降本

和創(chuàng)新，踐行增效降本，埋頭種因，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。多做正確的事情，少做不正確的事情，就是最大的增效降本。踐行增效降本，增效是目的，降本是結(jié)果，能力提升是關(guān)鍵。創(chuàng)新能力的突破及運(yùn)營(yíng)效率的提高是增效降本的重中之重：首先，最有力的增效是創(chuàng)新能力的突破，創(chuàng)新突破的過(guò)程必須體驗(yàn)閉環(huán)與商業(yè)閉環(huán)并重。其次，最直接的降本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高，降本必須遵循vivo的使命與愿景。vivo的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)在品牌的高端突破上，用戶導(dǎo)向的偉大產(chǎn)品是高端突破的路徑，前瞻布局的創(chuàng)新能力是偉大

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)新降本”)的影響因素,目前,鮮有文獻(xiàn)涉及這方面的研究。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)體企業(yè)”)創(chuàng)新圖存的當(dāng)下,探究創(chuàng)新降本的影響因素,無(wú)論于宏觀決策還是微觀實(shí)務(wù)都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,這一意義因江蘇是全國(guó)首個(gè)創(chuàng)新型省份建設(shè)試點(diǎn)省而顯得更加突出。廣義的創(chuàng)新成本包括研發(fā)的人力投入、設(shè)備成本,研發(fā)成功后的新技術(shù)市場(chǎng)化的廣告費(fèi)、生產(chǎn)能力投資成本、生產(chǎn)成本等[7]?，F(xiàn)有文獻(xiàn)大多圍繞創(chuàng)新成本影響因素展開(kāi)研究。研究范圍囿于軍事、醫(yī)學(xué)等專(zhuān)屬狹小領(lǐng)域,因此,有關(guān)創(chuàng)

最熱的詞無(wú)疑是“降本增效”。對(duì)企業(yè)而言，降本增效是一個(gè)永恒的話題，不管是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，它都考驗(yàn)著企業(yè)管理智慧、技巧和經(jīng)驗(yàn)。聊起這個(gè)詞，您會(huì)想到什么？裁員和降薪好像成了降本增效最常見(jiàn)的做法。但在騰訊降本增效的過(guò)程中馬化騰卻說(shuō)，降本增效，應(yīng)該要形成習(xí)慣，很多業(yè)務(wù)該砍就砍，不要留戀。毋庸置疑，應(yīng)該成為“習(xí)慣”的降本增效不僅僅是裁員降薪一條路徑，還有許多別的思路等待著管理者在實(shí)踐中摸索。不久前，勞達(dá)咨詢(xún)集團(tuán)及塞氏中國(guó)研究院創(chuàng)始人魏浩征先生，對(duì)話世界500 強(qiáng)

方法指導(dǎo)下的刀具降本方案與應(yīng)用成果等進(jìn)行了介紹與總結(jié)。在數(shù)控刀具管理中，通過(guò)應(yīng)用價(jià)值工程方法，可以減少工程技術(shù)人員對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)，更好地基于成本投入、功能產(chǎn)出的價(jià)值視角，系統(tǒng)及有針對(duì)性地開(kāi)展工作。由此也實(shí)現(xiàn)刀具的降本管理由基于成本的角度向基于價(jià)值的角度轉(zhuǎn)變。關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；刀具管理；降本；加工精度；加工效率中圖分類(lèi)號(hào)： TG5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0 引言在加工制造行業(yè)中，切削刀具是構(gòu)成加工要素中的重要組成部分，切削刀具對(duì)零件加工質(zhì)量和生產(chǎn)效率至關(guān)重要。以最

最熱的詞無(wú)疑是“降本增效”。對(duì)企業(yè)而言，降本增效是一個(gè)永恒的話題，不管是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，它都考驗(yàn)著企業(yè)管理智慧、技巧和經(jīng)驗(yàn)。聊起這個(gè)詞，您會(huì)想到什么？裁員和降薪好像成了降本增效最常見(jiàn)的做法。但在騰訊降本增效的過(guò)程中馬化騰卻說(shuō)，降本增效，應(yīng)該要形成習(xí)慣，很多業(yè)務(wù)該砍就砍，不要留戀。毋庸置疑，應(yīng)該成為“習(xí)慣”的降本增效不僅僅是裁員降薪一條路徑，還有許多別的思路等待著管理者在實(shí)踐中摸索。不久前，勞達(dá)咨詢(xún)集團(tuán)及塞氏中國(guó)研究院創(chuàng)始人魏浩征先生，對(duì)話世界500 強(qiáng)

謀得一席之地，“降本增效”這一話題被越來(lái)越多的主機(jī)廠擺上臺(tái)面，融入到新車(chē)型開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。隨著新車(chē)型的快速投放，單一車(chē)型生命周期內(nèi)的生產(chǎn)量減少，這導(dǎo)致了新車(chē)型工裝使用率降低。因此，如何降低開(kāi)發(fā)成本，成為主機(jī)廠和工裝制造生產(chǎn)商的共同面臨的一個(gè)新課題。2 汽車(chē)覆蓋件降本思路汽車(chē)覆蓋件主要有側(cè)圍、翼子板、前后蓋、門(mén)板，這些制件尺寸較大，對(duì)品質(zhì)要求較高，往往由主機(jī)廠自建車(chē)間生產(chǎn)。覆蓋件的降本大致可分為3個(gè)維度考量，即管理降本、生產(chǎn)降本和投資降本。管理降本的范疇比

