風勁舵穩(wěn)黨旗紅
——潞安化工集團常村煤礦黨建工作紀實

□ 許 翔 喬衛(wèi)強

先后榮獲山西省屬企業(yè)省國資委先進基層黨組織、集團模范黨組織、集團文明單位、集團綜治先進單位等榮譽稱號；抽采隊黨支部喜獲省屬企業(yè)“標桿黨支部”榮譽稱號；在集團黨建引領(lǐng)專題調(diào)度會通報中，黨建績效四個月排名集團第一，穩(wěn)居集團黨建工作第一方陣……2022年，潞安化工常村煤礦黨建工作捷報頻傳，亮點紛呈。

黨旗紅則企業(yè)興。常村煤礦黨建工作以“堅守責任使命，聚焦價值創(chuàng)造，聚合發(fā)展動能”為根本，將黨建工作與礦井中心工作精準內(nèi)嵌、深度融入，以孜孜不倦地探索和實踐，將“黨建工作引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展”進行了生動詮釋，走出了一條穩(wěn)健踏實、自信堅定的黨建之路。

深化教育，武裝頭腦，著力“強肌體”

面對2022年生產(chǎn)保供任務(wù)重、疫情防控壓力大、員工人心不穩(wěn)等實際情況，常村煤礦堅定把“黨政一條心、全礦一盤棋、安全一條路”作為各項工作的行動指南。

扎實開展理論學(xué)習，提高黨員干部掌控全局的駕馭力。嚴格運行《常村煤礦黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習考核評價辦法》，同時，整理編印了《習近平總書記重要論述摘編》《“學(xué)抓促”改革典型經(jīng)驗集》等，通過學(xué)習借鑒好經(jīng)驗好做法，使學(xué)習內(nèi)容更加充實、更加豐富。

廣泛開展思想教育工作，增強員工政治責任感和執(zhí)行力。圍繞全國“兩會”“新思想在山西”、集團礦“三會”、疫情防控、安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展進隊組、進車間、進公寓、進社區(qū)、進家庭“五進”宣講，第一時間將相關(guān)政策、要求、知識傳遞給了基層員工，2022年累計開展宣講260多場，覆蓋4000余人次。

深入開展群眾性主題宣傳教育活動。在全礦組織開展“強國復(fù)興有我、強企興企有為”“十個一”系列群眾性主題宣傳教育活動。策劃推出“4+N”學(xué)習體驗線路，設(shè)計了常村改革騰飛之路、新時代文明之路、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路、清廉常村之路四條線路?；顒娱_展以來，已有32個支部組織前往體驗。在全礦開展了紅色教育和慶?；顒?，各支部組織員工觀看紅色電影，觀看紀念日電視直播。特別是舉辦了“喜迎二十大 頌歌獻給黨”活動，各支部動員全體員工積極參與到唱歌活動中，用歌聲表達對黨、對祖國的熱愛之情。

固本強基，久久為功，強化“筑堡壘”

一面黨旗，歷經(jīng)風雨，愈加鮮艷；一支隊伍，歷經(jīng)磨煉，斗志彌堅。多年來，常村煤礦不斷壓實黨建工作責任，持續(xù)深化“三基”建設(shè)，鍛造“紅色引擎”，凸顯堡壘作用。

創(chuàng)新黨的基層組織設(shè)置，有力增強了黨支部在服務(wù)改革大局、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)基層黨員、服務(wù)員工群眾工作中的針對性和實效性。各黨支部結(jié)合“講政治、守底線、打沖鋒”主題開展“一支部一特色”活動。從參與、服務(wù)、監(jiān)督、保障等方面找到了發(fā)揮作用的抓手，搭建起了黨員責任區(qū)、黨員精品項目等黨員發(fā)揮作用的平臺。2022年12月份，常村煤礦抽采隊支部委員會榮獲省屬企業(yè)“標桿黨支部”榮譽稱號；綜采二隊黨支部以加強監(jiān)督落實、提升廉潔意識為目標，運行“三建立、三監(jiān)督”機制，不斷加強隊組廉潔風險防控能力。

