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    宋衛(wèi)平

    • 民營上市公司的控制權(quán)爭奪分析 ——以綠城中國為例
      綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平追求細(xì)節(jié)、文人情懷、滿腹經(jīng)綸、心慈手軟、嗜賭如命、唯我獨尊,都是宋衛(wèi)平的標(biāo)簽,作為中國教科書級的房企綠城的靈魂創(chuàng)始人,宋衛(wèi)平被譽(yù)為中國房地產(chǎn)最后的“匠人”,是房地產(chǎn)界的“喬布斯”。在宋衛(wèi)平看來,房子不只是一個建筑物,而是“有身段、有表情、有美感、有藝術(shù)、有生命”的生活方式。房產(chǎn)品作為空間產(chǎn)品、功能產(chǎn)品、文化產(chǎn)品,同時也是藝術(shù)產(chǎn)品,他堅持慢工出細(xì)活,走精品路線的同時,也從不通過降價等手段來走量,它的核心就是以人為本。2.1.2 融創(chuàng)中國董

      商展經(jīng)濟(jì) 2021年22期2021-12-07

    • 宋衛(wèi)平:做人們向往的農(nóng)莊
      峰會在杭州舉辦宋衛(wèi)平魂牽夢繞的“農(nóng)莊”,終于有了第一個實體。從廣袤的春風(fēng)長樂、春風(fēng)江南,再到古風(fēng)淳樸的越劇小鎮(zhèn),它曾以一種事先張揚(yáng)的宏大敘事,喚起無數(shù)中國人的鄉(xiāng)愁。如今,在陽光下已具體而微。然而,與陳劍平院士的一席下午茶后,我不得不重新審視這一片庭院園田。它不僅是140m2的青瓦白墻,也不僅是都市人的心靈原鄉(xiāng)。它更是中國未來30年,從經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)到科技的“源代碼”。甚至?xí)碇袊?,向全球輸出價值觀……“請不要再叫宋衛(wèi)平開發(fā)商?!睅缀跏亲聛淼牡谝豢?,陳

      中州建設(shè) 2019年5期2020-01-18

    • 宋衛(wèi)平:我這人是個好勝心很強(qiáng)的人
      ,但此次也絕非宋衛(wèi)平的收官時刻。四年時間,他把絕大部分精力放在了自己的“藍(lán)城”項目上,“到這個年齡已經(jīng)差不多是最后一段的尾聲,所以必須要做好,所以就做中國的鄉(xiāng)村(小鎮(zhèn))”?!八{(lán)城”,是他的夙愿。壹“我想一個標(biāo)準(zhǔn)的小鎮(zhèn),應(yīng)該有酒館、茶室,幾家風(fēng)味餐廳,一到兩個書店,幾間電影放映廳,有廣場、有湖、有禮堂……”宋衛(wèi)平在杭州做的第一個小鎮(zhèn)“桃李春風(fēng)”,光戶型圖就在朋友圈流傳日久,名字也別有一番情趣。接受媒體采訪時,宋衛(wèi)平回應(yīng)記者提到的余英時先生舊著《士與中國文化》

      世紀(jì)人物 2019年9期2019-09-11

    • 宋衛(wèi)平:弈者離局
      州玫瑰園酒店,宋衛(wèi)平迎來了他身為綠城董事會聯(lián)席主席的最后演講。從2015年中交入主后,作為創(chuàng)始人的宋衛(wèi)平幾乎以一種“半退休”狀態(tài),最大限度地推動了綠城的混合所有制改革。盡管從40歲時就嚷嚷過何時退休,但此次也絕非宋衛(wèi)平的收官時刻。四年時間,他把絕大部分精力放在了自己的“藍(lán)城”項目上,“到這個年齡已經(jīng)差不多是最后一段的尾聲,所以必須要做好,所以就做中國的鄉(xiāng)村(小鎮(zhèn))”?!八{(lán)城”,是他的夙愿。地產(chǎn)界的喬布斯“我想一個標(biāo)準(zhǔn)的小鎮(zhèn),應(yīng)該有酒館、茶室,幾家風(fēng)味餐廳,

      華聲 2019年8期2019-09-06

    • 宋衛(wèi)平離場 綠城“換芯”焦慮
      張文慧 朱耘宋衛(wèi)平時代的綠城,在2019年7月畫上了句號。7月11日,綠城中國發(fā)布公告稱,宋衛(wèi)平因要投入更多時間發(fā)展個人業(yè)務(wù)等原因,已辭任董事會聯(lián)席主席及執(zhí)行董事,自本公告日期起生效。李清岸及李永前因工作調(diào)動,各自均以辭任執(zhí)行董事,自本公告日期起生效。接棒宋衛(wèi)平擔(dān)任董事會主席的是張亞東。宋衛(wèi)平說,自己慶幸沒有留下一個千瘡百孔的綠城。2015年,中交房地產(chǎn)集團(tuán)(以下簡稱中交)成為綠城中國的控股股東,也開啟了綠城的“混改”之路。作為央企的中交,于2017年喊

      商學(xué)院 2019年8期2019-08-15

    • 孫宏斌的運城烙印
      城市。孫宏斌與宋衛(wèi)平早有接觸,他在2011年12月就曾發(fā)微博,對宋衛(wèi)平贊不絕口。他說,宋衛(wèi)平和他是一類人,都是喝酒喝很多的性情中人,都是理想主義者,都有英雄的浪漫主義,他真的喜歡宋衛(wèi)平。在入股樂視之初,他說賈躍亭的精神感動了他,賈躍亭是一個值得信任和支持的企業(yè)家。與萬達(dá)合作時,孫宏斌在朋友圈力挺王健林,稱萬達(dá)是世界級的企業(yè),王健林是他最尊敬的企業(yè)家。人生若只初相見,這的確讓人感動。但俗話說,日久才能見人心。2012年,融創(chuàng)以33.72億元的對價,買下綠城在

      財經(jīng)天下周刊 2018年4期2018-03-28

    • “終破千億,實現(xiàn)夙愿”的綠城中國
      綠城的前掌門人宋衛(wèi)平就曾揚(yáng)言3—5年要超越萬科,成為行業(yè)第一,也在不同場合提過千億目標(biāo)。時隔七年,千億目標(biāo)終于實現(xiàn),這比曹舟南在2015年提出的2017年突破千億目標(biāo)還提前了一年。這一成就還應(yīng)歸功于當(dāng)年宋衛(wèi)平提出的代建戰(zhàn)略,也正是因為2016年藍(lán)城的代建全面并入到綠城中國,才使其全年的銷售一舉超過千億,達(dá)到1139億元。雖然三年的復(fù)合增長率僅為22%,但2016年金額同比增長達(dá)到了58%,綠城順利達(dá)成千億夙愿。綠城在2016年基本完成了重組之后的架構(gòu)梳理,

