全礦
- 風(fēng)勁舵穩(wěn)黨旗紅
——潞安化工集團常村煤礦黨建工作紀(jì)實
把“黨政一條心、全礦一盤棋、安全一條路”作為各項工作的行動指南。扎實開展理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部掌控全局的駕馭力。嚴(yán)格運行《常村煤礦黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考核評價辦法》，同時，整理編印了《習(xí)近平總書記重要論述摘編》《“學(xué)抓促”改革典型經(jīng)驗集》等，通過學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗好做法，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實、更加豐富。廣泛開展思想教育工作，增強員工政治責(zé)任感和執(zhí)行力。圍繞全國“兩會”“新思想在山西”、集團礦“三會”、疫情防控、安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展進隊組、進車間、進公寓、進社區(qū)、
支部建設(shè) 2023年2期2023-04-16
- 讓基層理論宣講活起來
——新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作實踐探索
部門業(yè)務(wù)骨干，對全礦各單位進行零星宣講。而在基層各單位，理論宣講主要依靠各單位的班子成員、基層支部書記等，宣講人員理論水平、宣講能力參差不齊。近幾年來，全礦申報政工職稱人員日漸減少，2020年度僅有一人符合高級政工師條件，政工隊伍建設(shè)亟待加強。基層理論宣講的系統(tǒng)性不足。近年來，礦思想政治研究分會的工作稍顯薄弱，對全礦基層理論宣講缺乏全局思考，系統(tǒng)性和計劃性不足，不能達到掌控全礦理論宣講的高度。各黨群專業(yè)部門各自為政，只顧專業(yè)內(nèi)容的理論宣講，對全局協(xié)調(diào)和人力
區(qū)域治理 2021年34期2022-01-01
- 最美巾幗文明崗 安不忘危展巾幗作為 教化育人守萬家平安
研摸底工作，摸清全礦職工的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次，及時梳理出應(yīng)訓(xùn)學(xué)員的安全培訓(xùn)需求，制定多元化的教學(xué)方法，安排不同層級定位的培訓(xùn)知識，確保最好的教學(xué)效果。每一年，她們都在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定宣傳培訓(xùn)計劃，對入井工作的礦工進行全員輪訓(xùn)，對重點崗位、特殊工種的礦工進行重點管理和精準(zhǔn)培訓(xùn)。多年來，她們通過科學(xué)合理的規(guī)劃，確保了全礦安全培訓(xùn)工作井然有序，推動企業(yè)不斷健全和完善了安全教育體系。精心建檔立案，做到不斷積累成竹在胸為了持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量，她們建立了安全培訓(xùn)“
婦女之友 2021年9期2021-09-26
- 某礦山斜坡道與豎井開拓方案比較研究
至開采中段，擔(dān)負(fù)全礦人員、材料、設(shè)備、礦石、廢石的運輸；在4線附近礦體下盤設(shè)置1條進風(fēng)管纜井，作為全礦主要的進風(fēng)、壓氣、供水、排水、電纜等管纜的通道；在礦區(qū)東西兩端各設(shè)1條回風(fēng)井，用作全礦的回風(fēng)通道。礦石與廢石均采用鏟運機直接裝入汽車，通過斜坡道運至選廠。無軌斜坡道開拓方案示意，如圖2所示。圖2 方案1開拓系統(tǒng)示意2.2 豎井開拓（方案2）把方案1的進風(fēng)管纜井?dāng)嗝婕哟?，設(shè)置為罐籠豎井，擔(dān)負(fù)全礦人員、材料、設(shè)備、礦石、廢石的提升任務(wù)，并作為全礦主要的進風(fēng)、壓
有色冶金設(shè)計與研究 2021年4期2021-09-15
- 一場由“？”到“！”的思想算賬行動
村礦為進一步打開全礦思想解放的“總開關(guān)”，奮力在集團蹚新路的新征程上統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚合力，形成“漳村的賬，漳村人一起盤，一起理，一起算；漳村的事，漳村人一起想，一起說，一起干”的良好算賬干事氛圍，漳村礦在全礦開展了“我為漳村算好賬”解放思想大討論活動，旨在引導(dǎo)全礦職工以主人翁精神，加入到算賬行列中，通過每一個人算賬，每一件事算賬，每一個崗位算賬，每一個科隊算賬，真正形成“人人都是經(jīng)營者，個個都是效益源”的精益化管理新格局。為切實將思想討論的觸角延伸
當(dāng)代礦工 2021年7期2021-07-31
- 雙重預(yù)防控制信息管理系統(tǒng)在冶金礦山的應(yīng)用
及隱患數(shù)量統(tǒng)計、全礦整改完成隱患排查率統(tǒng)計，在這個版塊里能直觀體現(xiàn)出全礦各作業(yè)區(qū)的任務(wù)量和實際完成排查隱患數(shù)量，只有進入駕駛艙才能進入下一版塊功能，駕駛艙反映出全礦的風(fēng)險各項數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析對比找出與現(xiàn)場實際存在的問題，再制定可行的方案措施來進一步優(yōu)化系統(tǒng)可操作性。2 基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)平臺主要功能有企業(yè)辨識風(fēng)險部位，應(yīng)急預(yù)案，地圖及區(qū)域代碼。這個版面的重點就屬風(fēng)險辨識部位的創(chuàng)建及使用，全礦共有19個作業(yè)區(qū)及職能科室，建立風(fēng)險部位110個，每個作業(yè)區(qū)風(fēng)險部位
