項(xiàng)目前期

化、統(tǒng)一化。項(xiàng)目前期規(guī)劃以及報建和開設(shè)計(jì)劃的工作主要內(nèi)容是一項(xiàng)涉及到的部門和環(huán)節(jié)都比較多，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論基礎(chǔ)研究的總結(jié)基礎(chǔ)上提出了逐步提高項(xiàng)目工程報建管理工作效率的具體措施?！絷P(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期;報建工作;應(yīng)用實(shí)踐項(xiàng)目工程前期項(xiàng)目報建各項(xiàng)工作雖然是項(xiàng)目工程的重要一個開始，但由于一個項(xiàng)目前期工程報建各項(xiàng)工作需要涉及到的部門比較多，手續(xù)繁瑣等就會直接導(dǎo)致報建工作效率大大降低，從而直接影響整個項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度。在開展工程項(xiàng)目前期規(guī)劃

果。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期;道路綠地;景觀提升;難題處理;清河灣路西大盈港橋現(xiàn)在，越來越多的市民在充分滿足物質(zhì)需求后，更向往精神上的享受，渴望與大自然有更親密的接觸。一到節(jié)假日，越來越多的市民來到公園、風(fēng)景區(qū)游玩，更多的人愛上快走慢跑、徒步爬山等運(yùn)動，散步也正悄悄成為中老年人最普遍的鍛煉方式。但是，由于老城區(qū)混凝土路面造成較多灰塵，及現(xiàn)代社會私家車造成的汽車尾氣日益嚴(yán)重，影響行人的身體健康和出行安全。本項(xiàng)目就是針對周邊居民在家門口就能體驗(yàn)如臨公園及景區(qū)而建設(shè)的，

對在風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目前期要點(diǎn)管理工作、風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目篩選發(fā)展階段的要點(diǎn)管理工作、在風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目前期工作中應(yīng)著重注意的問題和在風(fēng)能建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一些建議等幾個方面進(jìn)行了闡述，為中國新能源開發(fā)企業(yè)今后在河北省張家口地區(qū)投資發(fā)展風(fēng)能建設(shè)項(xiàng)目提供了借鑒。關(guān)鍵詞：風(fēng)電;項(xiàng)目前期;項(xiàng)目開發(fā)引言風(fēng)力發(fā)電成為目前當(dāng)今世界上應(yīng)用最完善、可規(guī)模商業(yè)化運(yùn)營的可再生能源利用型新產(chǎn)業(yè)，近年來在中國蓬勃發(fā)展速度很快。通過目前已投入的風(fēng)電項(xiàng)目及有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)說明，項(xiàng)目前期工作的效果將影響著

中需要加強(qiáng)對項(xiàng)目前期管理工作的重視程度，完善當(dāng)前的工作方案，充分的發(fā)揮項(xiàng)目前期管理工作在后續(xù)建設(shè)中的重要作用，以促進(jìn)建筑工程之內(nèi)開展為主有序的實(shí)施相對應(yīng)的管理方案，從而使整體管理效率能夠得到全面的提高。本文論述了項(xiàng)目前期管理工作在進(jìn)程中的重要作用。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期;管理工作;建設(shè)過程;管理作用一、投資決策階段的管理投資決策階段管理在工程項(xiàng)目前期管理工作中為重要組成部分，因此需要相關(guān)管理人員明確自身的工作職責(zé)，更加有序地實(shí)施當(dāng)前的管理方案，從而使項(xiàng)目前期管理

于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期管理工作的工作特點(diǎn)，闡明前期管理工作可能遇到的風(fēng)險問題;并在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的管理措施。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā);項(xiàng)目前期;工作管理中圖分類號：F293文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001-9138-（2020）10-0031-33收稿日期：2020-09-30房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期管理一般包括項(xiàng)目策劃、可行性研究報告、土地規(guī)劃審批以及設(shè)計(jì)質(zhì)量管理等工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目策劃工作主要圍繞選址策劃、市場調(diào)查以及投融資計(jì)劃等工作展開;可行性研究報告需結(jié)合

