【摘" 要】中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,它在提供就業(yè)崗位、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展方面發(fā)揮著一定的作用,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性相對(duì)較差。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)即是其中一個(gè)重要影響因素?;诖?,研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控具有實(shí)踐價(jià)值。論文重點(diǎn)圍繞中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控中存在的問題、健全和優(yōu)化對(duì)策加以論述,希望能夠?qū)μ嵘行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力、保持持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)提供有益參考。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
【中圖分類號(hào)】F276.3;F275" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069(2024)11-0185-03
1 引言
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于中小企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的全過程,對(duì)其管控成效如何直接關(guān)系著中小企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)務(wù)中中小企業(yè)受自身成本承受能力、管理機(jī)制的健全度等因素局限,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控方面普遍較為薄弱,而中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中面臨的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素較多,這就要求中小企業(yè)必須健全和強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控的合力,為其不斷提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)效創(chuàng)造良好的環(huán)境。本文旨在探討中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控的新對(duì)策。
2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類及其特點(diǎn)分析
廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)期與結(jié)果之間發(fā)生偏離的可能性。中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照其所涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)種類的不同而劃分為融資風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)四大類。其中融資風(fēng)險(xiǎn)是指中小企業(yè)無法及時(shí)償還到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);資金鏈風(fēng)險(xiǎn)則主要是指中小企業(yè)因資金流入流出之間存在流出敞口所引起的風(fēng)險(xiǎn);營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)則主要是指中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過程中因內(nèi)外部環(huán)境因素以及自身適應(yīng)環(huán)境能力的影響而使得運(yùn)營(yíng)結(jié)果不達(dá)預(yù)期,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失;發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)主要是指中小企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的營(yíng)收、利潤(rùn)和資產(chǎn)等成果波動(dòng)所帶來的不確定性。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有4個(gè)特點(diǎn):
一是客觀性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)因中小企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而完全消失,只能采取一定的管控措施對(duì)其發(fā)生概率及破壞程度進(jìn)行降低。
二是普遍呈現(xiàn)出金融負(fù)債比率高、自有資產(chǎn)比率低的特點(diǎn),從生命周期視角看,中小企業(yè)通常處于擴(kuò)張期,在此階段資金需求量相對(duì)較大,并且是以外源性短期融資為主,因此實(shí)踐中,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多呈現(xiàn)金融負(fù)債比率高、自有資產(chǎn)比率低的特點(diǎn)。
三是不確定性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)就是不確定性,因此在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,很多的不確定性因素都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也會(huì)具有較大的不確定性。
四是可測(cè)量性,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平可通過建立模型的方式進(jìn)行評(píng)估和計(jì)算,然后根據(jù)測(cè)量結(jié)果制定相應(yīng)方案。
3 中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控中存在的主要問題
做好中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控工作,不僅能夠有效降低和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的不利影響,同時(shí)還能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。在實(shí)務(wù)中,多數(shù)中小企業(yè)也針對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了一系列的實(shí)踐探索,并且取得了一定的成效。然而從整體看,大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)效并不高,仍然存在一定的問題和不足,在此分別從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控兩個(gè)角度分析。
3.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中存在的主要問題
3.1.1 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作機(jī)制不完善
科學(xué)有序的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作機(jī)制是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)期目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。在實(shí)踐中中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作機(jī)制不完善主要體現(xiàn)在缺乏職能較為清晰的分析評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu),實(shí)務(wù)中中小企業(yè)一般會(huì)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作作為整個(gè)財(cái)務(wù)工作的一部分,并不會(huì)明確專門化的機(jī)構(gòu)來開展此項(xiàng)工作,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職能界定不夠清晰,可能會(huì)無法有序開展評(píng)價(jià)工作。
3.1.2 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不合理
