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    龔宇

    • 龔宇:AI賦能生產(chǎn)很快會(huì)發(fā)展成“副駕駛模式”
      如今,AI(人工智能)已經(jīng)在文本、圖片、聲音、視頻和3D模型五大應(yīng)用場景形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)力。當(dāng)下AI賦能生產(chǎn)的主要模式是“嵌入模式”,即所有的工作或者思考仍是以人為中心,AI只在其中一些環(huán)節(jié)為人提供幫助。已經(jīng)或很快會(huì)發(fā)展成“副駕駛模式”,即核心工作仍是以人為中心,但工作的每一個(gè)步驟都可以通過AI來助力提升效率和創(chuàng)意能力。未來可能會(huì)進(jìn)化到以AI為中心,它可以獨(dú)立來做一些事。在管理效率和人才培養(yǎng)上,AI會(huì)為年輕人創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),兼具技術(shù)與創(chuàng)意的創(chuàng)新型人才將

      中國商人 2024年1期2024-01-04

    • 2023愛奇藝iJOY悅享會(huì)舉行
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇等人分別發(fā)表演講,分享了愛奇藝在制作爆款、探索AIGC賦能創(chuàng)作及創(chuàng)新營銷布局等領(lǐng)域的最新思考與實(shí)踐。在AIGC(生成式人工智能)浪潮下,愛奇藝積極嘗試AIGC賦能創(chuàng)作,目前已將AIGC的應(yīng)用場景覆蓋到內(nèi)容制作、宣發(fā)和消費(fèi)的全鏈條。龔宇在演講中透露,AIGC將提升影視制作的語言表達(dá)、創(chuàng)意發(fā)散及美術(shù)視頻能力,AIGC正在愛奇藝的文本、圖片、聲音、視頻、3D模型五大應(yīng)用場景中形成生產(chǎn)力。會(huì)上,愛奇藝發(fā)布了282部2023—2024最新片單資源

      綜藝報(bào) 2023年19期2023-11-02

    • 探路者
      出。愛奇藝CEO龔宇隨同赴英,在出訪中的重要活動(dòng)“中英創(chuàng)意高峰交流會(huì)”上做主題演講《China 's online video industry》。愛奇藝敢為天下先,當(dāng)年全行業(yè)沒有推會(huì)員制,以為不行;全行業(yè)也沒人推說唱,也以為不行;全行業(yè)沒有做網(wǎng)絡(luò)劇場(那是根本沒想到),也以為不行……愛奇藝全都率先行之。讓人奇怪的是,大的省電視臺(tái)、嚴(yán)肅電影制片廠紛紛推出以笑鬧為本的影視和綜藝,以為越鬧越能普及和吸睛時(shí),而愛奇藝這家市場化的民間公司卻推出了很有些嚴(yán)肅色彩和純

      北京文學(xué) 2021年9期2021-09-17

    • 愛奇藝一季度營收80億元 首發(fā)致股東信強(qiáng)調(diào)“工作室”策略
      次,愛奇藝CEO龔宇首次公開發(fā)表了致股東的一封信。其中披露,愛奇藝已經(jīng)超額完成上市時(shí)提出的“未來兩年建立50個(gè)內(nèi)容工作室”的目標(biāo)。根據(jù)市場公開信息顯示,目前愛奇藝已經(jīng)建立了60多個(gè)原創(chuàng)內(nèi)容工作室。隨著工作室規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)能逐漸釋放,愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容的占比也在不斷提升。龔宇曾在接受路透社記者采訪時(shí)透露,目前愛奇藝頭部綜藝中,自制綜藝占比達(dá)到80%以上,自制劇占比50%左右,未來一兩年,自制劇的比例希望提高到60%—70%。

      綜藝報(bào) 2021年10期2021-09-05

    • 分眾時(shí)代如何滿足多元需求?愛奇藝龔宇以內(nèi)容創(chuàng)作和科技創(chuàng)新給出解題思路
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇發(fā)表了《網(wǎng)絡(luò)影視賦能美好生活》的主題演講。龔宇認(rèn)為,是否能準(zhǔn)確把握內(nèi)容創(chuàng)作和科技創(chuàng)新兩個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵發(fā)展趨勢,決定了平臺(tái)最終能否創(chuàng)作出符合市場需求和讓用戶喜愛的內(nèi)容,這是愛奇藝工作的重心,也將為在線娛樂行業(yè)未來的發(fā)展帶來深刻的影響。談及內(nèi)容創(chuàng)作,龔宇表示,分眾時(shí)代,內(nèi)容創(chuàng)作更加需要關(guān)注多樣性創(chuàng)新,注重作品精神內(nèi)涵的提升。同時(shí),在5G、AI及其相關(guān)配套技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)下,用戶消費(fèi)終端的改變值得關(guān)注。龔宇預(yù)測,互聯(lián)網(wǎng)電視將成為精品專業(yè)內(nèi)容消費(fèi)最

      綜藝報(bào) 2020年22期2020-12-23

    • 愛奇藝CEO龔宇:跑馬圈地的時(shí)代過去了,現(xiàn)在每一個(gè)縫隙都要爭
      廓。開場演講中,龔宇用很長篇幅介紹了“愛奇藝生態(tài)”,橫跨PC端、移動(dòng)端、電視大屏端,涉及長視頻、短視頻、兒童、二次元、體育、粉絲社區(qū)、票務(wù)、商城、文學(xué)等二十余個(gè)品類。實(shí)際上,愛奇藝過去多年來專注于IP的打造。先是大舉投入原創(chuàng)綜藝,后專注于原創(chuàng)網(wǎng)劇。5月10日,愛奇藝宣布今年將加大在原創(chuàng)電影領(lǐng)域的投入。不出意外,愛奇藝將成為國內(nèi)市場第一個(gè)付費(fèi)會(huì)員數(shù)破億的平臺(tái)。原創(chuàng)IP研發(fā)運(yùn)營+幾十款A(yù)pp構(gòu)成的生態(tài),并沒有可以直接對標(biāo)的公司,但與圍繞“故事”這一核心能力構(gòu)建

