代工廠

知乎等平臺(tái)上，代工廠同款、1688精選防曬服等筆記動(dòng)輒吸引數(shù)千人點(diǎn)贊，打著“不要平替，只要同源，拒絕溢價(jià)”的口號(hào)，紛紛試圖將防曬服的價(jià)格打下來(lái)。而一個(gè)個(gè)“蕉下同款”“優(yōu)衣庫(kù)同款”“覓橘同源”的字眼，似乎也將防曬服產(chǎn)業(yè)鏈的另一面展現(xiàn)了出來(lái)。而石獅、晉江、泉州等代工廠云集的城市，也成了年輕人淘貨的熱門(mén)源頭。當(dāng)200元的正品只需50元就能買(mǎi)到代工廠同源產(chǎn)品，防曬服市場(chǎng)的品牌效應(yīng)似乎迎來(lái)了新一輪挑戰(zhàn)。無(wú)法拒絕的廠貨防曬服如果你在小紅書(shū)上搜索“1688防曬服”，一個(gè)

知乎等平臺(tái)上，代工廠同款、1688精選防曬服等筆記動(dòng)輒吸引數(shù)千人點(diǎn)贊，打著“不要平替，只要同源，拒絕溢價(jià)”的口號(hào)，紛紛試圖將防曬服的價(jià)格打下來(lái)。而一個(gè)個(gè)“蕉下同款”“優(yōu)衣庫(kù)同款”“覓橘同源”的字眼，似乎也將防曬服產(chǎn)業(yè)鏈的另一面展現(xiàn)了出來(lái)。而石獅、晉江、泉州等代工廠云集的城市，也成了年輕人淘貨的熱門(mén)源頭。當(dāng)200元的正品只需50元就能買(mǎi)到代工廠同源產(chǎn)品，防曬服市場(chǎng)的品牌效應(yīng)似乎迎來(lái)了新一輪挑戰(zhàn)。無(wú)法拒絕的廠貨防曬服如果你在小紅書(shū)上搜索“1688防曬服”，一個(gè)

oundry（代工廠）模式，該模式下的企業(yè)只負(fù)責(zé)制造、封裝或測(cè)試中一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)，不負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)，可以同時(shí)為多家設(shè)計(jì)企業(yè)提供服務(wù)[2]。自2015年以來(lái)，各地政府實(shí)行各種優(yōu)惠措施吸引國(guó)內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)企業(yè)在異地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年國(guó)內(nèi)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)達(dá)到了2 218 家，比2019年的1 780 家多了438 家，數(shù)量增長(zhǎng)了24.6%。由于在IDM（Integrated Device Manufacture）模式下，集成電路企業(yè)集芯片設(shè)計(jì)、芯片制造

線，所以一些“代工廠”、“同源店”的衣服與商場(chǎng)貨相比，只是不帶品牌標(biāo)簽，或者偶爾有些微瑕，款式和質(zhì)量都挺對(duì)得起定價(jià)。萬(wàn)物皆可“平替”？大坑來(lái)了之后，我買(mǎi)衣服都會(huì)先去搜索平替，既能買(mǎi)到想要的，還不會(huì)掏空錢(qián)包。慢慢地，我不再滿足只在服裝方面買(mǎi)平替，還解鎖了護(hù)膚品、化妝品等方面的平替。是不是所有的女生都能在三個(gè)月內(nèi)用完一套護(hù)膚品？我問(wèn)了身邊一圈姐妹，答案都是肯定的，她們表示，“三個(gè)月還用不完一瓶精華等于白用”“不用快點(diǎn)，怎么換下一套？”。作為一個(gè)喜新厭舊的人，我

們自己有穩(wěn)定的代工廠。有代工廠，就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈嗎？對(duì)方進(jìn)一步補(bǔ)充：代工廠是我朋友開(kāi)的，我甚至入股了。那入股了的代工廠，就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈嗎？事實(shí)上，穩(wěn)定的代工廠，只是供應(yīng)鏈中的一環(huán)而已。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈往往具備同時(shí)調(diào)動(dòng)幾十甚至上百家代工廠的能力（很多初創(chuàng)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)）。網(wǎng)上對(duì)于供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣定義的：指生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。什么叫網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)？各相關(guān)的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣才叫網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。所以，供應(yīng)鏈說(shuō)到底是

