(xiàn)場后，支付剩余的30%預(yù)付款項，此預(yù)付款項為工程啟動資金，需無償提供。(2)建材及設(shè)備的預(yù)付款無償提供的預(yù)付款不代表需要無條件支付，預(yù)付款項的30%為建材和工程設(shè)備的審理費用，支付前需要明確：第一，甲方監(jiān)理人要檢查運送到施工現(xiàn)場的前期基礎(chǔ)建材和工程設(shè)備，確保其達(dá)到合同要求，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第二，甲方監(jiān)理人要求施工單位出示基礎(chǔ)建材和工程設(shè)
黑龍江交通科技 2021年2期2021-01-06
- 工程合同譯評（13）中國示范文本中“質(zhì)量保證措施”條款
包人、承包人、監(jiān)理人的質(zhì)量保證措施，結(jié)構(gòu)非常清晰?，F(xiàn)討論如下：原文：5.2.1 發(fā)包人的質(zhì)量管理發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定及合同約定完成與工程質(zhì)量有關(guān)的各項工作。試譯：5.2.1 Quality Management by the EmployerThe Employer must complete all the works relating to the construction quality in accordance with the Law and
建筑 2020年1期2020-02-19
- 不可抗力狀態(tài)下監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對策略
情合理的行為，監(jiān)理人員應(yīng)該打破常規(guī)、慣性思維限制，積極行動起來維護(hù)自身權(quán)益；同時積極協(xié)助建設(shè)單位處理好施工方提出的各類索賠，做好反索賠工作。1 索賠處理程序1)承包人首先要在事件發(fā)生后及時向發(fā)包方發(fā)出《不可抗力通知書》,說明不可抗力和受阻礙的詳細(xì)情況,并提供先期的證明；2)疫情持續(xù)影響的,承包人應(yīng)定期寄送《中間情況報告》；3)疫情結(jié)束后28 d內(nèi),承包人提交《不可抗力事件最終報告》及相關(guān)證據(jù)資料。操作注意點:監(jiān)理人、承包人應(yīng)在合同約定期限內(nèi),向發(fā)包人、監(jiān)理
山西建筑 2020年7期2020-02-19
- 工程合同譯評（23）中國示范文本中的“變更”條款（上）
要經(jīng)過發(fā)包人和監(jiān)理人的審核或批準(zhǔn)程序。4.特別注意，根據(jù)中國法律，“取消合同中任何工作any omission of work included in the Contract”，但“轉(zhuǎn)由他人實施的工作it is to be carried out by others”的，將構(gòu)成違法：一方面，在未與承包人協(xié)商的情況下，發(fā)包人在民法上直接違反合同約定，同時也違反誠信原則（在這個意義上，發(fā)包人即使“取消合同中任何工作”后自行完成，也構(gòu)成違反民法）；另一方面，發(fā)
建筑 2020年21期2020-02-17
- 工程合同譯評（24）中國示范文本中的“變更”條款（中）
變更的，應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示，變更指示應(yīng)說明計劃變更的工程范圍和變更的內(nèi)容。10.3.2 監(jiān)理人提出變更建議監(jiān)理人提出變更建議的，需要向發(fā)包人以書面形式提出變更計劃，說明計劃變更工程范圍和變更的內(nèi)容、理由，以及實施該變更對合同價格和工期的影響。發(fā)包人同意變更的，由監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人無權(quán)擅自發(fā)出變更指示。10.3.3 變更執(zhí)行承包人收到監(jiān)理人下達(dá)的變更指示后，認(rèn)為不能執(zhí)行，應(yīng)立即提出不能執(zhí)行該變更指示的理由。承
建筑 2020年23期2020-02-16
- 2020新年獻(xiàn)詞
。2019年是監(jiān)理人攜手奮進(jìn)的輝煌之年。這一年，我國建成了世界上最大的住房保障體系，幫助2億多群眾解決了住房困難；北京大興國際機(jī)場投運、京張高鐵全線通車、村村直接通郵提前一年完成；“一帶一路”工程取得巨大發(fā)展……這一系列顯著成就的背后，離不開堅守一線、默默奮斗的廣大監(jiān)理人。盡管飽受壓力，屢遭非議，監(jiān)理人始終不忘初心、恪盡職守，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2019年也是充滿磨礪的艱辛之年。變革的陣痛和成長的煩惱交織，行業(yè)改革所帶來的新變化、新動向暗藏危機(jī)，監(jiān)理企業(yè)
建設(shè)監(jiān)理 2020年1期2020-02-15
- 水利工程總承包（EPC）模式下監(jiān)理工作存在的問題和建議
程總承包單位和監(jiān)理人的管理定位很難平衡，工程總承包單位既是被監(jiān)理單位，又是委托單位。1.現(xiàn)有監(jiān)理模式直接套用到EPC 總承包單位不適合監(jiān)理人由建設(shè)單位委托，監(jiān)理人應(yīng)該對EPC 總承包單位進(jìn)行監(jiān)管?，F(xiàn)有監(jiān)理模式中，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的監(jiān)理工作是針對施工企業(yè)的管理，EPC總包單位不是施工企業(yè)，也不直接施工，它的定位是管理，有自己的一套管理體系和管理模式，一般將施工、設(shè)計、采購等部分分包給具有資質(zhì)的分包單位，對各分包單位進(jìn)行有效管理。監(jiān)理人的定位是施工企業(yè)管理
治淮 2020年3期2020-01-19
- 實干創(chuàng)新 推動工程監(jiān)理事業(yè)“強(qiáng)”起來
