永輝
- 出售股權(quán)收回3億元永輝超市年底將瘋狂開店
2023年年底，永輝超市迎來兩個好消息。一是在12月30日，永輝超市出售萬達商管股權(quán)事宜將迎來第一期交割，對應(yīng)收回3億元現(xiàn)金流。二是12月18日，永輝超市宣布于年底前開設(shè)超10家門店，遍布濟南、合肥、重慶、成都、廣州、杭州、北京、昆明與內(nèi)蒙古包頭等。一直處在關(guān)店陰霾中的永輝，終于在年底迎來了一波開店潮，同時伴隨著出售萬達商管股權(quán)帶來的現(xiàn)金回流，永輝超市在年底多少是傳出了些積極信號。不斷求新求變永輝超市將重回“千店”規(guī)模永輝超市的2023年中期報告顯示，上半
中國食品 2024年1期2024-01-10
- 永輝獨自戰(zhàn)斗
派一樁收購緋聞，永輝股東落得空歡喜。“公司不存在上述事宜，也不存在其他應(yīng)披露而未披露的事項?！?月初，永輝超市董事長張軒松簽發(fā)公告，澄清京東洽談全資收購的傳聞。永輝超市由張軒松、張軒寧兄弟創(chuàng)辦，以900億元年營收，成為中國本土最大的商超集團。他們與劉強東也確有淵源，永輝的重要股東之一即是京東，現(xiàn)任CEO李松峰也出自京東。這兩年，永輝業(yè)績低迷，張軒松過得艱難。否認(rèn)收購，他得繼續(xù)獨自戰(zhàn)斗，若要獨立生存，仍需找錢，甚至找靠山。此次永輝被收購的傳聞，描述得很具體。
21世紀(jì)商業(yè)評論 2023年9期2023-11-09
- 新消費下本土倉儲會員模式的持續(xù)發(fā)展問題及建議
商業(yè)模式模型，以永輝、盒馬兩家企業(yè)為例對比研究，旨在挖掘影響倉儲會員模式持續(xù)發(fā)展的問題，為本土零售商發(fā)展倉儲會員模式提供建議參考。關(guān)鍵詞：倉儲會員模式；本土零售商；永輝；盒馬中圖分類號：F25?????文獻標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.14.0271?研究背景與文獻綜述1.1?研究背景在國內(nèi)中產(chǎn)階級壯大、消費結(jié)構(gòu)年輕化等“新消費”背景下，面臨電商對實體零售的沖擊，線下零售商開始積極探索各種新業(yè)態(tài)模
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年14期2023-06-28
- 永輝減持中百集團
.SZ）9年后，永輝超市（601933.SH）開始減持持有股份。中百集團公告顯示，9月，公司第二大股東永輝超市及其一致行動人累計減持中百集團約3405.11萬股股票，減持比例達5%。這也是自2013年以來，永輝超市首次減持中百集團股票。曾一度想要取得中百集團控股權(quán)的永輝超市，因何有了“退意”？投資中百集團“虧”了永輝超市是在9月13日至14日及9月20日至27日，分兩批通過集中競價減持中百集團股票，每階段減持?jǐn)?shù)量對應(yīng)為1362.04萬股和2043.07萬股
支點 2022年11期2022-11-09
- 永輝自衛(wèi)戰(zhàn)
周琦永輝超市迎來轉(zhuǎn)機。根據(jù)其2022年一季報，該季度永輝實現(xiàn)營收272.43億元，同比增長3.45%，凈利潤5.02億元。這是連續(xù)5個季度持續(xù)虧損后，永輝的首次盈利。傳統(tǒng)商超生存不易。2018年到2022年，家樂福關(guān)閉了80家中國門店。2021年，華潤萬家關(guān)掉了800多家門店。此前，美團、阿里等巨頭采用巨額補貼的方式，使社區(qū)團購進入白熱化階段，社團用戶滲透率不斷提高的同時，山姆、Costco等倉儲式會員店以“便宜、量大”的優(yōu)勢，擠入商超賽道。為了守住盤中肉
21世紀(jì)商業(yè)評論 2022年6期2022-06-18
- 基于“人貨場”匹配的永輝倉儲會員店經(jīng)營模式分析
的重要途徑之一，永輝將經(jīng)營業(yè)績不理想的老舊超市改造為倉儲會員店，獲得了初步的成功。然而目前永輝倉儲會員店并非真正意義上的會員店，這需要企業(yè)快速提升供應(yīng)鏈管理能力，做好倉儲會員店經(jīng)營中“人貨場”三要素的匹配，最終采用會員制經(jīng)營方式，配置符合消費需求的會員權(quán)益與服務(wù)，從而更好地在倉儲會員店這個賽道上生存與競爭。關(guān)鍵詞：永輝;倉儲會員店;人貨場一、永輝超市轉(zhuǎn)型倉儲會員店的背景說明2021年5月1日永輝超市開出首家倉儲會員店福州奧體陽光店。福州奧體陽光店前身為Br
商場現(xiàn)代化 2022年16期2022-05-30
- 永輝救贖
上市11年以來，永輝將首度迎來第一個“虧損年度”。在2021年財報預(yù)測中，永輝超市表示：預(yù)計去年凈虧損39.3億元。就在2020年，永輝還實現(xiàn)了17.94億元的凈利潤，卻在短短1年之內(nèi)，就深陷虧損漩渦。崩塌往往是一步步開始的。2021年1季度，永輝凈利潤為2 332萬元，同比“斷崖式”大跌98.51%。對此，永輝創(chuàng)始人張軒松表示：“公司的管理沒做好……也希望市場給一點時間?！辈贿^，市場沒有給永輝太多喘息的機會。2021年一季報發(fā)出后，永輝市值應(yīng)聲下跌至50
