新時(shí)期如何加強(qiáng)電建企業(yè)政工工作

辛吉吉，劉洪超

（1.神華國(guó)能山東建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250001；2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，山東 濟(jì)南 250014）

新時(shí)期如何加強(qiáng)電建企業(yè)政工工作

辛吉吉1，劉洪超2

（1.神華國(guó)能山東建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250001；2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，山東 濟(jì)南 250014）

隨著我國(guó)電力體制改革的深入以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，電建企業(yè)要想繼續(xù)贏得效益，必須加快改革的步伐。要做好新時(shí)期企業(yè)政工工作，就要把政工隊(duì)伍放在重要位置，加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高政工干部自身文化素質(zhì)。

企業(yè)政工工作；學(xué)習(xí)型組織；企業(yè)文化建設(shè)

隨著我國(guó)電力體制改革的深入以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目日益萎縮，小工程和標(biāo)段工程的承建量呈下降趨勢(shì)，電建企業(yè)要想繼續(xù)贏得效益，必須加快改革的步伐，最大限度地發(fā)揮每一個(gè)部門的作用，才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的電建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。作為電建企業(yè)內(nèi)部的重要工作環(huán)節(jié)——政工工作，在企業(yè)政治文化建設(shè)中如何穩(wěn)定自己的優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)的正確發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)化建設(shè)和思想政治工作的健康發(fā)展，是應(yīng)當(dāng)引起我們重視的，也對(duì)我們企業(yè)政工部門提出了更高的要求。

一、電建企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（一）多數(shù)電建企業(yè)對(duì)政工工作重視不夠

無(wú)可否認(rèn)，企業(yè)的根本目的是能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的最直接手段是加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)工作。由于不能直接創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，短期內(nèi)往往也看不到顯著的效果，企業(yè)對(duì)政工工作往往不夠重視，甚至被有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是可有可無(wú)的，企業(yè)政工工作往往被放在了次要的位置，甚至成為了擺設(shè)。

（二）電建企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)有待提高

第一，政工干部思想政治理論水平偏低。由于歷史的原因，政工干部的來(lái)源組成比較復(fù)雜，多數(shù)電建企業(yè)政工干部對(duì)思想政治理論的重要性認(rèn)識(shí)不足，自身所掌握的政治理論不夠豐富，這就導(dǎo)致他們對(duì)思想政治工作的開(kāi)展不夠重視，使電建企業(yè)的思想政治工作難以有效開(kāi)展。

第二，政工隊(duì)伍人員組成不合理。相對(duì)于其他技術(shù)性比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，電建企業(yè)政工工作常被看成是技術(shù)含量低、專業(yè)素質(zhì)要求不高的工作，政工隊(duì)伍人員安排的隨意性比較大，而且人員年齡偏大、隊(duì)伍缺乏人才的現(xiàn)象比較突出，他們也很少經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。這樣的政工隊(duì)伍往往文化程度普遍偏低，對(duì)自己的工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，政工部門成了企業(yè)的養(yǎng)老院、療養(yǎng)所。

第三，工作開(kāi)展缺乏科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)。電建企業(yè)的深化發(fā)展對(duì)政工工作提出了新的要求，然而，部分政工人員不能主動(dòng)接觸新理論、新知識(shí)，缺乏實(shí)踐創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起不到應(yīng)有的作用。在當(dāng)今信息技術(shù)正在為各行業(yè)領(lǐng)域提供發(fā)展的巨大力量的時(shí)期，電建企業(yè)政工工作的開(kāi)展要改變以往落后、陳舊的形式。

二、電建企業(yè)政工工作的作用

在電建企業(yè)中，政工工作的有效開(kāi)展是企業(yè)得以快速發(fā)展的保障，主要包含黨建、工會(huì)、宣傳、紀(jì)檢、共青團(tuán)、審計(jì)等多個(gè)方面，在企業(yè)的發(fā)展和改革中發(fā)揮著重要的作用。

（一）政工工作在深化電建企業(yè)改革中起到關(guān)鍵作用

電建企業(yè)的改革發(fā)展涉及到多方面的問(wèn)題，只有發(fā)揮好政工工作的思想政治教育、激勵(lì)和引導(dǎo)作用，才能使各部門正確貫徹上級(jí)指示，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的溝通，深化電建企業(yè)改革；才能協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，形成企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

