高校后勤
- 基于心理契約的高校后勤員工流失風險管理
的快速發(fā)展和高校后勤社會化改革的不斷深入，高校后勤員工的流失問題日益突出。采用心理契約的管理策略維護和管理組織與員工的心理契約關系，定期評估心理契約關系，了解員工對心理契約的滿意度和認同度，能夠有效預防和解決心理契約破裂和員工流失等問題，為高校的穩(wěn)定和發(fā)展提供有力的后勤保障。[關鍵詞]心理契約；高校后勤；員工流失；風險管理中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）16-0091-03高校后勤工作是維持高校正常運轉、保障師
管理學家 2023年16期2023-09-01
- 基于知識圖譜的高校后勤服務育人研究分析
于知識圖譜的高校后勤服務育人研究分析劉 倩 陳善志[江蘇師范大學]文章以高校后勤服務育人為關鍵詞，運用CiteSpace軟件，對390篇相關文獻進行了可視化分析。發(fā)現(xiàn)從文獻數(shù)量變化可以將我國高校后勤服務研究分為三個階段，從關鍵詞共現(xiàn)的遷移過程則可以將其分為四個階段?？傮w而言，相關文獻數(shù)量呈上升趨勢，研究主題聚焦高校后勤、環(huán)境育人、高校后勤工作、高校后勤服務、根本任務、社會主義、高校、保衛(wèi)處等方面；王勝本、張丹平、王一惠、皮光純等研究者具有一定突出貢獻，可以
高校后勤研究 2023年7期2023-08-24
- 高校后勤財務精細化管理框架體系構建研究
的新要求，為高校后勤財務管理指明了方向。精細化管理以其全面性、規(guī)范性和效益性等特征，有利于高校后勤優(yōu)化資源配置、加強內控建設、促進經營活動節(jié)流增效。文章基于后勤財務管理實務，提出構建后勤財務精細化管理目標、精細化預算管理和精細化核算管理框架體系，以及健全精細化制度體系、建立精細化財務分析反饋機制、加強精細化財會組織機構建設的策略。關鍵詞：高校后勤 財務管理 精細化管理中圖分類號：F230文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2023）05-061-0
經濟師 2023年5期2023-05-26
- 發(fā)揮理論高地作用 服務后勤高質量發(fā)展——在“《高校后勤研究》雜志社2022年理事單位年會暨高校后勤改革發(fā)展暑期論壇”上的講話
展——在“《高校后勤研究》雜志社2022年理事單位年會暨高校后勤改革發(fā)展暑期論壇”上的講話劉建平[作者：中國教育后勤協(xié)會會長]尊敬的各位專家、各位代表：今天，很高興參加“《高校后勤研究》雜志社2022理事單位年會暨高校后勤改革發(fā)展暑期論壇”。首先，我代表中國教育后勤協(xié)會，對會議的召開表示熱烈的祝賀！向參加會議的全體代表和專家，向《高校后勤研究》雜志社的各理事單位代表和編輯部的全體工作人員，向與會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！本次會議是由《高校后勤研究》雜志社主
高校后勤研究 2022年9期2022-11-26
- 強化監(jiān)督機制下高校后勤財務管理模式研究
務發(fā)展需求。高校后勤部門在工作中，結合時代發(fā)展變化，從自身實際出發(fā)，創(chuàng)新財務管理模式，改進財務管理工作，是尤為必要的。從某種角度來說，強化監(jiān)督機制下的高校后勤財務管理，能夠在一定程度上解決財務分配和產權歸屬問題。因而，本研究展開對強化監(jiān)督機制下高校后勤財務管理模式的探討。一、強化監(jiān)督機制下高校后勤財務管理的變化（一）會計核算的變化分析在強化監(jiān)督機制下，高校后勤財務管理的變化主要體現(xiàn)在會計核算方面。就財務管理中的會計核算而言，核算的過程是動態(tài)變化的，包括三個
品牌研究 2022年26期2022-11-24
- 高校后勤管理團隊專業(yè)化提升策略
社會化改革，高校后勤管理團隊也成為了高校管理系統(tǒng)中重要組成的一部分，高校不僅要實現(xiàn)人才培養(yǎng)、教育教學、服務社會等目標，還要提升高校后勤管理團隊專業(yè)化程度。后勤工作的好與壞，將會直接影響到高校的發(fā)展。因此，提升高校后勤管理團隊專業(yè)化已經到了刻不容緩的地步。通過分析了高校后勤管理團隊中所存在的問題，做出了相應的專業(yè)化提升策略?！絷P鍵詞：高校后勤;管理團隊;專業(yè)化;策略一、高校后勤管理團隊中存在的問題后勤管理工作是高校發(fā)展的基礎，是高校管理系統(tǒng)中的重要組成部分，
