戰(zhàn)略規(guī)劃

標(biāo)。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)管理；全面預(yù)算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，全面的預(yù)算管理發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用?？茖W(xué)合理的全面預(yù)算已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的管理模式，亦成為戰(zhàn)略管理必不可少的內(nèi)容之一，而行之有效的全面預(yù)算能給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供穩(wěn)定支持，對經(jīng)營管理者提供信息保障，因此亟需加以重視與研究。一、企業(yè)全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整與激勵等一系列活動，對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財(cái)務(wù)活動等做出的預(yù)算安排

所理工類大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行比較分析。戰(zhàn)略環(huán)境方面，兩所高校表現(xiàn)出較強(qiáng)的地域和學(xué)校特征差異；戰(zhàn)略制定方面，中國大學(xué)關(guān)注系統(tǒng)性戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的設(shè)定，歐洲大學(xué)重視戰(zhàn)略任務(wù)的分解和聚焦；戰(zhàn)略實(shí)施方面，中國大學(xué)側(cè)重大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制的建設(shè)，歐洲大學(xué)偏向與大學(xué)功能相關(guān)問題的解決。由此，建議中國高水平理工類大學(xué)在發(fā)展過程中，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)踐為導(dǎo)向加強(qiáng)制度建設(shè)；進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)國際化發(fā)展戰(zhàn)略；大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃要凸顯學(xué)校的優(yōu)勢和特色。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃；大學(xué)比較；理工類大學(xué)當(dāng)

企業(yè)決策層的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營層的業(yè)務(wù)計(jì)劃，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算和企業(yè)人力資源部門的業(yè)績評估結(jié)合為一體，使四者高效互動，形成有效的閉環(huán)，通過預(yù)算承上啟下的作用，能夠提升運(yùn)營效率，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此，全面預(yù)算管理已成為企業(yè)常用的管理工具，是企業(yè)良性有序發(fā)展的重要管理手段，能使企業(yè)提高管理效率并最終達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。本文對全面預(yù)算管理的主要組成部分進(jìn)行了闡述，分析了企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的意義，總結(jié)了企業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問題及針對這些問題企業(yè)可以采取的策略，

新和編制新的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過對15所樣本高校戰(zhàn)略規(guī)劃文本分析發(fā)現(xiàn)，目前美國的高校規(guī)劃普遍聚焦于豐富學(xué)生的就讀經(jīng)歷、構(gòu)建多元化和包容性的校園校風(fēng)，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的長遠(yuǎn)規(guī)劃來改進(jìn)本科教育質(zhì)量；制定支持教師職業(yè)發(fā)展的策略；強(qiáng)化高校管理、教學(xué)、服務(wù)的數(shù)字技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)劃，提升大學(xué)治理效能。但不同類型的大學(xué)又展示了不同的規(guī)劃特點(diǎn)：研究型大學(xué)，特別是世界一流高校非常重視國際形象的塑造、科研合作的國際化發(fā)展、人才引進(jìn)和創(chuàng)新研究；公立高校規(guī)劃的共同特點(diǎn)是重視與社區(qū)建

響北京某醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的主要因素及其相互的次序，探索制定合理戰(zhàn)略規(guī)劃的有效途徑。通過對北京某三級甲等醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)分析，結(jié)果表明，醫(yī)院內(nèi)部影響因素和外部影響因素中的政治因素對戰(zhàn)略規(guī)劃影響最大，行業(yè)間的競爭因素對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響程度最小。得出結(jié)論：了解醫(yī)院內(nèi)部影響因素中的優(yōu)勢和劣勢是制定合理戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵，同時(shí)要充分考慮醫(yī)院外部環(huán)境中的機(jī)會和威脅，尤其是政治因素帶來的影響。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃 灰色關(guān)聯(lián)分析 醫(yī)院管理 中圖分類號：F224.3