      財(cái)經(jīng)天下周刊 2019年10期2019-06-17

    • 21個(gè)產(chǎn)品矩陣 9種貨幣化方式詳解愛奇藝的“蘋果園”生態(tài)
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇花費(fèi)了很長篇幅介紹愛奇藝的品牌矩陣。這21個(gè)產(chǎn)品與應(yīng)用矩陣背后,“愛奇藝生態(tài)”業(yè)已成形,愛奇藝實(shí)現(xiàn)了從“蘋果樹”到“蘋果園”的跨越式發(fā)展。用龔宇的話說,這些蘋果樹之間通過陽光、空氣、水分,互相之間有了關(guān)聯(lián),形成一個(gè)蘋果園式的生態(tài)系統(tǒng),它們相互照應(yīng)、有了協(xié)同效應(yīng)。21個(gè)產(chǎn)品矩陣 從每個(gè)縫隙爭取用戶“從今年開始,愛奇藝不是一個(gè)超級(jí)App帶其他的附屬App,而是真正形成了一個(gè)品牌矩陣?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">龔宇在愛奇藝世界·大會(huì)之后的采訪中表示。愛奇藝的這21個(gè)

      綜藝報(bào) 2019年10期2019-06-11

    • 龔宇語錄
      創(chuàng)始人、CEO,龔宇的主題演講對每年的愛奇藝世界·大會(huì)起到提綱挈領(lǐng)的作用,演講中不僅會(huì)分享愛奇藝過去的成績、未來的布局思路,還將對行業(yè)的發(fā)展趨勢做出前沿性的預(yù)判。因此,每年的龔宇演講也成為業(yè)內(nèi)人士洞察行業(yè)新風(fēng)口的重要依據(jù)。創(chuàng)新、生態(tài)、共贏是龔宇價(jià)值體系中的核心詞匯。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)健康生態(tài),愛奇藝希望通過創(chuàng)新創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì),與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。通過創(chuàng)新創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和觀賞體驗(yàn),為用戶帶來簡單快樂的娛樂體驗(yàn)。未來,中國娛樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建健康生態(tài),讓合作伙伴共贏?

      綜藝報(bào) 2019年10期2019-06-11

    • “紅”與“綠”的交響曲
      字無人不知,他叫龔宇,重慶市環(huán)境行政執(zhí)法總隊(duì)黨委委員、環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查處處長。319國道銅梁區(qū)西泉路段側(cè)翻爆炸事件已經(jīng)過去13年,但被熱浪拋在空中、再重重摔到地上的疼痛感和無力感,龔宇仍記憶猶新。那是2006年4月16日,一輛裝著18噸環(huán)氧乙烷的液態(tài)罐車在319國道銅梁縣(現(xiàn)銅梁區(qū))西泉路段側(cè)翻,大火猛烈地燃燒起來,隨時(shí)可能爆炸。接到電話后,龔宇和同事們迅速趕往現(xiàn)場。經(jīng)過4個(gè)小時(shí)的緊急處理,一度躥到20米高的火舌越來越小,但龔宇心里的不安卻越來越大——火

      當(dāng)代黨員 2019年5期2019-03-26

    • 龔宇語錄
      頻行業(yè)拼殺8年的龔宇出現(xiàn)在了納斯達(dá)克敲鐘的現(xiàn)場。等待敲鐘時(shí),他一邊用力鼓掌,一邊大聲歡呼,這是龔宇難得情緒外露的時(shí)刻。從技術(shù)創(chuàng)新到內(nèi)容拓展,再到商業(yè)模式的變革,歷經(jīng)8年多快速成長,龔宇所帶領(lǐng)的愛奇藝已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的綜合性在線娛樂服務(wù)平臺(tái),不僅主導(dǎo)著視頻行業(yè)的發(fā)展格局,也深刻影響著整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)的大勢。有媒體報(bào)道稱,龔宇平時(shí)不喜歡別人叫他“老板”或“老總”,他最喜歡的稱呼是“博士”,因此,在他的名片上,“博士”排在所有職務(wù)的前面。這些年來,龔宇對外一直謙遜

      綜藝報(bào) 2019年1期2019-01-21

    • 愛奇藝CEO龔宇:想要的一切,都在來的路上
      為搜狐二號(hào)人物的龔宇,在臨近四十歲的時(shí)候,做出了一個(gè)冒險(xiǎn)的決定,那就是再一次投身于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮中。正是因?yàn)檫@種自我突破精神,他把愛奇藝做成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代偉大的品牌。走出舒適區(qū),你的人生同樣精彩。不走尋常路真的猛士敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人。在土豆、迅雷、搜狐三大視頻網(wǎng)站的夾擊中,龔宇成功地殺出一條血路。無論是付費(fèi)會(huì)員搶先看業(yè)務(wù)的大膽推出,還是《奇葩說》《中國有嘻哈》《偶像練習(xí)生》等爆款綜藝的橫空出世,都宣告了內(nèi)容為王時(shí)代的誕生。而這一切的引領(lǐng)者就是龔宇。(特

      意林·作文素材 2018年12期2018-07-19

    • 《外八行》開機(jī) 陳凱歌闡釋劇作主題
      演,愛奇藝CEO龔宇、導(dǎo)演楊述、劉坦等作為嘉賓出席。主演歐豪、譚松韻、王紫璇、秦嵐、張傲月、修慶等也悉數(shù)亮相此次“入行儀式”。開機(jī)儀式現(xiàn)場,陳凱歌闡釋了該劇“潛于世”的劇作主題:在中外歷史中,都存在著不為人知的隱秘江湖,在這里聚集著拔劍而起的壯士、扶危濟(jì)困的俠客,更有在國家民族有難的時(shí)候挺身而出的熱血豪杰?!锻獍诵小分v述的就是這樣一群不屈從惡勢力、努力捍衛(wèi)家國利益的奇人異士的故事。他同時(shí)點(diǎn)贊了此前就有過合作的演員歐豪,稱有自信歐豪出演一定充滿豪情。龔宇也表

