中美經(jīng)濟(jì)摩擦背景下企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略探討

丁昆 丁貴橋

[摘? ? 要] 世界正處于百年未有之大變局。受中美經(jīng)濟(jì)摩擦的影響，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的步伐雖在一定程度上受到了影響，但企業(yè)國(guó)際化既是現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的必然選擇，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路，一是要保持堅(jiān)定發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、勇往直前的定力和信心;二是要緊跟新科技革命的步伐，以核心競(jìng)爭(zhēng)力助推企業(yè)國(guó)際化;三是繼續(xù)深化“一帶一路”，廣泛拓展企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的空間;四是要以人類命運(yùn)共同體的理念引領(lǐng)企業(yè)國(guó)際化;五是要循序漸進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化;六是要善于總結(jié)歸納風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)，建立好系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 中美貿(mào)易摩擦;企業(yè)國(guó)際化;人類命運(yùn)共同體;風(fēng)險(xiǎn)管控

[中圖分類號(hào)] F272? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? [文章編號(hào)] 1002-8129（2021）11-0051-09

當(dāng)前世界正處于百年未有之大變局的關(guān)鍵時(shí)期，如何把握好中美關(guān)系，不僅對(duì)于中美兩國(guó)，對(duì)于世界政治經(jīng)濟(jì)都具有重要的影響。近年來(lái)美國(guó)政府一直推行“中美競(jìng)爭(zhēng)”的政策，尤其是特朗普時(shí)期對(duì)中國(guó)制造經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦、打壓中國(guó)高科技企業(yè)、干涉香港和新疆事務(wù)、疫情溯源政治化等一系列事件。新上任的美國(guó)總統(tǒng)拜登，又提出所謂在全面競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝中國(guó)的觀點(diǎn)，其實(shí)質(zhì)是企圖拉攏其盟國(guó)全面遏制中國(guó)的發(fā)展。本文就中國(guó)企業(yè)國(guó)際化如何面對(duì)中美經(jīng)濟(jì)摩擦的新挑戰(zhàn)，談一些想法。

一、中美經(jīng)濟(jì)摩擦具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性

中美經(jīng)濟(jì)摩擦不是局部的、短期的、單純的摩擦，而是具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的摩擦，對(duì)于中美兩國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)都具有重要和深刻的影響。

（一）中美經(jīng)濟(jì)摩擦的戰(zhàn)略性在于美國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略是遏制中國(guó)的崛起

二戰(zhàn)后，美國(guó)在軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化、金融等方面得到空前的發(fā)展，成為世界第一的超級(jí)大國(guó)。然而，70多年來(lái)，由于美國(guó)政府的肆意妄為、連年戰(zhàn)爭(zhēng)、到處稱霸，消耗了二戰(zhàn)以來(lái)積累的大量紅利，濫用世界各國(guó)的信任。隨著中國(guó)、歐盟、日本、東盟、俄羅斯、南美等世界多元化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其隨心所欲的日子越來(lái)越難。美國(guó)不反思自己的所作所為，而是千方百計(jì)打壓他國(guó)，特別是竭力打壓GDP排名世界第二的國(guó)家，中國(guó)自然就成為了美國(guó)戰(zhàn)略壓制的重點(diǎn)。

（二）中美經(jīng)濟(jì)摩擦的長(zhǎng)期性在于美國(guó)對(duì)于中國(guó)崛起的焦慮是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程

中美經(jīng)濟(jì)正處入相互依存與“斗而不破”的狀態(tài)，在全面戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新階段，中國(guó)的崛起與美國(guó)的遏制將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起勢(shì)不可擋，世界經(jīng)濟(jì)多元化是大趨勢(shì)，但這與美國(guó)政府一貫奉行的單邊主義、極化思想相悖，所以，中美經(jīng)濟(jì)摩擦必然是長(zhǎng)期性的摩擦。另外，中美經(jīng)濟(jì)摩擦的長(zhǎng)期性還體現(xiàn)在中國(guó)國(guó)力的全面提升和世界經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，與美國(guó)奉行的霸權(quán)主義大相徑庭，導(dǎo)致其結(jié)構(gòu)性矛盾不斷凸顯。世界是獨(dú)家制定國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，還是共同制定國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈;是獨(dú)家把握高科技領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)，還是共同把握高科技領(lǐng)域的發(fā)展分歧將越來(lái)越大;是以霸權(quán)單邊主義為主導(dǎo)，還是以多邊主義為主導(dǎo)的博弈將越來(lái)越激烈。美國(guó)不會(huì)輕易放棄其霸權(quán)主張，更不會(huì)輕易放棄其在世界各領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。促使美國(guó)正視中國(guó)的崛起、正視世界經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，亦是一個(gè)長(zhǎng)期且痛苦的過(guò)程，我們應(yīng)該有耐心和信心。

