供應鏈管理視角下商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式變革研究

龔家友

內(nèi)容摘要：我國宏觀經(jīng)濟“新常態(tài)”倒逼經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，必然要求我國商貿(mào)流通企業(yè)變革既有發(fā)展方式，而企業(yè)自身發(fā)展水平提升的需求構(gòu)成變革發(fā)展方式的必要性。現(xiàn)代發(fā)展方式要求發(fā)展道路上、流通方式上、技術(shù)手段上、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上及經(jīng)營模式上進行變革，而供應鏈管理提供了一種新路徑。文章指出，推動供應鏈管理的信息化建設(shè)，充分利用供應鏈融資提高企業(yè)資金運作能力以及加強商貿(mào)流通企業(yè)人力資本投入是供應鏈管理視角下我國商貿(mào)流通企業(yè)變革發(fā)展方式的重要可行途徑。

關(guān)鍵詞：供應鏈管理 商貿(mào)流通 發(fā)展方式 變革

研究背景

（一）新常態(tài)倒逼經(jīng)濟發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變

經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的提出由來已久，傳統(tǒng)模式在創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡的同時也帶來了資源浪費、環(huán)境污染等自然問題和收入差距拉大等社會問題，當前中國經(jīng)濟新常態(tài)背景下，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式顯得更為緊迫。隨著我國宏觀經(jīng)濟增速不斷下降，結(jié)構(gòu)矛盾加速產(chǎn)業(yè)調(diào)整，社會矛盾加速民生改革。雖然各項改革措施不斷出臺但成效并不顯著，我國經(jīng)濟面臨諸多困境和挑戰(zhàn)，迫切需要新的增長點以扭轉(zhuǎn)當前局面。與西方發(fā)達國家相比，我國歷年GDP增速能夠達到兩位數(shù)，表現(xiàn)出十分明顯的高速增長特點和較大幅度的波動性特點，如圖1所示。但是從實際收入水平分析，我國經(jīng)濟增長背后付出的代價巨大，面臨高額的補償成本，負面效應逐漸顯現(xiàn)，社會矛盾也在不斷加劇?；诖?，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展既顯得十分迫切，又隱含了較多的被迫意味。

我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的被動式因素，其存在有其內(nèi)在邏輯和特殊原因：從我國經(jīng)濟發(fā)展歷史來看，政府主導經(jīng)濟發(fā)展自中華人民共和國成立以來便存在，轉(zhuǎn)變并非一日之功；從既有利益格局形成結(jié)構(gòu)來看，經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是對既有利益格局的破壞與重建，阻力十分巨大，隱含社會問題；從政策調(diào)控措施出臺的滯后性來看，任何一項經(jīng)濟政策的出臺都面臨滯后性，從執(zhí)行到產(chǎn)生效果需要一定的經(jīng)濟周期，并非一蹴而就；從國際經(jīng)濟形勢來看，我國經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”之一的外向型經(jīng)濟模式在當前低迷的國際經(jīng)濟環(huán)境下遭受挫折，短時期內(nèi)難以有效扭轉(zhuǎn)國際貿(mào)易的不利局面。

正是基于上述四點原因，我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變自提出以來便伴生了濃厚的被動式意味，在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下愈加明顯。這種倒逼式的改革所產(chǎn)生的影響十分巨大，影響國民經(jīng)濟發(fā)展的各個方面和領(lǐng)域，商貿(mào)流通業(yè)自然包含在內(nèi)。

（二）商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然性和必要性

現(xiàn)有研究表明，經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變包含商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變商貿(mào)流通發(fā)展方式是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要組成部分（任保平，2012；李垚林，2014），是促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的必然選擇（王德章、張平，2014）。2012年8月，國務(wù)院發(fā)布了第39號文件《國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，指出我國流通產(chǎn)業(yè)仍處于粗放型發(fā)展階段，效率低、成本高等問題日益突出。從微觀層面看，盈利能力較國際同行業(yè)低，資源利用效率不足，是我國商貿(mào)流通企業(yè)自身面臨的突出難題。

第一，從必然性上看，我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變具有系統(tǒng)性、全局性和整合性。我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)值逐年增加，資本數(shù)量和從業(yè)者人數(shù)逐漸增加，但增速有所放緩，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展要素貢獻率開始下滑，如表1所示。由于我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出來的新常態(tài)特點，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變必然需要結(jié)合當前產(chǎn)業(yè)格局做好調(diào)整與變革，商貿(mào)流通業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一，對促進我國經(jīng)濟發(fā)展方式的變革十分重要，且意義重大。