      滬港經(jīng)濟(jì) 2017年4期2017-11-14

    • 孫宏斌:“并購?fù)酢钡钠鸱松?/a>
      。2011年,宋衛(wèi)平所執(zhí)掌的綠城遭遇了像順馳當(dāng)年一樣的資金斷鏈危機(jī)。孫宏斌立馬挺身而出,2012年6月,融創(chuàng)中國斥資33.72億元收購綠城上海、蘇州、無錫、常州及天津5個城市9個項目的50%股權(quán),并合資成立融綠平臺。2014年5月,宋衛(wèi)平及其一致行動人將綠城中國24.3%的股份,作價50億元轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國,后者由此與九龍倉并列成為綠城第一大股東,并掌控公司經(jīng)營。孫宏斌很快便將50億元巨款付給了宋衛(wèi)平,并且?guī)椭G城創(chuàng)造了超過400億元的年度銷售額,增幅近三成

      華聲 2017年13期2017-08-22

    • 中國越劇小鎮(zhèn),宋衛(wèi)平先生的再造
      中國越劇小鎮(zhèn),宋衛(wèi)平先生的再造文/小易越劇小鎮(zhèn),在宋衛(wèi)平先生的家鄉(xiāng)嵊州,那里是中國女子越劇的發(fā)源地。嵊州,是越文化的中心,而越文化是江南文化的主體。越劇小鎮(zhèn),將是中國生活史上的一場偉大變革。它將把人們在舞臺上看到的越劇文化,和所在的江南文化、江南生活,重新進(jìn)行組合,并融入全球最新的現(xiàn)代文明成果,創(chuàng)造一種超越時空的理想生活形態(tài)。通過定居、旅居、旅游三種方式,未來數(shù)十年間,越劇小鎮(zhèn)將深刻影響中國人的生活。山水環(huán)抱的桃源秘境宋衛(wèi)平先生說:“越劇小鎮(zhèn)要做文化小鎮(zhèn)、

      商業(yè)文化 2017年25期2017-07-16

    • 愿中交能善待宋衛(wèi)平
      鄭重地放話說:宋衛(wèi)平先生依然是綠城的核心。而宋衛(wèi)平部下曹舟南等人也說,宋衛(wèi)平將繼續(xù)在綠城中國的未來發(fā)展中發(fā)揮核心作用。應(yīng)當(dāng)說,曹舟南的話,必然代表著中交的授意和態(tài)度。綠城中國董事會聯(lián)席主席劉文生還在綠城上半年度會議上說了一段意味深長的話,大意是,除了表明宋衛(wèi)平依然是核心之外,還要關(guān)心在新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子下,綠城中國將來如何繼承綠城精神、文化建設(shè)。據(jù)說,中交的人很尊重宋衛(wèi)平,重要事情都會向他匯報。其實,即使是匯報,宋衛(wèi)平也應(yīng)心知肚明,至少表面的尊重還在,

      房地產(chǎn)世界 2016年7期2016-08-05

    • 愿中交能善待宋衛(wèi)平
      鄭重地放話說:宋衛(wèi)平先生依然是綠城的核心。而宋衛(wèi)平部下曹舟南等人也說,宋衛(wèi)平將繼續(xù)在綠城中國的未來發(fā)展中發(fā)揮核心作用。應(yīng)當(dāng)說,曹舟南的話,必然代表著中交的授意和態(tài)度。綠城中國董事會聯(lián)席主席劉文生還在綠城上半年度會議上說了一段意味深長的話,大意是,除了表明宋衛(wèi)平依然是核心之外,還要關(guān)心在新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子下,綠城中國將來如何繼承綠城精神、文化建設(shè)。據(jù)說,中交的人很尊重宋衛(wèi)平,重要事情都會向他匯報。其實,即使是匯報,宋衛(wèi)平也應(yīng)心知肚明,至少表面的尊重還在,

      房地產(chǎn)世界 2016年7期2016-08-05

    • 綠城改組,宋衛(wèi)平舍“藍(lán)城”
      董事會聯(lián)席主席宋衛(wèi)平等股東收購藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司的代建業(yè)務(wù)。從中交入主之后,長達(dá)一年的談判,也表現(xiàn)出了這塊業(yè)務(wù)對宋衛(wèi)平的重要。宋衛(wèi)平則將放下地產(chǎn)和代建,徹底為中交的這場變革讓路,轉(zhuǎn)身雕琢自己的小鎮(zhèn)作品。整合代建業(yè)務(wù)此前,宋衛(wèi)平持有藍(lán)城34.6%的股份,這一度被看作是他自己的歸宿,然而在中交的推動下,他不得不將自己的歸宿讓給了中交主導(dǎo)下的綠城。6月27日,綠城中國發(fā)布了藍(lán)城重組方案,宣布藍(lán)城的股東計劃通過公司分立及存續(xù)的方式將藍(lán)城分拆為兩家公司,即

      房地產(chǎn)世界 2016年7期2016-08-05

    • 宋衛(wèi)平的“舍”與“得”
      綠城中國之后,宋衛(wèi)平把藍(lán)城代建也交給了中交集團(tuán)。藍(lán)城于2010年9月成立,當(dāng)時的宋衛(wèi)平將綠城沒有上市的部分——綠城建設(shè)更名為藍(lán)城,計劃將主要業(yè)務(wù)放在房產(chǎn)代建、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、健康等四大核心板塊,綠城和宋衛(wèi)平分別擁有藍(lán)城35.4%和34.6%股份,其余股東持有剩余30%股份。實際上,宋衛(wèi)平開始做代建業(yè)務(wù)之初,是有人不屑一顧的,彼時地產(chǎn)業(yè)務(wù)利潤尚未觸頂,而代建業(yè)務(wù)尚未出現(xiàn)亮點,但到了今日,60%的毛利率、30%的凈利率,200余個簽約項目,讓很多人都聞到了藍(lán)城代建

      中國房地產(chǎn)·市場版 2016年7期2016-05-14

    • 中交“強(qiáng)勢”改造綠城公司治理
      央企業(yè),綠城是宋衛(wèi)平創(chuàng)立、長期控股的港交所上市公司。2014年12月中交集團(tuán)入股綠城,其后“強(qiáng)勢”介入、改造綠城的公司治理——良好的公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、各利益相關(guān)者共贏的關(guān)鍵保障。《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》先后出臺。在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的背景下,國企成為民企大股東的案例可能會越來越多,國企作為大股東如何合理、有效改造民企的公司治理成為重大課題。公司治理無統(tǒng)一、完美的模式,而中交集團(tuán)對綠

