新質(zhì)生產(chǎn)力視角下企業(yè)財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展路徑探析

摘 要：新質(zhì)生產(chǎn)力作為一種新型的社會(huì)生產(chǎn)力，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新突破的核心因素。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)方式的變革，這必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的支持。本文在闡釋新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵及意義后，分別從新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)財(cái)務(wù)發(fā)展的方向及新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理的方式兩方面入手，探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)通過(guò)建設(shè)數(shù)字化的財(cái)務(wù)數(shù)智體系、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、加強(qiáng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化財(cái)務(wù)人才等路徑進(jìn)行實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；財(cái)務(wù)管理；數(shù)據(jù)要素；數(shù)字技術(shù)；高質(zhì)量發(fā)展

2023年9月習(xí)近平同志在黑龍江考察調(diào)研期間，提出整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。在勢(shì)不可擋的全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其經(jīng)營(yíng)管理的核心所在。本文從新質(zhì)生產(chǎn)力的視角出發(fā)，深入探討這一背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的方向與方式，并進(jìn)一步分析實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，為企業(yè)提供有益的參考和指導(dǎo)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的背景

1.新質(zhì)生產(chǎn)力的概念

當(dāng)前，新技術(shù)層出不窮，技術(shù)的迭代速度日益加快，一場(chǎng)全新的生產(chǎn)力變革已然發(fā)生。新質(zhì)生產(chǎn)力具有高科技、高效能、高質(zhì)量等特點(diǎn)，是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生的當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力，代表一種生產(chǎn)力的躍遷，是數(shù)字時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展質(zhì)態(tài)的轉(zhuǎn)變。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是“新”和“質(zhì)”?！靶隆笔侵敢詳?shù)字為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，涵蓋技術(shù)密集、前景廣闊、高附加值的新領(lǐng)域，以新的產(chǎn)業(yè)、新的經(jīng)濟(jì)為主要載體，如新一代數(shù)字技術(shù)、新能源、量子信息、基因技術(shù)等，而不再是以傳統(tǒng)的土地、勞動(dòng)力、資本等為主的生產(chǎn)要素。新質(zhì)生產(chǎn)力的“質(zhì)”表現(xiàn)在以新技術(shù)、新要素、新產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)前提下，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)發(fā)揮顛覆性技術(shù)、全數(shù)據(jù)要素、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，為生產(chǎn)力的發(fā)展提供新質(zhì)化能力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新質(zhì)生產(chǎn)力憑借其獨(dú)有的強(qiáng)大融合性，滲透至各行各業(yè)，進(jìn)而接連催生了新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式以及新動(dòng)能。正因如此，新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求與重要著力點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大。

2.財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是指財(cái)務(wù)管理在遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和財(cái)務(wù)學(xué)原理的基礎(chǔ)上保持創(chuàng)新和變革的過(guò)程。通過(guò)效率變革、動(dòng)力變革促進(jìn)質(zhì)量變革，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性，從而成為新質(zhì)生產(chǎn)力的一部分。隨著財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展理念和內(nèi)涵等諸多方面也相應(yīng)發(fā)生變化。首先是財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，將財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的操作性、事務(wù)性工作向戰(zhàn)略決策性、價(jià)值創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變。通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)優(yōu)化資源配置，提高資本使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。其次是決策的科學(xué)支持。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理通過(guò)收集、整理各種數(shù)據(jù)，為管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和專(zhuān)業(yè)深入的分析支撐，提供有價(jià)值的商業(yè)洞見(jiàn)，協(xié)助管理層做出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策。最后是全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)具備全面的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)、信用、流動(dòng)性等各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控及應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)能夠及時(shí)處理各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障財(cái)務(wù)與資產(chǎn)的安全穩(wěn)健。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的意義