現(xiàn)代礦業(yè) 2021年9期2021-04-01
- 礦長
的各種問題，保證全礦安全生產(chǎn)的正常進行。也就是說，在煤礦當(dāng)干部，基本上算是以礦為家了。礦長更是以身作則，經(jīng)常是晚上給我打電話，把我叫到辦公室，告訴我文件怎么起草、講話稿怎么寫、新聞稿都寫哪些。礦長性子急，做事雷厲風(fēng)行。他在礦上推行四小時復(fù)命制，工作布置下去后，四小時之內(nèi)便要回復(fù)。他布置的文件材料，我要在第一時間拿出來。為此我經(jīng)常加班加點，把辦公室當(dāng)成了宿舍，吃住都在礦上。礦長還有一個習(xí)慣就是下井，全礦人都不清楚他什么時間下井，有時候是白天，有時候是半夜，而
陽光 2021年2期2021-02-27
- 關(guān)于礦業(yè)權(quán)出讓中實施“全礦”出讓的探討
之際，筆者提出“全礦”概念以及“全礦”出讓這一課題，共同仁批判、研究。筆者提出此概念是受“凈礦”出讓啟示和工作中多次遇到相關(guān)問題需要拓展思路解決，以及當(dāng)前礦產(chǎn)資源開發(fā)利用順應(yīng)和促進生態(tài)文明建設(shè)的需要。在這個概念之前，“凈礦”及“凈礦”出讓也是近年得到自然資源部的認(rèn)可和推廣的。我們熟悉的“礦產(chǎn)資源”概念，無論《礦產(chǎn)資源法實施細(xì)則》和正在修訂的《礦產(chǎn)資源法》中，均基本保持不變。在《礦產(chǎn)資源法實施細(xì)則》中，礦產(chǎn)資源是指“由地質(zhì)作用形成的，具有利用價值的，呈固態(tài)、
世界有色金屬 2020年6期2020-12-09
- 同煤集團云岡礦全力防范化解重大風(fēng)險
化解了重大風(fēng)險，全礦安全隱患大幅度下降，全員安全意識明顯增強，礦井安全穩(wěn)定運行得到有效保障。云岡礦列出了采煤工作面上隅角瓦斯超限，上覆老空區(qū)、小窯破壞區(qū)帶來的積水、積氣、礦壓等隱蔽致災(zāi)因素，井下排放瓦斯、巷道貫通等礦井生產(chǎn)中存在的23個安全生產(chǎn)風(fēng)險點，就現(xiàn)有的重大風(fēng)險責(zé)成多個專職監(jiān)察小組，對全礦各分管涉險區(qū)域隱患情況進行全面排查。根據(jù)以上隱患風(fēng)險點，出臺防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險責(zé)任清單，全面制定管控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門，深入開展安全隱患大排查
科學(xué)導(dǎo)報 2020年53期2020-09-09
- 大型企業(yè)管理模式改革探討
，連年虧損不止。全礦曾經(jīng)從抓干部作風(fēng)、抓班組建設(shè)、抓黨建、抓技術(shù)管理、抓采掘接替、抓經(jīng)營管理等多方面入手，大家都一致認(rèn)為一礦的干部作風(fēng)和管理嚴(yán)格程度一直很優(yōu)秀，付出的努力也是有目共睹，然而到目前為止，仍未能扭轉(zhuǎn)整體上虧損的局面。本文試圖換一個思路從企業(yè)管理模式方面探討當(dāng)前面臨的局面、存在的原因以及提出適當(dāng)?shù)母母锕芾斫ㄗh。一、管理狀況分析1、機構(gòu)與管理關(guān)系平煤股份一礦目前有9000多名職工，大框架上采用礦——區(qū)（部）——隊三級管理模式與礦——科室——隊三級管
科學(xué)與財富 2020年17期2020-09-03
- 油田機采系統(tǒng)節(jié)電挖潛優(yōu)化管理
電力拖動來運轉(zhuǎn)，全礦機采設(shè)備每年的耗電量1.4×108kWh，占全礦總耗電量的二分之一。采油礦要有效降低油田機采系統(tǒng)耗電量，達到廠有關(guān)節(jié)電管理要求，必須注重機采設(shè)備電力拖動環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理，開展有針對性的節(jié)電活動，這既是油田資源節(jié)約的主要途徑，又是油田生產(chǎn)成本降低的客觀需要。為此，2015年以來，將機采設(shè)備用電管理作為節(jié)能降耗關(guān)注的重點，通過注重構(gòu)建雙套運作網(wǎng)絡(luò)、實施雙推科技手段、推行雙增管理措施、探索雙新節(jié)電途徑的“四雙”管理，積極探索節(jié)電途徑，優(yōu)化機采系
石油石化節(jié)能 2020年5期2020-05-22
- “三無四有”基層隊創(chuàng)建工作舉措
工作，有力促進了全礦基層建設(shè)水平的穩(wěn)步提升。“三無四有”，就是在確?！鞍踩珶o事故、干部無違紀(jì)、員工無違法”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“工作有載體、隊伍有典型、方法有創(chuàng)新、管理有提升”?！叭裏o”是基層建設(shè)的基本目標(biāo)，“四有”是工作抓手，也是評定標(biāo)準(zhǔn)。在“三無四有”基層隊創(chuàng)建過程中，礦黨委采取的舉措是：把握“三個環(huán)節(jié)”，打造目標(biāo)一致、共謀發(fā)展的格局。礦黨委突出把握“三個環(huán)節(jié)”，使基層隊工作有抓手、行動有目標(biāo)、努力有方向。一是針對基層隊中普遍存在的管理水平不均衡、發(fā)展思路不
企業(yè)文明 2020年3期2020-04-13
- 我所知道的好煤（組詩）
