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    鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新探索

    2025-07-21 00:00:00王萍
    智慧農(nóng)業(yè)導(dǎo)刊 2025年12期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)村基層黨組織黨員

    中圖分類號:D2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:2096-9902(2025)12-0081-04

    Abstract:Thisstudyanalyzesthecouplingrelationship betwenruralrevitalizationandParty building,revealing theirdep alignmentinpoliticalfoundationsandorganzationalrevitalizationMeanwhile,itidentfiescurentchalengesinruralpray levelPartybuilding,includingisuesinorganizationaldevelopmentandtalentshortages,andproposesspecificmeasuressuchas inovativeorganizationalconstructionandimprovedtalentcultivationmechanisms.Thefindingsprovidevaluableinsightsand references for strengthening rural primary-level Party building.

    Keywords:ruralrevitalization;ruralprimary-level;Partybuilding;organizationalconstruction;Partybuildinginnovation

    鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展的重要戰(zhàn)略,而農(nóng)村基層黨建則是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量。近年來,隨著城鄉(xiāng)差距的逐步縮小和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,農(nóng)村基層黨建面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在鄉(xiāng)村振興的大背景下,創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建模式,提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力,成為當(dāng)前亟待解決的問題。本文從鄉(xiāng)村振興與黨建的耦合關(guān)系人手,分析當(dāng)前農(nóng)村基層黨建的現(xiàn)實困境,探討黨建創(chuàng)新的具體措施和實踐案例。

    1鄉(xiāng)村振興與黨建的耦合關(guān)系

    1.1政治基因的深度契合:耦合關(guān)系的生成邏輯

    中國共產(chǎn)黨歷來重視“三農(nóng)\"工作的政治傳統(tǒng),構(gòu)成了鄉(xiāng)村振興與黨建耦合的歷史基因。從土地革命時期的“打土豪分田地”,到改革開放初期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,再到新時代的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,黨組織始終是農(nóng)村變革的核心力量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國128萬個農(nóng)村基層黨組織覆蓋了54.2萬個行政村,構(gòu)成了世界上最龐大的基層治理網(wǎng)絡(luò)。

    組織振興在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中具有基礎(chǔ)性地位。2021年中央一號文件明確提出“強化五級書記抓鄉(xiāng)村振興”,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。浙江省“千萬工程\"的成功實踐表明,通過“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”等創(chuàng)新模式,基層黨組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力提升 37% ,集體經(jīng)濟(jì)收入年均增長 15% 以上。

    1.2雙向賦能的實踐機(jī)制:耦合關(guān)系的運行機(jī)理

    黨組織通過政治引領(lǐng)構(gòu)建新型鄉(xiāng)村治理體系。貴州省推廣的“三變\"改革中,村黨組織牽頭成立股份經(jīng)濟(jì)合作社,將分散的土地、勞動力等要素整合為市場化經(jīng)營主體,帶動全省農(nóng)村居民人均可支配收人年均增長 9.2% 。這種組織化重構(gòu)突破了傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的局限。鄉(xiāng)村振興的實踐倒逼黨建模式創(chuàng)新。江蘇省張家港市推行“行動支部”工作法,將黨組織功能模塊化嵌入具體振興項目,使黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等領(lǐng)域的組織動員能力提升 50% 以上。這種實踐導(dǎo)向的黨建創(chuàng)新,有效破解了組織生活形式化難題。

    1.3制度創(chuàng)新的突破路徑:耦合關(guān)系的發(fā)展維度

    組織設(shè)置創(chuàng)新正在重構(gòu)基層治理空間。四川省探索的“聯(lián)村黨委\"模式,打破了行政村界限組建區(qū)域化黨組織,統(tǒng)籌配置 35% 的閑置資源,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),使基層黨組織的資源配置能力顯著增強。數(shù)字技術(shù)賦能也為耦合關(guān)系注入新動能。如浙江省推行的“浙里興村共富\"數(shù)字化平臺,集成黨建、治理、服務(wù)等功能,實現(xiàn)村級事務(wù)線上辦理,不僅提升治理效率,更通過數(shù)據(jù)留痕強化了過程監(jiān)督。