渡到了減產(chǎn)、增效降本。降本與增效是個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡。豬場(chǎng)如何不盲目降本，做到即降本又增效，是需要科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)估，是每位養(yǎng)豬者面對(duì)的問(wèn)題，作為專(zhuān)業(yè)化的動(dòng)保服務(wù)公司，文章將從豬群健康角度與大家探討增效降本的話題。1 增效降本的核心是豬群健康增效是指造肉成本固定情況下，增加肉的總產(chǎn)量。降本是指在總產(chǎn)肉量固定情況下，減少造肉的成本。增效降本通俗說(shuō)法是“生得多，死得少，長(zhǎng)得快”。豬場(chǎng)始終面臨兩大風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和疾病風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由市場(chǎng)規(guī)律產(chǎn)生，不以個(gè)別豬場(chǎng)的意志為轉(zhuǎn)移；

關(guān)研究總體較少。降本增效（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“降本”），廣義上指企業(yè)通過(guò)降低成本來(lái)增加效益的經(jīng)營(yíng)管理策略。微觀上指合理、科學(xué)地實(shí)施降本增效，使企業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)更多收益；宏觀上指企業(yè)節(jié)省下的財(cái)力、物力等資源再次進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與升級(jí)，使產(chǎn)品質(zhì)量更佳，其中設(shè)計(jì)效益是最大的降本效益的理念[21-23]。因此，本文以某363 kV GIS 設(shè)備的實(shí)體簡(jiǎn)化模型為基礎(chǔ)，通過(guò)采用有限元方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行響應(yīng)譜分析，對(duì)比分析了套管支架降本前GIS 結(jié)構(gòu)和套管支架降本后GIS 結(jié)構(gòu)的仿真

：成本會(huì)計(jì)管理;降本;增效隨著管理理論及技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品生命周期理論的提出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日漸激烈、經(jīng)濟(jì)水平的提高，成本會(huì)計(jì)管理理念及方式開(kāi)始被應(yīng)用在了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之中。成本會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益的重要手段，其對(duì)幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略具有重要的作用。通過(guò)成本會(huì)計(jì)管理工作，可使企業(yè)準(zhǔn)確把握內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而能夠提高企業(yè)決策的有效性。為此，企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代及行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變成本會(huì)計(jì)管理方式，并完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理技

主要承擔(dān)的是商務(wù)降本。商務(wù)降本的方式方法在目前已經(jīng)非常成熟，具體包括招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)談判、延長(zhǎng)付款賬期、調(diào)整付款方式、優(yōu)化運(yùn)輸?shù)?。招?biāo)采購(gòu)的模式靈活性和可操作性較強(qiáng)，可以通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)降低采購(gòu)價(jià)格，獲得更好的付款方式和更長(zhǎng)的付款周期，并且可以開(kāi)發(fā)更多的潛在供貨商，是目前大多數(shù)上規(guī)模企業(yè)普遍采用的招標(biāo)模式。1 采購(gòu)成本在專(zhuān)用車(chē)行業(yè)中的重要性傳統(tǒng)的制造業(yè)中，材料成本占總成本的65%～70%[2]，而專(zhuān)用車(chē)行業(yè)的材料成本能達(dá)到75%甚至更高。尤其是從2020年下半年

壓;側(cè)推;優(yōu)化;降本;減排0 背 景近年來(lái)，隨著石油價(jià)格的走低，海洋石油工程市場(chǎng)持續(xù)低迷，海洋石油支持船舶也受到很大影響，租賃價(jià)格均處于盈虧平衡點(diǎn)上，降本增效、提質(zhì)增效是我們自身發(fā)展的迫切需要。船舶修理費(fèi)用一直以來(lái)是船公司主要運(yùn)營(yíng)成本支出之一，如何合理利用風(fēng)流作業(yè)降低設(shè)備的使用率或使用負(fù)荷減少設(shè)備的故障率和檢維修費(fèi)用是我們面對(duì)的重要課題。隨著海洋石油事業(yè)發(fā)展的需要和科技的不斷進(jìn)步，海洋石油支持船舶越來(lái)越先進(jìn)，越來(lái)越安全可靠，主要設(shè)備都是雙套甚至多套，主要是

“煉鐵對(duì)標(biāo)、節(jié)能降本及新技術(shù)研討會(huì)”在湖南婁底市召開(kāi)。本屆會(huì)議由山東金屬學(xué)會(huì)聯(lián)合河北、湖南、上海、江蘇、遼寧、安徽、山西、陜西等省金屬學(xué)會(huì)主辦，冶金交流中心協(xié)辦。本研討會(huì)已連續(xù)舉辦了八屆，為鋼鐵企業(yè)解決了很多實(shí)際問(wèn)題，受到與會(huì)代表的一致好評(píng)?；仡?020年，原燃料價(jià)格飆升，鋼鐵成本急升，通過(guò)企業(yè)間互相學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)挖潛，節(jié)能高效，降低碳排放、緩解鐵水成本壓力迫在眉睫。會(huì)議特邀請(qǐng)中南大學(xué)范曉慧教授、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司曾飛駿總經(jīng)理助理、寶鋼股份武鋼有限公司尹

本管控，推進(jìn)各項(xiàng)降本措施，提升主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)盈利能力。2020年公司成本倒逼模型制定過(guò)程如下：第一，結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，綜合考慮公司資源稟賦，對(duì)公司5個(gè)產(chǎn)品譜系、15個(gè)產(chǎn)品類(lèi)型分別制定最低投標(biāo)限價(jià)。第二，確定目標(biāo)毛利率較2019年提升5個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)，按照特色產(chǎn)品毛利率提升2個(gè)百分點(diǎn)、常規(guī)產(chǎn)品毛利率提升6個(gè)百分點(diǎn)進(jìn)行分解，全年降本目標(biāo)600萬(wàn)元。第三，制定降本路線圖，將年度降本計(jì)劃在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、工藝等板塊進(jìn)行分解，落實(shí)降本項(xiàng)目與工作節(jié)點(diǎn)，戰(zhàn)略成本管理