商界評論 2022年3期2022-05-18
- 永輝超市的三重困境
戰(zhàn)，炮彈最先落在永輝超市的地盤。在過去十幾年中，永輝超市靠低價在生鮮零售領(lǐng)域建立了高壁壘，在疫情中，網(wǎng)上買菜常態(tài)化，加上社區(qū)團購的價格戰(zhàn)，讓永輝的線下生鮮業(yè)務(wù)失去了獨有的競爭力。2020年第四季度，永輝超市扣非凈利潤虧掉9.4億。這只是個開端，進入2021年，永輝超市扣非凈利潤除了第一季度為正外，第二、三季度均出現(xiàn)大面積虧損。作為曾經(jīng)的線下零售業(yè)標(biāo)桿、受市場追捧的白馬股，如今不僅要面臨市值大幅縮水，機構(gòu)投資者紛紛撤離，還要面對如何活下去的問題。為了自救，永
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2022年1期2022-03-31
- 永輝超市的三重困境
戰(zhàn)，炮彈最先落在永輝超市的地盤。在過去十幾年中，永輝超市靠低價在生鮮零售領(lǐng)域建立了高壁壘，在疫情中，網(wǎng)上買菜常態(tài)化，加上社區(qū)團購的價格戰(zhàn)，讓永輝的線下生鮮業(yè)務(wù)失去了獨有的競爭力。2020年第四季度，永輝超市扣非凈利潤虧掉9.4億。這只是個開端，進入2021年，永輝超市扣非凈利潤除了第一季度為正外，第二、三季度均出現(xiàn)大面積虧損。作為曾經(jīng)的線下零售業(yè)標(biāo)桿、受市場追捧的白馬股，如今不僅要面臨市值大幅縮水，機構(gòu)投資者紛紛撤離，還要面對如何活下去的問題。為了自救，永
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2022年1期2022-03-02
- 千店永輝：破解下沉市場的增長密碼
年12月19日，永輝超市第1000家門店落戶四川巴中萬達店，千店目標(biāo)達成。接下來，永輝超市還將迎來甘肅首家門店的開業(yè)，這意味著永輝2020年完成了山東、西藏、內(nèi)蒙古、青海及甘肅五個新區(qū)的開拓。至此，永輝超市業(yè)務(wù)覆蓋全國29個省份、572個市（區(qū)縣），全國版圖進一步擴張。從2000年第一家門店開業(yè)到布局全國、市值千億，成為超市之王，永輝用了20年時間。千億永輝還能給下沉市場帶來什么新的想象？很長一段時間以來，一二線城市以外的居民，都是商業(yè)巨頭眼里的隱形人。他
中國食品工業(yè) 2021年2期2022-01-19
- 永輝超市正在“下山”
想到，不到一年，永輝超市發(fā)生逆轉(zhuǎn)，出現(xiàn)虧損。2021年上半年，永輝超市現(xiàn)了上市11年以來的首次虧損——凈利潤虧損11億元左右。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2020年，永輝超市門店數(shù)量突破1000家，含稅銷售額突破1000億元，登上“巔峰”。萬萬沒有想到，不到一年，永輝超市發(fā)生逆轉(zhuǎn)，出現(xiàn)虧損。曾靠“生鮮”出圈永輝超市的主營業(yè)務(wù)主要分為“生鮮及加工”以及“食品用品”兩大部分。而“生鮮及加工”，是永輝超市長久以來的特色和優(yōu)勢所在。永輝超市成立于2001年，
中國品牌 2021年11期2021-11-19
- 違規(guī)收取包裝費 永輝超市被罰3.2萬
8月10日，“永輝超市”發(fā)布《致歉聲明》稱，對違規(guī)收取1元包裝費給消費者帶來的不便，表示誠摯的歉意。對監(jiān)管部門的處罰決定，永輝誠懇接受并立即整改。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2021年1月1 日起至2021年2月28日，永輝云創(chuàng)科技有限公司（以下簡稱“永輝云創(chuàng)”）在其運營維護的微信小程序“YH永輝生活+”中，未事先征得消費者同意，對每筆訂單收取1元包裝費，共201480單。違法獲得8059.2元。上海市徐匯區(qū)市場監(jiān)管局指出，上述行為違反了《上海市消費者權(quán)益保護條例》第二十
中國品牌 2021年9期2021-09-14
- 永輝超市，是不是已經(jīng)錯過了“新零售”的班車？
社 Kinki永輝超市重新?lián)肀Ь€上市場永輝超市是張軒松和張軒寧兩兄弟在2001年成立的，當(dāng)時由于吃上了“農(nóng)改超”的政策紅利，這家小小的永輝超市，很快就借著東風(fēng)，在2011年就擁有135家線下門店，并成功上市。上市之后，其拓展開店的步伐還在繼續(xù)。很快，時間到了2015年前后，盒馬在這一年正式成立。無疑，這個新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)給永輝超市帶來了一定的沖擊，而且，此時永輝的傳統(tǒng)線下超市已經(jīng)遭受電商的沖擊，銷售額在不斷下滑。永輝超市試圖跟上“新零售”發(fā)展的趨勢，找到線下
計算機應(yīng)用文摘·觸控 2021年10期2021-06-15
- 永輝超市，是不是已經(jīng)錯過了“新零售”的班車？
