換貨

的標(biāo)準(zhǔn)，這使得在換貨洗艙具體的判斷上缺乏直接的依據(jù)，因此，本文主要針對(duì)此情況進(jìn)行研究。2 長(zhǎng)江干線內(nèi)河船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物情況分析2.1 散裝液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)量長(zhǎng)江干線內(nèi)河船舶載運(yùn)散裝液體危險(xiǎn)化學(xué)品主要包括散裝油類、散裝液體化學(xué)品、散裝液化氣三大類。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019 年長(zhǎng)江干線危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)量為11507 萬噸，2020 年運(yùn)量為11832 萬噸，散裝油類、散裝液體化學(xué)品、散裝液化氣占比如表1 所示，其中，散裝油類占比最大，達(dá)67%左右，散裝液體化學(xué)品占比較大，約

被人用過。他回去換貨，沒想到店員非但不換，還把他趕了出來。他氣憤地表示等會(huì)兒還要去商店理論。朱自清擺擺手說：“我和你一起去吧?！鄙痰昀镉胁簧兕櫩停熳郧迨疽鈱W(xué)生不要說話，然后對(duì)一名店員客氣地說：“請(qǐng)借一步說話?！敝熳郧迥贸鲣摴P，向店員說明事情原委，店員聽后連連致歉，立刻為他們換了一支新鋼筆，還送了一瓶墨水作為補(bǔ)償。學(xué)生抱著“討伐”的態(tài)度跟店員理論，覺得自己理直就該氣壯，店員一時(shí)心急，態(tài)度不免生硬。而朱自清態(tài)度和氣，店員當(dāng)然以禮回應(yīng)。劉振摘自《生命時(shí)報(bào)》（理

題，于是聯(lián)系門店換貨，門店銷售表達(dá)了歉意，并表示一個(gè)月內(nèi)會(huì)重新發(fā)貨”“7月底再次聯(lián)系門店時(shí)，門店以茶幾沒有到貨為理由無法發(fā)貨，讓我自己打客服熱線55369889咨詢，這個(gè)電話好不容易打通后說沒有要求換貨記錄”劉先生經(jīng)過多次投訴后，9月3號(hào)重新送貨，到貨后發(fā)現(xiàn)還是一個(gè)破的茶幾，劉先生拒收。“后來聯(lián)系售后，售后表示系統(tǒng)登記已經(jīng)換貨成功了，需要去核實(shí)”劉先生認(rèn)為，芝華士的行為已經(jīng)嚴(yán)重侵害到消費(fèi)者的合法權(quán)益。希望有關(guān)部門能夠幫忙解決，要求門店馬上進(jìn)行換貨處理，如果

食鹽，到山區(qū)以鹽換貨。后來，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民也都紛紛來批發(fā)些鹽和日用雜貨下鄉(xiāng)去賣或換貨，學(xué)著做生意，這個(gè)地方的人漸漸地富裕了起來。【若有所思】范蠡認(rèn)為：“時(shí)賤而買，雖貴已賤;時(shí)貴而賣，雖賤已貴?！睆?qiáng)調(diào)商人要善于捕捉商機(jī)，不失時(shí)機(jī)地買進(jìn)賣出。孟子也說過：“雖有智慧，不如乘勢(shì);雖有镃基，不如待時(shí)?！睆?qiáng)調(diào)了抓住時(shí)機(jī)的重要性。我們?cè)谄綍r(shí)的生活中也要善于抓住各種時(shí)機(jī)，這能引領(lǐng)我們走向成功。

兩天后，亨特就來換貨了。他對(duì)老板說：“我們小區(qū)有兩輛電瓶車失竊，安的都是你這種鎖。下一個(gè)被盜的，也許就是我，你得給我換一把堅(jiān)固的鎖！”老板立刻給亨特?fù)Q了一種安全性更高一些的鎖。可沒想到，第二天亨特又來換鎖了，他憤憤地說：“昨天盜賊光顧了我的車，幸虧我及時(shí)出現(xiàn)，盜賊被驚跑了，可車鎖已經(jīng)被撬開。你到底有沒有更堅(jiān)固的鎖?。俊崩习遐s緊說：“當(dāng)然有！只是一分價(jià)錢一分貨，這種鎖價(jià)格太貴，也不予退換?！焙嗵赜辛饲皟纱蔚慕逃?xùn)，懷疑地看著老板，老板卻肯定地說：“這樣說吧，如

待發(fā)現(xiàn)問題要求退換貨，卻過了三包期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，家電投訴在每年的消費(fèi)投訴中都占有很大的比重，其中因新購家電閑置而錯(cuò)過三包期的投訴是家電投訴中的熱點(diǎn)。今年五一期間，精打細(xì)算的李女士在北京某大型家電商場(chǎng)購買了一套吸油煙機(jī)和燃?xì)庠?。因?yàn)楫?dāng)時(shí)房子正準(zhǔn)備裝修，商場(chǎng)送貨上門時(shí)，李女士只對(duì)機(jī)器外觀簡(jiǎn)單看了看，沒有試用，就讓送貨員幫忙重新裝箱了。9月份房子裝修好了，吸油煙機(jī)和燃?xì)庠钍怯裳b修工人安裝的。不料使用的時(shí)候，李女士發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)吸油煙機(jī)根本就沒有吸力，于是找到商場(chǎng)要求退貨或

