愛彼迎

型等。《財富》愛彼迎業(yè)績大增美國住宿在線預(yù)訂網(wǎng)站愛彼迎（ABNB.O）5月10日發(fā)布的財報顯示，公司2023年第一季度實現(xiàn)營收18.18億美元，同比增長20.48%；歸屬于母公司股東的凈利潤為1.17億美元，是愛彼迎以美國通用會計準(zhǔn)則（GAAP）計的第一次一季報盈利，上年同期為虧損1879萬元。一季報顯示，2023年一季度，客戶通過愛彼迎的住宿及體驗預(yù)定量創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到1.2億單，其中跨境游訂單同比增長36%。亞太地區(qū)預(yù)訂數(shù)量同比增長40%，而以亞太地

究背景1.1 愛彼迎的經(jīng)營理念——“共享經(jīng)濟”愛彼迎成立于2008 年，以“共享經(jīng)濟”為盈利概念，是一個同時面向房東和租客的社區(qū)平臺，主打短期房屋租賃。與傳統(tǒng)的酒店管理模式不同，愛彼迎為世界各地的屋主和旅行者提供點對點連接，并作為中介從雙方收取一部分傭金[1]。與沒有人情味的酒店不同，一方面愛彼迎為房客提供了真實的、如家庭一樣的生活體驗[2]；另一方面，它為房東提供了短期的補充收入，提高了房屋的可用性，也緩解了房主的房屋債務(wù)壓力。由于愛彼迎盈利模式的特殊性

美元?！敦敻弧?span id="j5i0abt0b" class="hl">愛彼迎業(yè)績大增2022年一季度，全球民宿巨頭愛彼迎實現(xiàn)營收15.09億美元，同比增長70.13%;凈利潤為虧損1879萬元，而上年同期為巨虧11.72億美元;攤薄后的每股虧損為0.03美元。愛彼迎業(yè)績明顯超出華爾街分析師的一致預(yù)期，后者對愛彼迎一季度營收和每股盈利的一致預(yù)期分別為14.5億美元、-0.29美元。此外，愛彼迎預(yù)計公司第二季度營收為20.3億美元至21.3億美元，同樣超出分析師一致預(yù)期的19.7億美元。同時，愛彼迎預(yù)計全年調(diào)整后的

，國際民宿巨頭愛彼迎引發(fā)網(wǎng)友議論。據(jù)美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）3日報道，目前該網(wǎng)紅奴隸屋已被平臺下架，愛彼迎1日也就平臺未能及時發(fā)現(xiàn)此類不當(dāng)民宿產(chǎn)品正式道歉。這間引發(fā)巨大爭議的民宿是一個獨立木屋，位于美國密西西比州一處種植園內(nèi)。TikTok上發(fā)布的該木屋民宿宣傳顯示，這間木屋建于19世紀(jì)30年代，早年曾是種植園奴隸的居住宿舍。一些住過該民宿的人還點評說，奴隸屋住著體驗很舒服、很開心。有批評人士指出，美國一直存在否認(rèn)奴隸制歷史的逆流，網(wǎng)紅奴隸屋民宿無異于給

夢醒了！愛彼迎Airbnb終于也要退出中國市場了。為什么用“也”？近幾年，很多國外巨頭來到中國，都曾信誓旦旦的立下目標(biāo)，想在中國開疆拓土，占領(lǐng)大市場，但水土不服、接連敗走，也給這些巨頭們潑了冷水，進軍中國市場，簡單的復(fù)刻或者即便明白要“因地制宜”，也不是那么容易就成功的事情。2016年，Uber退出中國市場；2019年，甲骨文關(guān)閉中國研發(fā)中心，裁員近1600人；同年，亞馬遜也宣布不再運營中國國內(nèi)市場的業(yè)務(wù)；2022年，全球民宿短租巨頭愛彼迎也宣布將關(guān)閉大陸

行房屋租賃平臺愛彼迎（Airbnb）官宣了中國業(yè)務(wù)的調(diào)整：自2022年7月30日起，暫停中國境內(nèi)游房源、體驗及相關(guān)預(yù)訂，出境游業(yè)務(wù)則不受影響。消息一出，“愛彼迎退出中國大陸”的消息迅速登上熱搜。這個開辟了民宿行業(yè)新風(fēng)潮的巨頭，最終沒能在中國復(fù)制海外市場的繁榮黯然離場。國際巨頭與中國市場錯位“我還是很想念平臺推薦的那些客人?！?月26日，聽到愛彼迎即將關(guān)閉中國大陸業(yè)務(wù)的消息后，浙江省義烏市某小型酒店蔣經(jīng)理對《法人》記者回憶起與愛彼迎合作的過往，“我們酒店的客

