鯰魚(yú)

特斯拉，是條大“鯰魚(yú)”今年以來(lái)，拜恩泰科公司一躍成為中國(guó)最活躍的買(mǎi)家之一。在7月下旬，普米斯生物技術(shù)公司（下稱(chēng)“普米斯”）宣布，與拜恩泰科公司達(dá)成戰(zhàn)略研究合作、項(xiàng)目引進(jìn)選擇及全球許可協(xié)議。拜恩泰科將獲得普米斯用于治療惡性腫瘤的一款臨床前研究階段雙特異性抗體和一款臨床研究階段單克隆抗體的全球獨(dú)家選擇權(quán)。上半年，拜恩泰科還與另外三家中國(guó)公司，昂科免疫、映恩生物和道爾生物分別達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)了新一代CTLA-4抗體（腫瘤靶向免疫治療）、兩款A(yù)DC新藥，以及針對(duì)一個(gè)

民營(yíng)醫(yī)院能發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”、帶來(lái)先進(jìn)的管理理念、多元化醫(yī)療服務(wù)，以及緩解群眾看病難看病貴。這與中國(guó)健康大政方針吻合。2020年全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上明確提出，要堅(jiān)持正確處理政府和市場(chǎng)關(guān)系，在基本醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域政府要有所作為，在非基本醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)要有活力。就目前看，政府鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，還需要時(shí)日。三年新冠肺炎疫情，讓民營(yíng)醫(yī)院多了自省的機(jī)會(huì)。在抗擊疫情中，對(duì)比公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院表現(xiàn)不搶眼，總體貢獻(xiàn)十分有限，未能提升社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的好感度，這使政府對(duì)

增效，做市場(chǎng)的“鯰魚(yú)”晏峰的辦公室掛著一幅字：“以制治司——你就是公司最大的問(wèn)題”。如何讓合伙人不忘初心，緊密“合伙”如初？如何做到區(qū)域一流，擁有品牌、勢(shì)能和壁壘？為了兌現(xiàn)自己“吹過(guò)的牛”，這些都是晏峰不得不思考的問(wèn)題。公立醫(yī)院對(duì)房租等成本可以不關(guān)心，民營(yíng)醫(yī)療首先考慮的就是各種成本支出。支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者問(wèn)及咿呀口腔武漢總院為何選址在武昌區(qū)和平大道時(shí)，晏峰直言不諱：“居民密集、交通便利，房租便宜也是重要的原因?！奔热徊荒芨⑨t(yī)院正面“剛”，就要另辟蹊徑，通過(guò)精

蓉摘要：為確?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">鯰魚(yú)效應(yīng)”順利實(shí)施，我們教師必須遵循學(xué)生的心理健康規(guī)律，結(jié)合好“鯰魚(yú)效應(yīng)”的一般要求，有效地促進(jìn)班級(jí)管理?；鹧劢鹁ふ摇?span id="j5i0abt0b" class="hl">鯰魚(yú)”;有總結(jié)長(zhǎng)短評(píng)“鯰魚(yú)”的放矢制造“鯰魚(yú)”;長(zhǎng)期共抓發(fā)揮“鯰魚(yú)”; 和諧共生互調(diào)節(jié);總結(jié)長(zhǎng)短評(píng)“鯰魚(yú)”。 使每個(gè)班級(jí)成員的活力都被激發(fā)，使班級(jí)活而不亂，爭(zhēng)而有序。關(guān)鍵詞：鯰魚(yú);班級(jí);作用班主任，一個(gè)班級(jí)的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者，做好班主任除了要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心以外，還需要有技巧，抓住學(xué)生的心理，把 “鯰魚(yú)效應(yīng)”與班級(jí)管理有效地結(jié)

血濃于水的鄉(xiāng)情。鯰魚(yú)之鄉(xiāng)，年年有余球溪鎮(zhèn)的得名，與籃球無(wú)關(guān)，與足球無(wú)關(guān)。卻與珠溪河有關(guān)。珠溪河滋潤(rùn)球溪鎮(zhèn)。珠溪河盛產(chǎn)胡子魚(yú)。胡子魚(yú)的大名叫鯰魚(yú)。蜿蜒流淌的珠溪河，流淌鯰魚(yú)的過(guò)去，流淌鯰魚(yú)的現(xiàn)在，流淌鯰魚(yú)的未來(lái)。鯰魚(yú)依戀珠溪河，鯰魚(yú)依戀沱江，鯰魚(yú)依戀濛溪河，鯰魚(yú)依戀深深淺淺的湖泊、水庫(kù)、池塘。鯰魚(yú)原本以野生為主，后來(lái)主要人工養(yǎng)殖。畢竟，自生自滅的鯰魚(yú)數(shù)量有限，精心呵護(hù)的鯰魚(yú)數(shù)量才更龐大。而且，食用人工養(yǎng)殖的鯰魚(yú)，比食用野外生長(zhǎng)的鯰魚(yú)，更放心，更安全。鯰魚(yú)專(zhuān)業(yè)

血濃于水的鄉(xiāng)情。鯰魚(yú)之鄉(xiāng)，年年有余球溪鎮(zhèn)的得名，與籃球無(wú)關(guān)，與足球無(wú)關(guān)。卻與珠溪河有關(guān)。珠溪河滋潤(rùn)球溪鎮(zhèn)。珠溪河盛產(chǎn)胡子魚(yú)。胡子魚(yú)的大名叫鯰魚(yú)。蜿蜒流淌的珠溪河，流淌鯰魚(yú)的過(guò)去，流淌鯰魚(yú)的現(xiàn)在，流淌鯰魚(yú)的未來(lái)。鯰魚(yú)依戀珠溪河，鯰魚(yú)依戀沱江，鯰魚(yú)依戀濛溪河，鯰魚(yú)依戀深深淺淺的湖泊、水庫(kù)、池塘。鯰魚(yú)原本以野生為主，后來(lái)主要人工養(yǎng)殖。畢竟，自生自滅的鯰魚(yú)數(shù)量有限，精心呵護(hù)的鯰魚(yú)數(shù)量才更龐大。而且，食用人工養(yǎng)殖的鯰魚(yú)，比食用野外生長(zhǎng)的鯰魚(yú)，更放心，更安全。鯰魚(yú)專(zhuān)業(yè)