需更換的款式，退換貨的期限為6個(gè)月，而非1個(gè)月。李女士向某購物平臺(tái)申請(qǐng)售后維權(quán)，但平臺(tái)駁回了李女士的維權(quán)服務(wù)要求。李女士遂將王女士及購物平臺(tái)訴至法院，要求判令解除其與王女士之間的代購合同，由王女士返還價(jià)款，購物平臺(tái)承擔(dān)連帶責(zé)任。 ? 海淀法院審理后認(rèn)為，李女士與王女士之間構(gòu)成委托合同關(guān)系，王女士作為賣家，依據(jù)李女士的指示為其代購了符合其要求的戒指款式。王女士完成代購商品的義務(wù)后，已經(jīng)向李女士交付了戒指，且已經(jīng)向李女士提供了所購戒指的發(fā)票，代購行為已經(jīng)完成

xchange 換貨國(guó)外的商場(chǎng)一般都會(huì)提供一定時(shí)段內(nèi)的換貨服務(wù)。在滿足一定的條件下，顧客可以換貨。當(dāng)然，你一定要仔細(xì)閱讀其條款，不要上當(dāng)了。2.refund 退款同樣地，國(guó)外購物大多有限制性的退款條款。只有在滿足條款的情況下，才可以退款。三、bargaining strategy 砍價(jià)“利器”Is there any discount on this...？這個(gè)……有折扣嗎？Its over my budget.這超出我的預(yù)算了。Can you give

為此，我要求商場(chǎng)換貨，但該商場(chǎng)認(rèn)為我在商場(chǎng)已經(jīng)驗(yàn)貨付款，雙方的買賣合同已經(jīng)成立，貨物離開商場(chǎng)后損壞的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由我個(gè)人承擔(dān)，故拒絕換貨。請(qǐng)問，我能否要求商場(chǎng)換貨？（廣西? ?胡斐）答：究竟應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任，需要明確貨物的交付地點(diǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第一百四十二條規(guī)定：“標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)，在標(biāo)的物交付之前由出賣人承擔(dān)，交付之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外?！备鶕?jù)這條規(guī)定，如果貨物的交付地點(diǎn)在商場(chǎng)，你就不能要求換貨;如果在家

exchange換貨國(guó)外的商場(chǎng)一般都會(huì)提供一定時(shí)段內(nèi)的換貨服務(wù)。在滿足一定的條件下，顧客可以換貨。當(dāng)然，你一定要仔細(xì)閱讀其條款，不要上當(dāng)了。2.refund退款同樣地，國(guó)外購物大多有限制性的退款條款。只有在滿足條款的情況下，才可以退款。三、bargaining strategy砍價(jià)“利器”Is there any discount on this...?這個(gè)……有折扣嗎？It's over my budget.這超出我的預(yù)算了。Can you give m

易公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行換貨或轉(zhuǎn)運(yùn)，成為緩沖中美貿(mào)易摩擦的重要環(huán)節(jié)。特別是這些地區(qū)原本就有許多美國(guó)企業(yè)，中國(guó)對(duì)東盟國(guó)家許多產(chǎn)品都是免稅，這將大大便利美國(guó)企業(yè)的換貨操作。不過，由于東南市場(chǎng)近年本土供應(yīng)也在快速增長(zhǎng)，2019年即將投產(chǎn)的馬來西亞PRPC RC石化項(xiàng)目，預(yù)計(jì)流入量將受到一定影響。另外，美國(guó)到東南亞的轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)費(fèi)是其劣勢(shì)之一，換貨節(jié)奏、產(chǎn)品種類匹配也將造成中間成本上升。

霉物，消費(fèi)者要求換貨并且讓公司給一個(gè)說法，但此事件并未得到妥善解決，最終消費(fèi)者無奈投訴到了媒體。那么，如此小的事件為何會(huì)演變成一場(chǎng)外事危機(jī)呢？首先，當(dāng)消費(fèi)者找到客服時(shí)，客服堅(jiān)稱：我們的產(chǎn)品把關(guān)很嚴(yán)格，是不會(huì)出現(xiàn)這種情況的。這是一種反駁、拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的高姿態(tài)。其次，葆嬰在試圖推卸責(zé)任，認(rèn)為是消費(fèi)者自己在服用的孕多維時(shí)將其混進(jìn)了兒多維的瓶子里，才導(dǎo)致了產(chǎn)品發(fā)霉。此外，葆嬰雖然為消費(fèi)者做了換貨處理，但直到換貨之后，葆嬰方面仍然堅(jiān)稱：公司是為了提高消費(fèi)者滿意度，才

