數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)路徑探究

引言

內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在為組織增加價(jià)值并改善組織的運(yùn)營(yíng)。通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性及有效性，以協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)聚焦于挖掘組織日常運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)存在的問題、潛在風(fēng)險(xiǎn)，以及探尋優(yōu)化改進(jìn)的機(jī)會(huì)，是組織內(nèi)部自我監(jiān)督、自我完善機(jī)制的重要構(gòu)成部分。

一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

（一）內(nèi)部審計(jì)對(duì)數(shù)智化技術(shù)的應(yīng)用情況

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷之下，已有部分頗具前瞻性的施工企業(yè)果敢地踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，開啟內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新探索。一些大型施工企業(yè)積極引入專業(yè)審計(jì)軟件，這些軟件宛如一位位智能助手，精準(zhǔn)助力審計(jì)流程的部分自動(dòng)化運(yùn)作。部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠快速發(fā)現(xiàn)異常交易和潛在風(fēng)險(xiǎn)。然而，從整體來看，數(shù)智化技術(shù)在施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用還不夠深入和廣泛，許多企業(yè)僅僅停留在表面應(yīng)用，尚未充分發(fā)揮數(shù)智化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

（二)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的適應(yīng)程度

隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)人員面臨著前所未有的專業(yè)素養(yǎng)挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)人員大多具備財(cái)務(wù)和審計(jì)專業(yè)知識(shí)，但在信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等方面的能力相對(duì)薄弱。在數(shù)智化環(huán)境下，審計(jì)人員需要掌握數(shù)據(jù)采集、清洗、分析等技能，能夠運(yùn)用數(shù)智化工具進(jìn)行審計(jì)工作。然而，當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的適應(yīng)程度參差不齊，部分年齡較大的審計(jì)人員對(duì)數(shù)智化技術(shù)存在畏難情緒，學(xué)習(xí)積極性不高，導(dǎo)致在實(shí)際工作中難以有效應(yīng)用數(shù)智化技術(shù)，影響了內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

（三)內(nèi)部審計(jì)與數(shù)智化業(yè)務(wù)流程的融合現(xiàn)狀

數(shù)智化轉(zhuǎn)型使得施工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了重大變化，從項(xiàng)目招投標(biāo)、施工過程管理到竣工驗(yàn)收，各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和智能化。內(nèi)部審計(jì)需要與這些數(shù)智化業(yè)務(wù)流程緊密融合，才能更好地發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能。但目前，許多施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)與數(shù)智化業(yè)務(wù)流程之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。內(nèi)部審計(jì)往往不能及時(shí)獲取業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把握不準(zhǔn)確，無(wú)法針對(duì)數(shù)智化業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)制定有效的審計(jì)策略，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)難以真正融入企業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)體系，無(wú)法為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

二、數(shù)智化轉(zhuǎn)型給施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(一)機(jī)遇

一是提升審計(jì)效率和準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以對(duì)海量的審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和分析，審計(jì)人員無(wú)需再進(jìn)行繁瑣的手工抽樣和數(shù)據(jù)計(jì)算，能夠在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)效率。人工智能技術(shù)(如機(jī)器學(xué)習(xí)算法)可以對(duì)歷史審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)模式，為審計(jì)人員提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，減少人為判斷的主觀性，提高審計(jì)判斷的準(zhǔn)確性。通過大數(shù)據(jù)分析軟件，審計(jì)人員可以對(duì)施工項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，快速找出成本超支的項(xiàng)目和原因，而傳統(tǒng)的手工審計(jì)可能需要花費(fèi)大量時(shí)間對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行抽樣審查，難以發(fā)現(xiàn)全面的問題。二是拓展審計(jì)范圍和深度。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下，施工企業(yè)產(chǎn)生了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)等，內(nèi)部審計(jì)可以借助數(shù)智化技術(shù)對(duì)這些全量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)從抽樣審計(jì)向全面審計(jì)的轉(zhuǎn)變，拓展審計(jì)范圍。同時(shí)，通過對(duì)多源數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析，能夠深入挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提升審計(jì)深度。比如將工程項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)與物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)是否存在因物資供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤的情況，以及背后可能存在的管理漏洞，而這在傳統(tǒng)審計(jì)模式下很難實(shí)現(xiàn)。三是實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。數(shù)智化技術(shù)使得施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過與企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，審計(jì)人員可以實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，審計(jì)人員可以立即采取措施進(jìn)行核實(shí)和處理，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中，如果工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)連續(xù)異常，審計(jì)系統(tǒng)可以自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警，提醒審計(jì)人員和相關(guān)管理人員及時(shí)關(guān)注并采取整改措施，避免質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大，從而有效保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和企業(yè)的利益。

