電建
- 鑒證成長 質(zhì)敬美好 中國電建地產(chǎn)媒體行活動走進(jìn)雄安新區(qū)
好”2023中國電建地產(chǎn)“走進(jìn)央企”媒體行活動正式啟動。三十幾家行業(yè)媒體實(shí)地探訪了電建雄安展廳、雄安·電建智匯城以及北京洺悅灣項目，近距離感受央企項目，并就中國電建地產(chǎn)如何有效助力雄安新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了溝通交流。媒體團(tuán)第一站參觀了電建雄安展廳，聆聽雄安歷史文化脈絡(luò)和建設(shè)發(fā)展歷程講解，并在虛實(shí)互動中體驗(yàn)“人在畫中游”的風(fēng)景秀場，充分領(lǐng)略到了數(shù)字賦能城市的魅力。雄安印象· 城市廳由“雄安·共生”、“雄安·共建”、“雄安·共享”三個展區(qū)組成，在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
中國質(zhì)量萬里行 2023年7期2023-10-07
- 引領(lǐng)新時代電建青年突擊隊助力強(qiáng)國興企
中國電建集團(tuán)現(xiàn)有35歲以下青年8.6萬人，占職工人數(shù)的40%。按照團(tuán)中央工作部署，在中央企業(yè)團(tuán)工委指導(dǎo)下，落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作要求，中國電建團(tuán)委聚焦“國之大者”，不斷加強(qiáng)青年突擊隊建設(shè)，為助力強(qiáng)國建設(shè)凝聚央企青年奮進(jìn)力量。提升引領(lǐng)力高揚(yáng)“跟黨奮斗”的青春旗幟中國電建團(tuán)委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝青年，組織全系統(tǒng)青年突擊隊學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記給“羅陽青年突擊隊”隊員們的重要回信精神，激勵廣大電建青年在強(qiáng)國興企新征程中挺膺擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，充分發(fā)揮生
中國共青團(tuán) 2023年11期2023-06-28
- 中國電建：擬分拆新能源子公司上市
根《動態(tài)》：中國電建近期發(fā)布公告，擬分拆下屬新能源運(yùn)營子公司電建新能源至境內(nèi)交易所上市。本次中國電建分拆上市是出于何種考慮？孔銘：本次分拆是中國電建落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于提高央企控股上市公司質(zhì)量工作部署的重要舉措之一，分拆之后電建新能源將仍然作為中國電建新能源業(yè)務(wù)板塊最為重要的并表企業(yè)為上市公司股東貢獻(xiàn)回報。在當(dāng)前市場背景下，新能源板塊的高估值和稀缺性將為公司總市值的增長做出貢獻(xiàn)，對實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值具有重要意義。電建新能源發(fā)展亟需資本金支持，僅憑借中國電
股市動態(tài)分析 2023年11期2023-06-14
- 中國電建何以爆紅海外？
今年一開年，中國電建海外新能源項目又取得了重大突破。1月5日，緬甸中部光伏項目群首個項目（京榮電站）舉行發(fā)電慶祝儀式。作為中國電建投資開發(fā)的首個光伏項目，京榮電站從開工到發(fā)電歷時8個月，創(chuàng)造了中國企業(yè)在緬甸發(fā)電項目當(dāng)年開工、當(dāng)年發(fā)電的奇跡。作為緬甸最大新能源發(fā)電項目群，電站全部投產(chǎn)后，年發(fā)電量可滿足當(dāng)?shù)?00萬戶家庭用電。再將時針撥回到2021年。這一年，中國電建海外新能源市場新簽合同額超過了130億美元，占中資企業(yè)海外新能源項目新簽合同額的56.4%，連
國企管理 2023年2期2023-06-03
- “京城紅盤”質(zhì)量被業(yè)主投訴京能、電建“聯(lián)合作品”迎交付考驗(yàn)
佳麗由京能置業(yè)、電建地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的北京大興舊宮洺悅灣項目自年初交付以來，因質(zhì)量問題引發(fā)業(yè)主集體維權(quán)。有項目業(yè)主向《紅周刊》表示，該項目存在貨不對板、施工未完成以及系列質(zhì)量缺陷。該項目原計劃6月底交付，而“提前百天”交付曾被開發(fā)商作為宣傳重點(diǎn)之一，但有業(yè)主表示，“提前百天”交付的前提是保證質(zhì)量，而實(shí)際情況卻不是這樣。作為“五環(huán)內(nèi)限競房”，京能電建·洺悅灣項目一度憑借價格和區(qū)位優(yōu)勢成為區(qū)域銷售“紅盤”。不過，項目在3月開始交付后，卻被曝出存在質(zhì)量問題。據(jù)業(yè)主反
證券市場紅周刊 2023年15期2023-05-01
- 中電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)緊跟國家戰(zhàn)略 建設(shè)水美中國
水利：近年來，中電建在我國水環(huán)境治理方面做了哪些努力和創(chuàng)新？A陳晨宇：水環(huán)境治理是中電建的主營業(yè)務(wù)之一。技術(shù)方面，我們一直在環(huán)境治理技術(shù)和裝備等核心領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，同時也希望培養(yǎng)更多更加豐富的優(yōu)秀技術(shù)人才。從技術(shù)體系上說，中電建致力于做好從水源到中水回用、從清潔水的提供到污染水的治理，從河流湖泊到濱水區(qū)域，以及從水體到水生態(tài)的全過程水業(yè)務(wù)。在商業(yè)模式方面，如果僅僅將水環(huán)境治理視為社會公益項目，靠大量財政資金支撐很難滿足國內(nèi)對水環(huán)境的治理需要，所以通過項目商業(yè)
