鄭澤柱,程 勇
(潞安集團(tuán) 常村煤礦,山西 長(zhǎng)治 046100)
2012 年,面對(duì)“量?jī)r(jià)齊跌”的煤炭市場(chǎng)變化,潞安集團(tuán)常村煤礦在安全高效生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售管理、后勁工程建設(shè)、機(jī)制改革創(chuàng)新等各個(gè)方面,都取得了嶄新可喜的成績(jī),多項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
2012 年,常村礦在潞安集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針,扎實(shí)工作,頑強(qiáng)拼搏,在八個(gè)方面開創(chuàng)了加快建設(shè)品牌化新常村的嶄新局面。
2012 年12 月,常村礦召開職工代表大會(huì),提前安排部署2013 年安全生產(chǎn)工作
潞安集團(tuán)常村礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確立了源頭安全、系統(tǒng)安全、自主安全、變化安全的安全發(fā)展思路,制定了《“十二五”創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井規(guī)劃》。狠抓瓦斯源頭治理,完成地面瓦斯抽采井施工102 口,完成壓裂31 口、排采11 口。在堅(jiān)決杜絕重大事故的同時(shí),有效控制了零打碎敲事故。包括整合礦井、大成公司在內(nèi),全礦連續(xù)三年保持安全零事故、瓦斯零超限平穩(wěn)態(tài)勢(shì),特別是2012 年,他們杜絕了輕傷以上事故,連續(xù)五年榮膺全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位桂冠。
成功組織工作面初采前一次頂板預(yù)裂試驗(yàn),提高了試產(chǎn)期間頂板、瓦斯管理水平和煤炭資源回收率。通過(guò)超前準(zhǔn)備、精細(xì)組織,N3-3、S6-7 工作面實(shí)現(xiàn)“無(wú)事故、不停產(chǎn)”過(guò)斷層,生產(chǎn)更加規(guī)范有序、安全高效。
2012 年常村礦全礦生產(chǎn)煤炭968.3 萬(wàn)噸,噴吹煤207.8 萬(wàn)噸,2 號(hào)噴吹煤35 萬(wàn)噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺66 509 米,成為潞安集團(tuán)煤炭主業(yè)第一礦。
常村礦在確保煤質(zhì)前提下,優(yōu)化洗選工藝,進(jìn)一步提高了商品煤產(chǎn)出率,千方百計(jì)擴(kuò)大噴吹煤產(chǎn)銷量,從增收源頭保證了礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。包括大成公司、整合礦井,全礦銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別達(dá)到74 億元、14 億元,圓滿完成了2012 年年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
進(jìn)一步加快了470 水平開拓,上下水平之間的三條聯(lián)絡(luò)大巷已經(jīng)到位,470 水平東翼五條大巷年內(nèi)將陸續(xù)到位,西翼兩條大巷已經(jīng)開工。2101 首采面正在施工。土建安裝方面,35 kV 變電所、永久主扇風(fēng)機(jī)已經(jīng)投運(yùn),井上下各大系統(tǒng)正在形成; 470 水平副井井筒裝備、提升裝備安裝工程已經(jīng)開工;整合礦井中有三座礦井開始聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),大成潞陽(yáng)選煤廠已經(jīng)開工建設(shè)。
省長(zhǎng)李小鵬深入常村礦調(diào)研指導(dǎo)
理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新步伐明顯加快。大力弘揚(yáng)潞安新時(shí)期企業(yè)文化,提出了“用心對(duì)事、用智謀事、用力干事”,“超前管理、主動(dòng)工作,快樂工作、幸福生活”,等新理念,為建設(shè)品牌化新常村提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。成功導(dǎo)入方針、目標(biāo)管理,加快了與國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)接步伐。構(gòu)建完善了“按效取酬、兼顧公平、及時(shí)激勵(lì)”的工資分配機(jī)制,“分級(jí)響應(yīng)、精準(zhǔn)管控、持續(xù)提升”的變化管控機(jī)制,“及時(shí)回復(fù)、閉環(huán)運(yùn)行、改進(jìn)完善”的高效執(zhí)行機(jī)制,增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。2012 年職工共完成38 項(xiàng)技術(shù)革新、申報(bào)10 項(xiàng)實(shí)用型國(guó)家專利。
進(jìn)一步完善以黨建工作績(jī)效管理,主題活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、全國(guó)一流文明礦區(qū)創(chuàng)建為載體的“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)載體”黨建模式。按照潞安集團(tuán)“德、新、和”要求,全面推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略發(fā)展的融合對(duì)接。企業(yè)文化工作被潞安集團(tuán)公司授予“‘不簡(jiǎn)單’流動(dòng)紅旗”,“標(biāo)志性安全帽”在潞安集團(tuán)全面推廣,整合礦井黨建工作走在前列。
