浩瀚煤海勇搏浪
——記全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長、北京昊華能源股份公司大安山煤礦礦長穆貴清

文/任斌 婁建波

浩瀚煤海勇搏浪
——記全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長、北京昊華能源股份公司大安山煤礦礦長穆貴清

文/任斌 婁建波

在京郊大地、海拔最高的峰巒深處，坐落著京煤集團旗下北京昊華能源股份有限公司骨干礦井——大安山煤礦。50多年的風雨兼程，50多年的改革發(fā)展，幾代人用艱苦卓絕的努力，鑄就了輝煌的發(fā)展業(yè)績?？缛胄率兰o，面對煤炭工業(yè)發(fā)展變革的新形勢，大安山煤礦礦長穆貴清，肩負集團公司發(fā)展戰(zhàn)略使命，帶領全礦員工搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，在探索中前行、創(chuàng)新中發(fā)展，在浩瀚煤海中奮勇拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展、和諧科學發(fā)展。

立足崗位科技強企

1988年，穆貴清跨出阜新礦業(yè)學院校門，來到原北京礦務局木城澗煤礦工作。

“別拿客觀當借口”，這是穆貴清給自己定下的工作原則。他從最基層的技術管理崗位干起，經(jīng)過艱辛的磨礪，不斷成長，先后被提升為副段長、段長、副坑長和副礦長，2006年開始擔任昊華能源公司大安山煤礦礦長。上任之后，穆貴清依據(jù)全礦生產(chǎn)和地質(zhì)實際，審時度勢，依托自己深厚的專業(yè)科技知識，大力進行科技創(chuàng)新，帶領全礦走出了一條科技創(chuàng)新發(fā)展之路。

穆貴清積極進行煤層開采、支護體系研究，大膽探索先進采煤法和施工工藝，在京西復雜煤層地質(zhì)條件下，引進推廣長壁采煤法和柔掩支架采煤法。他帶領全礦通過與科研院校合作，深入開展技術創(chuàng)新，革新采煤工藝，取得煤層注水、急傾斜錨桿支護等科技創(chuàng)新項目30余項，克服了京西地質(zhì)條件復雜很難上機采的難題，陸續(xù)成功實施了高檔普采、綜采、滑移頂梁等綜采、綜掘工藝改革，并成功引入了薄煤層懸移頂梁機采的新工藝，在同行業(yè)開創(chuàng)了先河。在巖石開拓方面，穆貴清帶領技術人員不斷優(yōu)化支護參數(shù)和炮眼布置參數(shù)，使光面爆破取得實效。到2009年，大安山機械化采煤占到總量的70%以上，實現(xiàn)了建礦以來百萬噸工亡率為零的歷史最好成績。

近年來，面對集團公司強大京煤戰(zhàn)略的推進以及昊華能源公司上市帶來的機遇，穆貴清帶領全礦繼續(xù)大力推動技術進步，提升全礦技術與裝備水平，搶抓發(fā)展機遇。新增了第二套懸移支架綜采工作面，煤巷掘進新購進2套綜掘機和9套側(cè)卸式裝煤機。同時，調(diào)整勞動組織，將原采掘段由自掘自回段改為專業(yè)回采段、專業(yè)煤巷掘進段，實現(xiàn)了采掘隊伍專業(yè)化。并進行工藝改進、設備革新工作項目達252項。值得一提的是，薄煤層開采取得重大進展，第一套極薄煤層綜采工作面于2011年正式投入生產(chǎn)，開創(chuàng)了極薄煤層實現(xiàn)綜采的先例，使煤礦的安全生產(chǎn)標準化水平全面提高。

科技水平的提升，有力促進了全礦的生產(chǎn)經(jīng)營。幾年來，大安山煤礦持續(xù)完成了公司下達的各項指標，保持了增產(chǎn)、增收和超銷的良好勢頭，累計增收達1億多元，員工收入每年以8%左右的幅度穩(wěn)步增長。

由于成績顯著，在2006年北京市群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程活動中，穆貴清被北京市總工會評選為“經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵”。2008年，他撰寫的《煤炭企業(yè)精細化管理與信息化》論文，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為 “全國煤炭企業(yè)精細化管理優(yōu)秀論文三等獎”，還被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2009年度中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長。在他的帶領下，大安山煤礦連年被評為“首都文明單位”，2007年，礦第一支機械化采煤隊采煤八段還被授予 “全國煤炭工業(yè)先進集體”光榮稱號。