中國水利 2022年22期2022-12-23
- 推動企業(yè)深入整合融合加快實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益
界一流企業(yè)。本次電建集團(tuán)旗下的中國電建和電建地產(chǎn)的資產(chǎn)置換，就是一次央企內(nèi)部的深度融合，重組的目的就是為了集團(tuán)解決同業(yè)競爭問題。如本次交易完成，南國置業(yè)控股股東和實(shí)際控制人不會發(fā)生變更，但股權(quán)層級發(fā)生變化。重組前，電建集團(tuán)持有中國電建58.34%股權(quán)，電建集團(tuán)與中國電建均涉及地產(chǎn)業(yè)務(wù)。中國電建將低價值量的地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離出去，同時把電建集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)輔業(yè)相關(guān)資產(chǎn)置換進(jìn)來，對其而言是利好的。同時，中國電建也可以通過控制地產(chǎn)投資，將業(yè)務(wù)發(fā)展集中放在能源產(chǎn)業(yè)上。對中
現(xiàn)代國企研究 2022年3期2022-11-13
- 中國電建：深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治團(tuán)以三個“抓”嚴(yán)出三個“力”
文 ｜ 中國電建團(tuán)委近年來，中國電建黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于共青團(tuán)和青年工作的重要論述精神，始終站在黨和國家事業(yè)發(fā)展薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略高度，持續(xù)深化黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，建立黨委班子成員黨建帶團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，把團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局，不斷加強(qiáng)黨對共青團(tuán)和青年工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。中國電建團(tuán)委自覺推動全面從嚴(yán)治團(tuán)向全面從嚴(yán)治黨高標(biāo)準(zhǔn)看齊，扎實(shí)開展青年精神素養(yǎng)提升工程、踐行黨委“雙引雙建”部署（即“政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)、建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層”），從
中國共青團(tuán) 2022年20期2022-11-03
- 輸電線路工程基礎(chǔ)機(jī)械化施工監(jiān)理控制要點(diǎn)
設(shè)備（以下簡稱“電建鉆機(jī)”）。采用電建鉆機(jī)進(jìn)行輸電線路工程基礎(chǔ)施工，實(shí)現(xiàn)了“基坑作業(yè)不下人”的目標(biāo)，降低了安全風(fēng)險及勞動強(qiáng)度，該施工方式在國內(nèi)得到了逐步推行，特別是在湖南省內(nèi)已取得了廣泛使用。采用電建機(jī)械進(jìn)行輸電線路工程基礎(chǔ)施工降低了安全風(fēng)險，但同樣也派生了安全、質(zhì)量及環(huán)保水保管控的新內(nèi)容和新難點(diǎn)。1 輸電線路工程基礎(chǔ)機(jī)械化施工簡介采用電建鉆機(jī)進(jìn)行輸電線路工程基礎(chǔ)機(jī)械化施工的工藝原理是：利用鉆機(jī)動力頭轉(zhuǎn)動底部鑲嵌斗齒的桶式鉆斗，切削巖土，并將巖土裝入鉆斗內(nèi)
建設(shè)監(jiān)理 2022年6期2022-09-20
- 中國電建集團(tuán)海外投資有限公司
中國電建集團(tuán)海外投資有限公司（以下簡稱“電建海投公司”）是中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司(以下簡稱“中國電建”）重要骨干控股子公司，于2012年7月1日在北京掛牌設(shè)立，注冊資本金54.1億元。電建海投公司的經(jīng)營范圍為：電力、石油、有色金屬等礦產(chǎn)資源的特許經(jīng)營和環(huán)境保護(hù)、重要基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資，工程技術(shù)與咨詢服務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易。目前，電建海投公司在18個國家和地區(qū)設(shè)有各層級全資及控股子公司45個、9個參股公司和1個代表處。電建海投公司是中國電建專業(yè)從事海外投
中華魂 2022年7期2022-07-11
- 中國電建剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)置入新能源