速讀·下旬 2022年4期2022-07-17
- 大數(shù)據(jù)時代高校后勤管理工作模式研究
例外，尤其是高校后勤管理工作，在大數(shù)據(jù)技術的應用支持下，工作模式也發(fā)生了變化，開始向信息化方向發(fā)展，有效地提高了高校后勤管理工作的工作效率和質量?；诖耍槍Υ髷?shù)據(jù)時代高校后勤管理工作模式進行研究。[關 ? ?鍵 ? 詞] ?大數(shù)據(jù)時代;高校后勤管理工作模式;信息化建設[中圖分類號] ?G647 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號] ?2096-0603（2022）25-0118-03 在
現(xiàn)代職業(yè)教育·高職高專 2022年25期2022-07-11
- 新時代勞動教育融入高校后勤服務的路徑研究
勞動教育融入高校后勤服務的困境，結合國內外高校開展勞動教育的案例，梳理新時代勞動教育融入高校后勤服務的路徑，有利于推動高校勞動教育落地見效，實現(xiàn)勞動育人的價值旨歸。[關鍵詞]勞動教育;高校后勤;路徑[中圖分類號]G717[文獻標志碼]A??? [文章編號]2096-0603（2022）27-0071-03隨著習近平新時代中國特色社會主義思想對勞動教育的創(chuàng)新發(fā)展以及《關于全面加強新時代大中小學勞動教育的意見》等文件的陸續(xù)發(fā)布，要關注當代學生勞動價值觀、態(tài)度、
現(xiàn)代職業(yè)教育·高職高專 2022年27期2022-07-11
- 高校后勤服務育人工作存在的問題及對策
社會的發(fā)展，高校后勤的工作者能夠對高校后勤進一步的探究，使得后勤工作更好地服務人民，在一定程度上也能起到育人的作用。然而，受傳統(tǒng)思維的影響，高校后勤工作也會存在各種各樣的問題亟待解決，為此需要我們對后勤服務育人工作進行探究和分析，為后期的后勤發(fā)展提供一定的保障。關鍵詞：高校后勤;服務育人;問題及對策1高校后勤服務育人工作存在問題分析1.1員工隊伍質量偏低，服務育人意識不強根據(jù)探究我們發(fā)現(xiàn)，高校后期的干部和員工整體素質比較低，很多領導的學歷也不夠高，整體的年
科學與財富 2022年2期2022-06-06
- 新時代創(chuàng)新高校后勤黨支部建設有效途徑研究
詞：新時代;高校后勤;黨支部建設;途徑中圖分類號：G647.4文獻標識碼：A 文章編號：1009 — 2234（2022）04 — 0047 — 03習近平總書記指出，加強黨對高校的領導，加強和改進高校黨的建設，是辦好中國特色社會主義大學的根本保證[1]。黨的十九大提出了新時代黨的建設總要求，高校應以總要求為指引，肩負起為黨育人、培養(yǎng)時代新人的重大使命[2]。高校后勤各部門為高校教學、科學研究和服務社會提供保障和支持，是高校組織體系中的重要組成部分。在高校
理論觀察 2022年4期2022-05-31
- 高校后勤學生公寓管理現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑研究
生公寓管理是高校后勤工作的重要內容，只有不斷提升學生公寓管理工作質量，方可開展更具針對性地管理措施，提升學生公寓管理的綜合水平，保證學生的日常生活水平。為此，教師應積極探尋新的公寓管理模式、管理理念，以此更好地提升公寓管理質量，為學生營造一個良好的公寓環(huán)境，增進學生間的感情。鑒于此，本文將針對高校后勤學生公寓管理現(xiàn)狀展開分析，并提出一些策略，僅供各位同仁參考。關鍵詞：高校后勤;學生管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化路徑一、高校后勤學生公寓管理內容概述（一）安全管理高校學生公
三悅文摘·教育學刊 2022年8期2022-05-14
- 新形勢下加強和改進高校后勤黨建工作探析
下完善和創(chuàng)新高校后勤黨建工作是順應高校黨建工作的基本要求，是完善高校后勤工作的有效保障，也是提升高校后勤黨員隊伍凝聚力的必要途徑。本文針對新形勢下高校后勤黨建工作落后于高校后勤實體的發(fā)展動向、后勤黨建職工結構復雜以及后勤黨建創(chuàng)新意識欠缺等問題，圍繞著以思想政治工作優(yōu)先、服務意識為主的原則，提出了開展德育教育、完善后勤職工黨員發(fā)展和培養(yǎng)機制以及催發(fā)高校后勤黨建工作活力的具體策略，試圖探索后勤黨建工作的新路徑，為高校后勤黨建工作提供創(chuàng)新思路。關鍵詞：新形勢;高