科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的核心。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置不合理主要體現(xiàn)在:一方面是財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取不合理,在實(shí)務(wù)中大多數(shù)中小企業(yè)是把償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成長(zhǎng)能力等維度作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo),在這些維度中仍需要選取具有代表性的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)來進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),而在選取過程中多數(shù)中小企業(yè)并不能充分結(jié)合自身的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果偏離實(shí)際;另一方面則是非財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取過于片面,中小企業(yè)通常會(huì)把市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新發(fā)展能力、人力資源因素等單一非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)維度,這種指標(biāo)選取方法具有一定的片面性,難以充分反映企業(yè)因非財(cái)務(wù)因素而面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
3.1.3 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇不當(dāng)
受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作體系不完善、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不合理等因素的局限和影響,大多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法可選擇范圍較為狹窄,從而使得其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所選擇的方法并不恰當(dāng):一方面是在確立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選取原則和依據(jù)時(shí),通常未能從企業(yè)總體和實(shí)際情況出發(fā),導(dǎo)致所選取的評(píng)價(jià)方法與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理適配性較差;另一方面則是在沒有依據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選取原則和依據(jù)建立起較為科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析模型,無法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)的定量評(píng)估和衡量,從而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提供有效支撐。
3.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的主要問題
3.2.1 對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力較弱
中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與企業(yè)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化息息相關(guān),特別是經(jīng)濟(jì)政策、借貸利率以及與中小企業(yè)相關(guān)的法規(guī)等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)中,倘若中小企業(yè)對(duì)于外部環(huán)境的這些變化較為敏感且適應(yīng)性強(qiáng),那么就可以及時(shí)從發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面采取調(diào)整和優(yōu)化,從而控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在實(shí)踐中部分中小企業(yè)對(duì)于外部環(huán)境變化的敏感度不高且適應(yīng)能力偏弱,從而放大了外部環(huán)境變化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率及破壞程度的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和成效較低。
3.2.2 內(nèi)部控制環(huán)境和內(nèi)部監(jiān)督不完善
內(nèi)部控制環(huán)境和內(nèi)部監(jiān)督是確保中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控成效的重要組成要素,同時(shí)這些要素的健全完善與否也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要誘因。在實(shí)踐中,部分中小企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制環(huán)境中的內(nèi)部牽制思維運(yùn)用不足,并且授權(quán)審批機(jī)制方面的制度不健全,在開展投資、籌資等具體財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)缺乏有效的內(nèi)部牽制及權(quán)責(zé)的橫向制約,投資、籌資決策偏向于主觀,無法與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相匹配,易產(chǎn)生流動(dòng)性不足和資金安全性方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)部分中小企業(yè)因成本效益因素而未能設(shè)置專門的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),使得企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部監(jiān)督被形式化,無法與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控形成合力來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺位
健全合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠幫助中小企業(yè)科學(xué)地預(yù)測(cè)和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并將預(yù)警信息及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控部門及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,以最大限度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)帶來的負(fù)面影響。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)中,部分中小企業(yè)并未形成較為完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,存在預(yù)警機(jī)制缺位的現(xiàn)象,因此在整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中較為被動(dòng)。
4 健全和優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控的對(duì)策
針對(duì)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控中存在的問題和不足,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理理論、中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際,分別從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和防控維度提出以下健全和優(yōu)化對(duì)策。
4.1 中小企業(yè)健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制的對(duì)策
4.1.1 優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作環(huán)境
中小企業(yè)要優(yōu)化和形成符合自身實(shí)際情況及管控需求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作環(huán)境,一方面是企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性認(rèn)識(shí),設(shè)定專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),并明確其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中的崗位職責(zé)、工作流程等,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的有序開展提供良好的組織保障環(huán)境;另一方面則是應(yīng)當(dāng)著力于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度體系的健全和完善,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整性和真實(shí)性,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息環(huán)境,進(jìn)而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)保持客觀公正性奠定基礎(chǔ)。
