新質(zhì)生產(chǎn)力視域下“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老路徑構(gòu)建探賾

在“互聯(lián)網(wǎng)+健康”與新質(zhì)生產(chǎn)力背景下通過(guò)整合體、醫(yī)、養(yǎng)三個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)資源，提高老年人的心理健康水平和生活質(zhì)量，為老年人提供更充足的選擇，建立和完善養(yǎng)老服務(wù)反饋和監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)建雙元身份、雙兼互聘的教師發(fā)展聯(lián)合體，加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)，搭建與需求匹配的課程體系，構(gòu)建理論與實(shí)踐深度融合的學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，組建緊密型辦學(xué)聯(lián)合體，構(gòu)建一個(gè)全面、連續(xù)、協(xié)作的養(yǎng)老服務(wù)體系。

2024年全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)之際，掀起關(guān)注“新質(zhì)生產(chǎn)力”“養(yǎng)老”熱潮，其“特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力”，向“新”而為，向心同行，將積蓄、迸發(fā)提“質(zhì)”升級(jí)的澎湃力量。人口老齡化已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出，為養(yǎng)老健康管理領(lǐng)域的發(fā)展提供了新的思路和方向。我國(guó)人口發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和外部條件已經(jīng)發(fā)生根本改變，老齡化的程度、速度、結(jié)構(gòu)等正呈現(xiàn)出新的特征。一是老齡化程度從輕度轉(zhuǎn)為中度。二是老齡化速度從快速轉(zhuǎn)為急速。三是人口年齡結(jié)構(gòu)迅速?gòu)哪贻p型轉(zhuǎn)向老齡型。伴隨著這些新特征，“十四五”期間我國(guó)將迎來(lái)一波前所未有的養(yǎng)老照護(hù)浪潮。隨著第一代獨(dú)生子女父母開(kāi)始進(jìn)入70歲以上的中高齡期，“421家庭”面臨的風(fēng)險(xiǎn)性和挑戰(zhàn)性日益增強(qiáng)。

1993年7月世界老年科學(xué)大會(huì)主題為“科學(xué)為健康的老齡化服務(wù)”是健康老齡化行動(dòng)的嘗試。2002年世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《積極老齡化：政策框架》表明在積極老齡化的目標(biāo)下強(qiáng)調(diào)老年保障覆蓋范圍的擴(kuò)大與老年人社會(huì)參與水平的提升。2015年發(fā)布《關(guān)于老齡化與健康的全球報(bào)告》更加強(qiáng)調(diào)老年人在行動(dòng)能力和社會(huì)功能上的健康。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記提出構(gòu)建人類衛(wèi)生健康共同體理念，2018年，在中非合作論壇北京峰會(huì)上，宣布實(shí)施健康衛(wèi)生行動(dòng)；2020年，在第73屆世界衛(wèi)生大會(huì)視頻會(huì)議開(kāi)幕式上，宣布建立中非對(duì)口醫(yī)院合作機(jī)制等援外醫(yī)療舉措；2021年，在中非合作論壇第八屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議開(kāi)幕式上，宣布把“衛(wèi)生健康工程”列為中非合作“九項(xiàng)工程”之首。習(xí)近平總書(shū)記多次就健康中國(guó)建設(shè)作出深刻詮釋，習(xí)總書(shū)記提出，要“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善人民健康促進(jìn)政策”；“要推動(dòng)健康關(guān)口前移，建立體育和衛(wèi)生健康等部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與的運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康新模式”。2022年國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃》提出：推進(jìn)健康相關(guān)業(yè)態(tài)融合發(fā)展，統(tǒng)籌預(yù)防、診療和康復(fù)工作，優(yōu)化全周期、全過(guò)程健康服務(wù)，推動(dòng)預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理的有機(jī)銜接，構(gòu)建“病前主動(dòng)防，病后科學(xué)管，跟蹤服務(wù)不間斷”的一體化健康管理服務(wù)?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見(jiàn)》中提出，要加快推動(dòng)以治病為中心轉(zhuǎn)向以人民健康為中心，為老年群體提供健康促進(jìn)服務(wù)，健全老年健康服務(wù)體系；《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持大健康思想，從“治已病”向“治未病”轉(zhuǎn)變，這表明在當(dāng)前養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中，體育運(yùn)動(dòng)和養(yǎng)老事業(yè)融合發(fā)展，探索運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康新模式，不僅是落實(shí)健康中國(guó)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)行動(dòng)計(jì)劃的重要舉措，也是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化、提高老年人口生活質(zhì)量的重要路徑。目前的政策文件和管理機(jī)制能夠充分體現(xiàn)政府對(duì)于“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老促進(jìn)健康新模式的鼓勵(lì)與扶持，探索“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老促進(jìn)健康新模式是建設(shè)健康中國(guó)，促進(jìn)健康老齡化的重要路徑，我國(guó)針對(duì)“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老促進(jìn)健康新模式的探索起步較晚，是現(xiàn)階段養(yǎng)老行業(yè)與運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域急需深度探索的新課題。