男人到心里裝得下全礦男人她就是礦嫂李美麗替丈夫又活在了礦上在礦山喊一聲礦工回頭的都是煤喊一聲煤應(yīng)答的都是礦工在礦山，煤和礦工都是一個家庭的成員我所知道的好煤都是煤。都在燃燒都在獻出自己的光和熱就像雪融于水失去雪的美煤融于火而不留煤的痕跡我所知道的好煤質(zhì)地純凈就是走完了一生也不會留下雜質(zhì)周蒼林：四川省作家協(xié)會，作品散見《詩刊》《星星詩刊》《綠風(fēng)》《詩林》《草堂》《中國詩歌》。著有詩集《喊一聲》《落在地上的閃電》《一樹歌唱的葉子》等。
陽光 2019年12期2019-12-06
- 同煤集團軒煤公司劉家梁礦開展“保護礦區(qū)環(huán)境促進綠色發(fā)展”活動
日，劉家梁礦組織全礦黨員干部開展“保護礦區(qū)環(huán)境 促進綠色發(fā)展”主題黨日活動。本著“綠水青山就是金山銀山”的理念，劉家梁礦黨委遵循建設(shè)美麗礦區(qū)、打造宜居環(huán)境的宗旨，組織全礦300多名黨員干部，在全礦開展“保護礦區(qū)環(huán)境、促進綠色發(fā)展”活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，發(fā)揚不怕苦不怕臟不怕累的精神，帶頭參加河道清淤、鏟除衛(wèi)生死角，清除雜草垃圾。經(jīng)過幾天的努力，廣大黨員干部積極參與，齊心協(xié)力圓滿完成了此次活動，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一個干凈整潔、綠意盎然的優(yōu)美宜居環(huán)境。
科學(xué)導(dǎo)報 2019年59期2019-10-20
- 同煤集團軒煤公司劉家梁礦進一步強化勞動紀(jì)律管理
缺崗現(xiàn)象，為推動全礦安全、生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成提供堅強保障。成立了勞動紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)組，由組織、紀(jì)委、工會、勞資四個部門組成了兩個檢查組，對全礦46個科室、區(qū)隊進行整頓檢查。同時檢查組人員采取不定時、不定點、不打招呼的方式，并按照檢查結(jié)果由檢查組負(fù)責(zé)人在每周晨會上通報檢查結(jié)果，并視情節(jié)輕重，經(jīng)勞動紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)組研究，對科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人予以處罰。以確保全礦勞動紀(jì)律管理進一步規(guī)范。
科學(xué)導(dǎo)報 2019年59期2019-10-20
- 同煤集團軒煤公司劉家梁礦:激勵青年工程技術(shù)人員快速成長
愛功為進一步激勵全礦青年工程技術(shù)人員快速成長，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力，不斷強化工作執(zhí)行力，樹立奉獻青春、扎根礦山的思想意識，同煤集團軒煤公司劉家梁礦結(jié)合工作實際切實加強青年工程技術(shù)人員管理。成立了以礦長和黨委書記為組長，總工程師為副組長，各專業(yè)口副總為成員的考核小組，對全礦直輔區(qū)隊、生產(chǎn)科室的青年工程技術(shù)人員進行嚴(yán)細(xì)考核，并制定了考核細(xì)則，從個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全管理、培訓(xùn)工作、個人月度工作、創(chuàng)新加分等五個方面進行考核。對考核結(jié)果不達標(biāo)者進
科學(xué)導(dǎo)報 2019年53期2019-09-24
- 讓員工心里亮堂堂
化了民主管理，使全礦對工資獎金分配、材料管理等監(jiān)督更加有力，讓員工心里亮堂堂。突出收入公開重點優(yōu)化工資管理流程新強礦對工資管理從計資、分配、仲裁、報工、審核的所有公開環(huán)節(jié)進行規(guī)范，在源頭上狠抓“小班公開”。嚴(yán)格執(zhí)行“三公開，四上墻”制度，將原來的“計分制”改為“計資制”，全面推行小班評估，小班完成作業(yè)后由班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗收員對當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行聯(lián)合驗收評估，4人簽字后方可生效，小班工人當(dāng)天就能知道自己的實得收入；在環(huán)節(jié)上取
北方人 2019年6期2019-06-21
- 讓員工心里亮堂堂
化了民主管理，使全礦對工資獎金分配、材料管理等監(jiān)督更加有力，讓員工心里亮堂堂。突出收入公開重點優(yōu)化工資管理流程新強礦對工資管理從計資、分配、仲裁、報工、審核的所有公開環(huán)節(jié)進行規(guī)范，在源頭上狠抓“小班公開”。嚴(yán)格執(zhí)行“三公開，四上墻”制度，將原來的“計分制”改為“計資制”，全面推行小班評估，小班完成作業(yè)后由班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗收員對當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行聯(lián)合驗收評估，4人簽字后方可生效，小班工人當(dāng)天就能知道自己的實得收入；在環(huán)節(jié)上取
北方人 2019年11期2019-04-29
- 運用特色文化 澆筑同心之花
——同煤集團同忻礦群眾文化工作掃描
