網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)工商管理的發(fā)展途徑研究

摘" 要：以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)工商管理的發(fā)展途徑研究為重點(diǎn)，首先，分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)工商管理的影響，其次，闡述企業(yè)工商管理中存在的管理理念陳舊、管理模式單一、管理體系不完善等問題，最后，提出優(yōu)化工商管理理念、創(chuàng)新工商管理模式、健全工商管理體系、緊抓工商管理重點(diǎn)、加強(qiáng)內(nèi)部控制效果、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作隊(duì)伍等應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；企業(yè)發(fā)展；工商管理；發(fā)展途徑

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.13.160

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)工商管理發(fā)展面臨新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上改變了傳統(tǒng)市場競爭格局，不僅使企業(yè)運(yùn)營模式發(fā)生變化，也使市場環(huán)境和消費(fèi)者行為發(fā)生改變，因此，企業(yè)想要更好地應(yīng)對這一變化，必須優(yōu)化管理理念、創(chuàng)新管理模式，不斷探索新的發(fā)展路徑，只有增強(qiáng)企業(yè)競爭力，才能更好地謀求自身發(fā)展。在深入探究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)工商管理的發(fā)展途徑的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)工商管理產(chǎn)生的影響，深入挖掘企業(yè)工商管理存在的不足，幫助企業(yè)應(yīng)對各種發(fā)展挑戰(zhàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)工商管理的影響

1.1 優(yōu)化企業(yè)成本把控

如今，實(shí)體店面的發(fā)展趨勢不佳，尤其是租金成本越來越高，所以實(shí)體店面并不是企業(yè)辦公的唯一途徑，可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成交易，為每一位消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)，大幅提升消費(fèi)者的滿意度。目前，已經(jīng)有很多商家入駐網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，不僅銷售量越來越多，也為消費(fèi)者提供更多的購物選擇。一方面，網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)節(jié)省了消費(fèi)者的購物時(shí)間，另一方面，即使消費(fèi)者不出門，也能購買自己所需的商品。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、消費(fèi)者形成了一個(gè)全新的三維網(wǎng)絡(luò)模式，因此，企業(yè)必須創(chuàng)新工商管理模式，依托互聯(lián)網(wǎng)對員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提升其主觀能動(dòng)性，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提升銷售額，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)開發(fā)更多業(yè)務(wù)[1]。同時(shí)，依托互聯(lián)網(wǎng)，將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)工商管理職能轉(zhuǎn)型，建立事前數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加大資金控制力度，提升預(yù)算執(zhí)行效果，減少成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配。

1.2 促進(jìn)市場公平競爭

現(xiàn)階段，市場競爭壓力越來越大，如何增強(qiáng)企業(yè)競爭力并且在市場中占據(jù)一席之地，成為大多數(shù)企業(yè)的亟須解決的課題。以往，部分大型企業(yè)發(fā)揮資金優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)能力，在市場中一直處于領(lǐng)跑位置，但進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，這一情況有所改變。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)建了一個(gè)全新平臺(tái)，具有一定的公平競爭特征，為各類企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅提升了市場信息傳播的效果和速度，也為各類企業(yè)的產(chǎn)品宣傳及銷售提供了新的渠道，所以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造了新的市場環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供了新的方向。

1.3 有效獲取市場信息

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，將新技術(shù)與市場經(jīng)濟(jì)融合，能夠進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，因此，要求工商管理人員應(yīng)對市場有敏銳感知能力，能夠隨時(shí)監(jiān)測市場的發(fā)展趨勢，助力企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，從而在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響下，企業(yè)應(yīng)借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，快速獲取產(chǎn)品銷售的信息反饋，從而發(fā)現(xiàn)自身不足，及時(shí)采取應(yīng)對措施對策，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的多元化需求，提升產(chǎn)品滿意度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全面支持[2]。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)工商管理存在不足