“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老模式在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了一定的實(shí)踐，但是目前對(duì)老年人運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康模式的研究相對(duì)較少，主要集中在老年體育消費(fèi)、老年體育服務(wù)、老年健身娛樂(lè)等方面，缺乏從健康老齡化視角對(duì)運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康模式的研究。戴志鵬從老年保健干預(yù)的視角，提出了“運(yùn)動(dòng)+醫(yī)學(xué)+護(hù)理”對(duì)老年保健的“治未病”性干預(yù)，“康復(fù)+醫(yī)學(xué)+護(hù)理”對(duì)老年保健的“治已病”性干預(yù)；王會(huì)儒以傳統(tǒng)養(yǎng)生體育為載體，認(rèn)為“傳統(tǒng)養(yǎng)生體育+醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康干預(yù)模式具有積極探索價(jià)值，然而多數(shù)學(xué)者在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)我國(guó)“體養(yǎng)融合”模式發(fā)展現(xiàn)狀不夠樂(lè)觀，存在諸多制約因素。導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)供給落后的幾大因素有：場(chǎng)地設(shè)施缺乏、健身項(xiàng)目單一、專業(yè)的體育人才缺失、體育組織滯后等，同時(shí)老年人參與體育活動(dòng)的積極性較低，以及對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知不夠也是緣由之一。

除了面臨著日益嚴(yán)峻的養(yǎng)老壓力、社會(huì)資源短缺等問(wèn)題，我國(guó)還存在醫(yī)療資源不足、慢性病困擾等挑戰(zhàn)，因此，亟待通過(guò)運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康老齡化?！绑w養(yǎng)融合”是一種集健身與養(yǎng)老功能為一體的健康服務(wù)新模式，其是指將運(yùn)動(dòng)保健與養(yǎng)老服務(wù)有機(jī)結(jié)合，滿足老年人在身體、精神、社會(huì)和心理等方面的多層次需求，充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)保健的積極作用，通過(guò)體育保健活動(dòng)促進(jìn)老年人身心健康，實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量提升和生活狀態(tài)改善?！搬t(yī)養(yǎng)融合”是銜接養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與服務(wù)的一種形式，通過(guò)整合醫(yī)療與養(yǎng)老資源滿足智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)發(fā)展需求，以及持續(xù)醫(yī)療服務(wù)、日常生活照料、保健康復(fù)等養(yǎng)老服務(wù)需求。

在“互聯(lián)網(wǎng)+健康”與新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)整合體、醫(yī)、養(yǎng)三個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)資源，以提高老年人的心理健康水平和生活質(zhì)量，可以彌補(bǔ)單一的居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老資源存在的不足，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)滿足老年人多層次、多元化和個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)全面、連續(xù)、協(xié)作的養(yǎng)老服務(wù)體系。