武化事件中國電建正在加速剝離房地產(chǎn)資產(chǎn)。日前，中國電建發(fā)布公告稱，為進(jìn)一步剝離公司內(nèi)剩余房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，擬以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式向控股股東中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司及其下屬子公司轉(zhuǎn)讓所持房地產(chǎn)資產(chǎn)，本次關(guān)聯(lián)交易金額約49.4億元。點(diǎn)評公告顯示，標(biāo)的資產(chǎn)為中國電建所持24家房地產(chǎn)項目公司股權(quán)及對其享有的部分債權(quán)。標(biāo)的股權(quán)截至上年末所有者權(quán)益評估值合計為約44.99億元，標(biāo)的債權(quán)截至5月31日金額合計為約4.43億元。受讓方涉及電建集團(tuán)，以及電建地產(chǎn)、飛悅臨空、北京洺
中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2022年6期2022-05-30
- 資產(chǎn)置換：電建集團(tuán)成為解決同業(yè)競爭典型案例
地產(chǎn)投資，使中國電建未來業(yè)務(wù)發(fā)展更專注于能源產(chǎn)業(yè)。甚至有證券公司提出，此案例可以作為央企集團(tuán)解決同業(yè)競爭問題的一個典型案例。1月7日，中國電建發(fā)布公告，擬將所持房地產(chǎn)板塊資產(chǎn)，與該公司控股股東中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（下文簡稱“電建集團(tuán)”）持有的優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)輔業(yè)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換，差額部分由電建集團(tuán)向中國電建以現(xiàn)金方式支付。公告顯示，本次交易的置入資產(chǎn)為電建集團(tuán)持有的18家子公司股權(quán)，置出資產(chǎn)為中國電建持有的3家子公司股權(quán)。據(jù)悉，置入資產(chǎn)的18家子公司股權(quán)包括中
現(xiàn)代國企研究 2022年3期2022-04-25
- 華柴公司成功入圍中國電建2022—2023年度供應(yīng)商
連續(xù)三次入圍中國電建年度供應(yīng)商。中國電建兩年招募一次供應(yīng)商，此次是對2022—2023年度采購的施工設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)入招募，每類設(shè)備選擇多家入圍供應(yīng)商，其成員單位施工項目所需設(shè)備采購，不再另行單獨(dú)招標(biāo)，直接在入圍供應(yīng)商中選擇。華柴公司自2018年首次入圍中國電建合格供應(yīng)商后，已連續(xù)四年為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿意服務(wù)，贏得其旗下多個成員單位信賴。此次中國電建招募的柴油發(fā)電機(jī)組功率范圍從100～2000kW，分為5個包件，涵蓋柴油發(fā)電機(jī)組設(shè)備、隨機(jī)備品備件、隨機(jī)工具和資
中國軍轉(zhuǎn)民·下半月 2022年1期2022-02-22
- 中國電建：流域統(tǒng)籌 系統(tǒng)治理 努力建設(shè)美麗中國
中國水利：中國電建在流域綜合治理中目前有哪些理念創(chuàng)新，取得了什么樣的成效？孔德安：以茅洲河綜合治理為例，中國電建在理念上提出了“流域統(tǒng)籌，系統(tǒng)治理”，強(qiáng)調(diào)要把茅洲河流域兩市（深圳市、東莞市）三區(qū)（寶安區(qū)、光明區(qū)、長安鎮(zhèn)）統(tǒng)籌考慮，采用“全流域統(tǒng)籌、全打包實(shí)施、全過程控制、全方位合作、全目標(biāo)考核”的創(chuàng)新治理模式。通過主動開展“織網(wǎng)成片、正本清源、理水梳岸、尋水溯源”四步走的系統(tǒng)性摸底排查工作，找到河流污染的根本性源頭，綜合多個學(xué)科和多種技術(shù)，因河施策、一河一
中國水利 2021年12期2021-07-22
- 穆罕默德·凱撒：扎根中國電建的“巴鐵”兄弟
中國電建山東電建公司 王凱旋走進(jìn)中國電建集團(tuán)山東電力建設(shè)有限公司沙特阿拉伯吉贊項目現(xiàn)場，你會經(jīng)?？吹揭粋€奔波忙碌的身影，他體態(tài)健碩、氣度不凡，投身工程建設(shè)領(lǐng)域14 年以來，始終奮戰(zhàn)在施工一線，他便是中國電建集團(tuán)山東電建公司沙特阿拉伯吉贊項目外籍安全經(jīng)理——巴基斯坦人穆罕默德·凱撒。2007年參加工作的穆罕默德·凱撒，先后在土耳其、西班牙、英國等不同國家的項目上工作過。從一線安全員到安全主管再到安全經(jīng)理，這個偶爾嚴(yán)肅，但骨子里始終散發(fā)著善良與熱情的“巴鐵”兄
中國電業(yè)與能源 2021年6期2021-07-09
- 海外總承包項目如何做好合同管理工作
質(zhì)量和安全。二、電建企業(yè)海外總承包項目合同管理存在的問題（一）缺乏健全的合同管理制度一部分電建企業(yè)在管理海外總承包項目合同過程中，并沒有制定出完善的合同管理制度，缺少規(guī)范的合同文本，僅僅是形式上的簽訂合同，并沒有明確劃分海外總承包項目的成本、進(jìn)度、范圍等。由于電建企業(yè)海外總承包項目合同采用的是不規(guī)范、自制的合同進(jìn)行簽約，加大了海外總承包項目參與者梳理合同文件內(nèi)容的難度，不能完整劃分最終交付海外總承包項目的范圍。同時由于合同成本管理制度的缺失，導(dǎo)致不能對海外
時代經(jīng)貿(mào) 2020年13期2020-11-27
- 物資管理過程中合同管理的重要性