社 Kinki永輝超市重新?lián)肀Ь€上市場永輝超市是張軒松和張軒寧兩兄弟在2001年成立的，當(dāng)時由于吃上了“農(nóng)改超”的政策紅利，這家小小的永輝超市，很快就借著東風(fēng)，在2011年就擁有135家線下門店，并成功上市。上市之后，其拓展開店的步伐還在繼續(xù)。很快，時間到了2015年前后，盒馬在這一年正式成立。無疑，這個新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)給永輝超市帶來了一定的沖擊，而且，此時永輝的傳統(tǒng)線下超市已經(jīng)遭受電商的沖擊，銷售額在不斷下滑。永輝超市試圖跟上“新零售”發(fā)展的趨勢，找到線下
計算機應(yīng)用文摘 2021年10期2021-05-30
- 生鮮巨頭保鮮有道
頭把控生鮮品質(zhì)在永輝超市有一群人，他們奔走于生鮮商品的產(chǎn)地，努力開發(fā)質(zhì)優(yōu)價廉的源頭商品，這群人便是永輝的生鮮買手。“時尚‘買手為服裝、鞋帽、珠寶‘帶貨，我們則為肉品、水產(chǎn)、蔬果‘帶貨，而我專攻蔬果。”在談及自己工作時，永輝生鮮買手羅江英這樣介紹道。眾所周知，生鮮產(chǎn)品不易保存，在遠距離的運輸過程中損耗嚴(yán)重。為了保證采購到的產(chǎn)品新鮮低價，永輝超市董事長張軒松組建了一支專業(yè)采購大軍，讓買手們直接找到漁民和農(nóng)民進貨。隨著采購規(guī)模的擴大，張軒松干脆把生產(chǎn)也包了，直接
中國名牌 2021年2期2021-03-08
- 永輝超市怎么了
品安全不達標(biāo)成了永輝超市（601933）的“魔咒”。支點財經(jīng)記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，今年以來，永輝超市已被湖北、安徽、福建等多地市場監(jiān)管部門點名批評，原因是其門店售賣的商品不符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)。僅在湖北，今年7月至11月，永輝超市已被點名批評4次，且是同一門店。食品安全問題頻發(fā)，永輝超市有無改善措施？控股新零售公司永輝云創(chuàng)股權(quán)來回轉(zhuǎn)讓所為何來？支點財經(jīng)記者就此通過電話、郵件聯(lián)系永輝超市。截至發(fā)稿前，永輝超市沒有回應(yīng)。多地門店食品安全不達標(biāo)目前，永輝超市在湖北有
支點 2020年12期2020-12-23
- 平均1.78天新增一家門店永輝超市2019年全國門店拓張創(chuàng)新高
“痛不欲生”。但永輝超市在行業(yè)“淡季”，卻逆流而上，連續(xù)六年實現(xiàn)全國門店拓張數(shù)量持續(xù)增長。2019年，永輝超市全國新增門店205家（含原百佳廣東地區(qū)門店，不含永輝 mini 店、永輝生活、超級物種）。據(jù)了解，2019年永輝超市全國新開門店167家，此外，2019 年上半年，38 家百佳永輝門店正式并入永輝超市系統(tǒng)，共計全國范圍內(nèi)新增門店205家，平均1.78天左右新增一家門店。截至2019年12月31日，永輝超市全國已開業(yè)超市門店910家，籌建儲備門店23
福建輕紡 2020年1期2020-12-13
- 永輝超市業(yè)績飄紅未來需加快數(shù)字化變革
生鮮領(lǐng)域的代表，永輝超市近期公布的三季度財報顯示營收、利潤實現(xiàn)雙增長。但在日漸擁擠的生鮮賽道上，這種增長狀態(tài)能否持續(xù)，還存在很大的不確定性。對于永輝超市來說，如果想要在激烈的競爭環(huán)境中持續(xù)領(lǐng)先，仍需做出一些現(xiàn)實改變。營收和利潤雙增長到家業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯近期，永輝超市披露了第三季度財報。財報顯示，今年前三季度永輝超市營業(yè)收入達到726.70億元，同比增長14.36%；凈利潤實現(xiàn)20.28億元，同比增長31.86%。亮眼的財務(wù)表現(xiàn)，跟疫情影響下生鮮需求的暴漲，以及
中國食品 2020年22期2020-12-07
- 湊熱鬧做生鮮電商？永輝超市大可不必
陳曦做生鮮電商的永輝超市生鮮電商的初衷，是為了解決當(dāng)代年輕人的“忙”和“懶”。上班一整天，菜市場關(guān)門了，不想吃外賣，就想自己做口熱乎菜吃，生鮮電商出現(xiàn)了，將菜送上門。周末好不容易休息一下，懶得去菜場或者超市買菜，手機上下個單，躺在沙發(fā)上坐等新鮮肉菜。場景多么美好。但這美好場景的背后，卻是商家在“血虧”。巨頭們在失血，以達達配送和京東到家為主營的達達2020年第二季度凈虧損4.6億元；為永輝超市運營新零售板塊的永輝云創(chuàng)，在2019年的虧損達12.88億元。小
計算機應(yīng)用文摘·觸控 2020年19期2020-11-23
- S2B 商業(yè)模式下供應(yīng)鏈管理對營運資金管理績效的影響
