國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略新三年的征程已經(jīng)開啟。教育部于3月28日召開國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動2025年部署會,正式發(fā)布國家智慧教育平臺2.0智能版,平臺新增AI助學、助教、助研、助協(xié)同育人的全員、全域、全流程育人場景的功能與資源。
在此背景下,天津市西青區(qū)啟動平臺2.0版“融合·創(chuàng)新·示范”深化行動,以教育數(shù)智化為抓手,破解區(qū)域教育高質量發(fā)展瓶頸,通過人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術和新型數(shù)字教育資源,全面實施數(shù)智強師計劃,共同構建數(shù)智賦能、生態(tài)協(xié)同、全域覆蓋的教師發(fā)展新范式,著力推動課堂模式從“標準化”轉向“精準化”,管理模式從“經(jīng)驗驅動”轉向“智能決策”,形成“技術賦能育人、全域協(xié)同提質”的新樣態(tài),為區(qū)域教育數(shù)字化轉型提供可復制的經(jīng)驗。
機制創(chuàng)新:構建 “四鏈協(xié)同” 推進體系
在教育數(shù)字化轉型的關鍵階段,西青區(qū)以系統(tǒng)性思維推進機制創(chuàng)新,構建“責任鏈、數(shù)據(jù)鏈、研訓鏈、生態(tài)鏈”協(xié)同發(fā)力的推進體系,形成從戰(zhàn)略部署到實踐落地的完整閉環(huán),為區(qū)域教育數(shù)字化改革提供長效動力與創(chuàng)新支撐,有效破解教育資源整合、教學模式革新、協(xié)同生態(tài)構建等核心難題。
責任鏈壓實。實施“一把手”數(shù)字化領導力提升工程,建立平臺應用數(shù)據(jù)月度反饋機制,將平臺使用成效納入?yún)^(qū)域義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展督導評估指標,形成常態(tài)化的長效推進機制;各中小學成立區(qū)校兩級的工作室團隊,進行“一校一策”的應用研究。通過分層壓實責任、強化數(shù)據(jù)驅動與精準施策,既能保障教育數(shù)字化戰(zhàn)略在區(qū)域層面的有效落地,又能激發(fā)學校主體創(chuàng)新活力,顯著提升教育數(shù)字化轉型的適配性與實效性。
數(shù)據(jù)鏈貫通。實施區(qū)域與教育部資源中心的深度合作,搭建區(qū)域教育數(shù)據(jù)中樞,促進教育資源的高效整合與共享;開發(fā)數(shù)據(jù)駕駛艙,實時匯聚、分析教育全場景數(shù)據(jù),形成師生數(shù)字畫像,助力教師開展差異化教學,實現(xiàn)學生個性化成長。
研訓鏈賦能。構建“雙融雙創(chuàng)”教師發(fā)展體系,融通“線上智能研修平臺 + 線下名師工作坊”,打破時空限制,保障實踐指導的精準性,顯著提升教師研修的靈活性與實效性;創(chuàng)新“AI教研助手 + 人機協(xié)同備課”模式,促進教學智慧的雙向流動,提升師生數(shù)字素養(yǎng)。
生態(tài)鏈聯(lián)動。聯(lián)合高校、科技企業(yè)成立教育數(shù)字化聯(lián)合實驗室,孵化教育教學場景的創(chuàng)新應用;建立家校社數(shù)字共同體,通過“育小苗”“小智小慧”“白澤”等智能學伴,滿足個性化學習需求,助力因材施教,共同幫助學生全面發(fā)展;聯(lián)動社區(qū)開展“AI+勞動教育”“VR紅色研學”“AI消防行動”等跨界實踐,重塑教育體驗模式,實現(xiàn)知識學習與素養(yǎng)提升的有機融合。
應用場景:形成“教、學、管” 實踐路徑
為貫徹落實《中小學生成式人工智能使用指南(2025年版)》指導精神,區(qū)域立足國家智慧教育平臺2.0智能版的功能迭代與資源更新,構建規(guī)范化應用體系,深度挖掘生成式人工智能在教育領域的創(chuàng)新價值,有序推進輔助教師教學、促進學生成長和支持教育管理等三方面工作的實施,推動人工智能技術與教育教學的深度融合。
課堂教學:從“人機協(xié)同”到“認知重構”。平臺2.0智能版上線后,教師發(fā)展中心響應教育數(shù)字化轉型需要,針對平臺上的智慧學伴、AI交互應用等AI功能和資源進行了深入研究,組織教研員團隊先試先行,對平臺資源的教學適配性、功能操作流程及潛在應用場景進行深度剖析。