摘要：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)未來的發(fā)展有著長遠(yuǎn)的影響，目前廣告企業(yè)的總體戰(zhàn)略選擇不準(zhǔn)確，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中遇到各種各樣的問題，容易使企業(yè)陷入經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而不自知。因此，本文首先闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃和波士頓矩陣的定義，分析了廣告企業(yè)特征、波士頓矩陣在廣告企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用、以及按波士頓矩陣的原理廣告企業(yè)業(yè)務(wù)類型的分類；然后分析了廣告企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題，主要包括企業(yè)的總體戰(zhàn)略一味選擇成長戰(zhàn)略，而沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境綜合評估制定戰(zhàn)略類型；企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略盲目選擇低成本戰(zhàn)

了愿景引領(lǐng)和戰(zhàn)略規(guī)劃這兩種具有突出代表性的戰(zhàn)略謀劃形式。愿景設(shè)定的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略規(guī)劃指引方向，戰(zhàn)略規(guī)劃則將愿景連接為可操作的戰(zhàn)略步驟和更清晰的實(shí)現(xiàn)路徑，分階段分步驟的戰(zhàn)略安排將兩者有機(jī)連接起來，讓愿景描繪的藍(lán)圖有了一繪到底的明確路線圖和時(shí)間表。愿景引領(lǐng)和戰(zhàn)略規(guī)劃相得益彰使之成為中國共產(chǎn)黨治國理政的重要方式和獨(dú)特優(yōu)勢，也是中國共產(chǎn)黨具有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力和取得輝煌成就的重要原因之一。愿景引領(lǐng)和戰(zhàn)略規(guī)劃有效發(fā)揮作用的重要條件是始終堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并能夠不斷

；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略規(guī)劃；內(nèi)部控制 一、引言 在我國市場經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)深化的背景下，建材企業(yè)作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的主力軍之一，在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的推動作用。2019年建材工業(yè)增加值同比增長8.5%，比整個(gè)工業(yè)增速高2.8%；2020年建材工業(yè)增加值同比增長2.8%，與整個(gè)工業(yè)增速持平。圖1展示了2017～2020年我國建材行業(yè)主要產(chǎn)品的產(chǎn)量。2020年我國水泥和平板玻璃這兩個(gè)主要的建材產(chǎn)品的產(chǎn)量的增長較為良好。全年共生產(chǎn)水泥23.8億噸，相較于20

必須重視制訂戰(zhàn)略規(guī)劃管理策略，完善自身體系的創(chuàng)新性和提高實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，中國石油集團(tuán)還存在著戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度不夠完善、體系不夠健全等問題，因此要從集團(tuán)發(fā)展背景入手，構(gòu)建更加科學(xué)的體系構(gòu)架，為集團(tuán)探尋更加有力的戰(zhàn)略規(guī)劃方式，提高實(shí)踐水平，讓其擁有持續(xù)創(chuàng)新能力，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，提升戰(zhàn)略規(guī)劃管理效果。關(guān)鍵詞：中國石油集團(tuán);戰(zhàn)略規(guī)劃;管理體系戰(zhàn)略規(guī)劃管理不僅是當(dāng)代管理學(xué)中的重要研究對象，也是現(xiàn)代企業(yè)在分析企業(yè)發(fā)展背景、環(huán)境的基礎(chǔ)上，制訂

A電商企業(yè);戰(zhàn)略規(guī)劃;SWOT分析黨的十九大工作會議明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，十三屆全國人大常委會第二十八次會議表決通過《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》，“鄉(xiāng)村振興”關(guān)注度位居2022全國兩會第八位。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)一步的實(shí)施，我國的農(nóng)村地區(qū)將得到高質(zhì)量跨越式發(fā)展，農(nóng)村電商將迎來高速的發(fā)展，這對電商行業(yè)的發(fā)展來說是一個(gè)巨大的機(jī)會。本文正是基于國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視域下，通過對A電商企業(yè)與其對手的經(jīng)營狀況進(jìn)行對比分析，借助SWOT分析法對A電商企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略展

寧曉東摘要：戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)乎企業(yè)興衰成敗，本文結(jié)合近期的內(nèi)外部調(diào)研成果，圍繞長江航道工程局有限責(zé)任公司未來的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、階段目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑等進(jìn)行思考，對于亟需解決的問題和短板，必須進(jìn)一步解放思想，以戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動推動公司深化改革、完善機(jī)制、補(bǔ)齊短板，開拓創(chuàng)新，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃;創(chuàng)新驅(qū)動;高質(zhì)量發(fā)展中圖分類號：U612文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006—7973（2022）05-0078-02通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革