佳木斯職業(yè)學院學報 2022年4期2022-04-03
- 高校后勤文化協(xié)同育人的機制創(chuàng)新與實踐
人途徑，創(chuàng)新高校后勤協(xié)同育人機制，促進文化建設與后勤發(fā)展深度融合，培植高校后勤文化的品牌特色，共建高校全面發(fā)展的育人環(huán)境，是高校后勤工作貫徹立德樹人的關鍵舉措。文章探討了高校后勤文化育人的目標、意義，明確了高校后勤文化育人的實踐途徑，以期為高校后勤文化育人提供參考。關鍵詞：高校后勤;文化育人;機制創(chuàng)新中圖分類號：G641 ? ?文獻標識碼：A ? ?文章編號：1673-7164（2022）01-0094-04當前，“文化育人”成為各高校的工作重點。高校后勤
大學·研究與管理 2022年1期2022-02-20
- 業(yè)財融合下高校后勤的信息化工作
。本文就目前高校后勤單位信息化工作發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題進行分析，從信息化對后勤財務需求的視角出發(fā)，提出高校后勤領導需積極推動信息化各項工作，加大資金投入和人才培養(yǎng)，加強制度建設和流程梳理，優(yōu)化提升業(yè)務與財務系統(tǒng)各項功能，使業(yè)務與財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，加速數(shù)據(jù)流轉，實現(xiàn)信息自動處理和彼此共享。關鍵詞：高校后勤;業(yè)財融合;信息化在云計算等新一代信息技術飛速發(fā)展的當今社會，高校后勤單位與財務部門的信息化工作也應順應時代發(fā)展的要求，從管理者到基層員工全員重視信息化工
時代商家 2022年2期2022-01-23
- 大數(shù)據(jù)時代背景下高校后勤財務信息化建設探究
作量和難度。高校后勤部門管理和使用著學校一半以上的資產，管好用好資產必須依托信息化手段，信息化建設成為高校后勤管理中必需的重要工作。大數(shù)據(jù)時代下，各個高校后勤財會人員都要積極將信息技術和大數(shù)據(jù)技術等引入財務管理工作，提升財務管理的信息化水平。一、現(xiàn)階段高校后勤財務信息化建設中存在的問題（一）高校后勤財務信息化建設范圍不明確大數(shù)據(jù)時代下，高校后勤財務信息化程度的高低，直接影響著高校財務核算的全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性。傳統(tǒng)觀念下，財務信息化建設僅僅將手工記賬改為
財會學習 2021年33期2021-11-21
- 高校后勤管理社會化改革現(xiàn)狀與深化路徑分析
摘要：高校后勤管理工作主要包括，高校運行過程中對全體在校師生衣、食、住、行等各部分日常生活所提供服務的相應管理，高校后勤管理工作效率對高校師生學習生活狀況形成非常顯著的影響。隨著社會的不斷進步，再加之我國教育體制的不斷完善，高校后勤管理模式逐漸無法滿足高校師生的需求，高校后勤管理改革也成為了當下社會的重要改革內容。一直以來，我國高校的后勤管理改革也在持續(xù)進行，但是由于改革過程中缺乏一種明確的目標，導致改革之后的高校后勤管理工作依舊存在著很多問題。關鍵詞：高
海外文摘·學術 2021年7期2021-08-17
- 加快推進高校后勤治理體系和治理能力現(xiàn)代化
加快推進高校后勤治理體系和治理能力現(xiàn)代化當前和今后一個時期，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是整個國家及各級各類組織的一項重要任務。高校后勤系統(tǒng)也不例外，也必須加快推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加快推進高校后勤治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是高校后勤系統(tǒng)落實十九屆四中全會精神的需要。黨的十九屆四中全會審議通過了《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，這是堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和