作要去引導(dǎo)工程監(jiān)理人“以工作創(chuàng)新為動力，以工作做實為基礎(chǔ)，以干成事業(yè)為目標(biāo)”來推動工程監(jiān)理走進(jìn)新時代的實干創(chuàng)新。“空談?wù)`國，實干興邦”，這是習(xí)近平總書記對國人的殷殷囑托和強(qiáng)力號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會習(xí)總書記在“實干”與“創(chuàng)新”方面的新思想，切實把我國工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展好、把工程監(jiān)理工作推進(jìn)好是我們這一代工程監(jiān)理人義不容辭的重要責(zé)任，是在工程建設(shè)領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新發(fā)展理念的重要舉措。三十年來，黨和政府高度重視工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)
建筑 2018年21期2018-11-15
- 建造合同會計核算淺析
一個計量周期。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)復(fù)核的，承包人提交的工程量報表中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款； 承包人應(yīng)在每個付款周期末（即工程計量周期末），按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式和項目專用合同條款約定的份數(shù)，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請單，并附相應(yīng)的支持性證明文件。監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，
交通財會 2018年2期2018-04-14
- 水利水電工程變更與索賠申報分析
更”是發(fā)包人、監(jiān)理人事前的主動行為，而“索賠”是發(fā)包人的事后行為、監(jiān)理人的被動行為。索賠的費用計算一般包括直接費、現(xiàn)場管理費，不含利潤；只有屬合同變更原因而導(dǎo)致的索賠才計及承包人的合法利潤。2 變更與索賠的共同特點雖然變更和索賠費用發(fā)生的原因不一樣，有著各自的申報特點，但無論變更還是索賠，均要有充分的合同依據(jù)說明承包人應(yīng)具有的變更索賠權(quán)利，還要有充足的指令或證據(jù)說明現(xiàn)場實際發(fā)生了非承包人原因引起的變更和索賠事件，以及表明該事件發(fā)生到何種程度的工程量證據(jù)資料
水電站設(shè)計 2018年2期2018-03-25
- 淺談監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀
已經(jīng)扼殺了多數(shù)監(jiān)理人的希望和未來。市場的殘酷競爭，讓我們監(jiān)理人變得逐利無情；為了利益，把“安全質(zhì)量”都棄之腦后。部分公司為了中標(biāo)項目，不擇手段！部分監(jiān)理人，為了一己之利，把設(shè)計，國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，甚至是做人的底線都拋之腦后；甚至少部分監(jiān)理人，破釜沉舟的采用威脅、舉報等極端的方式。每每在新聞或者網(wǎng)上看到某個項目出了安全質(zhì)量事故我都是痛心疾首，恨其不爭，但又有什么辦法呢？在我國安全事故的處理中，將監(jiān)理作為安全事故的直接責(zé)任人或主要責(zé)任人處以刑罰，似乎已司空見慣。在
魅力中國 2018年43期2018-03-22
- 從實踐經(jīng)歷中認(rèn)清監(jiān)理使命
設(shè)單位委托的，監(jiān)理人的職業(yè)是面對廣大公眾生活、生產(chǎn)及生命財產(chǎn)的建設(shè)項目所做的監(jiān)理服務(wù)。近年來，隨著國家及各省市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加大投入，房地產(chǎn)開發(fā)項目的日益增多，某些監(jiān)理企業(yè)因種種原因，其監(jiān)理目的在很長一段時間里出現(xiàn)了迷失，監(jiān)理人的價值體系也出現(xiàn)了混亂；又由于部分建設(shè)單位的錯誤認(rèn)識，以為監(jiān)理就是辦辦手續(xù)，鉆國家政策空子而已，錯誤地認(rèn)為不用監(jiān)理就是省卻了一大筆項目投資費用。這樣的觀點嚴(yán)重歪曲了監(jiān)理的目的。誠然，有一部分監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人，的確是為了自有利益，毫不
建設(shè)監(jiān)理 2018年9期2018-02-14
- 新年獻(xiàn)詞
17年，是百萬監(jiān)理人砥礪前行、努力拼搏、不斷創(chuàng)新的一年。這一年，是改革的一年。新年伊始，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，首次且高規(guī)格地針對建筑業(yè)提出了七大任務(wù)，明確了深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革、完善工程建設(shè)組織模式、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理、化優(yōu)建筑市場環(huán)境、提高從業(yè)人員素質(zhì)等發(fā)展方向；隨后，住建部發(fā)布了《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，明確了行業(yè)的六大發(fā)展目標(biāo)，提出了九大主要任務(wù)。綱領(lǐng)性文件的出臺，為未來我國建筑業(yè)的發(fā)展指明了方向，也為監(jiān)理行業(yè)未來
建設(shè)監(jiān)理 2018年1期2018-02-14
- 工程和法律英語（7）建設(shè)工程合同定義條款中的“其他相關(guān)方”