領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展。全礦先后獲得了全國煤炭工業(yè)文明煤礦，全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化先進單位，中國企業(yè)文化研究會授予的互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位，集團公司授予的2017年春節(jié)街頭文藝活動最佳表演獎、2017年春節(jié)文化活動優(yōu)秀組織單位等榮譽。文化套餐 “營養(yǎng)豐富”全礦實施了標(biāo)準(zhǔn)餐、專業(yè)餐和副食餐相搭配的營養(yǎng)套餐：特邀學(xué)者舒乙講授的中華文化與企業(yè)文化，讓大家對文化豐富的內(nèi)涵、特有的魅力、獨特的作用有了更深刻的理解和認(rèn)識；運用“專家、網(wǎng)絡(luò)、移動、基地”四大課堂，采取請
當(dāng)代礦工 2018年11期2018-12-05
- 抓安全生產(chǎn)必須鐵石心腸
團齊抓共管，依靠全礦職工上下聯(lián)動，要變抓結(jié)果為抓過程，抓事后處理為抓事前預(yù)防，把安全管理融入全礦安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，形成全員、全過程管理。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)體系，層層簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到車間、到班組、到個人。繼續(xù)抓好全礦中層管理人員、班組長、安全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班專題講座和三級安全教育培訓(xùn)工作。礦黨委在礦屬各支部和黨員中開展“安全生產(chǎn)在心中，我是黨員我先行”主題實踐活動，引導(dǎo)和激勵全礦各黨支部及廣大黨員立
中國有色金屬 2018年15期2018-01-12
- “這里不僅是挖煤的地方，也是我們幸福的家”同煤集團晉華宮礦持之以恒打造職工新生活
幸福感來自近年來全礦女職工權(quán)益的有效維護。今年8月，建在職工公寓樓的“媽咪小屋”正式啟動，成為全礦女職工開展健康教育、媽咪課堂、心理講座、女性沙龍的重要場所，讓更多處于特定時期的女職工享受舒適、隱秘、衛(wèi)生和安全的空間。這是晉華宮礦貫徹落實《山西省女職工勞動保護條例》的具體體現(xiàn)。該礦不折不扣地落實女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益，深受全礦女職工的好評。此外，該礦女職工委員會在切實幫扶女職工中的貧困母親和單親母親方面，也做了大量工作。該礦女職工委在日常工作中采取“隨時
中國工人 2017年2期2017-11-21
- 師傅是我入黨的領(lǐng)路人（散文）
和安全指標(biāo)每個月全礦匯總時都是名列前茅。為此，師傅還鼓勵我積極地向礦采煤隊黨支部遞交了入黨申請書，并答應(yīng)做我的入黨介紹人。采煤隊支部書記對我很滿意，當(dāng)他得知師傅做我的入黨介紹人時，夸我強將手下無弱兵，讓我好好干，爭取以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。轉(zhuǎn)眼間來到了第二年的“大干紅五月”，我們班所在的掌子面先是由于搬家耽誤了兩天原煤產(chǎn)量?？墒前岬叫碌恼谱用婧笥龅綌鄬?，又耽誤了五天出煤。我和全班的礦工們沉不住氣了。一看全礦的調(diào)度表上，我們班的原煤產(chǎn)量遠遠地被其他
草原 2017年10期2017-10-21
- 云岡礦：砥礪奮進續(xù)寫新篇章
育活動。一年來，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部多次深入基層區(qū)隊，與員工面對面、心貼心，講形勢、話任務(wù)，宣傳全國煤炭形勢、集團公司和礦職代會精神。礦黨政部門深入基層區(qū)隊，宣講形勢任務(wù)、下發(fā)宣傳材料、開展任務(wù)宣講、進行理論輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，在員工中開展大討論談感恩，讓“感恩同煤、感恩云岡”的理念在全礦上下落地生根傳遞正能量，形成了“一個云岡一條心，一個目標(biāo)一股勁”的強大合力。精耕細(xì)作，安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化譜新曲云岡礦以“四項并舉、四線定位、六無目標(biāo)”的大安全管理格局為目標(biāo)，嚴(yán)格推行多
中國煤炭工業(yè) 2017年2期2017-05-07
- 凝心聚力筑堡壘 強基固本促發(fā)展
——同煤集團同忻煤礦黨建工作紀(jì)實
忻礦黨委緊緊圍繞全礦中心工作，充分發(fā)揮政治核心作用，在責(zé)任上抓落實，在活動上增實效，在創(chuàng)新上求突破，在合力上建機制，有力地促進了各項工作，為企業(yè)應(yīng)對市場沖擊，繼續(xù)保持科學(xué)、安全、高效發(fā)展的良好態(tài)勢提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持。保駕護航著眼現(xiàn)代化千萬噸級礦井發(fā)展建設(shè)需要，同忻礦黨委充分發(fā)揮政治核心作用和組織、引導(dǎo)、保障與服務(wù)功能，由“圍繞中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭谌胫行摹保e極參與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的決策管理，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展把關(guān)定向、保駕護航。同
支部建設(shè) 2016年26期2016-11-27
