優(yōu)秀員工
- 拆梯人和扶梯人
，胡潔被評為優(yōu)秀員工。胡潔在發(fā)表獲獎感言時，感謝了領(lǐng)導，感謝了各級單位的積極配合，唯獨漏了感謝王紅。自從胡潔被評上優(yōu)秀員工，王紅心里也有了變化：“你評上優(yōu)秀員工，還不是我的功勞？拿了獎金，都不請我吃頓飯?！彼裕跫t在工作上有點情緒，有點懈怠，她校對的文章，經(jīng)常有錯別字。胡潔發(fā)現(xiàn)后，也對王紅做了批評。面對胡潔的批評，王紅也多有“回敬”，讓胡潔覺得難堪。胡潔覺得王紅不是原來那個聽話的王紅，王紅也覺得胡潔不是原來那個和藹可親的大姐。兩個人的關(guān)系越來越冷淡，形同
思維與智慧 2022年10期2022-04-08
- 淺析企業(yè)優(yōu)秀員工“精神離職”的應(yīng)對策略
虎 摘要：優(yōu)秀員工的精神狀態(tài)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，優(yōu)秀員工的“精神離職”極大地影響了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境和工作氛圍。文章從優(yōu)秀員工特點出發(fā)，剖析其“精神離職”形成的原因，分析其特征及危害，并在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對策略。 關(guān)鍵詞：優(yōu)秀員工;精神離職;應(yīng)對策略 管理學中界定員工與企業(yè)的關(guān)系，有一種視角認為，員工是是企業(yè)內(nèi)部顧客，員工滿意度越高，企業(yè)越有可能創(chuàng)造更大的績效。對于優(yōu)秀的員工更是如此，他們的主觀能動性和創(chuàng)造的績效是維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要支撐。但在現(xiàn)實中，即使
中國集體經(jīng)濟 2022年6期2022-03-17
- 中色非洲開展“優(yōu)秀員工家庭開放日” 加快推進海外企業(yè)跨文化融合
礦”）通過“優(yōu)秀員工家庭開放日”系列活動，找準企業(yè)核心價值觀與贊比亞社會價值觀的共鳴點，讓贊比亞優(yōu)秀員工和家庭成員擔當活動主角，以“數(shù)字化礦山建設(shè)”成果、優(yōu)秀員工家庭與公司“同成長、同發(fā)展”幸福生活作為活動背景，推廣“忠誠、責任”企業(yè)核心價值觀和“中贊友好、共同發(fā)展”理念。宣貫建設(shè)一流礦業(yè)企業(yè)文化。向贊比亞家庭、社會、媒體展示中色非礦公司建設(shè)“非洲首座數(shù)字化礦山”給贊比亞社會經(jīng)濟文化、礦業(yè)生產(chǎn)和員工家庭帶來的積極變化，推進跨文化融合，提升企業(yè)品牌影響力。2
中國有色金屬 2021年23期2021-12-29
- 中小飼料企業(yè)優(yōu)秀員工精準激勵策略研究
型飼料企業(yè)的優(yōu)秀員工激勵機制進行了深入分析，剖析其中存在的問題， 探討針對優(yōu)秀員工的精準激勵策略， 以期為中小型飼料企業(yè)的長遠發(fā)展提供一定的參考。1 優(yōu)秀員工的重要性飼料企業(yè)的優(yōu)秀員工主要是指具備較多專業(yè)知識、較強工作能力和較高技能水平，并且具有豐富工作實踐經(jīng)驗的人群， 他們能夠為飼料企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展做出較多的貢獻。 隨著我國改革力度的加大與深入， 以及全球經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境的劇烈變化， 中小型飼料企業(yè)的發(fā)展陷入了一定的困境，出現(xiàn)了生存難、發(fā)展慢的情況
中國飼料 2021年5期2021-12-05
- 餐飲服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀員工的成長路徑探析
餐飲服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀員工的成長路徑;將分析總結(jié)的結(jié)論歸納出教育教學建議指導教師的教育教學。關(guān)鍵詞：餐飲服務(wù)，優(yōu)秀員工，成長路徑一、餐飲服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀員工的界定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人的根本任務(wù)，貫徹全國教育大會精神和《國家職業(yè)教育改革實施方案》，引導和培養(yǎng)學生注重堅守專業(yè)精神、職業(yè)精神、工匠精神。將大連商業(yè)學校高星級飯店運營與管理、西餐烹飪（原烹飪）專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生的成長路徑探析，給予專業(yè)在校生的教育、教學以啟