作的人。例2—監(jiān)理人：是指在專用合同條款中指明的，受發(fā)包人委托按照法律規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)督管理的法人或其他組織。總監(jiān)理工程師：是指由監(jiān)理人任命并派駐施工現(xiàn)場進(jìn)行工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。發(fā)包人代表：是指由發(fā)包人任命并派駐施工現(xiàn)場在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)行使發(fā)包人權(quán)利的人。項目經(jīng)理：是指由承包人任命并派駐施工現(xiàn)場，在承包人授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)合同履行，且按照法律規(guī)定具有相應(yīng)資格的項目負(fù)責(zé)人。（建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF—2017—0201），1.1.2）試譯 ：“Cons
建筑 2018年8期2018-02-14
- 淺析水電工程變更索賠處理效率問題及對策
為67.8%，監(jiān)理人審核平均時間21天、發(fā)包人審批平均時間33.9天，所占時間比例為32.2%，主要占用時間為承包人，次要為監(jiān)理人和發(fā)包人，但其占用的絕對時間仍然較長。累計處理平均時間170天。另外，通過對國內(nèi)其他類似水電工程的初步了解，均存在未按照合同約定的時間完成變更索賠事件處理的情況，對于一些復(fù)雜的變更及索賠事件處理時間過長甚至于影響到合同工程竣工結(jié)算。2、變更及索賠處理效率低原因分析2.1 管理性延遲所謂管理性延遲，是指由于工程參建各方管理不到位，
中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年8期2018-02-11
- 交通工程監(jiān)理中的現(xiàn)實困境與優(yōu)化路徑研究
監(jiān)理，交通工程監(jiān)理人員需以其專業(yè)知識與監(jiān)理經(jīng)驗來對工程建設(shè)進(jìn)行管控。但是現(xiàn)實中很多交通監(jiān)理工作人員在進(jìn)行具體工作時總會存在一些問題，我們將就這些問題進(jìn)行解讀，以探討對交通監(jiān)理工作進(jìn)行優(yōu)化提升的策略。一、交通工程監(jiān)理工作所必須面對的現(xiàn)實困境由于我國交通事業(yè)不斷發(fā)展，交通工程的質(zhì)量與建設(shè)要求越來越高，這就要求交通監(jiān)理不斷完善與提升，我們都知道監(jiān)理工作與建筑工程單位和施工單位都是權(quán)責(zé)分開的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為第三方是獲得建設(shè)工程項目所屬單位授權(quán)后進(jìn)入施工現(xiàn)場行使對工程
中華建設(shè) 2018年1期2018-01-26
- 提高水利工程施工安全監(jiān)理水平 構(gòu)建良好施工環(huán)境
進(jìn)度，作為安全監(jiān)理人員，要提高重視程度，不僅要積極做好安全監(jiān)理工作，還應(yīng)該充分實施有效的監(jiān)督權(quán)，為構(gòu)建安全的施工環(huán)境而努力，以此保證水利工程建設(shè)的有效進(jìn)行。1 水利工程施工安全監(jiān)理概述1.1 水利工程監(jiān)理的概念水利工程監(jiān)理主要是對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程符合相應(yīng)的安全規(guī)范，從而確保水利工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。水利工程監(jiān)理人員的責(zé)任是業(yè)主賦予的，只有對施工進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的監(jiān)督和監(jiān)理，才能為工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。水利工程監(jiān)理要確保監(jiān)理的方式是科學(xué)合
吉林農(nóng)業(yè) 2018年11期2018-01-19
- 路橋施工合同的全過程管理
劃和施工方案報監(jiān)理人審批，監(jiān)理人也應(yīng)該在規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)或者提出建議，沒有在規(guī)定期限內(nèi)給予批復(fù)也沒有提出修改意見的視為已經(jīng)得到批復(fù)。經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃將作為控制施工進(jìn)度的依據(jù)，另外承包人還應(yīng)該編制更為詳盡的分部分項施工進(jìn)度計劃報監(jiān)理人批準(zhǔn)，可以更加準(zhǔn)確地控制工程進(jìn)度。2.2 暫停施工的處理在實際施工過程中會出現(xiàn)暫時停工的現(xiàn)象，其中由于發(fā)包方的原因造成的停工，施工方有權(quán)要求延長工期和增加費用，并要支付合理利潤。由于承包方原因造成的暫時停工，當(dāng)工程具備復(fù)工條
四川水泥 2017年6期2017-04-09
- 臺灣程序監(jiān)理人制度：規(guī)范構(gòu)造、運行實效及其啟示
潤?臺灣程序監(jiān)理人制度：規(guī)范構(gòu)造、運行實效及其啟示張 潤隨著時代變遷及社會轉(zhuǎn)型，家庭結(jié)構(gòu)的組成及形態(tài)趨向多元，未成年子女出現(xiàn)在法庭的現(xiàn)象增多。為了維護(hù)未成年人子女在法庭上的最佳利益，我國臺灣地區(qū)2012年6月施行的“家事事件法”參酌德國做法，設(shè)置了程序監(jiān)理人制度。當(dāng)出現(xiàn)未成年人與法定代理人有利益沖突、未成年人的法定代理人不能行使代理權(quán)，或行使代理權(quán)有困難等情形時，法院根據(jù)利害關(guān)系人申請或依職權(quán)選任程序監(jiān)理人，使其在法庭上代表未成年人子女，充分保護(hù)其合法權(quán)
海峽法學(xué) 2017年2期2017-03-07
- 水利工程灌漿特殊情況處理方案