- 溫馨寄語“五封信” 親情文化促安全
展了寫（學(xué)）好致全礦職工的安全動員信、致黨員干部的安全維穩(wěn)信、致班組長的安全守諾信、致青年朋友的安全勸告信、致職工家屬的安全親情信等“五封信”系列活動，改變過去空洞式的說教，增強安全思想教育的生動性和實效性，使全礦干部職工充分認(rèn)識到按章作業(yè)的重要性，清楚肩負(fù)的責(zé)任，牢固確立安全“紅線”意識與“底線”思維。致全礦職工的安全動員信。以“敬畏安全，珍愛生命”為題，向全礦干部職工發(fā)出了《致全礦職工的一封安全動員信》。信中以“常敲警鐘，永記安全”“珍惜生命，敬畏安全
中國煤炭工業(yè) 2015年12期2015-12-29
- 同煤集團云岡礦:培育“六為”黨員 打造“四有”書記
實”專題教育，在全礦黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，培育‘六為’黨員；三嚴(yán)三實，打造‘四有’書記”黨建主題實踐活動。對標(biāo)升級 瞄準(zhǔn)“六為”黨員黨員跟著信仰走，黨員圍著群眾轉(zhuǎn)，黨員遵規(guī)守紀(jì)干，是全礦黨員干部，對標(biāo)升級，瞄準(zhǔn)“六為”黨員，當(dāng)好標(biāo)兵，做崗位先鋒帶頭人的政治品格，干事創(chuàng)業(yè)的思想和行為準(zhǔn)則。爭當(dāng)“思想領(lǐng)兵、知行合一”的有作為黨員。學(xué)習(xí)是每名黨員干部“思想領(lǐng)兵、知行合一”的基礎(chǔ)，是強化思想鍛煉，積極匯聚“內(nèi)力”的前提，全礦黨員干部要主動結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教
支部建設(shè) 2015年35期2015-08-15
- 科學(xué)組織攻堅克難逆勢發(fā)展
——晉華宮礦原煤產(chǎn)量連續(xù)四年突破五百萬噸側(cè)記
軟的不利條件下，全礦上下克服生產(chǎn)戰(zhàn)場點多面廣戰(zhàn)線長、夾石厚、褶區(qū)帶多、陷落柱多、煤層變薄區(qū)頻繁發(fā)生等生產(chǎn)困難條件，攻堅克難，科學(xué)組織，2013年前11個月，生產(chǎn)原煤505.9萬噸，原煤產(chǎn)量連續(xù)第四年突破500萬噸，總進尺完成24422米，安全實現(xiàn)無事故，成本、利潤等各項經(jīng)濟指標(biāo)均圓滿完成集團公司下達的計劃目標(biāo)，實現(xiàn)逆勢高效發(fā)展。晉華宮礦以廣泛開展員工思想教育為抓手，通過多種形式向員工講形勢、講任務(wù)、講措施、講完成生產(chǎn)任務(wù)的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，激發(fā)員
中國煤炭工業(yè) 2014年2期2014-09-06
- “心在哪里，收獲就在哪里”
——記中煤平朔集團井工一礦礦長季玉亮
傲人榮譽，閃耀著全礦干部職工拼搏奮進、敢于超越的足跡，更凝聚著礦長季玉亮銳意進取、模范履職的智慧和汗水。“必須打好成本攻堅戰(zhàn)”“必須把降本增效、堵塞漏洞作為全礦加強經(jīng)營管理的長效機制，必須打好成本攻堅戰(zhàn)?！泵鎸?yán)峻的煤炭形勢，季玉亮認(rèn)為，練好內(nèi)功是最積極主動的應(yīng)對策略。每天的晨調(diào)度例會和每月的礦長辦公會，季玉亮總要強調(diào)降本增效工作，目的是讓全礦員牢固樹立起“降成本”的危機意識。今年下半年以來，季玉亮根據(jù)中煤集團和平朔公司要求，主動加壓，將全礦成本考核指標(biāo)在
中國煤炭工業(yè) 2014年9期2014-08-12
- 龍年精彩收官滿目輝煌蛇年高點起步精彩開局——潞安集團常村煤礦掀起學(xué)習(xí)貫徹十八大精神高潮
創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井規(guī)劃》。狠抓瓦斯源頭治理，完成地面瓦斯抽采井施工102 口，完成壓裂31 口、排采11 口。在堅決杜絕重大事故的同時，有效控制了零打碎敲事故。包括整合礦井、大成公司在內(nèi)，全礦連續(xù)三年保持安全零事故、瓦斯零超限平穩(wěn)態(tài)勢，特別是2012 年，他們杜絕了輕傷以上事故，連續(xù)五年榮膺全國“安康杯”優(yōu)勝單位桂冠。高效生產(chǎn)成效顯著成功組織工作面初采前一次頂板預(yù)裂試驗，提高了試產(chǎn)期間頂板、瓦斯管理水平和煤炭資源回收率。通過超前準(zhǔn)備、精細(xì)組織，N3-3
山西煤炭 2013年3期2013-12-23
- 深入開展主題實踐活動積極探索基層黨建工作新途徑
工建、帶團建，把全礦基層黨組織和廣大黨員干部團結(jié)凝聚在黨的周圍，從“踐行科學(xué)發(fā)展，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)”、“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)”到“加強黨性修養(yǎng)，錘煉作風(fēng)意志，為‘建設(shè)新云岡，打造新生活’再立新功”的開展和落實，鮮活的主題實踐活動進入中心，服務(wù)安全生產(chǎn)，有效的帶動了云岡礦的各項工作。加強基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建黨員“永葆先進，勇于爭創(chuàng)”的長效機制，是鞏固和發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀教育活動成果、推動黨的先進性、純潔性建設(shè)的必然要求。對于企業(yè)來說，如何根
山西煤炭 2013年7期2013-10-22
- “死井”復(fù)活