      南都娛樂周刊 2018年12期2018-07-04

    • B站上市之鐘為龔宇而鳴?
      ”愛奇藝的CEO龔宇6年前接受采訪時(shí)的一句話在B站上市的那一刻得到了驗(yàn)證。3月28日,龔宇正在紐約最繁華的街道某處等待著敲鐘,想必欣喜又忐忑。欣喜不必多言,8年創(chuàng)業(yè)長跑終于有一個(gè)高光時(shí)刻。忐忑可能來自于27日B站美股上市后的破發(fā),以及愛奇藝本身的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。招股說明書顯示,愛奇藝依然處于虧損狀態(tài)。公司2015年、2016年、2017年總營收分別為53.186億元,112.374億元,173.784億元。但這三年的虧損額依次為.25.75億、30.74億和37

      東方企業(yè)家 2018年5期2018-06-20

    • 我們班的搞笑大王
      班的搞笑大王——龔宇。他的“不順心”特別多。老師布置作業(yè),他不順心;題目不會(huì)做,他不順心;成績不理想,他不順心……他的眼淚啊就像自來水一樣嘩嘩地流。都說“男兒有淚不輕彈”,這么愛哭的龔宇還是不是個(gè)男生?每當(dāng)這時(shí)候,同學(xué)們都忍著笑,心中都在默默地鄙視他。做廣播操是龔宇最高興的時(shí)候了。廣播里喊道:“踢腿運(yùn)動(dòng),1、2、3、4……”只見龔宇兩手與肩平行,兩腳往前一步,左腳直踢到他前面黃熙晨的屁股上。黃熙晨連聲喊疼,怒氣沖沖地說道:“哎呦喂,我的屁股?。↓彙?span id="j5i0abt0b" class="hl">龔宇你

      周末·校園文學(xué) 2018年6期2018-05-27

    • 愛奇藝上市,龔宇賭贏了
      億美元。敲鐘前,龔宇在接受媒體采訪時(shí)說,西方投資者對愛奇藝商業(yè)模式的陌生,會(huì)對愛奇藝的價(jià)值造成低估,“但是我覺得這個(gè)不重要,最主要的是我們把目光看得更長遠(yuǎn),在未來獲得更多的關(guān)注和對愛奇藝價(jià)值的認(rèn)可。”龔宇說:“我們有更多類型的內(nèi)容,包括漫畫、文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲、商城等等,形成一個(gè)內(nèi)容生態(tài)。通過廣告、收費(fèi)、打賞、付費(fèi)閱讀、衍生品授權(quán)等多種商業(yè)模式來做貨幣化,一魚多吃?!卑俣纫髌鸺夜庞犁I、王微們不會(huì)想到,8年后,在視頻這張牌桌上,還在出牌的創(chuàng)始人只剩龔宇。201

      財(cái)經(jīng)天下周刊 2018年7期2018-04-25

    • 龔宇愛奇藝的資本廝殺答案 非死即生視頻大戰(zhàn)機(jī)會(huì)在哪
      功上市,其創(chuàng)始人龔宇的創(chuàng)業(yè)故事以及愛奇藝這些年跌宕起伏的故事一時(shí)之間也備受公眾矚目。據(jù)愛奇藝披露的數(shù)據(jù),直到2017年,這家公司尚未實(shí)現(xiàn)盈利,虧損達(dá)37.36億元之多。那么,這家視頻巨頭究竟在何時(shí)能賺到錢?上市后,龔宇又將如何掌舵未來的愛奇藝?近日《投資者報(bào)》記者致電、致函該公司,有工作人員稱將有專人對接負(fù)責(zé),但截至發(fā)稿仍未獲得回復(fù)。龔宇的三個(gè)九年龔宇1968年出生于北京,他曾將自己的人生分為三個(gè)九年。第一個(gè)九年的關(guān)鍵詞是清華,龔宇在清華從本科一直讀到博士

      投資者報(bào) 2018年15期2018-04-24

    • 愛奇藝下一個(gè)夢想是“線上迪士尼”?
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇和愛奇藝最大股東百度CEO李彥宏一起振臂歡呼,素以內(nèi)斂、儒雅著稱的兩人也難掩激動(dòng)。因?yàn)閺?013年起,每過一段時(shí)間,就會(huì)傳出愛奇藝將上市的消息,地點(diǎn)也在美國、香港、內(nèi)地之間不停變換,這一刻,著實(shí)等了太久。龔宇一直堅(jiān)持上市不是目的,是手段。畢竟在慶祝的歡呼和各方的祝福過后,龔宇和愛奇藝依然要面對的是這個(gè)行業(yè)遙遙無期的盈利和三巨頭之間的慘烈競爭。質(zhì)變:告別視頻網(wǎng)站龔宇回憶愛奇藝的緣起時(shí)說,2009年9月27日,百度創(chuàng)業(yè)元老、愛奇藝創(chuàng)始董事會(huì)

      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2018年14期2018-04-18

    • 愛奇藝龔宇:起個(gè)晚集,卻趕上了好時(shí)光
      八年長跑,龔宇的突圍戰(zhàn)打得很膠著,如今愛奇藝上市只差臨門一腳,而曾經(jīng)同臺(tái)的競爭對手已走向不同的命運(yùn)。優(yōu)酷土豆合并后加入阿里大文娛陣營;多次陷入“被收購”傳聞的搜狐視頻把重心轉(zhuǎn)向了自制劇業(yè)務(wù);PPTV、PPS、56網(wǎng)則早已投入蘇寧、愛奇藝、搜狐陣營;曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)板市值冠軍樂視網(wǎng)成了機(jī)構(gòu)眼中的“黑天鵝”;而不差錢的騰訊依然大手筆投入視頻業(yè)務(wù)。時(shí)間是最無常的魔術(shù)師。十幾年間,視頻行業(yè)經(jīng)歷了從燒錢買版權(quán)到發(fā)力自制,再到拼體驗(yàn)、拼付費(fèi)用戶的變遷,也見證了大佬們的悉數(shù)離

