中色非洲開展“優(yōu)秀員工家庭開放日” 加快推進海外企業(yè)跨文化融合

企業(yè)文化建設是企業(yè)的核心競爭力，更是海外企業(yè)黨建工作的重要切入點、發(fā)力點和結合點。中色非洲礦業(yè)公司（以下簡稱“中色非礦”）通過“優(yōu)秀員工家庭開放日”系列活動，找準企業(yè)核心價值觀與贊比亞社會價值觀的共鳴點，讓贊比亞優(yōu)秀員工和家庭成員擔當活動主角，以“數(shù)字化礦山建設”成果、優(yōu)秀員工家庭與公司“同成長、同發(fā)展”幸福生活作為活動背景，推廣“忠誠、責任”企業(yè)核心價值觀和“中贊友好、共同發(fā)展”理念。宣貫建設一流礦業(yè)企業(yè)文化。向贊比亞家庭、社會、媒體展示中色非礦公司建設“非洲首座數(shù)字化礦山”給贊比亞社會經(jīng)濟文化、礦業(yè)生產和員工家庭帶來的積極變化，推進跨文化融合，提升企業(yè)品牌影響力。2020年，中色非礦公司“優(yōu)秀員工家庭開放日”被國資委和中宣部評為“中國企業(yè)海外形象建設‘跨文化融合類’優(yōu)秀案例”。

海外形象建設背景

中色非洲礦業(yè)公司1998年成立于贊比亞基特韋，是經(jīng)中央批準在非洲成立的第一家礦業(yè)公司，擁有贊方員工5300余人（含協(xié)作單位），中方員工140人。在贊比亞已完成投資超過14億美元，擁有年產銅精礦含銅超過7萬噸生產能力，目前正在建設非洲首座“數(shù)字化標桿礦山”?！肮净诖髷?shù)據(jù)的金屬礦山智能管控新模式”入選國家《2020年大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展試點示范項目名單》，是中國礦業(yè)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”探索實踐的“排頭兵”。

進入新時期，在非洲世界礦業(yè)企業(yè)的競爭進一步加劇，企業(yè)外部政治環(huán)境進一步復雜化，中色非礦公司的發(fā)展也面臨著進一步推進中贊文化融合、加強企業(yè)文化建設和企業(yè)品牌建設等挑戰(zhàn)。比如，我們中國文化推崇“天道酬勤”，中國企業(yè)重視績效考核、目標管理，企業(yè)文化強調“追求卓越”“勞動創(chuàng)造幸福”等。贊比亞民眾主要信奉基督教，高度注重家庭、注重禮儀榮譽，社會整體文化教育程度較低，員工流動性相對大。在中色非礦公司5000 多名員工中，高中及以上文化程度的員工不到30%；贊比亞勞動法中規(guī)定企業(yè)男性雇員年度帶薪假期最大值為245天（含公共假日、年假、帶薪病假、同情假、陪產假等），工會組織影響力大，不贊同加班，不贊同計件工資、績效考核。

海外形象建設行動

獲得“本土化”認同，是海外企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展的重要途徑。在企業(yè)管理中，人是生產力中最活躍、最重要的因素，培樹強有力的企業(yè)核心價值觀，建設所在國認同的企業(yè)文化，建設一支有“忠誠、責任”價值認同的員工隊伍，是打造企業(yè)核心競爭力的基礎。

中色非洲礦業(yè)有限公司北京代表處主任秦紅霞分享經(jīng)驗

通過梳理自身優(yōu)勢，把握中贊文化的結合點，明確海外形象建設的發(fā)力點，中色非洲礦業(yè)公司把開展“優(yōu)秀員工家庭開放日”系列活動作為進一步加強企業(yè)文化建設，傳播中國企業(yè)文化品牌，提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。通過企業(yè)員工個人榮譽的家庭成員共享和社會推廣，找準企業(yè)與贊比亞社會價值觀的共鳴點；通過評選、展示和表彰“優(yōu)秀員工家庭”，培樹企業(yè)核心價值觀；通過“優(yōu)秀員工家庭”與企業(yè)的“同成長、同發(fā)展”，培樹“勞動創(chuàng)造幸?！钡湫??；顒釉O計階段對與贊比亞政府議員、政府社區(qū)代表和國家主流媒體（贊比亞時報、贊比亞每日郵報及贊比亞國家廣播公司）的溝通聯(lián)動環(huán)節(jié)進行了重點布置，通過贊比亞國家主流媒體和Facebook等平臺擴大活動影響力。