原包裝我沒法給您換貨。”“那不過是一堆被撕碎的塑料，我為什么要留著它們？”“以防您需要換貨?！薄拔覜]想到鬧鐘會(huì)在幾個(gè)星期后就壞掉。所以你的意思是，你無能為力了？”“我需要購物憑證才能幫上忙?！薄拔揖褪菓{證！我告訴你，我就是在這里買的。實(shí)際上，我想可能就是你賣給我的。”“您在網(wǎng)上注冊(cè)了產(chǎn)品保修號(hào)嗎？”“沒有?！薄鞍?，好吧，這很難辦。您是通過什么方式付的款？現(xiàn)金還是銀行卡？”“現(xiàn)金?！薄叭绻怯勉y行卡付的款，還能從銀行獲得對(duì)賬單，證明您確實(shí)在這里進(jìn)行了消費(fèi)，

型間的弱序關(guān)系對(duì)換貨系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，第四部分是通過PIPE軟件對(duì)優(yōu)化后的模型進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)證正確性與合理性，第五部分是總結(jié)論文并對(duì)未來工作的一個(gè)展望，最后是本文涉及的參考文獻(xiàn)。一、基本概念定義1[10]（流程模型Petri網(wǎng)）一個(gè)流程模型Petri網(wǎng)PM=（P,T,F,C,s,e）是一個(gè)六元組，滿足以下條件：（1）P是有限庫所集，T是有限活動(dòng)變遷集；（2）P≠?，T≠? 且 P∩T=?；（3）F?（P×T）∪（T×P）表示 PN的的流關(guān)系且（P∪T，F(xiàn)）是強(qiáng)連

原因。（三）退、換貨比較困難由于跨境商品的運(yùn)輸路線比較長(zhǎng)，運(yùn)輸時(shí)間比較久，所以造成退、換貨的原因也有很多，比方說商品的質(zhì)量問題、海關(guān)的問題、運(yùn)輸時(shí)間的問題等。而電子商務(wù)為了保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，也開通了退貨和換貨的環(huán)節(jié)。但是在跨境電商中，退、換貨卻是很麻煩的事情。因?yàn)?，跨境電商退?span id="j5i0abt0b" class="hl">換貨過程更加復(fù)雜，會(huì)涉及更多的環(huán)節(jié)，從而增加更多的成本。對(duì)于消費(fèi)者和企業(yè)而言，都是無利的。二、解決問題的相關(guān)策略在當(dāng)前的形勢(shì)下，跨境電商與物流融合所面臨的困境主要就是以上幾點(diǎn)。這些困

原包裝我沒法給您換貨?！薄澳遣贿^是一堆被撕碎的塑料，我為什么要留著它們？”“以防您需要換貨?！薄拔覜]想到鬧鐘會(huì)在幾個(gè)星期后就壞掉。所以你的意思是，你無能為力了？”“我需要購物憑證才能幫上忙。”“我就是憑證！我告訴你，我就是在這里買的。實(shí)際上，我想可能就是你賣給我的。”“您在網(wǎng)上注冊(cè)了產(chǎn)品保修號(hào)嗎？”“沒有。”“啊，好吧，這很難辦。您是通過什么方式付的款？現(xiàn)金還是銀行卡？”“現(xiàn)金?！薄叭绻怯勉y行卡付的款，還能從銀行獲得對(duì)賬單，證明您確實(shí)在這里進(jìn)行了消費(fèi)，

到同一個(gè)男人連續(xù)換貨四次。這讓店主很納悶。店主問換貨的男顧客：‘我沒有猜錯(cuò)的話，這是近兩個(gè)月來你第四次換磅秤了。我的磅秤質(zhì)量沒有問題，稱量體重均準(zhǔn)，難道你不能放心使用嗎？男顧客苦笑著回答：‘你們磅秤是質(zhì)量沒問題。店主納悶了：‘既然磅秤質(zhì)量沒問題，為何你要反復(fù)來換貨呢？顧客再次苦笑解釋：‘我愛人正在減肥，她吃她表姐推銷的減肥藥。減肥藥說明書上寫著，連續(xù)口服一個(gè)月藥品，保證體重下降五公斤。由于她相信減肥藥的療效，相信減肥藥說明書上的承諾，她一直懷疑磅秤有問題。

。現(xiàn)在如果說到“換貨”這個(gè)詞，對(duì)大多數(shù)中國(guó)人來講，可能想到的是歷史書上原始人類用斧頭交換糧食的場(chǎng)景。歷史上的換貨只是停留在現(xiàn)象的行為層面上，國(guó)內(nèi)真正把換貨上升到經(jīng)濟(jì)層面是從20世紀(jì)末開始的。1997年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)滑坡，通貨緊縮，企業(yè)間三角債現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)一方面無法回籠銷售款采購原材料、擴(kuò)大再生產(chǎn)，一方面市場(chǎng)疲軟導(dǎo)致庫存急劇增加。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局當(dāng)年公布的數(shù)字顯示，中國(guó)的庫存積壓商品高達(dá)3.7萬億元。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在傳統(tǒng)“以物換物”貿(mào)易的基礎(chǔ)上確立了中國(guó)換貨理論，認(rèn)為