      世紀(jì)人物 2018年4期2018-04-03

    • 超越QQ,僅次于微信,一個(gè)理工博士的娛樂王國
      風(fēng)血雨的環(huán)境里,龔宇是一個(gè)特殊的、儒雅的存在。他不像傳統(tǒng)意義上的商人——既沒有雷厲風(fēng)行的狠勁,也沒有精于算計(jì)的心機(jī)。但在他身上,卻發(fā)生著不少“好運(yùn)”:比如2015年我國國家領(lǐng)導(dǎo)人訪英,龔宇就隨同出席了一項(xiàng)重要活動(dòng)——中英創(chuàng)意交流高峰會(huì),并且是唯一受邀發(fā)表演講的互聯(lián)網(wǎng)代表,愛奇藝也是此會(huì)上唯一受邀的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);比如2009年愛奇藝成立之前,百度想為其物色最合適CEO人選。國際頂級(jí)獵頭“挖地三尺”推薦了一份百人名單,但百度最終圈定的還是龔宇……再比如帶領(lǐng)愛

      音樂周刊 2018年1期2018-03-15

    • 愛奇藝IJOY悅享會(huì)上海舉辦集齊“歸國四子”各自新作
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇,愛奇藝首席營銷官王湘君,黃曉明、關(guān)曉彤、李現(xiàn)等知名演員,以及米未傳媒創(chuàng)始人、CEO馬東等重量級(jí)嘉賓助陣現(xiàn)場。未來,愛奇藝將會(huì)有黃曉明、劉昊然等主演的《瑯琊榜之風(fēng)起長林》、鹿晗關(guān)曉彤的定情之作《甜蜜暴擊》、“小河神”李現(xiàn)參演的由馮小剛擔(dān)任監(jiān)制的新劇《劍王朝》,以及黃子韜和張藝興各自的新作也將登陸愛奇藝。此外,定名為《熱血街舞團(tuán)》的自制綜藝節(jié)目也終于揭開面紗,鹿晗、陳偉霆將作為其中兩位重磅熱血召集人?,F(xiàn)象級(jí)綜藝《中國有嘻哈》第二季也會(huì)啟動(dòng)

      南都娛樂周刊 2017年21期2017-12-05

    • 首部動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)電影《星游記》8·11上映
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇,光線傳媒總裁王長田,愛奇藝高級(jí)副總裁楊向華,光線傳媒彩條屋影業(yè)總裁易巧,映美傳媒CEO吳延等出席,宣布由光線傳媒彩條屋出品、映美傳媒發(fā)行的《星游記》定檔8月11日,在愛奇藝獨(dú)家上線?!缎怯斡洝肥侵袊軞g迎的少年熱血?jiǎng)赢婭P之一,其連載動(dòng)畫在愛奇藝獨(dú)播,總播放量超過1.6億次,獲贊24萬,豆瓣評(píng)分高達(dá)9.2,積累較多國漫粉絲,網(wǎng)絡(luò)電影版《星游記》將延續(xù)動(dòng)畫的熱血、冒險(xiǎn)與夢想。龔宇表示,《星游記》以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的純付費(fèi)模式播出,是愛奇藝和光

      綜藝報(bào) 2017年15期2017-08-04

    • 強(qiáng)技術(shù)型娛樂公司擅長做什么?
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇以行業(yè)、技術(shù)的發(fā)展趨勢、特點(diǎn),以及愛奇藝的策略、計(jì)劃為藍(lán)本,為我們描述了愛奇藝未來娛樂世界的全新樣貌。記者:一個(gè)企業(yè)的愿景大多不會(huì)輕易變動(dòng),為什么在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了改變?龔宇:關(guān)于企業(yè)愿景,過去七年一直朝著“讓人們平等便捷地獲取更多、更好的視頻”這條路走,其實(shí)這條路的基本思維方式還是用技術(shù)創(chuàng)新,來提高大家獲取娛樂的效率。因此,技術(shù)創(chuàng)新是我們工作里的一個(gè)核心價(jià)值。當(dāng)社會(huì)效率提高了,我們的社會(huì)和政府層面也開始更強(qiáng)調(diào),用健康的方式去生活、娛樂

      綜藝報(bào) 2017年13期2017-07-28

    • 龔宇:未來更讓我興奮
      4月21日,龔宇給愛奇藝過了7歲生日。七年來,最早一批的創(chuàng)業(yè)者漸漸散去,在亦假亦真的資本傳聞中,他們所創(chuàng)立的視頻網(wǎng)站隨之興衰起落,曾經(jīng)混戰(zhàn)的行業(yè)格局始定,龔宇和他的愛奇藝成為暫時(shí)的領(lǐng)先者。經(jīng)歷過江湖動(dòng)蕩和變遷,他形容自己曾遇到過嚴(yán)重的沖突、巨大的困難,也撕心裂肺過,“但不知道是第二次創(chuàng)業(yè)還是年紀(jì)大了,平靜下來就覺得無所謂了?!痹倩貞涍@七年,他倒沒覺得特別興奮激動(dòng)——過去遇到的溝溝坎坎,都似曾相識(shí)。“談不上刻苦銘心,唏噓可能有,但談不上特興奮、激動(dòng),想到未來

      現(xiàn)代青年·精英版 2017年6期2017-07-21

    • 龔宇 技術(shù)的理想
      者問愛奇藝CEO龔宇先生是否會(huì)關(guān)注競爭對手優(yōu)酷在資本市場的表現(xiàn),這位具有工程背景的企業(yè)家的回答讓人意外:很少看,對業(yè)務(wù)沒什么幫助。隨后,他把問題從具體的是或不是轉(zhuǎn)到更宏闊的方向:“我們真正應(yīng)該做什么?是未來大的娛樂行業(yè),我們應(yīng)該把我們的視野放在與全球做娛樂最好的企業(yè)對標(biāo)?!睂χ袊ヂ?lián)網(wǎng)稍有了解的人都會(huì)明白,之所以提及“對標(biāo)”二字,是因?yàn)樵谶@一行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,這一詞語讓大部分從業(yè)者痛入骨髓,“對標(biāo)”意味一家企業(yè)的目標(biāo)被限制在了同領(lǐng)域直接對手身上,從58同城和