理? 重要性一、電建企業(yè)物資特點(diǎn)和物資合同管理的意義（一）電建企業(yè)物資特點(diǎn)電建企業(yè)物資主要是建設(shè)電網(wǎng)項目過程中所必備的材料，具體包括基本物料和輔助物料，這些物料是由生產(chǎn)企業(yè)加工合格之后再運(yùn)送到各個電建企業(yè)當(dāng)中，電建企業(yè)嚴(yán)格檢查這些物資材料之后，會合理的運(yùn)送到各個項目需要的位置上。由于電建企業(yè)在建設(shè)項目過程中需要大量物資，并且要將這些物資分布在各個項目建設(shè)地，保證這些物資能夠及時運(yùn)送到位，這就加大了電建企業(yè)管理物資的難度。（二）物資管理過程中合同管理的意義一
財經(jīng)界·上旬刊 2020年10期2020-10-20
- 南國置業(yè)“子吞母”
）擬對母公司中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（下稱“電建地產(chǎn)”）進(jìn)行吸收合并。這一交易，能否幫助一季度虧損1.53億元、發(fā)展陷入困境的南國置業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局面？上演“蛇吞象”從明面上看，這場交易是典型的“蛇吞象”。公開資料顯示，南國置業(yè)屬于規(guī)模中小型的地方性商業(yè)地產(chǎn)公司，以武漢為核心，布局成都、重慶、深圳、南京、荊州、襄陽等城市。電建地產(chǎn)則是國資委直屬央企中國電力建設(shè)集團(tuán)（以下簡稱“中國電建”，601669）唯一的房地產(chǎn)開發(fā)平臺。2019年，電建地產(chǎn)營收、歸母凈利潤分
支點(diǎn) 2020年7期2020-07-20
- 南國置業(yè)：百億元重組電建地產(chǎn)疑點(diǎn)重重
）多年以后，中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（下稱“電建地產(chǎn)”）終于祭出了重組大旗，電建地產(chǎn)有望實(shí)現(xiàn)整體上市。電建地產(chǎn)并非沒有上市，中國電建（601669.SH）的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)就是由電建地產(chǎn)負(fù)責(zé)。從某種意義上說，這也算是中國電建地產(chǎn)業(yè)務(wù)的“分拆上市”。凈利潤突增成疑日前，南國置業(yè)發(fā)布重組預(yù)案，公司擬以2.07元/股發(fā)行47.26億股，同時支付12億元現(xiàn)金，合計作價109.82億元，對大股東電建地產(chǎn)100%股份實(shí)施吸收合并，同時募集配套資金12.15億元，全部用于
證券市場周刊 2020年23期2020-07-04
- 世界最大聯(lián)合循環(huán)電站在沙特帶負(fù)荷并網(wǎng)成功
?日前，由中國電建所屬電建核電公司和山東電建公司建設(shè)的沙特阿美吉贊3850兆瓦電站項目12燃機(jī)帶負(fù)荷并網(wǎng)一次成功，這是目前實(shí)現(xiàn)成功并網(wǎng)的世界最大聯(lián)合循環(huán)電站項目。吉贊電站項目是沙特阿美石油公司最大的電站項目，總裝機(jī)容量為3850兆瓦，包含5個單元，每個單元配置2臺西門子燃機(jī)及發(fā)電機(jī)，2臺余熱鍋爐，1臺汽輪發(fā)電機(jī)，電站采用聯(lián)合循環(huán)技術(shù)，適用阿美、西門子、沙特電網(wǎng)等多重標(biāo)準(zhǔn)，建成后不僅為吉贊經(jīng)濟(jì)園區(qū)提供動力，并向沙特國家電網(wǎng)供電2400兆瓦，對沙特電力發(fā)展具
現(xiàn)代企業(yè) 2020年3期2020-04-13
- 電力建設(shè)施工項目工程造價預(yù)算與決策的重點(diǎn)控制研究
■ 朱志紅（中國電建集團(tuán)福建工程有限公司）對項目投資重點(diǎn)控制進(jìn)行研究的目的在于通過對建設(shè)項目的決策、設(shè)計、施工、竣工等階段的高效控制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益和成本控制的最大追求目標(biāo)。簡而言之，即通過重點(diǎn)控制使得項目承包方的預(yù)期成本目標(biāo)和收益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。本文主要探討如何對電力建設(shè)項目的決策和設(shè)計階段進(jìn)行重點(diǎn)控制，并結(jié)合實(shí)際的施工情境給出相應(yīng)的控制策略。一、電力建設(shè)項目決策階段的控制研究決策是工程建設(shè)的開端，決策的好壞在一定程度上將直接影響到整體的施工進(jìn)度和項目
營銷界 2019年39期2019-12-09
- 天津電建：把文化力轉(zhuǎn)變成發(fā)展力
司（以下簡稱天津電建）近年來深化改革、加快轉(zhuǎn)型成效明顯，經(jīng)營業(yè)績突出，2018年全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，進(jìn)一步鞏固了在集團(tuán)工程板塊的排頭地位。對于一個職工人數(shù)多、靠傳統(tǒng)電力建設(shè)業(yè)務(wù)起步的老國企來講，這樣的成績來之不易。其中，天津電建優(yōu)秀的企業(yè)文化對發(fā)展起到了重要促進(jìn)作用。積淀自立自強(qiáng)的文化基因天津電建自立自強(qiáng)的文化基因是在企業(yè)長期發(fā)展過程中孕育出來的，是企業(yè)寶貴的精神財富。中國能建集團(tuán)重組前，天津電建只是國家電網(wǎng)系統(tǒng)的輔業(yè)單位，承擔(dān)的主要工作
企業(yè)文明 2019年4期2019-06-02
- 中國電建深耕“一帶一路”市場
