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    “互聯(lián)網(wǎng)+\"時(shí)代背景下提高基層行政單位人事檔案公共服務(wù)水平的策略

    2025-07-29 00:00:00楊靜
    蘭臺(tái)內(nèi)外 2025年19期
    關(guān)鍵詞:行政檔案管理單位

    中圖分類號(hào):G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    引言

    在“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代背景下,信息技術(shù)的飛速發(fā)展深刻改變了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,基層行政單位人事檔案公共服務(wù)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。人事檔案作為記錄個(gè)人經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力和品德表現(xiàn)等方面信息的重要資料,在行政管理、人才選拔和社會(huì)保障等領(lǐng)域有著重要的作用。人事檔案公共服務(wù)水平直接影響人才的合理流動(dòng)與配置,關(guān)系群眾的切身利益和政府的公信力。提高基層行政單位人事檔案公共服務(wù)水平,是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、滿足群眾需求和提高政府治理能力的必然要求。因此,基層行政單位作為直接面向群眾、服務(wù)社會(huì)的前沿部門,提高人事檔案公共服務(wù)工作水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、基層行政單位人事檔案公共服務(wù)的現(xiàn)狀

    1.檔案信息化建設(shè)初見成效

    近幾年,國(guó)內(nèi)基層行政單位積極響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,人事檔案管理領(lǐng)域發(fā)生了顯著變化,各地基層行政單位紛紛引人現(xiàn)代化信息技術(shù),改造和升級(jí)傳統(tǒng)檔案管理模式。許多縣級(jí)人社部門建立了較為完善的電子檔案管理平臺(tái)和系統(tǒng),檔案材料從過(guò)去的紙質(zhì)形式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù)方式,實(shí)現(xiàn)了檔案信息的快速檢索和調(diào)閱,大幅提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

    基層行政單位在實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化的基礎(chǔ)上還積極探索政務(wù)內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用,通過(guò)專有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打通各個(gè)部門存在的信息壁壘,建立了協(xié)同辦公機(jī)制,組織人事、社會(huì)保障和就業(yè)服務(wù)等相關(guān)部門能夠在授權(quán)范圍內(nèi)共享重要檔案信息,減少了重復(fù)勞動(dòng)和信息傳遞環(huán)節(jié),工作效率得到明顯提高。比如,某區(qū)人社局通過(guò)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)將人事檔案系統(tǒng)與干部考核、職稱評(píng)審等業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接后,考查時(shí)間明顯縮短,人才評(píng)價(jià)工作準(zhǔn)確度不斷提高。

    不少地區(qū)基層行政單位還開發(fā)了檔案服務(wù)微信小程序或移動(dòng)應(yīng)用,讓群眾能夠隨時(shí)查詢檔案狀態(tài)、在線預(yù)約業(yè)務(wù)辦理,有的地區(qū)甚至實(shí)現(xiàn)了部分電子證明的自助獲取,極大地減少了群眾往返窗口的次數(shù)和等待時(shí)間。電子系統(tǒng)自動(dòng)記錄各項(xiàng)操作痕跡,通過(guò)定期的數(shù)據(jù)備份和權(quán)限分級(jí)管理機(jī)制,可以保障檔案信息的安全,檔案利用率和服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升,群眾對(duì)檔案服務(wù)的滿意度也在不斷上升。

    2.服務(wù)效率與質(zhì)量有所提升

    借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),基層行政單位人事檔案服務(wù)模式發(fā)生了顯著變化,傳統(tǒng)窗口排隊(duì)辦理的方式逐漸被線上預(yù)約、網(wǎng)上辦理所替代,群眾通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)或手機(jī)App就能完成檔案查詢、證明材料開具等常見業(yè)務(wù),無(wú)須往返窗口,多次奔波。采用線上服務(wù)后,群眾平均辦事時(shí)間明顯縮短,滿意度不斷上升,保障了檔案服務(wù)工作的連續(xù)性和可及性。

    建立電子檔案系統(tǒng)后,檔案管理人員可以快速調(diào)取歷史檔案資料,以往需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)甚至數(shù)天才能完成的材料查找工作,如今只需幾分鐘即可完成,工作效率得到明顯提高。同時(shí),檔案信息化后實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化管理,系統(tǒng)可以根據(jù)特定條件快速篩選符合要求的人才信息,在干部考察、人才選拔工作中提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,使決策更加科學(xué)、合理。