二、供應(yīng)鏈視角下永輝超市營運資金管理分析永輝超市目前在全國的門店超過580 家，經(jīng)營面積達到500 萬平方米。（一）基于要素的營運資金管理分析1.縱向分析對比。 本文從縱向視角分析永輝超市營運資金周轉(zhuǎn)期，找出永輝超市營運資金管理存在的問題，具體如表1 所示。從存貨方面，由表1、圖1 可以計算出永輝超市近5 年來的存貨周轉(zhuǎn)期的平均值為46.12 天，永輝超市的存貨周轉(zhuǎn)期在2014—2016 年一直保持著穩(wěn)步增長，2017 年下降了12.31%，2018 年小
江蘇商論 2020年10期2020-10-26
- 永輝超市“一家親”
戰(zhàn)略布局。據(jù)悉，永輝超市體系內(nèi)的永輝生活A(yù)pp和永輝買菜App將合二為一，探索線上渠道協(xié)同發(fā)展的可能。分久必合，在嘗試了分別奔跑一段時間后，永輝旗下的新零售業(yè)務(wù)終于還是選擇歸一發(fā)展。不過，永輝也將迎來更加激烈的市場競爭。“永輝買菜”攜手“永輝生活”近日，有消息稱，永輝超市體系內(nèi)的永輝生活A(yù)pp和永輝買菜App將合二為一，永輝買菜App將下線，mini店的線上業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向永輝生活A(yù)pp。對此，記者向永輝超市方面求證。永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前，永輝超市正加速
食品界 2020年6期2020-07-31
- 從獨立到協(xié)同，永輝到家業(yè)務(wù)多番調(diào)整究竟意欲為何
前，有媒體報道稱永輝將加碼整合線上業(yè)務(wù)，永輝買菜APP或?qū)⒁顺?，其?span id="j5i0abt0b" class="hl">永輝則重新接手永輝生活到家業(yè)務(wù)，集中精力發(fā)展。針對這一傳言，永輝超市表示，上述猜測不實，永輝超市當(dāng)前正在發(fā)力線上線下融合，在戰(zhàn)略上著重推廣永輝生活·到家，并非舍棄永輝買菜，二者同屬于永輝體系，正在探索更多協(xié)同發(fā)展的可能。永輝的到家業(yè)務(wù)可追溯至2015年，至今已經(jīng)過多次調(diào)整，由最初的單線發(fā)展到雙線并行再到如今試圖找到協(xié)同發(fā)展的路子，永輝似乎一直都走在不斷探索與改進的路上。永輝買菜APP于去
大眾投資指南 2020年8期2020-06-16
- 湊熱鬧做生鮮電商？永輝超市大可不必
陳曦做生鮮電商的永輝超市生鮮電商的初衷，是為了解決當(dāng)代年輕人的“忙”和“懶”。上班一整天，菜市場關(guān)門了，不想吃外賣，就想自己做口熱乎菜吃，生鮮電商出現(xiàn)了，將菜送上門。周末好不容易休息一下，懶得去菜場或者超市買菜，手機上下個單，躺在沙發(fā)上坐等新鮮肉菜。場景多么美好。但這美好場景的背后，卻是商家在“血虧”。巨頭們在失血，以達達配送和京東到家為主營的達達2020年第二季度凈虧損4.6億元；為永輝超市運營新零售板塊的永輝云創(chuàng)，在2019年的虧損達12.88億元。小
計算機應(yīng)用文摘 2020年19期2020-05-30
- 整合App永輝探索線上渠道協(xié)同發(fā)展
布局。記者獲悉，永輝超市體系內(nèi)的永輝生活A(yù)pp和永輝買菜App將合二為一，探索線上渠道協(xié)同發(fā)展的可能。分久必合，在嘗試了分別奔跑一段時間后，永輝旗下的新零售業(yè)務(wù)終于還是選擇歸一發(fā)展。不過，永輝也將迎來更加激烈的市場競爭。業(yè)務(wù)整合 為“永輝生活”引流近期有消息稱，永輝超市體系內(nèi)的永輝生活A(yù)pp和永輝買菜App將合二為一，永輝買菜App將下線，mini店的線上業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向永輝生活A(yù)pp。永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示，目前永輝超市正加速線上線下融合發(fā)展，永輝生活和永
中國食品 2020年8期2020-05-11
- 向永輝mini店方向發(fā)力永輝的社區(qū)商業(yè)模式面臨諸多對手
馳回歸超市業(yè)務(wù)的永輝正開啟新一輪門店擴張。近期記者發(fā)現(xiàn)，永輝已經(jīng)將重點轉(zhuǎn)移到了縮小版永輝超市——永輝mini門店上?？v覽已經(jīng)過去的2019年12月，永輝在全國共新開46家店之多。在經(jīng)歷了永輝云創(chuàng)的失利之后，永輝回歸超市業(yè)務(wù)的新打法能否成功，考驗的將會是其對于精益零售運營體系的建設(shè)能力。一個月內(nèi)開46家店永輝擴張永輝mini店對于旗下業(yè)務(wù)的發(fā)力點，永輝一直處于試錯和調(diào)整之中。曾經(jīng)，永輝云創(chuàng)旗下的永輝生活作為永輝首次嘗試的生鮮小業(yè)態(tài)被寄予厚望，曾計劃以平均每天
中國食品 2020年2期2020-03-31
- 永輝mini門店能否帶來新轉(zhuǎn)機