摘 要：戰(zhàn)略規(guī)劃是大學(xué)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵所在，也是大學(xué)治理的重要手段之一。大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃蘊(yùn)含著豐富的治理價(jià)值，通過形成共同愿景、確定行動方案、凝聚集體意志描繪大學(xué)走向卓越的理想地圖;通過知識生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、學(xué)科組織方式變革、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)調(diào)整推動大學(xué)組織再造;通過人力資源增值、學(xué)科資源賦能、社會資源匯聚實(shí)現(xiàn)發(fā)展的資源匹配;通過治理理念、治理機(jī)制和治理模式轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)大學(xué)治理范式轉(zhuǎn)型;通過喚醒大學(xué)發(fā)展的主體性、自覺性和創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)大學(xué)發(fā)展行動自覺。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃;理想地圖

間，高校對于戰(zhàn)略規(guī)劃的重視達(dá)到了空前的高度。目前，各高校的戰(zhàn)略規(guī)劃能力參差不齊，如何提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力及其治理效能成為高校所面臨的問題。從高校戰(zhàn)略規(guī)劃編制機(jī)制的有效性和內(nèi)容的科學(xué)性兩方面出發(fā)，對編制步驟、工作運(yùn)行規(guī)則、戰(zhàn)略規(guī)劃體系和編制方法進(jìn)行了闡述。重點(diǎn)關(guān)注了院校研究在高校戰(zhàn)略規(guī)劃中的獨(dú)特作用。提出高校只有重視戰(zhàn)略規(guī)劃的總領(lǐng)性地位和戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施與評估，才能通過高校戰(zhàn)略規(guī)劃不斷進(jìn)行治理效能的提升。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃;高校治理;院校研究進(jìn)入“十四五”規(guī)劃期間，

于戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之中。通過戰(zhàn)略復(fù)盤正確認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部情況，最終服務(wù)于戰(zhàn)略分析，協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃的形成以及執(zhí)行的落地，形成戰(zhàn)略的有效閉環(huán)，良性循環(huán)。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略分析;戰(zhàn)略規(guī)劃;戰(zhàn)略執(zhí)行中圖分類號：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1001-9138-（2022）02-0031-05 收稿日期：2021-12-07房地產(chǎn)行業(yè)躺贏的紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，房企被逼向精細(xì)化、精益化管理要效益。不要把過去成功模式生搬硬套，在過去的土地紅利、金融紅利時(shí)代，拿到地借到

益;相關(guān)性;戰(zhàn)略規(guī)劃;問題本文索引：馬洪洲.<變量 2>[J].中國商論，2022（08）：-142.中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）04（b）--03有效的企業(yè)管理是經(jīng)濟(jì)效益的保證，有序的企業(yè)管理能夠促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，以盡可能少的要素投入實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的目標(biāo)，界定了企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，將系統(tǒng)管理、組織管理、計(jì)劃管理、企業(yè)文化管理和過程管理相結(jié)合，形成與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步和匹配的管理

略;封閉性;戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)今時(shí)代，社會經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)因其特性在我國各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)廣為應(yīng)用，大數(shù)據(jù)時(shí)代的所帶來的便利也不斷被挖掘出來，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)共通的時(shí)代下，人們對于信息的收集途徑也由以往的傳統(tǒng)形式而轉(zhuǎn)變成更多樣、多元化，且不論是信息獲取的數(shù)量還是質(zhì)量都相對得到大幅度提升，信息的傳播、應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大，如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中，創(chuàng)造更多的價(jià)值是每一個(gè)企業(yè)都首要思考的問題。醫(yī)院檔案管理作為檔案管理系統(tǒng)中較復(fù)雜的代表性領(lǐng)域，其不同于相關(guān)政府和民營企業(yè)，在

施中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，中國企業(yè)制訂實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃已逐步形成一整套行之有效的方法。制訂和實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)由完成中央、地方行政任務(wù)，變成企業(yè)的主動行為。企業(yè)從重視戰(zhàn)略規(guī)劃編制逐步向加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理成為現(xiàn)實(shí)需求。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃閉環(huán)管理目標(biāo)，企業(yè)要轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略規(guī)劃的工作思路，解決當(dāng)前戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的各類關(guān)鍵問題。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)定位;中國企業(yè)制訂實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃中圖分類號：F272.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6