關(guān)鍵期。電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作范圍涵蓋項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、可研工作管理、項(xiàng)目支持性文件落實(shí)及核準(zhǔn)管理、項(xiàng)目前期工作標(biāo)準(zhǔn)制定等，涉及到的協(xié)作主體具有多樣性和復(fù)雜性。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);項(xiàng)目前期;協(xié)作效率中圖分類號：F426 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A引言隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)工程在人們?nèi)粘Ｉ钪衅鹬匾淖饔?。電網(wǎng)工程前期是指電力企業(yè)的決策階段，其作為電網(wǎng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對于電網(wǎng)正常運(yùn)行效果起著關(guān)鍵性的作用，其中包括項(xiàng)目建議書的制定審批、可行性報告的報告以及設(shè)計(jì)方

：房地產(chǎn) ?項(xiàng)目前期 ?成本控制一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制概述（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制概念、原則（1）房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制是指通過了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)整個期間費(fèi)用發(fā)生總和的基礎(chǔ)上，不斷分析房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的基本流程，了解房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段成本構(gòu)成及成本占比，找出影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目總成本的目的。（2）房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制原則為：第一，以市場需求為導(dǎo)向;第二，保證質(zhì)量為前提;第三，過程控制為環(huán)節(jié);第四，規(guī)范操作為手段;第五，提高經(jīng)濟(jì)效益為最終

期評價。針對項(xiàng)目前期工作的決策和設(shè)計(jì)階段，設(shè)立多種定量計(jì)算的評價指標(biāo)，以指標(biāo)的數(shù)值闡述說明項(xiàng)目前期工作的后評價結(jié)論。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期;后評價;指標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目過程后評價是對項(xiàng)目立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、施工及竣工驗(yàn)收交付使用的全過程進(jìn)行總結(jié)與評價。其作用是全面分析和評價項(xiàng)目實(shí)施周期中各個階段的工作情況，對比每個建設(shè)程序環(huán)節(jié)的實(shí)際情況與其相應(yīng)工作計(jì)劃的偏差，并找出其產(chǎn)生的原因，總結(jié)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而為改善項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施提出切實(shí)可行的對策與措施。本文主要針對項(xiàng)目

業(yè)用電基礎(chǔ)，項(xiàng)目前期是電網(wǎng)規(guī)劃的延續(xù)，是項(xiàng)目規(guī)劃落地的必由之路，本文通過創(chuàng)新工作模式，采用“三聯(lián)動”、“三強(qiáng)化”管理機(jī)制，有效提升項(xiàng)目前期進(jìn)度，確保電網(wǎng)項(xiàng)目有效落地。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期；核準(zhǔn)；電網(wǎng)建設(shè)隨著近兩年棚戶區(qū)改造步伐加快，城市人口更加密集，土地資源緊張，給項(xiàng)目規(guī)劃選址及核準(zhǔn)工作帶來較大的掣肘，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大。面對電網(wǎng)發(fā)展提速與資源約束趨緊的突出矛盾，公司創(chuàng)新工作模式，不斷深化與政府部門內(nèi)外、與系統(tǒng)各層級上下、與公司內(nèi)部相關(guān)部門橫向“三聯(lián)動”機(jī)制，提高

207）裝修項(xiàng)目前期造價管控在我國有著至關(guān)重要的作用，但是在目前的裝修項(xiàng)目前期造價管控中各個階段還存在著一系列的問題。提高房屋裝修項(xiàng)目前期造價管控完善性，盡可能地減低失誤，在最大程度上使裝修者的利益達(dá)到最高、實(shí)現(xiàn)控制的最終目的，此外還需在各個方面進(jìn)行全面化的控制排查，這樣才能讓裝修項(xiàng)目前期造價為行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，本文就裝修項(xiàng)目前期造價管控進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)控制中的問題，以及提出解決方法。1 我國目前狀況下裝修項(xiàng)目前期造價管控的基本內(nèi)容1.1 裝修項(xiàng)目前期造價

：工程項(xiàng)目；項(xiàng)目前期；造價控制1 前期控制是基礎(chǔ)建礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵階段基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目按時間可劃分為決策設(shè)計(jì)、發(fā)包采購、工程施工、使用運(yùn)維四個階段。一般意義的前期投資控制階段指的是決策設(shè)計(jì)和發(fā)包采購階段。主要包括項(xiàng)目規(guī)劃咨詢、編制項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行l(wèi)生研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購等內(nèi)容。據(jù)有關(guān)研究，工程項(xiàng)目各個階段開展投資控制對項(xiàng)目總投資的影響是隨項(xiàng)目進(jìn)展逐漸減小的，決策階段對項(xiàng)目投資的影響在90%以上，初步設(shè)計(jì)階段的影響為75