（三）中美經(jīng)濟(jì)摩擦的復(fù)雜性在于世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在融合中發(fā)展，相互依存與相互競(jìng)爭(zhēng)多層次交織在一起

中美經(jīng)濟(jì)摩擦不同于冷戰(zhàn)時(shí)期蘇美之間的競(jìng)爭(zhēng)。冷戰(zhàn)是兩個(gè)陣營(yíng)、兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的競(jìng)爭(zhēng)，是不同重量級(jí)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、意識(shí)形態(tài)的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中美經(jīng)濟(jì)摩擦，不是兩極世界爭(zhēng)奪世界霸權(quán)的的競(jìng)爭(zhēng)，而是世界經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng);不是經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模不對(duì)稱的競(jìng)爭(zhēng)，而是經(jīng)濟(jì)總量逐步接近、趨同的競(jìng)爭(zhēng);不是相互封鎖、相互隔離的競(jìng)爭(zhēng)，而是相互摩擦又相互依存的競(jìng)爭(zhēng)。中美經(jīng)濟(jì)仍然在全球經(jīng)濟(jì)的大框架之中，仍然在世界經(jīng)濟(jì)的大產(chǎn)業(yè)鏈之中，仍然處于互相滲透、相互依存、斗而不破之中。為此，中美經(jīng)濟(jì)摩擦具有相互競(jìng)爭(zhēng)、相互依存、相互提防、相互滲透的復(fù)雜性。

中美經(jīng)濟(jì)摩擦的復(fù)雜性還體現(xiàn)在中美經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的相互融合上，中美許多產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品是你中有我，我中有你。如蘋果手機(jī)等電子產(chǎn)品，設(shè)計(jì)、芯片及部分元件在美國(guó)，組裝及部分元件在中國(guó);服裝、鞋子、玩具等設(shè)計(jì)、面料在美國(guó)及歐洲，加工及部分原料、附件在中國(guó)。汽車產(chǎn)業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)高度融合的產(chǎn)業(yè)，2018年中國(guó)汽車年產(chǎn)量達(dá)到世界第一位[1]，全年產(chǎn)量為2780萬(wàn)輛，其中由中外合資企業(yè)生產(chǎn)的占50%，主要是日本、德國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)的品牌，美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)巨頭有40%以上的利潤(rùn)來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，且這一比例仍在快速提高。而在2008年至2018年的10年中，中國(guó)的汽車零部件出口也增長(zhǎng)3倍以上，成為世界汽車零部件的主要生產(chǎn)國(guó)之一，其中近三成出口到美國(guó)，美國(guó)政府對(duì)中國(guó)產(chǎn)品加征關(guān)稅的結(jié)果，首先導(dǎo)致的就是美國(guó)汽車生產(chǎn)商的產(chǎn)品價(jià)格上升，使其在與歐洲、日本同行的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

中美經(jīng)濟(jì)摩擦的復(fù)雜性也體現(xiàn)在西方盟國(guó)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系密不可分。從美國(guó)苦心經(jīng)營(yíng)的西方同盟體系來(lái)看，拜登政府想拉攏同盟國(guó)“一致對(duì)華”也是不現(xiàn)實(shí)的。這些國(guó)家與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作遠(yuǎn)大于分歧，不可能舍棄自己國(guó)家的利益完全站到中國(guó)的對(duì)立面。從某種意義上講，美國(guó)的那些盟友同樣也是單邊主義、霸凌的受害者，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，在中美之間“選邊站隊(duì)”并不利于自身經(jīng)濟(jì)利益。

二、中美經(jīng)濟(jì)摩擦對(duì)于我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的影響

中美經(jīng)濟(jì)摩擦正在引發(fā)更深層次的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，不但涉及全球供應(yīng)鏈和制造業(yè)重新布局，也深刻影響著中美乃至全球科技、經(jīng)濟(jì)的分布與發(fā)展方向。

（一）中美經(jīng)濟(jì)摩擦將導(dǎo)致國(guó)際產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整