視角。關(guān)鍵詞：愛彼迎；民宿空間；共享經(jīng)濟；理據(jù)性；傳播符號學(xué)中圖分類號：G206 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）09-0129-03一、何以為家：共享空間與跨文化體驗（一）租賃空間：民宿作為一種經(jīng)濟模式凡有剩余，皆可共享，在共享經(jīng)濟的順流下，在線短租成為國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟主要商業(yè)模式之一。從其實際運作機制而言，存在兩種主要的模式。一是自然人之間，借助網(wǎng)絡(luò)平臺對自己所持有的物品或財產(chǎn)進行的租賃交易；二是商業(yè)化的運作團體，對某一特定的資

月24日，針對愛彼迎計劃關(guān)閉在中國的業(yè)務(wù)的傳言，Airbnb愛彼迎中國官方回應(yīng)稱，公司確認(rèn)將暫停支持境內(nèi)游房源、體驗及相關(guān)預(yù)訂;同時，將聚焦出境游業(yè)務(wù)，整合資源，全面服務(wù)于出境游的回歸。據(jù)悉，中國短租業(yè)務(wù)將從今年7月底開始暫停預(yù)訂。愛彼迎未來留在中國的團隊，將主要由參與全球產(chǎn)品和技術(shù)項目研發(fā)的工程師，以及負(fù)責(zé)愛彼迎中國用戶出境游業(yè)務(wù)和客服團隊組成，總?cè)藬?shù)規(guī)模為數(shù)百人。對此，Airbnb愛彼迎中國官方表示，出境游業(yè)務(wù)始終是愛彼迎在中國市場謀求長足發(fā)展的硬核。

蘇5月24日，愛彼迎（Airbnb）宣布，即將關(guān)閉中國大陸的房源及其他服務(wù)，只保留出境游的民宿服務(wù)。消息一出，輿論嘩然——全球最大的民宿短租平臺黯然離場，民宿還是一門好生意嗎？一種主流的聲音是：我們根本不需要愛彼迎，我們有更好的民宿平臺，而它在中國的“出局”早已成為必然。的確，從2015年進軍中國市場后，愛彼迎從不缺乏競爭對手，不僅小豬、螞蟻、途家等專業(yè)民宿平臺推出了更本土化的民宿模式，就連國內(nèi)最大的旅行綜合類服務(wù)平臺，如攜程、去哪兒，也馬不停蹄地插足民宿

球民宿預(yù)訂平臺愛彼迎（Airbnb）首席執(zhí)行官布萊恩?切斯基8日在接受美國《時代》雜志采訪時稱，辦公室是來自“前數(shù)字時代的一種過時的形式”，“我認(rèn)為我們所了解的那個辦公室已經(jīng)結(jié)束了，我們必須前進”。切斯基認(rèn)為像醫(yī)院、咖啡店這樣的空間存在是“完全合理的”，“但對于那些在筆記本電腦上工作的人來說，一間辦公室用來做什么呢?”切斯基稱，100%的遠(yuǎn)程工作可以令招聘多樣化，因為員工可以在任何地方工作，這樣可以擴大人才庫。切斯基還強調(diào)，Airbnb在實行遠(yuǎn)程工作的兩年

著名民宿App愛彼迎當(dāng)天宣布，在成功為2萬名阿富汗難民找到住所后，該公司將免費臨時住房計劃增加1倍，達(dá)到4萬人左右。報道稱，阿富汗難民在抵達(dá)美國后，最初會被帶至軍事基地暫留，隨后由活動人士及安置機構(gòu)為其尋找合適社區(qū)。去年8月，愛彼迎倡議房源出租方向阿富汗難民提供免費或大幅折扣房，最終7000多人響應(yīng)該提議，還有不少人提供了捐款。據(jù)悉，35%的阿富汗難民被安置在加利福尼亞、亞特蘭大和佐治亞州的主要城市。愛彼迎首席執(zhí)行官布賴恩?切斯基發(fā)表聲明稱，在房主和捐助者

