強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教,強(qiáng)教必先強(qiáng)師。著名學(xué)者葉瀾指出:“沒(méi)有教師的生命質(zhì)量提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒(méi)有教師的精神解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒(méi)有教師的主動(dòng)發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒(méi)有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。”高素質(zhì)教師是高水平教育實(shí)施的基本保障,因此當(dāng)前亟須解決教師專業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題。
2023年教師節(jié)前夕,習(xí)近平總書記致信全國(guó)優(yōu)秀教師代表時(shí),分別從信念、德行、學(xué)識(shí)、態(tài)度、情感、境界六個(gè)維度詮釋了中國(guó)特有的教育家精神的豐富內(nèi)涵,包括心有大我、至誠(chéng)報(bào)國(guó)的理想信念,言為士則、行為世范的道德情操,啟智潤(rùn)心、因材施教的育人智慧,勤學(xué)篤行、求是創(chuàng)新的躬耕態(tài)度,樂(lè)教愛(ài)生、甘于奉獻(xiàn)的仁愛(ài)之心,胸懷天下、以文化人的弘道追求。教育家精神既深深植根于中華傳統(tǒng)師道文化,也體現(xiàn)了新時(shí)代黨和國(guó)家對(duì)教師群體的根本要求,充分展示了新時(shí)代教師的精神風(fēng)貌。廣大教育工作者只有真正踐行教育家精神,才能發(fā)揮其對(duì)教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的助推作用。由此可見,以教育家精神引領(lǐng)教師隊(duì)伍發(fā)展,是培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化教師的必經(jīng)之路,對(duì)提升教師專業(yè)化發(fā)展水平和區(qū)域教育質(zhì)量意義深遠(yuǎn)。
一、遵循教育規(guī)律,錨定教師專業(yè)化發(fā)展新方向
高質(zhì)量教育發(fā)展對(duì)教師整體素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn),教師不僅要具備政治素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、社會(huì)素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)等,而且要樹立新的教育觀、人才觀、教師觀,在反思能力、研究能力和創(chuàng)新能力等方面實(shí)現(xiàn)根本突破。近幾年,國(guó)家不斷推進(jìn)教師培養(yǎng)模式改革,在“學(xué)科知識(shí) + 教育知識(shí)\"的基礎(chǔ)上又拓展了“教育實(shí)踐 + 能力訓(xùn)練”,以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的客觀需要。教育家型教師專業(yè)發(fā)展不僅要遵循教育規(guī)律,還要立足高素質(zhì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)過(guò)程,構(gòu)建一體化學(xué)習(xí)體系。
(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì),一以貫之
區(qū)域應(yīng)把教育家精神的核心要義納人教師培養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段中,堅(jiān)持整體性、進(jìn)階性、協(xié)同性相統(tǒng)一,確保教育理念和實(shí)踐的連貫性。同時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“全程貫穿”與“個(gè)體差異\"相結(jié)合,做到研訓(xùn)過(guò)程一以貫之,研訓(xùn)內(nèi)容縱向銜接、循序漸進(jìn)、螺旋上升。
(二)遵循規(guī)律,同向同行
區(qū)域應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持時(shí)代性、針對(duì)性與有效性相統(tǒng)一。用好新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教參及教師培訓(xùn)課程,運(yùn)用教師研訓(xùn)特色活動(dòng),深化教學(xué)體系、教法體系、管理體系的改革創(chuàng)新,推動(dòng)各項(xiàng)工作與踐行教育家精神同向同行,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
(三)實(shí)踐轉(zhuǎn)化,互動(dòng)生成
區(qū)域應(yīng)切實(shí)聚焦課堂的研訓(xùn)一體、“教一學(xué)一評(píng)”一致性研究,制定出一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用評(píng)價(jià)推動(dòng)課堂的轉(zhuǎn)型和升級(jí),將教學(xué)本質(zhì)從認(rèn)知領(lǐng)域拓展到實(shí)踐領(lǐng)域,將教學(xué)資源從單一的教材擴(kuò)大到師生日常生活,將學(xué)生學(xué)習(xí)由知識(shí)接受型轉(zhuǎn)向互動(dòng)生成型。
(四)協(xié)作研究,形成合力
區(qū)域應(yīng)注重各學(xué)科、各學(xué)段一體化銜接的體制機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)、育人、研訓(xùn)這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮協(xié)同研訓(xùn)功能,善用社會(huì)“大課堂”、網(wǎng)絡(luò)“云課堂”,提升校內(nèi)“小課堂”,借力發(fā)展、協(xié)作研究,整合力量、形成合力,構(gòu)建縱向銜接、橫向協(xié)同的研訓(xùn)工作格局。