美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)的遏制封殺，在一定程度上打亂了現(xiàn)有的國(guó)際貿(mào)易秩序，這必然會(huì)給中美相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)短期的損害，同時(shí)，進(jìn)一步增加全球經(jīng)濟(jì)的不確定性。美國(guó)政府希望通過(guò)對(duì)低端產(chǎn)業(yè)增加關(guān)稅，削弱中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力，迫使企業(yè)將其供應(yīng)鏈遷出中國(guó)、回流美國(guó)或遷至其他地區(qū)。美國(guó)加征關(guān)稅確實(shí)給中國(guó)的一些企業(yè)造成了一定的影響，但同時(shí)也損害美國(guó)在華企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下的中國(guó)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施、消費(fèi)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，是世界上任何國(guó)家都難以比擬、也是難以撼動(dòng)的。將制造業(yè)遷出中國(guó)，供應(yīng)鏈的重新布局必然打亂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高轉(zhuǎn)換成本，加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)消費(fèi)者而言，企業(yè)增加的成本必然轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，美國(guó)近年通貨膨脹加速，充分說(shuō)明了美國(guó)粗暴加征關(guān)稅實(shí)際是搬起石頭砸自己的腳。2020年中美貿(mào)易總額達(dá)到4.06萬(wàn)億元[2]，比上年增長(zhǎng)8.8%，2021年上半年，中美貿(mào)易額為3408.06億美元，同比增長(zhǎng)45.7%[3]，在美國(guó)加征關(guān)稅的情況下，中美貿(mào)易不降反增，說(shuō)明美國(guó)經(jīng)濟(jì)離不開中國(guó)。有美國(guó)學(xué)者曾警告稱，中美之間無(wú)法通過(guò)保護(hù)主義來(lái)顯著減少彼此之間的貿(mào)易，除非采取全面破壞全球貿(mào)易體系的行動(dòng)。由此可見，中美“脫鉤”不僅會(huì)導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈動(dòng)蕩，更會(huì)使未來(lái)更加呈不確定性。

（二）美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)的打壓，對(duì)中美乃至世界科技領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生深遠(yuǎn)而復(fù)雜的影響

中美是科技大國(guó)，美國(guó)政府對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)管制、封殺的做法，短期內(nèi)可能會(huì)對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)造成一定的影響，但阻止不了中國(guó)高科技企業(yè)的發(fā)展。為了打破美國(guó)對(duì)芯片的壟斷，華為、思瑞浦等中國(guó)企業(yè)紛紛開啟芯片的自主研發(fā)，以預(yù)防因美國(guó)禁售而導(dǎo)致的企業(yè)生存危機(jī)，從而促進(jìn)了中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)家們也呼吁將市場(chǎng)體制和“舉國(guó)體制”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全力支持自主研發(fā)、降低科技對(duì)外依賴程度，解決中國(guó)科技企業(yè)發(fā)展被“卡脖子”的問題。

（三）中美經(jīng)濟(jì)摩擦或會(huì)延緩中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的步伐，但中國(guó)企業(yè)的發(fā)展前景仍然寬廣

中美經(jīng)濟(jì)摩擦對(duì)于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)合作、海外投資、市場(chǎng)開拓等都將帶來(lái)一定程度的影響。然而，世界經(jīng)濟(jì)一體化仍是大趨勢(shì)，不論誰(shuí)高興不高興，愿意不愿意，世界經(jīng)濟(jì)的相互融合、相互支撐是無(wú)法改變的客觀規(guī)律。中國(guó)與東南亞的自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定，中國(guó)與歐盟的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)，中國(guó)與非洲的全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，中國(guó)的“一帶一路”倡議，等等，這些都得到了相關(guān)國(guó)家的積極響應(yīng)。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化已經(jīng)具有廣闊的前景。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈“調(diào)整”和“競(jìng)爭(zhēng)”，能夠給全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的潛在的積極因素

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整將迫使中國(guó)加速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整會(huì)迫使企業(yè)和國(guó)家將部分供應(yīng)源多元化，從而增加供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。中美未來(lái)的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)中，如果“脫鉤”意味著參與者增多，競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)，會(huì)提高企業(yè)的議價(jià)能力，激發(fā)更多主體的創(chuàng)新性，也為消費(fèi)者提供了更多的選擇。但必須認(rèn)識(shí)到，積極因素并不能掩蓋消極的影響。通過(guò)政策強(qiáng)制調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局帶來(lái)的長(zhǎng)期動(dòng)蕩仍具有很大的不確定性，打亂企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的國(guó)際化之路是有嚴(yán)重阻礙作用的，必須要有清醒的頭腦和應(yīng)對(duì)之策。

（五）美國(guó)自身經(jīng)濟(jì)將受到巨大影響

據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)新的階段，未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)的GDP總量、中等收入人口、消費(fèi)市場(chǎng)都將有望超過(guò)美國(guó)進(jìn)而引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)離不開中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如果“脫鉤”則是在自廢武功。2020年8月重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆說(shuō)：“美國(guó)的金融企業(yè)、工商企業(yè)，會(huì)不會(huì)遵循這些政客的指揮，推動(dòng)與華‘脫鉤？可以說(shuō)80%到90%是不會(huì)的。美國(guó)幾千家外資企業(yè)20多年來(lái)一直在中國(guó)投資，去年的營(yíng)業(yè)額達(dá)7000億美元，利潤(rùn)達(dá)500億美元，銷售利潤(rùn)率在7%左右，各方面效益都很好?！盵4]中國(guó)是目前世界上投資環(huán)境最好的國(guó)家，資本是趨利性的，是按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行的，并非會(huì)完全按照政客的指揮棒走。