下業(yè)務(wù)的發(fā)力點，永輝一直處于試錯和調(diào)整之中，近期的重點轉(zhuǎn)移到了縮小版永輝超市——永輝mini門店上?？v覽過去的2019年12月，永輝全國共新開46家店，此輪擴張帶有明顯的調(diào)整意圖，即重點發(fā)展永輝mini門店，同時收縮永輝生活這一生鮮小店類型。新零售戰(zhàn)爭未有結(jié)果，在經(jīng)歷了永輝云創(chuàng)的失利之后，永輝回歸超市業(yè)務(wù)的新打法能否成功，考驗的將會是其對于精益零售運營體系的建設(shè)能力。一個月內(nèi)全國范圍開46家店回歸超市業(yè)務(wù)的永輝正開啟新一輪門店擴張。據(jù)悉，2019年12月3
食品界 2020年2期2020-03-23
- 永輝超市金融野心
”已過去近一年，永輝超市（601933.SH）一掃2018年凈利潤下滑的陰霾，在2019年10月29日向投資者們遞交了一份頗為亮眼的成績單。2019年前三季度，永輝超市實現(xiàn)營業(yè)收入635.43億元， 同比增長20.59% ;實現(xiàn)扣非凈利潤12.69億元，同比增長45.81%。單季度來看，永輝超市第三季度的營收和扣非凈利潤分別為223.67億元和1.06億元，同比分別增長22.26% 和140.01%。作為中國超市行業(yè)上市公司龍頭的永輝超市，在10億級凈利潤
英才 2020年1期2020-02-26
- 剝離新零售生鮮頻出質(zhì)量問題永輝超市前路充滿挑戰(zhàn)
零售”這個詞對于永輝超市來講是個甜蜜的負(fù)擔(dān)。資料顯示，2018年上半年永輝超市實現(xiàn)凈利潤9.33億元，同比下降11.54%，也是自2016年以來永輝超市的凈利潤首次下跌。其中，公司持股46.6%的永輝云創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)凈虧則高達3.89億元。痛定思痛后，2018年12月4日晚，永輝超市密集發(fā)布了一系列公告，創(chuàng)始人重新分工、入股萬達商管、剝離主打新零售的永輝云創(chuàng)等。這一系列舉動被業(yè)內(nèi)人士看作是永輝超市提振表現(xiàn)欠佳的超市板塊策略。剝離新零售業(yè)務(wù)眾所周知，永輝超市的
中國食品 2019年1期2019-09-10
- 永輝“斷臂”超級物種變形記
態(tài)的市場競爭下，永輝面臨著巨大的變革與挑戰(zhàn)壓力。2019年2月13日，永輝超市融資融券信息顯示，融資凈償還918.78萬元，融資余額9.58億元，較前一交易日下降0.95%。融資方面，當(dāng)日融資買入3660.47萬元，融資償還4579.25萬元，融資凈償還918.78萬元。融券方面，融券賣出9.33萬股，融券償還23.26萬股，融券余量102.93萬股，融券余額896.52萬元。融資融券余額合計9.67億元。而在剛剛過去的2018年，永輝超市新開出160家門
商學(xué)院 2019年3期2019-08-09
- 永輝舉牌中百壘實中原市場
永輝超市對中百集團在華中地區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢“向往已久”。要約收購如能完成，有利于永輝超市進一步擴大完善在中西部地區(qū)的市場布局。永輝5.59億再次舉牌中百2019年3月28日，中百集團發(fā)布公告稱，已于當(dāng)日接到股東永輝超市股份有限公司（以下簡稱永輝超市）的書面通知，通過要約收購的方式，永輝超市擬收購中百集團10.14%的股份。如要約收購能夠順利達成，永輝超市直接和間接合計持有的中百集團的股份比例，將從目前的29.86%提高至最多不超過40%。根據(jù)中百集團發(fā)布的20
福建輕紡 2019年4期2019-04-23
- 永輝的科技零售
創(chuàng)始人農(nóng)民出身，永輝的創(chuàng)業(yè)條件算不上太好。但在大玩家云集的零售商超的激烈競爭中，卻成了辨識度極高的品牌。過去一年，永輝還被騰訊重金納入自家陣營，成為抗衡阿里新零售陣營的一員。從2001年到2016年，永輝的年復(fù)合增長率達30%，2017年是業(yè)態(tài)進化的一個轉(zhuǎn)折點——永輝創(chuàng)立超級物種、騰訊戰(zhàn)略入股。目前，永輝的業(yè)務(wù)布局分為五大板塊：云超，即永輝超市、Bravo超市，門店遍布全國20個省份、超過200個城市；云創(chuàng)，即超級物種、永輝生活等零售新業(yè)態(tài)；云商，彩食鮮中
人民周刊 2019年3期2019-03-27
- 永輝超市止血互聯(lián)網(wǎng)
年12月13日，永輝超市（601933.SH）創(chuàng)始人兄弟“分家”的消息傳來。根據(jù)公告的表述，因張軒松和張軒寧兩兄弟對于公司的發(fā)展規(guī)劃存在較大分歧，對永輝云創(chuàng)的定位、發(fā)展方向和路徑有不同意見，未來將獨立行使表決權(quán)，不再強求達到一致行動。雙方解除一致行動人關(guān)系后，公司最大的投票權(quán)變成了持股19.99%的牛奶公司，張軒松持股14.7%是第二大股東，第三大股東為京東系（持股11.43%），張軒寧持股7.7%，騰訊持股5.5%?？梢灶A(yù)見的是，創(chuàng)始人兄弟的意見不和，意
英才 2019年2期2019-03-26
- 永輝的科技零售