      現(xiàn)代國企研究 2015年12期2016-03-03

    • 思維跳板
      要畫個問號的。宋衛(wèi)平的毀與悔《中國企業(yè)家》12月報道,綠城中國董事長宋衛(wèi)平終于和融創(chuàng)中國董事長孫宏斌達(dá)成協(xié)議,終止了此前收購協(xié)議。孫宏斌聯(lián)手九龍倉不成,不得不放手綠城。這場歷經(jīng)兩個月的綠城控制權(quán)之爭,終于以宋衛(wèi)平的回歸劃上了句號。而復(fù)盤這場融綠之爭,宋衛(wèi)平的毀與悔讓人深思。一個倉促的決定,一份法律背景不清晰的合約,一場中國式的交易,兩位有個性的創(chuàng)始人,三家公司的戰(zhàn)爭。這場鬧劇對商界的普遍提示是:創(chuàng)始人對自己的公司“不求甚解”,總會陷入泥沼。沃爾瑪斷臂求生《

      紡織機(jī)械 2015年1期2015-12-19

    • 糾結(jié)路
      人關(guān)注的焦點。宋衛(wèi)平 ? ? 尋找平衡點短短5個月,綠城轉(zhuǎn)危為安。面對著“理想”藍(lán)城和“現(xiàn)實”綠城,在權(quán)衡利弊后的宋衛(wèi)平看來,回歸的理由觸手可及。將綠城的權(quán)杖,以62.98億港元賣給融創(chuàng)董事長孫宏斌五個月后,宋衛(wèi)平后悔了。轉(zhuǎn)身離開的這半年,宋看到了一個大不一樣的綠城:降價促銷、提高周轉(zhuǎn),四個月賣了360億元。毋庸置疑,在孫宏斌治理下的綠城已轉(zhuǎn)危為安。此時,同另一邊舉步維艱的藍(lán)城相比,綠城已開始拿地拓展再振雄風(fēng)。能否找到商人和理想主義者的平衡點,成了宋衛(wèi)平

      商界評論 2015年1期2015-09-10

    • 綠城集團(tuán):撲朔迷離的劇情
      ,被業(yè)內(nèi)戲稱為宋衛(wèi)平和孫宏斌“兩個人的城和兩個城的謎”,而謎底不斷變化。2014年7月1日,融創(chuàng)已經(jīng)將50億元的股權(quán)收購款項支付完畢。7月7日,綠城中國召開高層會議,將管理經(jīng)營權(quán)實際上已經(jīng)交給了融創(chuàng)方。人事上,總經(jīng)理田強(qiáng)在綠城人事層面做了一番大的變動,其中包括29個項目總經(jīng)理、24個項目營銷總的調(diào)配和任命。宋衛(wèi)平對此頗有微詞。在銷售上,綠城新班子將定價權(quán)大部分下放,綠城全國一百多個項目被分成7個小組,小組長被授予了定價權(quán)。后來雖然銷售量上去,但降價過甚,降

      中國商人 2015年3期2015-09-10

    • 企業(yè)月度負(fù)面新聞排行
      內(nèi)部員工,支持宋衛(wèi)平回歸。一時間,“融綠”對綠城的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)烽煙再起。19日,宋衛(wèi)平聲明后悔將綠城賣給孫宏斌及其融創(chuàng)團(tuán)隊,并明確了回到綠城的決心。當(dāng)晚,宋衛(wèi)平罷免了孫宏斌在綠城的大將田強(qiáng),然而該人事命令卻遭到管理團(tuán)隊的拒絕,融綠之戰(zhàn)進(jìn)入白熱化。有相關(guān)研究員表示,宋衛(wèi)平想要返回綠城僅靠“一腔熱血”還是不夠的,橫亙在他面前的除了資金門檻、股權(quán)收購的法律門檻以及道德門檻外,還有孫宏斌。阜新礦業(yè)重大煤塵燃燒事故2014年11月26日,遼寧阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任

      商界 2015年1期2015-09-10

    • 一周人物
      可能向后推遲。宋衛(wèi)平:綠城董事長或失去對綠城的控制權(quán)綠城中國于3月25日發(fā)布公告,披露了新的董事會組成人員名單。中國交通建設(shè)集團(tuán)總法律顧問、副總裁朱碧新任執(zhí)行董事,并將和現(xiàn)董事長宋衛(wèi)平共同擔(dān)任董事會聯(lián)席主席,中交地產(chǎn)董事長孫國強(qiáng)也將擔(dān)任綠城中國執(zhí)行董事。原綠城系人員除宋衛(wèi)平外,均告別綠城中國董事會,中交集團(tuán)的話語權(quán)大幅上升。從董事會組成比例看,宋衛(wèi)平或?qū)⑹G城的控制權(quán)。李汝革:國家電網(wǎng)總會計師公款消費被處分近日,據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,國務(wù)院國資委紀(jì)

      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2015年12期2015-09-10

    • 融創(chuàng)與綠城的并購肥皂劇
      肥皂劇,連主角宋衛(wèi)平都承認(rèn)“這是一場狗血大劇”。企業(yè)間的購并分合,是利益、智慧和勇氣的較量,出現(xiàn)反復(fù)、意外和戲劇性并不奇怪。皮肯斯收購海灣石油公司的雖敗猶榮,李嘉誠“和黃收購戰(zhàn)”中的精妙算計,美國聯(lián)合碳化物公司的絕地反擊,潘特里收購露華濃的以小博大,KKR公司對雷諾茲公司的惡意收購,都曾上演一幕幕的精彩大戲,不過,像融創(chuàng)并購綠城這樣的劇情好像還沒聽說過。打個比方說,這劇情就相當(dāng)于一對男女已經(jīng)訂了婚,過了彩禮,正等著領(lǐng)證的時候突然悔婚不干了。閑話少說,讓我們

      新產(chǎn)經(jīng) 2015年2期2015-07-25

    • 融綠并購,一盤好棋何以成殘局?
      贏家。孫宏斌與宋衛(wèi)平的合作其實由來已久。早在2012年,這兩位地產(chǎn)界頗具個性的人物就已經(jīng)開始親密接觸,雙方共同開發(fā)了無錫蠡湖香樟園項目,就華東地區(qū)其他9個項目進(jìn)行了股權(quán)合作,并在2013年進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。從某種意義上講,2014年孫宏斌控制的融創(chuàng)中國收購宋衛(wèi)平控制的綠城中國是一件水到渠成的事情。只不過,像離奇的愛情故事一樣,世人猜中了開頭,卻猜不中結(jié)尾。第一次親密接觸2012年6月,上市不滿兩年的融創(chuàng)中國宣布投資33.58億元收購綠城中國9個項目公司5

      新財富 2015年6期2015-07-10

    • 融綠并購,一盤好棋何以成殘局?
      贏家。孫宏斌與宋衛(wèi)平的合作其實由來已久。早在2012年,這兩位地產(chǎn)界頗具個性的人物就已經(jīng)開始親密接觸,雙方共同開發(fā)了無錫蠡湖香樟園項目,就華東地區(qū)其他9個項目進(jìn)行了股權(quán)合作,并在2013年進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。從某種意義上講,2014年孫宏斌控制的融創(chuàng)中國收購宋衛(wèi)平控制的綠城中國是一件水到渠成的事情。只不過,像離奇的愛情故事一樣,世人猜中了開頭,卻猜不中結(jié)尾。第一次親密接觸2012年6月,上市不滿兩年的融創(chuàng)中國宣布投資33.58億元收購綠城中國9個項目公司5