鞋”，即正品鞋代工廠的尾單，也有“裁片鞋”，利用原廠流出的原料拼裝而成，在微商或者代購(gòu)的話術(shù)里，它們都是上品，叫“純?cè)?，資格再老的“鞋頭”，如果沒(méi)有拿著實(shí)物仔細(xì)檢查，也很難辨認(rèn)真假。除此之外，有幾代人經(jīng)營(yíng)，利用外圍材料做到極致的超級(jí)高仿，還有一些只是樣子貨，外表很像，懂行的人一眼就能看出來(lái)。莆田高仿鞋能做得如此逼真，絕非一日之功。1980年代，莆田就誕生了一批專(zhuān)做高仿鞋的企業(yè)，或者說(shuō)小作坊。它們依傍正規(guī)代工廠而生，老板或者資深員工往往是這些代工廠里出來(lái)的

們有自己穩(wěn)定的代工廠。有代工廠，就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈嗎？對(duì)方進(jìn)一步補(bǔ)充：代工廠是我朋友開(kāi)的，我甚至入股了。那入股了的代工廠，就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈嗎？如果代工廠就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，那中國(guó)各行各業(yè)成熟的代工廠，豈不是再加上品牌和營(yíng)銷(xiāo)，都可以就地變成“品牌”？事實(shí)上，穩(wěn)定的代工廠，只是供應(yīng)鏈中的一環(huán)而已。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈往往具備同時(shí)調(diào)動(dòng)幾十甚至上百家代工廠的能力（很多初創(chuàng)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)）。網(wǎng)上對(duì)于供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣定義的：指生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活

都認(rèn)為有穩(wěn)定的代工廠就是自己的供應(yīng)鏈，但在青山資本前董事總經(jīng)理李倩看來(lái)，這其實(shí)是一種錯(cuò)誤的觀念。本文詳細(xì)闡述了她對(duì)供應(yīng)鏈的理解和看法，下面就讓我們一起來(lái)看看為什么品牌的供應(yīng)鏈不能和代工廠畫(huà)等號(hào)。先亮出我對(duì)品牌的定義：品牌是企業(yè)方方面面關(guān)系的總和和運(yùn)營(yíng)口碑的結(jié)果。在這個(gè)定義里，品牌是一種綜合結(jié)果。它不僅僅是品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程的某些手段、套路、工具、玩法，也不僅僅是品牌價(jià)值主張、文化沉淀、初心愿景，這些都只是品牌的一部分。畢竟，只有光鮮的“牌”，沒(méi)有扎實(shí)的“品”

公司位于越南的代工廠所生產(chǎn)的耐克鞋約占耐克鞋全球總產(chǎn)能的一半。另有數(shù)據(jù)顯示，2021年第二季度，在美國(guó)所有通過(guò)海運(yùn)途徑進(jìn)口的耐克品牌產(chǎn)品中，來(lái)自越南的產(chǎn)品占比高達(dá)49%。在截至今年6月30日的過(guò)去一年間，耐克從越南進(jìn)口的產(chǎn)品鞋類(lèi)占比高達(dá)82%。分析認(rèn)為，北美市場(chǎng)目前正值各運(yùn)動(dòng)品牌為學(xué)生返校銷(xiāo)售旺季做準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期，越南新冠疫情已嚴(yán)重沖擊耐克供應(yīng)鏈。除新冠疫情影響海外代工廠之外，集裝箱不足、港口倉(cāng)儲(chǔ)空間緊張等造成的物流壓力也不小。正在承壓的美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾的不僅

其更像是一家“代工廠”，缺乏自主品牌。更重要的是，其收入雖然主要來(lái)自于境外，但卻并未能與境外客戶建立長(zhǎng)期的采購(gòu)合作關(guān)系，業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性不足，其僅憑借境外服務(wù)商獲取、維護(hù)以及開(kāi)拓客戶，倘若境外服務(wù)商終止與其合作，那么家鴻口腔恐將陷入客戶大量流失的窘境。疫情之下的尷尬“代工廠”家鴻口腔主要從事固定義齒、活動(dòng)義齒和正畸產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，以及口腔修復(fù)類(lèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，下游行業(yè)為口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)品最終應(yīng)用于患者的口腔修復(fù)。2020年新冠疫情暴發(fā)后