湖濕地公園;戰(zhàn)略規(guī)劃;AHP-SWOT變量分析中圖分類號：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）07-0022-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.0221 引言河南省三門峽市天鵝湖國家城市濕地公園位于三門峽市東西城區(qū)之間的生態(tài)區(qū)內(nèi)，交通便利[1]。總面積12000余畝，鳥類二百余種，植物近千種。自南向北共分為三大景區(qū)：特色景觀區(qū)，人文歷史區(qū)、雙龍湖天鵝觀賞區(qū)，是集生態(tài)、文化和人文地理于一體

，誰能認(rèn)識到戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義并在實(shí)踐中加以有效運(yùn)用，誰就能在激烈的競爭中占據(jù)主動，更好地把握當(dāng)下、贏得未來。我們黨歷來重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作，積累了豐富的理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果。習(xí)近平高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作，親自主持設(shè)計(jì)了十八大以來所有重大戰(zhàn)略規(guī)劃，并對戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作作出重要指示，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略規(guī)劃全領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。習(xí)近平關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的重要論述，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是對馬克思主義關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃思想的創(chuàng)新發(fā)展，是新時(shí)代提升領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略規(guī)劃素養(yǎng)的

更好的為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供有效決策保證，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營決策;戰(zhàn)略規(guī)劃 一、引言 社會經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的方方面面要求都很高，過去企業(yè)粗放式管理模式很難適應(yīng)現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，隨時(shí)代發(fā)展變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，否則企業(yè)會面臨隨時(shí)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要重視自身的管理能力，提升經(jīng)營管理水平，利用好財(cái)務(wù)分析工作，采取有效的分析方法，自我定位，不斷完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問題，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的為企業(yè)經(jīng)營決策提供參

的逐級分解及戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃的有效銜接;打通戰(zhàn)略規(guī)劃至運(yùn)營管理邏輯關(guān)系，將戰(zhàn)略舉措細(xì)化為可執(zhí)行、可跟蹤、可衡量的管理方案，開展資源配置決策和管理。通過考核評價(jià)對戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)，形成戰(zhàn)略——經(jīng)營計(jì)劃——運(yùn)營——考核評價(jià)的一體化管理閉環(huán)。貫穿私募股權(quán)投資基金募、投、管、退全生命周期，基金戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃包括募資計(jì)劃、投資計(jì)劃、投后管理、退出計(jì)劃，并需要結(jié)合一系列戰(zhàn)略管控、組織保障、投資管理體系、合規(guī)風(fēng)控體系、管理運(yùn)營體系等保障與支持，最終實(shí)

和價(jià)值引領(lǐng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、有進(jìn)位坐標(biāo)和特色優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃、有戰(zhàn)略支點(diǎn)和項(xiàng)目支撐的戰(zhàn)略規(guī)劃、有向心合力和辦學(xué)效能的戰(zhàn)略規(guī)劃，切實(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)代化發(fā)展效能。[關(guān)鍵詞]高等教育分類;戰(zhàn)略定位;生態(tài)體系;戰(zhàn)略規(guī)劃[中圖分類號]G648[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-5843（2021）06-0001-07[DOI]1013980/jcnkixdjykx202106001“十四五”時(shí)期，我國邁向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，高等教育進(jìn)入普及化和現(xiàn)代化

學(xué)理念、調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、強(qiáng)化校長領(lǐng)導(dǎo)，以及完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等，才能充分發(fā)揮他們“錨機(jī)構(gòu)”的功能。對于中國大學(xué)而言，尤其是西部和東北地區(qū)的研究型大學(xué)，如何扮演“錨機(jī)構(gòu)”的角色，是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)真思考的一個(gè)命題。關(guān)鍵詞：錨機(jī)構(gòu);賓夕法尼亞大學(xué);辦學(xué)理念;戰(zhàn)略規(guī)劃;大學(xué)校長;治理結(jié)構(gòu)中圖分類號：G649.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-0717（2021）06-0114-11在20世紀(jì)60年代，隨著去工業(yè)化、全球化和新自由貿(mào)易政策的推行，美國的傳統(tǒng)工業(yè)部門

