中圖分類號:R197.3文章編號:1006-1959(2025)14-0180-05
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1006-1959.2025.14.037
Abstract:Itaooelelcddsiofals thecoceptcootatiodatioedsofaooelvslatiodeacogessofsodelinf medicalervicsieitueeoto forfurtherpromotingteseachoteostructionofeethospitaldicalsevicesasedonKanoodelndpromotestetiou improvement of medical service quality and the healthy development of doctor-patient relationship.
Keywords:Kanomodel; Internet hospital;Medical services
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的不斷升級,“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”作為醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)模式逐漸得到廣泛的應(yīng)用和推廣?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院以其便捷、高效的特點(diǎn),為患者提供了更加便利的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)2。然而目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展尚處于起步階段,尚面臨著一系列挑戰(zhàn),如無法準(zhǔn)確掌握及滿足患者多元化的服務(wù)需求,導(dǎo)致供需失衡,嚴(yán)重影響公眾對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的認(rèn)可度。研究表明3,傳統(tǒng)的需求評估方法無法全面深入評估患者日益變化的護(hù)理需求。Kano模型作為一種廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理工具,目前已逐步應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)行業(yè),主要通過對患者需求進(jìn)行評估和分析,將需求進(jìn)行屬性歸類和重要度排序,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入了解患者的期望和滿意度,指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)建設(shè)[45]。本研究旨在探討基于Kano模型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)建設(shè)的研究進(jìn)展,以期為提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及患者就醫(yī)體驗(yàn),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院健康發(fā)展提供參考和借鑒。
1Kano模型的研究現(xiàn)狀
1.1Kano模型的概念與內(nèi)涵
1.1.1Kano模型的概念介紹Kano理論模型是由日本東京理工大學(xué)的狩野紀(jì)昭博士于1984年提出的,該模型主要通過對用戶需求進(jìn)行分類和排序,分析這些需求對用戶滿意度的影響,強(qiáng)調(diào)服務(wù)性能與滿意度之間的非線性關(guān)系,并建立了一個(gè)雙維度的認(rèn)知體系,用于評估質(zhì)量特性的滿足程度和客戶的滿意度。Kano模型認(rèn)為“滿意\"與“不滿意\"不是簡單的對立關(guān)系,而是應(yīng)該看作不同且平衡的連續(xù)體。1.1.2Kano模型的內(nèi)涵Kano模型對用戶需求進(jìn)行了分類,并建立了對質(zhì)量特性滿足狀況和客戶滿意程度的“雙維度\"認(rèn)知體系9,并將產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量分為5大屬性類型以及一種特殊情況[0: ① 必備型質(zhì)量(M):最基本的服務(wù)需求,有此服務(wù)時(shí),用戶滿意度不會提升,沒有時(shí),滿意度會大幅降低。 ② 期望型質(zhì)量(0):有此服務(wù)時(shí),會提升用戶滿意度;反之,則會降低。 ③ 魅力型質(zhì)量(A):潛在需求,有此服務(wù),用戶滿意度不會降低;沒有時(shí),用戶滿意度會大幅提升。 ④ 無差異型質(zhì)量(I):無論是否有此項(xiàng)服務(wù),用戶滿意度均不會發(fā)生改變。 ⑤ 反向型質(zhì)量(R):用戶不需要此類服務(wù),提供后用戶滿意度反而下降。此外,還有一種特殊情況稱為可疑結(jié)果(Q):一般當(dāng)問卷題干有問題或用戶理解錯(cuò)誤時(shí)才會出現(xiàn)。