高校后勤研究 2020年1期2020-03-15
- 高校后勤管理社會化改革問題及對策研究
10925）高校后勤管理社會化就是指將高校后勤管理整體工作列為社會中，使其能夠得到合理配置。自從高校后勤管理實行社會化改革以來，高校后勤管理社會化取得了不錯的效果。但是隨著我國社會經濟以及高等教育的快速發(fā)展，高校后勤管理社會化改革逐漸顯露出諸多的問題，且高校后勤的發(fā)展已無法順應時代以及學校師生各方面的需求和發(fā)展，進而導致高校后勤管理社會化改革發(fā)展較為緩慢。1 高校后勤管理社會化改革存在的問題1.1 傳統(tǒng)觀念阻礙了高校后勤管理社會化改革的發(fā)展傳統(tǒng)消極的思想觀
文化創(chuàng)新比較研究 2019年15期2019-12-27
- 高校后勤服務外包背景下質量保障研究
要的方面。在高校后勤管理的模式中由于各方面的發(fā)展也越來越傾向于服務外包。服務外包是當今高校后勤管理中一種十分新興的管理模式，它主要指的是一種從企業(yè)界引入的一種模式，這種模式與傳統(tǒng)的模式有著很大的差別，具有十分大的優(yōu)越性，所以我們就要對此有一個清楚的認識。但是就目前而言由于各種各樣的原因，我國高校后勤服務外包依然存在著一些問題，這些問題會在一定程度上對高校后勤管理帶來相關的影響，所以我們就要努力找到相關的策略來對其進行質量保障。一、有關高校后勤服務外包的重要
大眾投資指南 2019年11期2019-12-21
- 成本管理在高校后勤企業(yè)中的應用
后勤集團目前高校后勤企業(yè)逐步向社會化過渡發(fā)展，給高校后勤企業(yè)的發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)，而市場競爭尤為激烈，高校后勤企業(yè)在這種環(huán)境下逐漸意識到成本管理的重要性[1]。因此，高校后勤企業(yè)迫切需要有效的對策，以此來適應現(xiàn)階段的現(xiàn)代化經濟社會的競爭條件，而加強對高校后勤企業(yè)的成本管理可為高校后勤企業(yè)提升有效競爭力，使高校后勤企業(yè)能夠可持續(xù)健康發(fā)展。成本管理會直接影響到高校后勤企業(yè)的發(fā)展，高校后勤企業(yè)的成本費用是反映企業(yè)生產經營活動的綜合指標，為企業(yè)之間的成本核算、透支
財會學習 2019年12期2019-11-28
- 新時代高校后勤服務育人體系建設研究
購中心 范蘢高校后勤服務工作永遠是高校不可或缺的物資供應和服務保障機構，所以，高校后勤服務育人機制會隨著高校的發(fā)展而永遠存在。隨著新時代的發(fā)展，一些具有新時代特征的因素開始融入高校后勤服務育人活動中，從而豐富和發(fā)展了高校的后勤服務育人體系。一、高校后勤的起源及其高校后勤服務體系建設研究的意義“后勤”一詞源出希臘文的Logistikos，含義是“計算的科學”。它原本起源于軍隊，是與“前勤”相對應的概念。19世紀30年代，后勤一詞由拿破侖的政史官若米尼在相關論
辦公室業(yè)務 2019年19期2019-11-23
- 試論高校后勤服務功能的定位與實現(xiàn)
奕【摘 要】高校后勤系統(tǒng)不僅是高校管理體系的重要組成部分之一，同時也是確保高校師生工作與學習順利進行的基礎條件。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，高校后勤的改革也進入了新的階段，而怎樣發(fā)揮出高校后勤系統(tǒng)服務育人的功能已經成為了各個高校后勤系統(tǒng)改革過程中關注的首要問題。本文主要是就高校后勤服務功能的定位與實現(xiàn)進行了分析與探討?！娟P鍵詞】高校后勤；服務功能一、高校后勤服務功能的定位分析（一）高校后勤服務功能服務定位服務是高校后勤工作必須具備的最基本的功能之一。所以，高
智富時代 2019年4期2019-06-01
- 高校后勤社會化的問題與對策分析
展的過程中，高校后勤系統(tǒng)卻沒有隨之完善與更新，造成高校發(fā)展受阻，不利于培養(yǎng)大量的人才。高校后期社會化當前主要存在的問題有認識不到位、政策不到位等。為確保高校進一步發(fā)展，則需要重視起當前問題，采取切實有效的措施，以此有效推動高校后勤社會化的進程。鑒于此，本文對“高校后勤社會化的問題與對策”進行更深層次的分析具有極為重要的現(xiàn)實意義。1 高校后勤社會化的必要性概述高校后勤在高校建設過程中，主要是承擔為教研與師生員工生活服務的重擔，對高校的建設與發(fā)展具有積極作用。