    值得一提的是,數(shù)字化檔案還實(shí)現(xiàn)了材料的版本控制和變更追溯,每一次檔案更新和使用都有清晰記錄,提高了檔案管理的規(guī)范性和透明度。部分地區(qū)還開發(fā)了數(shù)據(jù)分析功能,能夠自動(dòng)生成人才分布圖譜和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為人力資源規(guī)劃提供了有力支撐,使基層行政單位從單純的檔案管理者逐步轉(zhuǎn)變成為人民服務(wù)的積極推動(dòng)者,服務(wù)的廣度和深度得到了顯著拓展,真正體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代檔案工作的價(jià)值。

    二、基層行政單位人事檔案公共服務(wù)存在的問(wèn)題

    1.技術(shù)應(yīng)用不深

    當(dāng)前,基層行政單位人事檔案信息化建設(shè)雖取得了一定進(jìn)展,但技術(shù)應(yīng)用深度還不足,部分行政單位的檔案信息化工作停留在基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)錄入和電子存儲(chǔ)階段,系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單,操作界面落后,只是將紙質(zhì)檔案展開了數(shù)字化掃描和簡(jiǎn)單錄入,形成“電子紙質(zhì)化”的淺層次應(yīng)用模式。從實(shí)際調(diào)研情況看,部分基層行政單位尚未開發(fā)檔案信息的挖掘和分析功能,檔案系統(tǒng)成為“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”而非“智慧中樞”。

    在具體技術(shù)應(yīng)用方面,大數(shù)據(jù)分析功能缺失,無(wú)法從海量檔案信息中發(fā)現(xiàn)人才分布規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),檔案價(jià)值未得到充分體現(xiàn)。智能檢索功能不完善,系統(tǒng)只支持簡(jiǎn)單的固定字段檢索,無(wú)法實(shí)現(xiàn)全文檢索和關(guān)聯(lián)檢索,檢索效率低下且結(jié)果不精準(zhǔn)。遠(yuǎn)程利用手段落后,部分行政單位仍要求群眾必須親自到場(chǎng)辦理檔案業(yè)務(wù)。

    技術(shù)應(yīng)用不深反映了基層行政單位人員對(duì)檔案信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)的不足,將檔案信息化建設(shè)簡(jiǎn)單地理解為有檔案管理系統(tǒng)就行,缺乏對(duì)檔案數(shù)據(jù)價(jià)值的深度認(rèn)知。同時(shí),部分行政單位存在經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題,無(wú)力支撐高水平系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)?;鶎有姓挝患夹g(shù)力量薄弱,缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才,檔案管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)際需求脫節(jié),未能充分發(fā)揮信息技術(shù)在人事檔案管理中的潛力和價(jià)值。

    2.信息安全隱患突出

    隨著檔案數(shù)字化程度的不斷提高,各類安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增多。部分基層行政單位存在不同程度的信息安全防護(hù)缺陷。技術(shù)力量薄弱導(dǎo)致部分基層單位無(wú)力構(gòu)建系統(tǒng)完善的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,存在安全設(shè)備配置不足、防護(hù)軟件版本落后和安全補(bǔ)丁更新不及時(shí)等問(wèn)題。個(gè)別單位未配備專職網(wǎng)絡(luò)安全管理人員,安全工作僅由普通信息技術(shù)人員兼職負(fù)責(zé),但其難以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段。在實(shí)際運(yùn)行中,檔案信息系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)用戶權(quán)限設(shè)置混亂、審計(jì)日志記錄不完整和加密措施不到位等問(wèn)題。部分單位存在多人共用一個(gè)賬號(hào)、密碼設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單和敏感信息明文存儲(chǔ)等安全隱患。檔案數(shù)據(jù)備份機(jī)制不健全,數(shù)據(jù)恢復(fù)能力低,一旦檔案系統(tǒng)出現(xiàn)故障或被黑客攻擊,可能導(dǎo)致檔案數(shù)據(jù)被篡改且無(wú)法恢復(fù),給社會(huì)公共服務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重影響。

    3.工作人員能力不強(qiáng)

