李繼恒,西安育英小學(xué)教育集團(tuán)總校書記、校長,新城區(qū)中興路小學(xué)校長。陜西省特級教師,陜西省首批領(lǐng)航校園長培養(yǎng)人、陜西省學(xué)科帶頭人。長期從事“學(xué)生學(xué)的課堂”構(gòu)建和“協(xié)商式評價(jià)”實(shí)踐創(chuàng)新研究,2項(xiàng)成果獲陜西省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果特等獎(jiǎng)。
《義務(wù)教育課程方案(2022年版)》提出\"協(xié)商式評價(jià)”,并將之作為課程評價(jià)的重要理念。本文探討的是從傳統(tǒng)意義上的獎(jiǎng)懲性教師評價(jià)向發(fā)展性教師評價(jià)的轉(zhuǎn)變,就是從輕過程重結(jié)果、輕內(nèi)涵重外在及他評為主的評價(jià)轉(zhuǎn)向更注重被評主體素養(yǎng)需求、自評與他評并重、過程與結(jié)果同重的評價(jià),更重要的是在發(fā)展性教師評價(jià)中體現(xiàn)第四代評價(jià)思想的新理念和新特征。盡管從現(xiàn)有評價(jià)類型劃分的角度來看,協(xié)商式評價(jià)并非一種獨(dú)立的評價(jià)類型,且沒有被涵蓋在哪種具體的評價(jià)維度和類型之中,但是從其內(nèi)涵和特征上看,更傾向于是一種新型的評價(jià)理念而非評價(jià)模式。這種評價(jià)既適用于對學(xué)生全面素養(yǎng)發(fā)展的評價(jià),又適用于對教師工作導(dǎo)向和專業(yè)發(fā)展的評價(jià)。
開展協(xié)商式評價(jià)是新時(shí)代教師發(fā)展的必然要求
(一)回歸教師人性本真的現(xiàn)實(shí)需求呼喚新型教師評價(jià)改革
傳統(tǒng)意義上的教師評價(jià)存在著對教師人性忽視的客觀傾向。學(xué)校是為了人的發(fā)展、促進(jìn)人的成長的活動(dòng)機(jī)構(gòu)。如何看待組織中真實(shí)的人,是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性要素。在教師評價(jià)理論中有兩個(gè)主要類型:一類是獎(jiǎng)懲性教師評價(jià),另一類是發(fā)展性教師評價(jià),這兩種類型評價(jià)的“人性論”基礎(chǔ)有質(zhì)的不同。獎(jiǎng)懲性教師評價(jià)主張“人性惡”,其認(rèn)為教師從來就是被動(dòng)的教育工作者,是學(xué)校管理者天然的“對頭”,天生不愿工作、不會(huì)工作,也干不好工作。他之所以還在工作,完全是學(xué)校以制度的強(qiáng)制力約束和獎(jiǎng)懲手段造成的。管理的目的,是以強(qiáng)力手段壓制住每個(gè)人內(nèi)心的“惡”,使其被控制在大家都能接受的范圍內(nèi)。獎(jiǎng)懲性教師評價(jià)也是對學(xué)?,F(xiàn)行制度下教師工作狀態(tài)和工作績效的一種評估,以確定某教師最后應(yīng)該獲得什么。這種對評價(jià)對象的認(rèn)知是基于“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”和“社會(huì)人假設(shè)”做出的,是對新時(shí)代教師“人性”和“師性”認(rèn)識不全面、不深刻的表現(xiàn)。
回歸人之本性認(rèn)知是教師評價(jià)改革的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。按照人本主義學(xué)者馬斯洛的需要層次理論,教育者有“自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)”的新定位。而在大力弘揚(yáng)“教育家精神”的今天,教師作為“大先生\"的主體發(fā)展意識和“自我實(shí)現(xiàn)\"追求應(yīng)當(dāng)受到充分尊重和信任。依照彼得·圣吉學(xué)習(xí)型組織理論里對教師的“學(xué)習(xí)人假設(shè)”,教師是學(xué)校這個(gè)命運(yùn)共同體和發(fā)展共同體的重要成員,其主體發(fā)展的愿望必須給予應(yīng)有的支持和尊重。