原油的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，全礦干部員工積極行動起來，攻堅克難、制定增油上產(chǎn)措施。處于東部過渡帶、產(chǎn)量少的東二隊在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，10年前因套損關(guān)井的杏6-2-丙523油井從關(guān)井前的小層剖面圖和連通圖顯示，儲層發(fā)育狀況與連通效果較好，具有挖潛能力。為增強員工“一噸油也要摳”的意識，該隊決定救活這口多年“死井”。該隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)維修班員工在寒冬中頂風(fēng)冒雪，為這口井更換了新的集油、摻水管線，并將管線改造接到8號計量間。隨后，他們立即與作業(yè)隊聯(lián)系為這口井上大修進行作業(yè)，又及時恢復(fù)了
中國石油石化 2013年6期2013-01-26
- 主題年年不同 內(nèi)容歲歲創(chuàng)新——云岡礦創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動力促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變
基礎(chǔ)上，今年又在全礦深入開展了“加強黨性修養(yǎng)，錘煉作風(fēng)意志，為‘建設(shè)新云岡，打造新生活’再立新功”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，通過主題實踐活動的深入開展，實現(xiàn)了黨員干部隊伍狀況四大轉(zhuǎn)變，為全年產(chǎn)量再攀5 0 0萬噸打下堅實的基礎(chǔ)。思想作風(fēng)進一步端正。他們緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和當(dāng)前各項工作實際，在全礦開展調(diào)查研究，努力查找問題活動。圍繞“全礦黨員干部素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)、辦事提速、工作提效”開展職業(yè)道德建設(shè)。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”精神大討論活動；開展“強基礎(chǔ)、固堡壘、支
山西煤炭 2012年4期2012-11-10
- 駛向科學(xué)發(fā)展的康莊大道——同煤集團煤峪口礦構(gòu)建和諧企業(yè)紀(jì)實
程，有力地推動了全礦各項工作的開展。今年1～ 5月份，共生產(chǎn)原煤108.8萬t，超計劃5.8萬t，全礦員工共享企業(yè)發(fā)展成果，奏響了企業(yè)和諧發(fā)展的樂章。多措并舉保安全進入今年以來，同煤集團煤峪口礦采取多種措施確保全礦安全生產(chǎn)。首先，礦安監(jiān)站、教培科、工會等部門積極調(diào)動員工抓安全的主動性，利用黑板報、案例宣講、現(xiàn)場安全生產(chǎn)問答等形式，創(chuàng)造了學(xué)習(xí)競賽氛圍。前五個月，全礦共舉辦各類安全培訓(xùn)41期，累計培訓(xùn)員工2643人次，極大提高了員工安全素質(zhì)； 其次，為進一步提
山西煤炭 2012年7期2012-11-10
- 從“第一槍”到全礦統(tǒng)帥
——記湖南省煤業(yè)集團白山坪煤礦礦長李順華
保從“第一槍”到全礦統(tǒng)帥 ——記湖南省煤業(yè)集團白山坪煤礦礦長李順華□ 李康保他從湖南武崗山村走來，帶著向往，帶著純樸，更帶著執(zhí)著，來到煤礦這片熾熱的土地，用激情投入到這片開采光熱的舞臺。他原是一個對煤礦一無所知的青年，憑著勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉掌握了煤礦的采掘技術(shù)。與他辛勤奉獻相對應(yīng)的是，他先后獲得了30多個輝煌閃亮的榮譽。正是他的愛崗敬業(yè)、辛勤奉獻和突出的管理能力，2005年他被提拔為副礦長，2007年又被任命為第一副礦長，如今已成了統(tǒng)領(lǐng)全礦的礦長，也是湖南
當(dāng)代礦工 2012年8期2012-10-30
- 以考促學(xué)以學(xué)促安
——童亭礦“安全大考”不走過場
算。近年來，經(jīng)過全礦上下的共同努力，童亭礦實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)6周年，但仍面臨諸多困難和問題，特別是井下大巷及回風(fēng)系統(tǒng)治理工程任務(wù)艱巨，加上實現(xiàn)較長周期安全生產(chǎn)后，個別干部職工容易產(chǎn)生松懈麻痹思想和驕傲自滿情緒。如何將安全高地變成零點起步的平臺，實現(xiàn)礦井更長的安全周期？童亭礦決定把迎接“安全大考”作為一次提升全員素質(zhì)、增強安全意識的契機，從2月份開始，對全礦井下員工進行一次全員培訓(xùn)，先組織管理人員考試，再組織全員考試。這一天，綜炮區(qū)區(qū)長韓天杰吃罷晚飯，便從包
當(dāng)代礦工 2012年5期2012-10-28
- 礦山“領(lǐng)頭雁”
——記山西大同煤礦集團晉華宮礦礦長宣宏斌
平；2011年，全礦原煤產(chǎn)量連續(xù)第二年攀升500萬噸；2012年前九個月，全礦安全生產(chǎn)原煤429.9萬噸，超計劃19.2萬噸，其它各項經(jīng)濟指標(biāo)也均圓滿完成同煤集團下達的計劃。優(yōu)良業(yè)績的取得，得益于煤礦有一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支吃苦耐勞的員工隊伍；更得益于晉華宮礦有一位知識型、專家型、睿智型的煤礦“領(lǐng)頭雁”。被譽為“領(lǐng)頭雁”的礦長宣宏斌，2009年10月?lián)螘x華宮礦礦長以來，他身體力行，創(chuàng)新進取，先后獲得中國企業(yè)文明十佳個人、環(huán)境保護優(yōu)秀企業(yè)家、中國企