同時(shí)，當(dāng)下的中國(guó)已不僅是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴度在不斷下降，2006年中國(guó)貨物與服務(wù)出口占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重是37.18%，到2020年下降為17.65%[5]。如果中美經(jīng)濟(jì)真的全面“脫鉤”，中國(guó)雖然會(huì)受到影響，但絕不會(huì)倒下，而美國(guó)卻會(huì)徹底失去中國(guó)這個(gè)全球最大最有生機(jī)和活力的市場(chǎng)。從美國(guó)封殺華為的事件來(lái)看，根據(jù)此前國(guó)際半導(dǎo)體協(xié)會(huì)（SEMI）表示，受美國(guó)芯片風(fēng)波的影響，截至2020年底美芯片行業(yè)為此已經(jīng)損失了1700億美元[6]。對(duì)此美國(guó)政府只好不斷放寬封鎖，轉(zhuǎn)變?yōu)橹灰酒挥糜?G，即可供貨。

三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的對(duì)策

面對(duì)中美經(jīng)濟(jì)摩擦“中美脫鉤”“中美競(jìng)爭(zhēng)”的新態(tài)勢(shì)，我國(guó)企業(yè)要有清醒的認(rèn)識(shí)，要保持堅(jiān)定發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、勇往直前的定力，審時(shí)度勢(shì)、循序漸進(jìn)，在企業(yè)國(guó)際化的道路上持續(xù)健康發(fā)展。筆者認(rèn)為，企業(yè)國(guó)際化應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的信心不可動(dòng)搖

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的必由之路，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的必然要求。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化之路信心不可動(dòng)搖，要有制度自信、科技自信、市場(chǎng)自信。中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，適合中國(guó)的國(guó)情，能夠充分調(diào)動(dòng)全國(guó)人民的積極性，能夠集中力量辦大事，幾十年翻天覆地的變化，說(shuō)明了中國(guó)模式的巨大優(yōu)越性。當(dāng)下的中國(guó)在許多科技領(lǐng)域都走在了世界前列，2020年中國(guó)發(fā)明的專利數(shù)量已經(jīng)位居世界第一位，中國(guó)是全球唯一擁有全工業(yè)門類的國(guó)家。2020年世界企業(yè)500強(qiáng)中中國(guó)占124 家，首次超過(guò)了美國(guó)。近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐進(jìn)一步加快，2020年我國(guó)對(duì)外投資為1329.4億美元，是2001年的18.27倍[7]。因此，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化雖然遇到了暫時(shí)的阻力和困難，但要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)國(guó)際化，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需要中國(guó)企業(yè)國(guó)際化。

（二）以核心競(jìng)爭(zhēng)力引領(lǐng)企業(yè)國(guó)際化

科技革命是引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)動(dòng)機(jī)。每一次產(chǎn)業(yè)革命都以科學(xué)技術(shù)的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)展為先導(dǎo)，使整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式、生活方式，社會(huì)文明進(jìn)程發(fā)生了翻天覆地的變化，社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富得到極大的增長(zhǎng)。在每一次科技革命的發(fā)展中，企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)興衰成敗的大潮，順勢(shì)則昌，逆勢(shì)則亡。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化，不應(yīng)懼怕美國(guó)的遏制和打壓，關(guān)鍵在于練好內(nèi)功，緊跟科技革命的浪潮，在人工智能、量子通訊、新能源、生物醫(yī)藥、航空航天等技術(shù)上有新的突破，在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料上有新的發(fā)展，只有這樣我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路才會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（三）廣泛拓展企業(yè)國(guó)際化發(fā)展空間

多邊主義發(fā)展是時(shí)代的潮流。中國(guó)在發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行時(shí)，美國(guó)堅(jiān)決抵制，極力阻止西方國(guó)家參與，結(jié)果其鐵桿盟友英國(guó)率先加入，隨后法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)家也都積極參與;《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的談判，美國(guó)千方百計(jì)阻止日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭加入，但其各自的利益決定了他們的行動(dòng)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局早已不是上個(gè)世紀(jì)的美國(guó)一家獨(dú)大，單邊主義不符合歷史潮流。為此，中國(guó)更應(yīng)該有信心、有底氣走多邊發(fā)展的道路。