新商務周刊 2018年9期2018-12-06
- 高校后勤管理的信息化建設
郭倩含一、高校后勤管理的研究背景隨著我國信息技術水平的不斷提高，學校規(guī)模不斷建設擴大，高校后勤管理也在不斷地革新管理技術，因此，怎樣將高校各方面后勤管理事物建立得規(guī)范化、模塊化、標準化，怎樣提高服務水平，有一套完整的管理流程是我們當前要重點研究的問題；提高高校后勤管理的一系列經濟效益的問題，使后勤能夠保障并滿足于現(xiàn)今高校高等教育的高水平要求，將后勤管理的信息化服務平臺建設得更加完善，從而使得高校的后勤管理更加科學、規(guī)范和標準，對于高校的后勤管理進行全面的
辦公室業(yè)務 2018年17期2018-11-25
- 科學發(fā)展觀背景下高校后勤管理對策
。在此過程中高校后勤管理工作面臨什么現(xiàn)狀，自身擔負怎樣職責，是當前的關注重點。本文則對科學發(fā)展觀背景下的高校后勤管理展開研究。一、高校后勤管理現(xiàn)狀首先，過于注重經濟功能，沒有有效落實“三服務兩育人”宗旨。在高校后勤管理工作中，對于后勤部門服務育人宗旨并沒有改變，有效實現(xiàn)后勤管理工作的經濟功能，同時也必須要兼顧后勤部門的特殊教育功能，只有實現(xiàn)兩者的相互協(xié)調，才能夠真正落實“三服務兩育人”宗旨。但是在實際工作中，高校后勤管理工作存在明顯的經濟利益傾向，導致相關
現(xiàn)代營銷·學苑版 2018年3期2018-05-14
- 高校后勤人力資源管理中的問題和對策研究
種要求，提高高校后勤人力資源的管理至關重要，高校后勤管理是指在高等學校中為科研、教學、以及師生等提供各種生活服務、物資的各項工作的組織、控制的一項活動，高校后勤管理不僅構成了高校三大系統(tǒng)，也為高校的發(fā)展提供了物質保障，其相應的伙食、基礎設施以及醫(yī)療等一系列的管理有利于高校的整體發(fā)展，為教師的科研、學生的學習提供更好地保障，促進高校的進步與發(fā)展。相應的，高校的后勤管理部門要對高校的后勤進行嚴格的監(jiān)督，加強后勤管理部門的建設，不斷發(fā)展高校后勤的工作。1 高校后
文化創(chuàng)新比較研究 2018年36期2018-03-07
- 行業(yè)協(xié)會主導下的高校后勤新型監(jiān)管體系建立
為了持續(xù)推動高校后勤社會化的改革與發(fā)展，2010年，教育部發(fā)布了《高校后勤中長期規(guī)劃綱要》(以下簡稱《綱要》)?！毒V要》明確提出：到2020年，形成以“市場提供服務、學校自主選擇、政府宏觀調控、行業(yè)規(guī)范自律、部門依法監(jiān)管”為主要特征的具有中國特色的“新型高校后勤保障體系”，基本實現(xiàn)高校后勤服務的社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化[1]4-5。新型高校后勤保障體系的建立與實施，使高校后勤管理體制產生了深刻的變化，也讓高校后勤監(jiān)管體系面臨著新的課題。高校后勤部門需要不斷創(chuàng)
湖州職業(yè)技術學院學報 2017年4期2017-08-15
- 我國高校后勤育人現(xiàn)狀及其路徑探析
中山學院我國高校后勤育人現(xiàn)狀及其路徑探析魏藍濤電子科技大學中山學院隨著高校后勤服務工作的不斷改進，當前高校后勤的工作不僅僅只是為高校師生提供衣食住行等基礎便利服務，而且在提供這些服務的同時通過高校后勤員工的職業(yè)素質和道德修養(yǎng)發(fā)揮著育人的功能。本文主要是針對對我國高校后勤育人現(xiàn)狀進行分析，在剖析我國高校后勤育人存在的一些問題的基礎上并探析完善的路徑。高校；后勤育人；路徑高校后勤服務育人是高校后勤工作永恒的主題,無論高校后勤發(fā)生什么樣的變化，服務育人的宗旨不能
科學中國人 2017年21期2017-07-14
- 高校后勤固定資產管理現(xiàn)狀及對策探析
職業(yè)技術學院高校后勤固定資產管理現(xiàn)狀及對策探析王超前 浙江廣廈建設職業(yè)技術學院隨著高校后勤改革的進一步深化，高校后勤固定資產管理面臨著新的挑戰(zhàn)，如何在新形勢下做好高校后勤固定資產管理成為高校后勤部門所必須重視的問題。本來首先從三個方面介紹了高校后勤固定資產管理的現(xiàn)狀。并在此基礎上分析指出高校存在著高校后勤固定資產管理意識薄弱、高校后勤固定資產管理制度不健全、高校后勤固定資產管理不系統(tǒng)問題。最后筆者從學校后勤資產管理理念、資產購置和處置以及人才培養(yǎng)幾個方面提