電建企業(yè)政工部門通過(guò)各種活動(dòng)載體進(jìn)行多種形式的宣傳教育工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，有效促進(jìn)電建企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職工核心價(jià)值觀念的形成。

（三）提高電建企業(yè)內(nèi)部的凝聚力

電建企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定了其主體業(yè)務(wù)是在野外偏遠(yuǎn)地區(qū)展開(kāi)，項(xiàng)目分散，參與項(xiàng)目的人員組成復(fù)雜，各項(xiàng)目成員習(xí)慣了單打獨(dú)斗，項(xiàng)目組之間缺乏有效的溝通，各層面間的矛盾容易產(chǎn)生，而通過(guò)廣泛開(kāi)展有效的企業(yè)政工工作，可以化解矛盾，增強(qiáng)電建企業(yè)凝聚力。

三、加強(qiáng)電建企業(yè)政工工作的有效方法

（一）要把政工隊(duì)伍放在重要位置

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)中的導(dǎo)向作用越來(lái)越突出，電建企業(yè)也把一線項(xiàng)目部門放在了首要位置，而忽視了政工部門，這使不少政工干部認(rèn)為自己在工作時(shí)沒(méi)有權(quán)威，所受待遇也與其他業(yè)務(wù)人員有差距，這樣長(zhǎng)久下去，在企業(yè)內(nèi)部形成了不良導(dǎo)向，很多人由于看不到發(fā)展前途，不愿意做政工崗位的工作。再加上政工崗位流動(dòng)性小，一旦進(jìn)入企業(yè)政工隊(duì)伍，往往就很難再調(diào)到企業(yè)其他的崗位，使政工部門年齡結(jié)構(gòu)老化。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，在追求企業(yè)效益的同時(shí)，也應(yīng)該重視企業(yè)的思想文化建設(shè)，要設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)政工干部進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并制定出相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。要考慮政工人員的發(fā)展需求，提高他們的待遇，確保企業(yè)政工隊(duì)伍得以穩(wěn)定，幫助企業(yè)建構(gòu)一個(gè)良好的工作氛圍。

（二）加強(qiáng)電建企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)在選拔管理層的時(shí)候?qū)φじ刹康目紤]偏少，這實(shí)際上限制了政工人員的個(gè)人發(fā)展，影響了其工作的積極性，也就造成了很多年輕人不愿意從事政工工作的現(xiàn)象。要積極引進(jìn)年輕的人員進(jìn)入政工隊(duì)伍，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。

（三）政工干部要努力提高自身文化素質(zhì)

首先，政治方向要堅(jiān)定。作為黨的一員，企業(yè)政工干部必須政治立場(chǎng)堅(jiān)定。要自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)，提高自己的政治敏感性以及明辨是非的能力。要了解黨的方針和政策，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)，努力提高自身的文化知識(shí)水平。

其次，加強(qiáng)電建領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，除了要掌握政工專業(yè)知識(shí)外，還要廣泛地進(jìn)行企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理技能的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對(duì)電建業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，這樣才能在平時(shí)的工作中更好地掌握一線員工的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)政工工作的切入點(diǎn)，收到好的工作效果。

四、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期電建企業(yè)面臨諸多生存、發(fā)展的問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展除了要有正確的戰(zhàn)略方向外，同樣也要把政工工作放在重要位置，要不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，政工干部也要努力提高自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)工作的能力，以求更好地為企業(yè)服務(wù)。要圍繞電建企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化有針對(duì)性地做好政工工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有效地提升企業(yè)政工工作的競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]王榮煜.對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)政工工作的思考[J].河北企業(yè)，2013,（05）.

[2]李進(jìn).淺議政工工作在當(dāng)前電建企業(yè)改革中的作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,（07）.

[3]劉蓉.企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的探索[J].神州,2013, （06）.

（責(zé)任編輯：曹木易）

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1008—6153（2013）05—0091—02

2013-08-22

辛吉吉（1978-），女，山東濟(jì)南人，碩士，神華國(guó)能山東建設(shè)集團(tuán)有限公司政工部干部；劉洪超（1976-），男，山東萊州人，碩士，山東財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院學(xué)工辦主任。