全球化深耕

作為全球第二大保險市場，中國保險行業(yè)的規(guī)模仍在快速膨脹。

2024年中國保險業(yè)原保險保費(fèi)收入約為5.7萬億元。而2025年一季度，保險業(yè)實(shí)現(xiàn)原保險保費(fèi)收入就達(dá)2.17萬億元。

截至2024年，中國保險行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)35.91萬億元，同比增長 13.9% 。若將保費(fèi)收入比作“燃料庫”，保險總資產(chǎn)的增長則如同“引擎功率”的升級，險企需要更高效的投資渠道來消化資金體量，避免“燃料過剩而動力不足”。

2025年4月8日，國家金融監(jiān)督管理總局印發(fā)《關(guān)于調(diào)整保險資金權(quán)益類資產(chǎn)監(jiān)管比例有關(guān)事項(xiàng)的通知》提出，允許保險公司對單只創(chuàng)業(yè)投資基金的最高投資占比從 20% 提升至 30% ，引導(dǎo)保險資金加大對國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資力度，精準(zhǔn)高效服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力。

5月7日，國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會，介紹了“一攬子金融政策支持穩(wěn)市場穩(wěn)預(yù)期”有關(guān)情況，其中提到，將鼓勵保險資金按照市場化原則積極參與創(chuàng)業(yè)投資，有序開展對未上市科技企業(yè)的重大股權(quán)投資。

然而，對于中國龐大的保險資產(chǎn)規(guī)模來說，國內(nèi)權(quán)益和股權(quán)市場顯然已經(jīng)不能滿足需求，加速“走出去”尋求全球化資產(chǎn)配置，化解日趨嚴(yán)峻的利差損風(fēng)險已成必然。而在政策支持、市場需求與科技賦能的合力下，這場險資的海外布局正呈現(xiàn)出多維度的動態(tài)圖景。

從市場需求來看，2025年中國出境旅游人數(shù)預(yù)計突破2億人次，留學(xué)與商務(wù)出行頻次激增，這為旅行險、留學(xué)險等短期險種創(chuàng)造了剛需場景。但更深層的機(jī)遇在于本地化市場的滲透一一例如東南亞新興市場的中產(chǎn)階級崛起，催生長期壽險與健康險需求；而歐美成熟市場的資產(chǎn)配置需求，則推動國內(nèi)險企通過并購或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)參與全球資管競爭。

從國家戰(zhàn)略層面看，“一帶一路”深化更是險企走出去的巨大機(jī)遇。我們看到，配合“一帶一路”重大建設(shè)項(xiàng)目，頭部險企利用數(shù)字化風(fēng)控平臺，在工程險、政治風(fēng)險保險等險種上都進(jìn)行了諸多創(chuàng)新。

追隨“一帶一路”的策略既響應(yīng)國家戰(zhàn)略，又通過分散地域風(fēng)險優(yōu)化險企的全球化資產(chǎn)組合，堪稱“政策紅利與商業(yè)邏輯的雙贏”。

盡管面臨巨大挑戰(zhàn)，比如海外監(jiān)管合規(guī)成本高企，文化差異導(dǎo)致產(chǎn)品本土化適配難度大。險企需在“全球化標(biāo)準(zhǔn)”與“在地化特色”之間找到平衡點(diǎn)。但在全球資產(chǎn)配置的浪潮下，中國保險行業(yè)的海外布局已從試探性嘗試轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性深耕。

香麥執(zhí)行總編輯