科學中國人 2017年18期2017-01-28
- 高校后勤財務管理現(xiàn)狀與內部財務控制
文/晏斐高校后勤財務管理現(xiàn)狀與內部財務控制文/晏斐隨著我國教育體制的不斷改革，高校后勤財務原有的管理模式明顯滯后于學校的發(fā)展。其次，目前高校后勤財務管理中還存在諸多不足：目標不夠明確、制度有待完善、成本管理意識薄弱、人才參差不齊等。所以，本文主要針對這一現(xiàn)狀，介紹高校后勤企業(yè)財務管理中加強內部財務控制的重要性，并通過研究如何加強內部控制，來建立財務預算控制制度、建立更為完善的績效考核制度，從而為強化高校后勤內部財務控制提供新的思路。高校后勤；財務管理；內部
財會學習 2016年17期2016-12-31
- 高校后勤管理中激勵機制的構建
院 張學軍?高校后勤管理中激勵機制的構建重慶工業(yè)職業(yè)技術學院張學軍本文基于當前高校后勤管理中激勵機制存在的主要問題，對當前存在的主要問題進行分析，針對這些問題提出相應對策，構建高校后勤管理激勵機制。后勤管理 激勵機制 構建激勵機制作為組織管理的重要方式，對于組織的正常運行和健康發(fā)展具有重要意義。如果將激勵機制運用于高校后勤管理，能大大提高高校后勤的工作人員工作的積極性，促進后勤資源的優(yōu)化配置。因此，高校后勤管理必須構建激勵機制，提高后勤人員的工作積極性，提
當代教育實踐與教學研究 2016年6期2016-03-20
- 發(fā)展市場、強化內涵，深化高校后勤改革
化內涵，深化高校后勤改革姜文龍[作者：大連外國語大學后勤服務集團公司副總經理]深化高校后勤改革，政府統(tǒng)籌主導、行業(yè)組織積極發(fā)揮作用，建立公益性投入和市場化運作相結合的新型高校后勤服務體系，推進高校后勤服務市場的發(fā)展，讓市場在資源配置中起決定性作用；在多元改革模式下，高校實施符合自身實際情況的后勤運行模式，推進后勤治理體制和治理能力的建設，加強對后勤社會化的監(jiān)督管理，激發(fā)后勤服務的活力，不斷滿足高等教育現(xiàn)代化發(fā)展對高校后勤保障的需求。后勤改革；社會化；服務市
高校后勤研究 2016年6期2016-03-19
- 淺談新形勢下高校后勤工作中服務育人
淺談新形勢下高校后勤工作中服務育人王君賽 （寧波衛(wèi)生職業(yè)技術學院浙江寧波315100）摘要：新時代背景下的高校后勤部門不應該僅僅局限于后勤服務，必須將后期保障與育人服務進行有機結合，強化服務育人的觀念。本文將深入地分析我國高校后勤服務的現(xiàn)狀，詳細地闡述高校后勤服務中的問題與缺陷，根據(jù)實際問題提出改進措施，為我國高校后勤服務改革提供參考。關鍵詞：高校高等教育后勤服務育人高校后勤部門的核心任務是服務師生，保證教育工作的正常開展，高校后勤是高等教育的重要基礎。高
新教育時代電子雜志(教師版) 2016年2期2016-03-02
- 淺論高校后勤管理工作
000)淺論高校后勤管理工作申亞峰(安陽工學院，河南 安陽 455000)高校后勤管理工作是社會化服務的重要組成部分，對于確保高?？茖W運轉和健康發(fā)展具有十分重要的意義，因而在高校后勤管理工作中，必須適應我國高新改革以及新一輪市場化改革的需要，牢固樹立現(xiàn)代管理理念，特別是針對當前高校后勤管理工作的制約因素，推動高校后勤管理工作改革與創(chuàng)新。高校；后勤管理工作；制約因素高校后勤管理工作是高校管理工作的重要組成部分，高校后勤管理工作水平如何，不僅關系到高校科學、健
安陽師范學院學報 2015年6期2015-12-17
- 高校后勤社會化財務管理研究
02260）高校后勤社會化財務管理研究陳素娟（重慶工程職業(yè)技術學院，重慶 402260）自2000年起我國就開始實施高校后勤社會化管理，并且各個高校已經逐漸的和行政管理體制相剝離，建立起了自負盈虧、自主發(fā)展的實體經濟。高校后勤管理的最終目的是以高效、優(yōu)質的后勤管理服務于高等教育事業(yè)，所以高校后勤管理雖說是實體經濟，但是這種實體經濟和企業(yè)、和非營利組織還是有所區(qū)別的，其后勤財務管理有著一定的服務性、微利性、公益性的特點，即具有教育服務又具有產業(yè)經營兩種特性。
人間 2015年31期2015-12-08