    站在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新起點,鄉(xiāng)村振興與黨建的耦合關(guān)系展現(xiàn)出強大的制度生命力。這種耦合不僅創(chuàng)造了中國特色的基層治理方案,更蘊含著政黨主導(dǎo)型現(xiàn)代化的內(nèi)在邏輯。未來需要在組織嵌入方式、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、數(shù)字治理轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)創(chuàng)新,推動耦合關(guān)系向更高層次躍升,為全球鄉(xiāng)村治理貢獻(xiàn)中國智慧。

    2鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村基層黨建的現(xiàn)實困境

    2.1 組織建設(shè)問題

    2.1.1 組織建構(gòu)不完善

    隨著城市化進(jìn)程的加快,越來越多的鄉(xiāng)村居民轉(zhuǎn)移到城市中學(xué)習(xí)、工作和生活,導(dǎo)致農(nóng)村基層符合黨組織需要的人才數(shù)量逐漸減少,組織建構(gòu)變得不完善。一些地區(qū)的農(nóng)村基層黨組織甚至出現(xiàn)了“空心化’現(xiàn)象,即黨組織成員年齡偏大、文化素質(zhì)偏低,且缺乏新鮮血液的注人,不僅削弱了黨組織的組織力和覆蓋力,也使得黨組織在推動鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用難以充分發(fā)揮。

    2.1.2 基層黨組織人才選拔不平衡

    在經(jīng)濟(jì)較為落后的農(nóng)村地區(qū),由于優(yōu)秀人才的短缺,組建基層黨組織團(tuán)隊時往往面臨人才匱乏的困境。這使得農(nóng)村基層黨組織多由文化素質(zhì)較低、年齡偏大和工作能力不足的農(nóng)民組成,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊整體素質(zhì)不高。這種不公平的選拔機(jī)制不僅影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也制約了黨組織在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用。

    2.1.3 黨組織生活不規(guī)范

    在一些農(nóng)村基層黨組織中,黨組織生活不規(guī)范、不嚴(yán)肅的問題較為突出。例如,“三會一課”制度未能得到嚴(yán)格執(zhí)行,民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活缺乏實質(zhì)性內(nèi)容,削弱了黨組織的政治功能和組織功能,也使得黨員缺乏歸屬感和責(zé)任感。

    2.2 工作機(jī)制短板

    2.2.1 決策機(jī)制不健全

    農(nóng)村基層黨組織在決策過程中往往缺乏科學(xué)性和民主性,一些黨組織在決策時未能充分考慮群眾的意見和需求,導(dǎo)致決策結(jié)果難以得到群眾的認(rèn)可和支持。此外,一些黨組織在決策過程中存在“一言堂\"現(xiàn)象,即決策權(quán)高度集中于黨組織負(fù)責(zé)人手中,缺乏民主監(jiān)督和制約機(jī)制,容易導(dǎo)致腐敗和權(quán)力濫用問題的發(fā)生。

    2.2.2 監(jiān)督機(jī)制不完善

    黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制未能得到充分發(fā)揮,黨員對黨組織的監(jiān)督作用有限;同時,外部監(jiān)督機(jī)制也缺乏有效性和權(quán)威性,使得一些黨組織在履行職責(zé)過程中存在違法違紀(jì)行為得不到及時糾正和處理的問題3]。這種監(jiān)督機(jī)制的缺失不僅削弱了黨組織的公信力和執(zhí)行力,也損害了群眾的利益和權(quán)益。

    2.2.3 服務(wù)機(jī)制不完善

    一些黨組織未能建立起有效的服務(wù)渠道和平臺,導(dǎo)致群眾的需求和訴求難以得到及時回應(yīng)和解決。此外,一些黨組織在服務(wù)過程中缺乏主動性和創(chuàng)新性,服務(wù)方式單一、服務(wù)質(zhì)量不高,影響了群眾對黨組織的滿意度和信任度,也制約了黨組織在鄉(xiāng)村振興中的服務(wù)作用。

    2.3 服務(wù)功能單一

    2.3.1 服務(wù)內(nèi)容缺乏多樣性

    農(nóng)村基層黨組織在服務(wù)群眾時往往局限于傳統(tǒng)的政治服務(wù)和行政服務(wù)領(lǐng)域,缺乏經(jīng)濟(jì)服務(wù)、文化服務(wù)和社會服務(wù)等多元化服務(wù)內(nèi)容,使得黨組織在滿足群眾多樣化需求方面存在不足,難以滿足群眾對美好生活的向往和期待。