二、構(gòu)建發(fā)展機(jī)制,打造教師專業(yè)化發(fā)展新樣態(tài)
區(qū)域在日常工作中探索教育家精神賦能教師專業(yè)化發(fā)展的策略,挖掘、整合教師資源,培養(yǎng)教師養(yǎng)成自我教育的習(xí)慣,可有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。區(qū)域在研究中針對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的階段特征及需求,科學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)展項(xiàng)目,促進(jìn)教師專業(yè)理想、專業(yè)情感、專業(yè)技能、專業(yè)風(fēng)格的形成,達(dá)到教師培養(yǎng)精準(zhǔn)化、個(gè)性化,推動(dòng)形成新時(shí)代教師發(fā)展力和生成力。
(一)建立教師專業(yè)化發(fā)展共同體
一滴水只有放進(jìn)海洋里才能不干涸,同樣,一位教師只有置身于專業(yè)發(fā)展的集體中才能得到更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展共同體不是一群教師的簡(jiǎn)單聚合,而是志同道合者的攜手共進(jìn),凸顯個(gè)體追求成長(zhǎng)的自覺(jué),有助于增強(qiáng)教師的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,具有實(shí)踐性、研究性、專業(yè)性、合作性和開放性等特點(diǎn)。它不僅是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái),也是推動(dòng)教育創(chuàng)新和改革的重要力量,對(duì)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、課程改革以及學(xué)校質(zhì)量提升等方面具有積極影響。區(qū)域內(nèi)教育集團(tuán)建立“全員參與、專家引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作”的研訓(xùn)學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)有效的管理和運(yùn)作,依托“師資隊(duì)伍共建、信息資源共享、教育教學(xué)共研、考核總結(jié)共評(píng)、特色活動(dòng)共賞\"五項(xiàng)措施,協(xié)同推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展一體化教學(xué)研究與實(shí)踐活動(dòng),極大地提升教師的專業(yè)能力和教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
(二)構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展課程體系
現(xiàn)代化的教育系統(tǒng)離不開專業(yè)化的教師隊(duì)伍,而專業(yè)化的教師需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)。因此,形成符合現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)際需求的教師專業(yè)化發(fā)展課程體系對(duì)于規(guī)范教師專業(yè)化培訓(xùn)尤為關(guān)鍵。為提升區(qū)域內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展以及適應(yīng)教育改革的需要,區(qū)域可挖掘、整合教師資源,優(yōu)化課程內(nèi)容,實(shí)施教師“備、改、思、聽、評(píng)、講、輔、夸、讀、研\(zhòng)"的“十字\"工程和班主任“愛(ài)、勤、細(xì)、嚴(yán)、專、錄\"的“六要\"工程,構(gòu)建基本的專業(yè)發(fā)展課程內(nèi)容及評(píng)價(jià)方式,構(gòu)建具有開放性、自主性、多維度、多層次的專業(yè)化課程體系,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。
(三)打造教師專業(yè)化發(fā)展研訓(xùn)模式
縱觀職業(yè)教師的發(fā)展歷程,教研伴隨著教師成長(zhǎng)。教學(xué)與研究高效實(shí)施的載體就是培訓(xùn),教師在培訓(xùn)過(guò)程中,可以不斷完善專業(yè)結(jié)構(gòu),豐富專業(yè)內(nèi)涵。實(shí)踐證明,科學(xué)高效的專業(yè)化研訓(xùn)模式可以最大限度地促進(jìn)教研以及教師培訓(xùn)效果的提升,是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。因此,區(qū)域可探索教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑和方法,通過(guò)課題引領(lǐng)、規(guī)范管理、研學(xué)共生等環(huán)節(jié),形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一培訓(xùn)輻射一提煉課題一系統(tǒng)研究一區(qū)域規(guī)劃一項(xiàng)目設(shè)計(jì)”的活動(dòng)步驟,構(gòu)建問(wèn)題解決式、課題引領(lǐng)式、項(xiàng)自推進(jìn)式三級(jí)遞進(jìn)式研訓(xùn)模式。
(四)制定教師專業(yè)化發(fā)展管理機(jī)制
