交貨期
- 多層級裝配作業(yè)車間分批調(diào)度算法設(shè)計與分析
(3) 為基準交貨期的設(shè)定，是以關(guān)鍵路徑總工時與交貨松弛系數(shù)之積；基于式 (3) 所生成的交貨期基準，式(4) 與式(5) 分別表示交貨期下界與上界；式 (6) 約束了工件子批Lhjs的加工順序先后關(guān)系；式 (7) 則定義了工件子批Lhjs在緊前工序完工后，在緊后工序加工隊列的排隊等待時間約束；式 (8) 表示當且僅當工件子批的裝夾類型與當前加工機器裝夾類型一致時，不需要切換夾具等準備工作，否則需要額外切換夾具的準備時間；式 (9) 約束了裝配工序的開工時
工業(yè)工程 2023年4期2023-09-21
- 工件可拒絕與機器具有退化維護活動的無關(guān)機排序問題*
dm)表示公共交貨期向量,其中di表示機器i上工件集的公共交貨期.Eij=max{0,di-Cij}和Tij=max{0,Cij-di}分別表示工件j在機器i上的提前時間和延誤時間. 我們的目標是尋找退化維護活動的位置、接受工件的排序以及每臺機器上接受工件的公共交貨期,使得目標函數(shù)最小,其中α>0與β>0分別表示單位時間的提前懲罰和延誤懲罰. 依據(jù)傳統(tǒng)的三參數(shù)表示法[8],將本文研究的問題表示為其中,rej表示工件可拒絕,Ti=ti+δit表示機器i上維護
曲阜師范大學學報(自然科學版) 2022年4期2022-11-07
- MTO模式下交貨延期問題探析
貨商能否按承諾交貨期準時交付訂單也成為競爭要素之一。為了在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得長遠發(fā)展，大部分企業(yè)越來越注重交貨期的問題。在這樣的大背景下，如何實現(xiàn)訂單最優(yōu)交貨期就成了各大企業(yè)亟待解決的管理問題。2 研究意義近幾年來，隨著人們消費能力的提高，消費者的需求變動愈加頻繁，許多企業(yè)因為產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新而被市場淘汰。為了順應(yīng)市場的變化，大多數(shù)制造型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都要根據(jù)消費者需求的變動而不斷更新，甚至有的企業(yè)在發(fā)展初期采用的MTS生產(chǎn)模式已經(jīng)不再適用于當前的發(fā)展。
中國市場 2022年20期2022-07-26
- 考慮交貨期配置的預(yù)制構(gòu)件訂單接受與調(diào)度
上文獻均在假定交貨期固定的條件下研究預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)調(diào)度問題，而在實際生產(chǎn)中，制造商往往需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力與客戶協(xié)商制定交貨期，并通過拒絕部分訂單來減少拖期懲罰以獲取最大利潤，因此需要綜合考慮交貨期配置和生產(chǎn)調(diào)度。為了按期交付產(chǎn)品，制造商需要為客戶指定有效的調(diào)度方案并配置合理的工期，否則將會因生產(chǎn)調(diào)度不當導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件延遲交付，增加總工期和總成本并造成客戶流失。合理的優(yōu)化和調(diào)度方法是增加收益、降低成本、提高客戶滿意度和節(jié)約時間的關(guān)鍵。LI等[6]在新工件到達
計算機集成制造系統(tǒng) 2022年6期2022-07-07
- 考慮加工時間和交貨期模糊的批調(diào)度問題研究
3］研究了相同交貨期的差異尺寸工件批調(diào)度問題，用精確算法對最小化工件總提前和延遲的目標進行求解。文獻［4］研究了目標為最小化工件最大延遲的單機批調(diào)度問題，提出了一種改進的粒子群優(yōu)化算法。文獻［5］提出了蟻群-魚群混合算法來解決最小化工件制造跨度的目標。文獻［6］研究了在單批處理機上最小化工件完工時間的問題，提出了最大最小蟻群算法對該問題進行求解。上述研究均是建立在時間參數(shù)確定的基礎(chǔ)上，但工件在實際加工過程中，由于工人和機器的不確定性，產(chǎn)品可靠性要求不同，加
機械設(shè)計與制造 2022年5期2022-05-19
- 激勵機制在企業(yè)人力資源管理中的實際應(yīng)用：鄭立柱
性的因素，并從交貨期承諾和交貨期控制兩個方面來探討提高制藥企業(yè)MTO藥品交貨可靠性的可行性方法。一、影響MTO藥品交貨可靠性的因素分析MTO藥品交付的基本流程為訂單需求→生產(chǎn)計劃→物資采購→物資檢驗→藥品生產(chǎn)→藥品檢驗→藥品交付，流程的每一個環(huán)節(jié)都可能影響藥品的交貨可靠性。訂單需求和生產(chǎn)計劃是MTO藥品交貨期承諾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但銷售部盲目接單、訂單變化信息未及時傳遞、生產(chǎn)計劃訂單處理時間長、產(chǎn)品共線生產(chǎn)、排產(chǎn)不均衡等會導(dǎo)致藥品制造企業(yè)無法準確做出交貨期承諾。
現(xiàn)代企業(yè) 2022年3期2022-04-27
- 出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”
京瓷提供的配件交貨期緊密相連，京瓷必須嚴格遵守預(yù)定的交貨期。在生產(chǎn)過程中只要發(fā)生一點點差錯，承諾的交貨期無法兌現(xiàn)，就是違約，那將損害公司的信譽。例如，臨近交貨期了，因工作不到位而產(chǎn)生了不良品;如果該產(chǎn)品的制造周期是兩個星期，而問題又發(fā)生在最終出貨階段時，就意味著要再花兩個星期去重新制造產(chǎn)品。如果真是這樣，銷售員就得立刻向客戶解釋，并且一個勁兒地低頭道歉。這時往往會遭到客戶的嚴厲訓(xùn)斥：“產(chǎn)品委托給了你們這樣的公司，就要連累我們整個生產(chǎn)線停產(chǎn)嗎？”“再也不會和
風流一代·TOP青商 2021年9期2021-09-23
- 一種用于PFSP節(jié)能優(yōu)化的混合禁忌搜索算法