隨后,數(shù)學學科試點推廣“三段式AI課堂”模式,即課前通過“AI學伴”在班級群推送預習任務和診斷問題,采集學情,為教學設計提供數(shù)據(jù)支撐;課中利用“用AI”模塊的AR實驗模擬、智能答疑等模型實現(xiàn)差異化互動,滿足不同層次學生的學習需求;課后基于“九章智能診斷”生成個性化鞏固方案,推動知識內化與能力提升。在理科領域試點“AI科學家助手”,通過自然語言交互引導學生自主設計實驗、驗證假設,培養(yǎng)高階思維。
教育治理:從“經(jīng)驗決策”到“數(shù)智驅動”。區(qū)域正在與教育部資源中心協(xié)商開展戰(zhàn)略合作,后期將開放平臺更多數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)駕駛艙,建立“數(shù)據(jù)歸集一智能分析一決策輔助一效果反饋”的閉環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)從“被動響應”到“主動預測”的轉變,逐漸構建基于證據(jù)鏈的決策模型,使教育政策制定從“經(jīng)驗判斷”轉向“循證決策”。
模型構建:平臺賦能 “三動一體” 金字塔
基于“立德樹人”的根本育人目標,我們構建了以生動教研為塔基、生動課堂為塔身、生動評價為塔尖的金字塔結構模型,推動教育教學從傳統(tǒng)經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)賦能、智能協(xié)同的現(xiàn)代化范式轉型。
生動教研:平臺驅動教研協(xié)同創(chuàng)新。形成“平臺 + 教研”的跨學科育人工作框架,應用平臺研修群構建教師研修共同體、學科工作坊、跨區(qū)域教研聯(lián)盟,形成多層級、廣覆蓋的教研網(wǎng)絡;提煉數(shù)據(jù)驅動的教研模式,明確AI工具賦能教學研究、資源開發(fā)與教學反思的路徑,推動人工智能技術深度嵌入教研全流程,促進跨學科知識整合與育人方式創(chuàng)新。
生動課堂:構建人機協(xié)同教學新范式。建立人機協(xié)同教學理論模型,基于課堂行為數(shù)據(jù)與平臺資源和技術融合,提出“智能診斷一動態(tài)調整一精準干預”的課堂教學范式,實現(xiàn)教學策略的動態(tài)優(yōu)化與個性化干預,精準覆蓋學科核心素養(yǎng)培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié)。打造百節(jié)“平臺賦能課堂”示范課例,覆蓋城鄉(xiāng)校際差異場景,系統(tǒng)展示人機協(xié)同在差異化教學、分層指導中的應用效能,推動課堂教學從單向傳授轉向“人機共生”的個性化學習生態(tài),助力教育公平與質量的協(xié)同提升。
生動評價:數(shù)據(jù)驅動的個性化評價。創(chuàng)新“多模態(tài)教育評價理論”,整合課堂評價、知識圖譜等過程性數(shù)據(jù)與包含課后診斷的結果性指標,構建兼顧公平性與個性化的評價體系,實現(xiàn)對學生學習過程與成果的多視角、全周期追蹤。落地“智能評價工具箱”,包括學生學情動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、教師人工智能素養(yǎng)成長檔案,實現(xiàn)從“分數(shù)導向”到“能力導向”的評價轉型,有效支撐教育質量的全面提升。
基于此,通過不斷迭代與實踐,我們逐漸形成了“研一教一評”閉環(huán)生態(tài),構建“生動教學”體系金字塔。塔基聯(lián)動塔身,通過教研生成的策略和方法直接賦能課堂實踐;塔身支撐塔尖,課堂數(shù)據(jù)實時反饋至評價體系,如基于學生課堂互動數(shù)據(jù)生成個性化學習報告,為區(qū)域教育決策提供依據(jù);塔尖反哺塔基,評價結果驅動教研方向迭代,形成“問題發(fā)現(xiàn)一精準研訓一效果驗證”的閉環(huán)。
面向未來,西青區(qū)將持續(xù)深化平臺2.0智能版與教育場景的適配性,優(yōu)化AI算法精準度與數(shù)據(jù)治理效能,拓展“家校社數(shù)字共同體”的跨界融合邊界,推動教育數(shù)字化從“局部創(chuàng)新”向“全域生態(tài)”邁進,為區(qū)域教育高質量發(fā)展注入持久動能。