場(chǎng)甘拜下風(fēng)。以貨換貨賺大錢換貨是潮汕商人慣用的賺錢絕招。由于許多人門路不同，各走一徑，能從廠家以最低價(jià)格拿到某種產(chǎn)品，潮汕商人就借此來個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彼此換貨。這樣他們各自手中就有了許多種最低價(jià)的或適銷對(duì)路的產(chǎn)品貨源。于是，就有了很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)有更多的小店找他們進(jìn)貨，他們多了一種吸引客戶的籌碼，他們也就賺到了更多的錢。汕頭人陳元朗在深圳一大廈里租了門口一角賣水果。沒想到這個(gè)小小的水果攤一個(gè)月的銷售額竟達(dá)二十幾萬元，陳元朗“做大”生意的秘訣是以貨換貨，進(jìn)

問題，能聯(lián)系客服換貨或退款。而在中國(guó)，購物者是與（并不熟悉的）賣家建立一種關(guān)系，提問題，請(qǐng)求換貨或個(gè)性化購物，出最少的價(jià)錢購買產(chǎn)品。方便——中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的關(guān)鍵。中國(guó)消費(fèi)者享受到的方便程度不局限于購物體驗(yàn)。多種支付手段還簡(jiǎn)化了消費(fèi)者登錄和購物過程，連錢包都無需打開。我們能學(xué)到什么？東方的電商增長(zhǎng)迅猛原因不一而足。無疑，人口龐大有助于中國(guó)快速采用、接受新科技，如支付系統(tǒng)。但真正的增長(zhǎng)動(dòng)力更多是創(chuàng)新、做出調(diào)整和改變的意愿以及精心考量的全球增長(zhǎng)戰(zhàn)略。從與中國(guó)大

費(fèi)者可要求退貨、換貨或修理，可無理由退貨；15日內(nèi)可要求換貨或修理，商品經(jīng)過修理應(yīng)保證正常使用30日以上；從消費(fèi)者報(bào)修日起90日內(nèi)仍未修好，應(yīng)為消費(fèi)者換取同型號(hào)商品，商品停產(chǎn)后，生產(chǎn)者應(yīng)提供最少5年可供修理使用的配件。此外，新消法設(shè)立的“網(wǎng)購7日無理由退貨”規(guī)定：消費(fèi)者定做的商品；鮮活易腐的商品；在線下載或者消費(fèi)者拆封的音像制品、計(jì)算機(jī)軟件等數(shù)字化商品；交付的報(bào)紙、期刊等四類商品和“其他根據(jù)商品性質(zhì)并經(jīng)消費(fèi)者在購買時(shí)確認(rèn)不宜退貨的商品”，不適用于7日無理由

效果，且“道歉+換貨”的修復(fù)效果最好。網(wǎng)絡(luò)購物；服務(wù)失誤；修復(fù)策略；信任修復(fù)；信任信念；信任傾向2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物交易額達(dá)到1.85萬億元，占中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的7.9%；淘寶網(wǎng)2013年度交易額達(dá)1.1萬億元、“雙十一”當(dāng)天的交易額超過362億元，這三個(gè)數(shù)字集中反映了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物及其引領(lǐng)者淘寶網(wǎng)的飛速發(fā)展。然而，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)研究報(bào)告》[1]指出，淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜中國(guó)、拍拍網(wǎng)的流失用戶占總流失用戶的比例分別高達(dá)

。我趕緊聯(lián)系買家換貨，運(yùn)費(fèi)我承擔(dān)。沒想到買家卻說不換了，他一只腳大，穿那只42碼的正好。說完那哥們兒就確認(rèn)收貨，并給了個(gè)5星好評(píng)?？粗种惺Ｏ碌倪@兩只鞋，我發(fā)愁了，這哥們兒是奇葩啊，恰如那句話：你多大鞋我多大腳，正好！剩下這兩只咋賣？我想不出辦法。不過你能穿，我就不能穿嗎？我本是40碼的腳，穿41碼大，穿42碼還是大。我的理解和找媳婦差不多，大一歲和大兩歲沒區(qū)別。還別說，穿上大碼的鞋走路也挺舒服，猛然間我想起民間老話——四大舒服：穿大鞋，放響屁，睡回籠覺，

?。┩瞥龅囊浴澳?span id="j5i0abt0b" class="hl">換貨，我出錢”為主題的夏季換購會(huì)感恩回饋新老客戶的活動(dòng)正式在深圳拉開帷幕。本次活動(dòng)秉承著“對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，與銷售商雙贏”的公司一貫方針，為目前處于行業(yè)低迷期的客戶提供消庫存的新方案，同時(shí)也進(jìn)一步彰顯了意大隆獨(dú)特的感恩企業(yè)文化。據(jù)意大隆相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次活動(dòng)從5月23日起，至6月8日至，共計(jì)17天?；顒?dòng)期間共推出了黃金、鉑金、硬金、K金、鑲嵌等公司全方位的類別產(chǎn)品作為促銷內(nèi)容，而款式也囊括了：油壓、拉管、普通機(jī)織鏈、四角鏈、元寶鏈、油壓男戒、