的復(fù)雜性，把戰(zhàn)略規(guī)劃與變革管理結(jié)合起來。[關(guān)鍵詞] 教育新基建; 數(shù)字化轉(zhuǎn)型; 高質(zhì)量發(fā)展; 戰(zhàn)略規(guī)劃; 變革管理[中圖分類號] G434? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A[作者簡介] 鄭旭東（1980—），男，山東臨沂人。教授，博士，主要從事教育技術(shù)學(xué)基礎(chǔ)理論研究。E-mail：xudong@mail.ccnu.edu.cn。一、引? ?言新基建被譽(yù)為構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的新結(jié)構(gòu)性力量[1]?！蛾P(guān)于推進(jìn)教育新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建高質(zhì)量教育支撐體系的指導(dǎo)意見

需要以科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃作為基礎(chǔ)和前提。企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，會遭遇一定的風(fēng)險(xiǎn)和變故，制定戰(zhàn)略規(guī)劃能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)、整體以及長期發(fā)展提供指導(dǎo)，降低企業(yè)在經(jīng)營中遭遇風(fēng)險(xiǎn)的概率。戰(zhàn)略屬于軍事用語，其主要是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的策略和計(jì)劃，是獲取戰(zhàn)爭勝利的總方針，戰(zhàn)略規(guī)劃在近代也逐漸作為企業(yè)管理的名詞，通過控制、規(guī)劃、預(yù)測以及分析等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益，在市場競爭中獲得先發(fā)優(yōu)勢，贏得商場上“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”。因此，國有企業(yè)需要正視當(dāng)前在戰(zhàn)

業(yè)組織的最新戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究，分析其戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略，歸納世界檔案事業(yè)發(fā)展趨勢。基于上述研究，立足我國實(shí)際，對我國“十四五”時(shí)期檔案事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了四點(diǎn)建議：擴(kuò)大開放利用，提高檔案事業(yè)的社會能見度；加強(qiáng)行業(yè)話語，提升檔案人才的專業(yè)化水平；助力政府轉(zhuǎn)型，推進(jìn)電子文件規(guī)范化管理；重視數(shù)字變革，拓寬檔案事業(yè)的未來發(fā)展道路。關(guān)鍵詞：檔案事業(yè)；戰(zhàn)略規(guī)劃；“十四五”規(guī)劃；高質(zhì)量發(fā)展分類號：G279.1Foreign National Archival Strat

穆野摘要：戰(zhàn)略規(guī)劃是指引高校事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，科學(xué)編制高校戰(zhàn)略規(guī)劃對于高校具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文簡述了戰(zhàn)略規(guī)劃對于高校事業(yè)發(fā)展的重要作用，總結(jié)了規(guī)劃編制工作過程中普遍存在的問題，并就編制問題進(jìn)行了思考與闡釋。關(guān)鍵詞：高校發(fā)展;戰(zhàn)略規(guī)劃;規(guī)劃編制五年規(guī)劃是我國促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和社會發(fā)展的重要管理工具，在我國改革發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用[1]。在高等教育領(lǐng)域，高校的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展歷經(jīng)了思想萌芽、初步探索、全面鋪開三個(gè)階段[2]，作為一種有力的治理手段或組

場競爭力，在戰(zhàn)略規(guī)劃以及投資決策方面保障質(zhì)量，做好風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要，這就需要在具體的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用上加強(qiáng)控制，保障戰(zhàn)略規(guī)劃以及投資決策的整體質(zhì)量。本文詳細(xì)探究了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及投資決策中風(fēng)險(xiǎn)管理的問題以及應(yīng)用措施，希望為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及投資決策實(shí)施帶來積極促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理;戰(zhàn)略規(guī)劃;投資決策在市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及投資決策方面要融入創(chuàng)新的方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量，才能最大程度上為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。管理人員在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以及