財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要意義。一是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)使用融合管理模式、數(shù)智技術(shù)、新一代財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等，構(gòu)建諸如費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)共享、稅務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、資金管理等模塊，對(duì)財(cái)會(huì)實(shí)行精細(xì)化管理，削減不必要的開(kāi)支，有助于企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值的最大化。二是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新興現(xiàn)代信息技術(shù)，與數(shù)據(jù)引擎及內(nèi)容服務(wù)相結(jié)合，打通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)之間的數(shù)據(jù)壁壘，全面整合業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流和資金流，不僅能夠重構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)字的戰(zhàn)斗力，促使數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、要素化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)稅務(wù)的一體化、智慧化，還能提升財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新力。三是提升企業(yè)的社會(huì)形象。企業(yè)通過(guò)合理分配財(cái)務(wù)資源開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)來(lái)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，一個(gè)透明合規(guī)的企業(yè)，更容易贏得投資者、合作伙伴和市場(chǎng)的信任，有利于企業(yè)社會(huì)形象的提升。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展

1.新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)財(cái)務(wù)發(fā)展的方向

在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的“加速器”，重塑企業(yè)財(cái)務(wù)管理，拓展和深化財(cái)務(wù)管理的職能，加快推動(dòng)財(cái)務(wù)由“利潤(rùn)管理者”向“決策支持者”轉(zhuǎn)變。一是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化。企業(yè)采用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)重塑數(shù)字能力并將其應(yīng)用至財(cái)務(wù)管理中，是構(gòu)筑財(cái)務(wù)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的突破點(diǎn)。通過(guò)對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行自動(dòng)收集、快速處理及深度挖掘，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值和規(guī)律，使管理層借助新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)到新技術(shù)支持的決策過(guò)程，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，提升決策的效率和準(zhǔn)確性。二是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理中創(chuàng)新性地對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉、篩選、解析，使數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)融合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融入經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)的生產(chǎn)、投資、融資、定價(jià)等經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，以此保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。三是完善內(nèi)部控制體系建設(shè)。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制側(cè)重于流程控制，存在局限性和滯后性。將新質(zhì)生產(chǎn)力中的過(guò)程控制技術(shù)如云計(jì)算、區(qū)塊鏈等融入內(nèi)部控制系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)內(nèi)控流程持續(xù)控制，使內(nèi)部控制系統(tǒng)能針對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行智能研判與響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警，提示企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)通過(guò)事中察覺(jué)發(fā)現(xiàn)并有效控制風(fēng)險(xiǎn)避免危機(jī)惡化，從而降低企業(yè)的損失；通過(guò)事后展開(kāi)總結(jié)和整改，促使企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

2.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理的方式

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理，開(kāi)啟了智能共享的數(shù)字化財(cái)務(wù)智能時(shí)代。一是數(shù)字賦能。財(cái)務(wù)是企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心，財(cái)務(wù)管理更以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的核算方式逐步剝離業(yè)務(wù)信息，導(dǎo)致財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)無(wú)法關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以透徹地說(shuō)明問(wèn)題。以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能，能夠解決傳統(tǒng)方式中業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)、核算效率低、分析實(shí)效性差等情況，通過(guò)各種級(jí)別維度的計(jì)量模型，全面銜接業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)反哺業(yè)務(wù)、支持企業(yè)決策的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。二是共享賦能。在提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)效的基礎(chǔ)上，企業(yè)通過(guò)“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”的三位一體模式，利用新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)集中化、協(xié)同化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)共享體系。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、人力、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、?倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)進(jìn)行資源整合，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，促進(jìn)財(cái)務(wù)與采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)的緊密配合。跨部門(mén)共享合作機(jī)制的建立，一方面讓財(cái)務(wù)人員直觀了解業(yè)務(wù)流程及需求，深入理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理；另一方面使財(cái)務(wù)部門(mén)能將財(cái)務(wù)管理理念和方法融入業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的全程管控，促進(jìn)深化升級(jí)。三是安全賦能。企業(yè)財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展需要前瞻性規(guī)劃，更要提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。企業(yè)除全面推廣風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)外，還要利用新質(zhì)生產(chǎn)力增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的自動(dòng)化和智能化水平，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，持續(xù)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑

1.引入數(shù)字化建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)智體系

現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，離不開(kāi)有效的財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理的核心驅(qū)動(dòng)力就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。一是要完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開(kāi)硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。企業(yè)要構(gòu)建高速穩(wěn)定的內(nèi)外網(wǎng)以保證數(shù)據(jù)和信息的傳輸，選擇合適的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、云服務(wù)商等建立安全可靠的數(shù)據(jù)中心，強(qiáng)化防火墻、加密設(shè)備等網(wǎng)絡(luò)安全以保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全。二是夯實(shí)數(shù)據(jù)底座。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)數(shù)據(jù)，更離不開(kāi)數(shù)據(jù)底座。數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理體系的磚瓦，數(shù)據(jù)底座則是財(cái)務(wù)管理體系的基石，直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性和可操作性。在夯實(shí)數(shù)據(jù)底座的過(guò)程中，將分散在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換及標(biāo)準(zhǔn)化，能夠提升數(shù)據(jù)的可用性。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、規(guī)范數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的可溯、可控、可靠，提高數(shù)據(jù)底座的“含金量”。三是應(yīng)用智能化輔助決策。憑借先進(jìn)的算法和模型，智能化輔助決策可以快速處理海量的數(shù)據(jù)，利用企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)決策方式難以察覺(jué)的市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì)，提供基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的全面信息，降低人為判斷的主觀性及偏差，提高決策效率和質(zhì)量，使企業(yè)能夠提前制定應(yīng)對(duì)策略從而搶占先機(jī)。四是實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享。協(xié)同共享意味著信息的流通和知識(shí)的分享，以避免重復(fù)勞動(dòng)和信息孤島的出現(xiàn)。例如，研發(fā)部門(mén)通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)的市場(chǎng)反饋加快優(yōu)化產(chǎn)品；財(cái)務(wù)部門(mén)可以依據(jù)業(yè)務(wù)共享的數(shù)據(jù)把控成本和規(guī)劃預(yù)算；使用即時(shí)通信工具進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通；利用云盤(pán)存儲(chǔ)共享文件等，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部暢通無(wú)阻，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同能力。

2.智能優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

企業(yè)應(yīng)利用集成的財(cái)務(wù)數(shù)字化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)處理智能化。一是將財(cái)務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟、質(zhì)量要求，以減少冗余及低效工作。業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，有利于財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)采集抓取數(shù)據(jù)，減少因人為理解和操作偏差而導(dǎo)致的錯(cuò)誤或延遲。對(duì)預(yù)算編制、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、成本核算等實(shí)現(xiàn)自行取數(shù)、自動(dòng)核對(duì)等功能，能夠保證財(cái)務(wù)管理的高效準(zhǔn)確運(yùn)行并提高財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制流程的透明度。二是采用智能化數(shù)據(jù)分析。智能化數(shù)據(jù)分析為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了前所未有的精度和效率，正在不斷重塑企業(yè)的決策模式和發(fā)展路徑。在完成數(shù)據(jù)的自動(dòng)化收集與分類(lèi)之后，憑借先進(jìn)的算法技術(shù)以及出色的機(jī)器學(xué)習(xí)模型，再結(jié)合企業(yè)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的成本效益數(shù)據(jù)，以歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)為依憑，從中提取有價(jià)值的信息，深挖隱匿于數(shù)據(jù)背后的邏輯，進(jìn)而預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況及市場(chǎng)走向，確保企業(yè)將有限的資源投入到發(fā)展前景最為廣闊的領(lǐng)域及產(chǎn)品上，以獲得市場(chǎng)的主導(dǎo)地位以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是使用智能財(cái)務(wù)報(bào)告。利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)湖技術(shù)，連接企業(yè)內(nèi)外部的各種數(shù)據(jù)源，依托云服務(wù)在云端有條不紊地存儲(chǔ)處理數(shù)據(jù)并持續(xù)進(jìn)行即時(shí)更新，以此全方位保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)借助云計(jì)算強(qiáng)大的能力和智能化的財(cái)務(wù)流程框架及模型，可在線實(shí)時(shí)生成任何特定日期的財(cái)務(wù)報(bào)告或者計(jì)算任何期間的成本、收入、利潤(rùn)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并借助圖表、儀表盤(pán)等可視化工具，把錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以清晰易懂的方式加以呈現(xiàn)，從而滿足不同層級(jí)用戶和管理層的需求。