。我趕緊聯(lián)系買家換貨，運(yùn)費(fèi)我承擔(dān)。沒想到買家卻說不換了，他一只腳大，穿那只42碼的正好。說完那哥們兒就確認(rèn)收貨，并給了個(gè)5星好評(píng)?？粗种惺Ｏ碌倪@兩只鞋，我發(fā)愁了，這哥們兒是奇葩啊，恰如那句話：你多大鞋我多大腳，正好！剩下這兩只咋賣？我想不出辦法。不過你能穿，我就不能穿嗎？我本是40碼的腳，穿41碼大，穿42碼還是大。我的理解和找媳婦差不多，大一歲和大兩歲沒區(qū)別。還別說，穿上大碼的鞋走路也挺舒服，猛然間我想起民間老話——四大舒服：穿大鞋，放響屁，睡回籠覺，

思是說，你如果要換貨，就趁現(xiàn)在?！薄澳阌惺裁簇浛梢該Q嗎？”“多著呢?！蓖其N員從包里取出一樣樣?xùn)|西，擺在草地上?！澳憧?，狙擊步槍，1800元；絲綢連衣裙，200元；多功能蒸鍋，95元……”阿瓜看了那些東西，沒有一樣是他想要的，而且，它們都很貴！如果換貨得補(bǔ)上好多錢?，F(xiàn)在他連一個(gè)硬幣都沒有?！霸趺礃樱恳灰獡Q？”推銷員問。阿瓜搖了搖頭?！巴素浺部梢缘?。我退40元給你，那10元，算是你蹂躪我自行車一天的補(bǔ)償?！蓖其N員臉上露出狡猾的笑容。阿瓜不想損失10元錢。那是

距”而造成的退換換貨問題已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。衣衣服怎么樣，上身才知道。消費(fèi)者在網(wǎng)購時(shí)不能直觀感受衣服的上身效果，交易后不滿意再進(jìn)行換貨或退貨，這樣不僅是消費(fèi)者時(shí)間和金錢的浪費(fèi)，而且頻繁的換貨退款會(huì)直接拉高電商的商業(yè)損耗率。在業(yè)界看來，商業(yè)損耗最終將轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者和供應(yīng)商身上，造成商品價(jià)格直接上漲。電商的虛擬化模式固然不可根本改變，那不妨在“技術(shù)進(jìn)化”上下功夫。近日，天貓?jiān)跓o線端推出了虛擬搭配試衣間“魔搭”，已經(jīng)有速寫、GAP、Levi's、only等130多個(gè)

障，消費(fèi)者可選擇換貨或者修理。超過15日且在三包有效期內(nèi)，修理兩次，仍不能正常使用的產(chǎn)品，憑修理者提供的修理記錄和證明，由銷售者負(fù)責(zé)為消費(fèi)者免費(fèi)調(diào)換同型號(hào)同規(guī)格的產(chǎn)品，無同型號(hào)同規(guī)格產(chǎn)品，消費(fèi)者不愿調(diào)換其它型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)品而要求退貨的，銷售者應(yīng)當(dāng)予以退貨。就這個(gè)案例而言，首先需要確定商家在三包法基礎(chǔ)上規(guī)定的三包有效期，其次需要確定是否屬于整機(jī)出現(xiàn)性能故障，如果不是，則需確定是否屬于三包法規(guī)定的主要部件出現(xiàn)性能故障，如屬于三包期內(nèi)，則商家應(yīng)該履行三包義務(wù)，進(jìn)行

是賺錢的。二是，換貨的技巧，舉個(gè)例子，某批發(fā)商是某地最主要的保健品批發(fā)商之一，他經(jīng)常與另外一些大的潮汕系保健品批發(fā)商彼此都低價(jià)換貨，由于他們各自都能從廠家拿到最低的價(jià)格，這樣他們就通過低價(jià)交換在此行業(yè)多了幾種最低價(jià)的產(chǎn)品資源，于是，就有更多的小店到他們的店進(jìn)貨。他們多了一種吸引客戶的籌碼，就能賺更多的錢。三是，利用銷售返點(diǎn)，廠家對(duì)經(jīng)銷商銷售有返利政策，而每當(dāng)他銷售到達(dá)一定量時(shí)，為了拿到返利，他就低于進(jìn)貨價(jià)出貨沖量，而潮汕人都有算賬的天才，賺多少、虧多少，最

鋼鐵企業(yè)質(zhì)量異議換貨系統(tǒng)。系統(tǒng)運(yùn)行表明，改進(jìn)的MVC設(shè)計(jì)模式的使用，有效增強(qiáng)了系統(tǒng)的魯棒性，平衡了層間耦合性，并提高了代碼的復(fù)用率和系統(tǒng)開發(fā)效率。MVC;中間件;異步刷新;質(zhì)量異議換貨1 引言隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷飛躍，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)作為解決企業(yè)日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率等問題的有效手段，已成為各種應(yīng)用型研究開展實(shí)施的主要對(duì)象[1]。在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的過程中，常常會(huì)為滿足大量相似但不完全相同的業(yè)務(wù)需求而不得不做很多重復(fù)性的工