;文化空間;戰(zhàn)略規(guī)劃沈陽是一個(gè)充滿活力的現(xiàn)代都市，近年來正穩(wěn)步朝著國家中心城市前進(jìn)。沈陽市文化保護(hù)工作卓有成效，隨著我國第十四五的起步，沈陽市愈發(fā)重視高品質(zhì)，復(fù)合創(chuàng)新型城市建設(shè)，在這個(gè)過程中，文化空間作為重要的城市文化載體和城市活力因子，如果得到良好規(guī)劃將有效提升沈陽市未來發(fā)展的品質(zhì)。[1]因此，有必要對沈陽市城市文化空間規(guī)劃進(jìn)行研究，并總結(jié)當(dāng)前沈陽市城市文化空間發(fā)展現(xiàn)狀，提出優(yōu)化策略。一、沈陽文化空間的現(xiàn)狀特征（一）文化要素豐富，但活化利用不足沈陽市的文

;SWOT;戰(zhàn)略規(guī)劃引言：SWOT分析法是上個(gè)世紀(jì)由管理學(xué)大師提出的經(jīng)典模型，系統(tǒng)的從多個(gè)維度分別解析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，并作出SWOT矩陣，通過對矩陣各個(gè)模塊的概括剖析，提出不同的競爭環(huán)境下企業(yè)的生存發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)管理者具有非常重要的參考和借鑒意義。一、小微餐飲企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢（一）價(jià)格親民，具有較大的消費(fèi)者市場小微餐飲企業(yè)因自身生產(chǎn)成本較低，并且相對大型企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言，其自身并未形成較高的盈利資金鏈，因此其較多采用了薄利多銷的銷售策

;阿里巴巴;戰(zhàn)略規(guī)劃1 研究意義企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的定義是公司在兩種及以上產(chǎn)品或領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略、部署、發(fā)展的行為，與之相反的是企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營。該戰(zhàn)略有利于將已有的業(yè)務(wù)種類擴(kuò)大、范疇擴(kuò)張。在當(dāng)代社會，專業(yè)化經(jīng)營逐漸跟不上社會的發(fā)展與時(shí)代的要求，因此多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性日漸顯露。多元化經(jīng)營具體表現(xiàn)為：一是便于產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)原有的核心業(yè)務(wù)，并增強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的互補(bǔ)性，以便于產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);二是可是使得公司開拓新興市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，獲取更高利潤率;三是

國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)百姓生活及國家穩(wěn)定是具有重要意義的。本文就此探討現(xiàn)階段國企戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地面臨的困難，并闡述國企戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地的意義與實(shí)施建議。關(guān)鍵詞：國企;戰(zhàn)略規(guī)劃;有效落地“一帶一路”的提出不僅加速經(jīng)濟(jì)全球化，還促進(jìn)了我國對外貿(mào)易的發(fā)展，引導(dǎo)國有企業(yè)走向世界，轉(zhuǎn)型升級。在如此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支柱，面對我國人民不斷增長的物質(zhì)需求和精神需求，不斷刺激著企業(yè)自身發(fā)展。企業(yè)要經(jīng)得住考驗(yàn)，需要制定符合當(dāng)

十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的特殊性和艱巨性，提出“樹立一個(gè)信心，把握一個(gè)總要求，破解兩大難題;找到三個(gè)答案”的工作總思路，應(yīng)用SWOT戰(zhàn)略分析方法，得出道路客運(yùn)企業(yè)“十四五”應(yīng)實(shí)施ST戰(zhàn)略的決策結(jié)論;根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型原則，作出道路客運(yùn)企業(yè)“十四五”可向現(xiàn)代旅游業(yè)、物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)兩大業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策建議，以供道路運(yùn)輸企業(yè)研究制定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參考。關(guān)鍵詞：道路客運(yùn);戰(zhàn)略規(guī)劃;轉(zhuǎn)型;“十四五” 我國企業(yè)制定五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃歷史不長，真正是從“十一五”開始

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性和必要性，以及當(dāng)前傳統(tǒng)組織普遍面臨的人才問題，提出了企業(yè)加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)措施及對策。關(guān)鍵詞：人力資源;戰(zhàn)略規(guī)劃;高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展表現(xiàn)在：一是企業(yè)結(jié)構(gòu)高質(zhì)量，包括組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等;二是技術(shù)水平和創(chuàng)新能力高質(zhì)量;三是產(chǎn)品和服務(wù)高質(zhì)量;四是組織團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量。因此，要探討企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的課題，首先要回答，企業(yè)如何培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高