      人物 2016年11期2016-12-07

    • 數(shù)讀
      182億李彥宏和龔宇要買愛奇藝,這是2 月12日百度發(fā)布的公告:百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏和愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇提議將在愛奇藝全部28億美元(約等于182億人民幣)估值(不含現(xiàn)金和債務(wù))的基礎(chǔ)上,收購百度持有的愛奇藝80.5%的全部已發(fā)行股份。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著愛奇藝逐步“私有化”,優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視視頻等國內(nèi)視頻行業(yè)基本上按照各自“路線圖”行進(jìn),經(jīng)歷“版權(quán)大戰(zhàn)”之后,視頻行業(yè)開始走差異化道路,在網(wǎng)絡(luò)自制劇等創(chuàng)新內(nèi)容的不斷涌現(xiàn)的情況下,2016年的

      新聞前哨 2016年3期2016-11-29

    • 愛奇藝聯(lián)手創(chuàng)維,深化客廳娛樂生態(tài)
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示, “電視屏是合家歡娛樂體驗(yàn)的重要載體,是家庭娛樂的中心,需要愛奇藝與優(yōu)質(zhì)的合作伙伴集中各自優(yōu)勢,引導(dǎo)市場升級(jí)。此次與創(chuàng)維的攜手,是iQIYI inside一次重大進(jìn)展。愛奇藝所致力創(chuàng)造的開放IP生態(tài),正是要與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)的優(yōu)秀伙伴一起,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的娛樂體驗(yàn)?!遍_啟捆綁終端與VIP內(nèi)容的全新銷售模式“愛奇藝與創(chuàng)維將展開從資本到VIP會(huì)員服務(wù)等各方面的深入合作?!卑l(fā)布會(huì)上,愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋介紹了此次雙方合作的重點(diǎn)。首先是資本層

      綜藝報(bào) 2016年19期2016-11-26

    • 愛奇藝的領(lǐng)跑者
      工男、自動(dòng)化博士龔宇用了不到五年時(shí)間,就將愛奇藝打造成擁有多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)、領(lǐng)跑中國視頻行業(yè)的網(wǎng)站。作為BAT中唯一獨(dú)立發(fā)展的視頻網(wǎng)站,愛奇藝順勢成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。愛奇藝用五年的時(shí)間,讓這個(gè)發(fā)軔不過十年的行業(yè)變得更加好玩。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司其深處的媒體基因和技術(shù)基因沖突被有效平衡,進(jìn)而產(chǎn)生出一種新鮮的組織氣質(zhì)。這種氣質(zhì)在龔宇身上也很顯著。你同樣能在這個(gè)雙子座男人身上發(fā)現(xiàn)很多“沖突”。2015年11月,中國視頻行業(yè)正走向它第一個(gè)十年的終點(diǎn)。正如無數(shù)個(gè)缺乏黑馬攪局

      時(shí)代報(bào)告 2016年4期2016-11-19

    • 愛奇藝自制網(wǎng)綜《姐姐好餓》在京舉辦發(fā)布會(huì)
      藝創(chuàng)始人&CEO龔宇博士、愛奇藝節(jié)目開發(fā)中心總經(jīng)理姜濱、金牌制作人王偉忠及《姐姐好餓》總制作人詹仁雄等出席活動(dòng)。今年2月,愛奇藝創(chuàng)始人&CEO 龔宇博士特地飛到臺(tái)北與《康熙來了》制作人詹仁雄碰面,要為小S打造一檔專屬她的網(wǎng)綜節(jié)目。考慮再三,小S最終被“心儀男神+訪談+做菜+演戲”的組合打動(dòng),為愛奇藝獻(xiàn)出內(nèi)地綜藝首秀。《姐姐好餓》7月21日首播,首期便請來影帝黃渤。小S笑稱黃渤一開場就被她潑辣的風(fēng)格嚇到,最終通過與他用家鄉(xiāng)話交談,才讓他卸下心防。談到《姐姐餓

      綜藝報(bào) 2016年15期2016-10-15

    • 愛奇藝私有化計(jì)劃擱淺
      愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇代表買方財(cái)團(tuán)致信百度董事會(huì),表示由于在數(shù)輪談判后,各方無法就架構(gòu)和價(jià)格達(dá)成一致,買方財(cái)團(tuán)決定終止收購百度所持有的80.5%愛奇藝股份的計(jì)劃。今年2月,李彥宏和龔宇聯(lián)手向百度董事會(huì)發(fā)出私有化邀約,提出在28億美元的整體估值(不含現(xiàn)金和債務(wù))基礎(chǔ)上,收購百度持有的愛奇藝80.5%的全部已發(fā)行股份。龔宇曾在一封內(nèi)部信中稱,私有化是為了獲取更多國內(nèi)市場的支持和融資能力。收購?fù)瓿芍螅瑦燮嫠噷⒃诤线m的時(shí)機(jī)尋求國內(nèi)上市。本次私有化計(jì)劃的終止在此前已

      財(cái)經(jīng)天下周刊 2016年15期2016-09-28

    • 視頻網(wǎng)站不務(wù)正業(yè)
      宏和愛奇藝CEO龔宇發(fā)起的私有化要約,估值28億美元。雖然一直對外宣稱沒有上市時(shí)間表,但龔宇與古永鏘兩位老對手這一次依然殊途同歸,追求的結(jié)果無疑都是在資本市場抬高身價(jià)?!笆袌龈窬只驹谝粋€(gè)大框架內(nèi)形成一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài),而且這種穩(wěn)定狀態(tài)看樣子會(huì)持續(xù)很長時(shí)間?!睈燮嫠嘋EO龔宇說。在幾家視頻網(wǎng)站各自找到BAT的靠山之后,下一步比拼的則是技術(shù)、內(nèi)容和商業(yè)模式的創(chuàng)新,單純的視頻網(wǎng)站已經(jīng)不足以支撐資本對于這個(gè)領(lǐng)域的想象。愛奇藝宣布了在VR領(lǐng)域的布局,它不僅打算成為一個(gè)