學(xué)校對待教師的方式,應(yīng)是循循善誘、靜等花開,讓他們內(nèi)心的“善”自然釋放,并不斷發(fā)展充盈其整個(gè)身體一我善養(yǎng)吾浩然之氣,讓“惡”沒有侵蝕空間?;诖?,團(tuán)結(jié)教師、依靠教師、服務(wù)教師、發(fā)展教師,促進(jìn)教師發(fā)展、幫助教師“自我實(shí)現(xiàn)\"的發(fā)展性教師評價(jià),就成為更符合教師本人的價(jià)值追求和現(xiàn)實(shí)需要的評價(jià)模式,同時(shí)也是新時(shí)代教育改革和學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。
(二)既有評價(jià)方式與教師人本需求之間存在現(xiàn)實(shí)價(jià)值裂隙
筆者通過對某省會(huì)城市4所城區(qū)學(xué)校的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前城區(qū)小學(xué)的教師評價(jià)基本還停留在獎(jiǎng)懲式教師評價(jià)階段。主要特征是時(shí)間集中在學(xué)年末、學(xué)年終及教師節(jié)等特定時(shí)間點(diǎn),評價(jià)目的是對評價(jià)群體進(jìn)行勤懶優(yōu)劣的等次分類,并進(jìn)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的結(jié)果處置。評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校行政干部和職工代表集體研究確定,并對被評者保密,評價(jià)過程以他評為主,教師完全處于被動(dòng)\"待宰\"狀態(tài)。評價(jià)結(jié)果并不指向教師的發(fā)展,而是指向待獎(jiǎng)懲的年度優(yōu)秀人員及受表彰人員名單。
獎(jiǎng)懲性教師評價(jià)從表面看是評價(jià)促進(jìn)發(fā)展,實(shí)際上是當(dāng)獎(jiǎng)懲結(jié)束后,除了受表彰人員自信心增強(qiáng)之外,教師的業(yè)務(wù)問題和發(fā)展愿望并沒有得到有效發(fā)現(xiàn)、有效指導(dǎo)、有效改進(jìn)和合理滿足。事實(shí)上,獎(jiǎng)懲性教師評價(jià)以獎(jiǎng)懲為評價(jià)的直接手段,著力于對教師工作的評價(jià),過于偏重評價(jià)的檢查、甄別、選拔功能,具有明顯局限性。學(xué)校教師期盼的是能真正促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的評價(jià),期盼個(gè)人工作中的缺陷和問題能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和得到科學(xué)化、專業(yè)化和個(gè)性化的指導(dǎo),期盼自己能通過專業(yè)評價(jià)提升業(yè)務(wù)能力,期盼彰顯教師個(gè)人發(fā)展的新型教師評價(jià)制度一一真正的發(fā)展性教師評價(jià)。
小學(xué)協(xié)商式教師評價(jià)的實(shí)施策略
廣大教師期盼能與評價(jià)專家地位平等、民主協(xié)商的發(fā)展性教師評價(jià),也就是協(xié)商式教師評價(jià)。協(xié)商式教師評價(jià)不僅突出發(fā)展性教師評價(jià)的診斷、反饋和激勵(lì)功能,更重要的是被評教師作為評價(jià)主體與評價(jià)專家處于同等地位,甚至是處于更主動(dòng)的地位,使得評價(jià)是基于相信教師、尊重教師及提升教師能力的,且是基于被評教師個(gè)人素養(yǎng)和發(fā)展需求的。被評教師可以與評價(jià)專家就評價(jià)的內(nèi)容和過程進(jìn)行平等協(xié)商,以使評價(jià)結(jié)果更客觀,且有助于被評教師的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(一)協(xié)商式評價(jià)的發(fā)展過程及特征