    2.3.2 服務(wù)方式缺乏創(chuàng)新性

    部分農(nóng)村基層黨組織在服務(wù)方式上缺乏創(chuàng)新性和靈活性,往往習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的服務(wù)方式和方法,如召開會議、發(fā)放宣傳資料等,而忽視了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段的運用,導(dǎo)致黨組織在群眾中的影響力和感召力受到削弱[4]。

    2.3.3 服務(wù)缺乏針對性和實效性

    農(nóng)村基層黨組織在服務(wù)群眾時往往缺乏針對性和實效性,未能充分了解群眾的需求和訴求,導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式與實際需求脫節(jié)。此外,一些黨組織在服務(wù)過程中缺乏跟蹤問效機(jī)制,使得服務(wù)效果難以得到及時評估和反饋,制約了黨組織在鄉(xiāng)村振興中的服務(wù)作用發(fā)揮。

    2.4 人才支撐不足

    2.4.1人才短缺問題突出

    大量有知識、有技能的青壯年勞動力流向城市,使農(nóng)村基層治理缺乏高素質(zhì)的人才支撐。村干部隊伍年齡偏大、文化程度偏低,難以適應(yīng)新時代農(nóng)村基層治理的要求。此外,農(nóng)村對人才的吸引力不足,缺乏有效的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,導(dǎo)致農(nóng)村基層黨建陷入人才短缺的困境。

    2.4.2人才結(jié)構(gòu)不合理

    黨組織內(nèi)部缺乏年輕有為、文化素質(zhì)較高的干部和黨員;同時,黨組織外部也缺乏具有專業(yè)知識和技能的優(yōu)秀人才加人,這種人才結(jié)構(gòu)的不合理不僅影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也制約了黨組織在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用發(fā)揮。

    2.4.3人才培養(yǎng)機(jī)制不健全

    農(nóng)村基層黨組織未能建立起有效的人才培養(yǎng)體系和機(jī)制,導(dǎo)致人才缺乏成長和發(fā)展的空間和機(jī)會;同時,黨組織也未能充分利用外部資源和力量進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn),影響了人才的成長和發(fā)展,也制約了黨組織在鄉(xiāng)村振興中的人才支撐作用發(fā)揮。

    3農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的具體措施

    3.1 組織建設(shè)創(chuàng)新

    3.1.1 優(yōu)化組織設(shè)置,激發(fā)組織活力

    農(nóng)村基層黨組織應(yīng)優(yōu)化組織設(shè)置,推動黨組織向產(chǎn)業(yè)鏈、合作社、行業(yè)協(xié)會等延伸,形成“黨建 + 產(chǎn)業(yè)”“黨建 合作社\"等新模式。通過設(shè)立聯(lián)合黨支部、流動黨支部等方式,加強對流動黨員的管理和服務(wù),解決黨組織“空心化\"問題。以河南省方城縣趙河鎮(zhèn)棗莊村黨支部為例,該村黨支部創(chuàng)新性提出了“三聯(lián)”工作模式,即“黨建聯(lián)產(chǎn)業(yè)、支部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)農(nóng)戶”,將黨組織深入產(chǎn)業(yè)一線,有效激發(fā)了組織活力。棗莊村通過這一模式,不僅實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的興旺,還增強了黨群的緊密聯(lián)系,為鄉(xiāng)村振興注入了新動力。同時,加強黨組織書記隊伍建設(shè),選拔政治素質(zhì)高、帶富能力強、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨組織書記,提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。

    3.1.2完善選拔機(jī)制,確保公平公正

    在組織農(nóng)村基層黨組織團(tuán)隊時,應(yīng)堅持公平原則,打破地域、身份等限制,拓寬選人用人視野。利用公開選拔、競爭上崗等方式,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,加強對黨組織成員的培訓(xùn)和考核,提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾工作能力,確保黨組織在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