創(chuàng)始人農(nóng)民出身，永輝的創(chuàng)業(yè)條件算不上太好。但在大玩家云集的零售商超的激烈競爭中，卻成為了辨識度極高的品牌。過去一年，永輝還被騰訊重金納入自家陣營，成為抗衡阿里新零售陣營的一員。從2001年到2016年，永輝的年復(fù)合增長率達30%，2017年是業(yè)態(tài)進化的一個轉(zhuǎn)折點——永輝創(chuàng)立超級物種、騰訊戰(zhàn)略入股。目前，永輝的業(yè)務(wù)布局分為五大板塊：云超，即永輝超市、Bravo超市，門店遍布全國20個省份超過200個城市；云創(chuàng)，即超級物種、永輝生活等零售新業(yè)態(tài)；云商，彩食鮮中
21世紀(jì)商業(yè)評論 2018年12期2018-12-24
- 永輝與屈臣氏“手拉手、一起走”
福建連鎖零售巨頭永輝超市，與李嘉誠旗下的屈臣氏“手拉手、一起走”。張軒松牽手李嘉誠10月24日，永輝發(fā)布公告，稱與騰訊以及香港的屈臣氏集團組建合資公司，聯(lián)手開拓廣東市場。10月25日，屈臣氏集團、永輝及騰訊舉行聯(lián)合發(fā)布會宣布，三方組建新合營公司“百佳永輝”，并將整合屈臣氏集團旗下百佳超市，以及永輝超市在廣東省的商超業(yè)務(wù)。根據(jù)消息，永輝將其持有100%廣東永輝股權(quán)及100%深圳永輝出資置入合資公司，估值 6.23億元，占股 50%；百佳中國則置入96.67%
福建輕紡 2018年11期2018-11-27
- 永輝超市生鮮食品經(jīng)營模式分析
要途徑。本文借助永輝超市對其生鮮經(jīng)營模式進行分析，具有一定的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：永輝；生鮮食品；經(jīng)營模式1.永輝超市概況永輝股份有限公司成立于2001年，截至2017年底，永輝開設(shè)了520家門店，擁有12個物流中心，包括3個國家物流中心和9個區(qū)域物流中心，營業(yè)收入492億元，同比增長105.2%，其中凈利潤10.94億元，比上年同期增長80.80%。2018年2月11日，永輝大賣場數(shù)量增長了602家，較2016年底增加147家。2.永輝超市生鮮食品經(jīng)營模式分
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年8期2018-11-12
- 如果不是陷入質(zhì)量危機 永輝超市或是個好標(biāo)的
均上漲的情況下，永輝超市的凈利潤卻同比下滑11.54%，同時產(chǎn)品因質(zhì)量問題頻遭曝光零售業(yè)，一個最致命的雷區(qū)就是產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，永輝超市也不例外。如何確保所銷售的每件產(chǎn)品質(zhì)量，無時無刻都在考量一家企業(yè)的生命線。2018年10月15日。在國家市場監(jiān)督管理總局組織抽檢肉制品、食用油、水產(chǎn)品、食用農(nóng)產(chǎn)品等四類食品1050批次樣品中，永輝超市在江蘇地區(qū)銷售的鴻軒農(nóng)業(yè)優(yōu)選雞蛋，其氧氟沙星不符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對此，江蘇省食品安全監(jiān)管部門已責(zé)令永輝超市查清產(chǎn)品流
投資者報 2018年42期2018-10-30
- 永輝大棋局
，近日，騰訊入主永輝超市，與同入主永輝的京東，一起點燃了新零售戰(zhàn)局之火。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，騰訊、京東、永輝超市達成合作后，永輝超市旗下的“超級物種”將對標(biāo)阿里旗下的“盒馬鮮生”，一旦微信支付平臺、京東商城等渠道，與永輝超市的線下資源打通，那么乘數(shù)效應(yīng)不可估量。“京騰無界”新玩法12月11日晚間，A股上市公司永輝超市發(fā)布公告稱，騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式獲得永輝超市5%股份。與此同時，騰訊還擬對永輝超市控股子公司永輝云創(chuàng)（超級物種運營公司）實施增資。一旦完成后，騰
齊魯周刊 2017年50期2018-01-02
- 連鎖超市生鮮電商“O2O+LBS”發(fā)展模式研究
飛牛網(wǎng)；家家悅；永輝隨著經(jīng)濟發(fā)展和居民生活觀念的改變，消費者對生鮮產(chǎn)品的聚焦點從價格慢慢向品類的多樣性、生鮮質(zhì)量和購物便捷性等方面轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)因購物便利性、選擇廣泛性等特點，給消費者帶來了一種全新的購物體驗。鑒于國內(nèi)外生鮮電商的迅猛發(fā)展以及生鮮產(chǎn)品經(jīng)營環(huán)境的日益變化，超市應(yīng)該順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，掌握電子商務(wù)發(fā)展的良機，利用自身在地理市場以及門店優(yōu)勢，通過“O2O+LBS”模式來發(fā)展生鮮電商，以此鞏固和提升市場地位。一、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)1.LBS的服務(wù)概念L