李炳華摘要：愛彼迎主要為旅客提供各種住家信息，是當(dāng)下熱門共享經(jīng)濟的一種。共享經(jīng)濟作為時下熱門話題，一直在潛移默化地影響著人們的消費觀，受到年輕消費群體追捧。本文主要論述愛彼迎的發(fā)展現(xiàn)狀和針對中國市場所做的營銷策略，以及對我們生活的影響。關(guān)鍵詞：Airbnb;市場營銷策略;愛彼迎一、現(xiàn)狀分析愛彼迎2008年成立于美國舊金山，目前估值310億美元。在中國、泰國、日本等近200多個國家擁有400萬的房源。潛力龐大的中國是愛彼迎主推的市場。從2013年進軍中國至

李炳華摘要：愛彼迎主要為旅客提供各種住家信息，是當(dāng)下熱門共享經(jīng)濟的一種。共享經(jīng)濟作為時下熱門話題，一直在潛移默化地影響著人們的消費觀，受到年輕消費群體追捧。本文主要論述愛彼迎的發(fā)展現(xiàn)狀和針對中國市場所做的營銷策略，以及對我們生活的影響。關(guān)鍵詞：Airbnb;市場營銷策略;愛彼迎一、現(xiàn)狀分析愛彼迎2008年成立于美國舊金山，目前估值310億美元。在中國、泰國、日本等近200多個國家擁有400萬的房源。潛力龐大的中國是愛彼迎主推的市場。從2013年進軍中國至

。2021年，愛彼迎（ABNB.O）實現(xiàn)營業(yè)收入59.92億美元，同比大增77.37%;凈利潤為虧損3.52億美元。愛彼迎2021年四季度的營業(yè)收入和凈利潤分別為15.32億美元和5450萬美元，同比分別增長78.31%和101.40%，公司目前的盈利能力已經(jīng)超越疫情前。愛彼迎是全球民宿短租公寓預(yù)定平臺，在全球涵蓋700萬間特色民宿，都市游的逐漸解凍是公司業(yè)績2021年大增的重要原因，而跨境游的房間預(yù)定數(shù)量占比也從第一季度的20%大幅提升至第四季度的近35

、Airbnb愛彼迎5家平臺，從平臺規(guī)模、App功能模塊、用戶規(guī)模、國慶活動等多個維度進行評測?；拘畔⑼炯彝炯颐袼抻?011年12月1日正式上線，致力于為客戶提供豐富、優(yōu)質(zhì)、更個性的出行住宿體驗，同時也為房東提供高收益且有保障的閑置房屋分享平臺。資料顯示，途家已經(jīng)覆蓋國內(nèi)400個城市地區(qū)和海外1 037個目的地，在線房源超過230萬套，包含民宿、公寓、別墅等住宿產(chǎn)品及延展服務(wù)，可滿足以“多人、多天、個性化、高覆蓋”為特征的出行住宿需求。木鳥民宿木鳥民宿是

。比如民宿品牌愛彼迎，比如健康飲料元氣森林。要想成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，最好能定義賽道，做到“品牌即品類”。比如說，Salesforce定義自己為云端的CRM；如果不能建立新賽道，就必須重新定義賽道，挑戰(zhàn)現(xiàn)有王者。定義賽道的能力，反映了對真實商業(yè)問題的認(rèn)知深度。例如DoorDash這家公司。在它之前，外賣公司Grubhub已經(jīng)很成功了，但是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，Grubhub只服務(wù)自己具有配送能力的餐廳，是有缺陷的。大部分餐廳，特別是中小餐廳，是沒有配送能力的。DoorD

店),而是通過愛彼迎住進陌生人家里。近年來,愛彼迎及其競爭對手已經(jīng)改變了旅游住宿市場,在線短租這一家庭共享形式席卷各個旅游勝地,重塑了社區(qū)乃至整個城市的格局。作為一家聯(lián)系旅游人士和有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站,愛彼迎可以為消費者提供多樣的住宿預(yù)定信息。截至2016年,愛彼迎在全球191個國家可提供約400萬民宿服務(wù),累計預(yù)定超過1億人次[1],取得了巨大成功。但在中國,消費者對其褒貶不一。一方面愛彼迎給眾多游客帶來獨特的住宿體驗,主客之間建立了溝通和信任[