科學與生活 2021年25期2021-12-02
- 海外“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動的實踐與思考
責任公司把“優(yōu)秀員工家庭開放日”系列活動，作為進一步加強企業(yè)品牌建設(shè)，獲取文化認同，展示社會責任擔當，增強員工隊伍凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。中國有色集團中色非洲礦業(yè)有限責任公司（以下簡稱“公司”）1998年成立于贊比亞，是中國在非洲的第一家礦業(yè)公司，在贊比亞已完成投資超過14億美元，擁有贊方員工5800余人，擁有年產(chǎn)銅精礦含銅超過7萬噸生產(chǎn)能力，目前正在全力建設(shè)非洲首座“數(shù)字化標桿礦山”。2020年，“中色非洲礦業(yè)有限公司基于大數(shù)據(jù)的金屬礦山智
中國有色金屬 2021年17期2021-09-25
- 工會干部案頭讀物推薦
編輯 梁嘉蕾優(yōu)秀員工成長日記作者：孟玉茹出版社：人民日報出版社推薦理由：優(yōu)秀員工，是職場人的理想，是企業(yè)成功的基石。從平凡到卓越，成功或許不是那么容易，但我們一定能找到自己通往成功的那條路徑。本書主要介紹了初入職場的學子到成為優(yōu)秀員工的不平凡歷程，作者通過切身的感受和成功經(jīng)驗，為讀者講述了工作中常遇到的難題，成為優(yōu)秀員工應(yīng)當具有的素質(zhì)和精神，對各企事業(yè)單位員工具有一定的參考和借鑒價值。公民必知法律常識200 問：最真實的法律咨詢解答作者：鄺憲平出版社：中國
上海工運 2021年7期2021-08-15
- “上掛下派”為人才成長筑路架橋
大市、縣公司優(yōu)秀員工交流培養(yǎng)力度，有力配合城鄉(xiāng)供電所綜合建設(shè)再提升工程的開展，國網(wǎng)九江供電公司（以下簡稱九江公司）開展優(yōu)秀員工雙向掛崗鍛煉工作，助力加強供電所等生產(chǎn)、服務(wù)“前沿陣地”建設(shè)；助力干部梯隊建設(shè)，加快年輕干部培養(yǎng)；助力員工隊伍建設(shè)，優(yōu)秀員工走出“工作舒適區(qū)”，形成成熟的常態(tài)機制，推進公司夯實管理基礎(chǔ)、取得更好更快的發(fā)展?！巴ㄟ^近半年時間的掛崗鍛煉，我拓展了視野，增長了知識，豐富了閱歷，提升了能力?！?2月4日，公司舉辦50周年故事會，下派的員工鄭
江西電力 2021年1期2021-03-29
- 奧克斯成為第19屆亞運會官方空調(diào)獨家供應(yīng)商
貢獻。華天成優(yōu)秀員工表彰大會在順德總部舉行2月25日，一年一度的華天成優(yōu)秀員工表彰大會在華天成順德總部基地舉行，公司全體員工參與了此次會議，同敘2020奮斗歷程，共話2021嶄新征程。在全體員工的共同努力下，2020年，華天成取得了外貿(mào)出口總額達1.2億元、國內(nèi)銷售額達3億元的佳績。2021年，華天成將在熱泵采暖、熱水、烘干三大領(lǐng)域推動產(chǎn)品全線升級，以創(chuàng)新的產(chǎn)品開拓更廣闊的市場。在本次大會中，華天成對8大部門的優(yōu)秀員工進行了表彰，頒發(fā)了優(yōu)秀員工獎、5年/1
機電信息 2021年7期2021-03-28
- 淺談高職院校汽車專業(yè)教師訪問工程師與企業(yè)合作共贏模式
案。關(guān)鍵詞：優(yōu)秀員工 ?品德素質(zhì) ?技術(shù)流1 企業(yè)背景及現(xiàn)有生產(chǎn)和研究條件AMG&邁巴赫定制中心是梅賽德斯-奔馳在中國授權(quán)的的第一家尖端店內(nèi)汽車科技體驗中心，浙江星寶行早在2014年11月，就獲得了全球首家梅賽德斯·奔馳AMG&邁巴赫定制中心的官方授權(quán)。經(jīng)營理念：堅持“顧客滿意度第一，堅持以奢華的建店標準、卓越的管理理念踐行“星徽服務(wù)”的品牌價值追求。主營品牌：進口奔馳、梅賽德斯-AMG、梅賽德斯-邁巴赫。地理位置：浙江星寶行坐落于人間天堂杭州，毗鄰西溪濕
科技信息·學術(shù)版 2021年35期2021-01-03
- 優(yōu)秀員工緣何炒掉老板