：人力資源;戰(zhàn)略規(guī)劃;國有企業(yè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際貿(mào)易的迅速增長，從事外出口業(yè)務(wù)的企業(yè)也是逐漸地增多，國有企業(yè)在技術(shù)，市場和資源人才等方面也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。資源的競爭其實(shí)就是人的競爭，如果國有企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，在競爭中突出重圍，就要重視人才的核心地位，提前做好人才在戰(zhàn)略部署的管理，從根本上穩(wěn)定企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的涵義人力資源規(guī)劃（human resources planning），也稱為人才資源規(guī)劃，是將人力資源的供給和需求達(dá)到平衡

人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃的對策建議，希望能推動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)工作高效有序?qū)嵤?，進(jìn)一步推動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展。[關(guān)鍵詞] 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；人才隊(duì)伍建設(shè)；戰(zhàn)略規(guī)劃；對策建議中圖分類號： F243 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）12-0063-03推動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍的建設(shè)對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展是至關(guān)重要的。尤其是隨著社會的發(fā)展，市場對于專業(yè)技能人才的需求量不斷增多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為培養(yǎng)專業(yè)技能人才的重要機(jī)構(gòu)，對于社會就業(yè)有著重要的推動作用。人才培

高質(zhì)量發(fā)展;戰(zhàn)略規(guī)劃中圖分類號：F061.5 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-0751（2021）05-0020-08“十四五”時(shí)期是我國由全面建成小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變時(shí)期，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，區(qū)域經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略與奮斗目標(biāo)的重要支撐，區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化意義重大?！笆奈濉睍r(shí)期我

;人力資源;戰(zhàn)略規(guī)劃;分析研究醫(yī)院作為我國社會發(fā)展過程中的重要單位，不僅僅是承擔(dān)著醫(yī)療治病、治病就醫(yī)的社會責(zé)任，而且還對于整體社會的安全穩(wěn)定、人民群眾的健康生活，都起著至關(guān)重要的作用。為了提高基層公立醫(yī)院服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾對醫(yī)院的實(shí)際需求。深化基層公立醫(yī)院人力資源管理，健全人力資源管理體系，是新時(shí)期基層公立醫(yī)院的方向重點(diǎn)。一、基層公立醫(yī)院人力資源規(guī)劃意義無論是在哪個(gè)行業(yè)，人才永遠(yuǎn)是第一位的，人才的穩(wěn)定性和服務(wù)水平的高低，直接關(guān)系到相關(guān)單位的整體服務(wù)

劃預(yù)算管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)價(jià)值“十四五”時(shí)期是我們由全面建成小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是煉油化工企業(yè)落實(shí)中長期發(fā)展戰(zhàn)略綱要及“五個(gè)戰(zhàn)略”實(shí)施方案、繼續(xù)深化改革、推動能源轉(zhuǎn)型、加快形成新發(fā)展格局的突破時(shí)期。計(jì)劃預(yù)算對于落實(shí)煉油化工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、保障戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施落地、提升企業(yè)價(jià)值具有重要意義。一、全面計(jì)劃預(yù)算管理的意義隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，也出現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的兩權(quán)分離。企業(yè)投資者不僅關(guān)注當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效

國有企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，也有機(jī)會與同行企業(yè)就企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和實(shí)施進(jìn)行交流，本文就國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃難以有效落地的原因進(jìn)行了分析并提出幾點(diǎn)建議。國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃難以有效落地的原因分析國有企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃基本上與國家的五年發(fā)展規(guī)劃保持同步，每五年編制一次。2020年，既是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是“十四五”規(guī)劃的編制之年。筆者多次參與國有企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，也有機(jī)會與同行企業(yè)就企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和實(shí)施進(jìn)行交流，通過多年的觀察，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的

強(qiáng)有力的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否科學(xué)、系統(tǒng)、完善，將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營成敗。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)發(fā)展需要通過完善的戰(zhàn)略規(guī)劃來首先著手，只有建立在戰(zhàn)略規(guī)劃上的企業(yè)決策、管理才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加完善。因此，文章將著重“2D+3I”五步構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃全景模式研究，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行探討，希望對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定能夠有所幫助?！娟P(guān)鍵詞】“2D+3I”五步;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;模式;研究目前，我國企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中必