      新財富 2015年6期2015-07-10

    • 恒大逆市而動
      ,曾經(jīng)讓綠城的宋衛(wèi)平“咸魚翻身”,成為那一波主升浪中獲益最大的開發(fā)商。那一年,綠城的銷售收入總排名從前一年的全國第八,直線上升到全國第二。而如今,許家印想復(fù)制的,或許就是當(dāng)年宋衛(wèi)平的大逆轉(zhuǎn)、大逆襲。不過,2015年顯然不是2009年。2009年的廣義貨幣增速是27.7%,現(xiàn)在連11%都不到。當(dāng)然,如果許家印這100個項目選得好,賺錢是沒有問題的,在銷售額上“逆襲”也是有望的。

      中國房地產(chǎn)·市場版 2015年6期2015-05-30

    • 融綠斗第二季
      段不小的插曲。宋衛(wèi)平指責(zé)綠城方面負(fù)責(zé)簽字的董事會代表王虹斌、錢曉華沒得到宋的授權(quán),為此還在內(nèi)部進(jìn)行了通報批評,但后者卻堅持得到董事長的授權(quán)。近期王虹斌與錢曉華聯(lián)合對外聲明,要求綠城為此道歉。這件事至今沒有確切說法,據(jù)記者了解,宋衛(wèi)平當(dāng)時是口頭通知授權(quán),或許雙方有言語溝通上的誤會也未可知。這一爭議將雙方的矛盾進(jìn)一步激化,盡管孫宏斌仍未開口,融創(chuàng)集團(tuán)副總裁黃書平卻憤怒了,其在1月5日回應(yīng)稱:“宋衛(wèi)平一再毀約,顛倒黑白,把完全合法有效的法律文件否認(rèn),完全失去了節(jié)

      房地產(chǎn)世界 2015年1期2015-05-04

    • 聚合離散,只是生意
      11月5日,宋衛(wèi)平明確表示,將回購綠城,融綠大戲再掀波瀾。融創(chuàng)收購綠城——這起中國房地產(chǎn)業(yè)最大并購案,在短短半年的時間里峰回路轉(zhuǎn)。面對宋衛(wèi)平“舉手悔棋”的回歸之舉,最初孫宏斌并沒有提出任何要求,只用一句簡單的“你是永遠(yuǎn)的大哥”回應(yīng)宋衛(wèi)平,看上去重情重義。誰料想,半個月不到的時間里,事態(tài)的發(fā)展超出了人們的預(yù)期。先是11月13日宋衛(wèi)平夫婦卷入了“舉報信”風(fēng)波,接著宋衛(wèi)平在11月19日凌晨,對外發(fā)表聲明,稱自己將綠城“賣給了不該賣的人”,似要與孫割袍斷義。當(dāng)日傍

      商界評論 2014年12期2015-01-14

    • 融創(chuàng)收購綠城交易暫停 宋衛(wèi)平自認(rèn)是“狗血大劇”
      簡稱“綠城”)宋衛(wèi)平等創(chuàng)始人股份的事項,下一步要么終止計劃,要么全面收購。從當(dāng)初的情投意合到近期的分道揚(yáng)鑣,地產(chǎn)界兩位大腕綠城宋衛(wèi)平和融創(chuàng)孫宏斌之間的分分合合,以及其間引發(fā)的人事管理權(quán)益種種糾葛,成了今年地產(chǎn)界最吸人眼球的事件?!斑@是一場狗血大劇?!痹诮邮堋吨袊?jīng)濟(jì)周刊》采訪時,宋衛(wèi)平對此事件也不諱言。年度地產(chǎn)界最大并購意外暫停5月22日,綠城(3900.HK)和融創(chuàng) (1918.HK)發(fā)布公告,融創(chuàng)以62.98億港元的價格收購綠城24.313%的股權(quán)。收

      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2014年47期2014-12-24

    • 宋衛(wèi)平“悔婚”》
      義氣”使不得;宋衛(wèi)平滿身的精明和心機(jī),拿得起,放不下,宋的“悔婚”拿回了企業(yè),輸?shù)袅巳松?!@韓竟龍綠城下次危機(jī)估計無人敢接手,這是破釜沉舟??!@前嶼山1978宋是個賭徒,一個有理想的賭徒。@朝花夕拾622924出爾反爾,想想馬云為啥沒有找宋合作?@ wsq2000作為業(yè)主我支持宋,但商業(yè)社會需要契約精神。堅持理想的人,并不會為了少數(shù)人。@街拍王綠城中國2006年上市至今,8年多只漲了21%,年收益率不到2.5%,比定期存款還少,老宋對得起投資者嗎?而且,在

      新民周刊 2014年47期2014-12-24

    • 折騰的人生
      日,百威國際與宋衛(wèi)平簽訂新股收購協(xié)議。宋衛(wèi)平或?qū)⒒?000萬港元買殼百威國際,再造一個上市公司。今年5月,宋衛(wèi)平痛罵市場體制后,將自己一手拉扯大的綠城賣給了融創(chuàng),出售24.313%股權(quán)或?qū)⑻赚F(xiàn)60億港元。隨后他將工作重心轉(zhuǎn)移到了專注代建的藍(lán)城。宋衛(wèi)平開始玩資本,不管百威國際是一個什么樣的殼,這都將是他雄心再起的一個體現(xiàn)。9月19日,胖東來董事長于東來發(fā)微博稱:除了時代廣場,胖東來其余門店將在三年左右時間關(guān)掉或轉(zhuǎn)讓,愿接手的企業(yè)可以聯(lián)系他。1995年3月,只

      商界評論 2014年10期2014-12-12

    • 黑馬與梟雄的博弈
      金巖石孫宏斌與宋衛(wèi)平閃婚閃離的整個過程中,最耐人尋味的是,企業(yè)經(jīng)營中的黑馬與梟雄不僅是企業(yè)家本身的個性差異,而且是不同商業(yè)模式的差異。梟雄或許可以駕馭黑馬,黑馬卻很難馴服梟雄。今年房地產(chǎn)業(yè)影響最大最具爭議的并購案,非融創(chuàng)入主綠城莫屬——豈料時隔僅半年多時間,綠城宋衛(wèi)平反悔,融創(chuàng)孫宏斌退出,兩巨頭閃婚閃離,并購案瞬間翻篇。最短并購案的背后玄機(jī)古人云:商人一諾值千金,如今又有了一個鮮活的案例。半年前雙方協(xié)議轉(zhuǎn)讓綠城24%股權(quán)的價值約為63億元,如今宋衛(wèi)平情愿付