4.1.2 建立具有層次性和系統(tǒng)化的復(fù)合型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和防控機(jī)制要健全且有效,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)富有層次性,具有系統(tǒng)化、復(fù)合型特點(diǎn)。在實(shí)踐中中小企業(yè)可以這3個(gè)維度要求為導(dǎo)向,把財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相互融合,重新構(gòu)建出滿足要求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系具體可參考圖1。
4.1.3 確立明確清晰的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選取依據(jù)和對(duì)應(yīng)模型
中小企業(yè)在健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制過程中,關(guān)于評(píng)價(jià)方法的選擇方面,還應(yīng)當(dāng)確立較為清晰的評(píng)價(jià)方法選取原則和對(duì)應(yīng)模型等。
一是所選取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法應(yīng)當(dāng)具備多維性、動(dòng)態(tài)性、指導(dǎo)性等原則。多維性是指評(píng)價(jià)方法應(yīng)當(dāng)能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)流程和環(huán)節(jié),并且應(yīng)當(dāng)具備宏觀微觀相結(jié)合的特質(zhì),動(dòng)態(tài)性則是指評(píng)價(jià)方法應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)性特征相匹配,能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)動(dòng)態(tài)地評(píng)估,而指導(dǎo)性則是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作產(chǎn)生一定的導(dǎo)向作用,指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。
二是以層次分析法或修正的Z值模型作為中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的首選方法。層次分析法是基于預(yù)先選取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用層次分析法確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,然后運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)方法科學(xué)合理地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行定量化評(píng)估。層次分析法的優(yōu)勢(shì)在于能夠精準(zhǔn)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低,并且以得分的形式直觀反映,其劣勢(shì)在于在運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重時(shí)需要運(yùn)用判斷矩陣,若缺乏此方面人才則實(shí)施不易。
修正的Z值模型則具有固定的測(cè)算模型:Z=6.56X1+3.26X2+6.72X3+1.05X4,其中Z代表中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的判斷函數(shù)值,X1為營(yíng)運(yùn)資金與資產(chǎn)總額的比值,X2為留存收益與資產(chǎn)總額的比值,X3為息稅前利潤(rùn)與資產(chǎn)總額的比值,X4為股東權(quán)益與負(fù)債總額的比值,Z值是判斷中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的函數(shù)值,以1.23~2.9為判斷區(qū)間,小于1.23則表明企業(yè)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平較高,而大于2.9則表明企業(yè)的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平較低,若Z值落在區(qū)間內(nèi),則還需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做進(jìn)一步判斷。修正的Z值模型簡(jiǎn)便明了、可操作性高、各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較容易取得,且判斷結(jié)果也較為直觀。
這兩種方法中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)中可選擇適用。
4.2 中小企業(yè)健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的對(duì)策
中小企業(yè)健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的對(duì)策主要有:
一是要提高自身對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力,即中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力提升自身對(duì)外部環(huán)境變化的敏感程度,做好市場(chǎng)調(diào)研和政策研究,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化提升自身對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力,以此來強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控效果。
二是要從優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境和強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督著手,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提供有效途徑,即中小企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用內(nèi)部牽制思維,采用集體決策或聯(lián)簽的形式在籌資活動(dòng)中對(duì)最佳資本結(jié)構(gòu)、籌資規(guī)模等進(jìn)行科學(xué)決策,在投資活動(dòng)中建立恰當(dāng)?shù)耐顿Y控制流程,確定適當(dāng)?shù)耐顿Y項(xiàng)目和采用合理的投資組合等,為整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)造有序的實(shí)施環(huán)境,與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立性較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制來有效行使內(nèi)部監(jiān)督職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程跟蹤監(jiān)督,確保內(nèi)部審計(jì)能夠從事前至事后實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋,以此來強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。
三是建立較為完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,以幫助企業(yè)適時(shí)選擇相應(yīng)的防控對(duì)策來減少或避免可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)務(wù)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立需重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)所處的生命周期階段、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、發(fā)出預(yù)警的閾值區(qū)間等關(guān)鍵要素。
5 結(jié)語
中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中因自身規(guī)模、管理制度體系的健全性和完善度等要素的局限,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中始終承擔(dān)著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱的特性又決定了其必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以高度重視。充分做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防控工作,防止企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而無法持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),對(duì)于中小企業(yè)極其重要。本文以此為核心進(jìn)行了一系列的分析和探討,希望能夠?qū)ζ渌行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控工作質(zhì)效提升提供參考。
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