活動(dòng)中，采用以貨換貨業(yè)務(wù)簽訂的合同，是反映既購又銷雙重經(jīng)濟(jì)行為的合同。對(duì)此，應(yīng)按合同所載的購、銷合計(jì)金額計(jì)稅貼花。合同為列明的金額的，應(yīng)按合同所載購、銷數(shù)量依照國(guó)家牌價(jià)或市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算應(yīng)納稅額?！狈课葜脫Q也屬于“以貨換貨”范疇，是屬于雙重經(jīng)濟(jì)行為的合同，并且產(chǎn)生了兩次產(chǎn)權(quán)交易行為，比照上述文件規(guī)定，應(yīng)該以換出的房?jī)r(jià)加上換入的房?jī)r(jià)的合計(jì)金額作為印花稅的計(jì)稅依據(jù)。如果無法確定房屋價(jià)格，可以比照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算應(yīng)納稅金額。但對(duì)合同一方屬于個(gè)人的，根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)

忙去醫(yī)藥公司要求換貨。醫(yī)藥公司的人告訴母親負(fù)責(zé)售后服務(wù)的工作人員下班了，請(qǐng)母親星期一再來換貨。母親聽了這話只好悻悻地回了家，整個(gè)雙休日母親都不快樂，她擔(dān)心醫(yī)藥公司的人在搪塞她，到頭來人家不給換貨，花的錢就打了水漂。星期一母親忐忑不安地來到醫(yī)藥公司，工作人員很爽快地為母親換了一部血壓計(jì)，母親心里的石頭這才落了地?？茨赣H眉開眼笑的樣子，我趁機(jī)對(duì)她說：“媽，您前兩天是在‘按揭煩惱，何必為明天憂慮，為還沒有發(fā)生的事情而憂慮呢？”母親點(diǎn)點(diǎn)頭說：“我這事真應(yīng)驗(yàn)了那句話

接了，是一個(gè)要求換貨的客戶，我握著電話問小張：“換貨該如何操作？”小張哼了一聲，鄙夷地說：“什么都不懂，也敢來搶飯碗?！闭f完扭著屁股走了。窘得我一個(gè)勁地跟客戶道歉，讓他稍等一會(huì)，等我弄清楚換貨流程，再跟他聯(lián)系。羅娟跟小張關(guān)系很好，兩人結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，羅娟不給我分派工作，還指使小張別交出手頭的工作，小張十分樂意排斥我。我真切地感受到什么叫職場(chǎng)暴力。一個(gè)新來員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，還沒人為你安排工作，所有的同事都顯得十分忙碌，唯有你整天閑得跟孤魂野鬼似的，那處境

分為簽收，拒收、換貨三種狀態(tài)（換貨無金額）。通過這張匯總表發(fā)出的每個(gè)訂單要么回款要么回貨，要么在途，一目了然。每一張訂單的來龍去脈清清楚楚。表1和表2的訂單在訂單狀態(tài)匯總表中都可以查到出庫以后反饋的狀態(tài)。表3和表4中的訂單狀態(tài)在匯總表中都可以查到記錄。收入賬務(wù)核算分四個(gè)重要環(huán)節(jié)：一、每天根據(jù)出庫表確認(rèn)收入倉庫數(shù)據(jù)組每天統(tǒng)計(jì)出《銷售出庫明細(xì)表》，第三方物流公司、倉庫發(fā)貨組負(fù)責(zé)人在紙質(zhì)版出庫表上簽字后，交收入會(huì)計(jì)，作為做收入憑證的附件。（以下所有表格只取每天3

忙去醫(yī)藥公司要求換貨，醫(yī)藥公司的人告訴母親負(fù)責(zé)售后服務(wù)的工作人員下班了，請(qǐng)母親下周再來換貨。母親聽了這話只好悻悻地回了家，整個(gè)雙休日母親都不快樂，她擔(dān)心醫(yī)藥公司的人在搪塞她，到頭來人家不給換貨，花的錢就打了水漂。星期一母親忐忑不安地來到醫(yī)藥公司，工作人員很爽快地為母親換了一部血壓計(jì)，母親心里的石頭這才落了地?？茨赣H眉開眼笑的樣子，我趁機(jī)對(duì)她說：“媽，您前兩天是在‘按揭煩惱，何必為還沒有發(fā)生的事情而憂慮呢？”母親點(diǎn)點(diǎn)頭說：“我這真應(yīng)驗(yàn)了那句話：天下本無事，庸