前/拖期懲罰和交貨期分配的數(shù)學模型。優(yōu)化PFSP的方法有很多，如精確求解算法、構(gòu)造啟發(fā)式算法與智能優(yōu)化算法。其中智能優(yōu)化算法更適合優(yōu)化PFSP，尤其是禁忌搜索[12]、遺傳算法、迭代局部搜索、粒子群算法等。本文突破了傳統(tǒng)PFSP的角度，建立了置換流水車間訂單接受與調(diào)度(PFSOAS,permutation flow shop order acceptance and scheduling)問題，旨在最大化企業(yè)生產(chǎn)總凈利潤(TNR,total net rev
計算機測量與控制 2020年12期2021-01-12
- 交貨期差異下的雙渠道訂貨與協(xié)調(diào)優(yōu)化策略
，然而其未涉及交貨期的問題?，F(xiàn)僅有四篇文獻研究了雙渠道供應(yīng)鏈含有交貨期的合作問題。Xiao研究了由單個制造商和單個零售商組成的供應(yīng)鏈與一個集成供應(yīng)鏈(制造商)的價格承諾交貨期競爭決策并分別設(shè)計了承諾交貨期內(nèi)生和價格內(nèi)生情況下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制[18]。Modak等研究了銷售價格與交貨期共同影響需求的線上線下系統(tǒng)，分別分析了集中與分散決策情形下的最優(yōu)決策，并設(shè)計了協(xié)調(diào)契約[19]。Nekoiemehr等在一個動態(tài)環(huán)境下研究了制造商與零售商組成的系統(tǒng)，通過對慮交
運籌與管理 2020年4期2020-10-23
- 多目標產(chǎn)品配置優(yōu)化研究
能、低成本、短交貨期的產(chǎn)品配置方案逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，產(chǎn)品配置是實施大規(guī)模定制的核心環(huán)節(jié)，其實現(xiàn)依賴于靈活的配置模型和高效的求解方法[1]。配置模型方面：文獻[2]在模塊和目標約束下以性能、成本、交貨期為目標建立配置模型。文獻[3]考慮互斥和依耐性約束以響應(yīng)時間、成本和質(zhì)量為目標構(gòu)建配置模型。上述研究缺乏對顧客個性化需求約束的考慮；配置模型求解方面：文獻[4]采用改進的線性加權(quán)和算法求解多目標配置模型。文獻[5]采用線性加權(quán)方法將多目標轉(zhuǎn)化為單目標，并
機械設(shè)計與制造 2020年8期2020-08-17
- 關(guān)于理發(fā)排隊問題的漫談
詞：運營管理;交貨期;顧客流失一、排隊問題的提出“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，從小就經(jīng)常聽長者告誡我們時間的寶貴和重要，切莫浪費時間和光陰。長大后發(fā)現(xiàn)珍惜時間僅僅是自己主觀上的認真對待，更多的只是節(jié)約自己可控的時間。但是，生活在社會之中必然會與社會產(chǎn)生交互，而在交互過程中的絕大部分時間損耗都不是自己主觀可以管控的，這些時間就算有珍惜的意識卻被客觀所消耗。相信在中國生活的人們都有被“客觀消耗”時間的經(jīng)歷，例如：掛號看病、排隊繳費、高峰就餐、交通出行等等
青年生活 2020年23期2020-08-04
- 談管道工程物資采購對交貨期的長期管控
道工程建設(shè)項目交貨期現(xiàn)狀管道工程項目在當前普遍的EPC模式、E+PC模式或是E+P+C模式中，采購（P）是其中重要一環(huán)。在指定整個項目計劃中，各個物資的到場計劃永遠是各個部門關(guān)注的重點，而采購這個環(huán)節(jié)中，對于到場計劃的關(guān)注也即是對于各個物資交貨期的關(guān)注。因此，每個項目的采辦部門，除了對物資采購環(huán)節(jié)的處理、把控，最重要的工作就是核對各項物資的交貨期，并有針對性地進行催交、催運。在實際工作中，經(jīng)過招標、談判等工作確認的交貨期往往會有很多變化，這些變化往往又都是
交通企業(yè)管理 2020年4期2020-06-30
- 不同交貨期時間窗下的平行機生產(chǎn)問題研究
題研究，按有無交貨期約束情況分為兩類：一類無交貨期約束[1-3]，另一類有交貨期約束。對于無交貨期約束情況，大部分研究者以時間表長最短、設(shè)備準備時間最短、等待時間最短等作為決策指標。如文獻[4]以總訂貨提前期與總成本加權(quán)和最小化作為目標，禁忌搜索算法與動態(tài)規(guī)劃算法相結(jié)合，研究訂單分配、生產(chǎn)調(diào)度和分批運輸調(diào)度三個階段。在少量研究有交貨期約束生產(chǎn)排序問題中，研究者多以交貨期相同[5]情況作為研究對象，并假設(shè)生產(chǎn)任務(wù)是允許延誤，以最長延誤時間、總延誤時間最短[6
機械設(shè)計與制造 2020年4期2020-04-28
- 基于改進遺傳算法的托盤揀選延誤時間優(yōu)化
徑問題，并未將交貨期考慮在內(nèi)。經(jīng)典的倉庫路徑優(yōu)化問題無法滿足船舶建造過程中不同安裝區(qū)域同時需要大批量舾裝件的需求，導(dǎo)致各個安裝區(qū)域無法在規(guī)定時間內(nèi)收到需要的舾裝件。Henn等[12]雖然考慮到交貨期，并以總延誤時間為優(yōu)化目標進行研究，但是只針對單揀選人員揀選貨物，并沒有分析多揀選人員同時揀選貨物的情況；Scholz等[13]雖然考慮了多揀選人員揀貨，并以總延誤時間為優(yōu)化目標進行研究，但是只適用于小規(guī)模問題，不適用于大批量托盤揀選問題。本文針對上述研究的不足
計算機集成制造系統(tǒng) 2020年2期2020-03-19
- 羅姆集團加速供應(yīng)寶克力?板材，滿足德國防疫需求
產(chǎn)力度，以縮短交貨期。新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)疫情在歐洲地區(qū)持續(xù)蔓延，近期德國多家超市和藥房安裝防護隔板，以保障員工和消費者的安全。羅姆集團旗下的PLEXIGLAS?寶克力?板材(PMMA，即聚甲基丙烯酸甲酯，又稱“亞克力”)具有高達92%的透光度，比玻璃更輕，更安全，適用于制作防護隔板，因而市場需求激增。“近期，羅姆收到的PLEXIGLAS?寶克力?板材訂單是以往的十到十二倍”，首席執(zhí)行官裴銘夏(Michael Pack)表示，“我們魏特爾斯
