人物

宋衛(wèi)平：再也不買土地

2012年中國城市居民居住滿意度調(diào)查結(jié)果，綠城集團在“居民居住滿意度”優(yōu)秀企業(yè)排名中名列第一。宋衛(wèi)平顯然把這項桂冠看得非常重。只不過，正是這種優(yōu)越感也讓理想主義的宋衛(wèi)平在三年前選擇了擴張之路，但現(xiàn)在他經(jīng)常反思自己在判斷的時候出現(xiàn)了差錯?！霸僖膊毁I地了?！贬槍Ξ?dāng)前，宋衛(wèi)平顯得“劫后余生”。未來，宋衛(wèi)平將會投入養(yǎng)老地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)。“老早就有做農(nóng)業(yè)的想法，以前沒有精力去做，現(xiàn)在快失業(yè)了嘛?！彼涡l(wèi)平如是說。在宋衛(wèi)平看來，必須做成的是養(yǎng)老，有可能做成的是農(nóng)業(yè)。他仍然充滿信心，只要有好的理念、好的人才，認(rèn)真去做，肯定會有收獲。

付強：沃爾沃汽車之變

曾在奧迪、奔馳擔(dān)綱過銷售“老總”的付強，將成為沃爾沃中國銷售公司的最高負(fù)責(zé)人。中國汽車圈內(nèi)的絕大多數(shù)人還是很希望看到歸屬于吉利的沃爾沃能夠有好的業(yè)績，顯然，付強符合了這一期望。而由此引發(fā)的話題是，付強和他的新團隊要給沃爾沃中國銷售做怎樣的變化。沃爾沃有著自己獨特的發(fā)展經(jīng)歷，在骨子里還是瑞典式的。產(chǎn)品理念上，新近上市的V60、V40都是歐洲味的，不要急著讓他們變成中國式的；在品牌和文化上，不要急，要有所變有所不變。明年國產(chǎn)的沃爾沃就要來了，銷售壓力顯而易見，這時的沃爾沃中國更要堅持住，千萬別因急功近利而變成了“四不像”。

王健林：深諳政府之道

在很多人的眼中，受政府青睞的萬達(dá)似乎游離于市場競爭之外。但在中國商界，比王健林有背景的人多得是。他的優(yōu)勢在于，善于用宏觀角度做微觀的事。很多有背景的人只會買空賣空，沒有從下往上看的能力，但是一般的草根，又缺乏從上往下看的魄力。王健林很成功地在“宏觀和微觀之間震蕩”?！坝H近政府，遠(yuǎn)離政治”，是王健林的名言。他認(rèn)為，萬達(dá)獲得超越發(fā)展，是因為它能做“國企不會干、民企干不了的事情”。他曾經(jīng)表示公司做到1000億元，他就退休。但是這個目標(biāo)實現(xiàn)得太快，讓他仍舊沒有滿足感，如今他又推遲了時間。