中國(guó)的“一帶一路”倡議受到越來(lái)越多國(guó)家的參與和支持，搭乘中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車，是眾多國(guó)家的共識(shí)。中國(guó)不附加任何政治條件，真心實(shí)意、共謀發(fā)展的誠(chéng)意，為許多國(guó)家?guī)?lái)了實(shí)實(shí)在在的利益，“一帶一路”倡議已經(jīng)成為中國(guó)一張亮麗的名片。中國(guó)在“一帶一路”沿線國(guó)家建設(shè)工業(yè)園區(qū)，如在白俄羅斯、越南、柬埔寨、肯尼亞、安哥拉等國(guó)建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，不僅優(yōu)化所在國(guó)的工業(yè)結(jié)構(gòu)，還解決當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)，深受所在國(guó)政府和人民的歡迎;中國(guó)在對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家公路、橋梁、港口、水庫(kù)及鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不僅改善了所在國(guó)的基礎(chǔ)條件，還為所在國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);中國(guó)通過(guò)在“一帶一路”沿線國(guó)家的水泥、礦山、石油、森林加工等企業(yè)，與所在國(guó)的資源開發(fā)、零部件配套、交通運(yùn)輸以及生活服務(wù)企業(yè)緊密合作，共同發(fā)展，一個(gè)項(xiàng)目投資帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，得到了所在國(guó)發(fā)自內(nèi)心的支持和感佩。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化在東南亞國(guó)家有著天然的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)與東盟國(guó)家有著密切的地理、政治、經(jīng)濟(jì)、文化聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)。2020年11 月 15 日正式簽署的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》，標(biāo)志著以中國(guó)為主導(dǎo)的世界最大自由貿(mào)易區(qū)域的誕生，覆蓋了全球近30%的人口和29%的GDP，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的互助融合發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化在非洲國(guó)家有著深厚的基礎(chǔ)。中國(guó)和非洲的全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是60多年來(lái)互相理解、互相支持、互相幫助、坦誠(chéng)相見、真情合作的結(jié)晶。中國(guó)幾代領(lǐng)導(dǎo)人本著共同發(fā)展的理念，不附加任何條件，扶持幫助非洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，贏得了非洲國(guó)家的信任，也使中國(guó)企業(yè)國(guó)際化建設(shè)非洲、發(fā)展非洲擁有了更廣闊的天地。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化在美國(guó)同樣有著相互依存的空間。中國(guó)與美國(guó)之間的共同利益是客觀存在的，是中美有識(shí)之士所共認(rèn)的。中美都是大國(guó)和聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)，合作依然是維護(hù)地區(qū)與國(guó)際穩(wěn)定的重要基石。中美之間維持合作、管控分歧、減少誤判、防控危機(jī)是兩國(guó)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。中美之間在經(jīng)濟(jì)、科技、金融方面雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，但也存在合作的需求。正如美國(guó)前副國(guó)務(wù)卿佐利克所說(shuō)“在美國(guó)，有人認(rèn)為過(guò)去美國(guó)和中國(guó)的合作是失敗的，針對(duì)這種觀點(diǎn)我指出，他們大錯(cuò)而特錯(cuò)，從核不擴(kuò)散到貿(mào)易再到金融、環(huán)境問題都可以駁斥這個(gè)觀點(diǎn)，我不是說(shuō)一切都好，差異是存在的。但因?yàn)橹忻狸P(guān)系不那么平順就直接得出中美合作失敗的結(jié)論，那是誤導(dǎo)，實(shí)際上中美合作為美國(guó)、中國(guó)和世界帶來(lái)了很多好處”[8]。中國(guó)企業(yè)要隨時(shí)了解美國(guó)政策、法律、經(jīng)濟(jì)、金融的變化，把握其基本戰(zhàn)略思想，找到雙方利益的最大公約數(shù)，規(guī)避其法律紅線，營(yíng)造共同發(fā)展的商機(jī)。

（四）以人類命運(yùn)共同體理念引領(lǐng)企業(yè)國(guó)際化

企業(yè)國(guó)際化是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的必然趨勢(shì)，并非是單純?yōu)橐?guī)模擴(kuò)張而國(guó)際化。企業(yè)國(guó)際化要以人類命運(yùn)共同體的理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全人類的共同命運(yùn)、共同發(fā)展。企業(yè)國(guó)際化應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的愿景，不是簡(jiǎn)單的資本逐利、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、貿(mào)易擴(kuò)展，而是基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)，造福人類。企業(yè)國(guó)際化如果僅為了獲得超額的利潤(rùn)，廉價(jià)的自然資源，低廉的勞動(dòng)力資源，而忽視當(dāng)?shù)孛裆?，忽視環(huán)境保護(hù)，忽視勞工的合法權(quán)益，實(shí)行急功近利的短視行為，這樣的國(guó)際化之路必然走不遠(yuǎn)。習(xí)近平總書記著眼于世界經(jīng)濟(jì)的大局，提出打造人類命運(yùn)共同體的理念，代表了全世界人民的心聲，指明了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，也是企業(yè)國(guó)際化必須遵循的基本原則。