目的是為了激發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”，搞活市場(chǎng)的同時(shí)，降低用戶(hù)端的電費(fèi)負(fù)擔(dān)。售電公司主要分為三類(lèi)：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及獨(dú)立售電公司。如今，這條“鯰魚(yú)”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)提示。煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)攀升帶來(lái)的是連鎖反應(yīng)，發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重，發(fā)電意愿下降。在“只準(zhǔn)降不準(zhǔn)漲”的電力價(jià)格體系之下，價(jià)格波動(dòng)沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無(wú)法向下傳導(dǎo)，靠吃?xún)r(jià)差盈利的售電公司成為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的買(mǎi)單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月

“鯰魚(yú)”無(wú)處可去小米生態(tài)鏈再難出爆品小米CEO雷軍在2013年做出一項(xiàng)重大決策：在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上起步還算平穩(wěn)的小米，將以投資的方式孵化生產(chǎn)智能硬件的硬件公司。這項(xiàng)任務(wù)被托付給彼時(shí)在ID部門(mén)的劉德，而作為背后的最大推手，雷軍亦開(kāi)啟了自己為小米生態(tài)鏈的站臺(tái)之旅。2014年開(kāi)始，紫米的充電寶、華米的智能手環(huán)、Yeelight的臺(tái)燈、石頭科技的掃地機(jī)器人、創(chuàng)米的智能插頭、智米的空氣凈化器、青米的插線板、九號(hào)機(jī)器人的平衡車(chē)，無(wú)一不是剛剛投入市場(chǎng)就激起巨大水花，小米生

趙盛基鯰魚(yú)是夜行性動(dòng)物，白天喜歡靜靜地隱藏在深水塘、河中石頭堆、石頭縫及較深的洞穴里，夜晚才出窩覓食。一般情況下，一窩鯰魚(yú)少說(shuō)也有幾公斤，這對(duì)捕魚(yú)人來(lái)說(shuō)是個(gè)極大的誘惑。不過(guò)，這也給撒網(wǎng)的漁夫出了個(gè)難題：鯰魚(yú)躲在窩里不動(dòng)彈，無(wú)論如何也進(jìn)不到網(wǎng)里??！漁夫常年與魚(yú)打交道，清楚鯰魚(yú)的習(xí)性，自有對(duì)付的辦法：把鯰魚(yú)趕出窩，讓它們瘋狂地動(dòng)起來(lái)。他們先在鯰魚(yú)窩邊撒好網(wǎng)，然后想辦法捉到一條鯰魚(yú)，用針或者刀片在鯰魚(yú)的身上劃幾道傷痕，涂上適量的煙油，然后，將這條經(jīng)過(guò)特殊處理的鯰

被視為一條生猛的鯰魚(yú)，外界極為看好它在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。然而就是這條鯰魚(yú)，在“剎車(chē)門(mén)”事件后屢屢吃癟，一時(shí)間陷入了輿論漩渦，引發(fā)了公眾對(duì)其安全性的嚴(yán)重質(zhì)疑。負(fù)面事件后，品牌觀感受到損害，進(jìn)而反映在銷(xiāo)量上。在近期乘聯(lián)會(huì)公布的中國(guó)市場(chǎng)汽車(chē)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示，特斯拉4月銷(xiāo)量25845輛，環(huán)比降幅高達(dá)27%，比上個(gè)月銷(xiāo)量下降了近1萬(wàn)輛。不過(guò)，特斯拉對(duì)此的解釋是，上海超級(jí)工廠Model Y生產(chǎn)線為提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，在4月份曾停產(chǎn)兩周以升級(jí)產(chǎn)線設(shè)備，銷(xiāo)量因此產(chǎn)生波動(dòng)。據(jù)了解

“鯰魚(yú)”無(wú)處可去小米生態(tài)鏈再難出爆品小米CEO雷軍在2013年做出一項(xiàng)重大決策：在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上起步還算平穩(wěn)的小米，將以投資的方式孵化生產(chǎn)智能硬件的硬件公司。這項(xiàng)任務(wù)被托付給彼時(shí)在ID部門(mén)的劉德，而作為背后的最大推手，雷軍亦開(kāi)啟了自己為小米生態(tài)鏈的站臺(tái)之旅。2014年開(kāi)始，紫米的充電寶、華米的智能手環(huán)、Yeelight的臺(tái)燈、石頭科技的掃地機(jī)器人、創(chuàng)米的智能插頭、智米的空氣凈化器、青米的插線板、九號(hào)機(jī)器人的平衡車(chē)，無(wú)一不是剛剛投入市場(chǎng)就激起巨大水花，小米生

了班級(jí)里的一條“鯰魚(yú)”，激活了其他“小魚(yú)”，催促著大家努力學(xué)習(xí)，每當(dāng)他的成績(jī)有了進(jìn)步我都要表?yè)P(yáng)，總結(jié)前段時(shí)間學(xué)習(xí)的成功做法，改進(jìn)不足之處，經(jīng)過(guò)一年多的努力拼搏，小李的成績(jī)突飛猛進(jìn)。大學(xué)里的他是班長(zhǎng)，是學(xué)校學(xué)生會(huì)的成員，正在迎接著美好的未來(lái)。作為班主任要善于創(chuàng)造各種條件，應(yīng)與家長(zhǎng)及時(shí)溝通，攜手為學(xué)生打造良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境;深入了解學(xué)生的心理特征，善于捕捉他們身上的積極因素;教師對(duì)學(xué)生應(yīng)該尊重、信任、以情動(dòng)人，小李和我說(shuō)，之所以最聽(tīng)我的話，是因?yàn)槲倚湃嗡?、尊?/div>