展機(jī)會(huì)，化妝品代工廠商開(kāi)始迅速擴(kuò)張。? ? ? ? ? ?小品牌及渠道品牌? ? ? ? ? 為代工需求主力代工需求的快速增長(zhǎng)，主要來(lái)自于小品牌、渠道商的外包生產(chǎn)及大品牌的部分外包生產(chǎn)，這背后有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)原因是規(guī)模效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)效率——品牌商找代工廠本質(zhì)上是基于利益最大化的原則進(jìn)行生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)的化妝品代工廠對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、精細(xì)化程度等都有著更為精確的把控，因此，品牌選擇代工廠既可以降低成本，又可以減少公司重資產(chǎn)的投入，控制投資風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)扇銷(xiāo)售不暢，代工廠的倉(cāng)庫(kù)里還有1萬(wàn)臺(tái)沒(méi)有被客戶提走。這時(shí)候日本客戶會(huì)把1萬(wàn)臺(tái)的貨款全部結(jié)清，然后跟代工廠商量，庫(kù)存的商品請(qǐng)代工廠協(xié)助尋找倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，留到來(lái)年再運(yùn)到日本銷(xiāo)售，并支付倉(cāng)庫(kù)的租金。A公司總經(jīng)理介紹，日本客戶的訂單，只要在車(chē)間驗(yàn)貨之后，所有的損失都是客戶自己承擔(dān)的，與代工廠沒(méi)有任何關(guān)系。因此，為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，日本企業(yè)會(huì)委派一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員常駐在代工廠。訂單的每個(gè)批次出貨的時(shí)候，這個(gè)駐廠代表會(huì)在車(chē)間的生產(chǎn)線旁，認(rèn)認(rèn)真真地地驗(yàn)收每一箱貨。在他的理念

中國(guó)大陸半導(dǎo)體代工廠中，除了中芯國(guó)際（SH：688981）以突破先進(jìn)工藝為使命，其余半導(dǎo)體代工廠可量產(chǎn)工藝皆在28nm及以上。在需求端，真正用得上14nm及以下這樣先進(jìn)工藝的只有華為海思一家，其余設(shè)計(jì)企業(yè)的需求都集中在成熟工藝上。大陸龐大的終端市場(chǎng)，加上本土化優(yōu)勢(shì)，再乘著國(guó)產(chǎn)替代的東風(fēng)，這都給大陸這些代工企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件。不過(guò)，《財(cái)經(jīng)》記者采訪到的芯片設(shè)計(jì)行業(yè)人士普遍有一個(gè)共同看法：即便在28nm以上成熟工藝，中國(guó)大陸的芯片代工廠也有不少功課需要

也有規(guī)模龐大的代工廠?，F(xiàn)如今，各大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上已經(jīng)有越來(lái)越多代工廠自營(yíng)產(chǎn)品的身影。同樣的零食，同樣的工藝、味道和口感，價(jià)格卻比大品牌便宜得多。代工廠從“幕后”到“臺(tái)前”的出擊，是否會(huì)讓已是一片紅海的休閑零食市場(chǎng)再起波瀾？微調(diào)配方 低價(jià)售賣(mài)搶市場(chǎng)幾年前，三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味等“網(wǎng)紅”品牌都憑借貼牌代工的方式起家?，F(xiàn)如今，這些品牌背后的代工廠也開(kāi)始向消費(fèi)端伸出觸角。手撕面包是三只松鼠非常受歡迎的單品，記者在其天貓旗艦店里注意到，凈含量1千克的手撕面包價(jià)格是

冠、瑞軒等電視代工廠生產(chǎn)。由于2013年以后中國(guó)電視品牌逐漸崛起，三星電視的市場(chǎng)份額也被中國(guó)品牌廠商不斷侵蝕，銷(xiāo)量持續(xù)下滑。2019年，三星電視在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量?jī)H剩100多萬(wàn)臺(tái)，占比2%左右。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三星電視在中國(guó)及其周邊國(guó)家銷(xiāo)量已經(jīng)無(wú)法滿足天津三星電視工廠的稼動(dòng)率，三星電視海外訂單又交給越南、印度、巴西、歐洲、墨西哥等電視工廠，再加上中國(guó)不斷上升的人工成本，這可能是天津三星電視工廠停產(chǎn)的原因。消息人士透露，三星電子正在跟一些電視代工廠交涉，希望將天津