行動(dòng)計(jì)劃”，完成降本任務(wù)，中海石油(中國(guó))有限公司天津分公司發(fā)起《2020年應(yīng)對(duì)低油價(jià)鉆完井專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》。如何切實(shí)響應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，如何真正的把海上鉆完井成本降下來(lái)，如何能真正的幫助公司在產(chǎn)量不減反增的前提下，戰(zhàn)勝低靡的油價(jià)形式，成了擺在鉆完井人面前的一個(gè)難題。油價(jià)和產(chǎn)量的雙重壓力，形式復(fù)雜，前所未有，要想真正的降成本，除了從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)層面提質(zhì)提效以外，如果繼續(xù)沿用以往統(tǒng)一的結(jié)算模式恐怕難以真正完成目標(biāo)。所以打破結(jié)算模式成規(guī)和壁壘，開(kāi)發(fā)個(gè)性化和高效化的結(jié)算模式，使

C;新構(gòu)造方式;降本0 前言整車(chē)尺寸匹配分析工具（TAC）有些主機(jī)廠也稱(chēng)之為Cubing，因其是一個(gè)高精度白車(chē)身，且又有齊全的對(duì)手件匹配模塊擬塊，因此當(dāng)內(nèi)外飾零件及門(mén)蓋總成件安裝到TAC上后，可快速進(jìn)行匹配問(wèn)題分析和辨別。由于TAC制造成本高，僅在新車(chē)型項(xiàng)目啟動(dòng)階段高頻使用，進(jìn)入量產(chǎn)后使用頻次很低，加之其零互換性，這樣高成本的TAC就顯得使用性?xún)r(jià)比很低。在TAC預(yù)算費(fèi)用大幅下降及提高TAC使用性?xún)r(jià)比要求的驅(qū)動(dòng)下，促使了TAC新構(gòu)造方式的產(chǎn)生。以下是對(duì)某一種

：海外管道項(xiàng)目;降本;創(chuàng)利Abstract： In the increasingly fierce competition environment， overseas pipeline projects compete for profitability. This paper takes JHPL project in India as an example， starting from many aspects， to do a good job in

檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)、降本減費(fèi)持久戰(zhàn)、效益目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)，為圓滿完成“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在煉油廠，廠工會(huì)積極廣泛動(dòng)員，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定2020年大檢修文明施工競(jìng)賽實(shí)施方案，組織開(kāi)展“文明檢修”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，成立文明檢修專(zhuān)項(xiàng)工作小組，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用，牢固樹(shù)立安全文明檢修的理念，積極營(yíng)造文明施工的良好氛圍。在合成橡膠廠，廠工會(huì)按照公司工會(huì)的要求，在各區(qū)域、各科室廣泛征求職工意見(jiàn)，并組織伙委會(huì)辦公室成員召開(kāi)辦公會(huì)，對(duì)各區(qū)域、各科室提出的

成本的形成與企業(yè)降本增效進(jìn)行決策分析，是對(duì)多數(shù)企業(yè)普適的成本控制研究方法[3]。本文通過(guò)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，使用對(duì)平臺(tái)型物流企業(yè)降本增效相契合的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型方法，即經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典理論，規(guī)模經(jīng)濟(jì)、密度經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)涉及交通運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)的物流企業(yè)通過(guò)全新視角進(jìn)行降本增效研究。1 物流運(yùn)輸降本的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)模型研究圖1 垂直降本層次示意圖Fig.1 Vertical reduction hierarchy diagram運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)中所闡述的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、密度經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模型，

創(chuàng)新方法;提質(zhì);降本;研究引言“十三五”期間，國(guó)家對(duì)鐵路的固定資產(chǎn)投資仍將保持較高水平，存在一定規(guī)模的車(chē)輛需求，鐵路總公司資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)效果上的壓力將向車(chē)輛主機(jī)企業(yè)傳導(dǎo)，利潤(rùn)空間被大幅壓縮，車(chē)輛及車(chē)輛配件的采購(gòu)價(jià)格將不斷下降。隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)走低，特別是作為長(zhǎng)春支柱產(chǎn)業(yè)的汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)能下滑，長(zhǎng)春地區(qū)機(jī)械加工企業(yè)普遍活源匱乏，加劇了軌道客車(chē)行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在動(dòng)車(chē)組新造上，鐵路總公司每年需求約200列，加上海外市場(chǎng)，長(zhǎng)春地區(qū)預(yù)計(jì)每年約有80列整車(chē)訂單;

下滑，目前，公司降本進(jìn)度如何？孔銘：除去常規(guī)降本以外（動(dòng)力電池降本10%，其他零部件平均年降3-5%），公司通過(guò)技術(shù)進(jìn)步有望實(shí)現(xiàn)更大幅度降本，主要有磷酸鐵鋰“刀片電池”量產(chǎn)（成本進(jìn)一步下降15-20%，率先搭載在漢上）、動(dòng)力系統(tǒng)升級(jí)帶來(lái)降本（單車(chē)1萬(wàn)以上降低），如果降本措施下半年落地順利，測(cè)算將帶來(lái)平均單車(chē)2萬(wàn)以上的成本降幅，利潤(rùn)彈性有望顯現(xiàn)，即使2021年補(bǔ)貼完全退出，公司通過(guò)降本對(duì)沖后仍能保持盈利?！秳?dòng)態(tài)》：近期市場(chǎng)人士擔(dān)憂特斯拉國(guó)產(chǎn)化和降價(jià)將對(duì)公司產(chǎn)