黑龍江教育·小學(xué) 2020年12期2020-12-28

了班級(jí)里的一條“鯰魚(yú)”，激活了其他“小魚(yú)”，催促著大家努力學(xué)習(xí)，每當(dāng)他的成績(jī)有了進(jìn)步我都要表?yè)P(yáng)，總結(jié)前段時(shí)間學(xué)習(xí)的成功做法，改進(jìn)不足之處，經(jīng)過(guò)一年多的努力拼搏，小李的成績(jī)突飛猛進(jìn)。大學(xué)里的他是班長(zhǎng)，是學(xué)校學(xué)生會(huì)的成員，正在迎接著美好的未來(lái)。作為班主任要善于創(chuàng)造各種條件，應(yīng)與家長(zhǎng)及時(shí)溝通，攜手為學(xué)生打造良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境;深入了解學(xué)生的心理特征，善于捕捉他們身上的積極因素;教師對(duì)學(xué)生應(yīng)該尊重、信任、以情動(dòng)人，小李和我說(shuō)，之所以最聽(tīng)我的話，是因?yàn)槲倚湃嗡⒆鹬?/div>

黑龍江教育·中學(xué) 2020年12期2020-12-28

通州灣三余小學(xué)）鯰魚(yú)效應(yīng)是一種重要的心理學(xué)效應(yīng)，旨在利用“鯰魚(yú)”這一活躍分子，起到活躍其他群體環(huán)境氛圍中相關(guān)要素的作用，其在企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用，并發(fā)揮了良好的應(yīng)用效果。如果可以在班主任班級(jí)管理中合理地應(yīng)用鯰魚(yú)效應(yīng)，那么可以在班級(jí)環(huán)境氛圍下，通過(guò)有計(jì)劃、有目的地設(shè)計(jì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮“鯰魚(yú)”分子活躍環(huán)境氛圍的作用，那么最終可以助力班級(jí)管理工作。一、注重密切觀察學(xué)生，精心培育“鯰魚(yú)”在班主任利用鯰魚(yú)效應(yīng)開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng)期間，首先需要找到班級(jí)中的“鯰魚(yú)”，或者結(jié)

高的要求。本文以鯰魚(yú)效應(yīng)在企業(yè)的應(yīng)用為入手點(diǎn)，從正面作用和負(fù)面作用兩方面分析了需要注意的問(wèn)題，以期對(duì)高河能源人力資源管理的發(fā)展有所借鑒。關(guān)鍵詞：鯰魚(yú)效應(yīng);人力資源管理一、鯰魚(yú)效應(yīng)挪威人喜歡吃鮮活的沙丁魚(yú)，可大部分沙丁魚(yú)還是會(huì)在中途窒息而死。有人在魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為食的鯰魚(yú)，沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)四處躲避，大多數(shù)活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的鯰魚(yú)效應(yīng)。鯰魚(yú)效應(yīng)指引入競(jìng)爭(zhēng)者參與，用以喚醒員工的危機(jī)意識(shí)從而促使他們改進(jìn)自己的工作。利用鯰魚(yú)效應(yīng)打造鯰魚(yú)型機(jī)制會(huì)打破

育;班主任管理;鯰魚(yú)效應(yīng);班風(fēng)? 一、班級(jí)活動(dòng)遇瓶頸，“鯰魚(yú)”學(xué)生來(lái)搞活對(duì)于中職學(xué)校來(lái)說(shuō)，學(xué)生活動(dòng)豐富多彩，要求學(xué)生參加的非常多，但筆者發(fā)現(xiàn)響應(yīng)者寥寥無(wú)幾，學(xué)生參與度低。? 二、發(fā)揮“鯰魚(yú)”在活動(dòng)中的號(hào)召力班主任是班級(jí)活動(dòng)的管理者和組織者，學(xué)生是班級(jí)活動(dòng)的主體。因此，班主任在活動(dòng)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，注重發(fā)揮各種“鯰魚(yú)”的號(hào)召力，達(dá)到“事半功倍”的效果。班干部是班級(jí)的核心，是班主任的得力助手，要充分發(fā)揮班委組織的領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召作用。? 三、激勵(lì)原則帶動(dòng)班級(jí)

薛曉麗鯰魚(yú)效應(yīng)是一種重要的心理學(xué)效應(yīng)，旨在利用“鯰魚(yú)”這一活躍分子，起到活躍其他群體環(huán)境氛圍中相關(guān)要素的作用，其在企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用，并發(fā)揮了良好的應(yīng)用效果。如果可以在班主任班級(jí)管理中合理地應(yīng)用鯰魚(yú)效應(yīng)，那么可以在班級(jí)環(huán)境氛圍下，通過(guò)有計(jì)劃、有目的地設(shè)計(jì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮“鯰魚(yú)”分子活躍環(huán)境氛圍的作用，那么最終可以助力班級(jí)管理工作。一、注重密切觀察學(xué)生，精心培育“鯰魚(yú)”在班主任利用鯰魚(yú)效應(yīng)開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng)期間，首先需要找到班級(jí)中的“鯰魚(yú)”，或者結(jié)合班級(jí)管理

鯰魚(yú)中脂肪的80%為不飽和脂肪酸，能有效地預(yù)防高血脂、動(dòng)脈硬化、冠心病的發(fā)生。這對(duì)于年老體弱的老人、營(yíng)養(yǎng)不良之人來(lái)說(shuō)，是養(yǎng)生佳品。下面給大家介紹兩道鯰魚(yú)養(yǎng)生食譜：鯰魚(yú)豆腐煲：鯰魚(yú)1條、豆腐1塊、干辣椒10個(gè)、泡椒4個(gè)、番茄2個(gè)、蔥、姜、蒜少許，豆瓣醬、料酒適量。起鍋燒油，把花椒和鯰魚(yú)段一起倒入油中煸燒，再加入料酒、豆瓣醬炒出香味，放入蔥、姜、蒜、干辣椒、泡椒爆炒，然后放入清水，燒開(kāi)后放入鯰魚(yú)大火煲20分鐘，最后放入豆腐再煲10分鐘即可。這道菜有助消化吸收。

鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚(yú)的求生能力，這是何故呢？原來(lái)鯰魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)性情急躁，四處亂游，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用。沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)異己分子，自然也很緊張，加速游動(dòng)，成活率會(huì)大大提高，這就是“鯰魚(yú)效應(yīng)”。鯰魚(yú)效應(yīng)對(duì)于漁夫來(lái)說(shuō)，在于激勵(lì)手段的應(yīng)用。漁夫采用鯰魚(yú)來(lái)作為激勵(lì)手段，促使沙丁魚(yú)不斷游動(dòng)，以保證沙丁魚(yú)活著，以此來(lái)獲得最大利益。在企業(yè)管理中，很多老板喜歡運(yùn)用鯰魚(yú)效應(yīng)原理來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。他們不是

人在其中放入一條鯰魚(yú)，沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。其實(shí)，這所謂的鯰魚(yú)效應(yīng)非?？梢伞Ｓ袑W(xué)者文章指出，鯰魚(yú)效應(yīng)的主體內(nèi)容存在致命瑕疵：鯰魚(yú)屬于生活在江河湖等淡水水體中的魚(yú)類(lèi)，沙丁魚(yú)屬于海洋咸水魚(yú)類(lèi)。運(yùn)輸沙丁魚(yú)需要使用海水，將鯰魚(yú)放入海水將導(dǎo)致鯰魚(yú)死亡，根本不可能出現(xiàn)兩種物種共生并相互影響的情況。就連百度百科都提醒我們：目前關(guān)于鯰魚(yú)效應(yīng)的描述都是中文，并沒(méi)有

有這么一個(gè)效應(yīng)“鯰魚(yú)效應(yīng)”，過(guò)去，挪威漁民在海上捕到沙丁魚(yú)，因返航路途長(zhǎng)，大部分沙丁魚(yú)運(yùn)回碼頭時(shí)已經(jīng)死掉，但有位漁民運(yùn)回的沙丁魚(yú)總是活著的，人們都很好奇。后來(lái)終于有人破解了這個(gè)謎，原來(lái)這個(gè)漁民在船上的養(yǎng)魚(yú)水槽內(nèi)放了幾條鯰魚(yú)，沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)了兇猛的鯰魚(yú)，如臨大敵，四處游動(dòng)，給魚(yú)群帶來(lái)氧氣，最終使沙丁魚(yú)能活著抵港。在國(guó)企國(guó)資改革的大浪潮中，“雙創(chuàng)”席卷全國(guó)的大背景下，如何進(jìn)行改革，一直是值得思考的問(wèn)題?？v觀近年來(lái)的改革歷程，無(wú)不和這條“鯰魚(yú)”有關(guān)，上至公司法人治理

一直流傳著一則《鯰魚(yú)，世界上最臟的魚(yú)，千萬(wàn)不要再吃了》的帖子，稱(chēng)某市的一個(gè)魚(yú)塘中漂浮著大量垃圾，周邊環(huán)繞著雞圈和豬圈，豬糞、雞糞和周?chē)鷰懦龅募S便都排進(jìn)魚(yú)塘，惡臭撲鼻，而在水中游動(dòng)的就是鯰魚(yú)。很多人向我求證，鯰魚(yú)真是最臟的魚(yú)嗎？鯰魚(yú)是雜食性動(dòng)物，它的主要食物包括水生昆蟲(chóng)、有機(jī)碎屑等，也吃小魚(yú)、鼠類(lèi)等活物，甚至在吃不飽的時(shí)候還會(huì)吃同類(lèi)的尸體。鯰魚(yú)正因?yàn)槭承噪s，所以生命力很強(qiáng)，能在污染水體中生存。在一些有雞糞、豬糞的污水環(huán)境下，鯰魚(yú)是可以生存的。而且，在水產(chǎn)

一直流傳著一則《鯰魚(yú)，世界上最臟的魚(yú)，千萬(wàn)不要再吃了》的帖子，稱(chēng)某市的一個(gè)魚(yú)塘中漂浮著大量垃圾，周邊環(huán)繞著雞圈和豬圈，豬糞、雞糞和周?chē)鷰懦龅募S便都排進(jìn)魚(yú)塘，惡臭撲鼻，而在水中游動(dòng)的就是鯰魚(yú)。很多人向我求證，鯰魚(yú)真是最臟的魚(yú)嗎？鯰魚(yú)是雜食性動(dòng)物，它的主要食物包括水生昆蟲(chóng)、有機(jī)碎屑等，也吃小魚(yú)、鼠類(lèi)等活物，甚至在吃不飽的時(shí)候還會(huì)吃同類(lèi)的尸體。鯰魚(yú)正因?yàn)槭承噪s，所以生命力很強(qiáng)，能在污染水體中生存。在一些有雞糞、豬糞的污水環(huán)境下，鯰魚(yú)是可以生存的。而且，在水產(chǎn)

曌 趙福生基于“鯰魚(yú)效應(yīng)”的用人之道鑒示文/李曌 趙福生眾所周知，“鯰魚(yú)效應(yīng)”是指在生性喜歡安靜的沙丁魚(yú)群中放入一條以沙丁魚(yú)為食的鯰魚(yú)，不斷攪動(dòng)沙丁魚(yú)群，以此來(lái)改善沙丁魚(yú)在運(yùn)輸路途中因缺氧窒息而死的問(wèn)題?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">鯰魚(yú)效應(yīng)”為組織用人提供了新思路，用人是否得當(dāng)關(guān)乎一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的興衰存亡，當(dāng)前，不少組織內(nèi)存在一些諸如組織成員工作積極性不高、效率低下、團(tuán)隊(duì)士氣低迷等問(wèn)題，對(duì)此，組織決策者須借鑒“鯰魚(yú)效應(yīng)”，善用“鯰魚(yú)”的激勵(lì)功能，同時(shí)，決策者任用“鯰魚(yú)”時(shí)必須明