為沒有什么比優(yōu)秀員工離職更具破壞性的了，公司為此要付出高昂的代價。老板們往往能說出優(yōu)秀員工離職的千百條原因，卻總是忽略問題的關(guān)鍵：他們離職，不是離開工作，而是離開老板。這實際上可以避免，所需要的只是一個新的視角和額外的一點努力。那么，是什么讓優(yōu)秀員工要離開自己的老板呢？1.工作量過重工作量過重會壓垮員工。能者多勞，這是老板們在對待優(yōu)秀員工時經(jīng)常會誤入的一個陷阱。過度的工作會讓優(yōu)秀員工感到困惑，因為他們覺得自己好像是因為工作出色而受到了懲罰。過度的工作非但不
做人與處世 2020年17期2020-11-06
- 會員單位上海龍根特種犬公司保安員獲客戶單位表彰
對各協(xié)力公司優(yōu)秀員工進行表彰，中國工作犬管理協(xié)會會員單位上海龍根特種犬公司駐該項目點保安員汪水勇和谷元凡因工作出色被主辦方評為“2019 年度優(yōu)秀員工”。上海環(huán)球金融中心位于市區(qū)黃金地段，每日人流熙熙攘攘，龍根特種犬公司安保隊員汪水勇和谷元凡攜犬在出入口、關(guān)鍵場地和重要路段執(zhí)行每日搜爆和巡查任務(wù)。無論是烈日酷暑，還是狂風暴雨，他們從來沒有因為天氣原因而影響工作，始終勤勤懇懇地完成每一天搜爆任務(wù)。在過去的一年中，他們以自己的勤勉與專業(yè)行動贏得了客戶的尊重與認
中國工作犬業(yè) 2020年2期2020-03-30
- 旅行社如何防止優(yōu)秀員工跳槽
有必要加強對優(yōu)秀員工的培訓和提升。但是我國優(yōu)秀旅行社從業(yè)人員中存在有比較嚴重的跳槽現(xiàn)象，這在一定程度上阻礙了旅行社的長遠健康發(fā)展，因此有必要分析其具體原因并提出適當解決方案。關(guān)鍵詞：旅行社;優(yōu)秀員工;跳槽一、優(yōu)秀員工跳槽對旅行社的影響分析（一）積極影響通常來說旅行社的優(yōu)秀員工往往會尋求一份待遇更好的工作，因此此類事件所產(chǎn)生的影響也必須就優(yōu)點和缺點兩方面分別進行分析，這意味著優(yōu)秀員工的工作變動會對旅行社產(chǎn)生負面影響，但是與此同時也帶來許多好處。一般而言積極影
人物畫報 2020年1期2020-01-07
- 企業(yè)優(yōu)秀員工研究文獻述評
根本動力。而優(yōu)秀員工則是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量，是企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。一、企業(yè)優(yōu)秀員工研究現(xiàn)狀在CNKI“中國期刊全文數(shù)據(jù)庫”中以“優(yōu)秀員工”為關(guān)鍵詞搜索自1997年至2017年被收入數(shù)據(jù)庫的有關(guān)企業(yè)優(yōu)秀員工的學術(shù)論文，共檢索到公開發(fā)表在國內(nèi)各類學術(shù)期刊上的相關(guān)文章466篇。這些論文涉及到管理學、心理學、企業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟等多個不同的學科，涉及到的期刊主要有《管理世界》、《中國人力資源開發(fā)》、《人力資源管理》、《科學管理研
福建質(zhì)量管理 2019年4期2019-03-14
- 吸引明星員工的三個關(guān)鍵
務(wù)能有效保持優(yōu)秀員工的參與感。為了確保這些任務(wù)能帶來適當?shù)奶魬?zhàn)，公司應(yīng)該指派一名高級管理人員擔任顧問。除了支持優(yōu)秀員工并為他們尋找新的機會之外，顧問還應(yīng)該承擔提供職業(yè)指導的責任，并在面對困難時充當一個發(fā)聲板的角色。有創(chuàng)造性地分配薪酬薪酬有很多形式，薪水、頭銜、新任務(wù)、福利、獎金、股權(quán)獎勵，但最重要的是：不要追求平均。大多數(shù)公司都遵循著一刀切的薪資政策，向表現(xiàn)不佳的員工提供哪怕只是很少的加薪，都會傳達出這樣的信息：你的工作已經(jīng)做得足夠好了。薪酬分配應(yīng)該有更戲
中外管理 2018年7期2018-11-09
- 如何提升優(yōu)秀員工的幸福感？
帶來的問題比優(yōu)秀員工帶來的效益要更加明顯。在這里，凱洛格商學院就如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工和擺脫問題員工提供了五條建議。1.挑戰(zhàn)是留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵首先，頂級人才無一不是野心勃勃、注重挑戰(zhàn)。凱洛格商學院管理和組織兼職講師、高管獵頭公司Strong Suit首席人才官杰夫·海曼（Jeff Hyman）這樣說道，同時，他也是《Recruit Rockstars》（瞄準明星員工）一書的作者。拓展性任務(wù)是為了保持優(yōu)秀員工的核心參與感。公司應(yīng)該指派一名資深高管擔任顧問。除了支