管理，必要時在監(jiān)理人指示下采用磨細(xì)水泥灌漿、化學(xué)灌漿等方法施工。2 施工方案（1）帷幕灌漿主要采用自上而下分段、孔內(nèi)循環(huán)漿液、孔口封閉方式施工。固結(jié)灌漿工程主要采用孔內(nèi)循環(huán)漿液方式灌漿。（2）對于排沙洞的鉆孔灌漿施工，由于其洞徑相對較小，需采用較簡單的液壓步履式臺車配合鉆孔灌漿施工。（3）所有回填、固結(jié)灌漿工程的鉆孔作業(yè)均采用風(fēng)動鑿巖鉆機(jī)進(jìn)行施工，鉆孔直徑不小于56mm；所有帷幕灌漿鉆孔、固結(jié)灌漿檢查孔以及監(jiān)理人要求的其它取芯鉆孔均采用地質(zhì)回轉(zhuǎn)鉆機(jī)進(jìn)行施工
大科技 2016年31期2016-07-12
- 油田建設(shè)工程監(jiān)理工作存在的問題及相關(guān)對策
影響。1.3 監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)監(jiān)理人在承包商與業(yè)主之間承擔(dān)著橋梁與紐帶的作用，其主要任務(wù)是引導(dǎo)、協(xié)助業(yè)主對建設(shè)工程的各個項目，主要包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等，進(jìn)行合理的、科學(xué)的監(jiān)督與控制，以使工程建設(shè)成果滿足業(yè)主的最初要求。因此，監(jiān)理人不僅要熟知相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識，還要具備一定的工程監(jiān)理能力。但目前，工程監(jiān)理單位中全面型的人才非常少，且供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于需求。盡管近年來工程監(jiān)理單位引進(jìn)了一批具備高素質(zhì)的人才，但是他們的能力卻不能在實際進(jìn)行工程監(jiān)理工作的過
化工管理 2016年36期2016-03-13
- 聚焦我國監(jiān)理人的二元性
26）聚焦我國監(jiān)理人的二元性王家鼎（新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司， 新疆 烏魯木齊 830026）對監(jiān)理行業(yè)幾十年發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出監(jiān)理人的二元性是一直阻礙我國監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。一方面，監(jiān)理人必須在業(yè)主與承包商之間公正地履行義務(wù)(公正性)。另一方面，監(jiān)理人是業(yè)主的代表和服務(wù)者，應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于業(yè)主(服務(wù)性)。監(jiān)理人這種分離的屬性即為二元性。追根溯源，監(jiān)理人的二元性來自于FIDIC施工合同條件下的工程師二元性。通過對我國《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示
建設(shè)監(jiān)理 2015年6期2015-12-17
- 淺談監(jiān)理合同的訂立和履行
鍵詞：委托人 監(jiān)理人 義務(wù) 權(quán)利一、訂立監(jiān)理合同的必要性：在事前就雙方在合同中的一切事項加以明確，通過簽訂合同，使雙方清楚地認(rèn)識到自己一方和對方在合同中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，包括實施服務(wù)的具體內(nèi)容、所需要支付的費用以及工作需要的條件等等，便于做好工作。依法成立的合同對雙方具有法律約束力，可以有效地保護(hù)簽約雙方的合法權(quán)益。法律約束力主要是指：1、合同必須全面履行，雙方當(dāng)事人對于承諾合同如果不履行或不適當(dāng)履行規(guī)定的義務(wù)，則被視為違約行為；2、合同已經(jīng)簽訂不
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年4期2015-10-21
- 論新一代監(jiān)理人的自建與他建
。因此，新一代監(jiān)理人如何做好自身建設(shè)以及企業(yè)如何加強(qiáng)后備人才培育，成為了監(jiān)理個人和監(jiān)理企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題。1 新一代監(jiān)理人面臨的形勢1.1 目前監(jiān)理企業(yè)面臨的形勢建設(shè)工程監(jiān)理制于 1988 年開始引入，1997 年《中華人民共和國建筑法》以法律制度的形式作出規(guī)定，我國實行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。一直以來，建設(shè)工程監(jiān)理作為國家推行的一項工程建設(shè)的基本制度，迎合了我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，體現(xiàn)了其重要性和必要性，也為監(jiān)
建設(shè)監(jiān)理 2015年3期2015-04-18
- 建設(shè)工程監(jiān)理中設(shè)計變更處理流程
單位委托的現(xiàn)場監(jiān)理人監(jiān)督管理施工現(xiàn)場，處理合同管理中的設(shè)計變更難度大、技術(shù)要求高、責(zé)任重大。同時，我國最近新實施 GF—2013—0201《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》、GB/T 50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和 GB 50500—2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對設(shè)計變更的范圍、權(quán)利、責(zé)任、程序和處理方法等進(jìn)行了規(guī)范。因此，現(xiàn)場監(jiān)理人必須熟練掌握這些新的建設(shè)文件，加強(qiáng)設(shè)計變更管理，規(guī)范參建各方的行為，保證工程質(zhì)量和工期，控制工程投資，
建設(shè)監(jiān)理 2015年1期2015-04-16
- 對工程施工合同范本的新思考：縮寫《論工程施工合同范本及其更新》