《華爾街日報》愛彼迎更新招股書美國民宿短租公寓平臺愛彼迎（Airbnb）更新招股書，計劃IPO發(fā)行5000萬股，發(fā)行區(qū)間為44美元至50美元，根據(jù)發(fā)行區(qū)間中值計算將融資23億美元，如果承銷商行駛超額發(fā)售選擇權(quán)，愛彼迎有望融資25億美元。愛彼迎表示，在行使超額配售權(quán)的情形下，IPO之后其總股本約為6.01億股，再加上股票期權(quán)、限制性股票和發(fā)行收益，公司估值最高將達(dá)到348億美元。值得注意的是，受疫情影響，愛彼迎線上業(yè)務(wù)受挫，其2020年3月份融資時的估值僅2

鄒康遭受重?fù)舻?span id="j5i0abt0b" class="hl">愛彼迎疫情給愛彼迎業(yè)務(wù)造成了巨大不利影響，近期愛彼迎公司預(yù)計，今年的營收約為去年的一半。隨著經(jīng)濟活動重啟，愛彼迎業(yè)務(wù)有所恢復(fù)，上市計劃提上案頭，該公司預(yù)計在11月底或12月份以至少300億美元的估值上市，該估值幾乎是其六個月前尋求注資時估值的兩倍。愛彼迎首席執(zhí)行官布萊恩·切斯基表示，當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況和3月份的情況截然不同。3月的第二周，歐洲、美洲和中國的預(yù)訂量直線下降，同比下降了80%，美國的業(yè)務(wù)基本停滯。給予公司重創(chuàng)。切斯基看到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候

7%?！敦敻弧?span id="j5i0abt0b" class="hl">愛彼迎秘密提交IPO申請愛彼迎8月19日表示，公司已經(jīng)秘密向美國證券交易委員會（SEC）提交首次公開募股（IPO）申請文件。由于新冠疫情的肆虐，作為全球民宿短租公寓預(yù)定平臺，愛彼迎這一初創(chuàng)公司深受打擊，提交IPO申請對公司來說是一個重大的轉(zhuǎn)變。愛彼迎曾經(jīng)計劃在2019年年底上市，但由于疫情危機導(dǎo)致全球旅行大中斷，該計劃被擱淺至今。雖然已經(jīng)提交IPO申請，但計劃發(fā)行的股票數(shù)量和價格區(qū)間尚未確定，因此無法確定愛彼迎目前的估值水平，也不知道公司IP

達(dá)新澤西州一處愛彼迎出租房，發(fā)現(xiàn)里面有多人正在舉行派對，屋外至少停了100多輛車，參加的人數(shù)還在增多。警方開始清理人群，直到凌晨1點才把人群徹底驅(qū)散。屋主和兩名聚會組織者均已被警方傳喚。據(jù)介紹，為了遏制新冠疫情，新澤西州規(guī)定，禁止舉辦室內(nèi)100人以上，室外500人以上的聚會。這些人不顧禁令聚集的行為激怒了新澤西州州長菲爾·墨菲，他在新聞發(fā)布會上憤怒地表示，這場聚會毫無必要，這種不負(fù)責(zé)任的行為很可能導(dǎo)致聚集者、執(zhí)勤警察以及他們的家人患上新冠肺炎?！　　　　?/div>

環(huán)球時報 2020-07-292020-07-29

感受到變化的。愛彼迎中國的總裁彭韜說，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，他們看到武漢及全國其他地方有大量訂單被取消。根據(jù)2月中旬調(diào)研公司凱度咨詢發(fā)布的研究調(diào)查顯示，受疫情影響，74%的受訪者取消了旅游相關(guān)的消費，17%的受訪者減少了旅游相關(guān)的支出。這和往年春節(jié)出門旅游的熱鬧場面形成了強烈的對比。回顧往年的數(shù)據(jù)，據(jù)中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）綜合測算，2019年春節(jié)假期，全國旅游接待總?cè)藬?shù)為4.15億人次，同比增長7.6%;實現(xiàn)旅游收入5139億元，同比增長8.