五金科技 2018年4期2018-09-27
- 評先進 樹典型
——中國武夷海外黨建“五個一”工程系列之五
賽、每月中外優(yōu)秀員工評選、每月績效考核評比等活動。通過開展評先評優(yōu)活動，形成了宣傳先進典型、學習先進典型、爭當先進典型的良好風氣，積極推動了項目建設(shè)進程。優(yōu)秀員工榜2018年1月優(yōu)秀員工順憲國2018年2月優(yōu)秀員工陳議2018年2月優(yōu)秀員工Anne Nyakio
就業(yè)與保障 2018年8期2018-06-19
- 論酒店優(yōu)秀員工的流失
難求”，酒店優(yōu)秀員工的高流失率一直困擾著酒店的管理者。好的工作機會總是會敲響高素質(zhì)的員工的大門。即使沒有對手的競爭的“襲擊”，酒店管理者想讓一名員工終生為一家酒店服務(wù)，也始終是件艱苦的工作。如何留住優(yōu)秀員工成為各大酒店迫切需要解決的問題。本文淺談了酒店優(yōu)秀員工流失的現(xiàn)狀，總結(jié)了酒店優(yōu)秀員工流失的危害及原因，并在此基礎(chǔ)上提出一系列相對有效的措施來穩(wěn)定優(yōu)秀員工的隊伍。【關(guān)鍵詞】優(yōu)秀員工 流失 原因 措施一、酒店員工流失現(xiàn)狀由于酒店業(yè)的迅猛發(fā)展，酒店間競爭力的加
時代金融 2018年9期2018-04-28
- 優(yōu)秀員工的職業(yè)倦怠，老板不能小覷
地亞哥擁有了優(yōu)秀員工都不會拒絕的機會——在他最在意的項目中擔任管理者的角色。董事長告訴他：“你對它感興趣，所以你來負責吧?！笔サ貋喐缯f：“當時有一個極為重要的電話會議，我花了很長時間準備。會議非常順利，但當我打完電話，就覺得身體難受。后來情況變得更糟，晚些時候我去了醫(yī)院，醫(yī)生說我得了急性肺炎。第二天，我就躺在了急癥室，接下去的一周都沒法工作。我一直覺得自己年輕力壯，但在那一刻，我突然意識到，如果再這么逼迫自己，我真的會精疲力竭。”不幸的是，對于高績效者而言
山東國資 2018年23期2018-03-31
- 東部公交“雙十佳”提升公交服務(wù)質(zhì)量和員工獲得感
系列活動，讓優(yōu)秀員工“以點帶面”，使“星星之火可以燎原”。（1）擴大活動影響，向“雙十佳”致敬。為提升“雙十佳”評選活動影響力，公司通過策劃開展致敬儀式，公開表彰“雙十佳”獲獎員工和線路。龍崗區(qū)人民政府副區(qū)長高旭敏，曾在2016年度“雙十佳”致敬儀式上對優(yōu)秀獲獎員工的突出成績做出了高度肯定。他表示，公交行業(yè)關(guān)系民生福祉，引領(lǐng)城市發(fā)展的戰(zhàn)略導向，是打造深圳國際化現(xiàn)代化城市的重要組成部分。近年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委區(qū)政府大力支持下，東部公交把不斷
城市公共交通 2018年11期2018-03-24
- 讀《做最優(yōu)秀的員工》心得
各有不同，對優(yōu)秀員工的界定也包羅萬象。但我想大家稍有留心就不難發(fā)現(xiàn)，從普通到優(yōu)秀的轉(zhuǎn)變過程中有著普遍的共性。一是積極主動。一個優(yōu)秀員工每天絕對不會只限于做那些自然而然的事情，做那些習以為常的事情；他會積極主動做一些超越界限、自己力所能及的事。二是誠信。在工作中為人下屬、為人上級、為人同事，也需要誠信；成事先成人，一個人無論成就多大事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信。誠信表現(xiàn)在工作中就是對所從事職業(yè)的忠誠，對上級、對單位的忠誠，更能體現(xiàn)出團結(jié)
福利中國 2017年3期2017-12-27
- 公司被兼并后需要裁員，能否解聘優(yōu)秀員工
次被公司評為優(yōu)秀員工。兩個月前，公司因經(jīng)營不善被另一家公司兼并。兼并后，新公司決定裁員，我被列入裁員行列，公司在額外支付一個月工資后解除了我的勞動合同。請問：我工作中不存在過錯也能被解聘嗎？姜燕梅姜燕梅：單位的做法并無不當，其的確有權(quán)將你解聘?！秳趧雍贤ā返谌艞l規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：……(二)嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；……”但該法第四十條還指出：“有下列情形之