    基層行政單位部分檔案管理人員未接受過(guò)專業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn),部分人員年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,計(jì)算機(jī)操作能力不強(qiáng)。一些檔案管理人員不熟悉計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,勉強(qiáng)能應(yīng)付日常簡(jiǎn)單操作,遇到系統(tǒng)故障或復(fù)雜問(wèn)題時(shí)往往束手無(wú)策,嚴(yán)重影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

    部分檔案管理人員僅掌握了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)錄入和查詢技能,數(shù)據(jù)庫(kù)管理、系統(tǒng)維護(hù)和數(shù)據(jù)分析等高級(jí)應(yīng)用能力明顯不強(qiáng),無(wú)法充分利用系統(tǒng)功能。在檔案數(shù)字化過(guò)程中,一些檔案管理人員經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、格式不規(guī)范和分類不準(zhǔn)確等問(wèn)題,導(dǎo)致電子檔案質(zhì)量參差不齊,降低了檔案的使用價(jià)值和可信度。

    部分檔案管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,被動(dòng)地應(yīng)對(duì)技術(shù)變革,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)的內(nèi)在動(dòng)力,面對(duì)系統(tǒng)升級(jí)或功能更新時(shí)常常抱怨,不適應(yīng)技術(shù)更新的步伐。他們沿用傳統(tǒng)手工方式,不愿意花時(shí)間鉆研新系統(tǒng),工作效率低下。

    基層行政單位普遍缺乏既懂檔案業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才,現(xiàn)有人員專業(yè)分工單一,知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善,不足以支撐檔案信息化轉(zhuǎn)型要求。檔案管理與信息技術(shù)存在脫節(jié),導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)際工作需求不匹配,檔案管理人員在使用系統(tǒng)過(guò)程中存在較多問(wèn)題,檔案服務(wù)質(zhì)量難以得到有效提高。

    4.服務(wù)意識(shí)與模式滯后

    在“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代背景下,基層行政單位人事檔案服務(wù)意識(shí)和模式嚴(yán)重滯后于時(shí)代發(fā)展要求。部分檔案部門仍沿用傳統(tǒng)的檔案管理思維而非檔案服務(wù)理念,檔案工作被視為單純的保管和使用工作,缺乏面向公眾的服務(wù)屬性。部分單位服務(wù)方式以被動(dòng)等待服務(wù)為主,只有群眾上門咨詢工作人員才提供檔案服務(wù),未將便民服務(wù)作為服務(wù)目標(biāo)。

    服務(wù)模式單一,部分基層行政單位以實(shí)體窗口服務(wù)為主,線上功能簡(jiǎn)單,僅限于信息公示,無(wú)法提供明確的檔案業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件和流程。服務(wù)時(shí)間固定,往往與群眾上班時(shí)間重疊,導(dǎo)致群眾辦事需要請(qǐng)假。服務(wù)流程僵化,標(biāo)準(zhǔn)和流程缺乏彈性和個(gè)性化設(shè)計(jì),難以適應(yīng)不同群體的需要。檔案利用方式存在局限,部分基層行政單位僅支持查閱和復(fù)印檔案,不提供深層次的檔案數(shù)據(jù)分析和利用服務(wù)。

    在實(shí)際工作中,檔案部門與服務(wù)對(duì)象的互動(dòng)渠道有限,反饋不暢通,群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量、意見和建議難以得到檔案部門的及時(shí)回應(yīng)。部分單位檔案管理人員主動(dòng)設(shè)置業(yè)務(wù)門檻,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的手續(xù)和程序,給群眾辦事增加了不必要的負(fù)擔(dān)。檔案管理人員缺乏市場(chǎng)意識(shí)和用戶思維,不了解群眾的實(shí)際需求,服務(wù)設(shè)計(jì)脫離實(shí)際。

    這種滯后的服務(wù)理念和模式導(dǎo)致人事檔案這一重要公共資源的價(jià)值被嚴(yán)重低估和浪費(fèi),群眾滿意度低,基層行政單位公共服務(wù)形象受損,社會(huì)資源配置效率不高,影響了“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代背景下檔案工作的開展。