控制建設(shè)工程項(xiàng)目前期招標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行分析探討?！娟P(guān)鍵詞】甲方；有效控制；建設(shè)工程；項(xiàng)目前期；招標(biāo)風(fēng)險1、前言建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期一般都很長，投資額巨大，不確定風(fēng)險性因素貫穿項(xiàng)目的整個建設(shè)周期，這些風(fēng)險因素將影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資等諸多方面。而招投標(biāo)對工程建設(shè)非常重要，因此甲方應(yīng)該高度重視。本文從甲方角度出發(fā)，研究探討控制建設(shè)工程項(xiàng)目前期招標(biāo)潛在風(fēng)險的措施，力求對工程后期實(shí)施階段避免和減少不必要的損失起到重要作用。2、建設(shè)工程項(xiàng)目前期招標(biāo)發(fā)包方式的選

內(nèi)容之一，而項(xiàng)目前期工作是對整個項(xiàng)目建設(shè)過程的重要組成部分，因此項(xiàng)目前期造價管理也是整個建設(shè)項(xiàng)目造價控制的重要節(jié)點(diǎn)，科學(xué)合理的前期造價管理方案能夠?qū)φ麄€項(xiàng)目造價控制產(chǎn)生非常重要的影響。1.建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段造價管理的重要性建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段的主要工作內(nèi)容為通過科學(xué)的論證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容，制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，編制項(xiàng)目投資估算，落實(shí)資金籌集方案等。對于整個建設(shè)項(xiàng)目來說，前期決策階段持續(xù)的時間較短，但是卻對整個項(xiàng)目建設(shè)影響卻較大，尤其是在造價管理方面，是后續(xù)

益。配電工程項(xiàng)目前期管理工作的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定，各類證照辦理及路由協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物資、施工招投標(biāo)管理等方面，容易受到各類因素的影響。配電工程項(xiàng)目前期管理通過計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，為后期工程建設(shè)實(shí)施做好充足準(zhǔn)備。因此，做好配電項(xiàng)目前期管理工作變得至關(guān)重要。1 配電項(xiàng)目前期管理工作中的問題1.1 管理人員的觀念比較落后隨著電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，配電網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)管理理論以及管理觀念都得到了更新與進(jìn)步。但是受到各種因素的影響，很多管理人員沒有及時接

鍵成功因素；項(xiàng)目前期；項(xiàng)目建設(shè)期；項(xiàng)目運(yùn)營期一、研究背景及意義近年來，PPP（Public-Private Partnership）模式在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，不僅提高了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的供應(yīng)能力，還有效地利用社會閑置資金，解決建設(shè)資金短缺問題。但目前我國PPP項(xiàng)目實(shí)施中仍存在承諾不能兌現(xiàn)、項(xiàng)目性質(zhì)發(fā)生變化等現(xiàn)象，使得目前國內(nèi)只有為數(shù)不多的PPP項(xiàng)目能正常運(yùn)作，大部分PPP項(xiàng)目未能取得預(yù)期的效益。一旦項(xiàng)目失敗，就意味著社會資源的浪費(fèi)，對社會公眾的生

。指出了核電項(xiàng)目前期控制科學(xué)性實(shí)踐進(jìn)而為工程前提項(xiàng)目控制提供參考。關(guān)鍵詞：核電工程；項(xiàng)目前期；控制實(shí)踐中圖分類號：TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）20-0103-01核電項(xiàng)目不同于其他工程項(xiàng)目，具有專業(yè)水平要求高、范圍廣、制度嚴(yán)格等特點(diǎn)。怎樣在前期項(xiàng)目中做好控制分析，成為核電工程重要研究內(nèi)容。前期工程從得到“路條”至混凝土通常要在2年。因此，進(jìn)行前期項(xiàng)目管理控制，規(guī)劃好前期工作內(nèi)容、關(guān)注主要路徑繼而確保后續(xù)工程項(xiàng)目的順利