商場現(xiàn)代化 2017年16期2017-09-12
- 計劃高調(diào)對標(biāo)美國造ZARA 永輝超市做自有服裝品牌賭未來
域做得如火如荼的永輝超市，將開創(chuàng)服裝自有品牌，聲稱要打造中國版ZARA、無印良品和宜家，轉(zhuǎn)型能否成功還需拭目以待。你會去生鮮超市買衣服嗎？近日，永輝超市發(fā)布了自有品牌服飾規(guī)劃，該規(guī)劃一出便引發(fā)業(yè)界關(guān)注。據(jù)該規(guī)劃，永輝服裝商行（原服裝事業(yè)部）計劃推出拿典、DD尚品、TUTU在內(nèi)的四至五個自有品牌。其中，拿典對標(biāo)ZARA、DD尚品對標(biāo)無印良品和宜家，TUTU則定位為童裝品牌。此外，永輝超市還公布了2016年年度業(yè)績和2017年一季度業(yè)績快報。雖然業(yè)績不錯，但是
投資者報 2017年16期2017-04-26
- 永輝賣出聯(lián)華超市股份 阿里系易果生鮮接盤打開想象空間
向勁靜京東入股的永輝超市出手聯(lián)華超市，“阿里系”的上海易果生鮮接手，接下來兩者在上海市場將如何競爭令人遐想。近日，永輝超市股份有限公司（下稱“永輝超市”，601933.SH）發(fā)布公告稱，將公司持有的全部聯(lián)華超市股份即2.37億股，作價4.01港元/股轉(zhuǎn)讓給上海易果，對應(yīng)總價為9.5億港元。一年多以前，永輝超市從百聯(lián)股份處受讓聯(lián)華超市21.17%股權(quán)，成為其第二大股東。彼時，無論是從產(chǎn)業(yè)競爭還是民企參與國企改革角度，該交易都引起業(yè)內(nèi)的熱議。然而，在一年零八個
投資者報 2017年1期2017-02-04
- 永輝超市謀跨境電商市場
永輝超市日前發(fā)布公告稱，和達曼國際簽訂《自有品牌服務(wù)協(xié)定》，將在后者的協(xié)助下，打造高性價比的全球定制商品，引入國外優(yōu)秀品牌商品。同時，永輝超市董秘張經(jīng)儀也公開表示，全球購業(yè)務(wù)會成為公司未來的發(fā)展重點。永輝超市計劃2016年實現(xiàn)食品用品類自有品牌和進口商品銷售15億元。從渠道上看，永輝超市在國內(nèi)有三四百家門店，但滿足基本消費需求的大眾化商品仍然是超市主力，其著力發(fā)展的bravo和永輝會員店或?qū)⒊蔀槌休d全球購商品的不二選擇。去年11月，永輝超市會員店開始在上海
中國連鎖 2016年7期2016-05-14
- 永輝總裁李建波辭職
4月15日，永輝超市發(fā)布公告稱，公司董事會近日收到總裁李建波的辭呈，李建波因個人原因正式向公司董事會辭去公司總裁一職。根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，李建波的辭呈自送達公司董事會之日起生效。資料顯示，今年是李建波加入永輝超市的第六個年頭。1970年出生的李建波歷任P&G物流部經(jīng)理；IBM中國有限公司項目經(jīng)理、顧問經(jīng)理、首席顧問、副合伙人、合伙人，兼任IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部工商企業(yè)群大中華區(qū)總經(jīng)理； 永輝超市股份有限公司執(zhí)行副總裁。不過，有知
中國連鎖 2016年5期2016-05-14
- 7月內(nèi)兩高管相繼離職 永輝超市風(fēng)平浪靜之下有隱憂
證監(jiān)會審核通過，永輝超市在利好頻傳之時，兩位高管卻先后離場，后續(xù)影響如何有待觀察近年來，越來越多的實體零售企業(yè)都在開始嘗試合伙人制度，永輝超市則是首個“嘗鮮”的公司。在2014年永輝超市便開始嘗試一線員工的合伙人制度，該戰(zhàn)略最重要的執(zhí)行者是前副總裁柴敏剛，然而柴敏剛在去年8月31日就離職。7個月后，永輝超市再爆總裁李建波辭職的消息。業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和消費升級的戰(zhàn)役才剛剛開始打響，永輝超市在這方面剛有起色，此時正是李建波先生大展身手的時候，然而他卻悄
投資者報 2016年15期2016-05-03
- 上蔬永輝混改嘗鮮
記者 左沈怡上蔬永輝混改嘗鮮文‖《上海國資》記者左沈怡為公益類企業(yè)市場化運作提供了一個樣本上蔬永輝超市是一家以販賣生鮮為主的超市，其通過上海蔬菜集團與永輝超市的合作，實現(xiàn)將蔬菜從田頭直送超市的模式，并通過永輝超市的經(jīng)營，取得成功。對接田頭與菜場，實現(xiàn)傳統(tǒng)菜場的升級換代，一場混改令這個過去不可能的困難得到解決。市場化的魅力在此發(fā)揮作用。合 作上海蔬菜集團一直以來負(fù)責(zé)對接田頭與零售市場，以此來平衡蔬菜的供求關(guān)系，平穩(wěn)菜價，保障民生。上蔬集團在全國擁有基地130
上海國資 2016年2期2016-04-11
- “門店合伙人”成就永輝超市