物資源化再利用及降本增效雙重目的。關(guān)鍵詞：稠油;熱采;含油污泥;改性;調(diào)剖;降本含油污泥來(lái)源于地層，與地層具有良好的配伍性。與其他化學(xué)調(diào)剖劑相比，含油污泥調(diào)剖劑具有較好的熱穩(wěn)定性、抗鹽性和耐剪切性，適合于大劑量注入，并且成本較低[1-3]。河南某油田稠油儲(chǔ)層薄、埋藏淺、膠結(jié)疏松，伴隨蒸汽吞吐輪次增加，汽竄通道持續(xù)發(fā)育，直接影響熱采效果效益，急需開(kāi)發(fā)低成本汽竄治理技術(shù)推進(jìn)降本提效。該油田含油污泥主要產(chǎn)至污水罐沉降物及污水處理氣浮浮渣，無(wú)機(jī)大顆粒較少，具有較好

計(jì)過(guò)程中材料優(yōu)化降本的經(jīng)驗(yàn)在這里做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享。鋼板的性能&成本汽車(chē)鋼板按強(qiáng)度等級(jí)可分為低強(qiáng)度鋼、高強(qiáng)度鋼及超高強(qiáng)度鋼，其中屈服強(qiáng)度小于200MPa的材料，定義為低強(qiáng)度鋼（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普板”）如圖1所示。隨著技術(shù)的發(fā)展，雖然行業(yè)對(duì)于白車(chē)身車(chē)體強(qiáng)度的要求越來(lái)越高，高強(qiáng)鋼及超高強(qiáng)度鋼在車(chē)體的應(yīng)用比重越來(lái)越大，但是普板作為汽車(chē)板材最為基礎(chǔ)的材料，在A級(jí)、B級(jí)大眾車(chē)型的重量占比約為30%～45%，可見(jiàn)其應(yīng)用比重是相當(dāng)高的，如圖2所示。那么普板材料牌號(hào)按照一個(gè)系列可

屆煉鐵對(duì)標(biāo)、節(jié)能降本及新技術(shù)研討會(huì)”于2020年9月9日在江蘇常州舉辦。會(huì)議由河北省金屬學(xué)會(huì)劉義秘書(shū)長(zhǎng)致開(kāi)幕詞，中天鋼鐵張俊杰副總經(jīng)理致詞，本次共有80余家鋼鐵企業(yè)的200名代表及專(zhuān)家參加了會(huì)議。本屆會(huì)議以對(duì)標(biāo)降本為重點(diǎn)，深入交流技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制關(guān)鍵技術(shù)及對(duì)成本、質(zhì)量的影響。會(huì)議邀請(qǐng)河鋼集團(tuán)煉鐵、燒結(jié)專(zhuān)家就行業(yè)對(duì)標(biāo)及高爐操作指標(biāo)作專(zhuān)題報(bào)告；由中信特鋼煉鐵專(zhuān)家王琳做高爐優(yōu)化操作分析之高煤比—冶金交流中心高爐數(shù)據(jù)分析解讀報(bào)告；冶金交流中心特聘專(zhuān)家孫俊波高工對(duì)燒

擬塊;測(cè)量方式;降本目前，主機(jī)廠在新車(chē)型量產(chǎn)前的尺寸匹配認(rèn)證活動(dòng)中，通常都會(huì)制造一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的白車(chē)身，有的主機(jī)廠稱(chēng)之為整車(chē)匹配檢具（TAC），有的稱(chēng)之為車(chē)身主模型（CUBING），雖然叫法不同，但主要功能是相同的，就是滿足產(chǎn)品件模擬裝車(chē)，通過(guò)產(chǎn)品件與其模擬塊的匹配測(cè)量，從而判定產(chǎn)品件尺寸是否符合要求?，F(xiàn)在，測(cè)量設(shè)備和測(cè)量方式有了很大發(fā)展，那么TAC的形式是否也可以發(fā)展為更簡(jiǎn)潔呢？首先要理清新車(chē)型零件在尺寸匹配活動(dòng)中是采用何種測(cè)量方式。通常有常規(guī)的手工測(cè)量方式，

市場(chǎng)的不斷發(fā)展，降本增效成為各公司當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。下面就融資租賃公司降本增效方面進(jìn)行以下探討。關(guān)鍵詞 融資 租賃 公司 降本 增效一、降本增效總體思路在保障公司日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的前提下，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，合理安排資金，提高資金流動(dòng)性和使用效率；降低成本費(fèi)用，杜絕鋪張浪費(fèi)，降低隱性成本，節(jié)約辦公物資和勞務(wù)的消耗。二、降本增效的具體措施（一）加強(qiáng)資金管理，降低資金成本融資租賃公司的營(yíng)業(yè)成本主要為資金成本。為降低公司資金成本，需要做好資金計(jì)劃，