      中外管理 2014年12期2014-12-10

    • 地產(chǎn)江湖
      曉剛“宋衛(wèi)平回歸綠城”無疑是近日最具爆炸性的新聞。作為近年來中國房地產(chǎn)界最大的并購案,發(fā)生如此戲劇性的變故,而其主角又是中國房地產(chǎn)界幾乎最富傳奇色彩的兩位大佬——宋衛(wèi)平和孫宏斌,當(dāng)然會成為輿論的焦點。短短半年時間,融綠并購案上演了一出百轉(zhuǎn)千回的商戰(zhàn)大劇。從最初宋衛(wèi)平將孫宏斌視為“接班人”讓渡綠城股權(quán),到香港證監(jiān)會對并購案提出異議,再到爆出宋衛(wèi)平意欲殺回綠城的消息,完全可以作為商戰(zhàn)大劇的絕好素材。在業(yè)界有著良好口碑的宋衛(wèi)平,當(dāng)初頗有壯士斷腕的悲壯,今天的出爾

      中國房地產(chǎn)·市場版 2014年11期2014-12-09

    • 一周人物
      覆地的變化”。宋衛(wèi)平:心生悔意,回購綠城近日,中國房地產(chǎn)最大并購案的主角宋衛(wèi)平確認(rèn)要回購綠城。曾接手綠城的融創(chuàng)中國董事長孫宏斌已經(jīng)同意了回購要求,且并未提出任何苛刻條件。宋衛(wèi)平稱,他接到大量業(yè)主關(guān)于質(zhì)量問題的投訴和對綠城未來的擔(dān)憂,同時,自己與孫宏斌在做事和考慮問題方面有諸多不同,為了挽回綠城品牌于是決心“殺回”。而業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,綠城1—10月完成銷售額523億元,融創(chuàng)團(tuán)隊主導(dǎo)運營后的7—10月共實現(xiàn)銷售額217億元。王中軍:6176萬美元拍下梵高畫作

      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2014年43期2014-12-06

    • 宋衛(wèi)平“悔婚”
      大懷抱的馬云,宋衛(wèi)平勃然大怒,利用媒體隔空開炮,聲稱要率兩萬浙江球迷聲討馬云“不愛浙江愛美人”,重利忘義,嫌貧愛富。然而5個月后的11月19日,隨著一篇以媒體記者記錄,他本人口述的方式發(fā)表的公開信《宋衛(wèi)平:我的反省與檢討》的出臺,同樣的尷尬卻落到了宋衛(wèi)平自己頭上——他要毀掉5月份與融創(chuàng)達(dá)成的股權(quán)交易協(xié)議,重歸綠城。風(fēng)云突變,問題來了盡管宋衛(wèi)平在公開信里一再表示,決意回歸是因為“通過一百多天的觀察,融創(chuàng)的基因明顯不相融于綠城”,但這是價值50億元人民幣的嚴(yán)肅

      新民周刊 2014年46期2014-12-03

    • 綠城“狗血劇”:地產(chǎn)大佬恩怨背后的利益局
      了”。半年后,宋衛(wèi)平以公開悔棋的方式,宣告了那段好日子已一去不復(fù)返,自己將回歸綠城?!?00多天發(fā)生的負(fù)面事件,太多的負(fù)面,已經(jīng)明明白白告訴我,我一定是賣錯了?!?1月19日,一個月以來處于風(fēng)暴中心的綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平,打破沉默出來說話了。對于為什么執(zhí)意回歸,宋衛(wèi)平明確指出,融創(chuàng)和孫宏斌的基因,明顯不融于綠城。而故事的另一主角、融創(chuàng)中國[-2.94%]董事會主席孫宏斌除在兩周前側(cè)面回應(yīng)外,一直以沉默應(yīng)對。而隨著事態(tài)的擴(kuò)大,這一態(tài)度顯然不會維持太久。融創(chuàng)收購綠

      世紀(jì)人物 2014年11期2014-11-27

    • 宋衛(wèi)平:中國地產(chǎn)業(yè)最自負(fù)的“賭徒”
      的近20年里,宋衛(wèi)平將綠城地產(chǎn)的年銷售額做到行業(yè)前十。他喜歡講建筑與人、建筑與自然、建筑與社會的關(guān)系,立志要在城市中留下美好的建筑——這是他理想化的一面。但另一面,他是個任性隨意、恣意而為的老板,也是鋌而走險的賭徒。賣掉綠城之后,宋衛(wèi)平的生活暫時變化不大。和以前一樣,他在自己設(shè)計開發(fā)的別墅里睡到自然醒,然后移步小區(qū)的前廳——玫瑰園度假酒店。在這里,員工、合作伙伴、記者、客戶、業(yè)主……每天都有各色人等帶著各種需要決定的事項排隊等候。甚至綠城的股東大會、公司內(nèi)

      名人傳記·財富人物 2014年8期2014-10-16

    • 樓市過剩時代的野蠻游戲
      原綠城中國高管宋衛(wèi)平、壽柏年,作為一致行動人,則將股份減持至18.559%。這是中國房地產(chǎn)史上最大規(guī)模的并購案。至此,房地產(chǎn)大鱷綠城中國已被“三分天下”。有觀察者稱,孫宏斌旗下的融創(chuàng)兵強(qiáng)馬壯,欲把持話語權(quán),氣勢堪比曹魏;香港資本九龍倉固守一隅,穩(wěn)中圖進(jìn),恰似孫吳;宋衛(wèi)平雖是綠城創(chuàng)始人,卻未能守好自家江山,只得退居蜀地。此番評論雖屬戲言,卻不難表達(dá)出如今的博弈態(tài)勢。蜀漢:大佬的退卻在中國房地產(chǎn)界,專注高端項目的綠城素以產(chǎn)品品質(zhì)佳而著稱。這點為宋衛(wèi)平和綠城贏得

      人民周刊 2014年8期2014-09-10

    • 聲音
      宋衛(wèi)平談判,又跟恒大談判,恒大不缺錢,宋衛(wèi)平缺錢,后來360度大轉(zhuǎn)彎。這種商業(yè)行為是小人行徑。從商業(yè)道德上講。馬云是小人。馬云若不改變作風(fēng),5年內(nèi)必倒。6月27日,2014浙商(夏季)論壇,其中一個主題《從“宋馬之爭”看浙商生存法則》,宋指宋衛(wèi)平(綠城集團(tuán)),馬即馬云。讓人沒有想到的是,主題沙龍似乎演變成了對阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云放棄綠城轉(zhuǎn)投恒大足球的“炮轟”商業(yè)投資不是賭博,絕對不能非理性的意氣用事。愿買愿賣和公平交易是商業(yè)的原則和底線。綠城從來沒