就業(yè)與保障 2017年23期2017-11-25
- 單位遭遇兼并能否解聘優(yōu)秀員工
兼并能否解聘優(yōu)秀員工文/本刊綜合《北方人》編輯部：我所在的公司因為設(shè)備老舊、管理落后，致使效益日漸下滑，甚至生產(chǎn)經(jīng)營到了崩潰的邊緣。兩個月前，一家單位決定兼并公司，并準備遷移，還與公司簽訂了相關(guān)協(xié)議。由于兼并后需要裁減大批人員，近日，公司向包括我在內(nèi)的42名員工，在額外支付一個月工資的基礎(chǔ)上，宣布解除與我們的勞動合同。我在公司期間，一直是“老模范”“老先進”，屬于優(yōu)秀員工，公司真的能將我解聘嗎？沈雙荷讀者沈雙荷：公司可以這樣做，而且與其他員工同等對待。雖然
北方人 2017年20期2017-11-07
- 能者過勞須謹慎
的是領(lǐng)導者對優(yōu)秀員工的認可，領(lǐng)導安排工作時會第一時間安排給優(yōu)秀員工。但是多勞達到一定的限度，就成了過勞。這就造成優(yōu)秀員工很多時候成了企業(yè)和員工之間過度合作最大的受害者，長此以往，必會使能者消極抵觸。領(lǐng)導者須將時間還給優(yōu)秀員工，進而給其他員工一些鍛煉自我的機會，形成能者輩出的良性循環(huán)，員工就能提升效率和業(yè)績，從而獲得巨大的回報。
中國醫(yī)院院長 2017年11期2017-07-31
- 優(yōu)秀員工往往最先離職，原因卻不是因為錢！
在職場上。對優(yōu)秀員工而言，這意味著不管自己表現(xiàn)多么好，待遇都和只會打卡上下班的傻瓜無差。03容忍員工的不良表現(xiàn)據(jù)說，一支爵士樂隊的水平取決于其最差的樂手，無論其他樂手多么優(yōu)秀，觀眾聽到的都是最差樂手的演奏，在職場上亦然。若公司絲毫不處罰表現(xiàn)差的員工，他們就會拖累其他員工的表現(xiàn)，尤其是最出色的員工。如果管理者情商不足，不能有效處理不良表現(xiàn)的問題，這類情況就會發(fā)生。04對員工的成績沒有肯定管理者容易低估表揚的力量，尤其易低估其對于極度需要激勵的優(yōu)秀員工的作用。
財富商機 2017年6期2017-07-05
- 用“小故事”講好大道理提升“兩學一做”成效
——農(nóng)發(fā)行江蘇分行開展優(yōu)秀員工先進事跡巡回宣講活動
江蘇分行開展優(yōu)秀員工先進事跡巡回宣講活動張卓異/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江蘇省分行2016年以來，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行黨委認真貫徹中央和總行黨委部署要求，扎實推進《“兩學一做”學習教育實施方案》的組織落實，積極創(chuàng)新“學做結(jié)合”的方式方法，在深入學習黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員的基礎(chǔ)上，結(jié)合總行組織的“尋找最美農(nóng)發(fā)行人”評選活動，創(chuàng)新開展了優(yōu)秀員工先進事跡全省巡回宣講活動，在全行營造了學先進趕先進超先進的濃厚氛圍，使“兩學一做”學有重點，做有目標，取得了良好效果。一
江蘇農(nóng)村經(jīng)濟 2017年1期2017-06-13
- 旅行社如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”
是我國旅行社優(yōu)秀員工存在著比較嚴重的“跳槽”現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了旅行社的發(fā)展，因此需要對其具體原因進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：旅行社；優(yōu)秀員工；跳槽；對策一、旅游企業(yè)的定義及特征1.旅游企業(yè)的定義旅游企業(yè)是指涉足旅游業(yè)務(wù)，以旅游為基本的業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的相關(guān)盈利性服務(wù)的企業(yè)。旅游企業(yè)是把旅游作為自己發(fā)展的基礎(chǔ)，而在此基礎(chǔ)上不斷地尋求發(fā)展的新的契機，現(xiàn)在來看，眾多的旅游企業(yè)已經(jīng)在更廣泛地范圍內(nèi)在尋找著自己發(fā)展的突破點，已經(jīng)不再僅僅局限于旅游業(yè)務(wù)作為
商場現(xiàn)代化 2016年30期2017-03-31
- 優(yōu)秀員工想走，老板要怎么留？