    三、“互聯(lián)網(wǎng) +,,, 時(shí)代背景下提高基層行政單位人事檔案公共服務(wù)工作水平的策略

    1.加強(qiáng)檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    加強(qiáng)基層行政單位人事檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)?;鶎有姓挝恍枰哟髮m?xiàng)資金投入力度,解決檔案部門硬件設(shè)備設(shè)施落后的問(wèn)題,更換服務(wù)器和計(jì)算機(jī)設(shè)備,滿足日益增長(zhǎng)的檔案數(shù)據(jù)處理需求。專項(xiàng)資金應(yīng)重點(diǎn)用于高性能服務(wù)器、大容量存儲(chǔ)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)備等硬件的更新,確保檔案信息系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。

    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)同樣不容忽視。基層行政單位應(yīng)配置千兆以上的網(wǎng)絡(luò)帶寬,建立內(nèi)外網(wǎng)物理隔離機(jī)制,實(shí)現(xiàn)檔案信息快速傳輸與安全訪問(wèn)。檔案部門辦公區(qū)域應(yīng)全面覆蓋高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò),便于移動(dòng)辦公和臨時(shí)查詢。同時(shí),基層行政單位檔案部門需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇合適的檔案管理系統(tǒng),避免盲目追求高大全,應(yīng)選擇界面友好、功能實(shí)用和易于操作和維護(hù)的系統(tǒng),確保檔案管理人員能夠快速上手使用該系統(tǒng)。

    系統(tǒng)建成后的運(yùn)維保障也非常重要?;鶎有姓挝粦?yīng)設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)維護(hù)經(jīng)費(fèi),建立常態(tài)化系統(tǒng)升級(jí)與數(shù)據(jù)備份機(jī)制,定期開展系統(tǒng)安全檢測(cè)和漏洞修復(fù)工作,保證檔案信息系統(tǒng)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)?;鶎有姓挝豢商剿鲄^(qū)域協(xié)同、上級(jí)支援和第三方技術(shù)服務(wù)等維護(hù)模式,從而為人事檔案公共服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)可靠的技術(shù)支撐,讓基層群眾享受檔案信息化建設(shè)帶來(lái)的便利。

    2.完善信息安全保障體系

    完善信息安全保障體系是檔案信息化建設(shè)的底線要求?;鶎有姓挝恍枰⒔∪耸聶n案信息安全管理制度體系,制定《人事檔案信息安全管理辦法》《電子檔案數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)范》等規(guī)章制度,明確數(shù)據(jù)全生命周期各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任,形成從采集、錄人、存儲(chǔ)、使用到銷毀的全過(guò)程安全管控鏈條?;鶎有姓挝贿€要建立信息安全責(zé)任制,明確檔案部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員分級(jí)負(fù)責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體。

    在技術(shù)防護(hù)層面,基層行政單位需采取多重安全措施,使用高強(qiáng)度加密存儲(chǔ)技術(shù),采用不可逆加密處理敏感信息,嚴(yán)格設(shè)置訪問(wèn)控制系統(tǒng)的權(quán)限分級(jí),實(shí)行最小授權(quán)原則,確保只有檔案工作人員能訪問(wèn)與其工作相關(guān)的數(shù)據(jù),并全面部署并定期更新防火墻和入侵檢測(cè)系統(tǒng)。在檔案?jìng)鬏斶^(guò)程中,基層行政單位應(yīng)使用VPN或SSL加密通道,防止數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中被竊取或篡改。

    基層行政單位應(yīng)建立健全檔案數(shù)據(jù)備份恢復(fù)機(jī)制,實(shí)行“一主兩備”策略,確保數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失。根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性,分級(jí)設(shè)置備份的頻率,每日備份重要數(shù)據(jù),每周備份一般數(shù)據(jù)?;鶎有姓挝粦?yīng)每季度開展一次數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,驗(yàn)證備份數(shù)據(jù)的可用性和完整性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整備份策略和方法。

    系統(tǒng)安全審計(jì)功能也不可或缺?;鶎有姓挝粦?yīng)自動(dòng)記錄所有用戶登錄、數(shù)據(jù)訪問(wèn)、修改和導(dǎo)出等操作,并定期分析操作日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并追查。每年組織一次網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)活動(dòng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果持續(xù)完善信息安全保障體系,切實(shí)保障人事檔案的安全。