文 /阮光鋒吃糞鯰魚(yú)全世界最臟?文 /阮光鋒前段時(shí)間忙里偷閑去了一次草原。風(fēng)景很美，看了美麗的草原，“摘”了幾朵白云，也體驗(yàn)了當(dāng)?shù)氐拿朗?。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)吃貨，自然會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)氐拿朗场Ｎ覀內(nèi)チ水?dāng)?shù)仄叽蠛粗?，?jù)說(shuō)還是《跑男》拍攝地。對(duì)于出生在南方的我來(lái)說(shuō)，這個(gè)湖泊其實(shí)就是小巫見(jiàn)大巫，不過(guò)，知道草原降水少，能有這樣的湖泊還是很壯觀的。拍照雖然美，但是走近的時(shí)候，空氣中彌漫的卻都是氨氣、二氧化硫、一氧化氮……的氣味。因?yàn)橹車(chē)€有很多牛羊糞便，都排到湖邊，還有湖里…

曌 趙福生基于“鯰魚(yú)效應(yīng)”的用人之道鑒示文/李 曌 趙福生所謂“鯰魚(yú)效應(yīng)”，即在生性喜歡安靜的沙丁魚(yú)群中，放入一條鯰魚(yú)，在攪動(dòng)沙丁魚(yú)群生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了沙丁魚(yú)的求生能力，避免了沙丁魚(yú)因缺氧窒息而死的問(wèn)題?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">鯰魚(yú)效應(yīng)”為組織用人提供了新思路。當(dāng)前，不少組織內(nèi)部存在組織成員工作積極性不高、效率低下、士氣低迷等問(wèn)題，對(duì)此，組織決策者可借鑒“鯰魚(yú)效應(yīng)”，任用或引入具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的“鯰魚(yú)”式人才，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，激發(fā)群體斗志和活力，為組織內(nèi)部注入新活力、新動(dòng)力

◎張穎海鯰魚(yú)的傳說(shuō)◎張穎濱海新區(qū)位于天津東部的渤海沿岸，那里海產(chǎn)品豐富，魚(yú)肥蟹壯，是個(gè)生態(tài)宜居的好地方。豐富的海產(chǎn)品中有一種很常見(jiàn)的魚(yú)，它們頭大，齒密，眼小，體膚光滑，附著黏液，這就是海鯰魚(yú)。海鯰魚(yú)作為餐桌上的美味佳肴，有著悠久的歷史。它細(xì)膩的肉質(zhì)、鮮美的味道，都深受人們的喜愛(ài)。然而，海鯰魚(yú)作為“舌尖上的美味”在民間卻流傳著這樣一個(gè)傳說(shuō)。話說(shuō)古時(shí)候的海鯰魚(yú)有一丈多長(zhǎng)，渾身金鱗，牙齒鋒利，血盆大口，模樣很威武，在浩瀚的海洋里稱(chēng)王稱(chēng)霸，小魚(yú)小蝦們見(jiàn)了它就像耗子

7000）試論“鯰魚(yú)效應(yīng)”在事業(yè)單位人力資源管理中的運(yùn)用吳佩強(qiáng)（承德水文水資源勘測(cè)局，河北 承德 067000）揭示“鯰魚(yú)效應(yīng)”的內(nèi)涵和意義，提出在事業(yè)單位人力資源管理中引入和運(yùn)用“鯰魚(yú)效應(yīng)”時(shí)機(jī)，以及使用“鯰魚(yú)”型人才的措施，以期達(dá)到單位與人才的雙贏。“鯰魚(yú)效應(yīng)”；事業(yè)單位；人力資源；運(yùn)用一、“鯰魚(yú)效應(yīng)”的由來(lái)挪威人比較喜歡吃沙丁魚(yú)，傳統(tǒng)習(xí)俗更愛(ài)吃活魚(yú)。這種偏好使得市場(chǎng)上出售的活沙丁魚(yú)的售價(jià)要比死魚(yú)高許多。漁民們就想方設(shè)法地想讓沙丁魚(yú)活著運(yùn)到市場(chǎng)。但沙丁

現(xiàn)代管理學(xué)中的“鯰魚(yú)效應(yīng)”這一激勵(lì)手段，試圖用師生互動(dòng)這條“鯰魚(yú)”來(lái)攪活沉悶的“池塘”，讓語(yǔ)文課堂因“動(dòng)”而變得精彩。一、鯰魚(yú)效應(yīng)“鯰魚(yú)效應(yīng)”源于挪威，漁民在捕撈到沙丁魚(yú)后，為了提高沙丁魚(yú)的存活率，以便在市場(chǎng)上能賣(mài)得更好的價(jià)錢(qián)，于是就把幾條鯰魚(yú)放進(jìn)沙丁魚(yú)中。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)為了躲避鯰魚(yú)，在水中拼命逃竄，這反而激發(fā)了其旺盛的生命力，這樣沙丁魚(yú)因缺氧而大面積死亡的問(wèn)題就迎刃而解了，一條條沙丁魚(yú)歡蹦亂跳地回到了漁港。“鯰魚(yú)效應(yīng)”作

有一種會(huì)釣老鼠的鯰魚(yú)。這種鯰魚(yú)是夜行動(dòng)物，晝伏夜出，出來(lái)就是為了覓食，而且專(zhuān)門(mén)喜歡誘捕岸上的老鼠。鯰魚(yú)首先選擇好岸上的目標(biāo)，然后朝著目標(biāo)游到岸邊，停下后，將尾巴露出水面，保持一動(dòng)不動(dòng)的狀態(tài)，等待老鼠的到來(lái)。老鼠是偷腥的動(dòng)物，當(dāng)聞到鯰魚(yú)散發(fā)出的陣陣腥味之后，循著腥味來(lái)到鯰魚(yú)身邊。狡猾的老鼠還是很謹(jǐn)慎的，面對(duì)誘惑也怕上當(dāng)。所以，當(dāng)它見(jiàn)到浮在水面的鯰魚(yú)尾巴時(shí)，并不敢貿(mào)然下口?？墒牵筠D(zhuǎn)轉(zhuǎn)，右看看，它實(shí)在舍不得放棄到嘴的美味。于是，它先用前爪去撥弄幾下鯰魚(yú)尾巴，試