目運(yùn)作模式和項(xiàng)目前期工作的投資和融資等核心要點(diǎn)，可以促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文主要針對海外競標(biāo)賽IPP/PPP電力項(xiàng)目前期工作要點(diǎn)展開深入的研究，以供相關(guān)人士的參考。關(guān)鍵詞：海外競標(biāo)賽；IPP/PPP運(yùn)作模式；項(xiàng)目前期；工作要點(diǎn)目前，在“一帶一路”戰(zhàn)略目標(biāo)的帶領(lǐng)下，海外投資機(jī)會普遍增多。是電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”建設(shè)規(guī)劃的重要推動力量，尤其對電力項(xiàng)目前期產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而持久的影響，已經(jīng)得到了社會大眾的高度重視與關(guān)注。在國際市場中，IPP/PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式得到

。本文對投資項(xiàng)目前期管理的改革內(nèi)容進(jìn)行歸納整理?！娟P(guān)鍵詞】投資；項(xiàng)目前期；管理；審批制；核準(zhǔn)制；備案制隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》深入貫徹，在投資項(xiàng)目管理中，落實(shí)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，投資管理體制、理念和方法都不斷在轉(zhuǎn)變。在國家宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，確立了企業(yè)在投資活動中的主體地位，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險，政府和其他市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行合理分工。因此，針對不同的投資主體，實(shí)行了不同的管理制度和方

綜合性工作，項(xiàng)目前期工作為后期項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)行做好準(zhǔn)備，對整個園林工程的管理過程至關(guān)重要。通過梳理項(xiàng)目前期工作的一般流程，歸納園林工程項(xiàng)目前期工作的特點(diǎn)，探討前期工作與園林工程管理中其他環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，并總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)及策略，以期為園林工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：園林工程管理；項(xiàng)目前期；工作流程中圖分類號：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1671-2641（2016）03-0095-03園林工程在廣義上講是綜合的景觀建設(shè)工程，包括項(xiàng)目起

過對電力工程項(xiàng)目前期咨詢工作中存在的某些問題的剖析，提出了相應(yīng)的對策和措施。關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目前期；咨詢服務(wù)中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）013-0000-01引言隨著中國電力市場的開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，電力工程投資多、規(guī)模大、周期長、技術(shù)性和專業(yè)性強(qiáng)，目標(biāo)控制難度大，因此如何對建設(shè)項(xiàng)目做出合理的判斷，科學(xué)的決策，并且保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取得較好的投資效益和社會效

主要從房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工程成本控制問題和對策、準(zhǔn)備階段工程造價控制問題和對策、進(jìn)行階段工程造價控制問題和對策三方面探討了房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價的重點(diǎn)控制，以期為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平提供一些參考和建議。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；工程造價；成本控制；項(xiàng)目前期中圖分類號：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.059加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價控制是有效提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。目前，由于市場監(jiān)管體制不完善，企業(yè)管理制度

.關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目前期；造價控制；管理方法Key words： early stage of the project；cost control；management methods中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）06-0044-020 引言建設(shè)工程造價的計(jì)價與控制貫穿于整個工程項(xiàng)目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著工程造價，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益休戚相關(guān)。雖然各個環(huán)節(jié)對于工程造價的控制都是必要和重要的，但由于工程

)?高速公路項(xiàng)目前期階段造價差異控制研究屈波(湖北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院,湖北 武漢430051)摘要：分析高速公路項(xiàng)目前期階段造價差異的成因，研究提出針對性的控制措施，并以鄂西北某山區(qū)高速公路為例，介紹造價差異控制研究運(yùn)用，為高速公路項(xiàng)目前期階段造價控制提供有益的探索性參考。關(guān)鍵詞：高速公路；項(xiàng)目前期；造價；控制1高速公路項(xiàng)目前期階段造價差異成因1.1定額的差異公路工程所使用的各類定額中所規(guī)定的各種工、料、機(jī)的消耗水平與工程實(shí)際情況存在一定的差異，某些方面不能

人。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期 BIM 方案比選 環(huán)境分析1.研究背景我國目前資源能耗非常大，其中建筑能耗占到了主要的位置，如何利用環(huán)境資源，降低建筑物能耗問題，一直是我國建筑界努力的方向。建筑物的朝向、功能布局、建筑材料應(yīng)用等的輔助手段能夠有效地降低建筑物本身能耗。2.項(xiàng)目可研階段的意義在項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目的可行性研究為該階段基本內(nèi)容，項(xiàng)目環(huán)境分析為該階段建筑物功能判定的重要指標(biāo)，一般環(huán)境指標(biāo)包含日照時間、通風(fēng)情況、噪聲、溫度等。在這階段，充分利用自然資源、自然規(guī)