楊絢然出任愛彼迎（Airbnb）中國總裁一年，彭韜比以前更忙了。目前，愛彼迎平臺上在191個國家和地區(qū)擁有超過600萬套房源，而上半年國內(nèi)業(yè)務(wù)增長了接近3倍?！白鳛橐粋€大平臺，我們會面臨‘本土化和‘規(guī)?；碾p邊挑戰(zhàn)?！迸眄w說。而過去的一年，愛彼迎給了中國用戶越來越多的本土化體驗，全球化所帶來的優(yōu)勢也在逐漸顯現(xiàn)，愛彼迎在中國的數(shù)據(jù)不斷飆升。這一系列的變化，都來源于彭韜死磕“本土化”這件事。而一年前，擺在彭韜面前的，是看起來國際化卻有些高冷的愛彼迎，符合國外人

愛彼迎公司的發(fā)跡故事已在硅谷內(nèi)外傳為佳話：2007年10月，舊金山一套三居室的公寓里，住著兩位失業(yè)的藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，他們正為房租而焦頭爛額。恰逢當(dāng)?shù)嘏e辦一場國際設(shè)計大會，周邊的酒店早已客滿為患，于是他倆突發(fā)奇想，決定在家出租充氣床墊供房客住宿，賺錢交房租。充氣床墊與早餐其實，愛彼迎的故事始于2004年夏天羅得島設(shè)計學(xué)院。布萊思·切斯基和喬·杰比亞是該院的學(xué)生，杰比亞當(dāng)時大四，而切斯基剛畢業(yè)。他倆參加了學(xué)院一個研究項目并成為好友，此后便各奔東西。2007年9

場的巨頭。一、愛彼迎簡介Airbnb中文名愛彼迎，意為讓愛彼此相迎。愛彼迎成立于2008年8月，是一個旅行房屋租賃社區(qū)。用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。2015年8月，愛彼迎正式進入中國，2016年正式成立了中國分公司，在愛彼迎全球房源上租過短租房的中國用戶超過500萬。二、調(diào)查研究設(shè)計（一）研究目的現(xiàn)在中國已經(jīng)成為了世界上最大的游客群體，因為共享經(jīng)濟時代的到來，民宿成為旅游人士喜愛的住房方式之一，各大線上短租平臺

市場，并取名為愛彼迎。作為共享房屋的鼻祖，愛彼迎在191個國家擁有廣泛的房源，受到廣大背包客、自助游及驢友們的熱烈歡迎。但在進入中國市場的三年來，有關(guān)愛彼迎的負(fù)面事件屢次發(fā)生，并沒有達(dá)到預(yù)期的效應(yīng)，反而面臨著許多困境。本文通過梳理相關(guān)文獻，從共享民宿的影響、商業(yè)模式、定價研究、愛彼迎中國化分析等四個方面對愛彼迎的中國化發(fā)展進行分析探索，為愛彼迎在國內(nèi)的實踐發(fā)展提出了研究方向。二、共享民宿的概念及其影響隨著國民經(jīng)濟水平的上升，越來越多的人們選擇外出旅游消磨閑

（廣州徐蔚霆）愛彼迎贏在中國？（《財經(jīng)》2019年第23期“Airbnb中國隱秘史：三輪權(quán)力洗牌”）2015年8月，愛彼迎（Airbnb）宣布正式進入中國，自此開啟了本土化進程。在入華后的兩年內(nèi)，愛彼迎連續(xù)換了六任中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，一度被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑因不了解中國市場而水土不服。2018年8月之前，愛彼迎甚至還不支持微信支付。近來，愛彼迎中國的本土化進程加快，來自對手的壓力也十分巨大?！?019年中國在線民宿預(yù)訂行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，目前，我國城市民宿預(yù)訂主要有

何己派 在愛彼迎做了4年專業(yè)房東的康健，在成都運營13套房源，對愛彼迎近年來的變化感受頗深?！案拥貧饬?。過去的愛彼迎，操作邏輯有時讓人感覺莫名其妙。現(xiàn)在APP的房源上線流程、操作模式更精簡，玩法也變多了?！笨到≌f。作為全球共享住宿巨頭，愛彼迎在中國市場的開拓，一度謹(jǐn)慎緩慢，入華2年后才確定中文名“愛彼迎”。2018年9月，彭韜出任愛彼迎中國總裁，愛彼迎在華發(fā)展開始提速。除美國市場之外，中國是愛彼迎唯一一個擁有獨立產(chǎn)品、技術(shù)團隊的地區(qū)，全新的產(chǎn)品策略與下