管理創(chuàng)新 智謀發(fā)展

穆貴清以強烈的憂患意識指出：“我們要想在競爭如此激烈的資源行業(yè)中占有一席之位，就必須有創(chuàng)新意識，否則就只能被淘汰！”自就任礦長以來，他不斷引進現(xiàn)代企業(yè)管理理念，調(diào)整管理思路，創(chuàng)新管理模式，著力構建新的競爭優(yōu)勢。

科技興安、PDCA閉環(huán)管理、準軍事化管理……在穆貴清的帶領下，大安山人創(chuàng)造出了驕人的管理業(yè)績。2008年初，穆貴清組織專門工作班子進行煤礦本質(zhì)安全管理體系建設，構建煤礦安全管理長效機制；2009年，在穆貴清的主抓下，礦井以流程控制為重點，建立了強大的流程控制體系，進一步理順了管理程序，提高了企業(yè)的管理水平；2010年，為促進管理流程和工藝流程的有效運行，全礦開展了針對流程、措施的專項治理行動，推動了精細化管理上臺階和安全生產(chǎn)標準化上水平。

管理創(chuàng)新結出累累碩果。2008年、2009年，由穆貴清帶頭創(chuàng)建的“大安山煤礦安全風險預控管理體系”“建立物資物流配送管理體系”及“利用信息化手段提升管理水平，建設安全和諧大安山煤礦”等項目，先后被評為北京市第23屆、第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

2011年，是北京市實施“京西煤礦安全保障行動”之年，是京煤集團二次黨代會精神落實之年，同時也是大安山煤礦全面提升安全生產(chǎn)標準化水平、精細化管理上臺階的重要工作之年。穆貴清帶領全礦員工積極進行“科技興安、裝備強安、文化創(chuàng)安”三大示范工程建設，不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境，狠抓流程控制，強力推行《流程控制手冊》和員工“手指口述”制度，持續(xù)以建設“白國周班組”、開展“六類六強二十佳”樣板班組和優(yōu)秀班組長評比活動為載體，強化班組建設，進一步提升了管理精細化、科學化水平。

以人為本構建和諧

穆貴清低調(diào)謙和，平易近人。在煤礦工作了幾十年的他，深深了解礦工疾苦，堅信辦好企業(yè)首先要建好民心工程，關心人才隊伍建設，構建和諧發(fā)展環(huán)境。

上任以來，穆貴清長期深入一線為礦工排憂解難，走訪慰問特困職工、孤寡老人和員工家屬達1700多次，發(fā)放慰問金上百萬元，接待員工來訪100余人次，對員工反應的問題一一給予答復和妥善解決。為員工骨干解決夫妻兩地分居問題，安置員工子女100余人就業(yè)，積極改造礦區(qū)住房條件，為經(jīng)營管理人才及技術人才解決住房224套，帶頭進行愛心捐贈等等。這一切都彰顯了一名共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀礦長的可貴品質(zhì)和獨特魅力。

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，礦里籌集資金建設了員工文體活動中心，投資70余萬元完善文體設施。穆貴清大力支持員工積極參加上級公司組織的各種文娛、競技比賽等活動，參加人數(shù)累計15000余人次，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，改善了大安山人的精神面貌。

聚人才者事業(yè)興。上任至今，穆貴清把培養(yǎng)人才作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項長期任務來抓，從招聘大中專、技校畢業(yè)生，到選派優(yōu)秀員工、管理人員到科研院校進行脫產(chǎn)培訓和學習，從不斷加大教育培訓資金投入，到強化員工理論知識、專業(yè)技術的培訓，從注重員工的思想教育，到細心引導員工制定正確的人生職業(yè)規(guī)劃，他都傾注了大量的心血。

波瀾萬象，煤海潮涌。面對復雜的地質(zhì)條件和日新月異的技術更新，穆貴清正以知難而進的膽識和智慧，在強大京煤的建設進程中勇立潮頭，用鐵骨撐起礦山藍天，在浩瀚煤海中搏浪前行……

（責任編輯：龐永厚）