廣州化工 2020年8期2020-03-07
- 談石油管道工程物資交貨期的精細化管理
概念，并從計劃交貨期的制定及對交貨期內(nèi)的項目內(nèi)部管控兩大方面闡述交貨期的精細化管理的實施。一、工程物資交貨時間差及規(guī)律交貨期是指從下達訂單開始，直到完成交貨的時間，表現(xiàn)為一個持續(xù)的時間段。交貨時間差，即實際交貨期與計劃交貨期的差值。時間差若為正值，說明實際交貨晚于計劃交貨；時間差若為負值，則說明實際交貨早于計劃交貨。在當前國內(nèi)外市場競爭異常激烈的背景下，石油天然氣管道建設(shè)項目大幅縮減，而競爭優(yōu)勢則凸顯出承包商的快速反應(yīng)能力。作為中石油管道局的專業(yè)化采辦公司
交通企業(yè)管理 2020年1期2020-03-01
- 電力裝備行業(yè)備品備件電商平臺的建設(shè)與應(yīng)用
”“質(zhì)量”和“交貨期”這三個問題，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)與發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)之間協(xié)同發(fā)展，互利共贏。關(guān)鍵詞：電商平臺;裝備;備品備件;交貨期中圖分類號：TP311? ? 文獻標識碼：A文章編號：1009-3044（2019）19-0276-02電力裝備制造企業(yè)建立電商平臺，將備品備件直接放到電商平臺中，使得價格、圖號、材質(zhì)、交貨周期等信息都透明，減少備件的交易環(huán)節(jié)，提高正品化，降低價格，將終端用戶同制造企業(yè)直接聯(lián)系起來，建立起商品面向顧客的P2C平臺（即：Produc
電腦知識與技術(shù) 2019年19期2019-09-24
- 基于模糊邏輯的晶圓制造整體式AMHS動態(tài)調(diào)度方法*
指標，而對晶圓交貨期滿意度等晶圓加工系統(tǒng)的性能指標考慮較少。本文針對整體式AMHS動態(tài)調(diào)度問題，以O(shè)HT利用率、晶圓平均搬運時間、晶圓平均等待時間和晶圓平均交貨期滿意度為性能指標，提出了一種基于模糊邏輯控制的動態(tài)調(diào)度(Fuzzy Logic-based Dynamic Scheduling, FLDS)方法，該方法根據(jù)晶圓制造系統(tǒng)實時信息對AMHS當前調(diào)度規(guī)則進行動態(tài)調(diào)整，從而有效提高晶圓制造物料搬運系統(tǒng)及晶圓加工系統(tǒng)的綜合性能。1 問題描述本文主要研究3
組合機床與自動化加工技術(shù) 2019年5期2019-05-24
- 模糊交貨期條件下的IPPS問題研究
如：加工時間、交貨期等，都會對調(diào)度的柔性和靈活性產(chǎn)生很大的影響。很多研究人員針對車間調(diào)度不確定因素進行了具體研究，引入?yún)^(qū)間數(shù)、隨機數(shù)和模糊數(shù)等來表征這些不確定[9]Ishii[10]等針對開環(huán)車間的雙機調(diào)度問題以及同型機的調(diào)度問題，首次將交貨期看作模糊數(shù)，解決了在模糊交貨期環(huán)境下基于不同目標函數(shù)的調(diào)度問題。Cheng[11]首次把交貨期窗口的概念應(yīng)用到提前/拖期調(diào)度問題中。徐新黎等[12]考慮紙盆車間調(diào)度中的不確定因素，通過構(gòu)建的多智能體免疫算法，找到最優(yōu)
制造業(yè)自動化 2019年4期2019-05-05
- 帶有安裝時間與維修活動的單機排序問題
中,帶有維修和交貨期窗口的問題受到了廣泛的關(guān)注,具有重要的實際意義[1]。在某些情況下,在工件加工之前需要有安裝時間,在加工過程中通過維修活動可以使機器的生產(chǎn)效率提高。Mor和Mosheiov[1]研究了帶有交貨期窗口和維修的單機排序問題;Wang等[2]研究了帶有學習效應(yīng)、退化效應(yīng)和交貨期窗口的單機排序問題;Cheng等[3]研究了維修時間與開始時間相關(guān)的帶有退化效應(yīng)和交貨期窗口的單機排序問題;Janiak等[4]總結(jié)了關(guān)于交貨期窗口的研究進展;王吉波等
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2018年5期2018-12-26
- 具有退化維護和資源分配的單機排序問題
在實際情形中,交貨期的設(shè)定會對生產(chǎn)活動產(chǎn)生一定的懲罰費用,因而如何去設(shè)定交貨期,使得支付的費用盡可能少成了需要探討的問題。Seidmann等[5]研究了單機排序問題中的最優(yōu)交貨期指派;Panwalker等[6]采用公共交貨期指派來極小化單機排序問題中的總懲罰;Cheng等[7]研究了具有退化效應(yīng)的交貨期指派問題,假設(shè)所有工件的退化率和交貨期都相同;Wang等[8]討論了帶有退化工件和依賴于資源的加工時間的單機交貨期指派問題;王吉波等[9]對同時具有學習和惡
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2018年5期2018-12-26
- 具有學習效應(yīng)和退化效應(yīng)的單機排序問題
資源分配的最優(yōu)交貨期排序問題,目標是通過獲得最優(yōu)交貨期位置和最優(yōu)排序使目標值最小;王吉波等[2]研究了同時具有學習和惡化效應(yīng)的不同工期的指派問題;文獻[3-4]相繼研究了同時具有學習效應(yīng)和退化效應(yīng)的單機調(diào)度問題。近年來帶有交貨期窗口的問題逐漸走進了人們的視野,相比于交貨期問題[5-7],更加貼近實際生產(chǎn)的需要。Sidney[8]首先提出了帶有交貨期窗口指派的單機排序問題,目標是找到工件的最優(yōu)排序及提前、誤工的最小費用。此類問題中規(guī)定若一個工件在交貨期窗口起
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2018年4期2018-12-19
- 基于QFD的多目標產(chǎn)品配置模型及配置優(yōu)化研究