門店合伙人”成就永輝超市永輝超市堪稱零售行業(yè)合伙人制度的先鋒。起始永輝超市董事長張軒松在一次進店調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一名一線員工每個月只有2000多元的收入時，他們可能剛剛溫飽，根本就沒有什么干勁，每天上班事實上就是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”而已。所以必須調(diào)動員工積極性，將企業(yè)業(yè)績跟個人建立起一種“直接關(guān)系”。實際上，不光是永輝，這幾乎是整個超市業(yè)的難題：一線員工干著最臟、最累的活，卻拿著最低微的薪水。員工的流動性也非常高。而這些一線員工們，實際上對絕大多數(shù)客戶多買
上海國資 2016年7期2016-04-11
- 永輝：被截和還是做大局
文 | 厲林?永輝：被截和還是做大局文 | 厲林與京東到家合作一方面可以借助京東強大的物流體系和線上流量提升銷售，而另一方面又面臨著自己核心資源、客戶信息被線上掌控的危險。包括阿里、京東在內(nèi)的傳統(tǒng)電商正在加速落地，他們向?qū)嶓w零售業(yè)頻頻示好。雖然實體零售業(yè)持續(xù)低迷，但面對傳統(tǒng)電商伸出的橄欖枝，眾多零售商依然是戒備滿滿。在擁有自己獨立的電商平臺基礎(chǔ)上，再考慮與外界合作是業(yè)內(nèi)一大主流的聲音。當(dāng)然，也不乏如永輝超市這樣敢于“與虎為伴”的勇敢者。在京東宣布戰(zhàn)略入股永
中國連鎖 2016年1期2016-03-18
- 京東到家與永輝超市合作落地 互補業(yè)務(wù)短板
東43.1億投資永輝超市后，京東到家與永輝超市舉行了業(yè)務(wù)對接儀式，宣告雙方業(yè)務(wù)合作落地。合作后，雙方將通過資源互補，在全國范圍內(nèi)拓展生鮮O2O市場。今年8月7日，京東與永輝超市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，通過這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個獨立董事。12月初，永輝超市與京東O2O業(yè)務(wù)正式合作，永輝超市在北京首店上線京東到家APP平臺并開始正式運營。京東到家總裁王志軍稱，生鮮將是O2O領(lǐng)域的下一個金礦，永輝在生鮮領(lǐng)域內(nèi)的差異化優(yōu)勢是京東選
互聯(lián)網(wǎng)天地 2015年12期2015-11-30
- 京東43億投資永輝獲一成股份
，京東集團宣布與永輝超市達成戰(zhàn)略合作，京東以每股9元、總價值43.1億元入股永輝，持有永輝10%股權(quán)，從而成為永輝超市的第三大股東。永輝表示，雙方合作主要涉及強化聯(lián)盟協(xié)同、積極探索線上線下合作模式及O2O業(yè)務(wù)發(fā)展、倉儲物流協(xié)作，以及共同挖掘互聯(lián)網(wǎng)金融資源，雙方將建立高層定期溝通機制，共同商議合作重大事項。點評：京東這菜買得真是大手筆。
中國連鎖 2015年9期2015-05-30
- 永輝超市 一匹生鮮黑馬
門店的集中開業(yè)，永輝超市2011年新開門店數(shù)量達到了49家，基本完成了年度新開50家門店的計劃。2010年12月，永輝超市實現(xiàn)上市。招股書顯示，永輝超市創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兄弟合計持有27386萬股，占發(fā)行前的41.62%，按發(fā)行價計算，張氏兄弟的身家超過65億元.和張氏兄弟一同創(chuàng)業(yè)的人員及公司目前的相關(guān)骨干，均擁有永輝一定的股權(quán)。永輝上市讓50余人成為了千萬富翁，還造就了80多位百萬富翁。張軒松1971年出生于福建省福州市閩侯縣，1990年開始經(jīng)商，他抓
中國連鎖 2012年2期2012-03-14
- 匯豐７５００萬美元助永輝擴張
胡光華 陳 子永輝集團董事長張軒松表示，引進匯豐直投基金能在有效時間內(nèi)有力助推永輝登上新的發(fā)展平臺，不僅快速增強永輝的資本實力，而且能更好地根植福建并走向全國。福建最大的商貿(mào)零售企業(yè)永輝集團終于得到了匯豐直接投資(亞洲)有限公司(下稱“匯豐直投”)7s00萬美元的資金，這是國外私募基金投資國內(nèi)超市額度最大的一宗。湊巧的是，在這個消息公布前不久，永輝集團在福建最大的對手——新華都購物廣場股份有限公司宣布其超市業(yè)務(wù)縮減400萬元的新開店費用。農(nóng)改超，永輝十年成
市場瞭望·投資者 2009年1期2009-02-24
- 人鼠大戰(zhàn)
上，我去了鄰居龐永輝家。他正在看電視，我便跟著一起看?？吹媒蚪蛴形稌r，我不經(jīng)意地望了一下門口，情不自禁地叫起來：“啊，老鼠！”永輝一聽，也嚇了一跳，他順著我的手指望去，只見一只比較小的老鼠，兩只眼睛骨碌碌地看著我們。永輝馬上嚇得“噌”地一下跳了起來。這一跳，似乎嚇到了小老鼠，它“吱”的一聲竄到椅子底下去了。我手急眼快，連忙把椅子搬起又放下，老鼠發(fā)出“吱吱”的幾聲叫聲后，再沒有了動靜。我和永輝猜測著：也許老鼠被我用椅子砸死了，也許老鼠不知道又竄到哪里去了。永
作文世界(小學(xué)版) 2008年7期2008-08-11