協(xié)商式評價(jià)理念主要來源于第四代評價(jià)理論。教育評價(jià)概念最早是在20世紀(jì)30年代,由美國學(xué)者泰勒在“八年研究”中提出的。此后,教育評價(jià)先后經(jīng)歷了測量時(shí)代、描述時(shí)代和判斷時(shí)代,從20世紀(jì)80年代起,教育評價(jià)進(jìn)入第四代,就是以美國著名評價(jià)專家古貝和林肯的建構(gòu)主義為方法論的評價(jià)模式。第四代評價(jià)理論研究在國際上起步較早,其代表性成果是古貝和林肯在總結(jié)與批判前三代評價(jià)理論基礎(chǔ)上的《第四代評估》。他們以“響應(yīng)為出發(fā)點(diǎn),協(xié)商為途徑,建構(gòu)為目標(biāo)”為評價(jià)路徑,倡導(dǎo)民主精神,主張相關(guān)者全面參與,將評價(jià)活動(dòng)嵌入實(shí)踐過程之中,以協(xié)商方式開展評價(jià),解決好科學(xué)性與人文性的矛盾,處理好評價(jià)方案與測評要素的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)評價(jià)促進(jìn)成長的目的。
王斌華教授在《教師評價(jià)模式:合同計(jì)劃法》里,重點(diǎn)介紹了一種被許多國家及地區(qū)中小學(xué)普遍采納的發(fā)展性教師評價(jià)模式,即合同計(jì)劃法,盡管不完全等同于協(xié)商式評價(jià),但是其在內(nèi)涵上有一定相似之處,借助王斌華教授對合同計(jì)劃法的相關(guān)分析有助于對協(xié)商式評價(jià)的內(nèi)涵和特征的理解。合同計(jì)劃法源于美國,其代表人物和倡導(dǎo)者是美國康涅狄格大學(xué)教育學(xué)院的愛德華·伊沃尼克,是教師個(gè)人與學(xué)校組織共同制訂和實(shí)施目標(biāo)合同,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的評價(jià)模式。其特點(diǎn)是教師與學(xué)校的共同參與和協(xié)商,也就是一種協(xié)商式的教師評價(jià)模式,其強(qiáng)調(diào)教師的主體評價(jià)地位,尊重教師利益,保護(hù)教師自尊,激發(fā)教師參與熱情;關(guān)注教師個(gè)人價(jià)值、倫理價(jià)值和專業(yè)價(jià)值,鼓勵(lì)教師自我反思與成長,強(qiáng)調(diào)評價(jià)者不是命令者,而是教師專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)者、支持者和監(jiān)控者。
協(xié)商式教師評價(jià)相較于合同計(jì)劃法,突出了被評教師的主體地位,評價(jià)者是專業(yè)指導(dǎo)者角色,雙方的權(quán)利義務(wù)沒有上升到法律的剛性層面。相較第四代評價(jià)理論對評價(jià)結(jié)果的協(xié)商,在協(xié)商式教師評價(jià)中協(xié)商理念貫穿于評價(jià)的全過程,而且協(xié)議內(nèi)容只要能有效落實(shí)就不算違約。教師與評價(jià)專家之間沒有\(zhòng)"對等”的利益交易,只是完成學(xué)校的專項(xiàng)任務(wù),促使教師專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)步,促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。協(xié)商式教師評價(jià)凸顯的關(guān)鍵點(diǎn)主要是:一是目標(biāo)同向,任務(wù)同一。打破評價(jià)者與被評價(jià)教師之間壁壘森嚴(yán)的對立關(guān)系,雙方都作為評價(jià)者的身份出現(xiàn)。二是地位平等,協(xié)商交流。開展基于地位對等人際關(guān)系的平等對話,充分認(rèn)可參與者提供的相關(guān)信息資料。三是發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展內(nèi)容的共同建構(gòu)。四是開展注重過程反饋和結(jié)果分析的全面評估。將協(xié)商式評價(jià)更好地運(yùn)用于教師發(fā)展之中,既是對教育中不重視教師發(fā)展需求的回應(yīng),又是對教師自主性發(fā)展意識的喚醒。