通過招標(biāo)投標(biāo)與監(jiān)理人簽訂范本監(jiān)理合同，監(jiān)理人根據(jù)范本監(jiān)理合同派遣監(jiān)理人（監(jiān)理工程師）長駐工地，向發(fā)包人提供以管理范本施工合同為主的服務(wù)。筆者從這一基本事實出發(fā)，對監(jiān)理合同范本和施工合同范本，尤其是后者進(jìn)行了深入探討，終于使《論工程施工合同范本及其更新》一書問世，一來與相關(guān)人士交流，二來拋磚引玉或許為完善建設(shè)工程監(jiān)理制度盡綿薄之力。毫無疑問，對口法律《合同法》是入門施工合同范本的鑰匙。入門之后，唯菲迪克第四版《土木工程施工合同條件》及其運作經(jīng)驗給出諸多適用的
水電站設(shè)計 2015年3期2015-04-06
- 發(fā)包人在施工期的合同管理
劃落實情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。3.2 工程施工過程中的合同管理在工程施工過程中的合同管理應(yīng)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程施工質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為主線、投資效益為目標(biāo)，正確處理各個目標(biāo)之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系，并將其控制得恰到好處，促使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資3 大目標(biāo)的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)包人具有對工程建設(shè)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面重大問題的決策權(quán)。3.2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程項目特點制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全安全生
黑龍江水利科技 2015年2期2015-03-22
- 2015年新年獻(xiàn)詞
得，離不開我們監(jiān)理人的辛勤勞動和無悔付出。同時，兩年建設(shè)工程質(zhì)量專項治理行動也在全國如火如荼地展開，國家和人民對于建設(shè)工程質(zhì)量安全愈發(fā)關(guān)注，建筑行業(yè)獲得的關(guān)注和壓力也接踵而至。對監(jiān)理行業(yè)來說，過去的這一年改革之風(fēng)似乎越吹越烈。非強(qiáng)制監(jiān)理改革試點在監(jiān)理行業(yè)不啻于一枚深水炸彈，攪動了行業(yè)內(nèi)外。緊隨其后，監(jiān)理服務(wù)價格部分放開、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、注冊監(jiān)理工程師資格準(zhǔn)入調(diào)整等大動作，既折射出行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的陣痛，也反映出監(jiān)理人求新求變的愿景。作為工程監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)
建設(shè)監(jiān)理 2015年1期2015-03-04
- 施工過程中監(jiān)理人對普通混凝土工程質(zhì)量控制
在施工的過程中監(jiān)理人對普通混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行控制的方法進(jìn)行總結(jié)。分析了工程施工單位在混凝土監(jiān)控方面存在的問題，并提出相關(guān)的解決措施。提高監(jiān)理人對混凝土工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性。關(guān)鍵詞：監(jiān)理人;普通混凝土;工程質(zhì)量我國對普通混凝土質(zhì)量的檢測，是要求混凝土試塊后的強(qiáng)度和物理指標(biāo)達(dá)到施工的要求。隨著我國土木工程建設(shè)的不斷發(fā)展，也越來越提高了工程施工中對混凝土質(zhì)量的要求。因此，施工過程中的監(jiān)管人要在熟悉混凝土特點的基礎(chǔ)上，對施工的質(zhì)量實施監(jiān)理，控制好普通混凝土的質(zhì)量。
基層建設(shè) 2014年25期2014-10-21
- 淺談水利工程變更
經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。3.1 監(jiān)理人提出變更指示。在合同履行過程中，監(jiān)理人認(rèn)為某項工程有可能發(fā)生上述6項約定情形之一的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。變更意向書應(yīng)說明變更的具體內(nèi)容和發(fā)包人對變更的時間要求，并附必要的圖紙和相關(guān)資料。同時，變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間等內(nèi)容的實施方案。發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提
中華建設(shè)科技 2014年6期2014-08-27
- 監(jiān)理人對某調(diào)蓄水池工程索賠事件處理案例分析
人員設(shè)備進(jìn)場，監(jiān)理人于2009年9月27日簽發(fā)合同工程開工令，但由于征地問題，9月28日當(dāng)?shù)啬硢挝蛔柚故┕?，工程只能暫停施?2010年1月20日經(jīng)發(fā)包人同意后承包人暫時撤場；2010年11月8日，接發(fā)包人通知“征地問題已與上級主管部門協(xié)調(diào)完畢”，承包人再次進(jìn)場，但由于征地問題再次造成阻工，工程11月15日被迫再次暫停施工，并于2011年1月1日再次撤場；2013年8月26日，阻工因素已消除，承包人第三次進(jìn)場，本次開工后工程順利進(jìn)行。開工后，承包人就200
山西水利科技 2014年2期2014-04-06
- 投資控制