也有規(guī)模龐大的代工廠?，F(xiàn)如今，各大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上已經(jīng)有越來(lái)越多代工廠自營(yíng)產(chǎn)品的身影。同樣的零食，同樣的工藝、味道和口感，價(jià)格卻比大品牌便宜得多。代工廠從“幕后”到“臺(tái)前”的出擊，是否會(huì)讓已是一片紅海的休閑零食市場(chǎng)再起波瀾？代工零食價(jià)格低幾年前，三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味等“網(wǎng)紅”品牌都憑借貼牌代工的方式起家?，F(xiàn)如今，這些品牌背后的代工廠也開(kāi)始向消費(fèi)端伸出觸角。手撕面包是三只松鼠非常受歡迎的單品，記者在天貓旗艦店注意到，凈含量1千克的規(guī)格在“6·18”活動(dòng)期間的

文／趙漢斌研制植物疫苗，就是利用基因工程技術(shù)，把病原微生物的抗原基因?qū)胫参锘蚪M中，使抗原蛋白能在植物的可食用部分穩(wěn)定地長(zhǎng)出來(lái)，從而培育出可吃的口服疫苗。隨著新冠肺炎疫苗研發(fā)進(jìn)入人體臨床階段，人們開(kāi)始思考另一個(gè)難題：一旦疫苗研發(fā)取得成功，其生產(chǎn)能力如何滿足全世界幾十億人的使用需求？疫苗生產(chǎn)有諸多路徑，是多管齊下，還是一枝獨(dú)秀？全世界都在焦急地觀察、等待。近日，一種上世紀(jì)九十年代發(fā)明的疫苗制備方法，再次進(jìn)入人們的視野，那就是植物疫苗。自1983年世界首例經(jīng)

及其他蘋(píng)果合約代工廠雇用了數(shù)十萬(wàn)工人組裝蘋(píng)果產(chǎn)品。近年來(lái)，蘋(píng)果公司的合約代工廠逐漸擴(kuò)展到其他國(guó)家。例如，印度直到2015年還沒(méi)有一家蘋(píng)果代工廠，但到了2019年，印度已經(jīng)出現(xiàn)了3家，其中一家是富士康設(shè)立的，計(jì)劃制造iPhoneX手機(jī)。然而，中國(guó)以外地區(qū)的工廠普遍規(guī)模較小。例如，蘋(píng)果只是用印度和巴西的代工廠來(lái)滿足本地需求。與此同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的代工廠增加數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家。蘋(píng)果公司的數(shù)據(jù)顯示，僅富士康一家（在中國(guó)內(nèi)地）的代工廠數(shù)量便從2015年的19家增加到

能美市的5.5代工廠開(kāi)始試制印刷OLED基板，該工廠已于2019年11月25日正式開(kāi)工，這種材料將在2020年開(kāi)始用于制造高分辨率的中型OLED顯示器，從而實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。JOLED的5.5G生產(chǎn)設(shè)施的產(chǎn)能為20000個(gè)1300×1500mm基板。這些基板使用該公司自行研發(fā)的高速打印方法進(jìn)行處理，LOLED的工藝基于批量EL層的形成，可大大提高生產(chǎn)率。該公司希望該工藝將使他們?cè)谏a(chǎn)更便宜的OLED面板方面具有優(yōu)勢(shì)。JOLED于2018年7月開(kāi)始建設(shè)5.5GOLE

此轉(zhuǎn)而逼迫臺(tái)灣代工廠代它們收取專(zhuān)利費(fèi)，既可以不得罪大陸客戶與網(wǎng)民，又可以收到不合理的專(zhuān)利保護(hù)費(fèi)，“微軟告鴻海這事，主要是美中貿(mào)易戰(zhàn)影響，臺(tái)灣是代罪羔羊，鴻海是祭旗”。他批評(píng)微軟仍在延續(xù)PC時(shí)期的“霸權(quán)心態(tài)”，當(dāng)時(shí)任何客戶要出多少貨都要向微軟報(bào)備，但如今手機(jī)系統(tǒng)iOS第一、安卓第二，微軟只是第三，他個(gè)人相當(dāng)“同情”微軟。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)網(wǎng)12日特別提及，郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)“想了一整夜沒(méi)睡”，決定“開(kāi)記者會(huì)不要讓小股東造成一絲一毫的損失”。另?yè)?jù)聯(lián)合新聞網(wǎng)12日?qǐng)?bào)道，有網(wǎng)民