中國煤炭工業(yè) 2012年11期2012-08-24
- 創(chuàng)先爭優(yōu)添動力跨越發(fā)展結(jié)碩果
——陽煤集團三礦創(chuàng)先爭優(yōu)紀(jì)實
來，三礦黨委圍繞全礦發(fā)展大局，積極創(chuàng)新黨建工作方式方法，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷豐富活動載體，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，確保了全年各項任務(wù)目標(biāo)順利完成，推動了全礦安全和諧持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)能力在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，三礦黨委始終把抓好班子建設(shè)作為推動創(chuàng)先爭優(yōu)的重點，通過加強中心組學(xué)習(xí)，堅持“三重一大”民主決策議事制度，進一步增強了班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使班子成員形成了團結(jié)進取、吃苦謀事、扎實工作、干凈做事的工作作風(fēng)
支部建設(shè) 2012年13期2012-08-15
- 在低效井、躺井上摳“金子”
年初以來，該礦在全礦范圍內(nèi)深入開展低效井排查、降低維護性作業(yè)費用等活動。一是找準(zhǔn)低效測壓井同步優(yōu)化，對低效測壓井進行動態(tài)分析，運用作業(yè)測壓同時上措施的方案，減少作業(yè)測壓占產(chǎn)50余噸。二是找準(zhǔn)躺井同步測壓，進行摸排調(diào)查分析，實施測壓井躺井期間同步測壓作業(yè)法，減少作業(yè)測壓占產(chǎn)100余噸，減少維護性作業(yè)井次6井次。三是找準(zhǔn)低效井、躺井同步措施。在低效井躺井上進行實施，該礦利用低效井作業(yè)的同時上措施16井次，減少作業(yè)占產(chǎn)300余噸。
中國石油石化 2012年15期2012-08-15
- 安全信再叩幸福門
幸福的家園——致全礦干部職工家屬的一封信》。安全信發(fā)放后，在全礦上下引起了強烈反響，為構(gòu)筑以理念引導(dǎo)為核心、真情感召為主線、親人囑托為重點的安全教育新模式營造了良好的氛圍。為了總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，更好地服務(wù)于礦山的安全生產(chǎn)，五陽礦又完成了第二封安全信《為了幸福，我們共筑安全長城》，并再次進隊組、走千家，向全礦干部職工家屬發(fā)放?！暗诙獍踩旁趦?nèi)容和形式上延續(xù)了第一封安全信的風(fēng)格，同時增加了事故案例教育、當(dāng)前形勢分析及安全工作重點，更加貼近職工心理和工作實際
當(dāng)代礦工 2012年7期2012-02-26
- 對我礦城子河組沉積旋回的初步分析
個以上煤層，其中全礦可采煤層有 3B、4#、24#、25# 層四個煤層，1#、3C、7#、8#層四個局部可采煤層。此旋回中根據(jù)山麓相中粗粒砂巖來再分五個小旋回，此五個小旋回分述如下：第一個小旋回：由底礫巖至大頁巖頂板中粒砂巖。此旋回夾有泥炭沼澤相--1#層、2#層、3A層、3B層、3C層五個煤層，其中全礦可采的3B層一個煤層，其中四個煤層中1#層、3C層兩個煤層為局部可采煤層。第二個小旋回：由大頁巖頂板中粒砂巖至7#層頂板中粒砂巖。此旋回中夾有4#層、5#
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2011年9期2011-12-31
- 浩瀚煤海勇搏浪
——記全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長、北京昊華能源股份公司大安山煤礦礦長穆貴清
展戰(zhàn)略使命，帶領(lǐng)全礦員工搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，在探索中前行、創(chuàng)新中發(fā)展，在浩瀚煤海中奮勇拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展、和諧科學(xué)發(fā)展。立足崗位科技強企1988年，穆貴清跨出阜新礦業(yè)學(xué)院校門，來到原北京礦務(wù)局木城澗煤礦工作?！皠e拿客觀當(dāng)借口”，這是穆貴清給自己定下的工作原則。他從最基層的技術(shù)管理崗位干起，經(jīng)過艱辛的磨礪，不斷成長，先后被提升為副段長、段長、副坑長和副礦長，2006年開始擔(dān)任昊華能源公司大安山煤礦礦長。上任之后，穆貴清依據(jù)全礦生產(chǎn)和地質(zhì)實際，
中國煤炭工業(yè) 2011年12期2011-05-03
- 百舸爭流唱大風(fēng)—同煤集團云岡礦班組建設(shè)工作紀(jì)實
）班組研討他們對全礦班組工作不斷進行完善，并提出“追求卓越，勇爭一流”的口號，決心從高起點上邁大步，建設(shè)全公司一流班組隊伍，打造出云岡礦威武之師、鋼鐵之師的形象。高起點跨躍在塞外名城大同城西的五周山下，與舉世聞名的云岡石窟相毗鄰，有一座大型礦井，她就是大同煤礦集團云岡礦。云岡礦1966年興建 ，1973年投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力270 萬t/a，經(jīng)過數(shù)次礦井改擴建，如今的云岡礦實際生產(chǎn)能力達480萬t/a。近幾年，該礦產(chǎn)量每年以30萬t 遞增，如今已實現(xiàn)連續(xù)三