(二)挑戰(zhàn)

一是數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)問題。數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨著嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)挑戰(zhàn)。隨著審計(jì)數(shù)據(jù)量的增加和數(shù)據(jù)類型的多樣化，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸和使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、客戶信息等重要數(shù)據(jù)被竊取，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。此外，在處理涉及個(gè)人隱私的數(shù)據(jù)時(shí)，還需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保個(gè)人隱私得到保護(hù)2。二是審計(jì)人員能力素質(zhì)要求的提升。數(shù)智化時(shí)代的內(nèi)部審計(jì)需要審計(jì)人員具備復(fù)合型的能力素質(zhì)。除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)和技能外，審計(jì)人員還需要掌握信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、人工智能等方面的知識(shí)和技能，能夠熟練運(yùn)用數(shù)智化審計(jì)工具和方法開展工作。然而，自前施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，大多數(shù)審計(jì)人員缺乏信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)背景，難以滿足數(shù)智化審計(jì)的需求。培養(yǎng)和引進(jìn)具備復(fù)合型能力素質(zhì)的審計(jì)人才成為施工企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。三是內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)與整合難題。為了適應(yīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，施工企業(yè)需要建設(shè)完善的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效整合。然而，在實(shí)際建設(shè)過程中，存在諸多難題。一方面，內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)需要投入大量的資金和技術(shù)力量，對(duì)于一些規(guī)模較小的施工企業(yè)來說，可能面臨資金和技術(shù)不足的問題。另一方面，不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)等存在差異，實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接和數(shù)據(jù)共享難度較大。此外，內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)還需要不斷進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化以保持其適用性和先進(jìn)性，這也增加了系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)的復(fù)雜性。

三、數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的路徑

（一）樹立數(shù)智化審計(jì)理念

施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)積極轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，樹立數(shù)智化審計(jì)理念。認(rèn)識(shí)到數(shù)智化技術(shù)在提升審計(jì)效率、拓展審計(jì)范圍、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力等方面的重要作用，將數(shù)智化技術(shù)融人審計(jì)工作的全過程。從傳統(tǒng)的事后審計(jì)向事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督相結(jié)合的全過程審計(jì)轉(zhuǎn)變，從以財(cái)務(wù)審計(jì)為主向以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的綜合審計(jì)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的數(shù)智化審計(jì)理念培訓(xùn)，提高審計(jì)人員對(duì)新技術(shù)的接受度和應(yīng)用能力，營(yíng)造良好的數(shù)智化審計(jì)氛圍。

（二)加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是建立審計(jì)人員準(zhǔn)入制度。人員的選聘上，注重專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，吸收具有工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)管理、稅務(wù)等方面知識(shí)的復(fù)合型人才，優(yōu)化審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是加大審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)力度。積極參加內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦的各類職業(yè)教育和后續(xù)教育，特別是加強(qiáng)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程、工程管理、工程造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)，加速其知識(shí)更新，提高其執(zhí)業(yè)能力。三是加強(qiáng)審計(jì)人員溝通表達(dá)能力和寫作能力培養(yǎng)。審計(jì)過程中能與被審計(jì)單位有效溝通、建立互信，提高審計(jì)效率；提交的審計(jì)報(bào)告重點(diǎn)明確，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題能切中要害、提出的審計(jì)建議切實(shí)可行。四是加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德教育，恪守客觀、公正、廉潔的審計(jì)準(zhǔn)則，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和使命感。五是大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)師職業(yè)化建設(shè)。通過建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制，完善內(nèi)審人員監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)內(nèi)審人員積極性。