(二)協(xié)商式教師評價(jià)的實(shí)施策略
1.基于教師個(gè)體發(fā)展實(shí)際和成長意愿確定評價(jià)方向和評價(jià)內(nèi)容
教師評價(jià)“評什么”\"怎么評”,以往都是由校方來定,全校教師同一個(gè)方案、同一套標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)商式教師評價(jià)以人為本,基于教師個(gè)體素養(yǎng)的客觀實(shí)際和發(fā)展意愿來確定評價(jià)方案和評價(jià)策略。就像醫(yī)生看病,醫(yī)生都是針對病人目前的病狀給出治療方案,開出的“處方”也是“對癥下藥”“因人而異”的。同理,評價(jià)方向也應(yīng)是補(bǔ)短板揚(yáng)長處。發(fā)展被評教師優(yōu)勢素養(yǎng),使其專項(xiàng)特長得到特別發(fā)展,形成突出的能力特長,進(jìn)而建立專業(yè)自信。
2.教師本人是評價(jià)工作的絕對主體,評價(jià)專家是專業(yè)的“陪伴者”和\"見證者”
以往對教師的評價(jià)是以學(xué)校組織為代表的“他評”為主,評價(jià)結(jié)果與被評教師的行政獎(jiǎng)懲掛鉤,因此評價(jià)工作具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性、封閉性特點(diǎn),即被評者在評價(jià)過程中被排除在外,評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也被嚴(yán)格保密。在協(xié)商式教師評價(jià)中,評價(jià)方向、評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),甚至評價(jià)時(shí)間等,不僅完全向被評教師公開,還要求被評教師全程參與協(xié)商和最后的確定。被評教師可以根據(jù)自身實(shí)際和意愿提出個(gè)人完整的訴求及意見等,評價(jià)專家從專業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行評價(jià)并拿出完整方案,然后由雙方民主協(xié)商確定以達(dá)成可行性協(xié)議。改進(jìn)實(shí)施方案、組織實(shí)施體驗(yàn)和開展總結(jié)反思等,都有被評教師的參與。評價(jià)專家是被評教師改進(jìn)和提升的指導(dǎo)者、支持者和監(jiān)控者。評價(jià)結(jié)果反饋給被評教師后,由被評教師總結(jié)、反思及改進(jìn),且評價(jià)結(jié)果不與被評教師職稱評審等其他考核掛鉤。
3.充分彰顯發(fā)展性教師評價(jià)的診斷、反饋和激勵(lì)功能
協(xié)商式教師評價(jià)首先歸屬于發(fā)展性教師評價(jià),即促進(jìn)教師發(fā)展的評價(jià),重點(diǎn)是要發(fā)揮出評價(jià)的診斷、反饋和激勵(lì)功能。而“發(fā)展什么”“評價(jià)什么”“怎么評價(jià)”,突出的是評價(jià)的診斷功能。被評教師需要改進(jìn)的地方及成因分析,就是評價(jià)的反饋功能。更重要的是激勵(lì),要把獎(jiǎng)懲性評價(jià)對少數(shù)優(yōu)勝者的激勵(lì),轉(zhuǎn)化為對每一個(gè)被評教師的全面激勵(lì);不是在授獎(jiǎng)那一刻激勵(lì),而是全過程激勵(lì)。
4.注重被評教師評價(jià)前后相關(guān)素養(yǎng)的增值性評價(jià)