試制;物料備件;降本1 引言隨著汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，汽車(chē)產(chǎn)品多平臺(tái)、多品種、多項(xiàng)目并行試制工作越來(lái)越多，隨之成本控制也越來(lái)越重要。在確保試制節(jié)拍和滿足工程試驗(yàn)需的前提下，需要降低樣車(chē)試制費(fèi)用，而最小化備件可以顯著降低試制物料成本。本文將結(jié)合樣車(chē)試制階段的樣件成本高、周期長(zhǎng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)不穩(wěn)定的特點(diǎn)，探討通過(guò)精益化備件管理獲得較高的成本收益。2 樣車(chē)試制的樣件費(fèi)用通常樣車(chē)試制物料成本占樣車(chē)試制總成本70%，而樣車(chē)試制物料成本由以下幾部分構(gòu)成，樣件費(fèi)用，倉(cāng)儲(chǔ)及

營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本增效，是當(dāng)前作業(yè)系統(tǒng)的主要任務(wù)。由于大環(huán)境的制約，人員和設(shè)備在逐年遞減、老化。我們大隊(duì)進(jìn)一步深化理念認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新內(nèi)部經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)對(duì)作業(yè)系統(tǒng)提質(zhì)降本的深入調(diào)研，找出影響提質(zhì)降本的原因，并通過(guò)重點(diǎn)分析和研究作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)、組織和管理現(xiàn)狀，提出有效的優(yōu)化和改進(jìn)措施，在全大隊(duì)構(gòu)建了“三提一降”管理體系，圍繞提質(zhì)降本這條主線，通過(guò)實(shí)施“提升素質(zhì)、提高質(zhì)量、提高效率”三項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了工作流程中各節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化，為作業(yè)系統(tǒng)超產(chǎn)保效能力的不斷提高打下堅(jiān)實(shí)的

鍵詞】五化管理;降本;提效一、實(shí)施背景隨著油公司體制機(jī)制改革的深入，基層管理區(qū)員工不斷減少，工作量增加，管理難度越來(lái)越大：一是安全管理的壓力增加：管理幅度增大，水鄉(xiāng)、長(zhǎng)輸干線、油水氣井，安全環(huán)保方面的節(jié)點(diǎn)越來(lái)越多，如何有效管控安全生產(chǎn)是重點(diǎn)問(wèn)題。二是生產(chǎn)效率的提高需要新的方式：從過(guò)去多個(gè)基層隊(duì)到現(xiàn)在的一個(gè)采油管理區(qū)，面對(duì)的生產(chǎn)問(wèn)題越來(lái)越多，提升隊(duì)伍效率是重要課題。三是成本管控理難度進(jìn)一步增加：生產(chǎn)成本進(jìn)一步壓縮，挖潛增效，降本增效是基層管理區(qū)實(shí)現(xiàn)高效管理的

暨智能制造與提質(zhì)降本技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)”，于2019年11月24日-26日在新疆烏魯木齊市名苑樓成功舉辦。本次會(huì)議主題為“高質(zhì)量發(fā)展，智能制造，綠色環(huán)?！保?5位行業(yè)知名專(zhuān)家、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)技術(shù)權(quán)威作了精彩的報(bào)告，來(lái)自國(guó)內(nèi)外業(yè)界專(zhuān)家、相關(guān)高校、科研院所、企事業(yè)單位、有關(guān)媒體人員共計(jì)188人參會(huì)，并實(shí)地參觀了信發(fā)集團(tuán)--新疆農(nóng)六師，會(huì)議分享了鋁行業(yè)相關(guān)的智能化、綠色化水平及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)降本經(jīng)驗(yàn)，為探索行業(yè)前沿技術(shù)，提升鋁行業(yè)節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù)水平，推動(dòng)鋁行業(yè)向

防銹包裝；可靠；降本1目前現(xiàn)狀我們公司外發(fā)零件的防銹包裝方式為涂油防銹，具體流程為：清洗干燥-涂油-瀝油-包裹防銹紙-裝箱目前的防銹方式存在一些問(wèn)題：1、過(guò)度防護(hù)：按照理論分析，防銹工藝使用防銹油或者氣相防銹紙其中之一即可，沒(méi)有相關(guān)證據(jù)證明二者結(jié)合可以提升防銹性能，反而在瀝油不徹底的情況下，防銹紙吸走防銹油后會(huì)造成油膜不全，且存在氣相防銹成分不易揮發(fā)的情況，并不利于更好的防銹。2、工序多，成本增加：涂油+包裹防銹紙兩道工序，人力成本較高。防銹過(guò)程需使用防銹

的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效進(jìn)行了闡述，對(duì)企業(yè)如何更好地運(yùn)用集中采購(gòu)這種方式提供了有益的啟示?！娟P(guān)鍵詞】集中采購(gòu)；降本；提效；公平公正；合法集中采購(gòu)作為降低采購(gòu)成本的手段之一已經(jīng)被眾多企業(yè)所采用。如何建立健全、合法、規(guī)范的采購(gòu)模式，發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，提高采購(gòu)工作效率，規(guī)避違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”，最終實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)努力方向。一、集中采購(gòu)概述1.定義集中采購(gòu)指同一企業(yè)內(nèi)部或同一企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的采購(gòu)管理集中化的趨勢(shì)，即通過(guò)對(duì)同一類(lèi)服

數(shù)據(jù)；煤炭行業(yè)；降本；增效；企業(yè)經(jīng)營(yíng)以制度約束人、制度完善人建立基本的制度是可以做到一個(gè)企業(yè)應(yīng)該完成的使命的，至少在節(jié)約的問(wèn)題上應(yīng)該有一套基本可以保證完整的規(guī)章制度。最近幾年按照部門(mén)、分清楚專(zhuān)業(yè)開(kāi)展降本增效，對(duì)其措施與辦法見(jiàn)下文敘述。一、降本增效在建立過(guò)程中的影響（一）臺(tái)賬的建立涉及降本增效建立完善的臺(tái)賬制度和機(jī)制，要做到有依可尋，經(jīng)過(guò)比較看哪種的才是最合適的，依據(jù)方法使用后，努力做到查詢(xún)有來(lái)源物資采購(gòu)臺(tái)賬方式，可以稱(chēng)得上對(duì)其約束力有增效的管理辦法。在檢驗(yàn)