“六型”常村建設(shè)正在全面加快步伐,國(guó)際安全社區(qū)通過(guò)二次復(fù)審驗(yàn)收,在2012 年全國(guó)首屆“最美礦山”評(píng)比中,常村礦以第八名的優(yōu)異成績(jī)獲此殊榮,常村礦公寓樓“職工書屋”榮獲了全總“職工書屋示范點(diǎn)”稱號(hào)。
李小鵬一行來(lái)到全國(guó)勞模牛樹林家中慰問
常村礦黨委書記薛利民到潞陽(yáng)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
狠抓社區(qū)穩(wěn)定,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事,穩(wěn)步改善職工生產(chǎn)生活條件,為“十八大”勝利召開創(chuàng)造了良好氛圍。創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)模式機(jī)制、方式方法,全面加快學(xué)習(xí)型、智慧型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè),對(duì)照潞安“好人+能人”干部標(biāo)準(zhǔn),按照“以德為先,德才兼?zhèn)洹痹瓌t,調(diào)整中層干部隊(duì)伍,強(qiáng)化各級(jí)黨員干部“五風(fēng)”管理,特別是干部的安全履職管理,增強(qiáng)了干部責(zé)任心,強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。
常村礦的安全生產(chǎn)、快速發(fā)展,引起了山西省各級(jí)政府的高度關(guān)注。2012 年12 月20 日,山西省委常委、副書記、省長(zhǎng)李小鵬在履新次日就深入常村礦井下、社區(qū)檢查指導(dǎo),對(duì)礦井的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。
“2013 年,我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)十八大精神,特別是李小鵬省長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)的指示精神,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線,全面推行方針、目標(biāo)管理,進(jìn)一步抓好安全高效生產(chǎn)、重點(diǎn)工程建設(shè)、全面自主創(chuàng)新等工作。”唐軍華礦長(zhǎng)表示。
為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),加快品牌化新常村建設(shè),常村礦超前組織召開了全礦職工代表大會(huì),明確了2013 年奮斗目標(biāo),確定了2013 年全新工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線,深入貫徹十八大精神,全面推行方針、目標(biāo)管理,著力推進(jìn)包括理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的全面自主創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力,做精主體礦這一龍頭事業(yè),做強(qiáng)潞陽(yáng)公司、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)騰飛兩翼,全面加快品牌化新常村建設(shè)。
2013年常村礦工作目標(biāo)可以概括為“018999”:0,保持安全零事故、瓦斯零超限的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì);1,包括潞陽(yáng)公司在內(nèi),全礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到1 000 萬(wàn)噸;8,包括潞陽(yáng)公司在內(nèi),全礦掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到80 000 米;9,包括潞陽(yáng)公司、大成公司,全礦產(chǎn)值達(dá)到90 億元;9,完成潞陽(yáng)四座技改基建礦井全面投產(chǎn),大成公司潞陽(yáng)選煤廠建成投產(chǎn),與煤基油配套的型煤廠開工,470 水平聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),2101 工作面試生產(chǎn),掘進(jìn)效率提升九大工程;9,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),必須著力抓好安全管理、高效生產(chǎn)、后勁建設(shè)、整合技改、經(jīng)營(yíng)管理、自主創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等九個(gè)方面工作。
按照常村礦“十二五”發(fā)展規(guī)劃,全礦上下將按照“做精龍頭、伸展兩翼、創(chuàng)新機(jī)制、跨越騰飛”的思路,著力打造本質(zhì)安全、集約高效、自主創(chuàng)新、質(zhì)量效益、綠色環(huán)保、和諧幸福的“六型嶄新常村”。