      商周刊 2014年14期2014-09-09

    • 宋衛(wèi)平,從“綠”到“藍(lán)”
      宋衛(wèi)平將綠城中國交托給了孫宏斌,但是他將打造一個全新的綠城——“藍(lán)城”。老宋說,藍(lán)色,才是他最喜歡的顏色。就像綠城海南清水灣,今年初改名為藍(lán)灣小鎮(zhèn),也是源于老宋對藍(lán)色的偏好?!澳闳タ窗拇罄麃?,你看那個藍(lán)色是非常鮮明的。飛過海岸線降落到悉尼的跑道上,你就知道藍(lán)比綠好,大海的藍(lán)好過樹上的綠。”早在1994年,當(dāng)老宋和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊為公司取名的時候,有兩個備選的名字,一個是“綠城”,一個是“藍(lán)城”。當(dāng)時7個人里,6個人選了“綠城”,只有老宋一人選了“藍(lán)城”。最終,

      商周刊 2014年12期2014-09-09

    • 宋衛(wèi)平,再見
      輩子也就值了。宋衛(wèi)平做的不是建筑,而是文化。做文化的成功人士大多是偏執(zhí)的,是理想主義者,還有那么一些不可容忍的散漫或者癖好。悲催的是,這些高端文化建筑去化率低,永遠(yuǎn)處于調(diào)控的風(fēng)口浪尖,想想也是,能買得起上億元一幢別墅的人與剛性需求、改善型需求無關(guān),必定是投資者。我們可以向新加坡學(xué)習(xí),把政府公屋與商品房徹底區(qū)分開來,有錢人愛買高價商品房,就是對經(jīng)濟(jì)、對稅收的貢獻(xiàn),政府通過房價與稅收調(diào)節(jié),何樂而不為?但等到?jīng)Q策者理念調(diào)整過來,房產(chǎn)稅的基礎(chǔ)條件完成,綠城的機(jī)會窗

      商周刊 2014年12期2014-09-09

    • 孫宏斌的“綠城時代”
      股東,這意味著宋衛(wèi)平時代謝幕,融創(chuàng)中國主席孫宏斌正式入主綠城。年輕時曾與柳傳志反目,創(chuàng)業(yè)后叫板王石卻一敗涂地,再創(chuàng)業(yè)三次IPO夭折,孫宏斌曾如此總結(jié)自己的坎坷經(jīng)歷,“我有時候覺得我自己挺幸運的,我犯錯誤的時候都在我年輕的時候?!比趧?chuàng)速度加綠城品質(zhì)5月23日下午,杭州黃龍飯店。宋衛(wèi)平和孫宏斌一前一后走進(jìn)發(fā)布會現(xiàn)場。他們一個輕松含笑,一個略微拘謹(jǐn)。就在19個小時之前,融創(chuàng)收購綠城的消息正式公布:孫宏斌收購宋衛(wèi)平、壽柏年和夏一波共24.313%的股份,與九龍倉并

      商周刊 2014年12期2014-09-09

    • 宋衛(wèi)平:賣綠城,為哪般?
      闞聞宋衛(wèi)平自己說,“我的責(zé)任就是在我的有生之年,別看到它一個悲慘的下場。”5月17日晚,宋衛(wèi)平又發(fā)出一封公開信。 如果宋衛(wèi)平不做房地產(chǎn)開發(fā)商,他或許會成為一位作家。在綠城集團(tuán)的關(guān)鍵時刻,他總喜歡洋洋灑灑地寫上一封公開信。2011年,陷入破產(chǎn)傳言的宋衛(wèi)平就曾經(jīng)寫過一封公開信。他說:“對于企業(yè)來說,命運只有兩個字,生、死。無他。我們所能探討的是在目前的市場條件下,如何找出一條活路,穿越寒冬?!薄疤煜卤疽患遥械抡哒浦?,宋衛(wèi)平的公開信,再一次印證了一個傳聞——

      時代報告 2014年7期2014-07-28

    • 孫宏斌的賭局
      業(yè)界說宋衛(wèi)平是地產(chǎn)商中的大賭徒,其實,孫宏斌是一個更大的賭徒,他用60多億港元的“真金白銀”買來一個綠城中國大股東的位置,賭的是“兩年之內(nèi),政策反轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)向好,高端商品房市場再迎春天”。迄今為止,業(yè)界仍普遍認(rèn)為,在中國,房地產(chǎn)賺錢與否,爭不過一個“運勢”,靠品牌、產(chǎn)品和營銷能力就能逆大勢賺錢者,幾乎沒有。孫宏斌的這一次收購有別以往。他的逆勢而為引發(fā)了諸多觀望、驚嘆、欽佩當(dāng)然還有更多的質(zhì)疑。融創(chuàng)中國收購綠城中國24.313%股份。收購?fù)瓿珊螅趧?chuàng)中國與九龍倉

      中國經(jīng)濟(jì)信息 2014年12期2014-07-09

    • 馬云和他的互聯(lián)網(wǎng)足球
      。但一個月前,宋衛(wèi)平跟他說:“足球的水很深,你不懂?!?998年宋衛(wèi)平組建了浙江綠城足球俱樂部,十余年間,宋衛(wèi)平除了花錢如流水,更是中國足壇著名的“打黑斗士”之一?!袄纤谓o我講足球黑幕時,我還真沒想到有這么復(fù)雜,所以我一直沒有說過對足球俱樂部有興趣?!钡邱R云就是這樣的一個人。當(dāng)大家都以為他在做電子零售,他卻定義自己為互聯(lián)網(wǎng)金融;當(dāng)大家都了解什么是互聯(lián)網(wǎng)金融后,他又開始投資娛樂、足球;當(dāng)綠城董事長宋衛(wèi)平與其他公眾一樣,認(rèn)為他會入股綠城俱樂部時,他卻把12億

      齊魯周刊 2014年23期2014-07-04

    • 孫宏斌:購綠城中國,一夜未眠
      年房企最大并購宋衛(wèi)平說他不玩了。他的綠城中國(綠城中國控股有限公司,3900.HK)多年來一直被視作地產(chǎn)界的航母級企業(yè),在近年來遭遇了一系列顛簸、觸礁的風(fēng)險后,正在上演一場更換舵手的大戲。5月22日,綠城中國和融創(chuàng)中國(融創(chuàng)中國控股有限公司,1918.HK)發(fā)布公告,融創(chuàng)中國以62.98億港元的價格收購綠城中國24.313%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅趧?chuàng)中國與九龍倉(0004.HK)并列成為綠城中國最大股東,綠城中國創(chuàng)始人、董事會主席宋衛(wèi)平的股份由21.871%

      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2014年22期2014-06-17

    • 電商大鱷叫板地產(chǎn)足球
      后浙江綠城老板宋衛(wèi)平也證實了這一消息。頓時,整個足球界沸騰了,有了商界奇才馬云強(qiáng)勁的資金支持,中國足壇必將驚現(xiàn)電商大鱷PK恒大地產(chǎn)足球的火爆一幕。馬云的“告白”在巴西世界杯即將開戰(zhàn)之際,5月15日,突然有消息傳出阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云將以個人身份收購綠城足球。中國足球雖無緣巴西世界杯盛宴,但有實力的企業(yè)家依然可以表達(dá)自己的青睞。當(dāng)晚,綠城老板宋衛(wèi)平接受采訪時進(jìn)一步確認(rèn),馬云將會同綠城控股展開一系列合作,并入股杭州綠城俱樂部。早在16年前,宋衛(wèi)平扯起“綠