經(jīng)濟型社會企業(yè)愛彼迎為例，從價值定位、價值體系、價值實現(xiàn)方式、收益模式四個方面對企業(yè)的經(jīng)濟價值與社會價值實現(xiàn)模式進行探究，以期為社會企業(yè)的發(fā)展提供理論借鑒。最后，針對愛彼迎的發(fā)展瓶頸提出對策與建議。關(guān)鍵詞：愛彼迎;共享經(jīng)濟;社會企業(yè);社會價值一、共享經(jīng)濟與社會企業(yè)（一）共享經(jīng)濟共享經(jīng)濟是指機構(gòu)或個人將自己所擁有的閑置資源通過互聯(lián)網(wǎng)平臺有償?shù)?、暫時性地將資源使用權(quán)讓渡給他人，讓渡者從中獲取利益，分享者利用他人閑置資源創(chuàng)造價值。共享經(jīng)濟的基本特征是借助互聯(lián)網(wǎng)作

.1個百分點。愛彼迎（Airbnb）自2015年正式進入中國市場以來，與小豬、途家等本土民宿電商一起發(fā)展中國的民宿業(yè)務(wù)。目前，隨著共享經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的短租行業(yè)已經(jīng)具有一定的規(guī)模，他們面臨著更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。愛彼迎作為共享房屋模式的創(chuàng)始者也必須調(diào)整策略，不斷改進才能取得競爭優(yōu)勢。二、愛彼迎現(xiàn)狀分析（一）簡介愛彼迎及Airbnb（AirBed andBreakfast（“Air-b-n-b”））是一家聯(lián)系游客和提供房屋出租房主的平臺，用戶可以通過此平臺發(fā)布自

區(qū)Airbnb愛彼迎“重新定義她力量”2019年3月3日——值此國際婦女節(jié)即將到來之時，Airbnb愛彼迎舉行了“重新定義她力量”主題活動，與大家共同探討女性力量的相關(guān)話題。活動發(fā)布了《Airbnb愛彼迎中國女性社區(qū)》報告，并分享了相關(guān)數(shù)據(jù)及洞察。同時，還邀請到愛彼迎社區(qū)評選出的十大杰出女性的代表，分享她們的賦能故事，看她們?nèi)绾螌崿F(xiàn)自己的多重身份，探索更精彩的世界，重新定義“她力量”。此外，愛彼迎還聯(lián)合勵媖（LeanIn）廣州推出了“她”力量論壇，通過講述

.1個百分點。愛彼迎（Airbnb）自2015年正式進入中國市場以來，與小豬、途家等本土民宿電商一起發(fā)展中國的民宿業(yè)務(wù)。目前，隨著共享經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的短租行業(yè)已經(jīng)具有一定的規(guī)模，他們面臨著更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。愛彼迎作為共享房屋模式的創(chuàng)始者也必須調(diào)整策略，不斷改進才能取得競爭優(yōu)勢。二、愛彼迎現(xiàn)狀分析（一）簡介愛彼迎及Airbnb（AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")）是一家聯(lián)系游客和提供房屋出租房主的平臺，用戶可以通過此平臺發(fā)

很長時間以來，愛彼迎都被看作外資“獨角獸”公司在中國水土不服的典型案例。它在2015年進入中國市場，但是直到2017年才開始真正布局，當(dāng)時諸如途家、小豬短租等中國本土公司都已在房屋的數(shù)量和規(guī)模方面迅速發(fā)展。不過在今年第一季度，愛彼迎中國市場取得了不小的進展：國內(nèi)業(yè)務(wù)增長近3倍，三亞、青島、北海等海濱度假目的地實現(xiàn)了4倍增長。愛彼迎平臺數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)躍升為澳大利亞，泰國、日本等地的第一大客源國，上海則成為“愛彼迎Plus”全球十大市場之一。而愛彼迎體驗業(yè)

門”將短租平臺愛彼迎（Airbnb）卷入輿論漩渦。五一期間，一名從事信息安全工作的旅客，通過愛彼迎預(yù)定了一間位于青島的民宿。入住后，他在自己預(yù)定的民宿里發(fā)現(xiàn)了隱藏攝像頭。這個攝像頭被安裝在了路由器里，正對著臥室。這不是愛彼迎發(fā)生的第一起偷拍事件。今年4月的美國加利福尼亞州和新西蘭，2018年9月的蘇格蘭都曾發(fā)生類似事件。近兩年，愛彼迎在中國市場迎來大進展。官方數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，愛彼迎國內(nèi)業(yè)務(wù)同比增長近3倍，客源市場向二三線城市下沉。在官方宣布五一為四