山西煤炭 2010年4期2010-09-13
- 小河嘴礦班組長崗位成“熱門”
生也踴躍參加，在全礦掀起了“班組長熱”。近年來，小河嘴煤礦堅持“安全生產(chǎn)重在管理、落實在班組”的理念，抓好班組長的選拔、培養(yǎng)、激勵、考核工作，賦予班組長安全生產(chǎn)決策權(quán)、組織指揮權(quán)、安全評估驗收權(quán)、考核獎懲權(quán)和開工或停止生產(chǎn)權(quán)等五大權(quán)力，讓班組長有權(quán)明責(zé)，夯實企業(yè)安全根基，努力實現(xiàn)“班組安全、企業(yè)興旺”。納入干部管理，優(yōu)先提拔任用。該礦把班組長納入?yún)^(qū)隊干部后備庫，建立了班組長后備人才數(shù)據(jù)庫，在組干部門備案，作為區(qū)隊管理干部選拔任用的基礎(chǔ)條件和評先樹優(yōu)、入黨提
當(dāng)代礦工 2010年10期2010-08-31
- 推進全面預(yù)算管理提升整體經(jīng)營管理水平
?？v向上，通過對全礦目標(biāo)總成本層層分解，形成“礦—區(qū)隊—班組—個人”四級責(zé)任傳導(dǎo)鏈條。橫向上，按照成本的項目構(gòu)成，把全礦總成本橫向切割、分解到各個職能科室，進行條塊控制，實現(xiàn)分項成本目標(biāo)的歸口負(fù)責(zé)。目標(biāo)體系，是責(zé)任體系的“量化”形式，是將全礦所有責(zé)任項目分別進行量化，確定各層次、各單位、各崗位的預(yù)期責(zé)任目標(biāo)值，一層保一層，以個體（項）保全局，確保全礦整體目標(biāo)的分解落實。組織體系，包括一個預(yù)算管理考核督導(dǎo)組和12個專業(yè)考核組（生產(chǎn)任務(wù)、工資、材料費、修理費等
中國煤炭工業(yè) 2010年3期2010-04-13
- 匯報
包，這里面記載著全礦2000余名職工一年來的奮戰(zhàn)歷程，各種閃光的事跡、數(shù)字應(yīng)有盡有?！暗V長,您想啥?”小趙嫻熟地擺弄著方向盤,“那次會上您講的真棒,我回去后2天都沒睡好覺。”頓時,我的腦海閃出1個月前的全礦職工動員會。“……兄弟們，同志們，”礦工出身的我說話很直率，“剩下的時間不多了，怎么干？關(guān)鍵要一鼓作氣，不是有句話叫‘行百里者半九十嘛。你們看，二隊的魯師傅都快50歲了，患有幾種慢性病，多不容易，可他愣是一咬牙，揣起病假條，來到了采區(qū)一線，這才是我們礦工
勞動保護 2009年2期2009-09-24
- 金剛煤礦全力構(gòu)建和諧礦區(qū)
巡邏力度，同時對全礦2000多住戶所在樓棟號、門號、電話號碼進行詳細(xì)登記，建立健全了各類房屋資料，以便做好治安穩(wěn)定工作。根據(jù)礦區(qū)建設(shè)實際，制定了“以點帶面、全面推進、廣泛參與、整體規(guī)劃、分步實施”的意見，對各點面實行掛鉤分片管理，促使礦區(qū)管理走上制度化、規(guī)范化軌道，此外，該礦還重點抓好“法輪功”等邪教人員的教育、轉(zhuǎn)化、打擊工作，不斷深化“平安金剛”和溫馨家園創(chuàng)建活動，在全礦營造了一種安定祥和的和諧氛圍，有力地促進了和諧礦區(qū)建設(shè)。
安全與健康 2006年11期2006-11-30
- 企業(yè)有困難,共青團在干什么(越是困難的時候,團的活動越是不能丟)
定因素。團委發(fā)動全礦團員青年及社會各界對28戶特困職工給予了人財物的長期結(jié)對援助。他們還在全礦開展“風(fēng)雨同舟共渡難關(guān),勤儉節(jié)約為礦分憂”為主題的教育活動,在團員青年中組織銷售煤炭、催收貨款等競賽。礦團委一班人充分認(rèn)識到,企業(yè)越是困難,團的活動越是不能丟。他們將“青年崗位能手”活動滲入企業(yè)管理內(nèi)部循環(huán),精心設(shè)計了“爭當(dāng)季度崗位明星”“爭創(chuàng)季度青年文明號升級”競賽活動,從完成任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、推優(yōu)入黨等7個方面對參賽青年和集體進行季度考核獎勵
中國青年 1997年2期1997-08-20
- 越是困難的時候,團的活動越是不能丟
定因素。團委發(fā)動全礦團員青年及社會各界對28戶特困職工給予了人財物的長期結(jié)對援助。他們還在全礦開展“風(fēng)雨同舟共渡難關(guān),勤儉節(jié)約為礦分憂”為主題的教育活動,在團員青年中組織銷售煤炭、催收貨款等競賽。礦團委一班人充分認(rèn)識到,企業(yè)越是困難,團的活動越是不能丟。他們將“青年崗位能手”活動滲入企業(yè)管理內(nèi)部循環(huán),精心設(shè)計了“爭當(dāng)季度崗位明星”“爭創(chuàng)季度青年文明號升級”競賽活動,從完成任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、推優(yōu)入黨等7個方面對參賽青年和集體進行季度考核獎勵
中國青年 1997年2期1997-08-20
- 閃光的一生
高尚的品德，成為全礦青年愛戴的朋友和帶頭人。萬萬沒有想到，正當(dāng)我們興奮地看著他朝氣蓬勃地帶領(lǐng)全礦青年大步前進的時候，病魔卻在無情摧毀他的身體。建華從北京治病回來后，我去他家看他，從窗外見他用手捂著身體腫瘤部位在痛苦地呻吟，可是他仍在聚精會神地學(xué)習(xí)黨的十二大文件。當(dāng)我進屋后，他象沒病似的和我談起學(xué)習(xí)十二大文件的體會來。他說：“我們黨面臨的新任務(wù)之一是建設(shè)高度的社會主義精神文明。我建議能否在全礦開展一個共產(chǎn)主義火花賽，借此對青年進行一次以共產(chǎn)主義思想為核心的教
中國青年 1984年4期1984-08-20