(三)提升審計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)智化審計(jì)的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)的全生命周期管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確數(shù)據(jù)的采集、錄入、存儲(chǔ)、傳輸和使用等環(huán)節(jié)的要求，保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭管理，規(guī)范業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入操作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。三是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理工作，去除無(wú)效數(shù)據(jù)和噪聲數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的可用性。通過提升審計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)據(jù)分析和審計(jì)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

（四)加快審計(jì)信息化建設(shè)

審計(jì)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)數(shù)智化審計(jì)的重要保障。施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)的投入，打造功能完善、技術(shù)先進(jìn)的審計(jì)信息系統(tǒng)。一方面，建立一體化的內(nèi)部審計(jì)信息平臺(tái)。施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的投入，建立一體化的內(nèi)部審計(jì)信息平臺(tái)，該平臺(tái)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、報(bào)告等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各類審計(jì)數(shù)據(jù)的集中管理和處理。通過與企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，打破信息孤島，提高審計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。另一方面，優(yōu)化審計(jì)信息系統(tǒng)的功能和性能。隨著數(shù)智化技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)審計(jì)需求的變化，施工企業(yè)需要不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的功能和性能。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。根據(jù)審計(jì)人員的使用反饋和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增加新的功能模塊，提高審計(jì)工作的便捷性和可視化程度。同時(shí)，優(yōu)化系統(tǒng)的性能，提高數(shù)據(jù)處理速度和響應(yīng)時(shí)間，滿足審計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)量化處理的需求。

（五)完善審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

針對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下內(nèi)部審計(jì)面臨的新風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)應(yīng)完善審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。企業(yè)設(shè)立審計(jì)部門主要是為了建立科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告等相關(guān)制度，為順利開展內(nèi)部審計(jì)工作提供有利條件，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。首先，要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門規(guī)章制度，對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)范圍、權(quán)利義務(wù)等做出詳細(xì)規(guī)定，這有利于部門獨(dú)立性的建設(shè)。其次，內(nèi)部審計(jì)部門要基于施工企業(yè)的實(shí)際情況制定出可行性較強(qiáng)的部門工作質(zhì)量控制體系以及評(píng)價(jià)體系，以確保內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處，保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。再次，要針對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員制定出詳盡的工作規(guī)范以及相應(yīng)的崗位問責(zé)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度，以端正審計(jì)人員的工作態(tài)度，規(guī)范審計(jì)人員行為，保證審計(jì)結(jié)果質(zhì)量。最后，應(yīng)積極運(yùn)用有效手段嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，使內(nèi)部審計(jì)達(dá)到預(yù)期效果，在有效防范內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）創(chuàng)新審計(jì)方法和模式

一是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展審計(jì)。施工企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)從抽樣審計(jì)向全量審計(jì)的轉(zhuǎn)變。通過對(duì)企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面分析，挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和規(guī)律，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。例如在工程項(xiàng)目審計(jì)中，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，找出成本超支、進(jìn)度延誤、質(zhì)量問題等背后的原因，為企業(yè)提供有針對(duì)性的改進(jìn)建議。同時(shí)，建立審計(jì)數(shù)據(jù)分析模型，通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)識(shí)別和預(yù)警，提高審計(jì)工作的前瞻性。二是實(shí)施持續(xù)審計(jì)與遠(yuǎn)程審計(jì)。施工企業(yè)可以利用內(nèi)部審計(jì)信息平臺(tái)，對(duì)工程項(xiàng)自和企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和審計(jì)。通過實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。遠(yuǎn)程審計(jì)則可以打破地域限制，審計(jì)人員無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)即可開展審計(jì)工作，提高審計(jì)工作的效率和靈活性。三是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要的審計(jì)內(nèi)容，通過對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)的審計(jì)，幫助企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，利用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具，為內(nèi)部審計(jì)提供支持，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等，使內(nèi)部審計(jì)能夠更加精準(zhǔn)地識(shí)別和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的審計(jì)策略。

結(jié)束語(yǔ)

數(shù)智化轉(zhuǎn)型為施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過樹立數(shù)智化審計(jì)理念、加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升審計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快審計(jì)信息化建設(shè)等路徑，施工企業(yè)可以有效應(yīng)對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的變化，提升內(nèi)部審計(jì)的效能和價(jià)值創(chuàng)造能力。在實(shí)踐過程中，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，積極探索適合企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)路徑，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制中的重要作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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