    3.提升工作人員綜合素質(zhì)

    提升檔案管理人員的綜合素質(zhì)是檔案信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)?;鶎有姓挝粦?yīng)建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,每季度至少組織一次專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)層次分明,面向檔案業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作、檔案系統(tǒng)應(yīng)用和數(shù)據(jù)錄入規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí);面向管理人員的培訓(xùn)則應(yīng)著重系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)分析和信息安全等進(jìn)階內(nèi)容?;鶎有姓挝豢刹捎镁€上線下相結(jié)合,理論和實(shí)操相融合的方式,通過(guò)案例教學(xué)、情景模擬和實(shí)操演練等多種手段,優(yōu)化培訓(xùn)效果。技能培訓(xùn)的內(nèi)容要與檔案人員的實(shí)際工作相匹配,基層行政單位可以采用問(wèn)題導(dǎo)向法,針對(duì)檔案管理人員在日常工作中存在的技術(shù)短板,有的放矢地開展培訓(xùn),解決實(shí)際存在的問(wèn)題。

    基層行政單位應(yīng)建立技能考核與激勵(lì)機(jī)制,將信息技術(shù)應(yīng)用能力納入績(jī)效考核體系,組織技能比賽活動(dòng)和設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)檔案工作人員的學(xué)習(xí)積極性。

    服務(wù)意識(shí)教育同樣重要?;鶎有姓挝粦?yīng)組織檔案工作人員觀摩先進(jìn)窗口單位的服務(wù)流程,學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代的服務(wù)理念,樹立“以用戶為中心”的工作思維。通過(guò)服務(wù)體驗(yàn)式培訓(xùn),檔案工作人員可以體驗(yàn)辦事群眾的心理感受,提高換位思考的能力。

    基層行政單位還要定期開展服務(wù)滿意度調(diào)查,以數(shù)據(jù)反饋推動(dòng)服務(wù)改進(jìn),組織開展“檔案服務(wù)標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)檔案工作人員從傳統(tǒng)“保管員”向現(xiàn)代“服務(wù)者”角色轉(zhuǎn)變。

    4.創(chuàng)新公共服務(wù)模式

    (1)拓展線上服務(wù)功能

    基層行政單位應(yīng)積極拓展線上服務(wù)功能,著力打造功能完善的一體化服務(wù)平臺(tái),將傳統(tǒng)窗口業(yè)務(wù)全面遷移至線上平臺(tái),實(shí)現(xiàn)檔案業(yè)務(wù)的全流程線上辦理。其中,該服務(wù)平臺(tái)應(yīng)是“一站式”的服務(wù)平臺(tái),用戶通過(guò)身份認(rèn)證即可享受全部服務(wù),避免他們多次往返和重復(fù)提交資料。電子證明的申請(qǐng)與下載應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦理,方便群眾實(shí)時(shí)查詢檔案的轉(zhuǎn)遞狀態(tài),增強(qiáng)服務(wù)的透明度。

    基層行政單位應(yīng)提供智能化服務(wù),提升用戶的體驗(yàn)感。例如,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別檔案材料,對(duì)存在缺失或即將到期的檔案,系統(tǒng)通過(guò)短信推送提醒用戶,督促用戶及時(shí)更新檔案。開展遠(yuǎn)程視頻認(rèn)證,突破地域限制,解決異地辦理檔案的難題。利用電子材料提交功能,讓用戶足不出戶就能完成檔案更新。利用分時(shí)段預(yù)約功能,有效減少用戶等待的時(shí)間,提高服務(wù)效率。應(yīng)用移動(dòng)端,讓群眾隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)就能查詢和辦理檔案業(yè)務(wù)。針對(duì)老年人,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化版界面,采用大字體和語(yǔ)音輔助功能,確保不同群體能夠平等享受線上服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿的服務(wù)目標(biāo)。

    (2)開展大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

    開展大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,讓靜態(tài)檔案資源轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)決策支持?;鶎有姓挝恍枰M建專業(yè)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)和建立技術(shù)平臺(tái),結(jié)構(gòu)化處理檔案信息,深入挖掘檔案的價(jià)值。