3.培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化財(cái)務(wù)人才

數(shù)字技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的沖擊，深刻影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在此背景下，企業(yè)要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織，在提升專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)采用多種方式調(diào)動(dòng)激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)具備前沿科學(xué)技術(shù)及創(chuàng)新意識(shí)的財(cái)務(wù)管理人才。一是提供數(shù)字化平臺(tái)與技術(shù)工具。數(shù)字化平臺(tái)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)打破了時(shí)間與空間限制，為財(cái)務(wù)人才提供了海量的學(xué)習(xí)資源和交流機(jī)會(huì)。通過(guò)在線課堂，財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)自身需求學(xué)習(xí)來(lái)自全球的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)課程，從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)原理到前沿的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理策略，打破了傳統(tǒng)教育時(shí)間和空間的限制。與此同時(shí)，技術(shù)工具以其強(qiáng)大的功能和創(chuàng)新的應(yīng)用，成為推動(dòng)人才成長(zhǎng)和發(fā)展的有益助力。財(cái)務(wù)人員無(wú)論置身何處，皆可借助虛擬財(cái)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策模擬軟件等技術(shù)工具，跨地域、跨時(shí)區(qū)地在近似真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中參與實(shí)踐教學(xué)。這種方式不僅能鍛煉財(cái)務(wù)人員的實(shí)際操作能力，更能有效促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深度結(jié)合。二是培養(yǎng)跨界融合的創(chuàng)新思維能力。新質(zhì)生產(chǎn)力著力突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而創(chuàng)新往往來(lái)源于多個(gè)領(lǐng)域的交叉融合，這需要跨學(xué)科的思維方式以及大量的知識(shí)儲(chǔ)備。作為財(cái)務(wù)人員，除了精通財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，還應(yīng)跳出財(cái)務(wù)部門(mén)的固有范疇和長(zhǎng)期以來(lái)形成的固定思維，主動(dòng)熟悉企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)其他領(lǐng)域的認(rèn)知和了解，把不同領(lǐng)域的知識(shí)技能相互融合，形成創(chuàng)新的思維能力和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是打造數(shù)字化財(cái)務(wù)人才集聚高地。數(shù)字化財(cái)務(wù)人才作為企業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要引擎，在促進(jìn)流程改進(jìn)、提升運(yùn)營(yíng)效率和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著領(lǐng)頭作用。企業(yè)應(yīng)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?、高職院校、行業(yè)協(xié)會(huì)等，建立緊密的合作，共同致力培養(yǎng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才，打造人才集聚高地，持續(xù)不斷地為企業(yè)注入活力。

四、結(jié)語(yǔ)

在新興技術(shù)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理全面性、精確性和及時(shí)性的要求。財(cái)務(wù)作為企業(yè)的信息中樞和核心決策數(shù)據(jù)提供者，通過(guò)利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字賦能，挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，為決策提供精準(zhǔn)的依據(jù)。共享賦能使財(cái)務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高效流通和共享，打破部門(mén)之間的信息壁壘，促進(jìn)協(xié)同合作，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。安全賦能則為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的防護(hù)，保障企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。以財(cái)務(wù)數(shù)智化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的智能化和自動(dòng)化，以創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，以完善內(nèi)控體系規(guī)范財(cái)務(wù)流程、防范風(fēng)險(xiǎn)，多管齊下引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向高質(zhì)量發(fā)展的道路。這不僅有助于企業(yè)優(yōu)化資源、降成本、提效益，更能增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與壯大。

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作者簡(jiǎn)介：韋蕓（1983— ），女，碩士研究生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：數(shù)字化財(cái)務(wù)管理、金融資產(chǎn)、工會(huì)財(cái)務(wù)。