能、低成本、短交貨期的產(chǎn)品配置方案逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，其研究得到了學術(shù)界的廣泛關(guān)注。雒興剛等[1]將質(zhì)量功能展開(Quality Function Deployment, QFD)引入配置過程，建立了基于QFD的產(chǎn)品配置數(shù)學模型。王海軍等[2]以產(chǎn)品性能和顧客需求相關(guān)度最大化為目標建立配置模型。魏巍等[3]以產(chǎn)品性能、出貨期和成本為目標構(gòu)建配置優(yōu)化模型，采用改進的非支配排序遺傳算法得到最優(yōu)集配置方案。柳吉慶[4]在欠約束情況下構(gòu)建了以產(chǎn)品綜合性能、交貨
西南科技大學學報 2018年3期2018-09-27
- 探究供應(yīng)鏈物流能力的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
力;物流需求;交貨期近幾年，全球電子商務(wù)得到了快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，企業(yè)發(fā)展期間，單純的依靠提高生產(chǎn)力提升競爭力，難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。企業(yè)發(fā)展過程中，要從多個方面入手，具有其他企業(yè)不具備的核心競爭優(yōu)勢，只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。供應(yīng)鏈物流供應(yīng)鏈物流就是為了順利實現(xiàn)同經(jīng)濟活動具有密切聯(lián)系的物流，實現(xiàn)對生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、物流活動各項內(nèi)容的合理協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)綜合性管理。供應(yīng)鏈物流應(yīng)當將物流活動作為核心內(nèi)容，對供應(yīng)領(lǐng)域中的生
南方企業(yè)家 2018年11期2018-08-27
- 基于蟻群算法的項目型制造企業(yè)定價方法研究
量要求較高、對交貨期和價格更為敏感，這些在很大程度上增加了項目型制造企業(yè)定價的難度。而項目管理方法即是在有限的時間和成本內(nèi)，設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品以滿足客戶需求[2]。在以客戶個性化為主導(dǎo)的今天，如何有效地組織企業(yè)生產(chǎn)資源、制定合理的定價方法，滿足客戶的交貨期和質(zhì)量要求并保證企業(yè)的盈利水平，成為每個項目型制造企業(yè)面臨的重要問題。在需求不確定的定價方法研究方面：Granot[3]在乘法式、加和式需求假設(shè)下，對比分析了報童模型的定價和訂購延遲問題。Mardaneh[4]
項目管理技術(shù) 2018年2期2018-03-03
- 戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移定價承諾策略下的供應(yīng)商選擇柔性研究
、質(zhì)量、技術(shù)和交貨期等變量進行了探討；楊文勝和李莉[10]構(gòu)建了時間敏感需求下的供應(yīng)鏈交貨期相關(guān)定價模型，探討了供應(yīng)鏈的交貨期相關(guān)定價最優(yōu)決策策略，基于該模型，馮華等[11]對上游供應(yīng)商的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移定價承諾策略與下游制造商投資創(chuàng)新決策之間的交互作用進行了探討，其分析結(jié)論可以為基于交貨期競爭的供應(yīng)鏈企業(yè)提供有益指導(dǎo)。不過，現(xiàn)有研究假定外部環(huán)境與供應(yīng)鏈合作對象既定，針對靜態(tài)環(huán)境下的交互作用進行初步探討[11]，或者，針對動態(tài)環(huán)境下的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)柔性進行探討，而忽略
中國管理科學 2016年2期2016-12-27
- 具有高投標成本的多屬性逆向拍賣博弈模型
品真實的質(zhì)量和交貨期進行投標，且投標價格為最優(yōu)投標價格；二是采購商的最優(yōu)策略是選擇投標價格最高的供應(yīng)商作為拍賣獲勝者，這一違反直覺的結(jié)論。這是合理的，因為投標價格最高的供應(yīng)商也是類型最優(yōu)的供應(yīng)商，也即投標質(zhì)量和投標交貨期組合最優(yōu)的供應(yīng)商。最后，利用數(shù)值實驗驗證了模型的有效性，并顯示出設(shè)定相對較高的固定投標成本對采購商來說是有利的。電子逆向拍賣；多屬性投標；非合作博弈；高投標成本；最優(yōu)拍賣機制1 引言據(jù)Hawkins等[1]數(shù)據(jù)分析顯示，美國政府運用電子逆向
中國管理科學 2016年1期2016-12-19
- 帶有交貨期窗口和加工時間可控的排序問題
034)?帶有交貨期窗口和加工時間可控的排序問題趙傳立, 張 蕾(沈陽師范大學 數(shù)學與系統(tǒng)科學學院, 沈陽 110034)討論了帶有交貨期窗口和加工時間可控的單機排序問題。工件的加工時間是關(guān)于分配資源量的凸函數(shù)模型。工件若在交貨期窗口前完工,則產(chǎn)生提前費用;若在交貨期窗口后完工,則產(chǎn)生延誤費用。分別研究了多窗口問題和單窗口問題。目標是在關(guān)于提前、延誤、交貨期窗口開始時間、交貨期窗口大小和最大完工時間的函數(shù)約束條件下,確定工件的最優(yōu)加工順序、最優(yōu)加工時間、極
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2016年4期2016-12-12
- 基于logistic回歸的L企業(yè)交貨準時性研究