- 高校后勤人力資源培訓現(xiàn)狀及對策研究
李繼崢摘要：高校后勤人力資源培訓是高校后勤人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，提供科學有效的高校后勤人力資源培訓，已經成為高校后勤成功發(fā)展的必要條件。通過分析高校后勤人力資源培訓現(xiàn)狀，針對存在的問題，進行了分析總結，并提出一些相應的對策和建議。關鍵詞：高校后勤；人力資源培訓；現(xiàn)狀；對策中圖分類號：F24文獻標識碼：A文章編號：16723198（2015）050113020引言為響應全國高校后勤企業(yè)化、社會化改革的號召，高校后勤引入新的管理模式、科學技術、儀器設備等，
現(xiàn)代商貿工業(yè) 2015年5期2015-04-20
- 高校后勤員工培訓探討
30072)高校后勤員工培訓探討熊春強（武漢大學后勤集團飲食中心，湖北 武漢 430072)高校后勤員工培訓是高校后勤組織通過各種教導方式，為改變員工的價值觀、工作態(tài)度、知識、技能和工作行為等諸方面所做的培訓。培訓使員工的知識、技能與態(tài)度明顯與改善，由此也會提高高校后勤組織的效益，使其獲得競爭優(yōu)勢。后勤員工；職業(yè)培訓；認知能力1 高校后勤員工培訓的內容高校后勤員工培訓的內容必須與高校后勤組織的戰(zhàn)略目標、員工的工作特點相適應，同時考慮適應高校后勤組織內部環(huán)境
時代農機 2015年12期2015-04-02
- 基于高校后勤社會化管理創(chuàng)新模式分析
108)基于高校后勤社會化管理創(chuàng)新模式分析江敏文(福建江夏學院 福建福州 350108)高校后勤為高等教育改革提供條件與保障，必須針對當前我國高校后勤的現(xiàn)況,創(chuàng)新高校后勤社會化管理模式，從高校后勤社會化管理觀念、后勤社會化管理體制以及管理過程等對個方面，改革創(chuàng)新其模式，以提升高校后勤社會化管理水平。本文就來淺析高校后勤的社會化管理問題，并對其創(chuàng)新模式進行分析。管理創(chuàng)新；社會化管理；高校后勤管理；創(chuàng)新模式引言在我國高校后勤中，基于社會化管理過程中,因為其總體
佳木斯職業(yè)學院學報 2014年9期2014-04-17
- 現(xiàn)代高校后勤財務管理的創(chuàng)新發(fā)展
的加快，我國高校后勤財務管理體制也逐漸得到改善，引入競爭機制，推動高校后勤財務管理向著市場化經營方向發(fā)展。新世紀，伴隨著我國高校擴招、高校管理體制改革進程的加快，現(xiàn)代高校后勤財務管理也取得了一些新的發(fā)展。在此，筆者主要分析了現(xiàn)代高校后勤財務管理在多方面的創(chuàng)新發(fā)展對策。一、現(xiàn)代高校后勤財務管理的特殊性現(xiàn)代高校的后勤財務管理部門從其學校屬性來說，它是依托于高校的一種非盈利性的后勤服務性組織機構，從其服務屬性上來說，它的突出特點是非營利性。但是，從其在市場經濟體
當代經濟 2014年11期2014-03-30
- 市場化改革下高校后勤內部控制問題的研究*
37100)高校后勤作為高校教學、科研以及師生的生活等各方面的保障，對于高校的發(fā)展具有非常重要的作用。在高校教育體制改革的背景下，高校后勤逐漸從高校剝離出來，成為獨立經營，自負盈虧的主體。高校后勤為了適應市場經濟發(fā)展規(guī)律，建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，在遵循相應的財經法律、法規(guī)的前提下，結合自身運營的特點，建立適合自身管理的內部控制體制，以保障后勤集團持續(xù)健康的發(fā)展，實現(xiàn)高校后勤中國有資產的保值、增值。然而，高校后勤內部控制的不完善以及后勤管理人員的傳統(tǒng)意識等原
湖北科技學院學報 2013年5期2013-08-15
- 構建新型高校后勤保障體系研究
深化，這使得高校后勤保障體系建設與教育改革創(chuàng)新之間存在著不小的矛盾，尤其是各種自然災害等給學生的人身安全造成了巨大的危害，這些都使得高校后勤保障體系建設面臨著嚴峻的形勢與任務。因此，本文將圍繞高校后勤保障體系創(chuàng)新建設展開討論，讓高校能夠根據(jù)自身的實際情況來推進后勤服務工作的改革與發(fā)展，讓高校后勤保障體系能夠向更廣的領域、更多的內容和更深的層次推進，不斷讓高校后勤工作在新思想和新觀念的指引之下，走出一條更為開闊的道路。一、新型高校后勤保障體系的內涵分析所謂新