      新民周刊 2014年20期2014-05-29

    • 藍(lán)城:如何在理想主義中啟程
      事讓理想主義者宋衛(wèi)平陷進(jìn)了輿論漩渦。作為此次會議的主要承辦方,宋衛(wèi)平沒有如約出現(xiàn),他的發(fā)言環(huán)節(jié)臨時換成了藍(lán)城中國執(zhí)行總經(jīng)理傅林江。會議在藍(lán)城的烏鎮(zhèn)雅園項目地召開,所有藍(lán)城人員對綠城回購事件三緘其口。宋衛(wèi)平為他的藍(lán)城事業(yè)規(guī)劃了四個大平臺,分別是代建、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)和健康。在代建上,宋衛(wèi)平認(rèn)為“作為以輸出品牌和輸出管理為核心的輕資產(chǎn)發(fā)展模式,項目拓展和發(fā)展是硬道理”,把精力投入到自己最擅長的領(lǐng)域一直是宋衛(wèi)平的堅持。對于養(yǎng)老,宋衛(wèi)平有自己的雄心和驕傲,“藍(lán)城要做中國

      中國房地產(chǎn)業(yè) 2014年12期2014-04-25

    • 2014福布斯香港上市內(nèi)地家族企業(yè)TOP10
      際化資本市場。宋衛(wèi)平 二次創(chuàng)業(yè)疾行以獨立第三方的身份,宋衛(wèi)平認(rèn)購港股百威國際股本的40.82%,并將申請豁免強(qiáng)制性全面收購。 9月28日,宋衛(wèi)平向記者確認(rèn),借殼百威國際控股有限公司后,首先注入的資產(chǎn)將是藍(lán)城中國旗下的養(yǎng)老和醫(yī)院業(yè)務(wù)。雖然將綠城中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國的相關(guān)事宜尚未最終完成,但由綠城中國董事長宋衛(wèi)平創(chuàng)立并擔(dān)任董事長的藍(lán)城中國借殼上市之路,已逐漸清晰。9月初,藍(lán)城中國首次在正式場合公開亮相,其公布的四大核心業(yè)務(wù)板塊分別為房產(chǎn)、頤養(yǎng)、農(nóng)業(yè)和健康。宋

      中國房地產(chǎn)業(yè) 2014年10期2014-04-20

    • 宋衛(wèi)平退休:賣綠城,為哪般?
      5月17日晚,宋衛(wèi)平又發(fā)出一封公開信。如果宋衛(wèi)平不做房地產(chǎn)開發(fā)商,他或許會成為一位作家。在綠城集團(tuán)的關(guān)鍵時刻,他總喜歡洋洋灑灑地寫上一封公開信。2011年,陷入破產(chǎn)傳言的宋衛(wèi)平就曾經(jīng)寫過一封公開信。他說:“對于企業(yè)來說,命運只有兩個字,生、死。無他。我們所能探討的是在目前的市場條件下,如何找出一條活路,穿越寒冬?!薄疤煜卤疽患?,有德者掌之”,宋衛(wèi)平的公開信,再一次印證了一個傳聞——綠城易主了。取而代之的是宋衛(wèi)平的好友,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌。五天后,融創(chuàng)中國

      看天下 2014年14期2014-04-08

    • 大哥宋衛(wèi)平殺回綠城
      商業(yè)道義上講,宋衛(wèi)平都不適合再回綠城。我們希望他能知難而退?!比趧?chuàng)中國一位不愿意透露姓名的高管對記者表示。但逐漸裸露的事實卻是,綠城中國董事長宋衛(wèi)平正執(zhí)意知難而進(jìn)。接近融創(chuàng)中國核心層的相關(guān)人士告訴記者,經(jīng)過幾輪談判,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌已經(jīng)同意宋衛(wèi)平重返綠城,基本條件是以原收購價加上合理溢價。5個月前,宋衛(wèi)平曾經(jīng)當(dāng)著上百家媒體的面,稱孫宏斌是他在綠城的接班人。但5個月后,狗血劇情上演,宋衛(wèi)平殺回來了。“你是永遠(yuǎn)的大哥”這單交易原本是多年來中國房地產(chǎn)企業(yè)界最

      博客天下 2014年31期2014-04-08

    • 12億入股恒大,馬云要用互聯(lián)網(wǎng)思維踢足球
      我,是許家印和宋衛(wèi)平忽悠了我!”無論誰“忽悠”了誰,6月5日宣布12億元入股恒大,獲得其50%股份的馬云顯得異常興奮。馬云向來喜歡“攪局”。不懂足球的他,仍信誓旦旦地表示,“我們這次跟恒大的合作,也是希望參與足球的變革,足球需要攪局者,帶些新玩法。我們?nèi)轿迥甑南敕ㄊ?,用互?lián)網(wǎng)的思想去幫助他們進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級?!被蛟S有朝一日,恒大輸球要得“差評”,球迷“足球?qū)殹钡氖找嬉矔S之下降。球員們的球衣上沒準(zhǔn)會印二維碼,進(jìn)球后,百萬球迷拿起手機(jī),掃一掃就能當(dāng)場打賞。這一

      看天下 2014年16期2014-04-08

    • 人物風(fēng)云
      宋衛(wèi)平:完美主義者的不完美謝幕在經(jīng)歷多次危機(jī)后,綠城董事長宋衛(wèi)平作出了放棄大股東位置的選擇?!坝袎粝氲娜丝偸呛鼙瘋!边@是人們對宋衛(wèi)平黯然謝幕的“哀悼”。與商人“重利”背道而馳,宋衛(wèi)平本質(zhì)上更像文人,“連50%的商人都不算”。他總是充滿理想主義和浪漫主義情懷,而忘了自己處于一個動蕩險惡的房地產(chǎn)界。他對建筑品質(zhì)的極致追求、對細(xì)節(jié)完美的苛求,到了令人難以想象的地步。在他眼中,好的土地更像是一塊璞玉,需要精雕細(xì)琢,他唯恐別人拿去雕壞了,于是不惜代價?!拔艺娴南矚g

      決策 2014年6期2014-03-13

    • 宋衛(wèi)平之“敗”
      ■元 新宋衛(wèi)平本質(zhì)上更像文人,他總是充滿理想主義和浪漫主義情懷,而忘了自己處于險惡的房地產(chǎn)界?!靶切窃铝恋谋壤箍?、山峰,水的平、樹的直,搖曳,起伏,大自然的韻律無時無刻地說,上帝的審美觀就是這樣的。它們已經(jīng)溶解到我們的基因里了。”這段文字乍一看怎么也不像是出自房地產(chǎn)開發(fā)商的口中,其實這是前綠城董事長宋衛(wèi)平在一次會議上對綠城建筑品質(zhì)的詮釋。在中國房地產(chǎn)界,恐怕只有綠城的建筑作品堪稱藝術(shù),這與老板宋衛(wèi)平偏執(zhí)的完美主義和不計成本的追求品質(zhì)不無關(guān)系。在圈內(nèi),宋