國(guó)的伊萬(wàn)卡品牌代工廠稱(chēng)，伊萬(wàn)卡品牌關(guān)停的決定不會(huì)影響工廠業(yè)務(wù)。美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）24日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，伊萬(wàn)卡決定關(guān)閉她的公司，選擇繼續(xù)從事公共政策事業(yè)，伊萬(wàn)卡在美國(guó)公司的一些員工將被解雇。據(jù)報(bào)道，伊萬(wàn)卡于2014年創(chuàng)立了自己的品牌，但在特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后，伊萬(wàn)卡品牌被指存在利益沖突，遭到一些美國(guó)零售商抵制?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者25日聯(lián)系了伊萬(wàn)卡品牌在中國(guó)的兩家代工廠。其中總部位于江西的華堅(jiān)集團(tuán)為伊萬(wàn)卡品牌鞋代工，該公司發(fā)言人表示，自2017年上半年以來(lái)，伊

院強(qiáng)制蘋(píng)果4家代工廠向其支付專(zhuān)利使用費(fèi)的請(qǐng)求。法官Gonzalo Curiel表示，在法庭了解有關(guān)案件的更多信息之前，高通“未能從法律上拿出足夠的理由”向代工廠索要使用費(fèi)。本案“法律問(wèn)題復(fù)雜且新穎，法庭將在案件審理過(guò)程中快速、謹(jǐn)慎地加以解決”。今年8月，美國(guó)芯片商高通公司向位于圣迭戈的美國(guó)加州南區(qū)聯(lián)邦地方法院提起訴訟，要求該法院頒布初步禁令，強(qiáng)制4家iPhone代工廠向高通支付針對(duì)iPhone產(chǎn)品的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。4家代工廠包括富士康、緯創(chuàng)、仁寶及和碩。end

成部分，如何在代工廠之間進(jìn)行科學(xué)有效的庫(kù)存調(diào)配成為了很多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。為此，文章從成本、時(shí)間、需求特性以及代工廠的信譽(yù)度等方面構(gòu)建指標(biāo)體系，并且將基于改進(jìn)距離的區(qū)間直覺(jué)模糊集的TOPSIS算法應(yīng)用于庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)估中，節(jié)約了庫(kù)存成本，提高了工作效率，使企業(yè)資源得到了充分利用。關(guān)鍵詞：庫(kù)存管理；代工廠；績(jī)效評(píng)估；區(qū)間直覺(jué)模糊集；TOPSIS算法中圖分類(lèi)號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract： With the development of eco

前對(duì)現(xiàn)有的晶圓代工廠市場(chǎng)造成一定影響。截至2025年的第二輪投資將基于市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)注入更加先進(jìn)的技術(shù)工藝。為了實(shí)現(xiàn)2025年、乃至2030年的宏偉目標(biāo)，對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模投資應(yīng)是中國(guó)政策的一貫戰(zhàn)略。在中國(guó)企業(yè)有能力提供設(shè)備、服務(wù)或工業(yè)生產(chǎn)之前，上游供應(yīng)鏈的供應(yīng)商們將是主要的受益者。中國(guó)晶圓代工廠未來(lái)5年將總體實(shí)現(xiàn)最低20%的年度收入增長(zhǎng)隨著中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在過(guò)去10年內(nèi)得到顯著改進(jìn)（或升級(jí)），中國(guó)無(wú)廠半導(dǎo)體企業(yè)的收入在過(guò)去幾年內(nèi)年均增長(zhǎng)20%。

末，當(dāng)國(guó)內(nèi)傳來(lái)代工廠倒閉消息的時(shí)候，大多數(shù)從業(yè)者都下意識(shí)地認(rèn)為這只是一個(gè)可以忽略的小事件。但讓人意想不到的是，倒閉潮的到來(lái)十分迅猛，在2014年最后一個(gè)月時(shí)間里，國(guó)內(nèi)倒閉或停產(chǎn)的智能手機(jī)代工廠有4家之多。這很像是美國(guó)常拍的災(zāi)難片劇情：最開(kāi)始的信號(hào)沒(méi)有人去重視，直到災(zāi)難臨頭，這個(gè)世界才開(kāi)始自救。2014年12月5日，臺(tái)灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司—萬(wàn)士達(dá)和聯(lián)勝科技停產(chǎn)。2014年12月9日，勝華科技旗下蘇州子公司聯(lián)建科技陷入停產(chǎn)，3家子公司相繼解