第二，從必要性上看，加快我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是提升我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展層次的內(nèi)在要求。如表2所示，相較于具有外資背景的企業(yè)而言，我國商貿(mào)流通企業(yè)盈利能力相對不足，2014年批發(fā)類企業(yè)成本占收入比重超過90%，全國平均水平93.7%，足見我國商貿(mào)流通企業(yè)資源利用率的低下。已有研究表明，我國商貿(mào)流通企業(yè)的盈利遠不及國外企業(yè)，成本支出占收入的比例居高不下，國際競爭力不足。

總之，在必然性和必要性的雙重要求下，變革我國商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展方式就具有了現(xiàn)實邏輯和理論基礎(chǔ)。變革我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式，不僅作用于國家經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，同時對提升自身水平意義重大。

我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式變革的內(nèi)涵與內(nèi)容

（一）傳統(tǒng)發(fā)展方式已不適應當前發(fā)展所需

根據(jù)前文所述，轉(zhuǎn)變商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式已成必然之勢，是被動適應經(jīng)濟形勢變化的迫切之舉，也是企業(yè)主動迎合當今時代變化的必然選擇。商貿(mào)流通包含商貿(mào)和流通兩大部分，二者既有區(qū)別又有交集，兩者既是單一經(jīng)濟行為，又彼此互相包含。對于流通而言，傳統(tǒng)的流通過程包括批發(fā)、加工、倉儲、運輸、分銷、發(fā)貨、零售七個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者的轉(zhuǎn)移，包括生產(chǎn)主導和流通主導下的流通環(huán)節(jié)（孫超奇，2016），如圖2所示。對于商貿(mào)而言，一切具有貿(mào)易屬性的交易行為均可納入商貿(mào)范疇，流通則縮小了商貿(mào)的范圍和界限。

傳統(tǒng)意識中，商貿(mào)流通僅僅是一種市場交易行為，將其簡單理解為產(chǎn)品和服務(wù)從供給者一端轉(zhuǎn)移到需求者一端，從而實現(xiàn)價值和價格的互換，并沒有對商業(yè)模式本身做過多考慮。隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)貿(mào)易模式開始有所變革，傳統(tǒng)交易思維引導下的發(fā)展方式已經(jīng)不再適應當前需求多樣化、邊界模糊化的市場。

（二）商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式的五項變革

第一，發(fā)展道路上從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展變革。外延式發(fā)展注重規(guī)模不注重效率，注重投入不注重產(chǎn)出，最終結(jié)果是企業(yè)大而不強，入不敷出。內(nèi)涵式發(fā)展的要求就在于資源利用效率要提高，市場定位更加明確，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)意識不斷提升。

第二，流通方式上從傳統(tǒng)流通方式向現(xiàn)代流通方式變革?，F(xiàn)代流通方式主要包括業(yè)務(wù)、物流和供應鏈管理的創(chuàng)新，即合理規(guī)劃區(qū)域商業(yè)發(fā)展空間格局，提高物流配送智能化、信息化和現(xiàn)代化，重點發(fā)揮第三方物流在成本控制、商貿(mào)效率提升方面的重要作用（石玉寶、李垚林，2014），創(chuàng)新供應鏈管理模式以整合供銷環(huán)節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

第三，技術(shù)手段上從傳統(tǒng)技術(shù)手段向現(xiàn)代信息技術(shù)手段變革?，F(xiàn)代信息技術(shù)正以顛覆性手段革新商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式，極大提高行業(yè)發(fā)展層次。如表3所示，我國工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)使用情況整體向好，但商貿(mào)流通領(lǐng)域占比相對較低，其中崗位設(shè)置僅為32.9%，信息化普及有待進一步提高。因此，需要著力提高商貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)，建立我國商貿(mào)流通“點對點、端對端、直通直達”的商業(yè)生態(tài)（李海艦、田躍新、李文杰，2014），構(gòu)建現(xiàn)代化流通格局。

第四，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上從城鄉(xiāng)單向商貿(mào)流通轉(zhuǎn)向雙向商貿(mào)流通。我國城鄉(xiāng)差距近年來愈加拉大，商貿(mào)流通的單向格局未能得到扭轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式，就需要從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的角度推進。既要保持原有成熟的貿(mào)易格局，又要實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間商貿(mào)的互聯(lián)互通，促進資源的合理流轉(zhuǎn)。

第五，經(jīng)營模式上從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向綜合業(yè)態(tài)變革。綜合業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)線下商業(yè)模式與現(xiàn)代電子商務(wù)模式的結(jié)合與互補，實現(xiàn)區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)集成規(guī)模經(jīng)濟的有機結(jié)合，既能通過網(wǎng)點布局服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，又具備開放性、全球化、低成本、高效率的特點（石玉寶、李垚林，2014）。綜合業(yè)態(tài)既涵蓋了傳統(tǒng)商業(yè)模式，又包含現(xiàn)代新型商業(yè)模式，綜合性效應明顯，對商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展作用顯著。就目前情況而言，我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)并不具規(guī)模化特征，從表4的統(tǒng)計中可以看出我國商貿(mào)流通業(yè)在開展電子商務(wù)方面的不足。