付款保函后，向監(jiān)理人申請，發(fā)包人支付。根據(jù)合同執(zhí)行時間、合同金額的大小等因素，從工程結(jié)算款中逐漸扣回預(yù)付款。②施工合同a.工程預(yù)付款工程預(yù)付款分兩次支付，第一次預(yù)付款在承包人提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的工程預(yù)付款保函后進(jìn)行支付，且不低于工程預(yù)付款總金額的40%。第二次工程預(yù)付款待承包人主要設(shè)備進(jìn)場后，其估算值已達(dá)到本次預(yù)付款金額時，報監(jiān)理人審核合格，發(fā)包人進(jìn)行支付。工程預(yù)付款的扣回，一般在合同累計完成金額達(dá)到合同總金額的20%開始扣回，達(dá)到合同金額的80%全部扣回。
城市建設(shè)理論研究 2014年5期2014-02-18
- 工程變更控制
包人、設(shè)計人、監(jiān)理人、承包人單獨或共同提出工程變更建議書。（2）發(fā)包人或委托監(jiān)理人或組織評審小組對審核建議書。（3）發(fā)包人或監(jiān)理人審批，必要時發(fā)包人報上級有關(guān)單位審批。（4）設(shè)計人或承包人進(jìn)行工程變更設(shè)計。（5）監(jiān)理人審核并簽發(fā)設(shè)計圖紙。（6）承包人進(jìn)行變更報價。（7）監(jiān)理人審核報價，并報發(fā)包人。（8）發(fā)包人、承包人就工程價格進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商一致，進(jìn)行變更支付。（9）協(xié)商不一致，由監(jiān)理人暫定合適價格。（10）進(jìn)入爭議解決程序。3、工程變更的分類（1）按變更內(nèi)
城市建設(shè)理論研究 2014年5期2014-02-18
- 淺談工程監(jiān)理工作中的問題及其解決方法
里執(zhí)業(yè)外，其他監(jiān)理人員的流動性很大。目前，隨著房地產(chǎn)業(yè)泡沫的凸顯以及建筑市場供求關(guān)系的失衡，造成了建筑市場的不良競爭，并逐步向混亂的方向轉(zhuǎn)變。因此，改善當(dāng)前監(jiān)理單位的資質(zhì)管理措施，建立標(biāo)準(zhǔn)的建筑市場入駐準(zhǔn)則刻不容緩。二、監(jiān)理市場存在的問題1.監(jiān)理市場規(guī)范化程度有待提高業(yè)務(wù)承攬模式混亂。當(dāng)前，混亂的業(yè)務(wù)承攬模式在監(jiān)理市場中表現(xiàn)為監(jiān)理證照的亂掛亂放、開發(fā)商私招亂雇監(jiān)理人、轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)等諸多現(xiàn)象。甚至有些監(jiān)理單位并非獨立的法人實體，不能獨立核算，也不能獨立承擔(dān)業(yè)
市場研究 2013年4期2013-07-18
- 行業(yè)
發(fā)展；建立了以監(jiān)理人為施工管理和文件傳遞核心的合同體系，提高施工管理的合理性和科學(xué)性。三是完善了合同價格類型，適應(yīng)工程計價模式發(fā)展和工程管理實踐需要；增加了暫估價的規(guī)定，規(guī)定了暫估價項目的操作程序。四是更加注重對發(fā)包人、承包人市場行為的引導(dǎo)、規(guī)范和權(quán)益平衡。五是加強(qiáng)了與現(xiàn)行法律和其他文本的銜接，保證合同的適用性。2013 版施工合同在處理發(fā)承包雙方因履行合同事項產(chǎn)生的分歧時，借鑒了FIDIC 合同與《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年）的做法，在通用合同條款的
建設(shè)監(jiān)理 2013年6期2013-02-20
- 淺析建筑工程項目投資控制管理
規(guī)定的格式，向監(jiān)理人提交按月資金流估算表。估算表應(yīng)包括承包人計劃可從發(fā)包人處得到的全部款項，以供發(fā)包人參考。如監(jiān)理人提出要求，承包人還應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。按工程承建合同的規(guī)定，行使工程量審核權(quán)，和開具支付憑證。施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行實際支出資金流與資金流估算表比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，與工程建設(shè)各方一起采取糾偏措施。對工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，定期向發(fā)包人提交投資控制及其存在問題的報告。3.
China’s foreign Trade·下半月 2012年6期2012-12-14
- 南水北調(diào)中線工程焦作段建管處工程變更管理
段的重要標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理人向承包人發(fā)出“變更指示”，所有工程變更均應(yīng)以監(jiān)理人發(fā)出的變更指令為準(zhǔn)，只有在監(jiān)理人發(fā)出的變更指令以后，才進(jìn)入工程變更審查階段。對于一般工程變更，由監(jiān)理、設(shè)計、建管會簽后由監(jiān)理人向承包人發(fā)出“變更指示”；對于重大工程變更需上報省建管局審批后，再向承包人發(fā)出“變更指示”。設(shè)計變更引起的一般工程變更在實際操作中有兩種情況：圖紙變更(施工圖紙與招標(biāo)圖紙存在差異)和提交施工圖紙后發(fā)生的設(shè)計變更；設(shè)計變更引起的重大設(shè)計變更需由設(shè)計單位提供“設(shè)計變更
河南水利與南水北調(diào) 2012年1期2012-08-15
- 探討水電工程建設(shè)過程中的簽證權(quán)限管理
審批簽證(1)監(jiān)理人總監(jiān)(副總監(jiān))負(fù)責(zé)技術(shù)方案審批簽證;(2)業(yè)主技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對經(jīng)監(jiān)理人審批的技術(shù)方案簽證同意并經(jīng)業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽證確認(rèn)后才能生效。3.2 工程結(jié)算簽證工程結(jié)算簽證分為:結(jié)算附件資料審核、結(jié)算工程量計量審核、中間支付證書簽證、付款通知書簽證四個步驟。(1)結(jié)算附件資料審核確認(rèn)。須提供的附件資料(相關(guān)支撐性材料如:測量收方資料、質(zhì)量驗收資料、變更或索賠項目審批資料等)的審核確認(rèn):監(jiān)理人項目工程師對結(jié)算附件資料審查后，須經(jīng)總監(jiān)(副總監(jiān))審核