      第一財(cái)經(jīng) 2016年18期2016-05-25

    • “愛奇藝”龔宇:“小勝憑智,大勝靠德”
      科男、自動(dòng)化博士龔宇用了不到五年時(shí)間,就將愛奇藝打造成擁有多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)、領(lǐng)跑中國視頻行業(yè)的網(wǎng)站。作為BAT中唯一獨(dú)立發(fā)展的視頻網(wǎng)站,愛奇藝順勢成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。陽光努力地穿過北京黃褐色的霧霾,打在采訪地點(diǎn)的一扇雕花木窗上。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇站起身來,隨手拉上布簾。這是一個(gè)普通周末,距阿里宣布全面收購優(yōu)酷土豆不到一個(gè)月。作為BAT中唯一獨(dú)立發(fā)展的視頻網(wǎng)站,愛奇藝順勢成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。這是一家成立不過五年卻已有多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)、領(lǐng)跑中國視頻行業(yè)的網(wǎng)站。它用五

      名人傳記·財(cái)富人物 2016年2期2016-03-08

    • 對話龔宇:越來越多的用戶愿意為內(nèi)容買單
      意花錢看視頻的?龔宇:對于愛奇藝能做到會(huì)員的爆發(fā)式增長,我想總結(jié)三點(diǎn):第一點(diǎn)是從戰(zhàn)略制定方面的重視,愛奇藝從2010年剛建站時(shí),就開始著手付費(fèi)業(yè)務(wù)的研究,其中就包括一些內(nèi)容獲取的組織工作;第二點(diǎn)是在版權(quán)內(nèi)容方面的巨大投入,無論是國產(chǎn)新片還是中外片庫,愛奇藝到目前為止都是行業(yè)內(nèi)最大的。國外院線窗口期之后的新片,愛奇藝也是最多的;第三點(diǎn)是會(huì)員大劇播出模式的創(chuàng)新,《盜墓筆記》免費(fèi)播出三集以后,就全集上線愛奇藝VIP會(huì)員,免費(fèi)的周播需要等待,而付費(fèi)的VIP會(huì)員可以

      名人傳記·財(cái)富人物 2016年2期2016-03-08

    • 決勝“蘋果樹”
      2013年底,龔宇跑去長沙,跟湖南電視臺(tái)臺(tái)長聊了一個(gè)小時(shí),砸下2億元買斷湖南臺(tái)《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》《天天向上》等多個(gè)熱門綜藝的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。隨后,愛奇藝更是直接宣布:《爸爸去哪兒》第二季將獨(dú)家播出,“不分銷、不換劇、不贈(zèng)送”。此番殺伐決斷的姿態(tài),迥異于以往的低調(diào)與溫和。此后,愛奇藝再次出手,買下浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。后來,這個(gè)節(jié)目不僅成為播放量50多億次的現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目,還為愛奇藝帶來高達(dá)1.8億元的網(wǎng)絡(luò)冠名,刷新了互聯(lián)網(wǎng)綜藝

      名人傳記·財(cái)富人物 2016年2期2016-03-08

    • 百度再卸包袱
      宏和愛奇藝CEO龔宇代表的財(cái)團(tuán)提出,他們希望在28億美元整體估值(不含現(xiàn)金和債務(wù))的基礎(chǔ)上,收購百度所持愛奇藝的80.5%全部已發(fā)行股份。2009年12月,由百度高層牽頭,在內(nèi)部創(chuàng)辦愛奇藝,由私募基金Providence投資5000萬美元,入股成為創(chuàng)始股東,并在125個(gè)候選人中選擇搜狐前COO龔宇出任愛奇藝創(chuàng)始CEO。2013年,百度收購PPS視頻業(yè)務(wù),并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝合并,收購價(jià)為3.7億美元。此前,雖有百度、小米、鵬博士等3家投資者入股,但愛

      第一財(cái)經(jīng) 2016年6期2016-02-23

    • 愛奇藝龔宇:視頻網(wǎng)站平衡局面至少要到2017年
      愛奇藝龔宇:視頻網(wǎng)站平衡局面至少要到2017年P(guān)oint龔宇曾經(jīng)表示2017年會(huì)是一個(gè)可期的贏利點(diǎn),他仍然相信在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)達(dá)到的可能性最大。最近一兩年,視頻行業(yè)已不再站在資本與輿論的風(fēng)口浪尖。從當(dāng)初的繁華走到了如今的不溫不火,經(jīng)歷了曾經(jīng)的版權(quán)大戰(zhàn),各家紛紛意識(shí)到在產(chǎn)業(yè)鏈的最底端用燒錢來競爭,始終取得不了核心競爭力。而投資人的錢,卻是有限。于是各家視頻網(wǎng)站開始削尖了腦袋,想要往內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上游走。對于愛奇藝來說,在這輪自制內(nèi)容潮中目前是走在了前列,不過它也面

      環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào) 2015年40期2015-12-21

    • 龔宇:順勢為王
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇站起身來,隨手拉上布簾。這是一個(gè)普通周末,距阿里宣布全面收購優(yōu)酷土豆不到一個(gè)月。作為BAT中唯一獨(dú)立發(fā)展的視頻網(wǎng)站,愛奇藝順勢成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。這是一家成立不過五年卻已有多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)領(lǐng)跑中國視頻行業(yè)的網(wǎng)站。它用五年的時(shí)間,讓這個(gè)發(fā)軔不過十年的行業(yè)變得更加好玩。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,公司深處的媒體基因和技術(shù)基因沖突被有效平衡,進(jìn)而產(chǎn)生出一種新鮮的組織氣質(zhì)。這種氣質(zhì)在龔宇身上也很顯著。你同樣能在這個(gè)雙子座男人身上發(fā)現(xiàn)很多“沖突”。比如他邏輯縝

      商界 2015年12期2015-09-10

    • 吳波 創(chuàng)業(yè)是一種人生
      組關(guān)系很好的學(xué)弟龔宇前來幫忙,如今龔宇已是中國視頻行業(yè)巨頭愛奇藝的CEO。因?yàn)槎喾N原因,龔宇沒有去美國而是選擇在北京成立影立馳分公司,并做得風(fēng)生水起。與此同時(shí),中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮興起,1997年6月丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易,1998年張朝陽創(chuàng)辦搜狐。面對市場機(jī)遇,吳波決定介入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站運(yùn)營,1999年吳波在北京創(chuàng)辦門戶網(wǎng)站焦點(diǎn)網(wǎng),網(wǎng)站隸屬影立馳,吳波出任董事長,龔宇擔(dān)任CEO。歷史也許詭異,吳波創(chuàng)辦焦點(diǎn)網(wǎng)僅比張朝陽、丁磊晚一年,命運(yùn)卻是天差地別。在搜狐、網(wǎng)易蒸蒸日上之

