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    供應鏈管理視角下商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式變革研究

    2018-03-26 02:44:24龔家友
    商業(yè)經(jīng)濟研究 2018年5期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展方式商貿(mào)流通供應鏈管理

    龔家友

    內(nèi)容摘要:我國宏觀經(jīng)濟“新常態(tài)”倒逼經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,必然要求我國商貿(mào)流通企業(yè)變革既有發(fā)展方式,而企業(yè)自身發(fā)展水平提升的需求構(gòu)成變革發(fā)展方式的必要性。現(xiàn)代發(fā)展方式要求發(fā)展道路上、流通方式上、技術(shù)手段上、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上及經(jīng)營模式上進行變革,而供應鏈管理提供了一種新路徑。文章指出,推動供應鏈管理的信息化建設(shè),充分利用供應鏈融資提高企業(yè)資金運作能力以及加強商貿(mào)流通企業(yè)人力資本投入是供應鏈管理視角下我國商貿(mào)流通企業(yè)變革發(fā)展方式的重要可行途徑。

    關(guān)鍵詞:供應鏈管理 商貿(mào)流通 發(fā)展方式 變革

    研究背景

    (一)新常態(tài)倒逼經(jīng)濟發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變

    經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的提出由來已久,傳統(tǒng)模式在創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡的同時也帶來了資源浪費、環(huán)境污染等自然問題和收入差距拉大等社會問題,當前中國經(jīng)濟新常態(tài)背景下,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式顯得更為緊迫。隨著我國宏觀經(jīng)濟增速不斷下降,結(jié)構(gòu)矛盾加速產(chǎn)業(yè)調(diào)整,社會矛盾加速民生改革。雖然各項改革措施不斷出臺但成效并不顯著,我國經(jīng)濟面臨諸多困境和挑戰(zhàn),迫切需要新的增長點以扭轉(zhuǎn)當前局面。與西方發(fā)達國家相比,我國歷年GDP增速能夠達到兩位數(shù),表現(xiàn)出十分明顯的高速增長特點和較大幅度的波動性特點,如圖1所示。但是從實際收入水平分析,我國經(jīng)濟增長背后付出的代價巨大,面臨高額的補償成本,負面效應逐漸顯現(xiàn),社會矛盾也在不斷加劇?;诖?,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展既顯得十分迫切,又隱含了較多的被迫意味。

    我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的被動式因素,其存在有其內(nèi)在邏輯和特殊原因:從我國經(jīng)濟發(fā)展歷史來看,政府主導經(jīng)濟發(fā)展自中華人民共和國成立以來便存在,轉(zhuǎn)變并非一日之功;從既有利益格局形成結(jié)構(gòu)來看,經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是對既有利益格局的破壞與重建,阻力十分巨大,隱含社會問題;從政策調(diào)控措施出臺的滯后性來看,任何一項經(jīng)濟政策的出臺都面臨滯后性,從執(zhí)行到產(chǎn)生效果需要一定的經(jīng)濟周期,并非一蹴而就;從國際經(jīng)濟形勢來看,我國經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”之一的外向型經(jīng)濟模式在當前低迷的國際經(jīng)濟環(huán)境下遭受挫折,短時期內(nèi)難以有效扭轉(zhuǎn)國際貿(mào)易的不利局面。

    正是基于上述四點原因,我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變自提出以來便伴生了濃厚的被動式意味,在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下愈加明顯。這種倒逼式的改革所產(chǎn)生的影響十分巨大,影響國民經(jīng)濟發(fā)展的各個方面和領(lǐng)域,商貿(mào)流通業(yè)自然包含在內(nèi)。

    (二)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然性和必要性

    現(xiàn)有研究表明,經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變包含商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變商貿(mào)流通發(fā)展方式是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要組成部分(任保平,2012;李垚林,2014),是促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的必然選擇(王德章、張平,2014)。2012年8月,國務(wù)院發(fā)布了第39號文件《國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,指出我國流通產(chǎn)業(yè)仍處于粗放型發(fā)展階段,效率低、成本高等問題日益突出。從微觀層面看,盈利能力較國際同行業(yè)低,資源利用效率不足,是我國商貿(mào)流通企業(yè)自身面臨的突出難題。

    第一,從必然性上看,我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變具有系統(tǒng)性、全局性和整合性。我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)值逐年增加,資本數(shù)量和從業(yè)者人數(shù)逐漸增加,但增速有所放緩,商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展要素貢獻率開始下滑,如表1所示。由于我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出來的新常態(tài)特點,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變必然需要結(jié)合當前產(chǎn)業(yè)格局做好調(diào)整與變革,商貿(mào)流通業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一,對促進我國經(jīng)濟發(fā)展方式的變革十分重要,且意義重大。