以往的教師評價(jià)通過素養(yǎng)縱軸和群體橫軸兩個(gè)維度來反映和定位被評教師的工作,特別是他們在群體中的橫向?qū)Ρ榷ㄎ唬炔荒芊从潮辉u教師的素養(yǎng),又容易造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾。在教師評價(jià)實(shí)踐之中,評價(jià)結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間的“離差”,去除無關(guān)干擾因素的制約,顯示的是被評教師評價(jià)前后的增值性發(fā)展成果,這個(gè)成果也是衡量評價(jià)工作價(jià)值的重要指標(biāo)。協(xié)商式教師評價(jià)作為發(fā)展性教師評價(jià),重在觀測被評教師評價(jià)前后的縱向素養(yǎng)變化,重在觀察專家指導(dǎo)意見在被評教師改進(jìn)中的具體成效。就像醫(yī)生檢測醫(yī)療成效,排除病人自然康復(fù)因素,主要通過施診前后病人身體狀況的對比差來觀察。簡言之,協(xié)商式教師評價(jià)是一種以發(fā)展結(jié)果和改進(jìn)成效為考核對象的縱向增值性評價(jià)。
(三)協(xié)商式教師評價(jià)實(shí)踐案例
筆者根據(jù)所在校教職工年齡、性別、學(xué)科、職稱和學(xué)歷等實(shí)際情況,抽取了3名樣本對象:資深教師、骨干教師和初入職教師?,F(xiàn)以其中的資深教師為例進(jìn)行探討。
1.教師自評,與評價(jià)者協(xié)商發(fā)展方向
趙老師,三年級(5)班班主任,西安市中小學(xué)學(xué)科帶頭人。參加工作20年來,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地?fù)?dān)任語文教學(xué)工作和班主任工作。愛好鉆研語文教學(xué)業(yè)務(wù),喜愛寫作,曾發(fā)表專業(yè)論文近百篇。本人與其他同事相比性格偏內(nèi)向,導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生家長認(rèn)為其只會(huì)寫作,語言表達(dá)能力不行,怕孩子與其長期相處會(huì)影響孩子的性格。
協(xié)商認(rèn)為,目前群眾的意見就是趙老師需要面對和解決的問題,補(bǔ)性格短板、改變對外形象及扭轉(zhuǎn)家長對教師的成見是當(dāng)下最迫切的。因此,趙老師的發(fā)展方向就是要有意識地改變刻板形象,變得開朗一些,增強(qiáng)溝通意識和提升溝通能力,強(qiáng)化對學(xué)生“表達(dá)與交流\"方面的訓(xùn)練,提升在較大場面把控局勢的能力。
2.簽訂發(fā)展協(xié)議
一是與趙老師協(xié)商專業(yè)發(fā)展的具體事項(xiàng):語文課“表達(dá)與交流\"教學(xué)、組內(nèi)教學(xué)研討主持工作及每學(xué)期2次家長會(huì)和家長開放日活動(dòng)。二是協(xié)商“表達(dá)與交流”教學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。三是約定進(jìn)一步評價(jià)的方法和評價(jià)程序。周期是一整個(gè)學(xué)年。
3.履行發(fā)展協(xié)議
(1)前期活動(dòng)方案的溝通協(xié)商
趙老師作為評價(jià)過程中主動(dòng)作為的主體,在改進(jìn)過程中最重要的是能聽進(jìn)去來自各方的意見反饋,特別是評價(jià)專家基于業(yè)務(wù)專長和調(diào)研給出的具有科學(xué)性、客觀性和針對性的意見。趙老師在召開家長會(huì)前,可以結(jié)合活動(dòng)目標(biāo)做好實(shí)施方案的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作,制作詳細(xì)的活動(dòng)組織方案和PPT等,與評價(jià)專家探討方案設(shè)計(jì)是否科學(xué)、客觀、針對和有效,聽聽評價(jià)專家的意見。
(2)活動(dòng)中密切監(jiān)控,盡量收集活動(dòng)資料信息經(jīng)過方案調(diào)整,在錄播室正式召開家長會(huì),并全程錄像。評價(jià)專家家長會(huì)結(jié)束后隨機(jī)與部分學(xué)生家長及學(xué)生聊天,了解學(xué)生家長會(huì)后的新發(fā)現(xiàn)及意見感受等,重點(diǎn)征詢他們對趙老師教學(xué)及與學(xué)生、家長溝通等方面的意見,并進(jìn)行記錄。