趙盛基鯰魚(yú)是夜行性動(dòng)物，白天喜歡靜靜地隱藏在深水塘、河中石頭堆、石頭縫及較深的洞穴里，夜晚才出窩覓食。一般情況下，一窩鯰魚(yú)少說(shuō)也有幾公斤，這對(duì)捕魚(yú)人來(lái)說(shuō)是個(gè)極大的誘惑。不過(guò)，這也給撒網(wǎng)漁夫出了個(gè)難題：鯰魚(yú)躲在窩里不動(dòng)彈，無(wú)論如何也進(jìn)不到網(wǎng)里啊！漁夫常年與魚(yú)打交道，清楚鯰魚(yú)的習(xí)性，自有對(duì)付辦法：把鯰魚(yú)趕出窩，讓它們瘋狂地動(dòng)起來(lái)。他們先在鯰魚(yú)窩邊撒好網(wǎng)，然后想辦法捉到一條鯰魚(yú)，用針或者刀片將鯰魚(yú)的身上劃幾道傷痕，涂上適量的煙油，然后，將這條經(jīng)過(guò)特殊處理的鯰魚(yú)放

兩個(gè)可向美國(guó)出口鯰魚(yú)的公司近日，兩家越南企業(yè)通過(guò)美國(guó)食品安全檢驗(yàn)局和美國(guó)的考核，獲準(zhǔn)向美國(guó)市場(chǎng)出口鯰魚(yú)，至此，越南可向美國(guó)出口鯰魚(yú)的企業(yè)總數(shù)為60家。越南農(nóng)林漁業(yè)質(zhì)量保證部門(mén)（NAFIQAD）要求兩家新公司Hua Heong食品公司和 Ciu Long Fish進(jìn)出口公司積極檢查其鯰魚(yú)產(chǎn)品，以確保其產(chǎn)品能滿(mǎn)足美國(guó)食品安全檢驗(yàn)局的需求。據(jù)越南海產(chǎn)品出口商加工商協(xié)會(huì)（VASEP）透露，美國(guó)是越南鯰魚(yú)的最大進(jìn)口國(guó)，今年前八個(gè)月貿(mào)易額為2.55億美元，同比增長(zhǎng)22

今年5月上旬越南鯰魚(yú)在巴西市場(chǎng)出口額陡增189%據(jù)Intrafish 7月6日?qǐng)?bào)道：越南鯰魚(yú)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年5月上旬越南鯰魚(yú)對(duì)巴西的出口額2912萬(wàn)美元，同比陡增189%。然而，2015年一季度巴西漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖部（MPA）頒布進(jìn)口越南鯰魚(yú)臨時(shí)禁令，由此，越南鯰魚(yú)對(duì)巴西的出口貿(mào)易停滯。2015年4月巴西重新向越南出口商頒發(fā)進(jìn)口許可證后，今年一季度越南鯰魚(yú)對(duì)巴西的出口貿(mào)易出現(xiàn)驟增。國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月巴西最大的兩個(gè)白魚(yú)供應(yīng)國(guó)為中國(guó)和越南。中

靜?越南就美國(guó)對(duì)鯰魚(yú)及鯰魚(yú)產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn)新規(guī)定的貿(mào)易關(guān)注文/何雅靜世貿(mào)組織衛(wèi)生與植物衛(wèi)生（WTO/SPS）委員會(huì)第65次例會(huì)于2016年3月15-17日在瑞士日內(nèi)瓦召開(kāi)。以下是越南代表團(tuán)在例會(huì)上就美國(guó)對(duì)鯰魚(yú)及鯰魚(yú)產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn)新規(guī)定的貿(mào)易關(guān)注內(nèi)容：1.美國(guó)對(duì)鯰形目和此類(lèi)魚(yú)產(chǎn)品（如：鯰魚(yú)和鯰魚(yú)產(chǎn)品）強(qiáng)制檢驗(yàn)新規(guī)定這意味著對(duì)其監(jiān)管已經(jīng)由美國(guó)食品藥物管理局（FDA）轉(zhuǎn)移至美國(guó)農(nóng)業(yè)部（USDA）食品安全監(jiān)督服務(wù)局（FSIS）。2.美國(guó)農(nóng)業(yè)部鯰魚(yú)檢測(cè)項(xiàng)目旨在檢測(cè)

越南政府期望加強(qiáng)鯰魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展據(jù)SeafoodNews 2016年1月1日?qǐng)?bào)道：越南鯰魚(yú)協(xié)會(huì)指出，越南鯰魚(yú)產(chǎn)業(yè)目前面臨的困難是要找到解決鯰魚(yú)從孵化、養(yǎng)殖、加工到加工市場(chǎng)等一系列長(zhǎng)期遺留問(wèn)題。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Vo Hung Dung表示，這些問(wèn)題應(yīng)盡快解決才能確保越南鯰魚(yú)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。越南鯰魚(yú)孵化場(chǎng)主要集中在湄公河三角洲，但未獲得較好的管理。孵化場(chǎng)需要大量的投資資金，在針對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)價(jià)值的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，只有20%的養(yǎng)殖場(chǎng)符合越南VietGAP標(biāo)準(zhǔn)，僅有1家養(yǎng)殖場(chǎng)獲得全球

發(fā)數(shù)學(xué)課堂中的“鯰魚(yú)效應(yīng)”陳吾保（江蘇省南京市江寧區(qū)土橋中心小學(xué)）在日常課堂教學(xué)中，常會(huì)為個(gè)性鮮明的“問(wèn)題”學(xué)生而煩惱，如果能加以合理的引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化，或許就能激發(fā)數(shù)學(xué)課堂中的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。數(shù)學(xué)課堂；鯰魚(yú)效應(yīng)；引導(dǎo)“鯰魚(yú)效應(yīng)”起源于挪威，據(jù)說(shuō)挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，市場(chǎng)上活沙丁魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高得多，然而絕大部分沙丁魚(yú)在運(yùn)輸中途因窒息而死亡。唯有一位漁農(nóng)每次都能帶回滿(mǎn)船的活沙丁魚(yú)，原來(lái)是他在裝滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)艙里放進(jìn)了一條以沙丁魚(yú)為食的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)艙后由于環(huán)境陌生