進(jìn)度都很好，中國電建是值得信賴的企業(yè)！”3月30日下午，緬甸國家總統(tǒng)吳溫敏、交通運(yùn)輸部部長吳丹辛貌一行，在視察中國電建承建的仰光環(huán)城鐵路升級改造項目CP101標(biāo)段后高興地說。像這樣的承建項目被所在國高度評價的鏡頭，在中國電建參與“一帶一路”建設(shè)的征程中頻頻閃現(xiàn)。近年來，中國電建立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計，長施工建造，能投資運(yùn)營”的獨(dú)特優(yōu)勢，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈“集成式”優(yōu)勢，以新理念新方式積極參與“一帶一路”建設(shè)。目前，中國電建在113個國家和地區(qū)設(shè)有346
中國報道 2019年5期2019-05-28
- 電力建設(shè)工程施工過程風(fēng)險的可拓優(yōu)度評價
程施工(以下簡稱電建工程施工)是一個多工序、高風(fēng)險、立體交叉、連續(xù)作業(yè)的系統(tǒng)工程。電建工程施工的特點(diǎn)決定了在其施工過程中，各種危險因素相互交織，工傷事故屢見不鮮，人身和財產(chǎn)安全無法得到保障。2016年11月，江西豐城發(fā)電廠電建工程施工過程中發(fā)生了特別重大事故[1]，直接導(dǎo)致74人死亡、2人重傷，是我國建國以來最大的電建工程施工事故。如何對電建工程施工過程進(jìn)行風(fēng)險評價，從而減少重大事故的發(fā)生，已經(jīng)成為相關(guān)學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。目前國內(nèi)外學(xué)者對于電建工程施工過
安全與環(huán)境工程 2019年2期2019-04-04
- 電建篇
電建興 行業(yè)興改革開放40年間，我國從一個電力小國、弱國，一躍成為電力大國，而且正走在邁向電力強(qiáng)國的道路上。在這自強(qiáng)的洪流之中，我國電力能源建設(shè)行業(yè)及其企業(yè)，也走出了一條由小到大、由弱到強(qiáng)，由向內(nèi)到對外的跨越式發(fā)展之路。40年來，我國電建人足跡遍布大江南北，身影出沒于長城內(nèi)外，爬冰臥雪、披星戴月，建成一座座電廠，架起一條條銀線，將光明和溫暖留給了千家萬戶。40年來，電建企業(yè)整合資源，機(jī)構(gòu)重組，培育全產(chǎn)業(yè)鏈資源；建章立制，強(qiáng)化管理，引入競爭，釋放出強(qiáng)大的活力
中國電業(yè)與能源 2018年11期2019-01-03
- 奠定電力強(qiáng)國的堅實(shí)基業(yè)
——中國電力建設(shè)行業(yè)40年發(fā)展綜述
公司（簡稱“中國電建”）和中國能源建設(shè)集團(tuán)公司（簡稱“中國能建”）為代表的中國電力建設(shè)企業(yè)和員工40年的不懈奮斗和砥礪拼搏。在水電建設(shè)領(lǐng)域，我國高壩大庫、大容量、長引水洞、大型地下洞室等施工技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先地位。在裝機(jī)容量排名全球前10的水電站中有5座屬于我國，在水電建設(shè)方面我國領(lǐng)跑全球。中國電建承擔(dān)了我國80%以上的大中型水電項目前期規(guī)劃、勘測和設(shè)計工作，占據(jù)全國65%以上水電建設(shè)市場。迄今為止，中國能建設(shè)計、承建的水利水電工程已超過1000座（含國
中國電業(yè)與能源 2018年11期2019-01-03
- 提高黨建政工工作實(shí)效性的路徑和策略
文/蘇婷婷，中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司工程建設(shè)公司1 引言電建企業(yè)對于現(xiàn)代電建企業(yè)而言，黨建政工工作是提升核心競爭能力、員工凝聚力的主要力量來源，其不僅能夠確保各項生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，而且還可以大幅增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。為此，如何能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上提升黨建政工工作的實(shí)效性，是所有電建企業(yè)管理者及思想政治工作者都需要去認(rèn)真思考的一個重要問題。2 目前黨建政工工作中存在的問題2.1 電建企業(yè)管理者對黨建政工工作不夠重視無論是社會中的事業(yè)單位還是各個行業(yè)中的
新商務(wù)周刊 2018年8期2018-12-07
- 中國電建：友好共贏 逐夢全球
017年底，中國電建在“一帶一路”沿線國家共執(zhí)行1449份工程項目合同，合同總額超過5000億元，同比增長16.72%；僅2017年全年，在“一帶一路”沿線國別市場新簽合同額超過1000億元，同比增長39.94%?！耙粠б宦贰背h提出五年來，作為全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的綜合性建設(shè)運(yùn)營集團(tuán)——中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱中國電建），不斷發(fā)揮能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施三大主業(yè)的核心優(yōu)勢，以戰(zhàn)略作支撐、以創(chuàng)新為突破、以質(zhì)量占高地、以責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)，成為“
中國電業(yè)與能源 2018年10期2018-11-19
- 幸福是奮斗出來的
么，當(dāng)身體累壞，電建人卻更加熱愛未來？因?yàn)槲覀兠靼祝何磥碛欣_紛的色彩，只要我們保持奮斗的姿態(tài)，就會與幸福同在！加速，從省市范圍到國家層面，五一勞動獎狀教我們成長，優(yōu)質(zhì)工程金杯給我們力量，我們奮斗出了幸福的模樣！幸福？誰能比電建人更懂得幸福？歸來時總嫌遲暮，離去時總感倉促，兩個酒杯觸碰在久別重逢處，這幸福無法描述！幸福，絕不是坐等就能得到的，而是主動奮斗出來的。電建人用心血把職責(zé)澆筑，所以幸福才會堅固！幸福，絕不是空想就能浮現(xiàn)的，而是踏實(shí)奮斗出來的。電建人用