教師是學(xué)校教育教學(xué)的核心,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的首要任務(wù)。而教師管理制度可以幫助學(xué)校確定教師的職責(zé)和工作目標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師的個(gè)人價(jià)值和學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)。同時(shí),教師管理制度還能建立教師之間的互惠互利機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、方法和評(píng)價(jià)的創(chuàng)新與提升。為激發(fā)教師工作積極性,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),區(qū)域可對(duì)照教育家精神內(nèi)涵要求,分層分類修訂完善教師評(píng)價(jià)體系,建立不同層次的教師檔案,一人一案分層管理,形成“組內(nèi)研討一課例展示一專家引領(lǐng)一反思改進(jìn)一課堂實(shí)踐\"的“五步\"活動(dòng)鏈條,依托“以教導(dǎo)學(xué)、以練促學(xué)、以評(píng)教學(xué)\"的“三學(xué)\"模式,加強(qiáng)“新生力”“新調(diào)職\"教師的梯次培養(yǎng)、指導(dǎo)、管理;借助“崗位大練兵”活動(dòng),推進(jìn)“名教師、名教導(dǎo)主任、名校長(zhǎng)\"的“三名”工程實(shí)施,建立本土化教師專業(yè)發(fā)展的保障措施和管理方式,形成教師專業(yè)化發(fā)展的合力。
三、拓寬賦能途徑,打開教師專業(yè)化發(fā)展新格局
為深人學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,引導(dǎo)教師自覺(jué)在平凡的崗位上踐行教育家精神,區(qū)域可通過(guò)加強(qiáng)教師培訓(xùn)、樹立先進(jìn)典型、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制等切實(shí)有效的工作措施,激勵(lì)每一位教師堅(jiān)定理想信念,樹立躬耕教壇、強(qiáng)國(guó)有我的志向和抱負(fù);潛心教育教學(xué),切實(shí)提高教書育人的能力水平;勤修仁愛(ài)之心,關(guān)愛(ài)并尊重學(xué)生;嚴(yán)格師德師風(fēng),以德立身,為人師表;愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),努力做人民滿意的好老師。同時(shí),不斷為中青年教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建多元化平臺(tái),全面展示新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。
(一)精準(zhǔn)調(diào)研,促進(jìn)教師“心中有信仰”
調(diào)研是推動(dòng)創(chuàng)新的根基,是科學(xué)決策的前提馬克思主義認(rèn)識(shí)論告訴我們:實(shí)踐決定認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐;認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)是實(shí)踐,并反過(guò)來(lái)為實(shí)踐服務(wù)。以科學(xué)理論引領(lǐng)、用科學(xué)理論武裝,是培養(yǎng)教育家、優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)。因此,區(qū)域可借鑒已有經(jīng)驗(yàn),注重調(diào)查研究,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究工作、思考問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)等活動(dòng)方式,結(jié)合梯隊(duì)建設(shè)、春蕾工程、青藍(lán)工程、基地實(shí)踐、集團(tuán)共研等形式,讓教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)\"三個(gè)牢固樹立\"\"‘四有'好老師\"“四個(gè)引路人”“四個(gè)相統(tǒng)一\"等一系列重要要求,牢記為黨育人、為國(guó)育才的初心使命,堅(jiān)定心有大我、至誠(chéng)報(bào)國(guó)的理想信念,樹立胸懷天下、以文化人的弘道追求,自覺(jué)踐行教師群體共同價(jià)值追求,將個(gè)人發(fā)展與國(guó)家發(fā)展、民族命運(yùn)和人民幸福緊密聯(lián)系在一起,努力做黨和人民滿意的教育家型教師,讓教師“心中有信仰”。
(二)文化浸潤(rùn),促進(jìn)教師\"胸中有大愛(ài)”
教育家精神是一種集體人格,是中國(guó)歷史上無(wú)數(shù)教育家的集體畫像,是教育家集體經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)有特質(zhì)的集中體現(xiàn),凝聚了教育工作者共同的精神信仰與價(jià)值取向。從傳統(tǒng)價(jià)值觀“仁義禮智信、溫良恭儉讓\"到社會(huì)主義核心價(jià)值觀“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”;從“為天地立心、為生民立命\"到“全心全意為人民服務(wù)”;從“修已安人\"到“把師德作為檢驗(yàn)立德樹人質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)”這些跳動(dòng)在時(shí)代脈搏中的文化基因,是聯(lián)系教師人格與教育家精神的橋梁。區(qū)域要把教育家精神融入師德師風(fēng)建設(shè)中,帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)于漪、張桂梅、竇桂梅、黃文秀、陳立群等人的光榮事跡,引導(dǎo)教師陶冶言為士則、行為世范的道德情操,樂(lè)教愛(ài)生、甘于奉獻(xiàn)的仁愛(ài)之心,做學(xué)生為學(xué)、為事、為人的“大先生”。區(qū)域要把教育家精神融人中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化教育活動(dòng)中,注重日常教育浸潤(rùn)、文化涵養(yǎng),推動(dòng)教育家精神內(nèi)化為教師“日用而不覺(jué)\"的價(jià)值追求,讓教師\"胸中有大愛(ài)”。
(三)多元培訓(xùn),促進(jìn)教師“腦中有智慧”