文/白穎文優(yōu)秀員工想走，老板要怎么留？文/白穎文職場中老板們求賢若渴，但賢才又不可多得，因此想留住人才并非易事。近期，一項調(diào)查結(jié)果顯示，有61.5%的HR表示工作難點在于找不到適合本公司崗位的高端人才；71.2%的HR表示，骨干離職成為人資部門工作的難點和壓力。小鵬是一家私企的策劃總監(jiān)，碩士研究生畢業(yè)，又有兩年海外進修的經(jīng)歷。剛到公司，小鵬就做了兩個漂亮的策劃案，為公司的盈利提高了3個百分點，因此老板很器重他。然而，隨著業(yè)務(wù)的增加，小鵬發(fā)現(xiàn)很多工作都得不到
中國眼鏡科技雜志 2016年13期2016-11-29
- 關(guān)于地鐵AFC設(shè)備維修優(yōu)秀員工評選方法的探討
行AFC維修優(yōu)秀員工的方案評選，并進一步研究AFC維修優(yōu)秀員工的評選方法，制定評選模型，為提高地鐵服務(wù)水平提供人才支持和設(shè)備保障。關(guān)鍵詞：地鐵；AFC設(shè)備維修優(yōu)秀員工；評選方法引言地鐵是城市公共交通的重要組成部分，其車站AFC設(shè)備的運行情況將直接影響地鐵服務(wù)水平，隨著地鐵運營線路和運營里程的增加，客流逐漸增長，設(shè)備頻繁使用導致設(shè)備故障頻發(fā)，而AFC終端設(shè)備巡檢工作任務(wù)繁重、責任重大，其巡檢和維修效率直接影響到乘客對地鐵服務(wù)質(zhì)量的感受。為充分發(fā)揮優(yōu)秀人才制度
科學與財富 2016年28期2016-10-14
- 我國民營企業(yè)優(yōu)秀員工忠誠度研究
：從民營企業(yè)優(yōu)秀員工流失的現(xiàn)象入手，針對民營企業(yè)的特殊性，論述民營企業(yè)的優(yōu)秀員工忠誠度問題。在分析影響優(yōu)秀員工忠誠度的因素的基礎(chǔ)上，提出民營企業(yè)優(yōu)秀員工忠誠度的提升策略。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；優(yōu)秀員工；忠誠度；提升策略中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）15-0148-02一、研究背景現(xiàn)今，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分和經(jīng)濟增長的主要來源，在GDP中所占的比重已經(jīng)超過50%。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，
經(jīng)濟研究導刊 2016年15期2016-05-30
- 越努力，越幸運
年，就被評為優(yōu)秀員工，再之后，一路高升，在各種團隊競賽中均獲第一名，用了兩年時間就做到部門總監(jiān)的位置，還在我們這個房價不算太高的城市買了房和車。她覺得自己遇到的客戶都很好，不僅生意上合作愉快，知道她單身后，還會給她介紹對象。她覺得自己遇到的上司很好，在她代表分公司優(yōu)秀員工參加總公司培訓的時候，有和分公司老總單獨相處游玩的機會，兩個女人一見如故，從此成為朋友。她努力提高業(yè)績做到最優(yōu)，老總給她一路升職，且充當著她的人生導師。她和媒體關(guān)系融洽，被我們當?shù)夭簧倜襟w
黨建文匯·下 2016年5期2016-05-14
- 創(chuàng)視紀——原力覺醒——寶視達召開2015年年會
5年年會表彰優(yōu)秀員工本刊訊（記者 羅萍）1月12日晚，河南寶視達眼鏡連鎖有限公司以“創(chuàng)視紀——原力覺醒”為主題的年會在鄭州國貿(mào)裕達酒店隆重舉行。寶視達的員工及合作伙伴600余人齊聚一堂，共享精彩年會。寶視達CEO陳功在晚宴致辭時宣布：寶視達的千店計劃即日正式啟動，從2016到2020年的五年時間里，將通過連鎖加盟的形式，力爭實現(xiàn)店面數(shù)量達到一千家的目標。他說：“2016是新的5年規(guī)劃的起始年，是‘原力覺醒’的一年，是團隊追求卓越、企業(yè)實現(xiàn)突破的關(guān)鍵一年，是
中國眼鏡科技雜志 2016年3期2016-04-11
- 淺析企業(yè)員工激勵管理機制存在的問題及對策
理制度，包括優(yōu)秀員工評定管理制度、員工晉升管理制度、新的員工薪資管理制度等。但是通過對這些制度的分析，存在較多問題，具體包括以下幾個方面：第一，制度的制定并沒有充分結(jié)合企業(yè)員工的工作實際情況，如在對員工晉升管理制度方面，并沒有將員工具體分類，而是片面地將為企業(yè)作出的貢獻作為員工晉升的主要依據(jù)，而具體的貢獻也是由部門負責人和管理層確定的。第二，制度的實施并不及時。如制定的新的員工薪酬管理制度，一般情況下都不能做到本月確定，下月執(zhí)行，往往需要到確定新的薪酬標準