      時(shí)代人物 2015年7期2015-07-31

    • 風(fēng)口上的進(jìn)擊者
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇用“超越”和“未來”兩部“自制劇”來比喻愛奇藝5年的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃。自2010年上線以來,經(jīng)歷版權(quán)大戰(zhàn)、合并PPS,“后進(jìn)者”愛奇藝取得了視頻行業(yè)的領(lǐng)先地位。未來,龔宇表示在穩(wěn)固行業(yè)第一優(yōu)勢的同時(shí),一方面追求內(nèi)容差異化,建設(shè)項(xiàng)級(jí)IP品牌;另一方面,謀求商業(yè)模式的突破,讓視頻內(nèi)容形成不同的作品形態(tài),創(chuàng)造不同的收入方式。付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)今年六月份,愛奇藝公布其VIP會(huì)員數(shù)超過500萬,龔宇表示視頻付費(fèi)風(fēng)口已至,并發(fā)布VIP會(huì)員戰(zhàn)略,打造“輕

      綜藝報(bào) 2015年23期2015-05-30

    • 龔宇:創(chuàng)新就是一個(gè)舞臺(tái)的開始
      藝創(chuàng)始人、CEO龔宇,Uber亞洲商務(wù)總裁Eric Alexander,小米科技有限責(zé)任公司副總裁陳彤參與論壇并分享了創(chuàng)新實(shí)踐與心得。本次創(chuàng)新中國峰會(huì)的主辦方和嘉賓們立足中國、放眼全球、前瞻未來,深入研究硅谷模式和成功經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)中國在新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中把握先機(jī)、贏得主動(dòng),提供了一個(gè)有益借鑒。在這場被外界預(yù)測可能催生下一個(gè)硅谷的峰會(huì)上,龔宇用“堅(jiān)信、革命、冒險(xiǎn)與平衡”四個(gè)關(guān)鍵詞,分享了愛奇藝的創(chuàng)新思考,也為我們講述了他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里長達(dá)16年的打拼。在他

      中國新聞周刊 2015年22期2015-05-14

    • 門客高曉松 視頻新寵兒
      式和愛奇藝CEO龔宇見面?!拔液?span id="j5i0abt0b" class="hl">龔宇是一個(gè)學(xué)校的人,有種很近的感覺?!迸臄z完第一組鏡頭的高曉松走進(jìn)化妝間,說著話,他又點(diǎn)上一根“中南?!薄?span id="j5i0abt0b" class="hl">龔宇和高曉松兩人均為清華大學(xué)畢業(yè),高曉松學(xué)無線電,龔宇學(xué)自動(dòng)控制,比高曉松年長一屆。“不過那次也沒聊出什么結(jié)果。”高曉松補(bǔ)充道,畢竟《曉說》還在進(jìn)行中。但《曉說》的成功讓高曉松迅速成為視頻行業(yè)大佬們的新寵?!稌哉f》還沒結(jié)束,就有五家公司找到高曉松。他未透露這五家公司的名稱,只是說有三家大視頻網(wǎng)站,兩家巨型上市傳媒 公司。

      博客天下 2014年18期2015-01-29

    • 國產(chǎn)Netflix
      藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇。不同于一同參加該節(jié)目中的周鴻祎等企業(yè)家,略顯持重的龔宇出現(xiàn)在這樣一檔娛樂節(jié)目中,實(shí)屬新奇。其實(shí),這樣的曝光,對于龔宇和愛奇藝來說,在2013年頻率突然多了起來。2013年,愛奇藝頻有大動(dòng)作:5月7日,百度以3.7億美元全資收購PPS視頻業(yè)務(wù),PPS與愛奇藝合并;9月3日,愛奇藝高調(diào)宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場,正式推出與TCL合作的硬件產(chǎn)品愛奇藝電視TV+,一個(gè)月后,又聯(lián)合創(chuàng)維推出愛奇藝超清電視盒子;11月,在愛奇藝的2014年內(nèi)容戰(zhàn)略中,

      時(shí)間線 2014年2期2015-01-04

    • 國產(chǎn)Netflix
      藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇。不同于一同參加該節(jié)目中的周鴻祎等企業(yè)家,略顯持重的龔宇出現(xiàn)在這樣一檔娛樂節(jié)目中,實(shí)屬新奇。其實(shí),這樣的曝光,對于龔宇和愛奇藝來說,在2013年頻率突然多了起來。2013年,愛奇藝頻有大動(dòng)作:5月7日,百度以3.7億美元全資收購PPS視頻業(yè)務(wù),PPS與愛奇藝合并;9月3日,愛奇藝高調(diào)宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場,正式推出與TCL合作的硬件產(chǎn)品愛奇藝電視TV+,一個(gè)月后,又聯(lián)合創(chuàng)維推出愛奇藝超清電視盒子;11月,在愛奇藝的2014年內(nèi)容戰(zhàn)略中,

      時(shí)間線 2014年3期2015-01-04

    • 陽光爺們兒
      ”。愛奇藝CEO龔宇說。就像他談到為什么從搜狐離職,也是因?yàn)樗涣?xí)慣領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)超級(jí)公司,他更喜歡一個(gè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。在這樣的環(huán)境之中,他無需顧忌那么多的限制和約束,只需盡情投入即可。他身邊的朋友這樣評(píng)價(jià)他:形容一個(gè)男人可以用陽光或爺們兒這樣的詞,不過形容龔宇,只有陽光爺們兒最為貼切。一米八的個(gè)頭、帶著一副金絲邊的眼鏡,初次相識(shí),給人的第一印象總是溫文爾雅、風(fēng)度翩翩。事實(shí)上,他就是這樣的一個(gè)人,這是他由內(nèi)而外散發(fā)出來的一種氣質(zhì)。小時(shí)候的龔宇就是一個(gè)老實(shí)的孩子,