    3.1.3 規(guī)范黨組織生活,增強黨員歸屬感

    嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課\"制度,確保黨組織生活規(guī)范、嚴(yán)肅,定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會及按時上好黨課,加強黨員的思想教育和黨性鍛煉。同時,創(chuàng)新黨組織生活形式,如開展主題黨日活動、志愿服務(wù)等,增強黨員的歸屬感和責(zé)任感。例如,滁州市農(nóng)村基層黨組織,注重夯實鄉(xiāng)村振興思想基礎(chǔ),通過組織開展各類學(xué)習(xí)教育活動,引導(dǎo)黨員干部與農(nóng)民群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論和路線方針政策。同時,結(jié)合黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造“家門口”的黨性教育基地,增強了黨員歸屬感。

    3.2 工作機(jī)制創(chuàng)新

    3.2.1 健全決策機(jī)制,增強民主性、科學(xué)性

    農(nóng)村基層黨組織在決策過程中應(yīng)充分聽取群眾 意見,尊重群眾意愿,確保決策結(jié)果符合群眾利益。建立村民議事會、村民代表會議等制度,拓寬群眾參與渠道,實現(xiàn)決策過程的民主化、科學(xué)化。同時,加強對決策執(zhí)行情況的監(jiān)督和評估,確保決策得到有效落實。

    3.2.2強化監(jiān)督機(jī)制,確保權(quán)力規(guī)范運行

    完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,加強黨員對黨組織的監(jiān)督作用,設(shè)立舉報箱、開通舉報電話等,進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道。同時,加強外部監(jiān)督,如邀請人大代表、政協(xié)委員等參與監(jiān)督,提高監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。對違法違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處,絕不姑息遷就,確保黨組織在履行職責(zé)過程中權(quán)力規(guī)范運行。

    3.2.3 暢通服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量

    農(nóng)村基層黨組織應(yīng)建立有效的服務(wù)渠道和平臺,及時回應(yīng)和解決群眾的需求和訴求,設(shè)立黨員服務(wù)站、便民服務(wù)點等,為群眾提供便捷、高效的服務(wù)。同時,加強服務(wù)創(chuàng)新,如利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。建立跟蹤問效機(jī)制,對服務(wù)效果進(jìn)行及時評估和反饋,確保服務(wù)具有針對性和實效性。

    3.3 服務(wù)功能創(chuàng)新

    3.3.1豐富服務(wù)內(nèi)容,實現(xiàn)多元化發(fā)展

    農(nóng)村基層黨組織在服務(wù)群眾時應(yīng)注重多元化發(fā)展,不僅提供傳統(tǒng)的政治服務(wù)和行政服務(wù),還應(yīng)拓展經(jīng)濟(jì)服務(wù)、文化服務(wù)和社會服務(wù)等領(lǐng)域。通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、推廣先進(jìn)技術(shù)等方式,由村黨組織牽頭成立專業(yè)合作社,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,如陜西洛川蘋果產(chǎn)業(yè)黨委聯(lián)合32個村黨支部,推行“統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一電商營銷”,2023年帶動果農(nóng)戶均增收4.2萬元,建成36個萬噸級冷鏈倉儲中心。還可通過舉辦文化活動、開展文藝演出等方式,豐富群眾精神文化生活,如江西贛州的“采茶戲振興計劃”,由村支委牽頭組建農(nóng)民劇團(tuán),吸引了大批游客前來體驗。會昌縣小密鄉(xiāng)黨委挖掘本地“打轎\"非遺文化,組織老黨員口述歷史、青年黨員編排現(xiàn)代劇目,每年巡演超50場,吸引3.2萬游客體驗傳統(tǒng)文化。

    3.3.2創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效率

    農(nóng)村基層黨組織應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)方式和方法,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立線上服務(wù)平臺和線下服務(wù)站點相結(jié)合的方式,為群眾提供全天候、全方位的服務(wù)。例如,山東昌樂縣村黨支部推出的“智慧鄉(xiāng)村\"APP,集成了政務(wù)查詢、在線辦事、政策宣傳等功能,群眾只需動動手指,就能輕松獲取所需信息,大大節(jié)省了時間和精力。同時,線下服務(wù)站點則作為線上服務(wù)的補充和延伸,為群眾提供面對面的指導(dǎo)和幫助??稍诖謇镌O(shè)立“黨員服務(wù)崗”,由黨員志愿者輪流值班,解答群眾疑問,協(xié)助辦理業(yè)務(wù)。此外,還可以定期舉辦“服務(wù)進(jìn)村入戶”活動,組織黨員和工作人員深入田間地頭、農(nóng)戶家中,了解群眾實際困難,現(xiàn)場解決問題。