、顧客初始請求交貨期之間存在某種規(guī)律性?；谝陨戏治鼋⒘艘粋€簡單可靠的logistic回歸模型。模型的意義在于為L企業(yè)提供了一個簡單易得的量化指標，來判斷訂單在常規(guī)狀態(tài)下多大程度上會發(fā)生延遲交貨的情況。logistic回歸；庫存策略；顧客預(yù)期管理；交貨準時性1 緒言按時交貨率是體現(xiàn)訂單生產(chǎn)型企業(yè)服務(wù)水平的一個重要指標，按時交貨率高低能直接影響客戶粘性和企業(yè)效益高低。目前國內(nèi)關(guān)于按時交貨率的研究多體現(xiàn)在對交貨期的研究上，主要體現(xiàn)在兩個方面，交貨期的優(yōu)化和交
物流技術(shù) 2016年1期2016-10-21
- 成本結(jié)構(gòu)離散的兩屬性電子逆向拍賣機制設(shè)計
構(gòu)離散且成本和交貨期是其私有信息的兩屬性機制設(shè)計問題,為采購商提出一個新的基于協(xié)商的多輪逆向拍賣機制.建立基于協(xié)商的兩層分布式?jīng)Q策模型,提出基于交貨期偏差量的交貨期讓步策略、基于總體目標值的交貨期讓步策略和基于總體目標值的帶有隨機的交貨期讓步策略,并通過數(shù)值算例驗證了所提讓步策略的可行性和有效性.最后通過隨機算例對所提的三種讓步策略進行對比分析,結(jié)果表明基于總體目標值的帶有隨機的交貨期讓步策略具有最佳的協(xié)商效果.電子逆向拍賣;機制設(shè)計;兩層分布式?jīng)Q策模型;
系統(tǒng)工程學報 2016年1期2016-09-23
- 提高企業(yè)采購交貨期準確性的對策研究
式和影響過程的交貨期分類方法，然后站在采購商的立場，基于交貨期影響的過程，把交貨期的影響因素劃分為事前規(guī)劃、事中執(zhí)行與事后考核三個階段，分析了各階段的影響因素，提出了提高交貨期準確性的相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞：交貨期 過程分析 影響因素 對策中圖分類號：F253.2 文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2016）08-074-02一、引言供應(yīng)商交貨期的準確性對采購企業(yè)的生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、競爭力和客戶滿意度都有直接而重要的影響。交貨期是企業(yè)決策過程重要的影
經(jīng)濟師 2016年8期2016-07-10
- 大規(guī)模定制下紡織服裝供應(yīng)鏈訂單決策優(yōu)化
最優(yōu)定價和最佳交貨期，在滿足客戶需求的同時為紡織服裝供應(yīng)鏈企業(yè)帶來最大化利潤。紡織服裝；大規(guī)模定制；訂單決策；Pareto優(yōu)化隨著消費者對紡織服裝及服飾品的需求呈現(xiàn)多樣化、個性化、定制化等特點，紡織服裝企業(yè)需要快速的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，最大限度的縮短前置期和交貨期。如，H&M把消費者所鐘情的時尚服裝、流行服飾視為容易腐壞的食品，必須時時保持它的新鮮，為了達到這種效率，H&M與供應(yīng)商間密切合作，嚴格控制紡織服裝供應(yīng)鏈的全程，從接受客戶訂單開始，到款式設(shè)計，直至
武漢紡織大學學報 2016年2期2016-05-06
- 航天企業(yè)元器件采購管理研究
劃品種、數(shù)量、交貨期變化大。臨時性、分散性、重復(fù)性的采購計劃占大部分，形不成批量。成本提高不說，及時進行供應(yīng)，按時完成采購任務(wù)，難度都很大，也影響了型號科研、生產(chǎn)的進度。③某些型號的設(shè)計圖紙定型時間很早，而元器件產(chǎn)品幾年就是一個更新?lián)Q代，設(shè)計圖紙卻沒有根據(jù)時代的變化而更新，仍然在訂購己經(jīng)不再生產(chǎn)的產(chǎn)品型號，導(dǎo)致采購工作的困難。④元器件生產(chǎn)廠缺乏市場競爭意識，能夠相互替代的生產(chǎn)廠屈指可數(shù)，部分生產(chǎn)廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品在我國僅此一家，沒有任何可以替代的生產(chǎn)廠。當需求
物流科技 2015年2期2015-12-20
- MTO下紡織服裝供應(yīng)鏈訂單交貨期決策分析
服裝供應(yīng)鏈訂單交貨期決策分析萬俊文，夏凌煊，周興建* （武漢紡織大學 管理學院，湖北 武漢 430073）客戶訂單下達后，紡織服裝供應(yīng)鏈可以通過現(xiàn)有庫存標準件、按訂單進行定制化生產(chǎn)，以及在標準件的基礎(chǔ)上部分定制等三種形式來滿足客戶需求。據(jù)此可將訂單劃分為標準型、定制型和混合型三種動態(tài)結(jié)構(gòu)。通過綜合考慮客戶和供應(yīng)鏈因素，建立基于動態(tài)結(jié)構(gòu)的紡織服裝供應(yīng)鏈訂單交貨期決策模型。分析表明，在動態(tài)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈訂單處理中，存在最優(yōu)交貨期，在使客戶獲得滿意的同時，能均衡紡
武漢紡織大學學報 2015年2期2015-08-16
- 工序松弛規(guī)則及其在動態(tài)Job-Shop調(diào)度問題中的應(yīng)用仿真研究
展工藝約束率和交貨期寬裕度系數(shù)對調(diào)度規(guī)則性能的影響。1 新規(guī)則的提出優(yōu)先規(guī)則有多種類型，根據(jù)所包含的信息，一般可分為以下四類：基于加工工時的規(guī)則、基于交貨期的規(guī)則、組合規(guī)則和既非基于加工工時也非基于交貨期的規(guī)則。這些規(guī)則中，有不少是在已有基礎(chǔ)上進行改進得到的。如Baker[8]對SPT(shortest processing time)和EDD(earliest due date)規(guī)則的性能曲線進行分析，發(fā)現(xiàn)當交貨期較緊時SPT性能較好，當交貨期較松時，E
制造業(yè)自動化 2015年6期2015-07-07
- 面向SOMS外包任務(wù)分配決策的一對一Stackelberg博弈模型研究