絲路藝術(shù) 2018年5期2018-09-16
- 非公開發(fā)行股票案例研究
———以中國電建為例
□（中國電建集團(tuán)昆明勘測設(shè)計研究院有限公司 云南昆明650051）定向增發(fā)是我國上市公司股權(quán)再融資的一種方式，其本質(zhì)上是以非公開發(fā)行的方式向指定投資者或特定投資者發(fā)行股票融資，這種方式在21 世紀(jì)初期股權(quán)分置改革之后使用較多，在此過程中，中小股東一般不作為定向增發(fā)的對象。定向增發(fā)一般采用優(yōu)先股申購模式，作為具有混合證券功能的優(yōu)先股，也是被認(rèn)為是介于債權(quán)融資與股權(quán)融資之間的組合融資方式。在非公開發(fā)行優(yōu)先股融資過程中，會在發(fā)行契約中對優(yōu)先股股東權(quán)利中的投票權(quán)和
商業(yè)會計 2018年7期2018-09-11
- 論電建企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策的研究
劉瑤 中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司引言：隨著激烈的市場競爭，為電建企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，同時對電建企業(yè)的內(nèi)部控制也有了更高層次的要求。作為電建企業(yè)管理中的重要組成部分，內(nèi)部控制同時也是電建企業(yè)日常運(yùn)營工作得以有序進(jìn)行的關(guān)鍵。要想增強(qiáng)電建企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，那么電建企業(yè)管理者就必須把內(nèi)部控制作為日常管理工作中的重點(diǎn)工作，對電建企業(yè)內(nèi)部控制中的相關(guān)制度落實(shí)到位。一、什么是電建企業(yè)內(nèi)部控制所謂電建企業(yè)的內(nèi)部控制，主要是指其最高管理者和
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年19期2018-07-13
- 中國電建破冰海外“永續(xù)債”
時間窗口， 中國電建海外投資團(tuán)隊完成5億美元永續(xù)債發(fā)行，同時，積極抓住2017年美聯(lián)儲加息周期下的小窗口，保證在完成工作的同時降低資金成本、減少財務(wù)壓力，竭盡全力為公司業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。>> 李錚：憑著對資本市場的深刻認(rèn)識和敏銳判斷，果斷決定根據(jù)市場情況變化選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方案與時間窗口。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，我國海外投資企業(yè)日益增多，境外經(jīng)營對資金的需求非常巨大。然而，許多企業(yè)苦于找不到好的融資模式，如何突破陳舊的融資套路，利用好境外資本市場成為海外投資
首席財務(wù)官 2017年21期2018-01-25
- 晏志勇 中國電建踩準(zhǔn)大勢
司（以下簡稱中國電建）只用了5年時間。2011年底，在中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬的14個?。ㄊ小^(qū)）電力勘測設(shè)計、工程、裝備制造企業(yè)基礎(chǔ)上，中國電建組建成立。次年，中國電建即位列世界500強(qiáng)第390位。而根據(jù)最新公布的2017年《財富》世界500強(qiáng)名單，這一排名提升至190位。取得這樣的成績并非易事，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，“黑天鵝”事件頻現(xiàn)，實(shí)體產(chǎn)業(yè)壓力陡增。世界建筑工程企業(yè)翹楚——西班牙AC
英才 2017年9期2017-09-29
- 打造中國電建海外投資升級版
的印記?！霸谥袊?span id="j5i0abt0b" class="hl">電建集團(tuán)總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下，海外投資公司集成多年海外投資業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，不忘初心，創(chuàng)新發(fā)展，正為加快打造中國電建海外投資升級版砥礪奮進(jìn)”，8月，初秋，在即將收獲的愜意氛圍里，電建海投公司董事長、黨委書記盛玉明應(yīng)邀接受《國企管理》記者專訪。《國企管理》：請您介紹一下公司定位和海外項目情況。盛玉明：成立于2012年的中國電建集團(tuán)海外投資有限公司（簡稱“電建海投公司”），是中國電建集團(tuán)專業(yè)從事海外投資業(yè)務(wù)的法人主體，是集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)
國企管理 2017年9期2017-05-30
- 中國電建集團(tuán)成都院中標(biāo)云南一水庫勘察設(shè)計項目