末，當(dāng)國(guó)內(nèi)傳來(lái)代工廠倒閉消息的時(shí)候，大多數(shù)從業(yè)者都下意識(shí)地認(rèn)為這只是一個(gè)可以忽略的小事件。但讓人意想不到的是，倒閉潮的到來(lái)十分迅猛，在2014年最后一個(gè)月時(shí)間里，國(guó)內(nèi)倒閉或停產(chǎn)的智能手機(jī)代工廠有4家之多。這很像是美國(guó)常拍的災(zāi)難片劇情：最開(kāi)始的信號(hào)沒(méi)有人去重視，直到災(zāi)難臨頭，這個(gè)世界才開(kāi)始自救。2014年12月5日，臺(tái)灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司—萬(wàn)士達(dá)和聯(lián)勝科技停產(chǎn)。2014年12月9日，勝華科技旗下蘇州子公司聯(lián)建科技陷入停產(chǎn)，3家子公司相繼解

一步，除了手機(jī)代工廠不思進(jìn)取，也要反思國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌“一將功成萬(wàn)骨枯”的強(qiáng)人模式。去年，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)是揚(yáng)眉吐氣的一年。據(jù)中國(guó)報(bào)告公布的數(shù)據(jù)，去年全球智能手機(jī)銷(xiāo)量高達(dá)12.92億部。其中來(lái)自中國(guó)地區(qū)的手機(jī)品牌合計(jì)出貨量高達(dá)5.39億部，占全球比重超過(guò)四成，并囊括全球前十大手機(jī)品牌中的七個(gè)席位。然而，整個(gè)手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)卻未享受到國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量水漲船高所帶來(lái)的紅利。2015年，手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)唱響的旋律是：破產(chǎn)、跑路、欠債甚至自殺。手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)究竟發(fā)生了什么？產(chǎn)業(yè)

末，當(dāng)國(guó)內(nèi)傳來(lái)代工廠倒閉消息的時(shí)候，大多數(shù)從業(yè)者都下意識(shí)地認(rèn)為這只是一個(gè)可以忽略的小事件。但讓人意想不到的是，倒閉潮的到來(lái)十分迅猛，在2014年最后一個(gè)月時(shí)間里，國(guó)內(nèi)倒閉或停產(chǎn)的智能手機(jī)代工廠有4家之多。這很像是美國(guó)常拍的災(zāi)難片劇情：最開(kāi)始的信號(hào)沒(méi)有人去重視，直到災(zāi)難臨頭，這個(gè)世界才開(kāi)始自救。2014年12月5日，臺(tái)灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司—萬(wàn)士達(dá)和聯(lián)勝科技停產(chǎn)。2014年12月9日，勝華科技旗下蘇州子公司聯(lián)建科技陷入停產(chǎn)，3家子公司相繼解

刊記者_(dá)許檬檬代工廠遇到電商，品牌之路新契機(jī)？淘寶“中國(guó)質(zhì)造”背后的那些事兒本刊記者_(dá)許檬檬今年的“雙11”期間，淘寶的“中國(guó)質(zhì)造”頻道給廣大消費(fèi)者帶來(lái)不少驚喜，超高性價(jià)比、國(guó)際大牌品質(zhì)等贊美之詞刷爆朋友圈?！都徔椃b周刊》記者在瀏覽淘寶網(wǎng)頁(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)石獅男裝、南通家紡、莆田運(yùn)動(dòng)鞋、中山沙溪服裝、即墨童裝等產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)集體亮相淘寶平臺(tái)，浩浩蕩蕩的代工廠們?cè)谄放浦飞嫌诌~開(kāi)一大步。如今，狂歡過(guò)后，這些代工廠戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾危窟@次“觸電”經(jīng)驗(yàn)給代工廠的品牌發(fā)展帶來(lái)何種助