理論方面：隨著新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展，一場(chǎng)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的變革正在發(fā)生?！绑w+醫(yī)+養(yǎng)”融合模式依托技術(shù)創(chuàng)新突破、生產(chǎn)要素重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，徹底革新了傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)體系。該模式聚焦全要素生產(chǎn)率的提升，將體育健康干預(yù)、醫(yī)療精準(zhǔn)保障與養(yǎng)老綜合服務(wù)有機(jī)整合，形成貫穿老年人生命全程的健康管理閉環(huán)。新質(zhì)生產(chǎn)力為“體+醫(yī)+養(yǎng)”融合注入強(qiáng)大動(dòng)能，不僅提供了技術(shù)支撐，更為模式創(chuàng)新開(kāi)辟了廣闊空間。通過(guò)重塑服務(wù)場(chǎng)景、優(yōu)化資源配置、培育新興業(yè)態(tài)，顯著提升了養(yǎng)老服務(wù)效能，推動(dòng)養(yǎng)老理念從被動(dòng)的疾病治療向主動(dòng)的健康維護(hù)轉(zhuǎn)變。展望未來(lái)，還需著力破除政策障礙，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，完善專業(yè)人才培養(yǎng)體系，讓“體+醫(yī)+養(yǎng)”融合模式成為中國(guó)應(yīng)對(duì)人口老齡化的特色解決方案。

實(shí)踐方面：調(diào)查新質(zhì)生產(chǎn)力視域下“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老促進(jìn)健康模式的發(fā)展現(xiàn)狀。本文聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力視域下“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老促進(jìn)健康模式，開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，包括日常生活照護(hù)服務(wù)和醫(yī)療保健服務(wù)，了解相關(guān)主體的參與過(guò)程，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，提出相對(duì)應(yīng)的解決措施，形成機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家融合發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù)體系，取得顯著的社會(huì)效益；另外將相關(guān)對(duì)策應(yīng)用于高職院校智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)工作中，從養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)，圍繞管理能力、理論知識(shí)、實(shí)訓(xùn)技能、校企合作等不同培養(yǎng)維度進(jìn)行深度融合。

對(duì)策方面：為建立新質(zhì)生產(chǎn)力視閾下“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老促進(jìn)健康模式提供建議。隨著我國(guó)老齡化程度加深，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康促進(jìn)健康老齡化發(fā)展關(guān)聯(lián)愈發(fā)緊密，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)對(duì)老年群體健康關(guān)懷的有效手段。利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)采集老年人健康數(shù)據(jù)，結(jié)合AI算法生成個(gè)性化運(yùn)動(dòng)處方。通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療檢查資源互通共享，提供線上診療、藥品配送等服務(wù)。構(gòu)建跨領(lǐng)域的合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)體育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源的有效利用和精準(zhǔn)對(duì)接，建立縣域均衡、上下聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)協(xié)同的老年康復(fù)醫(yī)療服務(wù)架構(gòu)，形成全方位、全周期的老年健康醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系。

在養(yǎng)老服務(wù)體系創(chuàng)新構(gòu)建中，心理健康服務(wù)的融合發(fā)展占據(jù)重要位置。通過(guò)搭建全覆蓋的心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，涵蓋心理咨詢、心理疏導(dǎo)、心理教育等多元服務(wù)內(nèi)容，精準(zhǔn)回應(yīng)老年人心理訴求。

養(yǎng)老體育健康服務(wù)的融合推進(jìn)，旨在構(gòu)建全周期身體健康管理體系。通過(guò)提供體質(zhì)測(cè)試、體育保健指導(dǎo)及個(gè)性化健康服務(wù)，系統(tǒng)性改善老年人身體機(jī)能，筑牢健康基石。養(yǎng)老、醫(yī)療、健康服務(wù)的深度融合，聚焦于構(gòu)建全鏈條醫(yī)療保障體系。從基礎(chǔ)診療、慢性病全程管理到緊急醫(yī)療救助，形成無(wú)縫銜接的醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)，全方位滿足老年群體醫(yī)療需求。社區(qū)健康服務(wù)的融合發(fā)展，則以提升生活質(zhì)量為核心目標(biāo)。通過(guò)整合日間照料、康復(fù)護(hù)理、文化活動(dòng)等多元化服務(wù)場(chǎng)景，打造“15分鐘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)圈”，增強(qiáng)老年人生活幸福感。在新質(zhì)生產(chǎn)力視角下，“體+醫(yī)+養(yǎng)”融合正成為養(yǎng)老服務(wù)體系革新的核心引擎。通過(guò)跨領(lǐng)域資源整合與協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建覆蓋全生命周期、服務(wù)無(wú)縫銜接的養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從單一健康管理向綜合福祉提升的躍遷。