言Airbnb愛彼迎是一家服務(wù)型網(wǎng)站，將旅游人士和家有空房的房主聯(lián)系起來，提供多樣的住宿信息。創(chuàng)立于2008年，是在線短租的鼻祖，被時代周刊稱為“住房中的EBay”，經(jīng)過十年的發(fā)展，Airbnb估值已超過300億美元，是美國除Uber之外的第二大獨角獸公司。這樣一個大型獨角獸企業(yè)，在進入中國市場后卻并一直有不滿意的聲音，這是什么原因?qū)е碌哪兀?span id="j5i0abt0b" class="hl">愛彼迎中國化是否真的不可實現(xiàn)呢？針對這些問題，本文展現(xiàn)其中國化的進程，并分析其中國化進程中遇到的困境及原因，最后對愛

屋短期租賃平臺愛彼迎正式開啟了名為“長城奇屋一夜”的活動。愛彼迎將邀請11個國家的用戶參加比賽，以“跨越文化界限”為題寫一篇500字的文章，最終獲勝的4名幸運兒可以在長城的烽火臺中住上一晚，地點位于北京延慶。愛彼迎官方微博還開通了活動報名入口。然而此微博下方，絕大多數(shù)中國網(wǎng)友對此次活動持質(zhì)疑態(tài)度，認(rèn)為其可能會對長城造成破壞。8月6日，北京市延慶區(qū)委宣傳部官方微博就此事發(fā)布聲明，稱延慶區(qū)文物保護部門未收到任何公司或機構(gòu)關(guān)于此項活動的報審文件，也未審批過任何在

企業(yè)滴滴事件，愛彼迎這樣的企業(yè)也涉身其中，無論發(fā)展早期，還是今天批評之聲一直不斷。今年以來，滴滴順風(fēng)車連續(xù)出現(xiàn)重大安全事件，引起人們對共享企業(yè)的高度關(guān)注，也讓人產(chǎn)生對安全的擔(dān)憂。放眼海外，美國共享企業(yè)愛彼迎（Airbnb）在快速發(fā)展的同時，也存在安全和隱私爭議。共享經(jīng)濟究竟是資本的盛宴、產(chǎn)業(yè)的噱頭，還是安全的陷阱？愛彼迎成長、擴張、爭議的故事將給我們帶來一些有益的啟示。資本的盛宴？2005年，23歲的喬·吉比亞和布萊恩·切斯基從全球頂尖設(shè)計學(xué)院羅德島設(shè)計學(xué)

短租平臺巨頭“愛彼迎”在巴黎遭抵制。據(jù)法新社6日報道，巴黎市議會負(fù)責(zé)住房的議員柏薩當(dāng)天表示，要發(fā)起提案禁止消費者通過“愛彼迎”及其他房屋短租平臺在巴黎市中心租房。報道稱，“愛彼迎”在巴黎共有6萬套公寓尚待出租，占據(jù)著最大的市場份額。但該平臺被指壟斷市場、拉高房價。柏薩稱，“我們希望巴黎成為中產(chǎn)階層能夠生活的地方，還是讓它淪為沙特或者美國富豪的游樂場？”據(jù)悉，柏薩最近還出了一本書抨擊“愛彼迎”。據(jù)悉，隨著“愛彼迎”的進入及擴張，巴黎很多窮人遭到驅(qū)趕，以騰出房

和房屋短租企業(yè)愛彼迎，都受益于網(wǎng)絡(luò)平臺效應(yīng)，在各自行業(yè)占據(jù)了領(lǐng)先地位。但是，這兩個行業(yè)在其他方面的不同特性，決定了愛彼迎取得的成就將遠(yuǎn)大于優(yōu)步。數(shù)字領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的價值是由三個結(jié)構(gòu)性因素決定的：第一，網(wǎng)絡(luò)達(dá)到收支平衡需要占據(jù)的最低市場份額；第二，網(wǎng)絡(luò)培育的用戶關(guān)系的性質(zhì)和持久度；第三，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)對產(chǎn)品和定價優(yōu)化的推動作用。從這三個維度來看，愛彼迎要比優(yōu)步更勝一籌?？删S持生存的最低市場份額 兩個因素決定了網(wǎng)絡(luò)可維持的最低市場份額：產(chǎn)品/服務(wù)復(fù)雜程度與固定成