四川水力發(fā)電 2012年4期2012-08-15
- 引黃灌區(qū)弧形坡腳梯形斷面骨干渠道混凝土施工質(zhì)量控制
合同施工圖紙和監(jiān)理人的指示，按建筑物土方明挖工程的開挖線進(jìn)行開挖施工；對開挖過程中可能引起的滑坡和崩塌體，采取有效的預(yù)防性保護(hù)措施；在陡坡下施工，應(yīng)事先做好安全清理和支護(hù)；在已有建筑物附近進(jìn)行開挖時，必須采取可靠的施工措施，保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并盡可能做到不影響其正常使用；承包人應(yīng)在開挖的危險作業(yè)地帶設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志；預(yù)留一定的層面，用人工開挖，盡量不擾動原狀土；澆筑混凝土之前要夯實基礎(chǔ)。3.2 縱、橫斷面嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的要求
河南水利與南水北調(diào) 2012年18期2012-08-15
- 淺談監(jiān)理如何做好廉潔自律
賄、不擇手段對監(jiān)理人賄賂，意志不堅強(qiáng)的監(jiān)理人在“好處”面前被腐蝕，腐敗受賄現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)理的腐敗受賄現(xiàn)象將直接導(dǎo)致“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，具體表現(xiàn)在:1、隱蔽工程存在偷工減料和不規(guī)范施工行為，監(jiān)理同意隱蔽驗收；2、建筑工程材料“以次充好”存在質(zhì)量問題，監(jiān)理視而不見；3、工程進(jìn)度和工程量虛報、假報，監(jiān)理未如實審核；4、工程變更不實、增大簽證量，監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán)；5、施工過程中，安全生產(chǎn)隱患層出不窮，監(jiān)理監(jiān)控不到位；以上諸多監(jiān)理腐敗行為會直接導(dǎo)致工程質(zhì)量存在危害和
城市建設(shè)理論研究 2012年35期2012-04-23
- PCCP 鋪設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定
控制檢驗程序按監(jiān)理人批準(zhǔn)的專項施工方案或工藝措施執(zhí)行。2 鋪設(shè)前準(zhǔn)備工作2.1 發(fā)包人應(yīng)提供的條件a.開工前應(yīng)提供首批施工圖紙并組織設(shè)計交底。b.提供工程施工用地。c.提供首級控制網(wǎng)。2.2 測量a.監(jiān)理人負(fù)責(zé)組織將首級控制網(wǎng)移交給承包人(承包人指PCCP 鋪設(shè)承包人，下同)，并由監(jiān)理人、承包人共同進(jìn)行首級施工控制網(wǎng)復(fù)核。b.承包人應(yīng)完成施工控制網(wǎng)布設(shè)及自然地形的復(fù)測，并報監(jiān)理人批準(zhǔn)。2.3 配管設(shè)計a.監(jiān)理人將自然地形復(fù)測成果(或通過發(fā)包人)交與PCCP
水利建設(shè)與管理 2012年1期2012-04-14
- 預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管(PCCP)施工業(yè)主質(zhì)量控制措施
形的復(fù)測并報送監(jiān)理人審批。施工期間注意保護(hù)好測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點。主要控制點如下:a.配管設(shè)計。監(jiān)理人將自然地形的復(fù)測成果(或通過發(fā)包人)交與PCCP 管材供應(yīng)商進(jìn)行配管設(shè)計;在施工中發(fā)現(xiàn)自然地形與施工圖發(fā)生變化或需設(shè)計變更改線時，及時通知監(jiān)理人，由監(jiān)理人通知參建各方，以便及時調(diào)整配管設(shè)計，業(yè)主代表應(yīng)掌握配管設(shè)計及變化情況。b.施工測量檢查。施工方對每一步施工測量成果均進(jìn)行復(fù)查校核，無誤后申報監(jiān)理檢查，監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可后方可進(jìn)入下一步
水利建設(shè)與管理 2012年1期2012-04-14
- 淺析水利合同管理過程中引起索賠事件的因素及預(yù)防
費用索賠。2 監(jiān)理人對于索賠事件的處理發(fā)生索賠事件時，承包人及時地向監(jiān)理人提出了索賠意向通知書，監(jiān)理人首先依據(jù)合同約定和法律法規(guī)文件判斷索賠事件是否成立，然后要求承包人做好各種過程記錄，同時及時通知發(fā)包人，如索賠事件屬于發(fā)包人原因引起，則協(xié)助發(fā)包人盡快予以協(xié)調(diào)解決，盡量避免索賠事件進(jìn)一步擴(kuò)大。待索賠事件結(jié)束后，監(jiān)理人對索賠事件進(jìn)行實質(zhì)性審查，主要是對損害事件進(jìn)行分析，確定實際損失額，明確事件責(zé)任人，而后確定合理的補(bǔ)償額。最后，由監(jiān)理人組織，承包人和發(fā)包人參
山西水利科技 2012年4期2012-04-14
- 水電站建設(shè)中的合同終止分析及處理程序
有合同解除權(quán)。監(jiān)理人在處理合同問題與合同終止問題時除應(yīng)根據(jù)合同管理合同外，還應(yīng)該符合：(1)實際損失的原則。賠償實際損失是索賠的通用原則，包括直接損失和間接損失。(2)遵循合同原則：——符合合同規(guī)定的計算基礎(chǔ)和計算方法(如合同價格調(diào)整的方法和調(diào)整公式)；——符合國家規(guī)定的會計核算原則；——符合合同規(guī)定的賠償條件和范圍；——以合同報價作為基礎(chǔ)(如合同報價中的分部分項工程單價、人工費單價、機(jī)械臺班費單價、各費率標(biāo)準(zhǔn)等)；——符合工程慣例。(3)有利原則，即充分