光伏支架；環(huán)保；降本中圖分類(lèi)號(hào)：TM615 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：AAbstract： At present， galvanized steel Q235 is widely used in photovoltaic （PV） solar industry， however， electroplating industry is a heavy pollution industry. With the enhancement of environmental awa

分析了制約選煤廠降本、提質(zhì)增效的主要因素，總結(jié)了降本增效、提質(zhì)增效的有效途徑，為類(lèi)似的選煤廠提供一些借鑒。關(guān)鍵詞：降本、提質(zhì)、增效一、引言面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)需求疲軟、價(jià)格下滑，產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)大幅下降的趨勢(shì)，降本、提質(zhì)增效是關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵性指標(biāo)。在降本增效方面我廠從備品備件的儲(chǔ)備、修舊利廢、節(jié)能降耗等多方面入手，切實(shí)有效的降低噸煤成本同時(shí)為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，我廠深入開(kāi)展煤質(zhì)精益化管理，狠抓洗選過(guò)程中的質(zhì)量控

管理；煙葉烘烤；降本；增效中圖分類(lèi)號(hào) S572 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 0517-6611（2018）02-0212-04Abstract The existing problems in conventional baking of tobacco leaves were researched， and their causations were analyzed. Based on these， the measures adopted in lea

531新政后行業(yè)降本需求愈加急迫，企業(yè)對(duì)高效組件技術(shù)的研究、投入及掌握程逐步提升，均已具備一定量產(chǎn)能力。雙玻、雙面、半片、MBB等技術(shù)不僅是增效降本的有效途徑，同時(shí)還可提升組件性能與壽命，提高電站質(zhì)量與穩(wěn)定性。雙面雙玻電池組件技術(shù)工藝簡(jiǎn)單、量產(chǎn)難度低、發(fā)電量增益可達(dá)5%～30%且成本基本無(wú)增加，在高效組件技術(shù)中降本能力最強(qiáng)，不疊加其他技術(shù)也不使用追蹤系件的發(fā)展，EnergyTrend預(yù)估2019年雙面組件規(guī)劃產(chǎn)能可達(dá)25.74GW，為雙面組件成長(zhǎng)年。

陳劍摘 要：降本增效是企業(yè)生存的法寶。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的博弈中，電力企業(yè)如何應(yīng)對(duì)收入受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制約，而成本卻受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，尋找實(shí)施低成本戰(zhàn)略的新途徑。文章通過(guò)樹(shù)立現(xiàn)代成本意識(shí)、強(qiáng)化資金管理、注重納稅籌劃等方面進(jìn)行了初探。關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)企業(yè) 降本 增效 新途徑中圖分類(lèi)號(hào)：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2017）11-278-02隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日臻成熟，電力生產(chǎn)企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，面對(duì)煤價(jià)的逐步

王樹(shù)英降本減耗是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施之一。降本減耗能否順利推行，取決于人的心態(tài)，不同心態(tài)對(duì)降本減耗工作的影響是大不相同的，首先應(yīng)對(duì)不同的心態(tài)加以分析，然后采取不同的措施，使降本減耗工作得以順利開(kāi)展。如果不是先研究清楚人的心態(tài)，直接開(kāi)展降本減耗工作，可能難以達(dá)到理想效果。一、一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)及相應(yīng)的解決措施有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及到控制成本時(shí)，一直認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)的事，這種認(rèn)識(shí)比較片面，是不正確的。現(xiàn)在我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)成

去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、降本增效的管理經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)；印刷；降本；增效一、審時(shí)度勢(shì)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)2015年以來(lái)，受新媒體沖擊，報(bào)業(yè)風(fēng)聲鶴唳，報(bào)紙發(fā)行量驟降、版數(shù)縮減，使得高度依賴(lài)于報(bào)業(yè)的印刷廠陷入產(chǎn)能過(guò)剩、人員過(guò)剩困境。A集團(tuán)有新舊兩個(gè)印廠，舊廠建于上世紀(jì)80年代，使用進(jìn)口印機(jī)，雖然機(jī)器已遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)壽命，但由于維修保養(yǎng)較好，直到2015年仍舊在用，但畢竟年限過(guò)長(zhǎng)、性能落后、印速慢、維護(hù)費(fèi)用高。此外，舊廠位于市中心黃金地段，商業(yè)價(jià)值較高，繼續(xù)用作業(yè)態(tài)

玉香在滄州煉化，降本減費(fèi)不再是一個(gè)籠統(tǒng)、抽象的概念，而是層層落實(shí)，具體到了某套裝置、某臺(tái)設(shè)備、某個(gè)操作點(diǎn)。滄州煉化生產(chǎn)調(diào)度處員工查看操作參數(shù)。胡榮德 伏鐵剛 攝影報(bào)道11月20日晚，滄州煉化煉油一部操作員王建走上常減壓裝置換熱器平臺(tái)，逐臺(tái)測(cè)量本崗負(fù)責(zé)的6臺(tái)初頂冷卻器出入口溫差。這是滄州煉化全員參與降本減費(fèi)工作的一個(gè)縮影。2017年，滄州煉化在降本減費(fèi)工作中自我加壓，在2016年整體費(fèi)用壓減20%、壓減費(fèi)用1.2億元的基礎(chǔ)上，又確立費(fèi)用再壓減一成的目標(biāo)。滄州