旅行民宿軟件“愛彼迎”近年來可謂火遍全球——目前，愛彼迎已在191個國家注冊了500多萬處房產(chǎn)，每晚有超過200萬人通過該網(wǎng)站在世界各地預(yù)訂住宿。就在它風(fēng)頭正勁之時，卻遭到世界多國的抵制，理由是其違反了當(dāng)?shù)氐姆苫蚴乔趾Φ骄频陿I(yè)的利益。這也引發(fā)了一場關(guān)于網(wǎng)絡(luò)時代之下如何處理共享經(jīng)濟矛盾的大討論。今年年初，愛彼迎發(fā)布了最新戰(zhàn)略目標(biāo)，誓言在未來10年接待10億房客。事實上，這種“到陌生人家睡一晚”的非典型性旅行方式，不僅新鮮而且實惠，確實受到不少年輕人的喜愛。

，去年12月，愛彼迎以一場在中國舉辦的房東大會宣告這個公司對中國的發(fā)力。在過去幾年中，愛彼迎和傳統(tǒng)酒店從一開始的相互競爭發(fā)展到如今的“握手言和”，主要是二者找到了彼此在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢。酒店的優(yōu)勢在于標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，以及靈活多變的公共空間。愛彼迎則主推特色房源和優(yōu)質(zhì)房東。但不論“房源”還是“房東”，愛彼迎在中國的挖掘都不那么順利。而此前在美國試水的商務(wù)服務(wù)項目似乎也在中國“水土不服”（至少不能開具企業(yè)認(rèn)可的發(fā)票）。也許2018年，愛彼迎可以給出以上問題的答案。愛

，隨著民宿網(wǎng)站愛彼迎的影響越來越大，紐約曼哈頓、布魯克林的旅游區(qū)和中產(chǎn)階級社區(qū)房租顯著增長，2016年紐約居民為房租多花6.16億美元。報告稱，愛彼迎讓人們可以更方便地向游客出租公寓，因此這些住房就退出了面向長期住戶的租房市場，轉(zhuǎn)向短租。由于紐約市可租的公寓減少，房租自然越來越高。報道表示，愛彼迎的發(fā)展一直頗受爭議，2014年紐約司法部長稱，在紐約的登記房屋中，約1/3是非法出租。根據(jù)各州法律，在大部分居民樓里租住公寓少于30天都是違法，除非房客租住時業(yè)主

毅濤以愛彼迎（Airbnb）為主題的“恐怖故事”通常分為兩類。當(dāng)這家住宿共享平臺剛剛誕生的時候，網(wǎng)絡(luò)上流傳著各種有關(guān)奇葩房客和奇葩房主的段子，這是第一類。當(dāng)愛彼迎的模式逐漸走向成熟之后，另外一類恐怖故事開始誕生：因為通過愛彼迎將房子短租出去通常能獲得更高的收入，許多城市的房東開始不做常規(guī)長租，將自己的房子從出租市場上直接撤了下來。以此作為代價的是，城市租金價格水漲船高，想在城市落腳的年輕人發(fā)現(xiàn)自己越來越難以租到一間能夠負(fù)擔(dān)得起的公寓。許多學(xué)術(shù)研究已經(jīng)證實了

己的中文名字，愛彼迎，并表示要在中國大干一場。中國這個龐大的市場，的確讓人無法拒絕。中國的經(jīng)濟增長在放緩，但消費增長勢頭不減，旅游消費增長得比其他消費更快，其中增長最快的是出國旅游。中國人到海外掃貨，成為人均消費最高的一族，而中國年輕的互聯(lián)網(wǎng)一代，構(gòu)成了出國消費的主 力。愛彼迎一直在中國尋求機會。2015年夏天時，我在大連見過其首席技術(shù)官Jonathan Mildenhall，他當(dāng)時在達(dá)沃斯夏季論壇上晃來晃去。最近，我又在上海見到了愛彼迎的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行

約記者　辛斌“愛彼迎”，全球最大住宿出租平臺Airbnb給自己取了一個中文名，以顯示其要大力開拓中國市場的決心。據(jù)英國《金融時報》22日報道，Airbnb當(dāng)日表示，計劃今年將在華投資增加一倍，在華員工數(shù)量增加兩倍。報道稱，盡管Airbnb把重心放在前往海外旅游的中國游客身上，但新舉措明顯是為了擴大它在中國國內(nèi)的市場份額。為拉近與中國客戶的距離，Airbnb22日還發(fā)布了中文名稱“愛彼迎”，代表用愛彼此相迎。許多美國科技公司發(fā)現(xiàn)很難打入中國市場，但Airbn