1.第一次以“勞動光榮”為主題的“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動。

2019年6月22日，35歲的東南礦體自動化設備操作工Nune Ndonji感到意外和驚喜，這一天，他特地穿上西服、打好領帶、把鞋擦得很亮，作為公司2019年度評選公司“優(yōu)秀員工”，他和其他9名受表彰的同伴一起，帶上自己的妻子、孩子，成為公司開放日活動的“主角”。他和同伴一起，自豪地向自己的家人、來賓、媒體代表展示自己的公司、自己的崗位和自己的工作業(yè)績?！拔覀兊墓驹诮ㄔO第一個數(shù)字化標桿礦山，我的崗位在實現(xiàn)自動化，我是崗位上最棒的！”

為培樹“勞動光榮”價值觀，進一步激勵員工立足崗位努力工作，展示打造“贊比亞數(shù)字化標桿礦山”對于提升勞動生產率、降低職工勞動強度、提升安全系數(shù)帶來的巨大變化，中色非礦公司舉辦了首次“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動，邀請10名優(yōu)秀員工的家人及贊比亞國會議員Kampamba Mulenga Chilumba、當?shù)赜嘘P政府官員、社區(qū)代表、主流媒體等近70人，實地參觀了中色非礦作業(yè)現(xiàn)場，親身感受數(shù)字化、自動化、信息化給礦業(yè)生產帶來的巨大變化。

2.第二次以“忠誠與責任”為主題“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動。

2019年11月30日，在汲取第一次開放日活動成功經(jīng)驗的基礎上，中色非礦公司舉辦了第二次“優(yōu)秀員工家庭”開放日活動，主題為“忠誠與責任”。在5350名當?shù)貑T工中，梳理出144名在公司工作年限超過15年以上的員工，通過基層推薦、個人自薦和單位審核，從中評選出10 名優(yōu)秀員工。公司邀請贊比亞政府社區(qū)發(fā)展部部長、國會議員Kampamba Mulenga Chilumba 和卡魯魯西地區(qū)政府官員、社區(qū)代表、主流媒體（贊比亞國家廣播公司、贊比亞時報、贊比亞每日郵報）代表以及10名優(yōu)秀員工的家人，實地參觀了中色非礦作業(yè)現(xiàn)場。

履責成效

1.通過對優(yōu)秀員工的隆重表彰、推廣，展示了公司對贊方優(yōu)秀員工和“忠誠與責任”品質的重視，進一步傳遞和培樹“忠誠、責任”企業(yè)核心價值觀，塑造企業(yè)良好形象。

2.通過邀請優(yōu)秀員工家庭成員參與公司“開放日”活動，展示了公司對員工家庭的重視，讓員工家庭共同分享“優(yōu)秀員工”榮譽，增添員工和家庭成員的自豪感和榮譽感，激勵家庭成員進一步支持員工的工作。

3.通過邀請政府議員、政府部長、市政官員、社區(qū)代表和重點媒體代表參與“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動，贏得價值觀的同頻共振；通過展示員工家庭與公司的“同成長同發(fā)展”，進一步推進“本土化”認同。

4.通過優(yōu)秀員工當解說員，展示公司數(shù)字化礦山建設和管理理念對贊比亞礦業(yè)科技應用發(fā)展帶來的巨大變化以及對員工生產和工作環(huán)境帶來的改善，使社會進一步了解中資企業(yè)的進步和擔當。

5.通過贊比亞時報、贊比亞每日郵報、贊比亞國家廣播公司等國家主流媒體以及公司和員工Facebook的“本土化”宣傳報道，提升企業(yè)美譽度和影響力。

展望

作為中國礦業(yè)踐行“走出去”戰(zhàn)略的“排頭兵”，中色非礦公司將進一步完善、推進“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動。加強與相關利益方的溝通協(xié)作以及和外部組織機構的合作，嘗試將“優(yōu)秀員工家庭開放日”活動推向網(wǎng)絡，推出贊比亞員工家庭與公司同成長典型和數(shù)字化礦山建設成果展示等專題，以實際行動踐行中國有色集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，推進中色非礦公司又好又快發(fā)展，為國家推進“一帶一路”倡議做出自己最大的努力。