另外，企業(yè)國(guó)際化要注重企業(yè)在所在國(guó)的本土化，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這是企業(yè)國(guó)際化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)本土化既是東道國(guó)政府的要求，也是企業(yè)與東道國(guó)和諧共榮的重要條件，是融入所在國(guó)市場(chǎng)、把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)的必要措施，是解決企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩張皮的重要途徑。當(dāng)今世界知名跨國(guó)企業(yè)到世界各地投資辦廠，都要根據(jù)各國(guó)的情況，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育發(fā)展市場(chǎng)，融入所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)之中，做到持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。中國(guó)企業(yè)的海外發(fā)展之路，也應(yīng)注意企業(yè)的本土化原則，要讓企業(yè)成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，實(shí)現(xiàn)共生共榮，持續(xù)健康發(fā)展。

（五）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化

企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)從低到高、不斷進(jìn)化的過(guò)程。通常是走國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)外銷售、國(guó)外辦廠國(guó)外銷售、海外兼并企業(yè)、自主品牌國(guó)際化、全球擇優(yōu)生產(chǎn)的國(guó)際化之路。

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)外銷售是我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)國(guó)際化道路。隨著我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，科技創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，中國(guó)制造已經(jīng)譽(yù)滿全球，特別是輕紡、電子、機(jī)械產(chǎn)品價(jià)廉物美，深受海外消費(fèi)者的歡迎。海外銷售主要是依靠海外代理商批發(fā)零售，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，生產(chǎn)利潤(rùn)比較有限。近年來(lái)一些企業(yè)在嘗試建立獨(dú)立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，困難和阻力讓許多企業(yè)無(wú)功而返，TCL、上汽、中國(guó)平安等企業(yè)都因此付出了巨額的學(xué)費(fèi)，比較成功的也有海爾、華為、伊利等企業(yè)。

國(guó)外辦廠國(guó)外銷售，組建跨國(guó)生產(chǎn)企業(yè)，這是企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)重要標(biāo)志。從招商引資到海外投資，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻天覆地的一個(gè)變化，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的客觀要求和資本向國(guó)際化擴(kuò)展的必然趨勢(shì)。首先，這是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要。一些勞動(dòng)密集型企業(yè)、來(lái)料加工企業(yè)，必然向勞務(wù)成本低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。目前，中國(guó)的許多服裝、鞋帽、紡織、玩具及化工企業(yè)開始向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移;其次，利用國(guó)外的原料優(yōu)勢(shì)，興辦企業(yè)。如紫金礦業(yè)在海外興辦黃金采礦業(yè)，鋼鐵公司在海外收購(gòu)參股礦山，木材加工業(yè)在國(guó)外興辦家具廠，農(nóng)業(yè)企業(yè)在海外興辦農(nóng)場(chǎng)牧場(chǎng)等。再次，利用國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立海外生產(chǎn)基地，在海外銷售產(chǎn)品。如華為在歐美、南美及非洲都有生產(chǎn)銷售企業(yè)，華新水泥廠在東南亞、西亞、非洲都興辦了水泥廠，福耀玻璃集團(tuán)在美國(guó)建立了生產(chǎn)企業(yè)，以滿足美國(guó)市場(chǎng)對(duì)汽車玻璃的需要，海爾、TCL、奇瑞等企業(yè)都在海外辦廠。

海外兼并企業(yè)是快捷的國(guó)際化之路，好處是快速進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)，能夠盡快與國(guó)際市場(chǎng)接軌，充分利用國(guó)外企業(yè)現(xiàn)有的品牌、技術(shù)、人員及銷售網(wǎng)絡(luò)，但也存在管理、文化、法律、環(huán)保、工會(huì)的對(duì)接難等問題，處置不好很容易陷入困境。

自主品牌國(guó)際化，全球擇優(yōu)生產(chǎn)屬于高端國(guó)際化之路。這是國(guó)際壟斷資本、跨國(guó)公司的通常作法，世界500強(qiáng)公司大多如此。我國(guó)是世界汽車知名企業(yè)的集聚地，其通過(guò)合資、獨(dú)資進(jìn)入中國(guó)，重要的零部件企業(yè)也進(jìn)入了中國(guó)。同時(shí)，美國(guó)的通用電器公司、醫(yī)藥巨頭輝瑞、化工巨頭杜邦;日本的豐田、日立;德國(guó)的大眾、奔馳、寶馬、橡膠巨頭康迪泰克、化工巨頭巴斯夫集團(tuán)、電器巨頭西門子集團(tuán)等企業(yè)都進(jìn)入了中國(guó)興業(yè)發(fā)展;法國(guó)在中國(guó)投資有幾千家企業(yè)，如施耐德工業(yè)控股有限公司、雪鐵龍公司、羅地亞有機(jī)硅公司、道達(dá)爾公司等等。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)自主品牌國(guó)際化，全球擇優(yōu)生產(chǎn)也開始起步，中集牌集裝箱已在世界具有領(lǐng)導(dǎo)地位。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)政府無(wú)奈將中集集裝箱產(chǎn)品從加征關(guān)稅的名單中撤下來(lái)，其原因是他們?cè)谌蛘也坏教娲?。華為、海爾、格力電器等也都能獨(dú)當(dāng)一面，在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)相當(dāng)?shù)牡匚弧５@類企業(yè)還不夠多，分量還不夠重，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化仍有待加快步伐。