1.2Kano 模型的分析方法Kano模式的具體分析步驟如下: ① 設(shè)計(jì)Kano問卷進(jìn)行調(diào)研:Kano問卷由成對的問題構(gòu)成,對同一服務(wù)提出正反兩方面的問題。正向問題為\"提供該服務(wù),您的態(tài)度如何”反向問題則為“不提供該服務(wù),您的態(tài)度如何”。每個(gè)問題均包括喜歡、理應(yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受、不喜歡5個(gè)選項(xiàng)。 ② 匯總問題進(jìn)行分析:匯總正反向問題的答案,對照Kano模型分類評價(jià)表,確定每個(gè)回答的分類定義。當(dāng)正反問題均為喜歡或均為不喜歡則為可疑結(jié)果Q;當(dāng)正向?yàn)椴幌矚g,負(fù)向?yàn)橄矚g、理應(yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受中的一個(gè)或負(fù)向?yàn)橄矚g,正向?yàn)槔響?yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受中的一個(gè)則為反向型質(zhì)量R;當(dāng)正向問題為喜歡,負(fù)向問題為理應(yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受中的一個(gè)則為魅力型質(zhì)量A;當(dāng)正向問題為理應(yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受中的一個(gè)負(fù)向問題也為理應(yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受中的一個(gè)則為無差異型質(zhì)量I;當(dāng)正向問題為喜歡,負(fù)向問題為不喜歡則為期望型質(zhì)量0;當(dāng)負(fù)向問題為不喜歡,正向問題為理應(yīng)如此、無所謂、勉強(qiáng)接受中的一個(gè)則為必備型質(zhì)量 M 。 ③ 需求屬性界定:將所有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),取最大頻次法,得出每個(gè)需求的屬性。當(dāng)某一服務(wù)需求項(xiàng)目有多種屬性類別的頻次同時(shí)最大時(shí),最終屬性界定遵循 Mgt;Ogt;Agt;I 的原則。 ④ 滿意度與重要度分析:Kano模型分析是基于質(zhì)量特性增加后的滿意度指數(shù)(SI)、消除后的不滿意度指數(shù)(DSI)的分析[1],根據(jù)需求屬性界定數(shù)據(jù),計(jì)算各項(xiàng)需求項(xiàng)目重要度(DSI的絕對值)和滿意度,重要度 ? (M+O)/(A+O+M+I) ,重要度指標(biāo)越接近1,則表示該項(xiàng)需求對調(diào)查對象的重要度影響越大;滿意度 Σ=Σ L
? /
? ),滿意度指標(biāo)越接近1,表示該項(xiàng)需求對研究對象滿意度的影響越大。 ⑤ 繪制滿意度-重要度矩陣圖:根據(jù)服務(wù)需求的滿意度及重要度分析結(jié)果,對需求進(jìn)行矩陣圖分析。以滿意度作為橫坐標(biāo),重要度作為縱坐標(biāo)繪制滿意度-重要度矩陣圖,分析出各需求項(xiàng)目所處分區(qū)。矩陣圖分為4個(gè)象限,第一象限(優(yōu)勢區(qū)):用戶認(rèn)為重要且滿意度較高;第二象限(需改進(jìn)區(qū)):用戶認(rèn)為重要,但滿意度較低;第三象限(次要改進(jìn)區(qū)):用戶認(rèn)為不重要,且滿意度較低不是亟需改進(jìn)的需求:第四象限(維持區(qū)):屬于次要優(yōu)勢,即研究對象認(rèn)為不重要,但是滿意度較高的需求。
2Kano模型在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中的概況
Kano 模型在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)管理、用戶體驗(yàn)、市場競爭和企業(yè)管理等方面都有著廣泛的應(yīng)用,成為了企業(yè)提升競爭力和用戶滿意度的重要工具之一[13]。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,企業(yè)利用Kano模型來確定用戶對產(chǎn)品各項(xiàng)功能和特性的滿意度,發(fā)現(xiàn)用戶的潛在需求和期望,通過滿足用戶的魅力型需求,開發(fā)出新的功能或特性,提高產(chǎn)品的吸引力和競爭優(yōu)勢。同時(shí),Kano模型作為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的重要工具,可以通過分析用戶需求的不同類型,有針對性地改進(jìn)產(chǎn)品界面、交互設(shè)計(jì)和用戶流程,提高用戶體驗(yàn)。Kano模型在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用起步較晚,有研究于2013年首次將Kano模型應(yīng)用于轉(zhuǎn)診醫(yī)生的放射學(xué)需求研究中[14]。隨后,該模型逐漸在護(hù)理服務(wù)、醫(yī)藥管理等臨床實(shí)踐中得到應(yīng)用和推廣[15.16]。近年來 Kano模型在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)需求體系的研究中發(fā)揮著重要作用,通過用于患者就醫(yī)服務(wù)需求調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量評價(jià)及改進(jìn)、移動(dòng)終端應(yīng)用程序功能分析和服務(wù)滿意度調(diào)查等方面的應(yīng)用,幫助醫(yī)院更好地理解患者需求,優(yōu)化服務(wù)設(shè)計(jì),提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。2.1用于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)與分析Kano模型不僅能夠幫助研究者定量分析服務(wù)質(zhì)量,還能夠深入理解患者需求,為醫(yī)務(wù)工作者提供改進(jìn)策略的指導(dǎo)。