    第二,從必要性上看,加快我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是提升我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展層次的內(nèi)在要求。如表2所示,相較于具有外資背景的企業(yè)而言,我國商貿(mào)流通企業(yè)盈利能力相對不足,2014年批發(fā)類企業(yè)成本占收入比重超過90%,全國平均水平93.7%,足見我國商貿(mào)流通企業(yè)資源利用率的低下。已有研究表明,我國商貿(mào)流通企業(yè)的盈利遠不及國外企業(yè),成本支出占收入的比例居高不下,國際競爭力不足。

    總之,在必然性和必要性的雙重要求下,變革我國商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展方式就具有了現(xiàn)實邏輯和理論基礎(chǔ)。變革我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式,不僅作用于國家經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,同時對提升自身水平意義重大。

    我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式變革的內(nèi)涵與內(nèi)容

    (一)傳統(tǒng)發(fā)展方式已不適應當前發(fā)展所需

    根據(jù)前文所述,轉(zhuǎn)變商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式已成必然之勢,是被動適應經(jīng)濟形勢變化的迫切之舉,也是企業(yè)主動迎合當今時代變化的必然選擇。商貿(mào)流通包含商貿(mào)和流通兩大部分,二者既有區(qū)別又有交集,兩者既是單一經(jīng)濟行為,又彼此互相包含。對于流通而言,傳統(tǒng)的流通過程包括批發(fā)、加工、倉儲、運輸、分銷、發(fā)貨、零售七個環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者的轉(zhuǎn)移,包括生產(chǎn)主導和流通主導下的流通環(huán)節(jié)(孫超奇,2016),如圖2所示。對于商貿(mào)而言,一切具有貿(mào)易屬性的交易行為均可納入商貿(mào)范疇,流通則縮小了商貿(mào)的范圍和界限。

    傳統(tǒng)意識中,商貿(mào)流通僅僅是一種市場交易行為,將其簡單理解為產(chǎn)品和服務(wù)從供給者一端轉(zhuǎn)移到需求者一端,從而實現(xiàn)價值和價格的互換,并沒有對商業(yè)模式本身做過多考慮。隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展,傳統(tǒng)貿(mào)易模式開始有所變革,傳統(tǒng)交易思維引導下的發(fā)展方式已經(jīng)不再適應當前需求多樣化、邊界模糊化的市場。

    (二)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式的五項變革

    第一,發(fā)展道路上從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展變革。外延式發(fā)展注重規(guī)模不注重效率,注重投入不注重產(chǎn)出,最終結(jié)果是企業(yè)大而不強,入不敷出。內(nèi)涵式發(fā)展的要求就在于資源利用效率要提高,市場定位更加明確,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)意識不斷提升。

    第二,流通方式上從傳統(tǒng)流通方式向現(xiàn)代流通方式變革?,F(xiàn)代流通方式主要包括業(yè)務(wù)、物流和供應鏈管理的創(chuàng)新,即合理規(guī)劃區(qū)域商業(yè)發(fā)展空間格局,提高物流配送智能化、信息化和現(xiàn)代化,重點發(fā)揮第三方物流在成本控制、商貿(mào)效率提升方面的重要作用(石玉寶、李垚林,2014),創(chuàng)新供應鏈管理模式以整合供銷環(huán)節(jié),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

    第三,技術(shù)手段上從傳統(tǒng)技術(shù)手段向現(xiàn)代信息技術(shù)手段變革?,F(xiàn)代信息技術(shù)正以顛覆性手段革新商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式,極大提高行業(yè)發(fā)展層次。如表3所示,我國工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)使用情況整體向好,但商貿(mào)流通領(lǐng)域占比相對較低,其中崗位設(shè)置僅為32.9%,信息化普及有待進一步提高。因此,需要著力提高商貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù),建立我國商貿(mào)流通“點對點、端對端、直通直達”的商業(yè)生態(tài)(李海艦、田躍新、李文杰,2014),構(gòu)建現(xiàn)代化流通格局。

    第四,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上從城鄉(xiāng)單向商貿(mào)流通轉(zhuǎn)向雙向商貿(mào)流通。我國城鄉(xiāng)差距近年來愈加拉大,商貿(mào)流通的單向格局未能得到扭轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式,就需要從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的角度推進。既要保持原有成熟的貿(mào)易格局,又要實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間商貿(mào)的互聯(lián)互通,促進資源的合理流轉(zhuǎn)。

    第五,經(jīng)營模式上從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向綜合業(yè)態(tài)變革。綜合業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)線下商業(yè)模式與現(xiàn)代電子商務(wù)模式的結(jié)合與互補,實現(xiàn)區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)集成規(guī)模經(jīng)濟的有機結(jié)合,既能通過網(wǎng)點布局服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,又具備開放性、全球化、低成本、高效率的特點(石玉寶、李垚林,2014)。綜合業(yè)態(tài)既涵蓋了傳統(tǒng)商業(yè)模式,又包含現(xiàn)代新型商業(yè)模式,綜合性效應明顯,對商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展作用顯著。就目前情況而言,我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)并不具規(guī)模化特征,從表4的統(tǒng)計中可以看出我國商貿(mào)流通業(yè)在開展電子商務(wù)方面的不足。