水電站設(shè)計 2011年4期2011-12-24
- 京津城際土建工程質(zhì)量保證措施綜述
質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查。監(jiān)理人有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗。施工方將為監(jiān)理人的檢查和檢驗提供方便，包括監(jiān)理人到施工場地，或制造、加工地點，或合同約定的其他地方進(jìn)行察看和查閱施工原始記錄。施工方還按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進(jìn)行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗，不免除施工方按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。經(jīng)自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2011年7期2011-08-15
- 深溪溝水電站工程合同管理中若干費用爭議分析
為此，承包人向監(jiān)理人提出材料價差補(bǔ)償，主要理由:市場材料價格的上漲大大超過正常的幅度，是任何有經(jīng)驗的承包人都難以估計到的，也大大超過了承包人能夠承擔(dān)的極限;發(fā)包人如果不予補(bǔ)償，承包人將難以正常履約，合同主要節(jié)點目標(biāo)也不能確保;況且對在該階段的材料價格上漲國內(nèi)很多流域的水電開發(fā)公司都對承包人進(jìn)行了補(bǔ)償。監(jiān)理人和發(fā)包人認(rèn)為:材料價格上漲確實是導(dǎo)致承包人虧損的重要原因，但從合同角度來講，發(fā)包人并沒有過失或應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，故予以補(bǔ)償將不符合合同精神，也很難被投資方和
四川水力發(fā)電 2011年2期2011-08-15
- 淺談監(jiān)理人在水利工程施工進(jìn)度中的控制和管理
施工進(jìn)度控制是監(jiān)理人的主要任務(wù)之一。監(jiān)理人代表發(fā)包人，并在其授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)合同規(guī)定對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理。監(jiān)理人在工程施工進(jìn)度控制方面的主要工作是：審核承包人呈報的施工進(jìn)度計劃和修正的施工進(jìn)度計劃；合同實施過程中對工程開工、停工、復(fù)工和誤期進(jìn)行具體管理控制；全面監(jiān)督實際施工進(jìn)度；協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)督承包人執(zhí)行按合同規(guī)定的主要業(yè)務(wù)程序，并納入合同管理的程序之中。1 工程控制性工期和總工期的制定大中型水利工程的控制性工期和總工期，是在招標(biāo)準(zhǔn)備階段反復(fù)論證的
東北水利水電 2011年12期2011-04-01
- 藏木水電站場內(nèi)交通工程(2#公路)的工程變更管理
的提出承包人、監(jiān)理人、設(shè)計方及發(fā)包人都可以提出變更,設(shè)計方提出的變更體現(xiàn)為監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計文件,承包人的變更建議和發(fā)包人的指令須轉(zhuǎn)化為監(jiān)理變更指令后才能得以實施。設(shè)計圖紙的修改、自然條件變化、發(fā)包人要求等因素均可能引起變更,按承包人實施依據(jù)的文件可將變更分為設(shè)計提出的變更和監(jiān)理指示的變更。因承包人的變更建議較為特殊,在此也單獨列出并予以說明。2.1 設(shè)計提出的變更設(shè)計提出的變更系指技施設(shè)計階段圖紙、技術(shù)要求、現(xiàn)場設(shè)計通知等文件內(nèi)容與招標(biāo)文件內(nèi)容不同引起的變更
四川水力發(fā)電 2010年1期2010-08-15
- 《范本》理念探討(六):監(jiān)理人的定位
就不會有監(jiān)理、監(jiān)理人的存在。既然關(guān)系到這兩個合同,按照普通的思維方式,就應(yīng)當(dāng)尋求對口法律《合同法》的幫助。一方面,根據(jù)《合同法》對兩類有名合同的規(guī)定,發(fā)包人是投資者,設(shè)計人、承包人、安裝人是工程建設(shè)者,而監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的委托是工程建設(shè)合同管理者;另一方面,根據(jù)《合同法》約定優(yōu)先原則,他們的職責(zé)定位只能取決于具體合同。對于《范本》合同,發(fā)包人是投資者和責(zé)任人,設(shè)計人、承包人、安裝人是工程建設(shè)者,而監(jiān)理人是施工合同管理者,基于《范本》合同的復(fù)雜性其管理范圍延
水電站設(shè)計 2010年4期2010-04-14
- 淺談水利工程結(jié)算管理
》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程量報表和有關(guān)計量資料。（2）監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核，以確定完成的工程量。有疑問時可以要求承包人與監(jiān)理人共同復(fù)核并提供補(bǔ)充計量資料。如承包人未按要求參加復(fù)核，則監(jiān)理人復(fù)核修正的工程量可視為準(zhǔn)確工程量。2.承包人提交付款申請單，并附工程量報表和有關(guān)計量資料。3.監(jiān)理人在規(guī)定的時間內(nèi)審核并提交《付款證書》。4.發(fā)包人在規(guī)定的時間內(nèi)復(fù)核并開具《工程款支付單》。5.承包人按照結(jié)算金額開具發(fā)票，發(fā)包人支付工程款。如采用國庫集中支付，需將結(jié)算資料
治淮 2010年6期2010-02-14