劉振華通過對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的滿意度和重要度進(jìn)行計(jì)算,運(yùn)用Kano模型和重要性-滿意度矩陣分析法,確定了服務(wù)改進(jìn)的優(yōu)先級,并制定了相應(yīng)的改善方案。候雄[也通過Kano模型分析法和重要性-滿意度矩陣分析法,對構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析,識別服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),確定服務(wù)改進(jìn)的優(yōu)先級,從患者需求的角度提出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)策略。有研究者[通過綜合應(yīng)用Kano模型及其他研究方法,可以更全面地評估互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,并提出針對性的改進(jìn)措施,從而提升患者的滿意度和信任度。此外,有研究表明[2],Kano模型能夠量化用戶的需求,為醫(yī)務(wù)工作者提供了理解患者服務(wù)需求的可靠依據(jù),有助于構(gòu)建符合互聯(lián)網(wǎng)診療需求的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評估框架。陳怡洋2選取杭州為案例,構(gòu)建了基于服務(wù)質(zhì)量量表的公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系,通過Kano需求調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)目前公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量普遍處于較低水平,并針對這一現(xiàn)狀提出了一系列優(yōu)化建議。以上研究均展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的重要性和復(fù)雜性,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的不斷發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量、滿足患者需求已成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)迫切需要解決的問題。Kano模型為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)提供了理論支撐,并指導(dǎo)了實(shí)際改進(jìn)策略的制定。通過建立科學(xué)的評價(jià)體系和采用有效的評估方法,可以更好地了解患者的期望和需求,為提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供重要參考。因此,持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系,積極應(yīng)用Kano模型等工具進(jìn)行深入分析和優(yōu)化,是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑之一。
2.2用于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)需求分析Kano模型在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用是一項(xiàng)至關(guān)重要的方法,因?yàn)樗軌蛞愿钊氲姆绞搅私饣颊邔︶t(yī)療服務(wù)的需求和期望。候雄等[22基于Kano模型的分析思路,對患者進(jìn)行滿意度和服務(wù)需求調(diào)查,指出Kano模型在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)需求分析中的重要性,以及對服務(wù)管理水平提升的有效性,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)需要定期監(jiān)測服務(wù)需求變化。王夢穎等2運(yùn)用Kano分析法對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院患者就醫(yī)服務(wù)需求進(jìn)行調(diào)查和分類,根據(jù)滿意度影響力矩陣分析提出改進(jìn)措施,指出科學(xué)應(yīng)用Kano模型可優(yōu)化就診流程,提高患者滿意度和醫(yī)院工作效率,助力醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。另外,有研究對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下年輕門診患者服務(wù)需求變化進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量屬性具有動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變性,強(qiáng)調(diào)了其對門診患者服務(wù)需求進(jìn)行周期性調(diào)查的重要性[24。因此,鑒于患者的需求屬性存在生命周期,基于Kano模型的需求分析需要定期更新,以更準(zhǔn)確地適應(yīng)患者需求的變化[25。既往研究基于Kano模型對患者互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)需求進(jìn)行了深入分析,研究成果為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供了重要的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo),為醫(yī)院管理者和決策者提供了有效的參考依據(jù),強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)患者需求變化的重要性。未來的研究可以進(jìn)一步深入探討不同群體的需求特點(diǎn)和變化趨勢,以及針對性的服務(wù)優(yōu)化策略。