2.1 管理理念陳舊

為了推動(dòng)企業(yè)工商管理發(fā)展，先進(jìn)的管理理念非常重要。然而，部分企業(yè)長期秉持傳統(tǒng)的工商管理理念，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的工商管理發(fā)展，甚至無法為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到推進(jìn)工商管理發(fā)展的重要性，但在實(shí)踐中缺少優(yōu)化管理理念的動(dòng)力，沒有將財(cái)務(wù)理論與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行融合，難以在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下取得管理突破，更不能為工商管理創(chuàng)新提供明確的發(fā)展方向。

2.2 管理模式單一

在企業(yè)發(fā)展中，想要推動(dòng)工商管理與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，就要對工商管理模式進(jìn)行深入研究，從而更好地彰顯其引導(dǎo)職能和服務(wù)職能。然而，部分企業(yè)的工商管理長期處于單一模式，不僅缺少管理立足點(diǎn)，更沒有對企業(yè)資源進(jìn)行整合，使工商管理工作流于表面，導(dǎo)致企業(yè)自主管理滯后，管理效能降低，甚至使企業(yè)各個(gè)部門工作難以協(xié)調(diào)，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)[3]。

2.3 管理體系不佳

工商管理體系建設(shè)是重點(diǎn)，直接關(guān)系企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。一些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到優(yōu)化工商管理的重要性，但因?yàn)槿鄙偻晟频墓ど坦芾眢w系，阻礙了企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之間的融合發(fā)展。尤其在風(fēng)控方面，伴隨多元化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各種風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來，如果企業(yè)沒有制定有針對性的防范策略，會(huì)對企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。部分企業(yè)各個(gè)部門之間的工作難以協(xié)調(diào)，無法形成合力對工商管理體系完善予以支持，導(dǎo)致企業(yè)工商管理發(fā)展緩慢。

3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下加強(qiáng)企業(yè)工商管理的發(fā)展途徑

3.1 優(yōu)化工商管理理念，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有一定特征，這些特征與企業(yè)工商管理中的服務(wù)、監(jiān)管等職能存在關(guān)聯(lián)，更為企業(yè)工商管理創(chuàng)新提供了新的思路，具體有如下幾個(gè)方面：第一，消除隔閡，快捷管理。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代改變的最關(guān)鍵一點(diǎn)就是消除了時(shí)空差距問題，從根本上提升了信息傳遞速度和溝通效率，使消費(fèi)者能夠花費(fèi)更少的時(shí)間達(dá)成交易目的，同時(shí)幫助企業(yè)擴(kuò)展了商品宣傳范圍，促使交易信息存儲(chǔ)更加安全，有利于更規(guī)范地開展工商管理。然而，有一點(diǎn)值得關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為貿(mào)易全球化發(fā)展創(chuàng)建了新平臺(tái)，工商管理也應(yīng)以全球視野創(chuàng)新管理理念，形成網(wǎng)絡(luò)新思維，全面洞察國際市場變化，以及與國內(nèi)市場之間的聯(lián)系，不斷提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量[4]。第二，加大滲透，綜合管理。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有一定的獨(dú)立性，也能融入各個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此，企業(yè)在開展工商管理時(shí)，不僅應(yīng)關(guān)注信息產(chǎn)業(yè)、融媒體產(chǎn)業(yè)等，還應(yīng)關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)的相關(guān)變化，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對其產(chǎn)生的積極影響，從而充分發(fā)揮工商管理優(yōu)勢，優(yōu)化內(nèi)部管理理念，真正抓住發(fā)展機(jī)遇。第三，開展理論管理。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，也成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，但與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有關(guān)系的工商管理知識(shí)仍然陳舊，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)豐富相關(guān)理論，以便網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，因此，在開展工商管理時(shí)，應(yīng)清晰掌控自身實(shí)力和規(guī)模，融入馬太效應(yīng)或摩爾定律理論，在創(chuàng)新管理理念的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)工商管理發(fā)展成效。