    供應鏈管理在我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的應用

    (一)低成本、高效率:供應鏈的核心影響

    供應鏈管理包括業(yè)務(wù)管理和融資管理兩個方面,前者決定商貿(mào)規(guī)模,后者提供金融服務(wù)。供應鏈作為一種邏輯概念,其存在能夠?qū)⑸a(chǎn)和服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,相鄰節(jié)點間表現(xiàn)出一種需求與供應的關(guān)系(龔夢、祁春節(jié),2012)。正是基于這種供需關(guān)系,才使得流通中的各個節(jié)點得以緊密相連,形成產(chǎn)品和信息正反互通的鏈條,因此稱之為供應鏈。各節(jié)點企業(yè)圍繞供應鏈核心企業(yè)通過各種契約安排組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,有效降低交易成本和不確定性(李春友,2008;丁寧,2014;楊利軍,2016),彌補信息不對稱所帶來的負面影響。低成本優(yōu)勢和高效率優(yōu)勢作為供應鏈管理的兩大核心優(yōu)勢,促使更多企業(yè)借此壯大規(guī)模,既拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,又拓寬業(yè)務(wù)邊界,實現(xiàn)縱向和橫向的互聯(lián)互通。同時,商貿(mào)流通企業(yè)集聚作用形成的供應鏈體系,通過影響產(chǎn)業(yè)升級而促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展(詹浩勇,2014),這是商貿(mào)流通業(yè)供應鏈所具有的一項重要功能。

    (二)逆向整合:再造全新商業(yè)邏輯

    傳統(tǒng)意義上的供應鏈遵循非逆向邏輯,產(chǎn)品從原材料采集到生產(chǎn)加工,再到最終消費環(huán)節(jié),形成一條非逆向流通過程,這僅是供應鏈的一種形式。實際上,隨著現(xiàn)代市場的快速發(fā)展,商業(yè)模式逐漸更新?lián)Q代,誕生出供應鏈逆向整合形式。所謂的逆向整合即從需求源頭出發(fā),逆向整合中游和上游資源,建立封閉式供應鏈循環(huán)系統(tǒng),從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響規(guī)模。供應鏈逆向整合是流通組織應對互聯(lián)網(wǎng)時代的“脫媒”沖擊、推動產(chǎn)業(yè)組織整體再造的新式路徑(謝莉娟,2015)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,越來越多的廠商可以通過“脫媒”產(chǎn)生效能(羅珉、李亮宇,2015),扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式所具有的“產(chǎn)銷分離”、“先產(chǎn)后銷”的邏輯,轉(zhuǎn)變時空限制為時空利好。

    (三)供應鏈金融:拓寬商貿(mào)流通企業(yè)融資渠道

    內(nèi)生于供應鏈業(yè)務(wù)的供應鏈金融,能有力化解當前我國企業(yè)融資難的矛盾。供應鏈金融十分關(guān)鍵的作用在于能夠及時、有效了解風險,從而精準識別可服務(wù)的對象,在降低企業(yè)融資成本的同時降低資金供給方的風險,在實現(xiàn)雙贏的同時提高社會福利水平。供應鏈融資在我國商貿(mào)流通企業(yè)中應用已經(jīng)頗具規(guī)模,業(yè)務(wù)模式不斷成熟,但整個商貿(mào)流通業(yè)自身發(fā)展層次的欠缺,導致這一有效的融資模式并未發(fā)揮出應有的功效。

    我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變路徑

    第一,推動供應鏈管理的信息化建設(shè)是變革發(fā)展方式的基礎(chǔ)。供應鏈管理實現(xiàn)了產(chǎn)品和信息的相互流通,高度信息化能夠降低交易成本,節(jié)約人力、物力等資源,提高資源利用效率,從而綜合提高交易效率,增加社會效益。

    第二,充分利用供應鏈融資提高企業(yè)資金運作能力。供應鏈融資滋生于供應鏈業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)提供了一種新的融資方式和渠道,能夠起到節(jié)約資金成本和增強企業(yè)資金運作效率的作用,對變革商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式具有重要意義。

    第三,加強商貿(mào)流通企業(yè)人力資本投入。在增加物質(zhì)資本投入的同時,人力資本投入必不可少,而且在當今時代背景下,人力資源規(guī)劃和建設(shè)對發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)至關(guān)重要。一方面要對既有人力資源格局進行調(diào)整,同時需要加強人才教育和人才儲備,以提升企業(yè)市場競爭力。

    參考文獻:

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    4.石玉寶,李林.基于國外經(jīng)驗轉(zhuǎn)變我國商貿(mào)流通發(fā)展方式研究[J].糧食流通技術(shù),2014(2)

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    9.楊利軍.基于供應鏈優(yōu)化的流通企業(yè)供給側(cè)改革[J].中國流通經(jīng)濟,2016,30(4)

    10.詹浩勇.商貿(mào)流通業(yè)集聚對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用機理—基于集群供應鏈網(wǎng)絡(luò)競合的視角[J].中國流通經(jīng)濟,2014,28(9)

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