卻寧愿退貨也不愿換貨，這是為何？除夕當(dāng)晚，四川的席先生在某優(yōu)惠推薦網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)亞馬遜有一款能率燃?xì)鉄崴鱆SQ31-A/GQ-1680AFEX的價(jià)格很實(shí)惠，搶購價(jià)僅3108元，而市場(chǎng)價(jià)5500元左右。因新房裝修，正需要熱水器，于是席先生上亞馬遜官網(wǎng)搶購了一臺(tái)。熱水器于節(jié)后2月7日送貨上門，當(dāng)時(shí)席先生只是確認(rèn)了產(chǎn)品是熱水器，并沒有細(xì)看產(chǎn)品型號(hào)，檢查外包裝沒有問題便簽收了。幾天后，席先生開箱發(fā)現(xiàn)熱水器面板和網(wǎng)站上圖片不一致，于是查看了產(chǎn)品外包裝和熱水器上的型號(hào)，

居然是劣質(zhì)產(chǎn)品，換貨后發(fā)現(xiàn)依然如此，產(chǎn)生消費(fèi)糾紛。近日，家住橫林的高先生向武進(jìn)工商局投訴，商家最終同意按原價(jià)賠付。據(jù)高先生稱，其于今年8月7日在淘寶網(wǎng)上購買了一款鞋柜收納凳，當(dāng)時(shí)商家推出了“1元秒殺”的活動(dòng)，高先生覺得很合算，于是熬夜參與“秒殺”，最終成功拍得，收到貨后卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，于是聯(lián)系商家換貨，第二次收到貨后仍是壞的，商家表示可以退款處理，稱購買鞋柜收納凳是以1元秒殺價(jià)購買的，表示愿以10倍，即10元退款。但是高先生不滿意該結(jié)果，要求商家補(bǔ)發(fā)完整

食品生產(chǎn)企業(yè)通過換貨、退貨等方式，消除或減少食品安全危害的活動(dòng)。北京市質(zhì)監(jiān)局表示，食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的食品進(jìn)行主動(dòng)召回，立即停止生產(chǎn)，通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者實(shí)施召回，并記錄召回情況。食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)召回的食品進(jìn)行無害化處理或予以銷毀，防止再次流入市場(chǎng)。食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)留存相關(guān)憑證，以及收回產(chǎn)品的渠道、種類及數(shù)量情況的詳細(xì)記錄。特別是銷毀過程中，必須留存完整圖像資料和記錄，相關(guān)資料保存期限不得少于2年。

者承擔(dān)三包責(zé)任，換貨或退貨后，屬于生產(chǎn)者的責(zé)任的，可以依法向生產(chǎn)者追償；在三包有效期內(nèi)，因修理者的過錯(cuò)造成他人損失的，依照有關(guān)法律和代理修理合同承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)者、銷售者、修理者做出更有利于維護(hù)農(nóng)機(jī)用戶合法權(quán)益的、嚴(yán)于《新三包規(guī)定》的三包責(zé)任承諾。還特別強(qiáng)調(diào)銷售者與農(nóng)機(jī)用戶另有約定的，銷售者的三包責(zé)任依照約定執(zhí)行，但約定不得免除依照法律、法規(guī)以及《新三包規(guī)定》應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。3 生產(chǎn)者、銷售者、維修者的新增義務(wù)對(duì)于生產(chǎn)者來講，《新三包規(guī)定》增加

，隨后張先生辦理換貨。在一天天的催促中，到7月18日客服給張先生打電話說換的貨在發(fā)到重慶的時(shí)候發(fā)現(xiàn)又是損壞的，然后說又重新發(fā)貨，直到21日詢問客服說貨還沒發(fā)。張先生就準(zhǔn)備辦理退款，客服說有人會(huì)聯(lián)系核實(shí)，但是第三天去問就說還是辦理的換貨，現(xiàn)在還沒答復(fù)。張先生介紹，蘇寧易購客服的回復(fù)一天一個(gè)說法，前一天說貨已發(fā)，后一天就說貨還在南京。前一天客服說在辦理退款，后一天說是辦理的換貨。直到7月24日貨發(fā)到自提門店，但是張先生希望退貨，蘇寧易購那邊并沒有進(jìn)行處理。退換

者可以選擇退貨、換貨或者修理。消費(fèi)者要求換貨時(shí)，銷售者應(yīng)當(dāng)免費(fèi)為消費(fèi)者更換同型號(hào)同規(guī)格的移動(dòng)電話機(jī)。自售出之日起第8日至第15日內(nèi)，移動(dòng)電話機(jī)出現(xiàn)此性能故障的，消費(fèi)者可以選擇換貨或者修理。在三包有效期內(nèi)，移動(dòng)電話機(jī)主機(jī)出現(xiàn)此性能故障，經(jīng)兩次修理，仍不能正常使用的，憑三包憑證中修理者提供的修理記錄，由銷售者負(fù)責(zé)為消費(fèi)者免費(fèi)更換同型號(hào)同規(guī)格的移動(dòng)電話機(jī)主機(jī)?？梢娞煺Z公司的做法是違背三包規(guī)定的。天語手機(jī)開裂是個(gè)歷史遺留問題，2010年E500型號(hào)手機(jī)就曾被爆開裂