    在分析檔案數(shù)據(jù)時(shí),基層行政單位應(yīng)采取雙重維度,針對(duì)個(gè)體層面,構(gòu)建成長(zhǎng)軌跡圖譜,為考核評(píng)價(jià)提供客觀依據(jù);針對(duì)群體層面,通過(guò)聚合分析,發(fā)現(xiàn)人才分布特征和流動(dòng)規(guī)律。人才畫像成為核心產(chǎn)品,系統(tǒng)自動(dòng)生成區(qū)域人才地圖直觀地展示各類專業(yè)人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布狀況,精準(zhǔn)識(shí)別人才資源的優(yōu)勢(shì)。

    歷史數(shù)據(jù)對(duì)比能夠清晰地追蹤人才隊(duì)伍變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展方向?;鶎有姓挝粦?yīng)結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,自動(dòng)分析人才供需匹配度,找出人才缺口和過(guò)剩領(lǐng)域,系統(tǒng)挖掘不同成長(zhǎng)路徑的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),為選人用人提供科學(xué)參考。系統(tǒng)分析培訓(xùn)效果數(shù)據(jù),評(píng)估發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)與績(jī)效的關(guān)聯(lián)性,調(diào)整培訓(xùn)投入。利用數(shù)據(jù)分析成果實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)型決策轉(zhuǎn)變,提升人事管理的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和預(yù)見性。

    (3)推動(dòng)檔案信息共享

    基層行政單位應(yīng)建設(shè)區(qū)域性檔案信息共享平臺(tái),相關(guān)單位要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接人,實(shí)現(xiàn)信息一次采集和多方共用。建立分級(jí)分類授權(quán)體系,各單位只能訪問(wèn)與職能相關(guān)的檔案信息,確保數(shù)據(jù)共享與安全兩不誤。逐步擴(kuò)大共享范圍,從人社系統(tǒng)內(nèi)部就業(yè)社保人才等部門間信息互通開始,逐漸擴(kuò)展至組織、教育和民政等相關(guān)部門,打通人事檔案與干部檔案、學(xué)籍檔案和婚姻檔案等信息屏障。

    業(yè)務(wù)協(xié)同讓共享更加深入,跨部門協(xié)同辦公機(jī)制實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)處理復(fù)雜業(yè)務(wù),人才引進(jìn)一體化協(xié)同辦理,大幅縮短等待時(shí)間,檔案轉(zhuǎn)遞通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)銜接,避免傳統(tǒng)模式中材料遺失和延誤問(wèn)題。信息共享平臺(tái)可以促進(jìn)政策交流和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),形成服務(wù)合力。建立信息共享績(jī)效評(píng)估機(jī)制,將共享程度與部門考核掛鉤,形成激勵(lì)約束,打破“數(shù)據(jù)屬于部門”傳統(tǒng)思維,樹立“數(shù)據(jù)服務(wù)群眾”理念。通過(guò)試點(diǎn)先行,逐步推廣策略,穩(wěn)妥實(shí)施檔案信息共享與協(xié)同,不斷提高基層行政單位整體服務(wù)水平。

    四、結(jié)語(yǔ)

    “互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代為基層行政單位人事檔案管理帶來(lái)重大機(jī)遇。本研究系統(tǒng)梳理了基層行政單位人事檔案公共服務(wù)工作的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,提出了一些切實(shí)可行的改進(jìn)策略,包括加強(qiáng)檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)硬件支撐、完善信息安全保障體系,筑牢安全防線、提升工作人員綜合素質(zhì),激活內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新公共服務(wù)模式,釋放檔案價(jià)值。在“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代背景下,基層行政單位應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)擁抱技術(shù)變革,構(gòu)建高效、安全與便民的人事檔案公共服務(wù)體系,使檔案工作從傳統(tǒng)的保管功能向現(xiàn)代服務(wù)功能轉(zhuǎn)型,真正發(fā)揮人事檔案在行政管理與社會(huì)服務(wù)中的作用。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]劉延河.“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代背景下行政事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)的策略[J].四川勞動(dòng)保障,2024(07):8-9.

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    [9]王健花.行政事業(yè)單位人事檔案管理規(guī)范化水平提升策略[J].財(cái)富時(shí)代,2022(03):141-143.

    作者單位:無(wú)棣縣人力資源和社會(huì)保障局

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