征的引入，使得交貨期與庫存成本成為影響外包任務(wù)分配決策的核心因素［4-5］，傳統(tǒng)的外包任務(wù)分配決策模型［6-7］與算法難以解決SOMS的外包任務(wù)分配決策問題。據(jù)此，本文以解決SOMS的“產(chǎn)品加工制造”環(huán)節(jié)中核心企業(yè)的特定外包任務(wù)面向單一供應(yīng)商的分配決策問題為目標，采用博弈理論，建立了一對一Stackelberg外包任務(wù)分配決策博弈模型，設(shè)計了2層次嵌套遺傳算法（genetic algorithm，GA）對模型進行了有效解算，最后以齒輪零件的生產(chǎn)外包為例進行
應(yīng)用科技 2015年2期2015-05-15
- 具有模糊交貨期并賦有延遲懲罰的平行機排序問題
31)具有模糊交貨期并賦有延遲懲罰的平行機排序問題葉彩虹(重慶師范大學數(shù)學學院,重慶 401331)考慮具有模糊交貨期并賦有延遲懲罰的平行機排序問題,討論了賦有延遲懲罰的排序問題和總誤工問題,模型中利用三角形模糊數(shù)把交貨期表示出來,工件具有準備時間,并且工件允許中斷,目標是有一最優(yōu)序列能夠得到最大延誤懲罰,用滿意度來討論總誤工時間,并且得到最優(yōu)排序以便最小化總誤工時間,對這些問題,給出算法.排序;模糊交貨期;三角形模糊數(shù);準備時間;滿意度排序問題是組合優(yōu)化
周口師范學院學報 2015年5期2015-03-13
- 基于遺傳算法的企業(yè)訂單雙邊匹配調(diào)度研究
成部分。在訂單交貨期模糊和加工時間隨機分布的條件下，權(quán)衡訂單成本和客戶滿意度，提出基于遺傳算法的雙邊匹配調(diào)度模型，并利用算例對該模型進行檢驗。仿真結(jié)果顯示：該模型對訂單調(diào)度是有效的；與單目標優(yōu)化相比，多目標優(yōu)化是對多個目標的折中，從整個系統(tǒng)來看，多目標優(yōu)化具有全局性的特點。訂單調(diào)度;雙邊匹配;模糊數(shù);遺傳算法一、引 言訂單任務(wù)調(diào)度合理與否不僅影響企業(yè)能否發(fā)揮最大產(chǎn)能、生產(chǎn)經(jīng)營活動能否順利開展，還關(guān)系能否按質(zhì)、按量、按期滿足顧客滿意度，進而對未來能否贏得更多
鄭州航空工業(yè)管理學院學報 2015年1期2015-01-31
- 帶有退化效應(yīng)的多個交貨期窗口單機排序問題
退化效應(yīng)的多個交貨期窗口單機排序問題方 卓, 羅成新(沈陽師范大學 數(shù)學與系統(tǒng)科學學院, 沈陽 110034)討論帶有退化效應(yīng)的多個交貨期窗口的單機排序問題。其目標函數(shù)有2種:第1種是帶有提前、延誤、交貨期的開始位置、交貨期的大小及最大完工時間的總費用;第2種是帶有提前、延誤、交貨期的開始位置、交貨期的大小和所有工件完工時間之和的總費用。目標是找到多個交貨期窗口的最優(yōu)位置、交貨期的大小、屬于每個交貨期窗口的工件集合和工件的最優(yōu)排序,使目標函數(shù)值最小。將該問
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2014年4期2014-09-22
- 加工時間可控的單機排序問題
和資源分配量的交貨期排序問題,其中所有工件有一個共同的交貨期。目的是確定最優(yōu)交貨期、資源分配及工件的加工順序,使交貨期、提前、延誤和資源分配量之和最小,通過將其轉(zhuǎn)化為指派問題,證明問題是多項式時間可解的。排序; 學習效應(yīng); 惡化效應(yīng); 資源分配; 指派問題0 引 言近年來,帶有學習效應(yīng)和惡化效應(yīng)的排序問題受到了廣泛的關(guān)注。Lee[1]首先研究了單機帶有學習和惡化效應(yīng)的排序問題,分別提出實際加工時間為pir=αitra和pir=(p0+αit)ra的排序問題
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2014年4期2014-09-22
- 基于網(wǎng)絡(luò)零售平臺的激勵合同研究
品信息（價格、交貨期等）并負責產(chǎn)品的銷售。電子零售商僅提供其網(wǎng)絡(luò)平臺并收取相應(yīng)費用?；诖酥变N模式,針對終端消費者對產(chǎn)品的交貨期支付意愿異質(zhì)性且信息私有的特點,分析了制造商的最優(yōu)激勵合同（價格和交貨時間的設(shè)定）和電子零售商的最佳收益分享比例。借助數(shù)值仿真,討論了私有的支付意愿信息和成本等因素對最優(yōu)決策和利潤的影響。網(wǎng)絡(luò)零售平臺直銷；異質(zhì)性市場；激勵合同；收益共享1 引言基于網(wǎng)絡(luò)零售平臺的直銷模式（作為一種新的電子零售模式）,已獲得越來越多電子零售商的親睞。
中國管理科學 2014年12期2014-09-19
- 動態(tài)Job Shop調(diào)度仿真中的交貨期設(shè)置問題研究
造系統(tǒng)，因此，交貨期的設(shè)置對于這類問題的研究來說非常重要。現(xiàn)有的交貨期設(shè)置方法有多種，包括考慮工件特征信息（如總加工工時、總工序數(shù)等）的靜態(tài)規(guī)則和綜合考慮工件信息與車間狀態(tài)信息（包括工件到達時系統(tǒng)中已有的工件數(shù)量、工件到達時在它的加工路徑上的工件數(shù)等）的動態(tài)規(guī)則[3]。靜態(tài)規(guī)則有總工時規(guī)則TWK（Total Work Content）、等裕量規(guī)則CON（Constant allowance for all jobs）、等松弛規(guī)則SLK（Equal slac
制造業(yè)自動化 2014年8期2014-07-11
- 基于緊急訂單的并行流水線動態(tài)調(diào)度研究
，較少考慮工件交貨期的影響。當考慮交貨期時，一般又都假設(shè)交貨期為固定值[7～9]，而沒有把交貨期考慮為模糊變量，事實上，在生產(chǎn)調(diào)度實踐中，由于一些調(diào)度信息的不確定性，工件的完工時間與交貨期存在一些偏離是能夠接受的。在實際生產(chǎn)過程中，流水車間生產(chǎn)具有動態(tài)性、隨機性等特點。它常常要面臨隨機動態(tài)事件的干擾，如原材料延遲到達、急件插入、交貨期變更、機器故障、零件報廢等[10]，這使得通常要根據(jù)事件的擾動及時調(diào)整調(diào)度方案。于是學者們提出了動態(tài)調(diào)度問題，它比靜態(tài)調(diào)度問