包 采購(gòu) 管理 降本 增效一、國(guó)際工程采購(gòu)的特點(diǎn)及重要性（一）國(guó)際工程采購(gòu)的特點(diǎn)1.采購(gòu)的跨國(guó)性。目前國(guó)際工程項(xiàng)目遍布全球，但主要分布在非洲、拉美、亞洲欠發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧腺Y源匱乏，市場(chǎng)供給能力有限，單純依托當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與資源，無(wú)法順利實(shí)施工程項(xiàng)目。國(guó)際工程項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備、材料物資與生活物資，除當(dāng)?shù)夭少?gòu)?fù)猓芏嘣O(shè)備與材料是從國(guó)內(nèi)或者第三國(guó)采購(gòu)并通過(guò)海運(yùn)或多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目所在國(guó)。2.采購(gòu)流程長(zhǎng)。國(guó)際工程設(shè)備物資采購(gòu)除了國(guó)內(nèi)通常的采購(gòu)流程外，還需辦理

予規(guī)范，從而起到降本增效的效果。關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；物資；采購(gòu)；降本；策略引言：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中，石油企業(yè)面臨了較大的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)的物資采購(gòu)在供應(yīng)質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)，對(duì)石油企業(yè)的降本增效具有直接的影響。并且，還會(huì)對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)單位的總體形象具有影響。所以，石油企業(yè)物資采購(gòu)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變格局，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，了解形勢(shì)，從而將利益最大化。一、石油企業(yè)物資采購(gòu)成本控制的原則1、節(jié)約原則節(jié)約則為在物資采購(gòu)當(dāng)中節(jié)約人力、物力與財(cái)力，成為成本控制的根本原則。節(jié)約

【摘 要】降本增效是企業(yè)工作中一個(gè)永恒的主題，也是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。所謂企業(yè)的降本增效，指的就是在企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程中，通過(guò)降低企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行成本來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)上的最大利益，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)非常重要的舉措，加強(qiáng)企業(yè)管理過(guò)程中的降本增效工作實(shí)踐的實(shí)施，能夠很好地提高企業(yè)的各項(xiàng)效率。本文從某國(guó)企設(shè)計(jì)院實(shí)際出發(fā)，分析構(gòu)成該企業(yè)成本的幾個(gè)重要單元，尋求怎樣實(shí)現(xiàn)降本增效的有效途徑和方法，以及降本增效的幾個(gè)誤區(qū)?！娟P(guān)鍵詞】中石油；設(shè)計(jì)院；降本；增效回顧2

戰(zhàn)，通過(guò)精益管理降本增效已成為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；降本；增效中圖分類(lèi)號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-000-01一、煙草商業(yè)企業(yè)降本增效的現(xiàn)實(shí)意義中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出2016年五大任務(wù)，其中之一就是降低成本。落實(shí)到煙草行業(yè)，精益管理降本增效是內(nèi)功，必須樹(shù)立“管理就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，苦練內(nèi)功，扎實(shí)推進(jìn)“精益管理做除法”，提高煙草行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，這既是對(duì)中央經(jīng)濟(jì)

局面。值此時(shí)刻，降本提效是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)沖金融危機(jī)負(fù)面影響的有效途徑。當(dāng)前，我國(guó)承接的海外工程項(xiàng)目具有以下特點(diǎn)：①多為第三世界國(guó)家，物資極其匱乏，絕大部分施工機(jī)具和物資采購(gòu)均在國(guó)內(nèi)，最終在國(guó)外形成工程實(shí)體。②運(yùn)輸路途遙遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)仃懙剡\(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施差；③工程所在地施工管理與技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)工人匱乏，當(dāng)?shù)貏诠ば实拖?；④盡管工程所在地大多經(jīng)濟(jì)落后，但有關(guān)勞工、保險(xiǎn)等方面的法律嚴(yán)苛，稅務(wù)繁重，存在法律、稅務(wù)等方面風(fēng)險(xiǎn)。⑤部分地區(qū)政治部安定，社會(huì)不穩(wěn)定，存在政治

細(xì)論述。關(guān)鍵詞：降本；增效；提升DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.2390 引言面對(duì)“低油價(jià)、極寒期”，海洋采油廠樹(shù)立科學(xué)開(kāi)發(fā)、精細(xì)開(kāi)發(fā)、效益開(kāi)發(fā)理念，更加注重精細(xì)注水，更加注重一體化運(yùn)行，更加注重技術(shù)創(chuàng)新，更加注重過(guò)程優(yōu)化，不斷增強(qiáng)海上可持續(xù)發(fā)展能力。1 保效創(chuàng)效主要做法（1）持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)注水，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提效。為進(jìn)一步提高水驅(qū)開(kāi)發(fā)效果，實(shí)施了精細(xì)注水工程，通過(guò)強(qiáng)化“六個(gè)精細(xì)” ，夯實(shí)了油田開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，提高開(kāi)發(fā)效益和質(zhì)

smessage降本良政有賴(lài)固化文/天酬在日前舉辦的“2017中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)發(fā)展高峰論壇”上，國(guó)內(nèi)物流業(yè)界專(zhuān)家圍繞變革時(shí)期的物流供需現(xiàn)狀，深入探討了智慧物流成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能，大力推崇運(yùn)用物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)的低成本、高效率。國(guó)家審時(shí)度勢(shì)，將物流業(yè)作為銜接生產(chǎn)和消費(fèi)的拉動(dòng)性產(chǎn)業(yè)給予持續(xù)支持，讓資本越來(lái)越介入到物流業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新與體系整合中，而智慧物流正是這一過(guò)程中產(chǎn)生的一大紅利。這一轉(zhuǎn)換所需可觀之真金白銀很大程度上在于：物流業(yè)界經(jīng)營(yíng)環(huán)