強化黨員隊伍建設(shè)，凝聚礦井發(fā)展合力。全面深入引導(dǎo)廣大黨員在思想上當先進、業(yè)務(wù)上當尖子、工作上當表率、業(yè)績上當標桿。通過強化黨員的身份意識和責任意識，推行黨員“政治生日”制度，為黨員過“政治生日”，讓黨員常思“當初入黨為什么、如今在黨做什么、今后為黨留什么”，真正把智慧和力量凝聚到實際工作中，自覺加強黨性鍛煉；強化黨員服務(wù)意識，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，哪里需要去哪里。尤其是在2022年的疫情大考中，廣大黨員干部“聞疫而動”，核酸檢測、物資搬運發(fā)放、抗疫政策宣講，努力踐行“戰(zhàn)疫有我、請黨放心”的錚錚誓言，把堡壘筑在疫情防控最前沿，讓黨旗在疫情防控前線高高飄揚。

深度融合，多點發(fā)力，算好“一本賬”

為了順應(yīng)千變?nèi)f化的市場行情，常村煤礦積極置身潞安化工“大經(jīng)營”管控格局，堅持效益導(dǎo)向，算好黨建和經(jīng)營“一本賬”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，確保集團黨委各項決策部署在常村落地生根，開花結(jié)果。

圍繞“政治價值”，擔責履責，繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。常村煤礦圍繞企業(yè)中心工作找準黨建工作的發(fā)力點，黨建工作從營造氛圍、思想引領(lǐng)、文化聚力等方面做出了，抓好宣傳、灌輸、教育、引導(dǎo)，增強干部員工的思想認同、情感認同，深層次激發(fā)全礦廣大黨員干部員工對標挖潛、價值創(chuàng)造的“活力因子”，創(chuàng)造共享改革發(fā)展成果。

圍繞“經(jīng)濟價值”，繼續(xù)深耕經(jīng)濟“責任田”。立足價值創(chuàng)造，扎實踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化。通過讓支部書記參與全礦的“精益·算賬”工作交叉檢查，對全礦機電、通風、生產(chǎn)等十個系統(tǒng)的對標挖潛工作進行了交叉驗證，為基層黨支部找準了服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)系服務(wù)群眾、參與治理的作用點、作用方向，更好為發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用打通了渠道。通過開展標準化黨支部建設(shè)，選示范、立標桿，激發(fā)黨組織活力。生產(chǎn)專業(yè)示范崗輸出了《條帶充填開采標準》，為綠色可持續(xù)開采提供了保障；運輸專業(yè)示范崗規(guī)范運輸流程，輸出了《分體支架運輸流程》，使車輛周轉(zhuǎn)率從原有50%提升到現(xiàn)在70%，為礦井高質(zhì)量發(fā)展積蓄了能量。

聚焦對標挖潛，深入實施“全面預(yù)算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案。隨著對標挖潛工作的向前推進，每名班子成員每季度要帶隊外出對標1次，每月礦班子會要專門聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)對標挖潛工作匯報和經(jīng)驗分享，班子成員擔當意識、算賬意識、競爭意識日漸增強；定期組織科隊長上精益講臺、支部書記參與精益論壇等，用登臺亮相的方式倒逼科隊“一把手”思考工作、落實舉措。加大科隊工資分配與對標挖潛考核結(jié)果掛鉤比例，倒逼科隊“一把手”靠做好工作來掙足工資。全礦尋標、對標、學(xué)標、趕標的積極性、主動性逐步提升，“業(yè)績論英雄，收入憑貢獻”的理念深入人心，牢固樹立起了“價值成就你我”的企業(yè)核心價值觀。

黨旗招展千帆競，凝心聚力萬象新。在黨旗的引領(lǐng)下，常村煤礦將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，全礦干部員工正擼起袖子加油干，以干事創(chuàng)業(yè)的熱情、奮發(fā)有為的激情，努力推動企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面！