試分析了電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作的現(xiàn)狀和面臨的新形勢，從而提出了新形勢下做好電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作的有效措施，旨在為未來電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)提供參考。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；項(xiàng)目前期；工作現(xiàn)狀；措施自從2004年起，電網(wǎng)項(xiàng)目施行核準(zhǔn)制，項(xiàng)目未經(jīng)核準(zhǔn)不得非法開工建設(shè)。電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作具有涉及范圍廣，協(xié)調(diào)工作量大，周期長等特點(diǎn)。目前，為了規(guī)范企業(yè)投資行為，減少政府對企業(yè)經(jīng)營活動的干預(yù)，電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作落實(shí)了“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方針，按照“十三五”規(guī)劃，南方電網(wǎng)將從一張同步電網(wǎng)變更為三個

下的陜西電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作探討姚金雄，鄭艷紅（國網(wǎng)陜西省電力公司，陜西 西安 710048）摘要：電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作前承規(guī)劃、后接投資，是項(xiàng)目開工建設(shè)的必要條件。隨著政府項(xiàng)目審批簡政放權(quán)的不斷深入和國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的全面建設(shè)，陜西電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作面臨新挑戰(zhàn)。本文通過分析陜西電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作的現(xiàn)狀和面臨的新形勢，探索新形勢下提升電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理水平的思路和措施，以滿足電網(wǎng)發(fā)展的需要。關(guān)鍵詞：陜西電網(wǎng)；項(xiàng)目前期；管理流程。1　概述電網(wǎng)項(xiàng)目自2004年起

述開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期構(gòu)成的成本及有關(guān)的風(fēng)險，分析管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期成本的主要方法。以為整個項(xiàng)目投資奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；項(xiàng)目前期；成本控制前言由于最近這些年來房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，逐漸成了國民經(jīng)濟(jì)的一個重要產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。房地產(chǎn)行業(yè)面臨著我國實(shí)行的宏觀調(diào)控政策，遭遇了一個比較嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是政府有關(guān)部門出臺了諸如限制增長房價和限制購買房產(chǎn)等新的政策，對房地產(chǎn)行業(yè)增加收入方面有所制約。因此，面臨著我國現(xiàn)今的形式

述開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期構(gòu)成的成本及有關(guān)的風(fēng)險，分析管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期成本的主要方法，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā);項(xiàng)目前期;成本控制;原則前言新時期下，作為對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，如何促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，保障自身經(jīng)濟(jì)效益，成為新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的重要問題。當(dāng)然，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。房地產(chǎn)行業(yè)面臨著我國實(shí)行的宏觀調(diào)控政策，遭遇了一個比較嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是政府有關(guān)部門出臺了諸如限制增長房價和

象愈發(fā)普遍，項(xiàng)目前期進(jìn)行工程造價控制對項(xiàng)目全過程有著深遠(yuǎn)的影響。針對采用政府投資資金項(xiàng)目，前期如何控制建設(shè)投資和工程造價成為工程從業(yè)人員面臨的重要課題。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期；投資偏差；政府投資一、引言近年來，國家大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，中國的投融資體制改革力度不斷加大，主要體現(xiàn)在民生工程方面，尤其對于涉及基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施建設(shè)的投融資活動影響較大。工程估算、概算、預(yù)算是申請上級財(cái)政補(bǔ)助、劃撥中央及地方配套資金的重要依據(jù)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，工程決算超出前期

房地產(chǎn)開發(fā)；項(xiàng)目前期；成本控制中圖分類號： F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A前 言：黨的十八大以來，國家出臺了各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)遇到了更多的挑戰(zhàn)，在這一嚴(yán)峻形勢下，如何更好地控制成本，尤其是開發(fā)項(xiàng)目前期的成本控制，成為各個開發(fā)企業(yè)的首要問題。它關(guān)系到開發(fā)項(xiàng)目的成敗，是房地產(chǎn)開發(fā)過程中一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述。改革開放以來，城市土地制度和住房制度得到了一系列的改革，房地產(chǎn)行業(yè)得到了飛速穩(wěn)定的發(fā)展。近年來，特別是在