在“教聯(lián)體”建設(shè)背景下,以共生文化為引領(lǐng),積極踐行“共生共長,合作共贏”理念,構(gòu)建“學(xué)校引擎-家庭托舉-社會支撐”的三維育人生態(tài)。
1.以學(xué)校為引擎:打造立體協(xié)同育人模式
家校社協(xié)同育人的關(guān)鍵“引擎”在學(xué)校。為充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,學(xué)校積極搭建立體貫通的多樣化協(xié)同模式。
縱向貫通:分層式家校共治網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校創(chuàng)新構(gòu)建“班級一年級一校級”三級家委會體系,制定章程規(guī)范及運行機制,形成縱向貫通的決策參與鏈,同時建立家校雙向溝通平臺及家校合作基地。
橫向融合:多元智囊協(xié)同共育。成立家校社共育咨詢室,整合教師、“五老”隊伍、社區(qū)骨干、家長及行業(yè)專家等多方力量,形成“教師 + 專業(yè)人士+ 家長”的智囊團隊,定期開展家校社共育調(diào)查、講座、咨詢等,構(gòu)建起常態(tài)化的協(xié)作響應(yīng)機制。圍繞青春期教育、心理健康、代際溝通等家庭教育中的難點,邀請領(lǐng)域?qū)<蚁到y(tǒng)開設(shè)“家長課堂”。
數(shù)字賦能:多維溝通交流平臺。利用微信群、微信公眾號、互動教學(xué)平臺等,幫助學(xué)生、家長實時了解學(xué)校動態(tài),教師、學(xué)校及時掌握學(xué)生家庭情況,讓家校溝通從“單向傳達”升級為“雙向奔赴”。
2.以家庭為基石:筑牢家庭育人堅實陣地
家庭是人生的第一所學(xué)校,是托舉孩子最重要的基石,也是學(xué)校的堅實后盾,在協(xié)同育人中發(fā)揮著不可替代的作用。
資源活用:構(gòu)建家長教育共同體。家委會架起家校共育橋梁,幫助家長有意識、有責(zé)任、有計劃地參與到孩子的教育過程之中。積極開發(fā)家長資源,吸納教育、醫(yī)護、法律、科技等領(lǐng)域家長組建“職業(yè)導(dǎo)師團”,讓家長走進課堂。
文化共建:常態(tài)互動凝聚共識。構(gòu)建常態(tài)化家?;訖C制。例如,召開家長會、舉辦校園開放日、進行家訪等,提升家校溝通實效;同時,開放戲劇節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、合唱節(jié)等品牌活動,引導(dǎo)家長參與校園文化建設(shè)。
3.以社會為支撐:拓寬育人全景地圖
學(xué)校應(yīng)既能“請進來”,也能“走出去”,整合各類社會資源,為學(xué)生構(gòu)建豐富多元的學(xué)習(xí)場域。
活動育人:“校內(nèi) + 校外”雙驅(qū)育人。構(gòu)建“校內(nèi)筑基 + 校外拓展”雙驅(qū)育人模式,一方面,邀請專業(yè)人士走進校園,開展主題活動,如禮儀教育、青春期健康教育等;另一方面,帶領(lǐng)學(xué)生走出去,在航空航天教育基地感悟強國力量,在公共安全館演練應(yīng)急技能等。多年下來,學(xué)校積累了紅色教育、傳統(tǒng)文化、生命安全等眾多育人資源,讓學(xué)生在體驗中成長。
實踐育人:志愿服務(wù)培育服務(wù)精神。組織學(xué)生進社區(qū)開展垃圾分類宣傳、關(guān)愛孤寡老人、社區(qū)環(huán)境美化等服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感與奉獻精神。與公益組織合作,為學(xué)生提供參與大型公益活動的機會,讓學(xué)生在服務(wù)他人的過程中提升溝通協(xié)作能力,樹立正確的價值觀。