供應鏈管理在我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的應用

（一）低成本、高效率：供應鏈的核心影響

供應鏈管理包括業(yè)務(wù)管理和融資管理兩個方面，前者決定商貿(mào)規(guī)模，后者提供金融服務(wù)。供應鏈作為一種邏輯概念，其存在能夠?qū)⑸a(chǎn)和服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，相鄰節(jié)點間表現(xiàn)出一種需求與供應的關(guān)系（龔夢、祁春節(jié)，2012）。正是基于這種供需關(guān)系，才使得流通中的各個節(jié)點得以緊密相連，形成產(chǎn)品和信息正反互通的鏈條，因此稱之為供應鏈。各節(jié)點企業(yè)圍繞供應鏈核心企業(yè)通過各種契約安排組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，有效降低交易成本和不確定性（李春友，2008；丁寧，2014；楊利軍，2016），彌補信息不對稱所帶來的負面影響。低成本優(yōu)勢和高效率優(yōu)勢作為供應鏈管理的兩大核心優(yōu)勢，促使更多企業(yè)借此壯大規(guī)模，既拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，又拓寬業(yè)務(wù)邊界，實現(xiàn)縱向和橫向的互聯(lián)互通。同時，商貿(mào)流通企業(yè)集聚作用形成的供應鏈體系，通過影響產(chǎn)業(yè)升級而促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展（詹浩勇，2014），這是商貿(mào)流通業(yè)供應鏈所具有的一項重要功能。

（二）逆向整合：再造全新商業(yè)邏輯

傳統(tǒng)意義上的供應鏈遵循非逆向邏輯，產(chǎn)品從原材料采集到生產(chǎn)加工，再到最終消費環(huán)節(jié)，形成一條非逆向流通過程，這僅是供應鏈的一種形式。實際上，隨著現(xiàn)代市場的快速發(fā)展，商業(yè)模式逐漸更新?lián)Q代，誕生出供應鏈逆向整合形式。所謂的逆向整合即從需求源頭出發(fā)，逆向整合中游和上游資源，建立封閉式供應鏈循環(huán)系統(tǒng)，從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響規(guī)模。供應鏈逆向整合是流通組織應對互聯(lián)網(wǎng)時代的“脫媒”沖擊、推動產(chǎn)業(yè)組織整體再造的新式路徑（謝莉娟，2015）?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，越來越多的廠商可以通過“脫媒”產(chǎn)生效能（羅珉、李亮宇，2015），扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式所具有的“產(chǎn)銷分離”、“先產(chǎn)后銷”的邏輯，轉(zhuǎn)變時空限制為時空利好。

（三）供應鏈金融：拓寬商貿(mào)流通企業(yè)融資渠道

內(nèi)生于供應鏈業(yè)務(wù)的供應鏈金融，能有力化解當前我國企業(yè)融資難的矛盾。供應鏈金融十分關(guān)鍵的作用在于能夠及時、有效了解風險，從而精準識別可服務(wù)的對象，在降低企業(yè)融資成本的同時降低資金供給方的風險，在實現(xiàn)雙贏的同時提高社會福利水平。供應鏈融資在我國商貿(mào)流通企業(yè)中應用已經(jīng)頗具規(guī)模，業(yè)務(wù)模式不斷成熟，但整個商貿(mào)流通業(yè)自身發(fā)展層次的欠缺，導致這一有效的融資模式并未發(fā)揮出應有的功效。

我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變路徑

第一，推動供應鏈管理的信息化建設(shè)是變革發(fā)展方式的基礎(chǔ)。供應鏈管理實現(xiàn)了產(chǎn)品和信息的相互流通，高度信息化能夠降低交易成本，節(jié)約人力、物力等資源，提高資源利用效率，從而綜合提高交易效率，增加社會效益。

第二，充分利用供應鏈融資提高企業(yè)資金運作能力。供應鏈融資滋生于供應鏈業(yè)務(wù)模式，為企業(yè)提供了一種新的融資方式和渠道，能夠起到節(jié)約資金成本和增強企業(yè)資金運作效率的作用，對變革商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展方式具有重要意義。

第三，加強商貿(mào)流通企業(yè)人力資本投入。在增加物質(zhì)資本投入的同時，人力資本投入必不可少，而且在當今時代背景下，人力資源規(guī)劃和建設(shè)對發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)至關(guān)重要。一方面要對既有人力資源格局進行調(diào)整，同時需要加強人才教育和人才儲備，以提升企業(yè)市場競爭力。

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