2.3用于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院用戶滿意度調(diào)查通過Kano模型,不僅可以關(guān)注患者對基本需求的滿意度,還能夠捕捉到他們對服務(wù)的期望和興奮點(diǎn)。這種細(xì)致入微的分析使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠更精準(zhǔn)地把握患者的心理,從而有針對性地改進(jìn)服務(wù),提高患者的滿意度。李貴敏2通過Kano模型了解孕婦對產(chǎn)科門診的“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”服務(wù)需求水平,并確定了優(yōu)先改進(jìn)項(xiàng)目,以改進(jìn)微信公眾號平臺的應(yīng)用功能,提升孕婦的就醫(yī)體驗(yàn)。同時(shí),有研究2通過Kano模型方法設(shè)計(jì)、分析問卷數(shù)據(jù)構(gòu)建了醫(yī)院隨訪系統(tǒng)中患者滿意度指標(biāo)體系,為了解隨訪系統(tǒng)患者滿意度現(xiàn)狀提供了參考。呂安童2應(yīng)用Kano模型確定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診患者需求的優(yōu)先級順序,并提出了完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保障制度體系、加強(qiáng)平臺信息無障礙建設(shè)等建議,以提高用戶滿意度。此外,還可通過Kano模型分析了解影響互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療滿意度的因素,提出在基礎(chǔ)需求、期望需求、興奮需求等多方面的改進(jìn)建議[29。這些研究均表明,Kano模型在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域中對患者滿意度評價(jià)的重要性不可低估,它是醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高競爭力的關(guān)鍵工具之一。通過Kano模型對患者需求進(jìn)行細(xì)致分析和滿意度評價(jià),可以更好地了解患者的期望和關(guān)注點(diǎn),從而針對性地改進(jìn)服務(wù),提高患者滿意度,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的良性發(fā)展。因此,持續(xù)關(guān)注患者需求的變化,并根據(jù)需求不斷優(yōu)化服務(wù),是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)代的重要任務(wù)。
3基于Kano模型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)建設(shè)的不足與展望
3.1開展定量分析研究,探索個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)模式目前大部分研究仍停留在定性分析階段,缺乏定量分析和實(shí)證研究支撐。陳景潤[30從患者需求的角度研究了影響武漢市患者選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的因素,并量化各因素對其選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的影響大小,結(jié)果發(fā)現(xiàn),醫(yī)院等級和醫(yī)保報(bào)銷對患者選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的影響最大,藥品配送和頁面操作對其影響最小。未來的研究可以更多地引入定量研究方法,結(jié)合實(shí)際案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析,量化患者對醫(yī)療服務(wù)各個(gè)方面的滿意度和期望水平,提高研究結(jié)論的可信度和說服力。且隨著人民生活水平的提升,患者的醫(yī)療服務(wù)需求也變得多樣化和個(gè)性化,因此為了滿足不同患者群體個(gè)性化的服務(wù)需求,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)定期對患者需求進(jìn)行調(diào)查分析,以動(dòng)態(tài)監(jiān)測患者的服務(wù)需求變化,探索個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的精細(xì)化和個(gè)性化。