長春教育學院學報 2013年13期2013-08-15
- 現(xiàn)階段高校后勤社會化進程中財務管理問題的探討*
00)現(xiàn)階段高校后勤社會化進程中財務管理問題的探討*李濟江(咸寧學院 財務處，湖北 咸寧 437100)高校后勤社會化改革是高校適應社會主義市場經濟發(fā)展的必然過程，也是高校在新的環(huán)境下更好地為社會服務的手段。高校后勤從實行全面社會改革至今已經有十多年的光景。它所面臨的環(huán)境已經發(fā)生很大的變化，對其財務管理也有了新的要求。本文首先對近幾年高校后勤財務管理出現(xiàn)的新趨勢進行概括，其次對現(xiàn)階段高校后勤財務管理存在的現(xiàn)狀及問題進行分析，最后結合相關理論以及實踐操作對高
湖北科技學院學報 2012年2期2012-08-15
- 后勤財務管理成本控制實施的必要性
深化與發(fā)展，高校后勤管理工作實現(xiàn)高校后勤保障社會化、成本控制精細化、財務工作信息化、經費開支規(guī)范化已經成為其必然的發(fā)展趨勢，不僅有利于高校后勤實現(xiàn)預期的經濟效益和社會效益，更有利于高校后勤不斷提高管理水平和服務水平，促進其健康持續(xù)發(fā)展?；诖它c，本文對高校后勤財務管理成本控制實施的必要性及其強化措施進行論述。關鍵詞：高校后勤財務管理成本控制必要性一、高校后勤財務管理成本控制實施的必要性現(xiàn)階段，由于高校后勤管理體制改革的不斷深化，使其財務管理面臨著諸多新問題
現(xiàn)代營銷·學苑版 2012年4期2012-04-26
- 高校后勤社會化改革研究進展:一個文獻綜述
66100)高校后勤社會化改革研究進展:一個文獻綜述徐雪芬(中國海洋大學，山東青島 266100)高校后勤社會化改革是深化高校改革的重要內容，社會化改革對于克服高校發(fā)展的“瓶頸”制約，推進高等教育事業(yè)發(fā)展具有重要意義。對當前國內有關高校后勤社會化改革的研究成果進行梳理，有助于進一步廓清我國高校后勤社會化改革的邊界，為下一步高校后勤社會化改革理清頭緒，找準方向。高校后勤;社會化改革;制度困境高校后勤社會化改革是深化高校改革的重要內容，社會化改革對于克服高校發(fā)
山東社會科學 2012年1期2012-04-12
- 后勤改革：為高等教育發(fā)展奠基
開第一次全國高校后勤社會化改革工作會議,對全國高校后勤社會化改革工作進行部署。此后4年間,國務院先后召開了4次全國高校后勤改革工作會議,以推動高校后勤社會化改革。由此,全國高校后勤社會化改革的帷幕全面拉開。“后勤改革從根本上解決了高校擴招的瓶頸,后勤工作跟上了,高校的改革與發(fā)展才有保障?！庇嘘P專家這樣評價。高校后勤社會化改革的10年,也是我國高等教育事業(yè)快速發(fā)展的10年?？梢院敛豢鋸埖卣f,沒有高校后勤社會化改革,也就沒有高等教育從“精英化”到“大眾化”的歷
河南教育·高教 2009年7期2009-11-19
- 高校后勤管理體制與運行機制轉變的一種模式
順源內容提要高校后勤社會化是一個目標一個方向一個過程，如何朝著社會化這個方向，實施好社會化過程中的每一步，是真正理解高校后勤社會化涵義，加快高校后勤社會化進程所需要研究、探討和實踐的。本文在對全省絕大部分高校后勤社會化情況進行調研的基礎上，總結了取得的階段性成果，指出了社會化進程中存在的問題，并著重就后勤社會化甲乙方建立的政策依據(jù)、存在的必要性、雙方的主要職能以及如何處理好甲乙雙方關系等進行了一些陳述及分析。關鍵詞浙江高校后勤社會化甲乙方關系
浙江社會科學 2004年2期2004-04-21
- 高校后勤社會化應避免走向誤區(qū)
代蕊華高校后勤社會化是社會政治經濟發(fā)展和高等教育改革的必然要求，也盡我們黨和國家確立的重要方針。自從1985年《中共中央關于教育體制改革的決定》中指出高校后勤改革的方向是社會化以來，人們對高校后勤社會化改革進行了大量的探索與實踐。在1999年1月13日國務院批轉教育部的《面向21世紀教育振興行動計劃》中明確規(guī)定“爭取3—5年內，大部分地區(qū)實現(xiàn)高校后勤工作社會化”，在1999年6月13日《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教聲的決定》中也明確指出：“
現(xiàn)代教育科學(高教研究) 2000年2期2000-09-13