3.2 創(chuàng)新工商管理模式，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，在工商管理中融入數(shù)字技術(shù)，不僅能夠提升工商管理的引導(dǎo)與服務(wù)效果，更能夠強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)督與管理水平，使企業(yè)充分發(fā)揮工商管理優(yōu)勢，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新工商管理模式，主要有如下兩點(diǎn)：第一，創(chuàng)建工商管理知識(shí)庫。企業(yè)應(yīng)對自身進(jìn)行詳細(xì)、全面分析，不僅需要錄入企業(yè)的組織構(gòu)成，還需要錄入經(jīng)營特點(diǎn)等內(nèi)容，使企業(yè)信息更加完整。通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)，企業(yè)可以使用信息查詢、信息獲取等功能，同時(shí)在數(shù)據(jù)庫中引入Bert-CRF模型，使數(shù)據(jù)庫具備更精準(zhǔn)、深入地獲取企業(yè)所需要信息的功能，真正助力企業(yè)工商管理發(fā)展。第二，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式。企業(yè)可以選擇一個(gè)有針對性的目標(biāo)，創(chuàng)建完善、穩(wěn)定的系統(tǒng)：一方面，該系統(tǒng)應(yīng)包含企業(yè)文化，營造人人重視企業(yè)工商管理發(fā)展的文化氛圍；另一方面，該系統(tǒng)應(yīng)包含企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，使系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有更強(qiáng)的契合性，形成資源動(dòng)態(tài)組合，促進(jìn)企業(yè)工商管理發(fā)展。

3.3 健全工商管理體系，形成一體化管理發(fā)展

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，健全企業(yè)工商管理體系非常關(guān)鍵。首先，通過融入一體化理念，完善分析評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提升對基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)的整合效果，從而篩選出企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取應(yīng)對措施，避免給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。其次，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，工商管理一體化發(fā)展需要增加數(shù)字技術(shù)的投入力度，主要有以下幾點(diǎn)：第一，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化發(fā)展，梳理企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的業(yè)務(wù)，改變以往企業(yè)內(nèi)部組織脫節(jié)的問題，使各個(gè)部門的聯(lián)系更加緊密，形成互聯(lián)互通的協(xié)同體系，從根本上打破信息壁壘，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管控效果，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二，推進(jìn)考核一體化發(fā)展，依據(jù)清晰的管理流程和詳細(xì)的職責(zé)任務(wù)，不斷優(yōu)化考核要求，并結(jié)合考核結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)工商管理工作中的不足，從而進(jìn)一步優(yōu)化制度、方法、組織結(jié)構(gòu)等。第三，推進(jìn)布局一體化發(fā)展，提升對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)工商管理的重視程度，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，圍繞主營業(yè)務(wù)發(fā)展制定個(gè)性化服務(wù)。通過將系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理定制相融合，加深對政策、法規(guī)和信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展[5]。

3.4 緊抓工商管理重點(diǎn)，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢

進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)工作，才能為企業(yè)工商管理發(fā)展提供支持，通過采用知識(shí)庫、云存儲(chǔ)等技術(shù)，保證工商管理信息處理得更及時(shí)、更有針對性。首先，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化工商管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加大工商管理網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、應(yīng)用推廣工作，從而獲得更多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。其次，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)賦能，將數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。例如，在防范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫，輸入有關(guān)信息，設(shè)定權(quán)重并嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，從而創(chuàng)建一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)模型。數(shù)據(jù)模型應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警功能、信息判斷等功能，能夠在數(shù)據(jù)加工基礎(chǔ)上掌控網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，一旦超過概率數(shù)值則直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并采取相關(guān)應(yīng)對措施，若風(fēng)險(xiǎn)可控，可以降低干預(yù)等級(jí)，采用風(fēng)險(xiǎn)自主應(yīng)對模式，進(jìn)一步達(dá)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。最后，依據(jù)線上競爭趨勢，企業(yè)應(yīng)重視并增強(qiáng)營銷力度。雖然網(wǎng)絡(luò)中的用戶數(shù)量眾多，但五花八門的廣告也會(huì)影響消費(fèi)者的視聽感受，因此，企業(yè)應(yīng)積極利用短視頻模式提升品牌形象，增強(qiáng)品牌營銷效果，讓更多人了解產(chǎn)品，提升產(chǎn)品影響力，促使粉絲購買。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮短視頻傳播快、受眾廣等特點(diǎn)，不斷提升品牌宣傳成效，為企業(yè)工商管理提供一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