(3)活動(dòng)后交換意見,提出整改方案,持續(xù)改進(jìn)
活動(dòng)后第二天,專家聽取并記錄了趙老師的反饋,并把家長會(huì)的現(xiàn)場錄像及學(xué)生家長、學(xué)生的反饋內(nèi)容交給趙老師,讓趙老師觀看、總結(jié)及反思??赐赇浵褛w老師的反饋:自己教學(xué)活動(dòng)的流程不夠順暢,有不少口頭禪,且說話快時(shí)吐字不太清楚,不夠重視肢體語言,手勢較多。筆者將大家的建議進(jìn)行整理,讓趙老師根據(jù)大家的建議再次修訂授課方案。
(4)協(xié)商改進(jìn)后確定評價(jià)結(jié)果
評價(jià)專家建議趙老師從補(bǔ)短板、改形象、揚(yáng)長處等方面認(rèn)真準(zhǔn)備,給全校示范“一節(jié)規(guī)范的‘家長會(huì)'到底應(yīng)該怎么開”。在第二輪示范家長會(huì)中,線上同步觀摩的同事一時(shí)之間竟然沒有認(rèn)出趙老師。相互問\"今天給我們示范的這個(gè)專家是哪里來的?”經(jīng)過一段時(shí)間的努力調(diào)整,趙老師變得身姿挺拔,語言流暢,一些標(biāo)志性的手勢和口頭禪也消失了,整個(gè)人的內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象都發(fā)生了重大變化,儼然就是一位“外來的”專家。
小學(xué)協(xié)商式教師評價(jià)實(shí)踐反思
(一)協(xié)商式評價(jià)的順利開展,離不開評價(jià)觀念的轉(zhuǎn)換
實(shí)現(xiàn)從“對教師工作的評價(jià)”意識向“促進(jìn)教師發(fā)展的評價(jià)”意識的轉(zhuǎn)變。協(xié)商式教師評價(jià)在一定程度上打破了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教師評價(jià)中主體話語權(quán)的傳統(tǒng),給予了被評教師主體發(fā)展的權(quán)利空間。協(xié)商式教師評價(jià)的基礎(chǔ)是平等協(xié)商,即充分尊重教師的專業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)、評價(jià)者的專業(yè)水準(zhǔn)及評價(jià)工作的要求,主要目的是建立“以教師發(fā)展為本\"的教師主動(dòng)發(fā)展和專家專業(yè)支持的新型發(fā)展性教師評價(jià)機(jī)制。
(二)協(xié)商式評價(jià)的實(shí)施,需要環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)式評價(jià)步驟
協(xié)商式教師評價(jià)是一部環(huán)環(huán)相扣的小說,一個(gè)階段結(jié)束的同時(shí),也是另一個(gè)新階段的開始。上個(gè)評價(jià)周期的結(jié)果,帶給被評教師成就與收獲、信心與力量的同時(shí),也激勵(lì)著他們更加積極確定新的方向,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。
(三)在協(xié)商式教師評價(jià)實(shí)施過程中一些問題的處理
在協(xié)商式教師評價(jià)的實(shí)施過程中,還存在一些問題,比如要加強(qiáng)對教師新評價(jià)理論的宣傳教育和規(guī)范培訓(xùn),對評價(jià)小組專家要進(jìn)行精心甄別和培訓(xùn),強(qiáng)化被評教師個(gè)人信息的保密紀(jì)律要求。
綜上所述,協(xié)商式教師評價(jià)對提升教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,推動(dòng)教育公平和促進(jìn)教育改革都十分重要,在促使被評教師更好地履行立德樹人職責(zé)的同時(shí),還可以促進(jìn)被評教師的專業(yè)成長與發(fā)展。
作者單位陜西省西安育英小學(xué)