（六）注重企業(yè)國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)防范

世界是開放的，企業(yè)做大做強(qiáng)必然要走向世界。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)到全球生產(chǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)十分重要的原則。

1. 固本強(qiáng)基、穩(wěn)步向外。中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)人員、組織管理，必須達(dá)到一定先進(jìn)的水平，具備海外拓展的實(shí)力，才能夠考慮在海外發(fā)展。一些企業(yè)認(rèn)為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力過(guò)剩，應(yīng)該到國(guó)外去發(fā)展，但問題沒有那么簡(jiǎn)單。還有一些認(rèn)為在國(guó)內(nèi)不具備競(jìng)爭(zhēng)能力，難以生存，希望將自己落后的生產(chǎn)能力、管理水平，到其他發(fā)展中國(guó)家去發(fā)展，同樣是難以如愿的。曾有一個(gè)投資者了解到非洲烏干達(dá)造紙資源豐富，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)十分廣闊，就按原有標(biāo)準(zhǔn)到烏干達(dá)建設(shè)了一家小型造紙廠，結(jié)果由于生產(chǎn)工藝落后，環(huán)保長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)，烏干達(dá)政府始終不批準(zhǔn)其開工生產(chǎn)。后來(lái)通過(guò)幾年的努力，提升工藝水平，達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，才獲得批準(zhǔn)。烏干達(dá)雖是非洲比較落后的國(guó)家，然而環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)卻是按照歐盟的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的。

依波表是我國(guó)鐘表行業(yè)的后起之秀，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)展迅速，是我國(guó)四大手表品牌之一[9]。1991年公司負(fù)責(zé)人在國(guó)外發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品一旦出口到國(guó)外，貼上國(guó)外品牌，就可以賣到非常高的價(jià)格。為此簡(jiǎn)單地想“中間這么大的差價(jià)，干嘛讓人家去賺”，依波公司滿懷信心迅速在美國(guó)成立了分公司，希望在高端市場(chǎng)淘金。然而，一個(gè)沒有知名度的企業(yè)，一下子到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果不言而喻，僅僅四個(gè)月后就被迫打道回府。依波公司痛定思痛，在產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自己的位置，從低端做起，先“面向工薪、物美價(jià)廉”，進(jìn)而“面向白領(lǐng)，物美價(jià)宜”，逐步樹立自己的品牌，做大市場(chǎng)份額，終于到1998年依波表進(jìn)入國(guó)內(nèi)手表業(yè)的第一方陣。2007年依波公司實(shí)施超越戰(zhàn)略，專門成立了一家分公司主攻高端手表，先是為瑞士一家國(guó)際品牌做代工，后購(gòu)買其子品牌的使用權(quán)，到2009年依波表又一次出國(guó)，到鐘表王國(guó)瑞士開辦了分公司，精心準(zhǔn)備，水到渠成。瑞士分公司全部采用本土化的團(tuán)隊(duì)，用瑞士的設(shè)計(jì)師，按照瑞士的標(biāo)準(zhǔn)，在瑞士生產(chǎn) ，面向全球銷售，企業(yè)真正踏上了國(guó)際化的坦途。

2. 認(rèn)真研究國(guó)外的法律、市場(chǎng)規(guī)則。充分利用所在國(guó)的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)配套、市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化。各個(gè)國(guó)家為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)政治經(jīng)濟(jì)安全，保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)、勞工權(quán)益，都制定了一系列法律法規(guī)，企業(yè)國(guó)際化必須全面了解所在國(guó)的法律法規(guī)，充分挖掘所在國(guó)的優(yōu)勢(shì)，才能穩(wěn)步健康發(fā)展。

