業(yè)財融合視角下文旅單位財務(wù)管理如何創(chuàng)新

在當(dāng)今信息化與數(shù)字化高度發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已難以滿足快速發(fā)展的文旅行業(yè)的需求。隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)必須在財務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，以應(yīng)對外部環(huán)境的變化。業(yè)財融合作為一種新興的管理理念，逐漸被越來越多的企業(yè)所采納，特別是在文旅行業(yè)，財務(wù)管理的創(chuàng)新對提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。

業(yè)財融合的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀

業(yè)財融合的定義與核心理念業(yè)財融合就是把企業(yè)業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)融合，利用信息化手段共享數(shù)據(jù)，協(xié)同業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)整體運營效率及決策能力。其核心思想是通過財務(wù)數(shù)據(jù)實時傳遞與分析來支撐業(yè)務(wù)決策、資源優(yōu)化配置、繼而提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與市場競爭力等。業(yè)財融合在推動財務(wù)管理智能化與精準(zhǔn)化的同時，也有助于企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境下保持靈活性與敏捷性，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到強(qiáng)有力的支持作用。

業(yè)財融合在文旅行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀在文旅行業(yè)中，業(yè)財融合已逐步成為提高財務(wù)管理效能、支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施的重要途徑。由于文旅單位一般都面臨著資金管理，成本控制和利潤優(yōu)化等方面復(fù)雜的挑戰(zhàn)，使得傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。業(yè)財融合應(yīng)用通過財務(wù)和業(yè)務(wù)深度銜接，助力文旅企業(yè)資金流，信息流和業(yè)務(wù)流高效協(xié)同發(fā)展。比如，很多文旅企業(yè)借助智能化財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理，動態(tài)調(diào)整財務(wù)決策并實時反饋以保證資源合理分配。

文旅單位財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑

財務(wù)管理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)與重要性財務(wù)管理創(chuàng)新理論基礎(chǔ)主要有現(xiàn)代財務(wù)管理理論、信息技術(shù)支撐理論、創(chuàng)新管理理論。現(xiàn)代財務(wù)管理理論主張以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)進(jìn)行財務(wù)決策，強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理不只是風(fēng)險控制和資金配置，還要為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供支撐。在信息技術(shù)不斷發(fā)展背景下，財務(wù)管理創(chuàng)新也由傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)處理逐步走向智能化和數(shù)字化。創(chuàng)新財務(wù)管理有利于提高文旅單位資源配置效率，增強(qiáng)財務(wù)透明度，強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)變能力。對文旅單位來說，財務(wù)管理創(chuàng)新既可以優(yōu)化資金運用、減少成本，又可以提高盈利能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持。創(chuàng)新財務(wù)管理模式對于全球化和信息化的競爭顯得越來越重要，特別是文旅行業(yè)的競爭日趨激烈的大環(huán)境之下，創(chuàng)新是增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵所在。

文旅單位財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑與方法文旅單位的財務(wù)管理創(chuàng)新路徑主要包括三個方面：一是預(yù)算管理的創(chuàng)新。通過引入滾動預(yù)算、零基預(yù)算等方式，實現(xiàn)預(yù)算的靈活調(diào)整和業(yè)務(wù)目標(biāo)的動態(tài)匹配。二是財務(wù)決策智能化。在大數(shù)據(jù)和人工智能的輔助有助于管理層迅速分析財務(wù)狀況并做出前瞻性的決策。三是成本控制創(chuàng)新。文旅單位可以通過精細(xì)化管理、成本追蹤系統(tǒng)等手段對各類成本支出進(jìn)行實時監(jiān)測、優(yōu)化資源配置。

文旅單位在財務(wù)管理創(chuàng)新中的主要挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施

文旅單位在財務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)程中存在技術(shù)應(yīng)用困難、人才匱乏、管理模式轉(zhuǎn)型阻力等挑戰(zhàn)。財務(wù)管理的革新需要先進(jìn)信息技術(shù)的支撐，部分文旅單位因技術(shù)投入不到位，很難迅速進(jìn)行智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型；而缺乏具有現(xiàn)代財務(wù)管理和技術(shù)背景的復(fù)合型人才等原因造成創(chuàng)新難以落地；另外，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式深入人心，一些企業(yè)在變革中表現(xiàn)出保守的心態(tài)，改革阻力重重。

信息化和數(shù)字化對財務(wù)管理創(chuàng)新的影響

信息化對文旅財務(wù)管理的影響與推動作用信息化使文旅行業(yè)財務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)更加高效、透明的運作過程。借助財務(wù)信息系統(tǒng)，文旅企業(yè)可以對各種財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時收集與處理，降低人工操作與數(shù)據(jù)誤差，促進(jìn)財務(wù)管理更加及時和精準(zhǔn)。信息化系統(tǒng)為跨部門、跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享和協(xié)同提供支撐，使財務(wù)數(shù)據(jù)傳遞更快捷，提高決策者的實時反應(yīng)能力。信息化也有助于企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理體系，規(guī)范資金流動與預(yù)算管理，降低財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)管控總體水平，進(jìn)而促進(jìn)文旅企業(yè)朝著精細(xì)化管理邁進(jìn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動文旅單位財務(wù)管理流程優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過引入大數(shù)據(jù)，云計算和人工智能，為文旅單位的財務(wù)管理帶來深刻變化。數(shù)字化工具可以實時分析和預(yù)測海量數(shù)據(jù)，有助于財務(wù)人員迅速發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。自動化財務(wù)處理系統(tǒng)能夠顯著降低人工干預(yù)程度，促進(jìn)財務(wù)操作高效準(zhǔn)確進(jìn)行，保證財務(wù)報告及預(yù)算及時準(zhǔn)確。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也促進(jìn)財務(wù)流程實現(xiàn)智能化，讓文旅單位能夠更好地開展財務(wù)數(shù)據(jù)深度分析和決策支持工作。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策模式可以讓文旅企業(yè)實現(xiàn)更靈活的財務(wù)管理和資源優(yōu)化配置，從而提升企業(yè)整體運營效率。

信息化與數(shù)字化帶來的風(fēng)險與相應(yīng)的管理對策盡管信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著提升了文旅單位的財務(wù)管理效率，但也伴隨著一定的風(fēng)險。在數(shù)據(jù)安全風(fēng)險方面，數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊及其他安全問題已經(jīng)成為潛在隱患；人員技能可能難以匹配數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，從而影響到創(chuàng)新實施的成效。為應(yīng)對上述風(fēng)險，文旅單位要建立健全數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防范；強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，保證人員技能與技術(shù)發(fā)展同步；必須在技術(shù)與管理之間保持平衡，以保證財務(wù)管理順暢。

作者單位：湖北鐵旅投資發(fā)展有限公司