　161212)鯰魚(yú)人工養(yǎng)殖技術(shù)張余才 (黑龍江省富?？h紹文鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心，黑龍江 富裕161212)鯰魚(yú)；人工養(yǎng)殖；技術(shù)要點(diǎn)鯰魚(yú)，鯰科，鯰屬，鯰魚(yú)種。鯰魚(yú)嘴上共4根胡須，肉食性魚(yú)類(lèi)，多為野生。鯰魚(yú)是淡水魚(yú)的優(yōu)良品種，對(duì)水質(zhì)要求不高，并且耐低溫耐低氧，無(wú)論是野生品種還是人工養(yǎng)殖品種都有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，鯰魚(yú)在當(dāng)前市場(chǎng)中的需求量較大，所以人工養(yǎng)殖鯰魚(yú)的經(jīng)濟(jì)效益豐厚，這促使大量的漁農(nóng)們進(jìn)行鯰魚(yú)的人工養(yǎng)殖，但在缺乏科學(xué)性指導(dǎo)的人工養(yǎng)殖下，鯰魚(yú)的實(shí)際產(chǎn)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)

宋蓉娟?活用“鯰魚(yú)效應(yīng)” 攪活語(yǔ)文課堂宋蓉娟新課程的核心理念是：“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，而傳統(tǒng)的單純接受式，封閉、枯燥的學(xué)習(xí)氛圍則極大地阻礙了學(xué)生的發(fā)展。新課改的核心任務(wù)是建構(gòu)開(kāi)放的、充滿(mǎn)活力的課堂運(yùn)行體系。而“活力課堂”從哪來(lái)？在語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐中，我嘗試借鑒現(xiàn)代管理學(xué)中的“鯰魚(yú)效應(yīng)”這一激勵(lì)手段，試圖用師生互動(dòng)這條“鯰魚(yú)”來(lái)攪活沉悶的“池塘”，讓語(yǔ)文課堂因“動(dòng)”而變得精彩。一、鯰魚(yú)效應(yīng)“鯰魚(yú)效應(yīng)”源于挪威，漁民在捕撈到沙丁魚(yú)后，為了提高沙丁魚(yú)的存活率

，進(jìn)一步探討基于鯰魚(yú)效應(yīng)的員工管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)掘鯰魚(yú)效應(yīng)在員工管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用啟示和方法技巧，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)員工管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作具有重要的理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐參考價(jià)值。本文希望通過(guò)基于鯰魚(yú)效應(yīng)的企業(yè)員工管理應(yīng)用研究，在鯰魚(yú)效應(yīng)的啟示下規(guī)避其需防范的問(wèn)題，采取通過(guò)內(nèi)部挖掘或外部引進(jìn)等有效措施充分發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)，來(lái)激發(fā)企業(yè)現(xiàn)有員工潛力，盤(pán)活企業(yè)的員工隊(duì)伍，從而提升企業(yè)發(fā)展的活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。1 鯰魚(yú)效應(yīng)的由來(lái)和內(nèi)涵1.1 鯰魚(yú)效應(yīng)的由來(lái)鯰魚(yú)效應(yīng)源于挪威人激

152001）鯰魚(yú)為鯰形目、鯰科，是一種非常重要的經(jīng)濟(jì)魚(yú)類(lèi)。鯰魚(yú)全身無(wú)鱗，身體直接裸露，體表光滑，皮膚分泌大量黏液，頭寬大于頭高，前端平扁，后部側(cè)扁，吻寬，口裂大呈弧形，胸鰭較小呈扇形，背鰭短小。1 前期準(zhǔn)備、魚(yú)種選擇及放養(yǎng)密度鯰魚(yú)適宜養(yǎng)殖在10～30畝（1畝等于667 m2）的池塘內(nèi)，水的深度在2.0～2.5 m，且池塘具有良好的保水性能，一般每6～8畝安裝增氧機(jī)一臺(tái)。春季，魚(yú)池要進(jìn)行徹底干法清塘，即每畝池塘用15 kg漂白粉或50 kg生石灰，之后注

陳亦權(quán)“鯰魚(yú)效應(yīng)”這個(gè)概念越來(lái)越受到各行各業(yè)管理層的追捧。它的故事是這樣的：挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)，而且市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)格比死魚(yú)高許多。于是，漁民們都千方百計(jì)地想辦法讓沙丁魚(yú)活著回到漁港。可是，雖然經(jīng)過(guò)種種努力，絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途死亡了。但是，有一條漁船卻總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港。原來(lái)是老船長(zhǎng)在裝滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)桶里放進(jìn)了一條以魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)桶后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)。

鯰魚(yú)愛(ài)吃榆樹(shù)皮黏液。捕捉鯰魚(yú)的老手利用鯰魚(yú)的這一愛(ài)好，想到了一個(gè)捕捉鯰魚(yú)的奇特辦法。他們把榆樹(shù)皮扒下來(lái)，再用鐵絲綁上做成筒，等到天黑時(shí)，把榆樹(shù)皮筒放在江里的淺水處，給鯰魚(yú)搭好一個(gè)窩。喜歡在夜間到淺水處覓食的鯰魚(yú)，聞到榆樹(shù)皮黏液的甜味，便自投了羅網(wǎng)。第二天一早，捕捉鯰魚(yú)的老手們兩人一伙，把榆樹(shù)皮兩頭一堵，往上一提，滑溜溜的大鯰魚(yú)就輕而易舉地進(jìn)了他們的漁簍。人們也許會(huì)問(wèn)，被用作捕捉鯰魚(yú)的榆樹(shù)皮筒兩邊都敞著口，鯰魚(yú)為什么不跑呢？原來(lái)，鯰魚(yú)只顧一飽口福，卻不知道榆