在新時(shí)代,教育面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法亟須創(chuàng)新,而多元立體式的培訓(xùn)方式可以有效提升培訓(xùn)效率。區(qū)域可分層次確立教師通識(shí)培訓(xùn)、跟崗輪訓(xùn)、名師外訓(xùn)等機(jī)制,配備多層面導(dǎo)師,探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 教師\"培訓(xùn)模式,采取“線上 + 線下\"“集中 + 分散\"形式,推進(jìn)各學(xué)段、各集團(tuán)的有機(jī)銜接。區(qū)域可將教育教學(xué)、科研、實(shí)踐緊密結(jié)合,引導(dǎo)教師把教書育人作為第一要?jiǎng)?wù),形成啟智潤(rùn)心、因材施教的育人智慧,遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和接受特點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,綜合運(yùn)用情景展示、案例研討、問(wèn)題探討等方式,努力把徹底的理論講徹底、把鮮活的思想講鮮活,提高學(xué)生在課堂上的“參與率”\"抬頭率\"\"點(diǎn)頭率”,不斷提高教師的學(xué)科能力和學(xué)科素養(yǎng),讓教師\"腦中有智慧”。
(四)業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)教師“心里有準(zhǔn)則”
區(qū)域可堅(jiān)持自標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,引導(dǎo)教師要胸懷“國(guó)之大者”,秉持勤學(xué)篤行、求是創(chuàng)新的躬耕態(tài)度,堅(jiān)持“四個(gè)面向”,持之以恒加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)研究。采取\"課堂講授 + 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) + 交流反思”的方式,依托“學(xué)科能力建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂”,選拔各級(jí)骨干教師與青年教師結(jié)對(duì)子,采取聽評(píng)課等形式進(jìn)行深度研究,緊盯自己教學(xué)技能的短板、弱項(xiàng),努力實(shí)現(xiàn)“從0到1\"的創(chuàng)新突破和“從1到N\"的成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)數(shù)字課堂、AI助教、VR實(shí)景教學(xué)等現(xiàn)代教學(xué)手段,幫助和指導(dǎo)青年教師錘煉教學(xué)基本功,引導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)助青年教師充實(shí)成長(zhǎng)檔案,提升教書育人能力,讓教師“心里有準(zhǔn)則”
(五)崗位比拼,促進(jìn)教師“手上有技術(shù)”
區(qū)域可通過(guò)數(shù)據(jù)分析和智能推薦,為教師定制個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展方案,實(shí)施階梯式青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“一年人門、三年站穩(wěn)、五年成才\"的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。立足“干什么練什么,練什么比什么”原則,開啟45歲以下教師 10+5+1 ”練兵拉練三年行動(dòng),探索新模式、新方法,激勵(lì)教師在專業(yè)發(fā)展道路上追求卓越,點(diǎn)燃他們的工作激情和創(chuàng)新精神。借助VR、AR等技術(shù),開展沉浸式技術(shù)培訓(xùn),讓教師親身體驗(yàn)生成式人工智能工具DeepSeek在教科研方面的應(yīng)用,如文獻(xiàn)檢索與知識(shí)整合、教學(xué)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、數(shù)據(jù)分析與研究等,幫助教師更好地理解數(shù)字時(shí)代的理論,了解、學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù),推動(dòng)云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字教育資源在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用,不斷提升自身的數(shù)字素養(yǎng)和數(shù)字教育能力,讓教師\"手上有技術(shù)”
(六)創(chuàng)意表達(dá),促進(jìn)教師“身上有本領(lǐng)”
為樹立一批教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師,提高教師的社會(huì)地位和公眾認(rèn)可度,區(qū)域可采取多樣化的策略創(chuàng)新評(píng)價(jià)模式,開展“建功新時(shí)代、崗位展風(fēng)采”活動(dòng)。例如,舉辦“綻放最美年華,爭(zhēng)做新時(shí)代大先生”立足崗位大練兵成果展示活動(dòng)?;顒?dòng)分為“竹筍初生黃犢角”“寶劍鋒從磨礪出”“教化從來(lái)有源委”“育才為國(guó)寸心丹\"四個(gè)篇章,組織教師分別從語(yǔ)言、藝術(shù)、智能、科技、力量等方面入手,全學(xué)科、多維度展現(xiàn)新時(shí)代教師的綜合素養(yǎng),讓教師“身上有本領(lǐng)”。
總之,教育家精神是中國(guó)精神在教育領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。區(qū)域應(yīng)引導(dǎo)教師秉持“弘揚(yáng)教育家精神,鑄就新時(shí)代師魂\"的責(zé)任和使命,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)教育興邦的赤誠(chéng)之心,立報(bào)國(guó)強(qiáng)國(guó)的大志向,做挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者,為建設(shè)好教育強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
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(責(zé)任編輯:趙昆倫)