      中國信息化周報(bào) 2014年41期2014-11-07

    • “聯(lián)姻”PPS
      走兼并整合之路。龔宇提到:“視頻行業(yè)必須做大規(guī)模才能生存和成功”。為此,龔宇在行業(yè)內(nèi)積極尋找合適的合作伙伴。經(jīng)過一系列的考察之后,龔宇認(rèn)定PPS會(huì)是愛奇藝的最佳合作對象。龔宇說:“愛奇藝是很簡單的風(fēng)格,而PPS是很發(fā)燒的那種風(fēng)格,我們服務(wù)的是不同的用戶?!彼€談到:“其他一些公司的創(chuàng)始人對PPS這個(gè)管理層的評(píng)價(jià)就是一個(gè)詞,靠譜。在我跟他們接觸的過程中,也覺得他們靠譜?!迸c此同時(shí),PPS也看上了愛奇藝?!盀槭裁次覀冪娗閻燮嫠?,就是我們特別互補(bǔ)?!盤PS創(chuàng)始人

      中國信息化周報(bào) 2014年41期2014-11-07

    • 逆襲
      。這個(gè)時(shí)候,選擇龔宇作為奇藝網(wǎng)的CEO,也是經(jīng)過深思熟慮之后慎重決定的。百度寄希望于龔宇能夠帶領(lǐng)愛奇藝闖出一片天地。愛奇藝成立之初,龔宇將更多的時(shí)間用于組建團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、完善平臺(tái)技術(shù)等方面。那個(gè)時(shí)候的龔宇給外界的印象多為謙和而低調(diào)的,奇藝網(wǎng)進(jìn)入視頻行業(yè)的姿態(tài)也不是激進(jìn)的爭搶,而是平穩(wěn)的推進(jìn)。在版權(quán)采購上,并不追求熱門影視劇的獨(dú)播,盡量避免在市場宣傳上與同業(yè)做直接的對比和交鋒。雖然在成立之初為了保存實(shí)力,龔宇一直避免與同質(zhì)企業(yè)進(jìn)行正面交鋒,但是要想使企業(yè)得

      中國信息化周報(bào) 2014年41期2014-11-07

    • 走出搜狐,對抗搜狐
      中,搜狐系出身的龔宇如何在友情與商業(yè)利益中作出抉擇,并在激烈競爭中找到他與愛奇藝的定位。愛奇藝的一位股東曾經(jīng)在龔宇做愛奇藝前算過一卦,說愛奇藝要么大勝,要么一無所有。曾說自己不信風(fēng)水的龔宇相信前者會(huì)應(yīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,他面臨來自兩位昔日上級(jí)的壓力,他并不主動(dòng)去談這兩位上級(jí)的長短,只是在記者們逼急的時(shí)候,他會(huì)說:“你們不是害我嘛。”但獨(dú)自靜下來時(shí),他仍不時(shí)對我吐露,他與昔日同事兼多年老友間的微妙關(guān)系。2013年底由古永鏘的優(yōu)酷土豆與張朝陽的搜狐視頻等互聯(lián)網(wǎng)視頻公司聯(lián)

      博客天下 2014年3期2014-09-03

    • 視頻大佬齊砸錢,目標(biāo)高曉松
      式和愛奇藝CEO龔宇見面?!拔液?span id="j5i0abt0b" class="hl">龔宇是一個(gè)學(xué)校的人,有種很近的感覺?!迸臄z完第一組鏡頭的高曉松走進(jìn)化妝間,說著話,他又點(diǎn)上一根“中南?!薄?span id="j5i0abt0b" class="hl">龔宇和高曉松是清華大學(xué)的校友,高曉松學(xué)無線電,龔宇學(xué)自動(dòng)控制,比高曉松高一屆。“不過那次也沒聊出什么結(jié)果。”高曉松補(bǔ)充道,畢竟《曉說》還在進(jìn)行中?!稌哉f》的成功讓高曉松迅速成為視頻行業(yè)大佬們的新寵?!稌哉f》還沒結(jié)束,就有五家公司找到高曉松。他未透露這五家公司的名稱,只說有三家大視頻網(wǎng)站,兩家上市傳媒公司。這兩家傳媒公司雖

      看天下 2014年17期2014-04-08

    • 愛奇藝:視頻狩獵者的創(chuàng)業(yè)“第二春”
      愛奇藝網(wǎng)站CEO龔宇被業(yè)界視作視頻行業(yè)狩獵者,在他的身上,人們能感受到一股返璞歸真的力量,正如他所堅(jiān)持的——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不需要太多的華麗理念,把握“真誠、熱情、專注”三要素即可尋得商道真諦。每當(dāng)有人問起龔宇的成功之道,他的第一反應(yīng)往往是“要我開始吹牛啦?”顯然,這位清華理工博士并不擅長用華麗辭藻來包裝自己的理念,他只是把“真誠、熱情、專注”三個(gè)關(guān)鍵詞作為人生必須堅(jiān)守的要素。在商業(yè)欺詐層出不窮的時(shí)代,返璞歸真、真誠以待、熱情專注等特質(zhì)似乎已經(jīng)從人們視野中消失了,但在

      上海信息化 2013年7期2013-04-29

    • 球王
      都在內(nèi)心默默地給龔宇回了封他永遠(yuǎn)收不到的同樣由十個(gè)字構(gòu)成的郵件:“老板,其實(shí)我們早就知道?!碑?dāng)很多人在形容激烈商戰(zhàn)時(shí)習(xí)慣用“爭奪眼球”描述時(shí),網(wǎng)絡(luò)視頻的運(yùn)營商們卻是所有行業(yè)中唯一完全依賴“爭奪眼球”過日子的。他們是爭奪眼球的高手。必須是。因?yàn)樽霾坏降模貙缤?。也因此,想學(xué)會(huì)如何爭奪眼球(并從中獲利),觀摩個(gè)中高手——愛奇藝,看它如何在短短三年廝殺中斬獲數(shù)億眼球,是很有價(jià)值的。對于朋友來說,龔宇是個(gè)——你剛結(jié)婚他就會(huì)送你嬰兒座椅的哥們——甚至座椅的顏色都可

      快公司 2013年5期2013-04-29

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