    3.3.3增強服務(wù)針對性,提升群眾滿意度

    農(nóng)村基層黨組織在服務(wù)群眾時應(yīng)充分了解群眾的需求和訴求,確保服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式與實際需求相契合。建立群眾需求清單和服務(wù)項目清單,明確服務(wù)目標(biāo)和任務(wù)。同時,加強對服務(wù)過程的跟蹤問效和評估反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn),確保服務(wù)具有針對性和實效性,提升群眾滿意度和信任度。

    3.4 加強人才創(chuàng)新

    3.4.1 加大人才引進(jìn)力度,吸引優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)

    針對農(nóng)村地區(qū)人才外流的問題,應(yīng)加大人才引進(jìn)力度,吸引優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。運用制定優(yōu)惠政策、提供創(chuàng)業(yè)扶持等方式,吸引高校畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等群體到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。同時,加強與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)高層次人才和先進(jìn)技術(shù),為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。河南省方城縣趙河鎮(zhèn)棗莊村黨支部通過制定優(yōu)惠政策,吸引了一批在外務(wù)工的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們帶來了先進(jìn)的理念和技術(shù),為村莊的發(fā)展注入了新的活力。

    3.4.2優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升整體素質(zhì)

    農(nóng)村基層黨組織應(yīng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升整體素質(zhì)。選拔培養(yǎng)年輕有為、文化素質(zhì)較高的干部和黨員進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。具體而言,應(yīng)著重選拔和培養(yǎng)那些年輕有為、具備較高文化素質(zhì)且富有責(zé)任感的干部和黨員,讓他們能夠充實到黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子之中。例如,可以通過公開選拔、競爭上崗的方式,吸引更多“90后\"“00后\"的年輕人才,他們往往擁有更廣闊的視野和更先進(jìn)的管理理念,能夠為黨組織帶來新的活力和創(chuàng)新思維。同時,加強對現(xiàn)有黨員和干部的培訓(xùn)和教育,提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾工作能力,可以邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座,或者組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),以拓寬他們的視野和思路。農(nóng)村基層黨組織還應(yīng)采取引進(jìn)外部優(yōu)秀人才和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式。一方面,可以通過制定優(yōu)惠政策、提供良好的工作環(huán)境和待遇等方式,吸引更多外部優(yōu)秀人才加入到黨組織中來;另一方面,也要注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)和選拔,利用設(shè)立人才梯隊、實施導(dǎo)師制度等方式,為內(nèi)部人才提供更多的成長機(jī)會和發(fā)展空間。

    3.4.3健全人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才成長發(fā)展

    農(nóng)村基層黨組織應(yīng)建立人才培養(yǎng)計劃和實施方案,明確人才培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)。同時,加強對人才培養(yǎng)過程的跟蹤問效和評估反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)。通過提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉等機(jī)會,促進(jìn)人才不斷成長和發(fā)展。同時,加強與外部資源和力量的合作與交流,拓寬人才培養(yǎng)渠道和途徑。滁州市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中,注重創(chuàng)新基層黨建實踐方式。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺,開展黨員教育、組織生活、黨務(wù)公開等,不僅提高了工作效率,還增強了透明度。如南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)借助大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),完善數(shù)字黨建平臺,為黨員提供了便捷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會,促進(jìn)了人才的成長和發(fā)展。

    4結(jié)束語

    展望未來,鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村基層黨建的耦合關(guān)系將繼續(xù)深化,展現(xiàn)出更為強大的制度生命力。在未來發(fā)展中,要進(jìn)一步探索和創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建模式,推動黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。通過加強組織建設(shè)、優(yōu)化組織設(shè)置、健全人才培養(yǎng)機(jī)制等措施,不斷提升農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。同時,還需要注重實踐案例的總結(jié)和提煉,為其他地區(qū)提供可借鑒的經(jīng)驗和啟示,共同推動鄉(xiāng)村振興事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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