中國電建集團(tuán)成都院中標(biāo)云南一水庫勘察設(shè)計項目日前，中國電建集團(tuán)成都院正式收到云南省保山市施甸縣水務(wù)局“施甸縣大水溝水庫工程勘察設(shè)計項目”的中標(biāo)通知書，負(fù)責(zé)承擔(dān)該項目初步設(shè)計及施工圖設(shè)計階段的設(shè)計工作。該項目是成都院地質(zhì)處中標(biāo)的首個水利勘測設(shè)計項目，將為中國電建集團(tuán)成都院在云南省水利工程勘測設(shè)計領(lǐng)域增添新的業(yè)績。本次公開競標(biāo)能在眾多的競爭者中脫穎而出，無疑是對中國電建集團(tuán)成都院勘測設(shè)計綜合實(shí)力的再次肯定，亦印證了其具有良好的發(fā)展態(tài)勢。大水溝水庫總投資約1.4
四川水力發(fā)電 2017年2期2017-04-07
- 中國電建“述、問、評、測”抓黨建述職評議考核
2月26日，中國電建黨委召開成員企業(yè)黨委書記述職評議考核會議。25家單位黨委書記迎來了“年度大考”，親身經(jīng)歷了一場與往年截然不同的述職評議會。這是公司黨委首次針對成員企業(yè)黨委書記抓黨建工作進(jìn)行的一場專門“考試”，也是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化職責(zé)定位、提升素質(zhì)能力的一項重要舉措。中國電建黨委書記、董事長晏志勇在點(diǎn)評中，有針對性地指出了存在的問題，提出了加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，并為大家解讀了習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨建工作會議上的重
企業(yè)文明 2017年1期2017-02-17
- 中國電建簽訂阿根廷最大太陽能發(fā)電項目EPC合同
日前，中國電建所屬上海電建與阿根廷胡胡伊（Jujuy）省能源公司在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯正式簽署了300兆瓦太陽能光伏發(fā)電項目一期EPC合同。阿根廷胡胡伊（Jujuy）省聯(lián)邦政府光伏發(fā)電300兆瓦項目，是阿根廷政府實(shí)施的1 000兆瓦緊急能源項目之一，已列入兩國政府優(yōu)惠貸款優(yōu)先合作項目清單，為阿根廷目前最大的太陽能發(fā)電項目；該項目得到了中國駐阿根廷大使館和集團(tuán)阿根廷分公司全力支持；項目規(guī)劃發(fā)電容量為600兆瓦，占地1 200公頃，分兩期建設(shè)，項目的建成投
企業(yè)文明 2016年9期2016-05-14
- 企業(yè)并購融資策略探析
——以中國電建為例
探析 ——以中國電建為例李艷琴（廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院，廣東廣州510545）在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)為尋求自身發(fā)展，選擇通過并購融資來完成擴(kuò)張，已逐漸成為當(dāng)下企業(yè)促發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的主要手段。本文對中國電建并購融資的動因和策略進(jìn)行了探討分析，最后得出啟示并提出了建議：采用“溢價發(fā)行+承接債務(wù)+優(yōu)先股融資”的策略對國企并購融資起到了很好的借鑒作用。并購；融資；優(yōu)先股隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)并購融資已成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場主體優(yōu)化的有效途徑，并購融資策略
當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2016年34期2016-04-27
- 如何提升公司的核心競爭力
劇，本文，以中國電建集團(tuán)山東電建三公司為例，通過對《孫子兵法》正奇論的學(xué)習(xí)，《孫子兵法》與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，探討如何通過提升公司的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對山東電建三公司市場開發(fā)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析討論，為什么隨著國際金融市場的變動，最近國際工程中標(biāo)越來越困難？是國際大環(huán)境的原因？還是報價高的原因？為什么有時候報價很低業(yè)主也不選擇中國公司？傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，海外市場開發(fā)，要提高中標(biāo)率，要從以下幾方面著手? 優(yōu)化報價結(jié)構(gòu)，針對潛在的
魅力中國 2016年23期2016-01-16
- 把握國際工程的BOT機(jī)遇
的海外發(fā)展思路，電建海投在參與的國際工程中率先對BOT模式進(jìn)行了探索，不斷創(chuàng)新融資管理，并在風(fēng)險管理方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。電建海投已經(jīng)成為中國電建集團(tuán)撬動海外市場的“杠桿”，帶動了中國電建集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與不斷升級。全產(chǎn)業(yè)鏈模式也成為支持電建海投項目運(yùn)營的重要保障。2015年4月，中國電建集團(tuán)全資子公司中國電建集團(tuán)海外投資有限公司（以下簡稱“電建海投”）斬獲了在“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”投資項目清單中排在首位的卡西姆港燃煤應(yīng)急電站項目。“這源于集團(tuán)公司‘以投資撬
中國外匯 2015年14期2015-11-23
- 劉小燕在咸陽市慰問困難職工