竹 王妍紫我國(guó)代工廠實(shí)證調(diào)查研究西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院 莫啟群 何華莎 尹竹 王妍紫摘 要：中國(guó)廣闊而有潛力的市場(chǎng)，人才的積聚，改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策，吸引了發(fā)達(dá)國(guó)家外商的投資，加之中國(guó)低廉的勞動(dòng)力，2010年以來(lái)，代工在中國(guó)的發(fā)展極為迅速，實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)制造”，獲得了“世界工廠”的稱(chēng)號(hào)。但代工這種關(guān)系中存在著諸如員工保障、利益分配、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的問(wèn)題。隨著外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，我國(guó)代工廠生存問(wèn)題越發(fā)突顯。通過(guò)運(yùn)用多種方法，進(jìn)行實(shí)證研究，力求從多角度探析

業(yè)紛紛倒閉。但代工廠的倒閉潮并不意味著這個(gè)行業(yè)也到了末日，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)業(yè)鏈都需要有人把它們組裝起來(lái)。那么代工廠怎么活？看看富士康，它的操作模式可以給小型代工廠帶來(lái)些許參考。另外一種辦法是工廠內(nèi)部進(jìn)行垂直整合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。代工業(yè)需要壟斷精神，未來(lái)小代工廠要么聯(lián)合提高溢價(jià)能力，要么前景堪憂。正和島微信號(hào)：zhenghedao2015中國(guó)將會(huì)發(fā)生什么？麥肯錫全球資深董事歐高敦預(yù)言，2015年，鑒于放緩的經(jīng)濟(jì)增速以及走低的工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和效率仍然是

本刊記者_(dá)邵蔚代工廠遇冷如何取暖成焦點(diǎn)本刊記者_(dá)邵蔚2014年，諾基亞完成與微軟公司的手機(jī)業(yè)務(wù)交易，正式退出了手機(jī)市場(chǎng)。在令人唏噓不已的同時(shí)，其下游代工廠的生存問(wèn)題也引發(fā)了眾多人士的關(guān)注。閎暉科技（蘇州）有限公司就是這樣一家企業(yè)。作為諾基亞的下游代工廠，閎暉科技已于去年11月陷入停產(chǎn)。在其最輝煌的時(shí)候，員工多達(dá)上萬(wàn)人，如今卻陷入停產(chǎn)局面。而近日更有報(bào)道稱(chēng)，閎暉科技的偌大廠區(qū)內(nèi)僅剩下數(shù)十名管理人員。實(shí)際上，閎暉科技并不是第一家經(jīng)營(yíng)陷入困境的公司。作為蘋(píng)果公司

中國(guó)剛好有兩個(gè)代工廠，每個(gè)代工廠各有 500 個(gè)訂單的產(chǎn)能。美國(guó)一定是先讓第一個(gè)代工廠生產(chǎn) 1000 個(gè)訂單，然后讓第二個(gè)代工廠也把產(chǎn)能增加到 1000 個(gè)訂單。兩家代工廠為了搶訂單，只有殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。搞到最后，中國(guó)代工廠接近零利潤(rùn)，甚至是負(fù)利潤(rùn)。中國(guó)代工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)到美國(guó)之后非常便宜。食——直接補(bǔ)貼中國(guó)的小麥和玉米的價(jià)格比美國(guó)貴 50%，所以美國(guó)的雞、鴨、魚(yú)等等都比中國(guó)便宜。美國(guó)的直接補(bǔ)貼分兩步走，第一步是低息貸款，第二步就是直接給錢(qián)。美國(guó)政府通過(guò)這兩個(gè)直

，國(guó)內(nèi)MEMS代工廠主要有華潤(rùn)上華、中芯國(guó)際、上海先進(jìn)等。工藝開(kāi)發(fā)是目前代工廠面臨的主要問(wèn)題之一。單從硬件來(lái)看，海外成功的代工廠在設(shè)備上與國(guó)內(nèi)代工廠不相上下，但海外代工廠的工藝開(kāi)發(fā)能力遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)代工廠。海外代工廠的開(kāi)發(fā)速度較快，一般半年時(shí)間能形成穩(wěn)定產(chǎn)能、較高良率，而國(guó)內(nèi)代工廠通常需要3～5年的時(shí)間。盡管代工廠的MEMS業(yè)務(wù)尚未風(fēng)生水起，但由于看好中國(guó)MEMS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，大量資本涌入MEMS產(chǎn)業(yè)。目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)MEMS產(chǎn)線投資旺盛，一批項(xiàng)目正在建設(shè)，同