承擔(dān)；符合本規(guī)定換貨、退貨條件，農(nóng)機(jī)用戶要求換貨、退貨的，憑三包憑證、修理記錄、購機(jī)發(fā)票更換、退貨；因質(zhì)量問題給農(nóng)機(jī)用戶造成損失的，銷售者應(yīng)當(dāng)依法負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失?！边@一規(guī)定對(duì)農(nóng)機(jī)用戶來說最為“解渴”，因?yàn)樵谶^去的“三包”實(shí)踐中，農(nóng)機(jī)用戶要想換貨和退貨，簡(jiǎn)直是不可能的。有時(shí)用戶有足夠的理由換貨，可是銷售者逼迫用戶繳納所謂“折舊費(fèi)”，否則免談！這種狀況有望得到改善。（4）新《農(nóng)機(jī)三包規(guī)定》第 27條和第28條規(guī)定：三包有效期內(nèi)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存在本規(guī)定范圍的質(zhì)量

調(diào)換，后續(xù)新款、換貨酌情退換；代理商統(tǒng)一價(jià)格提貨，折扣2.8-3.5折不等。區(qū)域加盟，每個(gè)地級(jí)市5萬元保證金，合同到期無息退還；單店加盟，每個(gè)店1萬元保證金，合同到期無息退還。浙江奧奔妮服飾（集團(tuán)）有限公司，引進(jìn)了全套世界領(lǐng)先的服裝生產(chǎn)流水設(shè)備及設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從研發(fā)信息化到生產(chǎn)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)100萬套中高檔西服、職業(yè)服等系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。2010年，奧奔妮服飾公司成為上海世博會(huì)主題館指定服裝贊助商。二、商務(wù)休閑是時(shí)下服裝業(yè)的主流，大批的一二線品牌云集于此

蓋了保修、培訓(xùn)、換貨、熱線、展示等各個(gè)方面，從售前、售中到售后，好幫手都制定了全面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范。其中五大全新的服務(wù)亮點(diǎn)，更以前所未有的新服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)意識(shí)引起行業(yè)的廣泛關(guān)注。行業(yè)首創(chuàng)2年免費(fèi)保修眾所周知，汽車電子行業(yè)受成本和產(chǎn)品自身更新?lián)Q代的限制，保修期多為1年。而好幫手電子率先打破行業(yè)限制，發(fā)布了行業(yè)首創(chuàng)的“卡仕達(dá)高清晶彩數(shù)字屏產(chǎn)品2年免費(fèi)保修”售后服務(wù)政策?？ㄊ诉_(dá)高清晶彩數(shù)字屏產(chǎn)品兩年免費(fèi)保修，體現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任，是“客戶至上”理念的至佳詮釋，是

障，農(nóng)民可以選擇換貨或者修理，銷售者應(yīng)當(dāng)按照農(nóng)民的要求負(fù)責(zé)換貨或者修理。內(nèi)燃機(jī)、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車換貨后15日內(nèi)發(fā)生故障，農(nóng)民可以要求退貨，銷售者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為農(nóng)民免費(fèi)退貨。內(nèi)燃機(jī)、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車以外的產(chǎn)品，換貨后15日內(nèi)發(fā)生安全性能故障和使用性能故障的，農(nóng)民可以要求退貨，銷售者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為農(nóng)民免費(fèi)退貨。7日三包有效期內(nèi)，對(duì)于農(nóng)民的三包要求，銷售者應(yīng)當(dāng)自接到要求之日起7日內(nèi)提出處理意見，超過7日未作答復(fù)，或者未按答復(fù)意見處理，或者處理

好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛。2．從廠家直接進(jìn)貨正規(guī)的廠家貨源充足，態(tài)度較好，如果長(zhǎng)期合作的話，一般都能爭(zhēng)取到滯銷換款。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小客戶。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備，并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨，那就去找廠家進(jìn)貨吧。3．從大批發(fā)商處進(jìn)貨大批發(fā)商一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了，訂單較多，服務(wù)難免有時(shí)跟不上。而且他們一般都有固定的回頭客，不怕沒有客戶，你很難和他們談條件，除非

引誘那些婦人“貨換貨，貨換貨”，就有些婦人帶著張貨郎到河邊的柳樹林里“貨換貨”去了。秋浦河最下游的一個(gè)村子叫湯家保，湯家保最大的大戶是湯復(fù)興家，原是徽州鹽商，家里建了前后十七進(jìn)的跑馬樓，湯復(fù)興已年過七十，只有一個(gè)兒子叫湯鎮(zhèn)宗，在外留過洋，娶了媳婦后就又外出謀事，據(jù)說在南京做到了師長(zhǎng)。這樣，家里的一應(yīng)生活安排就由湯鎮(zhèn)宗的媳婦翠兒打點(diǎn)，翠兒生得唇紅齒白，雖是女兒家，卻性格堅(jiān)強(qiáng)，里里外外處理得妥妥帖帖。翠兒聽說了張貨郎的事，便有心要教訓(xùn)教訓(xùn)這個(gè)風(fēng)流鬼。這天，張貨