3.5 加強(qiáng)內(nèi)部控制效果，全面優(yōu)化管理制度

在企業(yè)優(yōu)化工商管理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，使工商管理工作朝著一體化方向發(fā)展，消除各個(gè)部門間的工作隔閡，提升采購工作、財(cái)務(wù)工作、固定資產(chǎn)管理工作間的配合度，使企業(yè)工商管理工作更加規(guī)范、統(tǒng)一、有效。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)設(shè)置相關(guān)崗位并明確崗位職責(zé)，從而提升內(nèi)部審計(jì)作用和監(jiān)督力度，全面增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效益，降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)想要取得更好的工商管理效果，就應(yīng)將工商管理與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面融合，制定嚴(yán)格的管理制度，為工商管理發(fā)展指明方向。第一，革新工商管理登記手冊，加大信息技術(shù)的融入力度，全面優(yōu)化工商管理審批程序，促使流程更加規(guī)范、有序，從根本上提升工商管理的登記效率。第二，創(chuàng)建多種多樣的登記形式，不僅可以開展線下辦理，也可以進(jìn)行線上辦理、登記、審批注冊等工作，使企業(yè)工商管理更加方便、快捷。企業(yè)在進(jìn)行工商管理登記時(shí)，面對普通用戶，可以采用另收費(fèi)工作形式，若面對比較特殊的行業(yè)客戶，可以參考實(shí)際，調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。第三，對一些高新技術(shù)，可以結(jié)合情況降低限制標(biāo)準(zhǔn)，加大財(cái)力投入，增加人數(shù)，同時(shí)鼓勵(lì)更多的社會(huì)主體參與其中，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展。因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)工商管理想要發(fā)展，不僅需要革新理念，還應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理，以健全的機(jī)制為支撐，增加企業(yè)發(fā)展的多元性，為工商管理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.6 全面開展人員培訓(xùn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作隊(duì)伍

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，提升人員綜合素養(yǎng)是優(yōu)化企業(yè)工商管理發(fā)展的關(guān)鍵路徑。第一，加強(qiáng)數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織工作人員學(xué)習(xí)新理念、新技術(shù)，全面了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的含義，掌握數(shù)字分析技術(shù)、人工技術(shù)的應(yīng)用，只有建立人才優(yōu)勢，才能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占據(jù)一定地位。同時(shí)，鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行跨學(xué)科學(xué)習(xí)，不僅應(yīng)提升業(yè)務(wù)能力，還應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)能力，使其成為一名合格的復(fù)合型人才，提升企業(yè)工商管理的整體隊(duì)伍水平。第二，制定學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，根據(jù)員工實(shí)際學(xué)習(xí)情況，設(shè)置專門的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升渠道等，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，共同營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。定期開展實(shí)踐應(yīng)用，鼓勵(lì)員工將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用，使工作人員在實(shí)踐中深化對業(yè)務(wù)的理解，提升技能的應(yīng)用效果，持續(xù)發(fā)掘員工潛力，為創(chuàng)新企業(yè)工商管理發(fā)展提供新思路。第三，重視員工的職業(yè)發(fā)展，將員工自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)，幫助工作人員明確自身的職業(yè)目標(biāo)，激發(fā)員工的內(nèi)在工作動(dòng)力，不斷強(qiáng)化其職業(yè)素養(yǎng)，提升工作能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

4 結(jié)束語

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)工商想要進(jìn)一步適應(yīng)市場變化，就應(yīng)重視企業(yè)工商管理發(fā)展，加大技術(shù)應(yīng)用力度，發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢，構(gòu)建全新的運(yùn)營體系，同時(shí)分析市場要求和客戶需求，加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建復(fù)合型人才隊(duì)伍，為企業(yè)工商管理注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。在未來工作中，企業(yè)應(yīng)加大合作、交流方面的投入，全面推動(dòng)工商管理發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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作者簡介：蘇麗娜（１９８４－），女，漢族，內(nèi)蒙古赤峰人，本科，中級(jí)，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：工商管理。