25)一、我國(guó)代工廠長(zhǎng)期存在的原因(一) 勞動(dòng)力充足1. 改革開(kāi)放和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革釋放了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力資源。我國(guó)人口基數(shù)龐大，雖然人口增長(zhǎng)率近年來(lái)已有所下降，但每年凈增人口依然很多，而占人口總數(shù)五成左右的農(nóng)村人口則是代工廠勞動(dòng)力的主要來(lái)源。一直以來(lái)我國(guó)城市化水平很低，2011 年才超過(guò)50%，其中一個(gè)重要原因是，20 個(gè)世紀(jì)50、60 年代我國(guó)制定的優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施大幅提升了我國(guó)的工業(yè)化水平，但重工業(yè)能夠吸納的城市就業(yè)很少，從而抑制了城市化進(jìn)程

星公司一家在華代工廠雇用童工后，三星公司于3日宣布，將對(duì)近250家中國(guó)代工廠進(jìn)行檢查，以確保這些代工廠沒(méi)有違反勞動(dòng)法。 據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》4日?qǐng)?bào)道，中國(guó)勞工觀察之前發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，該組織在6月和7月對(duì)三星位于惠州的海格國(guó)利代工廠進(jìn)行了3次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這家為三星生產(chǎn)手機(jī)和DVD播放器的工廠雇用了7名童工。 三星在調(diào)查之后發(fā)布聲明稱(chēng)，在海格國(guó)利工廠沒(méi)看到未滿18周歲的工人。工廠里有些人雖年僅16周歲，但都屬于打工的學(xué)生或?qū)嵙?xí)生，雇用他們是合法的。不過(guò)，三星承認(rèn)

佚名對(duì)于代工廠來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果是一個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)伙伴。然而，硬幣的另一面是，蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)亦會(huì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢(shì)，代工廠需要支付的代價(jià)是江河日下的利潤(rùn)以及議價(jià)權(quán)利的喪失。2011年12月22日，上海松江區(qū)申港路附近的空曠廠區(qū)，籠罩在陰冷的上海冬日下。僅從外觀看，你很難想象5天前，位于這片地區(qū)的日騰電腦配件（上海）有限公司曾發(fā)生過(guò)一起爆炸。一位在當(dāng)天趕到現(xiàn)場(chǎng)的記者如是描述爆炸后的景象：在發(fā)生爆炸的四樓拋光車(chē)間，大部分窗戶玻璃被炸開(kāi)，廠房朝南一側(cè)幾乎沒(méi)有一塊完好的窗子，周?chē)榈厣?/div>

東西南北 2012年7期2012-08-20

國(guó)與300多家代工廠仍然有合作關(guān)系，也將繼續(xù)“履行對(duì)中國(guó)的承諾”。阿迪達(dá)斯表示，與10家代工廠終止合作是為了優(yōu)化全球采購(gòu)架構(gòu)，不會(huì)對(duì)阿迪達(dá)斯在中國(guó)的生產(chǎn)總量產(chǎn)生影響。阿迪達(dá)斯強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)過(guò)去是，將來(lái)仍然是一個(gè)重要的采購(gòu)市場(chǎng)?！弊?月份傳出阿迪達(dá)斯與中國(guó)代工廠之間“恩斷義絕”之后，中國(guó)業(yè)內(nèi)關(guān)于阿迪與代工企業(yè)的未來(lái)將如何，就成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。由于阿迪達(dá)斯態(tài)度一直不明朗，此事愈加撲朔迷離。此前代工廠負(fù)責(zé)人正憑借阿迪達(dá)斯“2015年之前不會(huì)改變合作”的口頭承諾準(zhǔn)

，因而被山寨本代工廠廣為采用。但這也只是正規(guī)的做法而已。高利潤(rùn)的遙不可及，間接導(dǎo)致了部分山寨本代工廠在原材料和配件的選用上做手腳。準(zhǔn)入條件的簡(jiǎn)單、以次充好、以舊充新、產(chǎn)業(yè)的良莠不齊，讓山寨本產(chǎn)業(yè)更顯混亂。在顯示屏中，其實(shí)就有不少貓膩可做。部分代工廠采用的是只能用在DVD播放器上的顯示屏。雖然價(jià)格只差了幾美元，卻也是不小的利潤(rùn)。而用在DVD播放器上的顯示屏和用在上網(wǎng)本上的顯示屏在質(zhì)量上相比，存在不小的差距。這還不是最壞的情況。一些代工廠甚至使用了B屏（壞點(diǎn)超