影/薛智剛到西北電建三公司慰問慰問西北電建三公司困難職工2月11日上午，省委常委、省委秘書長劉小燕先后到咸陽市慰問西北電建三公司和困難職工、到西咸新區(qū)慰問5戶困難群眾，給他們送去省委、省政府的親切關(guān)懷和節(jié)日的美好祝愿，并送上慰問金和慰問品。在西北電建三公司，劉小燕與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表座談，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，鼓勵企業(yè)向市場要效益、向科技要效益、向管理要效益，相信在黨和政府的關(guān)心支持下，企業(yè)一定能夠走出困境、再創(chuàng)輝煌。隨后，劉小燕看望慰問了企業(yè)
陜西畫報 2015年2期2015-03-11
- 全國單機(jī)容量最大機(jī)組在新疆投產(chǎn)發(fā)電
月16日，由中國電建集團(tuán)所屬山東電建二公司、山東電建一公司和山東電建三公司共同承建的全國單機(jī)容量最大機(jī)組——新疆農(nóng)六師煤電有限公司二期1 100MW 工程五號機(jī)組完成168h試運(yùn)行，投產(chǎn)發(fā)電。本期工程為二期擴(kuò)建工程，規(guī)劃建設(shè)2臺1 100MW機(jī)組，主要供應(yīng)2×55萬t/年電解鋁的電負(fù)荷，通過準(zhǔn)東750變電站接入系統(tǒng)。山東二建主要承擔(dān)五號機(jī)組的機(jī)、爐、電及化水系統(tǒng)的安裝任務(wù)，山東一建承擔(dān)了1號機(jī)組建筑工程，山東三建承擔(dān)了全廠輸煤工程施工任務(wù)。作為目前我國火電
中國設(shè)備工程 2014年2期2014-01-29
- 與蘆山同在——記中國電建集團(tuán)馳援雅安地震災(zāi)區(qū)
，快速反應(yīng)是中國電建“表情”，那么，堅強(qiáng)不屈就是他們的“身影”!那一刻沒有距離這是一段縮小的距離。4月20日08:02分，四川蘆山發(fā)生7級強(qiáng)烈地震。這一刻，“我們不僅是電建人，我們更是雅安人!”中國電建人發(fā)出振聾發(fā)聵的吼聲。這是“應(yīng)急時刻”——4月20日8:30，距離蘆山1950公里，北京。中國電建集團(tuán)董事長范集湘、黨委書記晏志勇、總經(jīng)理馬宗林，立刻想到了四川家鄉(xiāng)的受災(zāi)同胞，想到了中國電建在川企業(yè)，想到了在建項目的廣大職工。電建集團(tuán)在川成員企業(yè)10多個，職
四川水力發(fā)電 2013年4期2013-08-15
- 新時期如何加強(qiáng)電建企業(yè)政工工作
）新時期如何加強(qiáng)電建企業(yè)政工工作辛吉吉1，劉洪超2（1.神華國能山東建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250001；2.山東財經(jīng)大學(xué)，山東 濟(jì)南 250014）隨著我國電力體制改革的深入以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，電建企業(yè)要想繼續(xù)贏得效益，必須加快改革的步伐。要做好新時期企業(yè)政工工作，就要把政工隊伍放在重要位置，加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍的建設(shè)，努力提高政工干部自身文化素質(zhì)。企業(yè)政工工作；學(xué)習(xí)型組織；企業(yè)文化建設(shè)隨著我國電力體制改革的深入以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，電源點(diǎn)建
山東工會論壇 2013年5期2013-04-11
- 2012中國電建完成國內(nèi)水電裝機(jī)投產(chǎn)建設(shè)超七成
近日，隨著中國電建水電四局實(shí)施安裝的我國完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的當(dāng)今世界最大單機(jī)容量80萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組——金沙江向家壩水電站6號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，電建集團(tuán)2012年完成國內(nèi)水電裝機(jī)投產(chǎn)933萬千瓦，裝機(jī)規(guī)模繼續(xù)居同行業(yè)之首。據(jù)有關(guān)方面不完全統(tǒng)計，截至2012年12月30日，我國水電新增裝機(jī)容量1315萬千瓦，電建集團(tuán)完成933萬千瓦，約占全國水電裝機(jī)的71%，相當(dāng)于每年減少原煤消耗2010萬噸，減少二氧化碳排放3750萬噸、二氧化硫42萬噸，為我國低碳
電器工業(yè) 2013年1期2013-03-23
- 中國電建與東方電氣攜手拓展國際市場
6月8日，中國電建集團(tuán)與中國東方電氣集團(tuán)在成都簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為雙方“走出去”進(jìn)一步戰(zhàn)略合作搭建新平臺。根據(jù)協(xié)議，雙方將加強(qiáng)在海外市場、新能源、電站工程等建設(shè)領(lǐng)域全面合作。此外，雙方還簽訂越南沿海一期2×622兆瓦火電工程總承包項目主廠區(qū)施工安裝合同。東方電氣集團(tuán)在境外開展了豐富的電站類設(shè)備供貨和EPC總承包業(yè)務(wù)，積累了豐富的國際市場經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)規(guī)模的國際市場資源。而中國電建目前在62個國家執(zhí)行366個海外項目，已成為中國建筑企業(yè)“走出去”的排頭兵?！爸袊?/div>
大型鑄鍛件 2012年4期2012-03-29