中國商論 2015年1期2015-08-15
- 讓“過氣優(yōu)秀員工”重獲新生
有一些“過氣優(yōu)秀員工”，他們依然擁有良好的客戶關(guān)系，或是在員工中仍然有標桿作用。如何對待這些“過氣優(yōu)秀員工”是很微妙的事情。能夠成為優(yōu)秀員工，并不是單純的偶然，問題是要找出讓星光暗淡的原因。優(yōu)秀員工最大的敵人是自己，然后才是上司和同事。當優(yōu)秀員工出現(xiàn)問題時，主管應(yīng)該伸出援手。首先，要了解屬下是哪一種類型的人。按照他的個性特點對癥下藥。比如，因自我要求過高而產(chǎn)生挫折感的下屬，就不能夠再施壓，而應(yīng)該更多肯定他已經(jīng)獲得的成績。其次，主管要在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建平衡的人力資
當代黨員 2015年6期2015-07-09
- 我所期待的年會
人群有兩種：優(yōu)秀員工，非優(yōu)秀員工。很明顯，后者占多數(shù)。優(yōu)秀員工自然是激勵的目標人群了。但是，非優(yōu)秀員工呢？互聯(lián)網(wǎng)公司通常是抽獎等方式：傳統(tǒng)點是封閉的紙盒子讓領(lǐng)導代為抽獎，新潮點是微博墻隨機抽手機號，再潮點利用微信紅包，紅包搶得最少的員工作為獲獎員工等等。多種形式不一而足，既調(diào)動了年會氛圍，也讓沒評上優(yōu)秀的員工多一些驚喜和期待?？梢钥闯?，物質(zhì)激勵并不是錢越多越好，而精神激勵則比較需要技巧，歸屬感也好，情感交流也罷，最關(guān)鍵的是讓每個員工覺得有價值。軍工企業(yè)的年
軍工文化 2015年3期2015-06-23
- 尋死的失戀青年
好幾次被評為優(yōu)秀員工呢，光獎狀都得到好幾張。那時候，我還有過關(guān)于愛情的甜蜜幻想，那種幻想真美??！可惜從今往后再也不會有了?！薄安唬惝斎豢梢杂?。”柏拉圖大聲說，“你看，命運是如此地愛你。它把你又送回了兩年前，讓你依然可以自由自在、無憂無慮地生活，并可以繼續(xù)擁有自己美好的夢想， 不是嗎？”想一想果真如此，青年便放棄了尋死的念頭。大道理：生命總會有一定程度的反復，當我們因為今天的失去而回復從前的生活時， 讓心情、想法也回到從前，不啻為幸福的一大秘訣。
中老年健康 2015年9期2015-05-30
- 評優(yōu)難在優(yōu)評
門經(jīng)理推薦為優(yōu)秀員工，在頒獎過后的聚餐會中，他的一些同事端起酒杯不停地給他灌酒，還有同事酸酸地說：“老黃，你說你怎么這么優(yōu)秀啊，去年評優(yōu)是你，今年評優(yōu)還是你！”老黃端著杯子被噎住了。之后公司再進行評優(yōu)時，老黃無論如何都不肯參加了。【案例2】工作難道白做了嗎某公司銷售部年底評優(yōu)，獎勵業(yè)績最好的員工全家“新馬泰”七日游。當優(yōu)秀員工小李帶著家人高高興興地享受海岸陽光美景時，銷售部其他同事卻有說不出來的“羨慕嫉妒恨”。有人悶悶不樂地說：“論理，小李的確是我們部門銷
人力資源 2014年9期2014-10-20
- 一種在線投票模塊設(shè)計的方法
站的評選月度優(yōu)秀員工在線投票模塊設(shè)計中，要求員工根據(jù)每月確定的候選人在線進行差額投票評選優(yōu)秀員工，每月至多投票一次，且不能重復給同一人投票。上述利用Request對象的方法不能滿足設(shè)計要求，本人在Microsoft Visual Studio2010平臺下使用數(shù)據(jù)庫和vc#等組件編程完成了設(shè)計，網(wǎng)站及評選優(yōu)秀員工的模塊工作狀況良好。下面將介紹本模塊的設(shè)計和制作方法。1.1 相關(guān)數(shù)據(jù)表本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫名稱為db_OA.mdf，事務(wù)日志文件是db_OA_log.l
湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學報 2014年2期2014-04-15
- 中小民營企業(yè)優(yōu)秀員工流失分析及對策
中小民營企業(yè)優(yōu)秀員工流失分析及對策□ 杭州 呂園園中小民營企業(yè)以高速的成長性為國民經(jīng)濟不斷注入活力，實現(xiàn)了重要的經(jīng)濟價值和社會貢獻。然而，相比于大中型企業(yè)而言，中小企業(yè)由于資源占有的不充足性和管理體制不完善等諸多因素，致使企業(yè)較難留住優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工離職，不僅帶走了核心技術(shù)，也帶走了不少客戶，最終影響中小民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力，限制了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、波特—勞勒期望理論模型波特—勞勒期望模型是由美國行為科學家波特和勞勒以期望理論為核心，更為全面