      決策 2014年8期2014-03-01

    • 人物
      宋衛(wèi)平:再也不買土地2012年中國城市居民居住滿意度調(diào)查結(jié)果,綠城集團(tuán)在“居民居住滿意度”優(yōu)秀企業(yè)排名中名列第一。宋衛(wèi)平顯然把這項桂冠看得非常重。只不過,正是這種優(yōu)越感也讓理想主義的宋衛(wèi)平在三年前選擇了擴(kuò)張之路,但現(xiàn)在他經(jīng)常反思自己在判斷的時候出現(xiàn)了差錯?!霸僖膊毁I地了?!贬槍Ξ?dāng)前,宋衛(wèi)平顯得“劫后余生”。未來,宋衛(wèi)平將會投入養(yǎng)老地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)?!袄显缇陀凶鲛r(nóng)業(yè)的想法,以前沒有精力去做,現(xiàn)在快失業(yè)了嘛?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">宋衛(wèi)平如是說。在宋衛(wèi)平看來,必須做成的是養(yǎng)老,有可能做成

      浙江經(jīng)濟(jì) 2012年20期2012-01-16

    • “地產(chǎn)狂人”宋衛(wèi)平
      華“地產(chǎn)狂人”宋衛(wèi)平◎劉彥華句名言:“只有偏執(zhí)狂才能生存。”宋衛(wèi)平,中國房地產(chǎn)業(yè)有名的偏執(zhí)狂。但是,每次面對樓市調(diào)控、市場變動,最先暴露問題的總是他。是什么將他推向了危險的邊緣?面對眼前的這場生死考驗,他又有幾分勝算呢?他跟別的老板不一樣宋衛(wèi)平,浙江嵊州人,出生于軍人家庭,自小隨父母至舟山群島謀生。經(jīng)歷過三年自然災(zāi)害,家里經(jīng)常連吃的東西都沒有,兒時的艱苦給他留下了節(jié)儉的習(xí)慣,朋友戲稱“小氣富翁”。1982年,從杭州大學(xué)歷史系畢業(yè),宋衛(wèi)平被分配到杭州舟山黨校

      人民周刊 2012年5期2012-01-09

    • 高官的良心
      足球俱樂部老板宋衛(wèi)平和廣州吉利俱樂部老板李書福的工作,交出了假球黑哨的證據(jù),使反腐出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。他和宋衛(wèi)平去北京見當(dāng)時的足球掌門人閻世鐸,建議要把足壇的腐敗分子送上法庭,必須司法介入,必須運用《刑法》,動員閻世鐸扛起足球“打假、掃黑、反貪”的大旗……在媒體的配合下,這場“打假掃黑”風(fēng)暴從浙江刮起,迅猛席卷全國,以摧枯拉朽之勢蕩滌中國足壇腐敗。李嵐清要求中紀(jì)委下派調(diào)查組,閻世鐸親自跑到杭州調(diào)查,陳培德已“透過央視攝像機(jī)的鏡頭,看到那些心里有鬼、拿過黑錢的人,現(xiàn)

      當(dāng)代 2011年2期2011-09-10

    • 宋衛(wèi)平:只有進(jìn)攻
      宋衛(wèi)平無疑是一個狂妄的人。他的狂妄體現(xiàn)于:即使是在市場大勢不好、企業(yè)境況不利的情況下,他也不會停下進(jìn)攻的腳步。與此相隨的,還有他口中不客氣的話語。所以,在市場形勢大好的情況下,宋衛(wèi)平的狂妄不羈,更會有過之無不及。在經(jīng)歷了2008年的死里逃生之后,借著市場的熱度,綠城中國一舉上演咸魚大翻身。從年初的“捉襟見肘”到坐擁400多億元銷售額,宋衛(wèi)平只用了幾個月時間就實現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。隨后,喜歡豪賭的綠城董事長宋衛(wèi)平大張旗鼓的主動給自己設(shè)了一個“局”:三年破千億,銷售超萬

      新領(lǐng)軍 2009年12期2009-12-23

    • 業(yè)界聲音
      在拯救中國?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">宋衛(wèi)平:綠城高負(fù)債是高成長表現(xiàn)浙江綠城房地產(chǎn)集團(tuán)的“首席員工”宋衛(wèi)平:“什么時候來問綠城房產(chǎn)公司的負(fù)債率,我給你的回答都是很高的。如果負(fù)債率不高,表明這個公司沒有成長性。”茅于軾:反對推行限價房和經(jīng)濟(jì)適用房“一個房子能賣80萬,你就不要賣50萬,賣50萬太糟蹋它了。一個社會要富起來,就要靠每一個物都要盡其用,只要有人出高價,我就把它賣到盡可能高的價位?!薄本┨靹t經(jīng)濟(jì)研究所理事長茅于軾5月8日在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會西部論壇上表示,反對推行限價房

      中國聯(lián)合商報 2009年20期2009-05-31

    • 陳培德:重揭足球“反黑風(fēng)波”內(nèi)幕
      李書福和綠城的宋衛(wèi)平并沒有太多交往,宋衛(wèi)平是在杭州通過電視看到了李書福發(fā)難這一幕。宋這時也是一肚子窩火,他馬上打電話給李書福,邀請他到杭州聯(lián)手反黑打假,兩人一拍即合,這樣就有了后來的杭州黃龍飯店的聯(lián)合新聞發(fā)布會。中國新聞周刊:在浙江反黑打假,作為浙江省體育局長你知道嗎?陳培德,在新聞發(fā)布會之前,宋衛(wèi)平給我打電話,希望我能出席新聞發(fā)布會,給他們站站臺,撐撐腰。我當(dāng)時正在外地開會,在電話里我明確表示支持,我又馬上打電話給中國足協(xié)專職副主席閻世鐸。中國新聞周刊:

      中國新聞周刊 2006年10期2006-05-14

    • 龔建平?jīng)]有帶走的疑問
      城俱樂部總經(jīng)理宋衛(wèi)平對央視體育頻道《足球之夜》公開表示:寫“自白書”、退出黑錢的那個裁判就是龔建平!而在此前的3月15日,龔已被拘留。此后,黑哨風(fēng)波愈演愈烈,但龔建平一直對這封懺悔信和4萬元退款保持沉默。記者了解到,他曾在私下對妻子、律師和新華社記者楊明堅決否認(rèn)此事是他所為。新華社記者楊明是龔建平被捕前見的最后一名記者,楊明告訴本刊,他當(dāng)時見到龔時第一句話就問,“那懺悔信和4萬塊錢是不是你干的?”“他堅決否認(rèn)”楊說。索玉華告訴中國《新聞周刊》,在傳言滿天飛

      中國新聞周刊 2004年27期2004-08-03

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