3.2擴(kuò)大研究范圍及人群,加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用目前的研究大多依賴于局部地區(qū)或特定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的樣本數(shù)據(jù),樣本來源相對局限,缺乏全面性和代表性,且研究主要集中在患者需求和滿意度方面,少有對其他利益相關(guān)者的研究和分析,如醫(yī)護(hù)人員、管理者等。張靜[3通過Kano模型識別并準(zhǔn)確把握老年人居家養(yǎng)老服務(wù)需求,以馬斯洛需求層次理論和福利多元主義理論為理論基礎(chǔ),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 居家養(yǎng)老”服務(wù)需求層次模型,以期整合有限的養(yǎng)老服務(wù)資源,為老年人提供更好的服務(wù)。張屹立等2以基層醫(yī)務(wù)人員為研究對象,利用Kano模型進(jìn)行需求屬性分類,從定性定量層面分析基層醫(yī)務(wù)人員的需求。李長晴[33]運(yùn)用Kano模型辨識在線健康社區(qū)用戶的不同需求,并對需求進(jìn)行優(yōu)先排序,分析其對用戶滿意度的影響程度,從而提升在線健康社區(qū)用戶的使用體驗(yàn)。未來的研究可以增加樣本來源的多樣性和廣泛性,擴(kuò)展研究范圍,以確保研究結(jié)論更具普適性和實(shí)用性。同時(shí)加強(qiáng)研究成果的實(shí)踐應(yīng)用與評估,探索有效的實(shí)施路徑和機(jī)制,推動(dòng)研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提升和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
3.3加強(qiáng)新技術(shù)的融合應(yīng)用和跨學(xué)科合作研究國內(nèi)大部分研究局限于單一領(lǐng)域,且研究方法大相徑庭,缺乏新興技術(shù)的應(yīng)用和多團(tuán)隊(duì)協(xié)作。有研究將Kano模型運(yùn)用于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP功能改進(jìn)中,通過分析并排序用戶需求屬性,從服務(wù)設(shè)計(jì)的角度,對其功能進(jìn)行補(bǔ)足,從而設(shè)計(jì)新的服務(wù)流程,以期提升患者就醫(yī)體驗(yàn)[34。未來的研究可以從多角度出發(fā),綜合考慮各方利益,探討醫(yī)療服務(wù)建設(shè)的整體性和全局性。加強(qiáng)醫(yī)療健康、信息技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科之間的跨學(xué)科合作研究,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)建設(shè)理論和實(shí)踐的創(chuàng)新和突破。同時(shí)結(jié)合新興技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等,實(shí)現(xiàn)對患者需求的智能化識別和分析,提高醫(yī)療服務(wù)的智能化、精細(xì)化水平,探索基于Kano模型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)建設(shè)在新技術(shù)應(yīng)用方面的創(chuàng)新和突破。
4總結(jié)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟和普及,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)逐漸成為解決醫(yī)療資源不均衡、提高醫(yī)療服務(wù)效率的重要手段之一。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,用戶需求的個(gè)體化和多樣性是一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)?;颊叩募膊顩r、經(jīng)濟(jì)及文化水平等多種因素均可影響其在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中的需求。目前我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院滯后的醫(yī)療服務(wù)模式、不夠健全的醫(yī)療保障制度以及參差不齊的服務(wù)能力與患者多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求間存在巨大落差。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)模式普遍存在服務(wù)內(nèi)容單一、缺乏個(gè)性化服務(wù)等問題,導(dǎo)致患者對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的滿意度不高。然而,要想建設(shè)出符合用戶需求、高效便捷的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),需要深入了解用戶的需求特點(diǎn),未來的研究可以深人Kano模型在患者服務(wù)需求方面的研究,將該模型應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)建設(shè)中,有助于更好地理解用戶對醫(yī)療服務(wù)的期望和關(guān)注點(diǎn),通過明確不同用戶群體的需求特點(diǎn),提高醫(yī)療服務(wù)的效率和用戶滿意度,為制定高效和針對性的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)模式提供依據(jù)。
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編輯/王萌