現(xiàn)代企業(yè) 2014年11期2014-03-07
- 中國電信四川公司
——探索黨建工作積分考核激勵模式
支部年度績效優(yōu)秀員工中的黨員數(shù)/該黨支部所在部門年度績效優(yōu)秀員工數(shù)，N2=該黨支部黨員數(shù)/該黨支部所在部門的員工數(shù)。如果X＞1， Y＞ 1得20分；如果X＜1，Y ＞ 1，得10分；如果X＞1，Y ＜ 1，得10分；如果X＜1 ，Y ＜ 1，不加分，且該黨支部無資格參與該年度“四強”黨組織的考評。強化黨支部基礎(chǔ)工作的量化考核。在基礎(chǔ)工作方面：要求各黨支部、黨總支堅持“三會一課”制度，按照規(guī)定的頻次開展黨組織活動，形成相關(guān)的學習和活動記錄。在黨員發(fā)展方面：要
四川黨的建設(shè) 2013年6期2013-05-02
- 年輕態(tài)公司舉辦首屆“感恩父母、永葆年輕態(tài)
——浙江四日游”活動
動旨在讓更多優(yōu)秀員工的父母感受到企業(yè)文化的氛圍，并對兒女的工作給予更多的支持?；顒又校贻p態(tài)眼鏡有限公司總經(jīng)理王正向優(yōu)秀員工的父母捐贈了保健型老花鏡，并與員工及其父母合影留念。此舉讓很多員工的父母深受感動，整個場面溫馨感人，王正總經(jīng)理還帶頭擁抱了現(xiàn)場員工的父母。王正總經(jīng)理說，本次感恩之旅不僅是企業(yè)為員工父母準備的一次旅行活動，從某種意義上說，更是一次企業(yè)文化的傳播，企業(yè)員工和他們的父母都從中切實體會到了企業(yè)文化的內(nèi)在精神。
中國眼鏡科技雜志 2012年5期2012-12-15
- 淺談北環(huán)開展“四訪、四助”的主要做法
。2.4 訪優(yōu)秀員工、助優(yōu)秀員工，使優(yōu)秀員工的責任感得到彰顯現(xiàn)今企業(yè)競爭從根本上來說是人才的競爭，人的因素越來越成為組織實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素。優(yōu)秀員工永遠是企業(yè)最寶貴的財富，留住優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮他們的聰明才智，努力為企業(yè)做出貢獻是公司開展“四訪、四助”活動的另一個目的。訪優(yōu)秀員工。公司在20多年的發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、業(yè)績卓越的優(yōu)秀員工。這些員工在本職崗位上或是業(yè)務(wù)精英，或是技術(shù)骨干，或是優(yōu)秀管理者，他們代表北環(huán)最優(yōu)秀的服務(wù)水平和最先
科學之友 2011年12期2011-08-15
- 管理，首先讀透進化論
員工。不斷給優(yōu)秀員工加薪，不斷淘汰末位的員工；絕不承諾員工終身就業(yè)，但我創(chuàng)造員工終身就業(yè)的能力；把重要精力放在優(yōu)秀員工身上，讓優(yōu)秀員工變得更加優(yōu)秀。我們失優(yōu)秀員工是一種罪過，但我們不淘汰平庸員工卻是一種罪惡。時下金融危機，淘汰了弱者，讓強者變得更加強大，迫使社會每個組織與個人變得更加優(yōu)秀與卓越。對于管理者而言，應(yīng)用進化論讓你的下屬保持危機感是提高工作效率的最好方法。例如，接班人制，每個管理人員必須自主培養(yǎng)好接班人，否則不可能有升職的機會。既可以很好應(yīng)對人才
人力資源管理 2009年5期2009-05-21
- 無記名投票
兩年一度的“優(yōu)秀員工”，評上的能隨總經(jīng)理到西歐五國旅游考察。成華任職的營銷策劃部，除了部門經(jīng)理阿春，八大金剛中只能有兩人“走運”。誰是“幸運兒”呢？搞營銷策劃，大家都是“半斤對八兩——不相上下”，至于說對企業(yè)的貢獻，就是秤桿斗量，也難說得清高低。慎重起見，還是老規(guī)矩，部門經(jīng)理決定采用無記名投票選舉產(chǎn)生“優(yōu)秀員工”。人大代表不也是這樣選出來的嗎！成華拿到選票，不假思索地先在自己的名字前面劃了個“√”。他想別人也會這樣劃的，不能太謙虛了。還有一個名額，就要考慮
故事林 2008年23期2008-11-22