：冷剪機(jī)；維修；降本0　引言福建三鋼小蕉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)過(guò)十年跨越式的發(fā)展，逐步形成了以小蕉本部為依托，羅源分公司為主力，中鋼公司為輔助的軋鋼產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。年軋鋼能力可達(dá)250萬(wàn)噸，850T冷剪機(jī)作為定尺剪切鋼材的關(guān)鍵設(shè)備，對(duì)于軋鋼量產(chǎn)后道的一承前起后設(shè)備，其作用不言而喻。前能保證冷床不堆鋼，進(jìn)行快而穩(wěn)剪切鋼筋，后能保證鋼材打包工序的有條不紊。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中就必須保證850T冷剪機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可能降低設(shè)備故障率，并盡量做到維護(hù)方便，修理快，備件成本

屆煉鐵對(duì)標(biāo)、節(jié)能降本及相關(guān)技術(shù)研討會(huì)在馬鞍山圓滿結(jié)束2016年8月24、25日，第四屆煉鐵對(duì)標(biāo)、節(jié)能降本及相關(guān)技術(shù)研討會(huì)在山水鋼城馬鞍山圓滿結(jié)束。本屆會(huì)議由冶金交流中心主辦，河北、安徽、江蘇、山東、山西、北京、天津、陜西等8省市金屬（冶金）學(xué)會(huì)承辦，馬鞍山鋼鐵公司協(xié)辦，120多家鋼企的180多位代表參加本次會(huì)議。會(huì)議由河北省冶金學(xué)會(huì)陳冬秘書(shū)長(zhǎng)主持，陳秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)國(guó)家鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)側(cè)改革進(jìn)行深度解讀；對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)發(fā)展格局、世界鋼鐵現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析；對(duì)鋼鐵行業(yè)未來(lái)

按照全口徑考核，降本增效近200億元。兗州煤業(yè)入選普氏全球能源企業(yè)250強(qiáng)和亞洲增長(zhǎng)最快公司20強(qiáng)。2014年，兗礦挖潛降本和虧損企業(yè)治理成效顯著，創(chuàng)造出多項(xiàng)歷史新水平。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，兗礦以顛覆性的思維強(qiáng)化管理，努力把成本壓縮到最低，把盈利點(diǎn)放大到極致。在2013年降本54億元的基礎(chǔ)上，2014年挖潛降本70億元。把虧損企業(yè)作為最難啃的“硬骨頭”來(lái)治理，落實(shí)班子成員包保責(zé)任制，逐家制定限期扭虧方案，全年減虧60億元，一批長(zhǎng)期虧損企業(yè)摘掉“虧損帽子”。與此同

文／周一兵我為降本狂○ 文／周一兵燕山石化化工六廠黨委通過(guò)開(kāi)展“我為降本做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，1至7月僅降本減費(fèi)同比增效超1000萬(wàn)元?！袢巳思?xì)算賬，人人算細(xì)賬。 攝影/張建民1C7A，曾經(jīng)的明星產(chǎn)品，如今市場(chǎng)價(jià)快速下跌；EVA和超高分子量聚乙烯價(jià)格雖然可觀些，但是總量有限；其他通用產(chǎn)品也就勉強(qiáng)能與原料費(fèi)用和加工費(fèi)用持平……面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何完成廠年度利潤(rùn)目標(biāo)，成為擺在燕山石化化工六廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前的重大課題。年初，化工六廠黨委決定發(fā)動(dòng)全體黨員干部，迅速開(kāi)展“我

屆煉鐵對(duì)標(biāo)、節(jié)能降本及相關(guān)技術(shù)研討會(huì)在浙江寧波召開(kāi)2015年8月14日—15日，由河北、山東、浙江、江蘇、山西、江西六省金屬（冶金）學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的“第三屆煉鐵對(duì)標(biāo)、節(jié)能降本及相關(guān)技術(shù)研討會(huì)”在浙江省寧波市召開(kāi)。會(huì)議圍繞煉鐵“對(duì)標(biāo)降本、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步”等熱門(mén)話題，邀請(qǐng)了北京科技大學(xué)、東北大學(xué)、華北理工大學(xué)、寶鋼、鞍鋼、太鋼、寧鋼等單位的專(zhuān)家、教授作了專(zhuān)題報(bào)告。（顧大慶）

果。在節(jié)能減排、降本減耗活動(dòng)中，公司用于物科管道輸送及制藥機(jī)械運(yùn)行的真空，由分布在各個(gè)獨(dú)立車(chē)間的水噴射真空泵產(chǎn)生，設(shè)備每日連續(xù)運(yùn)行，即使在需要真空的設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)也在耗電，浪費(fèi)了大量電能。對(duì)此，工程部高建軍等同志提出《水噴射真空泵的節(jié)電改造》方案，在真空泵上加裝電接點(diǎn)真空表，自動(dòng)調(diào)控電機(jī)運(yùn)行方式以節(jié)約電耗。經(jīng)測(cè)試，每年約為企業(yè)節(jié)約12.4542萬(wàn)元。此項(xiàng)目獲得了2008年度奉賢區(qū)“節(jié)能減排十佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。2005年以來(lái)公司先后有三名員工分別獲2005年、2