當(dāng)前，人口老齡化給社會(huì)帶來(lái)多重挑戰(zhàn)：養(yǎng)老金體系因退休人口擴(kuò)容與納稅基數(shù)收縮面臨可持續(xù)性壓力；老年群體對(duì)慢性病管理、長(zhǎng)期照護(hù)等醫(yī)療健康服務(wù)需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)；“421家庭”結(jié)構(gòu)加劇代際養(yǎng)老負(fù)擔(dān)；勞動(dòng)年齡人口下降引發(fā)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性短缺；消費(fèi)結(jié)構(gòu)變遷與勞動(dòng)力供給減少疊加，增加經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、社區(qū)照護(hù)、心理健康等社會(huì)福利需求持續(xù)攀升；退休制度改革、養(yǎng)老金體系優(yōu)化、醫(yī)療效率提升等政策調(diào)整面臨深層挑戰(zhàn)。對(duì)此，通過(guò)構(gòu)建“四個(gè)一”梯形健康管理體系，形成層級(jí)化、協(xié)同化的健康服務(wù)提升路徑。

作為生產(chǎn)力發(fā)展的高級(jí)形態(tài)，新質(zhì)生產(chǎn)力以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與數(shù)字化融合為核心特征，為養(yǎng)老金融領(lǐng)域注入全新動(dòng)能。通過(guò)技術(shù)賦能，推動(dòng)養(yǎng)老金融服務(wù)流程智能化再造，提升服務(wù)精準(zhǔn)度與產(chǎn)品創(chuàng)新活力。在多層次養(yǎng)老金融體系構(gòu)建中，我國(guó)已初步形成以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為根基、企業(yè)（職業(yè)）年金為補(bǔ)充、個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)與商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)為延伸的“三大支柱”架構(gòu)。未來(lái)需進(jìn)一步推動(dòng)三大支柱的均衡發(fā)展，優(yōu)化資源配置——鞏固基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的普惠性覆蓋，提升保障水平；通過(guò)政策引導(dǎo)激發(fā)企業(yè)年金發(fā)展活力，拓展職工養(yǎng)老保障深度；加速個(gè)人養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新，為老年群體提供多元化養(yǎng)老選擇。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與新質(zhì)生產(chǎn)力的深度融合，正成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心方向。一方面，依托智能家居、遠(yuǎn)程診療等數(shù)字化技術(shù)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)向智能化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)便捷性與安全系數(shù)；另一方面，積極探索“養(yǎng)老+”跨界融合模式，促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療、文旅等領(lǐng)域的深度協(xié)同，拓展服務(wù)邊界，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增長(zhǎng)極，構(gòu)建更具韌性的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

一是強(qiáng)化政策引導(dǎo)與頂層設(shè)計(jì)：在“體+醫(yī)+養(yǎng)”融合養(yǎng)老模式的推進(jìn)中，政府需發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃作用，制定新質(zhì)生產(chǎn)力與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展的專項(xiàng)戰(zhàn)略，明確階段性目標(biāo)、實(shí)施路徑及保障措施。通過(guò)出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、土地供給等支持政策，引導(dǎo)社會(huì)資本有序投入養(yǎng)老領(lǐng)域，形成政策驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)活力協(xié)同的發(fā)展格局。同時(shí)，健全法律法規(guī)體系，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障老年人權(quán)益，為行業(yè)健康發(fā)展筑牢制度根基。

二是深化技術(shù)創(chuàng)新與跨界融合：依托人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，打造智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能分析與精準(zhǔn)干預(yù)。推廣遠(yuǎn)程診療、智能穿戴設(shè)備等應(yīng)用，提升養(yǎng)老服務(wù)的便捷性與個(gè)性化水平。整合體育科學(xué)、醫(yī)學(xué)、信息技術(shù)等多學(xué)科資源，研發(fā)適老化體育健身課程、智能康復(fù)設(shè)備、健康管理系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品，推動(dòng)“體+醫(yī)+養(yǎng)”服務(wù)模式迭代升級(jí)，加快建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)康復(fù)一體化解決方案等。

