2024年5期
刊物介紹
人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，奉獻(xiàn)操作實(shí)務(wù)。
人力資源
總編隨筆
看法
干法
- “三階段”利潤指標(biāo)設(shè)計(jì)，還原經(jīng)營本質(zhì)
- 規(guī)避殘疾勞動(dòng)者用工管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- 多渠共建，為招聘紓困
- 整合發(fā)力，打通零工市場發(fā)展“最后一公里”
- 多維共建和諧員工關(guān)系
- 不勝任解除后，勞動(dòng)合同還能履行嗎
- 甲方乙方
- 從“競爭關(guān)系”透視競業(yè)限制效力
- 梳理設(shè)定及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹耙?guī)定動(dòng)作”
- 創(chuàng)新薪酬管理，下好深化提升“先手棋”
- 補(bǔ)齊能力短板，迎戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)職業(yè)能力提升策略
- 人力資源管理數(shù)字化創(chuàng)新策略
- 用人才測評助力社會(huì)招聘
活法
- 簡約之美
- 洞察之眼
- 策之以道
- 說之以理
- 人件：管理須歸于人性
- 敏捷績效管理：快速應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的變化
- 科技公司謀發(fā)展，人才培養(yǎng)出新招
- 信息化建設(shè)驅(qū)動(dòng)組織變革
- 提升“三力”建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)效能
- 學(xué)習(xí)型組織激活員工內(nèi)驅(qū)力
- 柔性管理：軟辦法留人心
- 強(qiáng)化安全培訓(xùn)，打造“安全型”隊(duì)伍
- 盤活數(shù)字資源，變“靠經(jīng)驗(yàn)”為“靠數(shù)據(jù)”
- 非貨幣薪酬激勵(lì)：花小錢也能辦大事
- 梳理績效流程，掃除考核障礙
- 破解“死海效應(yīng)”，促進(jìn)人才流動(dòng)良性循環(huán)
- 提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造高效能團(tuán)隊(duì)
- 用故事力變革組織文化
- 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程在線考試助力信息化選拔人才
- 就業(yè)見習(xí)，促進(jìn)青年高質(zhì)量就業(yè)
- 加大宣傳力度吸引優(yōu)秀人才
- 基于NVivo12政策文本，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作
- 洞見高效組織激勵(lì)之策
- 《晏子春秋》的選人用人智慧
- 為超齡勞動(dòng)者就業(yè)織牢保障網(wǎng)
- 國有企業(yè)如何破除轉(zhuǎn)型障礙，擁抱數(shù)字化
- 激勵(lì)“三板斧”，砍掉倦怠，提升活力
- 在靈活用工模式下探尋勞動(dòng)關(guān)系完善之道
- 自下而上，讓績效工資改革走深走實(shí)
- 用PDCA循環(huán)理論培養(yǎng)青年編輯
- 打造優(yōu)良技工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
- 實(shí)施閉環(huán)管理，優(yōu)化績效考核體系
- 員工的培訓(xùn)與發(fā)展助力組織提升效能
- 完善激勵(lì)，推動(dòng)團(tuán)體發(fā)展
- “五步法”確定敏捷型團(tuán)隊(duì)成員考核周期
- 推動(dòng)中醫(yī)藥傳承發(fā)展，基層人才建設(shè)先行
- 高校定編工作的“四化”操作
- 美術(shù)館員的“藝術(shù)”開發(fā)之旅
- 職場之中，什么決定成就上限