強(qiáng)化國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)與管控能力研究◎中國航天科工防御技術(shù)研究院 付威 劉傳玉 楊曦發(fā)展戰(zhàn)略是以企業(yè)未來為基點(diǎn)、以企業(yè)環(huán)境為依據(jù)、以資源運(yùn)用和價(jià)值創(chuàng)造為手段,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期生存發(fā)展而進(jìn)行的一系列具有統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、長遠(yuǎn)性特征的重大決策和系統(tǒng)籌劃。發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對未來一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)籌劃和總體安排。因此,加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)與管控,推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地是企業(yè)在有效適應(yīng)內(nèi)外部形勢變化的情況下,保持定力實(shí)現(xiàn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。當(dāng)前,國有

074）高校戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行是落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略只是指導(dǎo)高校做正確的事，如何把事情做正確則涉及到執(zhí)行的問題。編制僅僅是戰(zhàn)略規(guī)劃效能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)，即使編制精美的戰(zhàn)略規(guī)劃也不會自動得到執(zhí)行。在實(shí)踐領(lǐng)域，我國高校普遍存在“重編制、輕實(shí)施”的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了戰(zhàn)略規(guī)劃效能的發(fā)揮。理論研究的推進(jìn)和實(shí)踐領(lǐng)域的訴求，使戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行問題逐漸進(jìn)入研究者的視野。我國高校戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行研究領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批重要的成果，展現(xiàn)出一定的研究趨勢。本文中高校戰(zhàn)略

4）《圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃研究》評析廉同輝 （南京大學(xué)信息管理學(xué)院 江蘇 南京 210046） 潘 虹 （南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 江蘇 南京 210044）《圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃研究》結(jié)合我國圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)代背景與重要性，通過圖書館戰(zhàn)略理論的引入，創(chuàng)造性地構(gòu)建了圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃模型，并將圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃模型應(yīng)用到各類型圖書館中進(jìn)行研究，同時(shí)結(jié)合各類型圖書館自身特征提出相應(yīng)對策。該研究依據(jù)圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃編制了圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃指南，制定了圖書館事業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的建議案，

思維的問題。戰(zhàn)略規(guī)劃來源于戰(zhàn)略思維，沒有戰(zhàn)略思維就沒有成功的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略思維解決的是如何將公司各個(gè)部分的決策和行動編織成一個(gè)統(tǒng)一的整體。建立卓越的戰(zhàn)略思維，其實(shí)就是圍繞“戰(zhàn)略是什么”這一核心問題進(jìn)行思考。戰(zhàn)略是指組織為謀求長遠(yuǎn)生存與發(fā)展所做出的具有全局性、方向性、長期性的資源統(tǒng)籌規(guī)劃與行動的系統(tǒng)安排。戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括：確定組織使命、描繪發(fā)展愿景、制訂中長期發(fā)展目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略路徑與行動策略、優(yōu)化配置組織的關(guān)鍵資源、統(tǒng)籌推動組織開展戰(zhàn)略行動等。更進(jìn)一步來說

必稱戰(zhàn)略時(shí),戰(zhàn)略規(guī)劃部卻是企業(yè)最晚成立的部門?又為什么當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)麻煩時(shí),戰(zhàn)略規(guī)劃部首先被裁撤?戰(zhàn)略規(guī)劃老總?cè)绾伟l(fā)揮才智、規(guī)避宿命?為何戰(zhàn)略規(guī)劃老總沒人理?我做獵頭工作這幾年,經(jīng)常會遇到一些年輕的經(jīng)理人非常想應(yīng)聘一個(gè)職位,叫戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理。應(yīng)聘理由,往往是自己最擅長的就是戰(zhàn)略規(guī)劃,而企業(yè)最需要的也是戰(zhàn)略規(guī)劃,有供有需,順理成章。下邊就是與其中一位33歲的經(jīng)理人做的一次溝通。筆者問:“你為什么要應(yīng)聘戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理?”他說:“縱觀中國目前的企業(yè)和企業(yè)家們,他們最