中國(guó)五礦集團(tuán)公司是國(guó)內(nèi)最早開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的公司之一，也是在海外投資發(fā)展比較成功的企業(yè)之一[10]。2004年在收購(gòu)加拿大諾蘭達(dá)礦業(yè)公司時(shí)卻遭遇失敗，主要原因是對(duì)加拿大法律了解不夠，被加拿大在野黨誤導(dǎo)為此收購(gòu)會(huì)影響加拿大的長(zhǎng)期利益，五礦集團(tuán)收購(gòu)有中國(guó)政府背景支持，等等，最后收購(gòu)失敗。

3. 海外兼并要慎之又慎。中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，主要有四種不同的途徑：其一是“華為模式”，以運(yùn)營(yíng)商渠道切入為主，靠領(lǐng)先的技術(shù)，低價(jià)的成本優(yōu)勢(shì)，以及靈活的營(yíng)銷方式開拓市場(chǎng);其二是“海爾模式”，自建工廠，自樹品牌，由下而上，小步快跑;其三是“萬(wàn)向模式”，為終端品牌配套生產(chǎn)零部件，以產(chǎn)品鏈切入的方式贏得生存發(fā)展權(quán);其四是“TCL和聯(lián)想模式”，以并購(gòu)為途徑，高舉高打，高位對(duì)接，主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)的頂級(jí)整合與競(jìng)爭(zhēng)。四種模式途徑各有利弊優(yōu)劣，但第四種模式投資最大，難度最大，必須慎之又慎。如TCL集團(tuán)在國(guó)際化的道路上可以說(shuō)是浴火重生[11]，2005年因并購(gòu)法國(guó)一家企業(yè)造成巨虧，一年半虧損18億元，一下子讓企業(yè)陷入絕境。此后，TCL集團(tuán)經(jīng)歷了3年的扭虧和2年的健康經(jīng)營(yíng)，終于涅槃重生。

4. 注重文化宗教的差異。各國(guó)的文化、宗教不同，生活習(xí)慣不同，工作方式不同，社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)不同，工作生活的理念不同，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式必然不同，忽視文化宗教的差異，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亦將困難重重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球約80%跨國(guó)公司域外經(jīng)營(yíng)失敗可以歸結(jié)為跨國(guó)文化管理的失敗。中國(guó)企業(yè)講究家庭文化，有事大家互相幫忙，員工服從企業(yè)管理的安排;美國(guó)講究的則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)契約文化，員工強(qiáng)調(diào)按照契約精神原則辦事。中國(guó)員工注重人和道德的作用，關(guān)注人情、和諧、道義、穩(wěn)健，強(qiáng)調(diào)仁義、中庸、禮儀、集體主義精神;西方員工側(cè)重權(quán)利、自由、創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、平等的精神，強(qiáng)調(diào)理性思維和公平意識(shí)。特別是有的發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)落后，生活貧困，但思維和做法卻表現(xiàn)出開放化觀念的痕跡，尤其要引起中國(guó)企業(yè)的高度注意。

5. 充分考慮國(guó)外勞工管理的特殊性。各國(guó)的勞工法律各不相同，國(guó)外工會(huì)組織非常強(qiáng)勢(shì)，處理好與所在國(guó)工會(huì)組織的法律關(guān)系十分重要。歐盟工會(huì)法是歐洲非常重要的法律，在歐盟辦企業(yè)忽視工會(huì)的作用將無(wú)法運(yùn)行。中國(guó)一家公司在波蘭兼并了一家企業(yè)，由于兼并時(shí)未通過(guò)工會(huì)組織溝通，兼并后企業(yè)與員工在報(bào)酬福利上始終未能達(dá)成一致，結(jié)果導(dǎo)致員工罷工，公司舉步維艱。歐盟的勞動(dòng)法規(guī)定，嚴(yán)禁員工加班加點(diǎn)，嚴(yán)禁在休息時(shí)間開工生產(chǎn)。而一旦涉及違反這些法律，就不僅僅是涉及侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益，同時(shí)還會(huì)涉及到企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)，面臨重罰?，F(xiàn)在世界上許多國(guó)家，都有外資企業(yè)使用當(dāng)?shù)貑T工的法律規(guī)定，都有工資福利的最低標(biāo)準(zhǔn)，如果忽視這些法規(guī)都有可能引發(fā)罷工及勞資糾紛，從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)國(guó)際化是發(fā)展之路，也是困難之路;前途是美麗的畫卷，道路卻充滿著荊棘，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在;許多企業(yè)壯志凌云，滿懷豪情邁出國(guó)門，卻遭受暴風(fēng)驟雨，落荒而逃?？偨Y(jié)歸納風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)應(yīng)該重點(diǎn)考慮防范政治、戰(zhàn)爭(zhēng)、法律、合同、股權(quán)、匯率、信用、金融、財(cái)務(wù)、管理風(fēng)險(xiǎn)、文化宗教，等等。企業(yè)只有認(rèn)真分析研究，建立系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，才能在國(guó)際化的道路上長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

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