小狗跟小鯰魚(yú)一個(gè)村，住一條胡同。小鯰魚(yú)去建筑隊(duì)干時(shí)，小狗娘爬到她家門(mén)口，硬叫她帶著小狗。小狗才十三歲，長(zhǎng)得又瘦又小，怎么能干得了建筑隊(duì)的活呢？小狗娘就求小鯰魚(yú)：“她嬸子，我死了，小豹就是你的兒，你拉扯拉扯他，就等于拉扯自己的兒了?！毙?span id="j5i0abt0b" class="hl">鯰魚(yú)有自己的名字，叫甄荷香。小狗也有名字，叫小豹。第一次去建筑隊(duì)時(shí)，記工的黃毛不會(huì)寫(xiě)“豹”字，就把“小豹”寫(xiě)成了“小狗”。小豹娘青草喊小豹小豹，到了建筑隊(duì)，大家就都喊他小狗。小狗娘也就是青草腿上拖著一個(gè)大包。青草是個(gè)可憐的女人

山里人釣了一條大鯰魚(yú)。沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么好的鯰魚(yú)，一百多斤。眾人贊嘆，勸他進(jìn)城賣(mài)個(gè)大價(jià)錢(qián)。此人翻山越嶺赴城中集市，鯰魚(yú)剛露面就受?chē)^，問(wèn)怎么賣(mài)。這人光顧翻山了，沒(méi)想好價(jià)格，期期然不能答買(mǎi)客之問(wèn)。果販說(shuō)，拿兩筐南果梨換你鯰魚(yú)，如何？南果梨真是好，有紅似白。鯰魚(yú)主人同意。他挑著南果梨才走幾步，有人問(wèn) ：南果梨怎么賣(mài)？南果梨怎么賣(mài)？這真是深?yuàn)W的問(wèn)題，價(jià)格約等于大鯰魚(yú)一條。這人說(shuō)，嗨，別問(wèn)了，你看我這條羊肉多好，換吧。兩筐南果梨換了一條羊肉，挺好。山里人才走幾步，又有人問(wèn)

3006）1 “鯰魚(yú)效應(yīng)”釋義“鯰魚(yú)效應(yīng)”的由來(lái)是這樣的：挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)，市場(chǎng)上活沙丁魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高出許多，所以漁民總是千方百計(jì)地想讓沙丁魚(yú)活著回到漁港?？墒请m然經(jīng)過(guò)種種努力，絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船因在裝滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條食魚(yú)的鯰魚(yú)，鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)，沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)，這樣一來(lái)，一條條沙丁魚(yú)歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”?！?/div>

圖書(shū)館學(xué)刊 2011年3期2011-03-18

■羅洪程“鯰魚(yú)效應(yīng)”是指在組織人浮于事、缺乏效率等情況下，在組織內(nèi)部挖掘或從外部引進(jìn)一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“鯰魚(yú)”型人才。通過(guò)他們工作的積極性、主動(dòng)性和獨(dú)特的見(jiàn)解等個(gè)人活力，來(lái)帶動(dòng)和激活整個(gè)組織。鯰魚(yú)效應(yīng)如今已經(jīng)成為一種有效的激勵(lì)手段被廣泛運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)組織的主心骨應(yīng)該如何巧妙運(yùn)用鯰魚(yú)效應(yīng)？如何找到一條“鯰魚(yú)”我們首先從日本本田公司總經(jīng)理本田先生說(shuō)起。本田先生是將鯰魚(yú)效應(yīng)巧妙運(yùn)用在管理組織中的第一人。一次對(duì)歐美企業(yè)考察后，本田先生發(fā)現(xiàn)自己公司中缺乏進(jìn)取心和

活人，這個(gè)人就是鯰魚(yú)。鯰魚(yú)本姓念，因水性極好，得了這個(gè)諢號(hào)。他水性如何好？聽(tīng)說(shuō)他不吃不喝可以在湖里漂三天三夜，真如一條魚(yú)般暢游在湖中每個(gè)角落。更令人稱(chēng)奇的是他的閉氣功，吸口氣可以在水里呆半個(gè)小時(shí)。有次，有個(gè)漁夫看見(jiàn)水里泛花，憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定是一條大魚(yú)，萬(wàn)分高興，一路灑網(wǎng)卻連連落空。這時(shí)只見(jiàn)從水中冒出個(gè)人頭，氣憤地說(shuō)：“你這打魚(yú)的咋回事，不去打魚(yú)，老是跟著我干什么？”竟被漁夫當(dāng)成了魚(yú)，由此可見(jiàn)，鯰魚(yú)的水性已經(jīng)到了爐火純青的地步。鯰魚(yú)是個(gè)城里人，從小不好好上學(xué)，大了

黃小平鯰魚(yú)愛(ài)吃榆樹(shù)皮黏液。捕捉鯰魚(yú)的老手利用鯰魚(yú)的這一“愛(ài)好”，想到了一個(gè)捕捉鯰魚(yú)的奇特辦法。他們把榆樹(shù)皮扒下來(lái)，再用鐵絲綁上做成筒，等到天黑時(shí)，把榆樹(shù)皮筒放在江里的淺水處，給鯰魚(yú)選好一個(gè)“窩”。喜歡在夜間到淺水處覓食的鯰魚(yú)，聞到榆樹(shù)皮黏液的甜味，便自投了羅網(wǎng)。第二天一早，捕捉鯰魚(yú)的老手們兩人一伙，把榆樹(shù)皮兩頭一堵，往上一提，滑溜溜的大鯰魚(yú)就輕而易舉地進(jìn)了他們的漁簍。人們也許會(huì)問(wèn)，被用作捕捉鯰魚(yú)的榆樹(shù)皮筒兩邊都敞著口，鯰魚(yú)為什么不跑呢？原來(lái)，鯰魚(yú)只顧一飽口