三是優(yōu)化服務(wù)體系與資源配置：以老年人多元需求為導(dǎo)向，構(gòu)建涵蓋體育健身、醫(yī)療保健、生活照料、精神關(guān)懷的立體化服務(wù)矩陣，通過(guò)政府引導(dǎo)與社會(huì)力量協(xié)同，形成多層次養(yǎng)老服務(wù)供給格局。借助平臺(tái)化運(yùn)作機(jī)制，打破體育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的資源壁壘，促進(jìn)設(shè)施共享、數(shù)據(jù)互通、服務(wù)聯(lián)動(dòng)。建立跨行業(yè)合作聯(lián)盟，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成“預(yù)防-保健-診療-康復(fù)-照護(hù)”全鏈條服務(wù)閉環(huán)。

四是加強(qiáng)人才培育與隊(duì)伍建設(shè)：依托高校、職業(yè)院校開(kāi)設(shè)“體+醫(yī)+養(yǎng)”復(fù)合型專業(yè)，構(gòu)建理論教學(xué)與實(shí)踐實(shí)訓(xùn)結(jié)合的培養(yǎng)體系，定向輸送專業(yè)人才。建立在職人員繼續(xù)教育機(jī)制，通過(guò)技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流提升從業(yè)人員服務(wù)水平。完善績(jī)效考核與職業(yè)發(fā)展通道，提高崗位吸引力，通過(guò)表彰激勵(lì)等方式激發(fā)人才活力，打造一支專業(yè)化、職業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。

五是激發(fā)社會(huì)參與與共建活力：通過(guò)媒體宣傳、社區(qū)活動(dòng)等多元渠道，提升公眾對(duì)“體+醫(yī)+養(yǎng)”養(yǎng)老模式的認(rèn)知度與認(rèn)同感，營(yíng)造社會(huì)各界廣泛參與的良好氛圍。以社區(qū)為依托，搭建“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，整合日間照料、文體活動(dòng)、健康監(jiān)測(cè)等功能，滿足老年人就近養(yǎng)老需求。推廣居家養(yǎng)老服務(wù)模式，通過(guò)智能設(shè)備適配、上門服務(wù)等方式，為老年人提供便捷高效的個(gè)性化服務(wù)支持。

在模式構(gòu)建過(guò)程中，需直面新型人才短缺、技術(shù)設(shè)備滯后、老年群體認(rèn)知差異等挑戰(zhàn)：

一是實(shí)施勞動(dòng)者技能提升工程，通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)推動(dòng)從業(yè)人員向“技能+服務(wù)”復(fù)合型角色轉(zhuǎn)型；

二是加大科技研發(fā)投入，加速智能養(yǎng)老設(shè)備、數(shù)字化管理系統(tǒng)的迭代升級(jí)，提升服務(wù)效能；

三是開(kāi)展適老化服務(wù)設(shè)計(jì)，深入調(diào)研老年群體需求特征，提供易懂、易用、貼心的產(chǎn)品與服務(wù)，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

綜上，新質(zhì)生產(chǎn)力視閾下的“體+醫(yī)+養(yǎng)”融合養(yǎng)老模式，需凝聚政府、社會(huì)、企業(yè)等多方合力，通過(guò)技術(shù)賦能、資源整合、人才保障、政策護(hù)航及產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建高效、精準(zhǔn)、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)體系，全方位滿足老齡化社會(huì)的多元需求，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)。

（作者單位：寧夏工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)）

作者簡(jiǎn)介：黃昭霞，女，寧夏工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)副教授。研究方向：職業(yè)教育，文學(xué)批評(píng)。

項(xiàng)目來(lái)源：寧工商職院〔2024〕51號(hào)，NXGS2024RW11新質(zhì)生產(chǎn)力視域下寧夏“體+醫(yī)+養(yǎng)”賦能養(yǎng)老路徑構(gòu)建探賾