制造業(yè)自動化 2014年8期2014-07-11
- 帶有維修活動和工件可拒絕的單機排序問題
言近年來有關(guān)交貨期的排序問題已廣為關(guān)注，交貨期問題是指：若某個工件在交貨期內(nèi)完工，則不產(chǎn)生懲罰費用，如果工件在窗口之前或之后完工則會產(chǎn)生提前或延誤的費用。Mosheiov等［1］研究了帶有相同交貨期的單機排序問題，目標函數(shù)為極小化最大完工時間。Mor等［2］提出了帶有維修活動且具有相同大小交貨期的單機排序問題，目標函數(shù)是極小化加權(quán)流時間的總費用。Yin等［3］研究了帶有相同交貨期和分批交貨期成本的單機排序問題，目標是通過確定最優(yōu)排序，確定工件的交貨期、交
沈陽師范大學學報(自然科學版) 2014年2期2014-05-16
- 關(guān)于時間鏈的研究與實踐
：質(zhì)量、價格和交貨期，交貨期是企業(yè)的軟實力，縮短交貨期往往不是通過一個單獨環(huán)節(jié)或者多個單獨環(huán)節(jié)進行速度提升就能做到。為此，每個企業(yè)都想了許多辦法，但往往不能奏效，2006年，王甲佳帶領(lǐng)團隊做了一年多調(diào)研。其中一個非常典型的訂單履行情況是：從接到客戶的訂單信息到交付給客戶，這個過程的整個執(zhí)行起訖時間段為26小時，其中企業(yè)的能力單元作業(yè)時間為10.6小時，也就是各個環(huán)節(jié)中企業(yè)需要購買或租用的勞動能力所占用的時間?？蛻粜枨蟮挠唵螆?zhí)行周期是22小時，同行的水平一般
中國信息化周報 2014年4期2014-02-17
- 基于交貨期的多目標一維優(yōu)化下料模型研究*
一個基于余料和交貨期懲罰的多目標模型。利用改進的非支配排序遺傳算法來求解該模型的Pareto最優(yōu)解集。并通過實驗仿真來驗證算法的有效性，從而為改進企業(yè)生產(chǎn)模式、提高企業(yè)整體競爭力提供了一種新的途徑。1 多目標優(yōu)化的數(shù)學模型1.1 模型假設(shè)在充分了解并分析了實際情況后，對一維下料問題提出如下假設(shè)：（1）每種坯料都有各自的交貨期，若某種坯料無交貨期，則記該坯料交貨期為無窮大。（2）每天下料的數(shù)量受到企業(yè)生產(chǎn)能力的限制，每天下料的數(shù)量等于最大下料能力。（3）切割
網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)管理 2013年1期2013-11-24
- 產(chǎn)能和產(chǎn)出緩存有限的BTO供應(yīng)鏈訂單接受策略研究
都假設(shè)訂單沒有交貨期限制；Kate等[3]Nandi等[4]以及Wester等[5]的研究開始注意到了交貨期的限制；隨著MTO生產(chǎn)形式的深入開展，很多研究者將目光聚焦于MTO生產(chǎn)企業(yè)的訂單接受問題，Rogers等[6]對一個具有較高的延遲懲罰、產(chǎn)能有限的MTO企業(yè)的二階輸入控制系統(tǒng)采用離散事件仿真模型進行了訂單接受問題的建模分析；范麗繁等[7]在單一資源約束下，采用期望邊際座位利潤EMSR-a和EMSR-b方法對訂單接受策略進行了研究；肖依永等[8]設(shè)計了
天津工業(yè)大學學報 2013年1期2013-10-27
- 銷售方提供產(chǎn)品信息不夠具體生產(chǎn)方無法在約定時間內(nèi)交貨 算不算違約？
各類服裝產(chǎn)品，交貨期為2012年5月份-7月份，交貨形式為分批交貨，同時還約定定金為貨物總金額30%。合同簽訂后，A公司于2012年5月11日只支付了20%定金給B公司，同時告知B公司相關(guān)貨物的信息，包括貨物的尺寸、數(shù)量等大致信息，并要求B公司進行生產(chǎn)。B公司在收到定金和該信息后，立即向A公司提出定金為30%，且要求對方提供服裝的包裝、裝箱等具體細節(jié)信息，以便及時跟進生產(chǎn)。直至2012年6月25日，A公司才把具體的第一批貨物的包裝、裝箱等相關(guān)信息告知B公司
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2013年10期2013-05-14
- 物料價格隨時間波動且考慮返工率的MTO訂購決策*
產(chǎn)返工都是影響交貨期的主要因素。因物料訂購成本占總生產(chǎn)成本的比重較大，當物料價格不穩(wěn)定時，訂購決策人員須綜合考慮物料價格的變化趨勢以及返工對交貨期的影響程度，從而做出成本最低的訂購決策。以訂單式生產(chǎn)中小制造企業(yè)物料訂購及不合格品返工為研究對象，考慮物料為多種、物料價格隨時間波動且返工率隨機時，從提早或延期交貨成本角度進行建模與優(yōu)化以得到最佳訂購日期。針對上述問題，構(gòu)建了有約束條件的多決策變量非線性優(yōu)化模型，并采用內(nèi)點障礙罰函數(shù)法求解。研究結(jié)論表明，在訂單式
組合機床與自動化加工技術(shù) 2012年11期2012-09-12
- 關(guān)注
——眼鏡外銷出路何在吃緊，？
快”是指產(chǎn)品的交貨期要快；“穩(wěn)”是指產(chǎn)品的品質(zhì)要穩(wěn)定；“省”則指成本要省。交貨期、質(zhì)量、價格永遠是客戶關(guān)心的重點，如果企業(yè)能在快速的交貨期、優(yōu)良的品質(zhì)、低廉的價格中形成自己的特色，就一定能從眾多的競爭對手中脫穎而出，贏得客戶?！獪刂菔挟T海眼鏡有限公司總經(jīng)理 王風華我建議小型外銷企業(yè)可多借助外貿(mào)公司的力量，而不要急于自己開拓國外客戶。若在開拓國外客戶方面投入過大，一旦出現(xiàn)不確定因素導(dǎo)致的損失則是小企業(yè)所不能承受的?！獜B門某資深眼鏡外銷工作人員
中國眼鏡科技雜志 2012年3期2012-08-15
- 一類帶有deadline約束的作業(yè)車間提前/拖期調(diào)度問題研究
或零件在各自的交貨期準時完工，提前或拖期完工都會產(chǎn)生相應(yīng)的懲罰成本。如果訂單或零件提前完工，則會產(chǎn)生零件成品庫存成本；對于化學、食品、藥品等時效性較強的產(chǎn)品，過早完工則會產(chǎn)生變質(zhì)、失效、揮發(fā)或產(chǎn)品性能退化等問題；另外，訂單或零件的拖期完工則會打亂整個制造鏈的生產(chǎn)節(jié)拍，使得下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)整機配套缺件、停工待料、設(shè)備閑置等諸多問題。因此，關(guān)注訂單或零件的交貨期，以滿足訂單或零件的準時化交付為目的，通過E/T調(diào)度來實現(xiàn)制造車間的精細運作和低成本運營，對于改善目
中國機械工程 2012年15期2012-07-25
- 基于模糊推理系統(tǒng)的作業(yè)車間交貨期瓶頸辨識研究
系統(tǒng)的作業(yè)車間交貨期瓶頸辨識研究顧余容，魯建廈，詹 燕（浙江工業(yè)大學 機械工程學院，浙江 杭州 310032）針對現(xiàn)今制造企業(yè)的客戶交貨期滿意度低的問題，闡述了研究交貨期瓶頸問題的重要性和緊迫性.通過應(yīng)用模糊推理系統(tǒng)知識來定義交貨期瓶頸，提出了辨識不同加工階段的交貨期瓶頸工件的方法，建立了作業(yè)車間生產(chǎn)系統(tǒng)的交貨期瓶頸辨識模型.基于模糊推理系統(tǒng)的辨識方法操作方便，便于用計算機軟件實現(xiàn).最后，應(yīng)用某加工車間的實例說明了該辨識方法的有效性.瓶頸辨識；交貨期瓶頸；
浙江工業(yè)大學學報 2011年6期2011-08-24
- 基于產(chǎn)品性能-成本-交貨期的多目標優(yōu)化配置研究
品成本以及產(chǎn)品交貨期。用戶追求的就是產(chǎn)品的最佳性能、最小成本以及最短的交貨期。對于不同的用戶，對這三方面的參數(shù)要求權(quán)重會各不相同，側(cè)重點也會因人而異，使得產(chǎn)品性能、成本及交貨期三個參數(shù)的動態(tài)變化尤為重要。在產(chǎn)品性能方面通過對用戶的大量問卷調(diào)查，調(diào)查用戶對產(chǎn)品性能滿意度，由產(chǎn)品綜合性能最優(yōu)原則選取性能最優(yōu)的設(shè)計方案予以實施；產(chǎn)品成本包括了產(chǎn)品各個部件的固定成本以及除原材料外的固定成本，如設(shè)備損耗費、燃油費、工人工資等費用；交貨期要保證及時交貨。本文以產(chǎn)品性能
制造業(yè)自動化 2011年20期2011-07-07
- 企業(yè)供應(yīng)鏈交貨期及相關(guān)定價決策分析
確定因素，構(gòu)建交貨期相關(guān)定價模型，并進而分析協(xié)調(diào)管理在提高整體響應(yīng)速度上的重要作用。1 問題描述為了使問題更容易處理，假設(shè)這個供應(yīng)鏈中只有一個制造商和一個分銷商。兩個企業(yè)運作模式一樣，且信息完全共享，并對顧客提供單一產(chǎn)品。對于該產(chǎn)品，分銷商成為供應(yīng)鏈的外部需求接口，并向客戶提出一個價格P和承諾的交貨期T。很明顯的，市場需求率D與產(chǎn)品價格P和承諾交貨期T之間有一個函數(shù)關(guān)系。在價格、響應(yīng)時間確定的情況下，需求率即為確定值。我們把響應(yīng)時間定義為完成一個定單所需的
統(tǒng)計與決策 2011年13期2011-05-18
- 影響外貿(mào)服裝交貨期的因素及解決策略
)影響外貿(mào)服裝交貨期的因素及解決策略周 景，郭建南，葉海蓮(浙江理工大學 服裝學院，杭州 310018)通過了解外貿(mào)服裝公司中的實際業(yè)務(wù)操作，參考及對比其他外貿(mào)公司、加工企業(yè)的落單情況，對影響交貨期因素中的外貿(mào)公司、客戶、供應(yīng)商及其他不穩(wěn)定因素等進行了分析，提出了加強服裝外貿(mào)公司內(nèi)部具體工作流程管理，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)、管理能力，以及加強對客戶、供應(yīng)商、加工廠的管理等解決策略。對外貿(mào)易；交貨期；服裝貿(mào)易；業(yè)務(wù)操作流程紡織服裝業(yè)作為中國大宗出口產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)
絲綢 2011年4期2011-04-14
- 基于收益管理的BTO制造企業(yè)定價和能力規(guī)劃研究
企業(yè)建立了整合交貨期、能力規(guī)劃和定價決策的優(yōu)化模型，但是企業(yè)只服務(wù)一個細分市場。類似服務(wù)業(yè)通過提前預(yù)定來區(qū)分顧客，制造業(yè)也可以通過不同的交貨期來細分顧客市場，從而達到收益最大化。Gallien,Tallec,Schoenmeyr（2004）研究了單臺機器和有優(yōu)先權(quán)排隊系統(tǒng)下訂單的動態(tài)控制過程，從而為這些訂單制定價格、交貨期決策提供依據(jù)。與他們不同的是，我們對訂單進行分類，而不是單獨對待每一個訂單，這在實踐中更容易實施。正如Holweg and Pil[20
制造業(yè)自動化 2011年14期2011-04-10
- 網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境下多目標任務(wù)分配的研究
素影響的,考慮交貨期、成員企業(yè)所承擔的成本費用及完成任務(wù)所需成員企業(yè)數(shù)量等因素,提出了聯(lián)盟企業(yè)多目標任務(wù)分配的數(shù)學模型。網(wǎng)絡(luò)化制造;聯(lián)盟企業(yè);任務(wù)分配;多目標隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,需求個性化、多樣化使市場競爭格局發(fā)生根本性變化,迫使企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向全球視角,組建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè),實施網(wǎng)絡(luò)化制造。聯(lián)盟企業(yè)在組建之后面臨的首要問題就是如何對任務(wù)進行分配[1-2]。對聯(lián)盟企業(yè)而言,任務(wù)分配問題是比較復(fù)雜的,將不同任務(wù)分配給合適的成員企業(yè)完
河北科技大學學報 2010年5期2010-12-28